篇一 2023季度工作總結(jié)報(bào)告600字
時(shí)光飛逝，緊張而又忙碌的第三季度已經(jīng)過(guò)去，回顧這個(gè)季度的工作，有成績(jī)也有不足，現(xiàn)就本階段的工作總結(jié)和下一季度的工作計(jì)劃做一下匯報(bào)。
1.業(yè)務(wù)收入
在院領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持下2023年第三季度檢驗(yàn)科業(yè)務(wù)自費(fèi)收入達(dá)到57萬(wàn)余元，保健收入達(dá)到15萬(wàn)余元，較前一季度收入略有增加，增幅8%，工作目標(biāo)初步完成。
2.業(yè)務(wù)能力
第三季度檢驗(yàn)科新增檢驗(yàn)項(xiàng)目3項(xiàng)，為臨床各科醫(yī)師及時(shí)準(zhǔn)確地診斷患者病情提供了有力的支持。
3.室間質(zhì)控
2023年第三季度室間質(zhì)控成績(jī)?nèi)亢细瘢糠质议g質(zhì)控成績(jī)均保持在全市前列。
4.與臨床各科的溝通
在科主任的帶領(lǐng)下，積極與臨床科室進(jìn)行多層次、全方位的溝通，聽(tīng)取臨床各科對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目的意見(jiàn)及建議，密切配合臨床需要，積極有效的開(kāi)展檢驗(yàn)項(xiàng)目，提高檢驗(yàn)質(zhì)量。
5.精神文明方面
科室全體人員能主動(dòng)投入到醫(yī)院的各項(xiàng)工作安排中，放棄自己的休息，力爭(zhēng)工作保質(zhì)保量。
6.第四季度工作計(jì)劃
通過(guò)征求臨床科室對(duì)檢驗(yàn)科的意見(jiàn)和建議，針對(duì)服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量等方面存在的不足，有針對(duì)性的進(jìn)行整改，更好的服務(wù)于臨床科室和患者。下一季度還將有計(jì)劃有目的增加檢驗(yàn)項(xiàng)目。在今后的工作中，根據(jù)臨床科室需求檢驗(yàn)項(xiàng)目還將逐步增加。
以上為檢驗(yàn)科第三季度的工作總結(jié)與第四季度的簡(jiǎn)單計(jì)劃，雖然小有成績(jī)，但也存在不足和需要改進(jìn)的地方，在今后的工作中我們將努力改進(jìn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以更加飽滿的熱情去完成工作中的各項(xiàng)任務(wù)。
篇二 公司一季度財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告2250字
公司一季度財(cái)務(wù)工作自查報(bào)告
一季度以來(lái)，財(cái)務(wù)科按照院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)計(jì)劃，緊緊圍繞“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的工作目標(biāo)，有重點(diǎn)地抓好財(cái)務(wù)服務(wù)保障工作，從動(dòng)員部署、建章立制、整頓行風(fēng)等方面入手，積極做好全科的質(zhì)量建設(shè)工作，三個(gè)月以來(lái)，在院務(wù)部質(zhì)量建設(shè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在全科同志的共同努力下，財(cái)務(wù)科的質(zhì)量建設(shè)工作順利展開(kāi)，服務(wù)態(tài)度明顯轉(zhuǎn)變，辦事效率明顯提高。
一、基本情況
（一）認(rèn)真做好動(dòng)員部署工作
_月_日，全科召開(kāi)了科務(wù)會(huì)，會(huì)上，張科長(zhǎng)就如何開(kāi)展好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員部署，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了院首長(zhǎng)關(guān)于質(zhì)量建設(shè)年活動(dòng)的講話精神和院、部通知要求，統(tǒng)一了全科人員的思想認(rèn)識(shí)，明確了目標(biāo)措施，王副科長(zhǎng)對(duì)抓好財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)提出了具體要求和方法步驟，通過(guò)動(dòng)員部署，大家充分認(rèn)清了開(kāi)展“質(zhì)量建設(shè)年”活動(dòng)的重要性和必要性。
（二）補(bǔ)充完善各項(xiàng)規(guī)章制度
為提高依法管理水平和服務(wù)質(zhì)量，財(cái)務(wù)科組織制定了一系列財(cái)務(wù)管理制度，一是為嚴(yán)格票據(jù)的使用管理，制定了《票據(jù)管理制度》；二是規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，組織制定了財(cái)務(wù)各崗位工作職責(zé)；三是加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理，組織制定《實(shí)物資產(chǎn)管理細(xì)則》；四是加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，修訂完善了《經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限》和《基層財(cái)務(wù)管理辦法》；五是為整頓財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)保障態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，制定了《財(cái)務(wù)科服務(wù)行為規(guī)范》。
（三）大力開(kāi)展行風(fēng)整頓活動(dòng)
為徹底解決服務(wù)不盡心、崗位不盡責(zé)、工作不盡力的飄浮作風(fēng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)科工作作風(fēng)和服務(wù)理念，樹(shù)立財(cái)務(wù)人員良好形象，財(cái)務(wù)科開(kāi)展了一系列的作風(fēng)整頓。
1、狠抓思想作風(fēng)整頓
認(rèn)真學(xué)習(xí)了院長(zhǎng)、政委在機(jī)關(guān)干部點(diǎn)名會(huì)上的講話，仔細(xì)閱讀了院長(zhǎng)推薦的《沒(méi)有任何借口》這本書(shū)，寫(xiě)了個(gè)人心得體會(huì)，科領(lǐng)導(dǎo)以此為契機(jī)，從自身做起，要求財(cái)務(wù)科全體干部按照院首長(zhǎng)的要求，提高六種意識(shí)，對(duì)工作中出現(xiàn)的質(zhì)量不高、效果不好的問(wèn)題要深挖思想根源，不斷提高個(gè)人的綜合素質(zhì)；認(rèn)真組織開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng)，結(jié)合財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德規(guī)范》，對(duì)各崗位工作人員尤其是直接接觸錢(qián)物的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了____教育，要求全體財(cái)務(wù)人員上交了財(cái)務(wù)安全保證書(shū)；抓住學(xué)雷鋒活動(dòng)月的有利契機(jī)，在大力開(kāi)展學(xué)雷鋒服務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，針對(duì)財(cái)務(wù)人員思想狀況，認(rèn)真組織思想教育整頓，分析自身存在的問(wèn)題，研究提高自身素質(zhì)的方法和措施。
2、狠抓服務(wù)態(tài)度整頓
財(cái)務(wù)科把質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)融入到經(jīng)費(fèi)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)之中，推行了財(cái)務(wù)崗位服務(wù)卡，制定具體的內(nèi)容，自覺(jué)接受工休人員監(jiān)督，服務(wù)滿意率達(dá)90%，窗口服務(wù)業(yè)務(wù)完成率達(dá)100%，改善了服務(wù)質(zhì)量，提高了管理水平；積極開(kāi)展以“為工休人員服務(wù)，樹(shù)行業(yè)新風(fēng)”為主題的窗口服務(wù)活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》，推行文明禮貌用語(yǔ)，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、狠抓財(cái)經(jīng)紀(jì)律整頓
科學(xué)編制預(yù)算，通過(guò)充分調(diào)研和論證，在細(xì)化預(yù)算支出結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，采用零基預(yù)算，科學(xué)合理安排預(yù)算項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，確保了預(yù)算安排與實(shí)際工作任務(wù)緊密結(jié)合，增強(qiáng)了預(yù)算的針對(duì)性和指導(dǎo)性；規(guī)范票據(jù)管理，對(duì)近幾年科室在財(cái)務(wù)科領(lǐng)用收據(jù)的收款和實(shí)際上繳數(shù)量以及金額進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審查，同時(shí)對(duì)2023年至今，科室已使用完畢而未上繳的收據(jù)，限期上繳，并對(duì)虛開(kāi)和第三聯(lián)為空白的現(xiàn)象以及已收現(xiàn)金的存放和使用情況進(jìn)行了檢查；針對(duì)全院財(cái)經(jīng)紀(jì)律大檢查中發(fā)現(xiàn)的一些審核報(bào)銷(xiāo)不及時(shí)、經(jīng)費(fèi)管理不到位的問(wèn)題，制定了歸口經(jīng)費(fèi)管理細(xì)則和經(jīng)費(fèi)管理考評(píng)內(nèi)容，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。
二、質(zhì)量建設(shè)存在的問(wèn)題及原因分析
一季度，財(cái)務(wù)科狠抓質(zhì)量建設(shè)，收到了一定成效。但也存在一些問(wèn)題和不足：一是對(duì)把財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)活動(dòng)貫穿到財(cái)務(wù)工作之中缺乏具體的規(guī)劃和思考；二是在當(dāng)前的新形勢(shì)下，對(duì)財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)面臨的新情況、新問(wèn)題，尤其是對(duì)財(cái)務(wù)科轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量等方面反映的問(wèn)題調(diào)查研究不夠，創(chuàng)新手段不足，缺乏具體的指導(dǎo)；三是財(cái)務(wù)科質(zhì)量建設(shè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流的力度有待于進(jìn)一步加強(qiáng)；四是在創(chuàng)新管理理念、提高管理效率等方面，還有待于快速推進(jìn)，及時(shí)總結(jié)，并進(jìn)一步規(guī)范。對(duì)這些問(wèn)題要在今后的工作中全面分析，認(rèn)真加以解決。
三、改進(jìn)措施
1、認(rèn)真開(kāi)展思想政治工作
近期對(duì)財(cái)務(wù)科的人員思想狀況進(jìn)行一次全面分析，特別是對(duì)確定轉(zhuǎn)業(yè)的人員的思想狀況，重點(diǎn)進(jìn)行分析掌握；利用黨團(tuán)活動(dòng)時(shí)間組織政治學(xué)習(xí)，通過(guò)開(kāi)展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育活動(dòng)和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，引導(dǎo)財(cái)務(wù)科全體人員樹(shù)立正確的人生追求和價(jià)值取向；深入開(kāi)展談心活動(dòng)，認(rèn)真了解每個(gè)財(cái)務(wù)人員的思想動(dòng)態(tài)、工作狀況，對(duì)個(gè)人存在的困難，積極想辦法，盡量幫助解決，為群眾排憂解難。
2、繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)
按照“機(jī)關(guān)圍著基層轉(zhuǎn)”、“后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)方針，在全科范圍內(nèi)開(kāi)展提高服務(wù)意識(shí)的教育活動(dòng)，每周組織開(kāi)展一次服務(wù)標(biāo)兵評(píng)比活動(dòng)，樹(shù)立服務(wù)典型，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員樹(shù)立正確的服務(wù)觀念；嚴(yán)格落實(shí)《財(cái)務(wù)科服務(wù)規(guī)范》，推廣文明服務(wù)用語(yǔ)，并聘請(qǐng)科室人員進(jìn)行監(jiān)督，努力在全科范圍內(nèi)營(yíng)造文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)的環(huán)境；進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)科窗口集中服務(wù)的功能，設(shè)立引導(dǎo)標(biāo)識(shí)和窗口服務(wù)流程，簡(jiǎn)化程序，減少辦事手續(xù)，方便基層，提高效率。
3、不斷提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)
一是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”等方式，學(xué)習(xí)掌握同行業(yè)先進(jìn)知識(shí)和管理技術(shù)，提高財(cái)務(wù)人員工作水平和業(yè)務(wù)技能。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)，推行會(huì)計(jì)電算化管理，盡快實(shí)現(xiàn)手工記賬到網(wǎng)絡(luò)記賬管理轉(zhuǎn)變，提高工作效率。三是加強(qiáng)財(cái)經(jīng)知識(shí)宣傳教育，提高依法理財(cái)水平和全院人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度的自覺(jué)性。
篇三 反洗錢(qián)季度工作報(bào)告750字
在20__年第一季度中，我社反洗錢(qián)工作緊緊圍繞人行反洗錢(qián)工作要求及工作重心，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《反洗錢(qián)法》，充分認(rèn)識(shí)到反洗錢(qián)工作的重要性，根據(jù)一法四令等相關(guān)法律法規(guī)和行的各項(xiàng)規(guī)章制度，在宣傳與培訓(xùn)相結(jié)合的同時(shí)，繼續(xù)提升員工對(duì)反洗錢(qián)工作的認(rèn)識(shí)，日常工作中，切實(shí)履行反洗錢(qián)義務(wù)，進(jìn)一步完善工作機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的監(jiān)管，努力提高反洗錢(qián)識(shí)別水平?，F(xiàn)將20__年第一季度反洗錢(qián)工作情況總結(jié)如下：
一、注重領(lǐng)導(dǎo)，完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系。
在社主任領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，結(jié)合我行實(shí)際，成立了反洗錢(qián)領(lǐng)導(dǎo)工作小組，由主任許正為組長(zhǎng)，趙龍龍、代定軍為成員，對(duì)反洗錢(qián)工作進(jìn)行了系統(tǒng)安排，做到了行動(dòng)有安排，安排有落實(shí)，將反洗錢(qián)工作落到了 實(shí)處。
二、注重培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高反洗錢(qián)工作認(rèn)識(shí)。
我社仍將反洗錢(qián)一法四令等法律法規(guī)作為反洗錢(qián)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，并納入全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃中，由反洗錢(qián)工作領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展集中培訓(xùn)等形式的反洗錢(qián)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，力圖使每位員工都能夠深刻地領(lǐng)會(huì)反洗錢(qián)的精神意義和宗旨。
三、搭建有風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分平臺(tái)，建立人工分析識(shí)別機(jī)制。
客戶風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分是金融機(jī)構(gòu)履行客戶身份識(shí)別義務(wù)的重要內(nèi)容，它對(duì)有效防范洗錢(qián)和恐怖融資風(fēng)險(xiǎn)具有非常重要的作用。隨著我行cbus系統(tǒng)的上線，反洗錢(qián)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)和完善，不僅增加了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分模塊，而且建立可疑交易主動(dòng)分析識(shí)別報(bào)送機(jī)制，加強(qiáng)人工判別，對(duì)人工判定為可疑交易但系統(tǒng)未能識(shí)別的，使用反洗錢(qián)系統(tǒng)進(jìn)行新增上報(bào)，這不僅提高了反洗錢(qián)可疑交易上報(bào)的準(zhǔn)確率，更為做好反洗錢(qián)系統(tǒng)建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
反洗錢(qián)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，為保證此項(xiàng)工作正常有序開(kāi)展，我社將繼續(xù)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，確保我行反洗錢(qián)工作的順利開(kāi)展。
反洗錢(qián)季度
篇四 三季度黨建工作報(bào)告1850字
第三季度以來(lái)，某某社區(qū)在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞奧運(yùn)安保工作，以黨建工作為核心，認(rèn)真組織和帶領(lǐng)廣大社區(qū)居民開(kāi)展黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和社區(qū)建設(shè)活動(dòng)。在服務(wù)居民，服務(wù)社會(huì)上尋找社區(qū)發(fā)展的立足點(diǎn)，做了大量艱苦細(xì)致的工作。現(xiàn)將第三季度以來(lái)開(kāi)展的各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。
一、加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)
一是認(rèn)真制定了黨員學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，認(rèn)真組織黨員干部重點(diǎn)對(duì)“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大精神、黨的基本知識(shí)、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，確保每周學(xué)習(xí)時(shí)間不少于2次，同時(shí)每名干部撰寫(xiě)了心得體會(huì)和讀書(shū)筆記。二是進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)制度，從根本上改變了以往社區(qū)只抓業(yè)務(wù)工作忽視黨員干部學(xué)習(xí)教育工作的局面，將每周三、周五下午作為黨員干部政治理論學(xué)習(xí)日，將學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化。
二、加強(qiáng)社區(qū)黨員電教工作社區(qū)黨支部充分認(rèn)識(shí)到黨員電化教育工作是做好社區(qū)黨建工作的有效載體，把加強(qiáng)黨員電化教育的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為搞好黨員電化教育工作的前提。7月份以來(lái)，支部配備了兼職電化教育工作人員，具體負(fù)責(zé)電教工作。同時(shí)配備了桌椅等設(shè)備，配齊了黨員學(xué)習(xí)書(shū)刊和資料，達(dá)到了“四有一加強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，即有設(shè)備、有場(chǎng)地、有播放人員、有教材。社區(qū)黨支部制定了嚴(yán)格的授課計(jì)劃，確立“每月一課”制度，先后建立了《社區(qū)黨員電化教育播放收看制度》、《社區(qū)電教設(shè)備管理制度》、《社區(qū)電教資料借閱制度》和《播放員職責(zé)》，使電教工作做到了經(jīng)?；?、制度化。
三、嚴(yán)格程序，規(guī)范黨員納新與教育管理。
一是認(rèn)真落實(shí)發(fā)展黨員“十六字方針”，本著嚴(yán)把“入口”、暢通“出口”的原則，加大對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)力度，二是堅(jiān)持提高老黨員素質(zhì)與規(guī)范新黨員納新并重，確定了四個(gè)方面的重點(diǎn)：即把發(fā)揮社區(qū)黨員先進(jìn)模范作用列為重點(diǎn);把對(duì)拖欠黨費(fèi)的黨員教育列為重點(diǎn);把對(duì)不合格黨員的評(píng)議、批評(píng)、教育列為重點(diǎn);把對(duì)提高新黨員的組織教育列為重點(diǎn)。三是對(duì)新轉(zhuǎn)入的離退休干部、工人、復(fù)轉(zhuǎn)伍軍人的黨員進(jìn)行分層次管理，既加強(qiáng)了對(duì)部分黨員的教育，發(fā)揮了他們的積極性，又對(duì)社會(huì)穩(wěn)定起到了積極作用。今年我社區(qū)確定了入黨積極分子2名，入黨積極分子轉(zhuǎn)入預(yù)備黨員2名，轉(zhuǎn)正1名。
四、開(kāi)展大宣傳大教育活動(dòng)
一是認(rèn)真開(kāi)展了改革開(kāi)放30周年宣講活動(dòng)。充分利于居民大會(huì)、黨員大會(huì)全方位宣傳30年來(lái)取的的輝煌成就，唱響共產(chǎn)黨好、社會(huì)主義好的主旋律，同時(shí)組織居民、黨員干部召開(kāi)座談會(huì)，從身邊事暢談改革開(kāi)放30周年的輝煌成就。
二是開(kāi)展反分裂再教育，揭批暴力恐怖罪行活動(dòng)。嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)教育、查擺揭批、清理整頓、總結(jié)驗(yàn)收四個(gè)階段來(lái)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，確保每個(gè)階段有具體實(shí)施方案和階段總結(jié)，進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)、方法步驟，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，做到相互結(jié)合、相互促進(jìn)。自9月28日以來(lái)，某某社區(qū)在廣大黨員干部、居民、婦女、團(tuán)員中廣泛開(kāi)展反分裂再教育，揭批暴力恐怖罪行活動(dòng)。組織黨員干部、居民、婦女、團(tuán)員對(duì)努爾〃白克力主席的講話精神進(jìn)行了深入細(xì)致的學(xué)習(xí)。同時(shí)要求干部撰寫(xiě)不少余1500字的心得體會(huì)，3萬(wàn)字的讀書(shū)筆記。要求黨員干部、居民、婦女、團(tuán)員充分認(rèn)識(shí)到做好“反分裂斗爭(zhēng)再教育，揭批暴力恐怖罪行活動(dòng)”的重要性，廣泛深入地揭批民族分裂活動(dòng)的險(xiǎn)惡用心，欺騙伎倆，反動(dòng)本質(zhì)，通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部反分裂斗爭(zhēng)的自覺(jué)性、堅(jiān)定性，維護(hù)地區(qū)社會(huì)政治穩(wěn)定。
五、掌握“四知四清四掌握”內(nèi)容，建立基層工作責(zé)任制。
一是建立并落實(shí)干部維穩(wěn)工作“一崗雙責(zé)制”，要求社區(qū)干部職工在完成本職工作的同時(shí)，還要擔(dān)負(fù)起維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定的職責(zé)，實(shí)行社區(qū)包片區(qū)工作責(zé)任制。
二是建立信息管理制度化的平臺(tái)。成立流動(dòng)人口和出租房屋管理機(jī)構(gòu)，對(duì)重點(diǎn)人員、流動(dòng)人口堅(jiān)持日匯報(bào)、周復(fù)查，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在社區(qū)建立了以黨員、愛(ài)國(guó)宗教人士、復(fù)員軍人、居民代表等為主的各類(lèi)積極分子隊(duì)伍，對(duì)重點(diǎn)人員和流動(dòng)人員實(shí)施監(jiān)控，收集社會(huì)穩(wěn)定情報(bào)信息，構(gòu)建起了覆蓋全縣的群防群治體系，彌補(bǔ)了社區(qū)干部工作時(shí)間以外存在的薄弱管理環(huán)節(jié)，建立了一支高效、暢通、靈敏的基層信息員隊(duì)伍。
三是建立社區(qū)，片區(qū)維穩(wěn)聯(lián)席會(huì)議的制度，對(duì)基層工作信息進(jìn)行匯集和分析研判。每15天召開(kāi)一次會(huì)議，對(duì)每次聯(lián)席會(huì)議安排的事項(xiàng)，組織督查組進(jìn)行檢查并及時(shí)通報(bào)。社區(qū)將落實(shí)“四知四清四掌握”和年底評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，分階段制定工作任務(wù)，量化細(xì)化考核目標(biāo)，每月評(píng)比一次，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。社區(qū)每周對(duì)干部“四知四清四掌握”工作的知曉率進(jìn)行抽查、考評(píng)。
第三季度以來(lái)，某某社區(qū)黨建工作雖然做了大量的工作，但是離上級(jí)的要求還有一定的差距。在今后的各項(xiàng)工作中，我們將緊緊圍繞黨建工作開(kāi)展好社區(qū)的各項(xiàng)工作。
篇五 鎮(zhèn)財(cái)政工作季度述職報(bào)告1900字
替政府理財(cái) 為人民把關(guān)
結(jié)合自身工作，現(xiàn)將2023年一季度工作情況及下步打算匯報(bào)如下：
一、工作情況
（一）堅(jiān)持依法治稅管費(fèi)，確保完成2023年財(cái)政收入任務(wù)。
我們將繼續(xù)做好增收節(jié)支工作，特別是增收工作，盡可能做大財(cái)政這塊蛋糕，為全鎮(zhèn)發(fā)展和穩(wěn)定提供財(cái)力支持。一要協(xié)調(diào)國(guó)地稅積極組織稅收收入入庫(kù)，挖掘增收潛力，做到應(yīng)收盡收，并盡量做實(shí)收入。二要抓好非稅收入征管，理順我鎮(zhèn)閑置資產(chǎn)、基地、河床河壩明細(xì)等資產(chǎn)資源，積極組織非稅收入入庫(kù)。自2023年一季度以來(lái)我們利用新建濟(jì)青高鐵、高速拓寬的有利時(shí)機(jī)，聯(lián)合國(guó)、地稅及時(shí)跟蹤靠上，及時(shí)組織征收中鐵一局集團(tuán)物資工貿(mào)有限公司高密西制梁場(chǎng)的臨時(shí)性稅款，增加我鎮(zhèn)的財(cái)政收入。
（二）進(jìn)一步繼續(xù)突出保障重點(diǎn)，支持好全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
一是始終把保工資、保民生發(fā)放作為各項(xiàng)支出的首要位置抓實(shí)抓好。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，確保社會(huì)穩(wěn)定。二是繼續(xù)抓好落戶我鎮(zhèn)大項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作，確保大項(xiàng)目盡快順利投產(chǎn)達(dá)效。三是抓好招商引資工作。在政策、資金、信息、場(chǎng)地、資源等方面給予財(cái)政政策扶持，全面掀起我鎮(zhèn)招商引資發(fā)展新高潮。
（三）牢固樹(shù)立以民為本的公共財(cái)政觀念。
一是圍繞新農(nóng)村建設(shè)，將更多的新增財(cái)政資金投向農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)，積極向上級(jí)各部門(mén)爭(zhēng)取財(cái)政資金用于美麗鄉(xiāng)村、連片治理、生態(tài)文明村、扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目，真正體現(xiàn)以民為本，為民聚財(cái)?shù)墓藏?cái)政理念。2023年新一屆黨委政府共投入大牟家鎮(zhèn)區(qū)及周戈莊社區(qū)路燈等民生領(lǐng)域資金達(dá)500多萬(wàn)元。二是為讓全鎮(zhèn)干部職工和人民群眾在財(cái)政改革發(fā)展中得到更多實(shí)惠，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的公平和諧。繼續(xù)抓好鎮(zhèn)駐地、周戈莊社區(qū)駐地升級(jí)改造工程建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化城鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施和綜合服務(wù)功能，提升城鎮(zhèn)形象，下一步我們將積極籌措資金，對(duì)鎮(zhèn)區(qū)道路、周石路進(jìn)行拓寬改造和綠化、建設(shè)大牟家鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心，真正把大牟家鎮(zhèn)建設(shè)成為農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、交通重鎮(zhèn)、新興小鎮(zhèn)、幸福老家、高速新家、情義大牟家。
（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。1、支出管理。鎮(zhèn)財(cái)政的所有開(kāi)支必須堅(jiān)持先請(qǐng)示后開(kāi)支的原則，凡遇中心工作和重大活動(dòng)，必須由具體經(jīng)辦人以書(shū)面報(bào)告的形式，做好預(yù)算，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，經(jīng)書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)同意后方可開(kāi)支，且開(kāi)支額度必須控制在審批范圍內(nèi)；其他日常零星開(kāi)支在報(bào)銷(xiāo)時(shí)，必須發(fā)票正規(guī)，填寫(xiě)規(guī)范，票面相符，報(bào)銷(xiāo)憑證由經(jīng)辦人簽字，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后，再由財(cái)政所所長(zhǎng)對(duì)票據(jù)的規(guī)范性進(jìn)行審核簽字，并于月底到鎮(zhèn)長(zhǎng)處簽批，最后到財(cái)政所進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。2、加強(qiáng)財(cái)政票據(jù)管理。鎮(zhèn)財(cái)政從市財(cái)政局統(tǒng)一領(lǐng)取登記，機(jī)關(guān)各站所統(tǒng)一從財(cái)政所領(lǐng)取登記，使用完到財(cái)政所統(tǒng)一核銷(xiāo)，財(cái)政票據(jù)由鎮(zhèn)財(cái)政所會(huì)計(jì)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)管理，用完后由財(cái)政所再到市財(cái)政局統(tǒng)一核銷(xiāo)。 3、對(duì)所有需要政府采購(gòu)的貨物和服務(wù)實(shí)行招投標(biāo)。招投標(biāo)按照公開(kāi)、透明、公正原則，招投標(biāo)由財(cái)政、經(jīng)管、黨政辦、相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)、人大代表、政協(xié)委員、群眾代表等人員參加。
（五） 工程項(xiàng)目管理方面。
自鎮(zhèn)黨委政府成立項(xiàng)目辦以來(lái)，我們首先完善了項(xiàng)目管理制度，在項(xiàng)目管理過(guò)程中，從項(xiàng)目規(guī)劃開(kāi)始參與，項(xiàng)目的招投標(biāo)，項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理，(www.1566.cn)直到項(xiàng)目結(jié)束后驗(yàn)工及結(jié)算審核，全部結(jié)束后我們對(duì)項(xiàng)目檔案分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行歸檔。
（六）后勤保障方面
財(cái)政所還擔(dān)負(fù)機(jī)關(guān)工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金等的繳納工作。同時(shí)承擔(dān)辦公用品采購(gòu)，水電暖維修，空調(diào)維修，電費(fèi)電話費(fèi)繳納等工作。全所人員嚴(yán)格按照先申請(qǐng)后辦理的'程序要求積極做好黨委政府的后勤保障工作。
二、下一步工作計(jì)劃及措施
1、加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)，積極培植稅源。一是積極爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助扶持等政策，隨著高速開(kāi)口，我鎮(zhèn)地理位置優(yōu)勢(shì)明顯，下一步加大對(duì)物流企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社等服務(wù)業(yè)的招引扶持力度，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，提高企業(yè)效益；二是加大對(duì)外招商引資的力度，加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，培植稅源主體，不斷壯大骨干財(cái)源，以確保我鎮(zhèn)財(cái)政收入持續(xù)、穩(wěn)步增長(zhǎng)。
2、對(duì)全鎮(zhèn)各類(lèi)工程項(xiàng)目進(jìn)行梳理，查缺補(bǔ)漏，從招投標(biāo)開(kāi)始完善各類(lèi)手續(xù)，同時(shí)本著過(guò)緊日子的原則，最大限度節(jié)約財(cái)政資金。
3、組織全所人員認(rèn)真開(kāi)展好學(xué)習(xí)政策理論法規(guī)，不斷提高全所干部職工的政策理論水平和實(shí)際工作能力，不斷完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)人員的管理和監(jiān)督，不斷改善服務(wù)態(tài)度。
4、加大各項(xiàng)惠農(nóng)政策的落實(shí)力度，力爭(zhēng)做到各項(xiàng)惠農(nóng)資金及時(shí)、準(zhǔn)確、公平、合理地落實(shí)到位，讓人民群眾滿意，讓政策更加透明。
5、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，不斷完善管理制度，使我鎮(zhèn)財(cái)務(wù)走上規(guī)范化、制度化軌道。
6、認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)制度，不斷完善民主管理辦法，逐步推行政務(wù)公開(kāi)，接受人民群眾的監(jiān)督。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供真實(shí)的科學(xué)的依據(jù)，為黨委政府領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的參謀。
篇六 市糧食局2023年一季度工作述職報(bào)告2800字
今年第一季度市糧食局緊緊圍繞貫徹落實(shí)省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、農(nóng)村工作會(huì)議、全市決戰(zhàn)“十三五”建設(shè)區(qū)域性中心城市動(dòng)員會(huì)議和全省糧食工作會(huì)議決策部署，認(rèn)真總結(jié)過(guò)去五年工作，科學(xué)認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，積極謀劃“十三五”及2023年發(fā)展思路，全力抓好第一季度工作，主要體現(xiàn)“五抓”。
一、認(rèn)真抓總結(jié)?？偨Y(jié)回顧“十二五”及2023年糧食工作。重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)國(guó)家糧食安全戰(zhàn)略和____指出的“我們自己的飯碗主要要裝自己生產(chǎn)的糧食”、“糧食安全要靠自己”和___總理提出的“守住管好‘天下糧倉(cāng)’，做好‘廣積糧、積好糧、好積糧’文章”指示精神，對(duì)大力實(shí)施糧食安全工程，構(gòu)建地方糧食收儲(chǔ)、糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流、糧油產(chǎn)業(yè)支撐、“放心糧油”市場(chǎng)、糧食流通監(jiān)管五大體系等方面，認(rèn)真總結(jié)成績(jī)找差距、分析原因補(bǔ)短板。
二、致力抓檢查。一是積極做好省、市政府首次開(kāi)展的糧食安全行政首長(zhǎng)責(zé)任制落實(shí)情況監(jiān)督考核工作。包括對(duì)各縣市區(qū)的檢查和對(duì)省政府檢查的備檢迎檢和受檢工作。2023年國(guó)務(wù)院和省、市政府都開(kāi)始實(shí)施糧食安全省、市、縣長(zhǎng)責(zé)任制，根據(jù)《省糧食安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開(kāi)展2023年度糧食安全行政首長(zhǎng)責(zé)任制考核工作的通知》（_糧安辦文[2023]_號(hào)）精神，市糧食局作為市糧食安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室所在單位，報(bào)請(qǐng)市政府于1月22日印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2023年度糧食安全行政首長(zhǎng)責(zé)任制落實(shí)情況監(jiān)督考核工作的通知》（_辦文[2023]_號(hào)），就全市糧安監(jiān)督考核工作進(jìn)行了具體安排；1月__日，由市政府副秘書(shū)長(zhǎng)__主持召開(kāi)了市糧安領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聯(lián)席會(huì)議，安排部署全市2023年度糧食安全行政首長(zhǎng)責(zé)任制落實(shí)情況自查考核工作，明確了各成員單位對(duì)照考核細(xì)則，集中開(kāi)展自查自評(píng)，收集有關(guān)備檢文件、數(shù)據(jù)和資料。2月_—_日，市糧食安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組成_個(gè)工作專(zhuān)班對(duì)各縣（市、區(qū)）政府、市高新區(qū)、__山名勝區(qū)管委會(huì)進(jìn)行了實(shí)地考核，總結(jié)成績(jī)、找出問(wèn)題，提出改進(jìn)建議，扎實(shí)做好迎省檢準(zhǔn)備。同時(shí)，將市本級(jí)自檢總結(jié)報(bào)告和自評(píng)結(jié)果上報(bào)省糧安辦和省直六個(gè)分項(xiàng)牽頭部門(mén)。3月_日至_日，省政府第六核查組來(lái)我市通過(guò)聽(tīng)、查、看等方式對(duì)市政府落實(shí)糧食安全行政首長(zhǎng)責(zé)任制情況進(jìn)行了進(jìn)行了核查和量化打分，隨機(jī)核查了__市、_縣政府落實(shí)糧食安全行政首長(zhǎng)責(zé)任制情況，范文寫(xiě)作實(shí)地查看了_縣環(huán)保局、_縣農(nóng)業(yè)局、__市__鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心履職盡責(zé)情況，并深入___糧油公司、__食品公司、___米業(yè)公司和___國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)等單位，考評(píng)糧食綜合生產(chǎn)能力、保護(hù)農(nóng)民種糧積極性、管好地方儲(chǔ)備糧、加強(qiáng)糧食流通能力建設(shè)、保障區(qū)域糧食市場(chǎng)穩(wěn)定、促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展、強(qiáng)化糧食質(zhì)量安全治理、落實(shí)政府和各相關(guān)部門(mén)糧食安全職責(zé)等情況。省監(jiān)督檢查考核組認(rèn)為：__市委、市政府高度重視糧食安全工作，糧食生產(chǎn)能力穩(wěn)步提高，糧食收購(gòu)工作有新突破，糧食供應(yīng)保障能力有所提升，惠農(nóng)政策執(zhí)行保障有力。同時(shí)，對(duì)我市糧食市場(chǎng)體系建設(shè)、做強(qiáng)做大糧食產(chǎn)業(yè)和加快糧食去庫(kù)存等工作指出了努力的方向。二是接受市委、市政府、省糧食局和市直有關(guān)部門(mén)的各項(xiàng)年度檢查和考評(píng)。市糧食局2023年的各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，重點(diǎn)工作可圈可點(diǎn)，整體工作再上新臺(tái)階。經(jīng)考核，被省糧食局授予全省糧食系統(tǒng)先進(jìn)單位，被市委市政府授予責(zé)任目標(biāo)考核優(yōu)勝單位、管理范文網(wǎng)社會(huì)管理綜合治理優(yōu)勝單位。三是市糧食局對(duì)各縣（市、區(qū)）糧食局2023年度重點(diǎn)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了考核，包括落實(shí)糧食安全責(zé)任制、推進(jìn)糧食流通改革、糧食收購(gòu)和地方儲(chǔ)備、“糧安工程”建設(shè)、“放心糧油”工程、糧油工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、糧食流通監(jiān)管等重點(diǎn)職能工作目標(biāo)進(jìn)行年終考評(píng)，弘揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)糧食工作。
三、科學(xué)抓謀劃。一是規(guī)劃“十三五”。根據(jù)省、市決策部署，結(jié)合糧食部門(mén)職能職責(zé)和__實(shí)際，認(rèn)真研究、科學(xué)謀劃“十三五”及2023年糧食工作思路和重點(diǎn)工作。目前，已完成《__市“十三五”糧食收儲(chǔ)供應(yīng)安全保障工程建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（2023—2023）》的統(tǒng)稿、初審工作，明確了指導(dǎo)思想、基本原則、規(guī)劃框架、規(guī)劃定位、重點(diǎn)工作、目標(biāo)任務(wù)，規(guī)劃文本正在進(jìn)一步修改完善?？傮w目標(biāo)是形成比較完善的“五大體系”，確保糧食安全。重點(diǎn)目標(biāo)是：“十三五”期間，年糧食收購(gòu)量在7億公斤左右，實(shí)現(xiàn)購(gòu)銷(xiāo)持平，達(dá)到促進(jìn)糧食生產(chǎn)發(fā)展、農(nóng)民穩(wěn)定增收、糧食供求和市場(chǎng)基本穩(wěn)定。到“十三五”末，糧油加工產(chǎn)值突破___億元，比“十二五”末翻一番，力爭(zhēng)達(dá)到___億元。二是部署2023年工作。2023年主要任務(wù)是一手抓糧食安全保障，范文top100一手抓糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展，具體目標(biāo)是收購(gòu)糧食_億公斤以上，管好糧食儲(chǔ)備；力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)糧油食品工業(yè)總產(chǎn)值___億元；庫(kù)存安全糧比例達(dá)到__%以上；政策性糧油出入庫(kù)檢驗(yàn)率達(dá)100%，軍糧供應(yīng)合格率達(dá)100%，糧食經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)力、貢獻(xiàn)進(jìn)一步提升。工作重點(diǎn)包括全面貫徹落實(shí)糧食安全省長(zhǎng)責(zé)任制、抓好糧食收購(gòu)創(chuàng)新完善糧食收儲(chǔ)供應(yīng)保障機(jī)制、推進(jìn)糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流體系建設(shè)、培育糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)能、完善提升“放心糧油”市場(chǎng)體系、深化法治糧食建設(shè)和國(guó)有糧食企業(yè)改革、抓好行業(yè)安全生產(chǎn)，全面加強(qiáng)黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)等八個(gè)方面的工作。
四、著力抓作風(fēng)。一是圍繞“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，于1月份組織召開(kāi)了黨組民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員和黨員深入查擺了在“不嚴(yán)不實(shí)”方面存在的問(wèn)題，深刻剖析根源，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，提出整改措施和努力方向。二是繼續(xù)實(shí)行月度工作例會(huì)講評(píng)和重點(diǎn)工作跟蹤督辦制度，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題推行每班子成員周一例會(huì)制度，把機(jī)關(guān)干部精力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)。三是及時(shí)傳達(dá)市里各個(gè)會(huì)議精神，研究糧食部門(mén)貫徹落實(shí)意見(jiàn)，啟動(dòng)“兩學(xué)一做”和“兩不”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。通過(guò)抓作風(fēng)建設(shè)，促黨員干部守紀(jì)律、講規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風(fēng)。
五、扎實(shí)抓當(dāng)前。一是深入落實(shí)黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，結(jié)合局領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整，重新制定了班子及成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單和履職盡責(zé)清單；二是根據(jù)我市糧食高庫(kù)存的情況，我們及早研究糧食“去庫(kù)存”措施，接待了國(guó)家糧食局倉(cāng)儲(chǔ)與科技司陳玉中司長(zhǎng)帶隊(duì)到__就糧食倉(cāng)儲(chǔ)能力建設(shè)和糧食滿倉(cāng)壓庫(kù)“去庫(kù)存”調(diào)研活動(dòng)，積極組織“托市糧”競(jìng)拍銷(xiāo)售、儲(chǔ)備糧輪換和臨儲(chǔ)小麥出庫(kù)，促銷(xiāo)騰庫(kù)，為夏糧收購(gòu)作好倉(cāng)容準(zhǔn)備。三是搶抓國(guó)家、省支持糧食流通發(fā)展的政策機(jī)遇，積極做好近期省局安排的糧食倉(cāng)儲(chǔ)、新型主體收納中轉(zhuǎn)庫(kù)和烘干設(shè)施、糧油加工技改貼息等項(xiàng)目補(bǔ)助資金的核實(shí)申報(bào)工作。四是跟進(jìn)抓好駐點(diǎn)村“三萬(wàn)”和“精準(zhǔn)扶貧”工作。
這篇內(nèi)容涉及到糧食、工作、安全、落實(shí)、考核、建設(shè)、責(zé)任制、糧油等范文相關(guān)內(nèi)容，希望網(wǎng)友能有所收獲。
篇七 銷(xiāo)售季度工作報(bào)告650字
尊敬的銷(xiāo)售部各位領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我很榮幸進(jìn)入長(zhǎng) 酒業(yè)股份有限公司這個(gè)大家庭，自己也為 公司感到驕傲和自豪，時(shí)間過(guò)去真快，一轉(zhuǎn)眼進(jìn)入也會(huì)認(rèn)真對(duì)待自己的工作，完成主管下達(dá)的任務(wù)，維護(hù)好自己的區(qū)域市場(chǎng)，時(shí)間也真快2023年就過(guò)去了3個(gè)月時(shí)間，回想去這3個(gè)月時(shí)間里就總結(jié)下市場(chǎng)存在的問(wèn)題和竟品的表現(xiàn)和動(dòng)態(tài)。
第一受“三公消費(fèi)”影響和現(xiàn)在淡季的市場(chǎng)白酒總體銷(xiāo)量不是很理想造成第一季度沒(méi)有完成任務(wù)量。
第二這第一季度走訪過(guò)程中，各批發(fā)部庫(kù)存比較大，由于2023年開(kāi)了兩場(chǎng)訂貨會(huì)原因吧。
第三價(jià)格問(wèn)題，市場(chǎng)上客戶反映價(jià)錢(qián)混亂，沒(méi)有利潤(rùn)空間，透明度高，造成市場(chǎng)上客戶不愿意介紹我們公司產(chǎn)品。 第四現(xiàn)好多客戶想做店招和垂簾，現(xiàn)公司就沒(méi)有政策了，造成被其它公司做了，假如我們廣告投入較多，對(duì)我們的市場(chǎng)效益也是很大。
第五競(jìng)品的表現(xiàn)和動(dòng)態(tài)，第一季度競(jìng)品 促銷(xiāo)力度很大，價(jià)格合理，也在 市場(chǎng)開(kāi)了一場(chǎng)訂貨會(huì)效果很好，現(xiàn)
是紅色的，價(jià)錢(qián)合理，現(xiàn)在喜慶上很受歡迎，現(xiàn)在平遠(yuǎn)市場(chǎng)大埔老窖促銷(xiāo)，力度是訂貨送旅游活動(dòng)。我希望我公司也能夠出一種喜慶上用的酒。
第二季度的工作計(jì)劃：
1、建議我公司統(tǒng)一零售價(jià)，嚴(yán)格控制好價(jià)格問(wèn)題，防止沖貨。
2、搞些陳列活動(dòng)，多開(kāi)發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)、多推進(jìn)我公司新產(chǎn)品，也希望上級(jí)主管按照當(dāng)?shù)丨h(huán)境制定銷(xiāo)售方案，做到日常拜訪客戶，多鼓勵(lì)客戶介紹我公司產(chǎn)品，認(rèn)真完成自己的當(dāng)日工作。
3、回顧這3個(gè)月來(lái)的工作，我在思想、學(xué)習(xí)和工作上取得了新的進(jìn)步，但也存在不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信u(píng)指正，我只有刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，向大家學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
業(yè)務(wù)員代表：___
篇八 季度工作報(bào)告900字
季度工作報(bào)告范文
1-3月，在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，在自己的努力和實(shí)干中，無(wú)論是政治思想、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識(shí)和工作能力都有了進(jìn)一步的提升和加強(qiáng)。現(xiàn)就本季度工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，永葆堅(jiān)定地政治立場(chǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策;日常生活中多看、多讀、多寫(xiě)、多聽(tīng)、多問(wèn)、多思、多練，使自己的政治思想進(jìn)一步提升和強(qiáng)化。1-3月，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了、全國(guó)兩會(huì)、自治區(qū)黨委八屆四次、自治區(qū)兩會(huì)工作報(bào)告和會(huì)議精神，結(jié)合自身工作實(shí)際和局要求，撰寫(xiě)心得體會(huì)、讀書(shū)筆記1，并以研讀、思考等方式，扎實(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央、自治區(qū)、地縣和局里等會(huì)議和文件精神。
二、業(yè)務(wù)工作方面。作為公務(wù)員管理工作人員，首先必須熱愛(ài)本職、安心本職、精通本職，擠時(shí)間學(xué)習(xí)《公務(wù)員法》及配套法規(guī)進(jìn)行研習(xí)、鉆研，真正做到了干一行，愛(ài)一行，熱一行，精一行;其次通過(guò)上網(wǎng)查閱、文件學(xué)習(xí)、同事交流溝通、qq咨詢等方式不斷學(xué)習(xí)和積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具備了公務(wù)員管理人員的基本業(yè)務(wù)能力。再次是通過(guò)學(xué)習(xí)的理論知識(shí)加上實(shí)踐的工作苦干、實(shí)干，順利完成了__人新錄用公務(wù)員的初任培訓(xùn)方案，__年度干部考核匯總和上報(bào)，__人公務(wù)員遴選資格審查、報(bào)名、上報(bào)工作，拜城縣干部考核暫行辦法的二稿和三稿，完成了拜城縣聘用、安置人員管理辦法的起草等工作;再次是積極完成入戶走訪、景觀河植樹(shù)活動(dòng)、健身操和太極拳;最后是按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排積極完成衛(wèi)生、夜間值班及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。通過(guò)以上工作的錘煉，有力的積累了工作經(jīng)驗(yàn)，提升了業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化了辦事能力和綜合分析能力。
三、紀(jì)律方面。嚴(yán)格遵守局各項(xiàng)規(guī)章制度、職業(yè)道德，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，按時(shí)上下班，積極參加局里組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
四、不足之處。
1、不善于思考和辯證的考慮、解決問(wèn)題;
2、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情雖能按時(shí)完成但是不夠高效;
3、干工作不夠利索;
4、業(yè)務(wù)知識(shí)需進(jìn)一步強(qiáng)化和提高。
在今后的工作中，積極改進(jìn)不足并按照'只有努力才能改變，只要努力就能改變'的工作理念，以'愛(ài)干是德、善干是能、多干是勤、干好是績(jī)、清干是廉'的標(biāo)準(zhǔn)，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。
季度工作報(bào)告范文
篇九 第四季度街道辦事處工作總結(jié)報(bào)告3300字
按照“六五”普法規(guī)劃要求，我街道結(jié)合實(shí)際，通過(guò)加強(qiáng)對(duì)普法教育的認(rèn)識(shí)和重視，不斷深化依法治理的工作力度，建立普法教育依法治理隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)，制定工作計(jì)劃和實(shí)施意見(jiàn)，針對(duì)不同對(duì)象、不同時(shí)間、不同問(wèn)題開(kāi)展多種形式的教育和治理工作?，F(xiàn)將“六五”普法依法治理第四季度工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，認(rèn)真抓好普法教育工作
為順利完成“六五”普法規(guī)劃確定的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)和要求，確保法制宣傳教育工作取得實(shí)效，成立和適時(shí)調(diào)整普法教育依法治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了各部門(mén)的職責(zé)，各職能部門(mén)相互配合、協(xié)調(diào)的組織網(wǎng)絡(luò)。街道黨工委、辦事處始終將“六五”普法教育依法治理工作列入到議事日程，共組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議10余次。同時(shí)根據(jù)區(qū)委有關(guān)文件精神，認(rèn)真制定全街道第六個(gè)普法教育工作規(guī)劃，布置落實(shí)每年度全街道普法教育依法治理工作的主要任務(wù)、基本工作要求和實(shí)施方案，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)。
二、明確目標(biāo)，推動(dòng)工作任務(wù)落實(shí)
根據(jù)“六五”普法規(guī)劃確定的目標(biāo)和要求，按照有關(guān)文件精神，我街道普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，立足實(shí)際開(kāi)展普法依法治理工作，結(jié)合普法教材實(shí)用性、知識(shí)性的需要，及時(shí)制定了“六五”普法實(shí)施方案，并以正式文件下發(fā)至各村民委員會(huì)和相關(guān)單位。并及時(shí)調(diào)整充實(shí)了普法依法治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)組成人員，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，并落實(shí)了相關(guān)工作措施，做到任務(wù)明確，責(zé)任落實(shí)。
三、精心組織，全面開(kāi)展普法宣傳教育工作
堅(jiān)持把普法依法治理工作作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作來(lái)抓，使法制宣傳教育深入到社會(huì)各個(gè)層面、各類(lèi)人群，努力提高全街道公民的法律素質(zhì)和全社會(huì)法治化管理水平，著力提高群眾的法律意識(shí)和增強(qiáng)干部依法行政、依法辦事的能力。為了使規(guī)劃得到順利的實(shí)施，街道黨工委、辦事處把普法依法治工作納入年度綜合目標(biāo)考核。
1、法律進(jìn)村。立足促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，深化“法律進(jìn)鄉(xiāng)村”活動(dòng)，服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。深入農(nóng)村、深入農(nóng)戶家中了解情況，解答有關(guān)法律問(wèn)題，為群眾提供法律服務(wù)，先后向群眾送發(fā)法律宣傳資料5000余份。著重宣傳《______農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》、《森林法》、《婚姻法》、《繼承法》、《消費(fèi)者權(quán)益保障法》等，以及基層依法管理方面的知識(shí)，進(jìn)一步鞏固了農(nóng)村法制宣傳教育效果。每年為村組黨員、干部舉辦不少于2次的法律、法規(guī)知識(shí)專(zhuān)題講座。
通過(guò)深入宣傳與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)以及新農(nóng)村建設(shè)涉及的移民安置、房屋拆遷、安全生產(chǎn)、信訪條例等相關(guān)法律法規(guī)和政策，群眾的合法權(quán)益保護(hù)意識(shí)和安全意識(shí)普遍提高。公民依法行使權(quán)利、履行義務(wù)的意識(shí)明顯增強(qiáng)，能夠按照相關(guān)法律、法規(guī)表達(dá)自己的利益訴求、解決各種矛盾和糾紛調(diào)解，守法、依法辦事的社會(huì)風(fēng)尚基本形成。
2、法律進(jìn)學(xué)校。通過(guò)深入開(kāi)展形式多樣、富有成效的“法律進(jìn)學(xué)校”活動(dòng)，在校園中營(yíng)造學(xué)法用法的濃厚氛圍，增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、廣大師生的法制觀念和學(xué)法、知法、守法、用法的自覺(jué)性，使學(xué)校法治化管理水平進(jìn)一步提高，廣大師生的法律素質(zhì)得到明顯增強(qiáng)，真正做到學(xué)校依法管理、教師依法執(zhí)教、學(xué)生自覺(jué)守法，為全面推進(jìn)全街道法治化進(jìn)程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。把培養(yǎng)青少年的社會(huì)主義法治觀念與法律素質(zhì)作為中小學(xué)教育教學(xué)中的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓，堅(jiān)持把法制教育列為學(xué)校的必修課，根據(jù)不同年齡階段學(xué)生的生理、心理特點(diǎn)和接受能力，堅(jiān)持品德教育與法制教育并重、理論教育與實(shí)踐活動(dòng)并行，形成科學(xué)、系統(tǒng)的學(xué)校法制教育課程體系，有針對(duì)性地開(kāi)展法制教育，使學(xué)校法制教育逐步走上制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；壍?。著重抓了學(xué)校在法制教育中的計(jì)劃、課時(shí)、教材、師資“四落實(shí)”工作，使法制教育成為學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。同時(shí)要求中、小學(xué)校每學(xué)期至少要有8課時(shí)法制教育課，組織學(xué)生學(xué)習(xí)《教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)青少年學(xué)生守法的養(yǎng)成教育，使他們懂得應(yīng)該遵循的基本行為準(zhǔn)則，養(yǎng)成學(xué)法、知法、守法、用法的行為習(xí)慣，不斷提高法律意識(shí)。
3、法律進(jìn)企業(yè)。為提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的法律意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員依法經(jīng)營(yíng)、依法管理。堅(jiān)持每年利用以會(huì)代訓(xùn)的方式進(jìn)行培訓(xùn)，涉及有關(guān)憲法知識(shí)，尤其是有關(guān)公民權(quán)利、義務(wù)和社會(huì)公德的內(nèi)容;有關(guān)刑事法律和社會(huì)治安管理法律法規(guī);有關(guān)人口和計(jì)劃生育、婚姻家庭的法律法規(guī);有關(guān)工商、稅務(wù)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的法律法規(guī);有關(guān)民事訴訟、勞動(dòng)仲裁、法律援助的法律法規(guī);有關(guān)交通安全、衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和涉及外來(lái)務(wù)工人員有關(guān)的法律法規(guī)，以及與企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)培訓(xùn)工作。切實(shí)提高了企業(yè)及外來(lái)務(wù)工流動(dòng)人員遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和依法維權(quán)、依法經(jīng)營(yíng)、依法辦事的能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)及外來(lái)務(wù)工流動(dòng)人員法制宣傳教育工作的經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。也為企業(yè)及外來(lái)務(wù)工流動(dòng)人員提供了方便快捷的法律服務(wù)，企業(yè)及外來(lái)務(wù)工人員合法權(quán)益得到保障;有效防范和化解了企業(yè)及外來(lái)務(wù)工流動(dòng)人員矛盾糾紛，控制和避免了刑事及治安案件的發(fā)生。
4、法律進(jìn)機(jī)關(guān)。“六五”普法期間繼續(xù)把法律知識(shí)學(xué)習(xí)，納入公務(wù)員(機(jī)關(guān)工作人員)日常學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期開(kāi)展法律知識(shí)培訓(xùn)，使機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政、依法管理能力和水平，從而進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，規(guī)范行政行為。加強(qiáng)公務(wù)員法制宣傳教育，重點(diǎn)培養(yǎng)公務(wù)員樹(shù)立有權(quán)必有責(zé)、有權(quán)受監(jiān)督、違法要追究的觀念。積極做好公務(wù)員年度法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試工作。加強(qiáng)行政執(zhí)法人員法制宣傳教育，確保法律、法規(guī)的正確實(shí)施，讓執(zhí)法人員熟練掌握和運(yùn)用與執(zhí)法工作相關(guān)的法律法規(guī)，按照法定程序執(zhí)法，合理使用自由裁量權(quán)。自覺(jué)做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。堅(jiān)持和完善黨委中心組集體理論學(xué)習(xí)的學(xué)法制度和領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度，黨委中心組每季度集中開(kāi)展一次學(xué)法活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持帶頭學(xué)法用法的表率作用，有力推進(jìn)了我鄉(xiāng)普法工作的順利開(kāi)展。
5、認(rèn)真舉辦法律服務(wù)活動(dòng)?！傲迤辗ā币詠?lái)，我街道先后舉辦各類(lèi)法律咨詢活動(dòng)10余次，接受群眾咨詢近1000人(次);舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班6次，培訓(xùn)人員800多人(次)。每年“3.15”、“6.25”、“12.4”等涉法節(jié)日，我街道在人員密集的地方設(shè)立咨詢臺(tái)，利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳畫(huà)、等工具開(kāi)展系列活動(dòng)，突出宣傳主題，向廣大干群宣傳法律法規(guī)，共發(fā)放各類(lèi)宣傳資料3000份、懸掛橫幅10余條、向群眾展示法律知識(shí)展板50塊等。
四、依法治理，大力開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。
1、加強(qiáng)校園周邊治安環(huán)境整治。根據(jù)區(qū)政法委的統(tǒng)一部署，街道綜治中心協(xié)同社會(huì)事務(wù)科等部門(mén)結(jié)合校園周邊存在的問(wèn)題，在公安、工商、城管等部門(mén)的配合下，針對(duì)學(xué)校周邊的較多，影響校外交通和學(xué)生的安全這一問(wèn)題，對(duì)小攤小販實(shí)行搬遷、拆除等整治活動(dòng)，確保學(xué)生的安全。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路狹小、車(chē)輛較多、學(xué)生上、下學(xué)期間不安全的問(wèn)題，城管部門(mén)派人維護(hù)交通秩序，保持道路暢通。針對(duì)學(xué)校附近的飲食店衛(wèi)生情況，衛(wèi)生、工商部門(mén)進(jìn)行了不定期的檢查，確保學(xué)生食品衛(wèi)生的安全。針對(duì)學(xué)校附近黑網(wǎng)吧嚴(yán)重影響學(xué)校正常秩序等現(xiàn)象，開(kāi)展了對(duì)黑網(wǎng)吧的專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)。這些活動(dòng)都取得了較好的成效，維護(hù)了學(xué)校的寧?kù)o。
2、認(rèn)真抓好全國(guó)“12.4”法制宣傳日活動(dòng)。每年的12.4全國(guó)法制宣傳日，街道以橫幅、標(biāo)語(yǔ)、畫(huà)報(bào)、黑板報(bào)等形式進(jìn)行宣傳，并發(fā)放法制宣傳圖片資料和新頒布的與居民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)，我們還組織了10余次的現(xiàn)場(chǎng)法律咨詢活動(dòng)，幫助轄區(qū)內(nèi)的群眾現(xiàn)場(chǎng)解決法律困難，取得了較好的宣傳效果，增強(qiáng)了全民的法制觀念。
五、完善制度，治建并舉。
1、創(chuàng)建“民主法治村”，推進(jìn)基層民主法治建設(shè)。街道建立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，司法所長(zhǎng)具體抓，制定了實(shí)施方案，召開(kāi)創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)，將這項(xiàng)工作列入重要議事日程，并以《村民委員會(huì)組織法》為依據(jù)，制定和完善村規(guī)民約和自治章程，以村務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主評(píng)議和村委會(huì)定期報(bào)告工作為主要內(nèi)容，建立“一章六制”，抓好各村“四民主、兩公開(kāi)”的管理工作，進(jìn)一步推進(jìn)基層民主法治建設(shè)。
2、以完善制度為基礎(chǔ)，積極推行政務(wù)公開(kāi)。街道將重大事項(xiàng)、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目招投標(biāo)、招待費(fèi)用、民政、計(jì)生、社會(huì)事務(wù)等情況每月予以公布。建立了首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)制、廉政責(zé)任制等制度。由于保證了政務(wù)公開(kāi)的制度化、規(guī)范化，從而將深入基層、面向群眾、方便群眾、服務(wù)群眾的工作更好地落到實(shí)處。
篇十 人事季度工作自查報(bào)告6650字
1.人事季度工作自查報(bào)告
在第二季度中，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)溝通，抓好招聘工作
隨著公司的不斷發(fā)展，公司對(duì)人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求，滿足公司各崗位工作需要，第二季度人事工作著手加大與各個(gè)部門(mén)溝通力度，了解各部門(mén)所需要人員崗位需求，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘，充實(shí)公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)人才的儲(chǔ)備，為各個(gè)部門(mén)招聘到滿意人員，為公司的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供有力的保障。
二、員工考勤管理
考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù)，做好正常出勤、請(qǐng)休假、加班及公出等管理。主要是嚴(yán)格員工日常請(qǐng)休假制度，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。及時(shí)建立新員工檔案資料，按公司分類(lèi)存放，以便查找。
三、辦理社保及公積金
按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)，保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。人事行政部按照勞動(dòng)法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)為新員工簽訂勞動(dòng)合同。走向市場(chǎng)，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
總之，作為公司對(duì)外的窗口，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn)，新氣象樹(shù)立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
2.人事季度工作自查報(bào)告
第二季度我人事部門(mén)，緊緊圍繞人才建設(shè)這個(gè)中心任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，加大力度，合理開(kāi)發(fā)配置人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，開(kāi)創(chuàng)我院人才工作的新局面，為把我院建設(shè)成為現(xiàn)代化的二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強(qiáng)有力的人才工作保障。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹全縣人才工作會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，營(yíng)造良好的人才成長(zhǎng)和發(fā)展的工作環(huán)境。
1、利用各種媒體和機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神，提高對(duì)人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要地位的認(rèn)識(shí)，抓住國(guó)家實(shí)施展人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī)，加快我院人才建設(shè)工作的步伐，開(kāi)創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。
2、認(rèn)真討論和研究人才強(qiáng)院戰(zhàn)略問(wèn)題，確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，建立人才工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的跨越式發(fā)展。
3、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，通過(guò)實(shí)施“萃英機(jī)劃”，加強(qiáng)人才引進(jìn)工作，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)，提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平。
4、積極為各類(lèi)人才創(chuàng)建工作條件，用人所長(zhǎng)，牢固樹(shù)立對(duì)專(zhuān)家服務(wù)的思想，促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。
二、全面實(shí)施“萃英人才建設(shè)計(jì)劃”，以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向，以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn)，堅(jiān)持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則，建立一支能中能西的高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍。
1、引進(jìn)人才。
2、加大對(duì)外聘專(zhuān)家工作的支持力度和監(jiān)督管理，發(fā)揮醫(yī)學(xué)專(zhuān)家的作用。
3、學(xué)歷提高與能力提高并重，利用各種渠道，采取多種方式，加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。工作要有計(jì)劃，并通過(guò)建章立制來(lái)確保計(jì)劃的實(shí)施。06年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病專(zhuān)科等10個(gè)科室15位人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。
4、實(shí)施“名醫(yī)工程”，做好20__年縣級(jí)“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作，選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對(duì)象。
三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，切實(shí)推進(jìn)人事改革。
1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作，簽訂聘用合同，完善人事代理制。
2、加強(qiáng)對(duì)職工的業(yè)務(wù)考核，實(shí)行“末位”待崗制。
3、做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)評(píng)聘工作。
4、適時(shí)修訂原有的獎(jiǎng)金分配方案，逐步建立以職位、崗位為前提，按貢獻(xiàn)分配的獎(jiǎng)金制度體系。
5、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會(huì)保險(xiǎn)工作。
3.人事季度工作自查報(bào)告
轉(zhuǎn)眼之間，二季度的工作就要到來(lái)，回顧過(guò)去一個(gè)季度，我們度過(guò)了新的一年，也開(kāi)始了新的工作，在上一季度的工作當(dāng)中，人事部門(mén)非常的努力，相比之前而言，新的一個(gè)季度一定要做好相關(guān)的工作規(guī)劃，人事工作一定要落實(shí)到底，不能忽視我相信大家一定有這么一個(gè)樂(lè)觀的態(tài)度，我們?nèi)耸虏块T(mén)是非常用心的，相對(duì)而言，新的一個(gè)學(xué)期肯定會(huì)出現(xiàn)各種問(wèn)題，也會(huì)把這種態(tài)度帶過(guò)來(lái)，我現(xiàn)在是信心滿滿，相對(duì)而言，我更加愿意保持這種樂(lè)觀的態(tài)度，下一季度的工作當(dāng)中，我一定會(huì)更加用，把這種心態(tài)傳遞下去，也會(huì)讓自己時(shí)刻保持清醒，做人事工作，我們部門(mén)義不容辭，人事部門(mén)工作一定會(huì)越來(lái)越好，也一定會(huì)越來(lái)越負(fù)責(zé)，對(duì)著二月份的工作也規(guī)劃一番。
首先是在人事招聘方面，我們部門(mén)上一季度為公司一共招聘了30人，我認(rèn)為這是一個(gè)非常不錯(cuò)的成績(jī)，我們?nèi)耸虏块T(mén)從來(lái)不濫竽充數(shù)，從來(lái)都是從精英中挑選，我們公司一直都是本著一個(gè)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，在招聘的過(guò)程當(dāng)中一定要考慮到各方面的因素，也要對(duì)人才的一個(gè)吸引，嚴(yán)格相對(duì)而言，上一個(gè)季度做出的成績(jī)是非常可觀的，也是非常樂(lè)觀的，我相信我們一定能夠把這一點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去，再接下來(lái)的招聘工作當(dāng)中，更加用心，更加努力把這種方式傳遞下去，一定要用一個(gè)和睦的心態(tài)去對(duì)待它，新的一個(gè)季度，很多事情要去做，有很多要落實(shí)的，我也會(huì)更加努力。
除了招聘工作之外，我們一定也會(huì)對(duì)公司內(nèi)部進(jìn)行一個(gè)嚴(yán)格的管理，人事部門(mén)日常的工作很多，對(duì)于我們內(nèi)部的一個(gè)制度落實(shí)跟日常，各種工作問(wèn)題都要得到一個(gè)解決，人事部門(mén)工作非常重要，我作為一名人事的員工，我時(shí)刻為自己的工作感到驕傲，我認(rèn)為自己能夠幫助到別人，能夠幫助到公司為公司獲取到利益，是一種非常大的榮，現(xiàn)在我能夠非常負(fù)責(zé)任的告訴自己，自己努力了，也在接下來(lái)的工作當(dāng)中，一定會(huì)更加用心，二季度的工作肯定有更多的難題，在等著我，我不會(huì)因此退縮，也不會(huì)讓這件事情影響到我后續(xù)的發(fā)揮，有壓力也就有動(dòng)力，這是一定的，現(xiàn)在我就是這么認(rèn)為，我相信自己能夠在未來(lái)的工作當(dāng)中保持一個(gè)清醒的態(tài)度，由一個(gè)樂(lè)觀的方式去對(duì)待，這是非常有必要的，二季度的工作肯定會(huì)圓滿的做好。
4.人事季度工作自查報(bào)告
一、基礎(chǔ)人事管理工作
備注：基礎(chǔ)人事管理工作主要包括員工檔案、各項(xiàng)人力報(bào)表、內(nèi)部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工作。
二、人才招聘工作流程
按照公司用人需求，選擇合適的渠道招聘，盡量使用節(jié)省的招聘工具，協(xié)助各部門(mén)選拔錄用人才。
本月的重點(diǎn)工作：
1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有：網(wǎng)上招聘現(xiàn)場(chǎng)招聘、學(xué)校招聘。
2、建立人才簡(jiǎn)歷庫(kù)，為人才儲(chǔ)備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ)。
3、根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道，盡量縮小招聘周期，滿足公司人員需求。
三、進(jìn)一步健全和優(yōu)化公司的人事行政制度
1、建立《勞動(dòng)合同管理制度》，完成時(shí)間4月中旬左右。
2、《年休假管理制度》，完成時(shí)間3月份。
3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開(kāi)展此項(xiàng)工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次。
4、目前各項(xiàng)管理制度已基本建立起來(lái)，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來(lái)加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。
四、完善以績(jī)效為導(dǎo)向的薪酬福利體系
1、制訂對(duì)外具有竟?fàn)幮裕瑢?duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)。
2、建議對(duì)核心員工的薪酬考慮中長(zhǎng)期薪酬方案。
核心員工是企業(yè)價(jià)值的主要?jiǎng)?chuàng)造者，要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志，激勵(lì)他們保持績(jī)效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個(gè)方面入手核心員工的績(jī)效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，并由此確定核心員工的績(jī)效指標(biāo)，根據(jù)工作年限和績(jī)效達(dá)標(biāo)情況給予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠(chéng)度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時(shí)甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系，決定了對(duì)核心員工的薪酬管理要重點(diǎn)考慮中長(zhǎng)期薪酬方案。
五、績(jī)效考核機(jī)制的完善與推行
嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度，每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)考核數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析、匯總。針對(duì)不同的崗位制定出切實(shí)可行的考核目標(biāo)，并以績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用。與員工薪酬的調(diào)整、內(nèi)部晉升、職位調(diào)整等形成直接對(duì)接。
六、勞動(dòng)合同管理制度的制定和落實(shí)
為了保障勞動(dòng)者與單位的共同利益，減少和防止發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議。結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的勞動(dòng)合同管理制度，并落實(shí)。
七、員工培訓(xùn)管理制度
1）加強(qiáng)新員工培訓(xùn)：使新進(jìn)人員了解公司概況及公司規(guī)章制度，掌握基本工作技能，以便于新進(jìn)人員能以最快得速度融入公司團(tuán)隊(duì)中并更快勝任未來(lái)工作。
2）加強(qiáng)與各部門(mén)溝通，調(diào)整各崗位人員的培訓(xùn)需求。針對(duì)培訓(xùn)需要制定可行的培訓(xùn)計(jì)劃。
八、員工關(guān)系管理
1）工作氛圍：
1、借由績(jī)效管理與培訓(xùn)，建立坦誠(chéng)的溝通文化和工作氛圍。
2、工作中強(qiáng)調(diào)輕松、高效，提倡工作與生活的平衡。
2）溝通渠道：
建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見(jiàn)反饋，切實(shí)解決員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難。
3）企業(yè)文化：
在公司的支持下，倡導(dǎo)優(yōu)派的企業(yè)文化與核心理念。
5.人事季度工作自查報(bào)告
通過(guò)近段時(shí)間同部門(mén)接觸與了解，發(fā)現(xiàn)前廳部目前存在的問(wèn)題相對(duì)較多，員工士氣較低落，整體缺乏凝聚力，思想存在散慢、陳舊的觀念，業(yè)務(wù)操作水平相對(duì)溥弱，缺乏個(gè)性化服務(wù)意識(shí)，對(duì)客服務(wù)語(yǔ)言生硬等一系列問(wèn)題，針對(duì)目前存在的問(wèn)題，本職覺(jué)得任重道遠(yuǎn)，雖然存在的問(wèn)題較多，但工作還是要努力去做，并且計(jì)劃在08年的下半年主要做以下幾點(diǎn)工作：
一、加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)
前廳部的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗(yàn)，業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個(gè)酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識(shí)與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對(duì)工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，因此，本職計(jì)劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運(yùn)用的情況進(jìn)行必要的每周一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場(chǎng)模擬。同時(shí)在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督。
二、加強(qiáng)員工的銷(xiāo)售意識(shí)和技巧，提高入住率
酒店經(jīng)過(guò)了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨，隨著時(shí)間的逝去酒店的硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對(duì)江門(mén)的酒店行業(yè)市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)很激烈，也可說(shuō)是任重道遠(yuǎn)。因酒店的硬件設(shè)施的陳舊、老化，時(shí)常出現(xiàn)工程問(wèn)題影響對(duì)客的正常服務(wù)，對(duì)于高檔次的客人會(huì)隨著裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要部門(mén)之一，也是利潤(rùn)的一個(gè)部門(mén)，因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷(xiāo)售工作，工作計(jì)劃《部門(mén)下半年工作計(jì)劃》。要想為了更好的做好銷(xiāo)售工作，本職計(jì)劃對(duì)前臺(tái)接待員進(jìn)行培訓(xùn)售房方式方法與實(shí)戰(zhàn)技巧，同時(shí)灌輸酒店_領(lǐng)導(dǎo)的指示，強(qiáng)調(diào)員工在接待過(guò)程中“只要是到總臺(tái)的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來(lái)”的宗旨，盡可能的為酒店?duì)幦∽】吐?，提高酒店的?jīng)濟(jì)效益。
三、加強(qiáng)各類(lèi)報(bào)表及報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)的管理
今年是奧運(yùn)年，中國(guó)將會(huì)有世界各國(guó)人士因奧運(yùn)會(huì)而來(lái)到中國(guó)，面對(duì)世界各國(guó)人士突如其來(lái)的“進(jìn)攻”，作為酒店行業(yè)的接待部門(mén)，為了保證酒店的各項(xiàng)工作能正常進(jìn)行，本職將嚴(yán)格要求前臺(tái)接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，前臺(tái)按照公安局的規(guī)定對(duì)每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過(guò)酒店的上傳系統(tǒng)及時(shí)的向當(dāng)?shù)匕踩诌M(jìn)行報(bào)告，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知。同時(shí)將委派專(zhuān)人專(zhuān)管賓客資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表。
四、響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)提倡“節(jié)能降耗”的口號(hào)
節(jié)能降耗是很多酒店一直在號(hào)召這個(gè)口號(hào)，本部也將響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊(cè)供一線崗位應(yīng)急之用。同時(shí)對(duì)大堂燈光、空調(diào)的開(kāi)關(guān)控制、辦公室用電、前臺(tái)部門(mén)電腦用電進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。
五、保持與員工溝通交流的習(xí)慣，以增近彼此的了解便于工作的開(kāi)展與實(shí)施
計(jì)劃每個(gè)月找部門(mén)各崗位的員工進(jìn)行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點(diǎn)，讓員工在自己所屬的工作部門(mén)能找到傾訴對(duì)象，根據(jù)員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問(wèn)題當(dāng)成自己的問(wèn)題去用心解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門(mén)、在酒店受到尊重與重視。
六、做好部門(mén)內(nèi)部的質(zhì)檢工作
計(jì)劃每個(gè)月對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行一次質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變能力。質(zhì)檢人由部門(mén)的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對(duì)在質(zhì)檢出存在問(wèn)題的給一定時(shí)間進(jìn)行整改，在規(guī)定的時(shí)間若沒(méi)有整改完成將進(jìn)行個(gè)人的經(jīng)濟(jì)罰款處蹤合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動(dòng)處理。
6.人事季度工作自查報(bào)告
酒店工作在我們安排線已經(jīng)走上了正軌，但是工作卻需要相應(yīng)的公祖安排來(lái)完成，畢竟我不能光靠著過(guò)去的工作來(lái)做好第二季的工作。
一、加大后備人才招聘工作
人才是一個(gè)公司的發(fā)展根本，也是不能少的重要一環(huán)，無(wú)論做什么都離不開(kāi)人才，因?yàn)闆](méi)有人才就代表著沒(méi)有活力，畢竟我們要事情就是維護(hù)酒店的活力給酒店重新注入到新的血液，所以為了讓我們酒店重獲新生，我會(huì)對(duì)我們酒店的每個(gè)人都要一個(gè)安排，才退不合格的人才找到更多杰出優(yōu)秀的人，為我們酒店來(lái)工作，為了避免出現(xiàn)無(wú)人可用的尷尬境地我們會(huì)提前做好人才的后備儲(chǔ)存工作，要保證我們的酒店有足夠多的人效力。不管有多少人離開(kāi)都要在最短的時(shí)間里補(bǔ)齊空缺。
所有我們酒店會(huì)每?jī)蓚€(gè)月就會(huì)進(jìn)行一次人才招聘選擇，從中挑選出合格偌大的人才，要的就是能夠給我們舔磚加瓦的人，所以對(duì)于這些人才的選擇和審核上面是非常嚴(yán)格的，并且對(duì)于每個(gè)進(jìn)入酒店的新人都要做一個(gè)簡(jiǎn)單的心理培訓(xùn)，至少是能夠?yàn)槲覀兙频旯ぷ魅暌陨喜判校牍烧衅傅娜藛T只干了幾個(gè)月，而我們酒店卻免費(fèi)培訓(xùn)了他們最后人才流失，沒(méi)有得到任何收獲這將給我們的工作帶來(lái)很大的影響，畢竟我們不同與其他部門(mén)，人才這一塊必須要掌握牢靠。
二、加強(qiáng)員工素質(zhì)
一個(gè)人的素質(zhì)能夠看出一個(gè)企業(yè)的精神，酒店的每一個(gè)服務(wù)生都代表著我們酒店的精氣神，要讓他們把精氣神完美的展現(xiàn)出啦需要加強(qiáng)培訓(xùn)，禮貌禮儀的培訓(xùn)，用真誠(chéng)有趣的培訓(xùn)，讓我們的服務(wù)生用高質(zhì)量的服務(wù)征服客戶，畢竟客戶達(dá)到了我們的要求，我們才能夠得到大家的認(rèn)可，如果沒(méi)有滿足客戶就不能成為一個(gè)優(yōu)秀的酒店。對(duì)于我們酒店的服務(wù)人員我們酒店就會(huì)加大交流培訓(xùn)，畢竟讓他們從談吐和穿著各方面都要做到優(yōu)秀高雅才是做好的所以選擇這樣的培訓(xùn)必須立即進(jìn)行，從他們的穿著，和交流方面重點(diǎn)下手。
三、加大管理力度
集體的力量很大，但是一個(gè)發(fā)揮不出集體力量的酒店是會(huì)衰敗的，所以為了保證我們酒店能夠高效的運(yùn)轉(zhuǎn)需要的不只是單單做好工作任務(wù)，還要考察每個(gè)人對(duì)酒店的貢獻(xiàn)，貢獻(xiàn)多的得到更多的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不愿意為酒店貢獻(xiàn)卻一直站在酒店崗位上尸位素餐的人就是辭退，嚴(yán)格高壓管制讓更多的人知道努力工作會(huì)得到認(rèn)可，偷懶會(huì)得到打擊，酒店不是慈善機(jī)構(gòu)而是一個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)，讓拼搏的人走的更遠(yuǎn)，讓?xiě)卸璧娜说肷顪Y。
7.人事季度工作自查報(bào)告
為配合公司下半年的目標(biāo)達(dá)成與建設(shè)，我們?nèi)耸虏啃枰獮榇硕粩嗟拈_(kāi)展各項(xiàng)工作，為了加強(qiáng)公司的人員的調(diào)度性以及各項(xiàng)管理工作，為此我們?nèi)耸虏繘Q定以此制頂?shù)谌径鹊墓ぷ饔?jì)劃，以下是本計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容：
一、人員的招聘
現(xiàn)階段，我們公司還處于發(fā)展之中，各部門(mén)的人員還有些不足，因此我們需要面向社會(huì)廣招人員。目前我們有一個(gè)比較好的機(jī)會(huì)，就是各高職院校的大四學(xué)生陸陸續(xù)續(xù)開(kāi)始畢業(yè)了，作為社會(huì)的主力軍，大學(xué)生群體會(huì)在之后開(kāi)始找工作，一般是通過(guò)網(wǎng)上投遞簡(jiǎn)歷，因此我們?nèi)耸虏繉?huì)在各招聘網(wǎng)站上發(fā)布招聘信息，不過(guò)考慮到大學(xué)生們需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)才能夠正式上崗工作，因此這部分的人員要求不會(huì)太高，而是作為儲(chǔ)備的人才。因此我們還需要招聘一批經(jīng)驗(yàn)比較豐富的人才，辦法就是提高薪酬，吸引這些人員。
除去網(wǎng)上招聘外，我們還可以通過(guò)從其他公司挖角，通過(guò)高薪資換去人才，這對(duì)于公司的發(fā)展是利大于弊的。同時(shí)，我們也會(huì)鼓勵(lì)公司內(nèi)部員工進(jìn)行舉薦，如果舉薦來(lái)的人員符合們公司的要求，那就可以留下這個(gè)人員，并對(duì)舉薦人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
二、公司內(nèi)部的人員調(diào)整
目前公司的內(nèi)部人員需要調(diào)度的不大，但有部分員工暫時(shí)無(wú)法勝任當(dāng)前崗位的工作，公司會(huì)經(jīng)過(guò)一定的商定，并與其本人進(jìn)行溝通，詢問(wèn)員工是否同意調(diào)離當(dāng)前崗位，我們?nèi)耸虏繒?huì)給予員工一定的機(jī)會(huì)，盡量避免開(kāi)除員工這樣的事情發(fā)生。爭(zhēng)取創(chuàng)造一個(gè)良好的、和諧的工作氛圍。
三、績(jī)效的考核
績(jī)效這一點(diǎn)，最開(kāi)始就是為了激勵(lì)公司員工們的工作積極性而建設(shè)的，本意并非是為了扣取員工們的工資，意在獎(jiǎng)而非罰。但公司畢竟是需要盈利的，我們對(duì)于工作負(fù)責(zé)、工作效率高的員工表示鼓勵(lì)，進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。而對(duì)于數(shù)次完不成公司指定任務(wù)要求的員工，我們會(huì)給予三次機(jī)會(huì)，這期間不會(huì)扣除員工的工資，但是績(jī)效是沒(méi)有的。如果三次機(jī)會(huì)后，情況還沒(méi)有得到改善，我們會(huì)予以員工選擇的機(jī)會(huì)，是選擇調(diào)離當(dāng)前崗位還是選擇離職。對(duì)于離職的員工，我們也會(huì)進(jìn)一定的補(bǔ)償，好聚好散。
篇十一 保護(hù)區(qū)管理局第一季度工作完成情況工作分析報(bào)告1700字
保護(hù)區(qū)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市、縣林業(yè)主管部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“嚴(yán)格保護(hù)、科學(xué)管理、積極發(fā)展、合理利用”的保護(hù)區(qū)建設(shè)方針和有關(guān)政策法規(guī)，圍繞年初制定的保護(hù)區(qū)工作臺(tái)帳和目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)，完成了第一季度工作任務(wù)。現(xiàn)將完成的工作任務(wù)情況報(bào)告如下:
一、主要工作和成效
(一) 宣傳工作扎實(shí)有效。深入周邊五個(gè)鄉(xiāng)以加強(qiáng)宣傳為抓手，著力提高周邊社區(qū)群眾野生動(dòng)植物和自然保護(hù)意識(shí)。先后召開(kāi)村組戶長(zhǎng)會(huì)議4次，懸掛標(biāo)語(yǔ)6幅，張?zhí)桶l(fā)放《進(jìn)一步加強(qiáng)保護(hù)區(qū)內(nèi)森林資源管理的通告》200份、《護(hù)林防火倡議書(shū)》500份、林業(yè)局《森林防火及野生動(dòng)植物保護(hù)告知書(shū)》500份和宣傳單1000 余份，出動(dòng)宣傳車(chē)4次，錄音播放4次，宣傳面達(dá)95%以上，群眾受教育率達(dá)95%以上。
(二)加強(qiáng)林政資源管理和野生動(dòng)植物保護(hù)工作。按照年初制定的巡山查林任務(wù)，管理局林政資源股和保護(hù)科研股在領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下，深入保護(hù)區(qū)四個(gè)保護(hù)站配合各保護(hù)站對(duì)轄區(qū)每月進(jìn)行一次全面巡護(hù)檢查，了解并制止破壞保護(hù)區(qū)資源的違法行為，有效制止了亂砍濫伐、亂捕濫獵亂采濫集等不法行為的發(fā)生，保障了野生動(dòng)植物及其棲息地生態(tài)環(huán)境安全。
(三)森林防火工作措施有力。年初迅速召開(kāi)了大風(fēng)頂片區(qū)森林防火聯(lián)防工作會(huì)，與周邊鄉(xiāng)村和企業(yè)建立和完善了森林防火工作聯(lián)防機(jī)制，簽訂了“野生動(dòng)物保護(hù)和森林防火責(zé)任書(shū)”，層層落實(shí)了防火煤作目標(biāo)任務(wù);進(jìn)一步完善了森林防火工作預(yù)案，清理和配置了森林防火工作器材，做好了撲救森林火災(zāi)的準(zhǔn)備工作;強(qiáng)化了森林防火值班工作;加強(qiáng)火源管理，對(duì)森林防火工作中出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了排查和整改。
(四)林區(qū)監(jiān)管工作“常抓不懈”。在做好電站工程重點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)報(bào)務(wù)工作的同時(shí)，嚴(yán)格按照有關(guān)政策法律規(guī)定，加強(qiáng)生態(tài)監(jiān)管、安全生產(chǎn)等相關(guān)工作。通過(guò)加強(qiáng)巡視力度，有效控制亂砍濫伐、亂捕濫獵、亂采濫集、侵占林地、毀林開(kāi)墾等不法行為和對(duì)電站建設(shè)中被征占用林地的地點(diǎn)、面積、林木的采伐用建設(shè)廢渣、廢料的處理、植被恢復(fù)等情況進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)管下，并對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面監(jiān)督，做到“常抓不懈”，電站施工企業(yè)無(wú)違規(guī)操作事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了林區(qū)安全生產(chǎn)工作零事故。
二、保護(hù)區(qū)二期工程建設(shè)項(xiàng)目全面復(fù)工。
自7月以來(lái)，保護(hù)區(qū)二期建設(shè)因政府對(duì)稀泥溝至永紅公路交通進(jìn)行了管制、部分項(xiàng)目無(wú)法支付征占用土地費(fèi)和氣溫低下，導(dǎo)致所有建設(shè)項(xiàng)目一律停工，致使保護(hù)區(qū)二期部分工程未完工。為了確保二期工程建設(shè)項(xiàng)目在五月三十一日前全面完工。在自治縣委、縣政府的大力支持下，解決了土地征占用資金，同時(shí)氣溫日漸回升，工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組督促施工隊(duì)抓緊全面復(fù)工。目前，二期工程建設(shè)掃尾工程正在緊張有序復(fù)工之中。
三、存在的問(wèn)題
(一)隨著社會(huì)的發(fā)展和自然保護(hù)區(qū)管理方式的不斷改變，保護(hù)區(qū)發(fā)展模式和科學(xué)管理水平相對(duì)滯后，急需制定和完善切合民族地區(qū)實(shí)際、符合科學(xué)發(fā)展觀要求的保護(hù)區(qū)管理和發(fā)展的制度機(jī)制，全面加強(qiáng)和提高科學(xué)管理能力。
(二)保護(hù)區(qū)地處偏遠(yuǎn)。道路交通、電力、通訊和用水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)非常落后，周邊重點(diǎn)工程項(xiàng)目相繼開(kāi)工建設(shè)，加之巡護(hù)工具、監(jiān)測(cè)儀器和防火設(shè)備嚴(yán)重缺乏等諸多困難和不足，極大影響和制約了大風(fēng)頂保護(hù)管理能力的提高。
(三)保護(hù)區(qū)管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，特別是近年來(lái)國(guó)際國(guó)內(nèi)的交流合作日益頻繁，機(jī)構(gòu)運(yùn)行和監(jiān)測(cè)經(jīng)費(fèi)緊缺問(wèn)題越來(lái)越突出。作為一線管護(hù)重任的森林管護(hù)員，每月400元純收入明顯跟不上物價(jià)上漲，這給保護(hù)區(qū)開(kāi)展工作和職工的生活帶來(lái)了極大的困難和影響。
(四)因稀永公路硬化、氣溫低下和土地征用費(fèi)的尚未到位等因素影響二期工程進(jìn)展，導(dǎo)致一二月份工程停工二個(gè)月。
四、工作打算
(一)繼續(xù)抓好森林防火和資源管護(hù)工作，進(jìn)一步落實(shí)防火責(zé)任和林政資源管護(hù)責(zé)任制度，加強(qiáng)野外巡護(hù)和執(zhí)法力度，深入扎實(shí)地做好保護(hù)區(qū)森林防火和資源管護(hù)工作。
(二)致力消除“稀永公路硬化”影響二期工程進(jìn)展等不利因素采取抓好前期準(zhǔn)備，全力以赴確保5月31日前如期完成二期建設(shè)工程基本建設(shè)項(xiàng)目。
(三)加強(qiáng)前期準(zhǔn)備工作，采取多種措施，進(jìn)一步加強(qiáng)巡護(hù)監(jiān)測(cè)技能培訓(xùn)，以圓滿完成省林業(yè)廳和香港海洋公園交辦的第三年度大熊貓巡護(hù)監(jiān)測(cè)工作。
(四)進(jìn)一步抓好黑阻電站、金河一級(jí)電站等工程項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)、監(jiān)管工作。
篇十二 二季度黨建工作考核情況報(bào)告2000字
各村黨支部：
8月3日-10日，社管處黨委對(duì)農(nóng)村兩委例會(huì)、“三會(huì)一課”、農(nóng)村用工、干部考核、四議兩公開(kāi)、發(fā)展黨員、遠(yuǎn)程教育、一季度整改等方面工作進(jìn)行考核，現(xiàn)將考核結(jié)果通報(bào)如下。
一、總體情況
__黨支部二季度工作同一季度工作相比，工作勢(shì)頭有所降低。兩委換屆半年來(lái)，社管處黨委針對(duì)農(nóng)村實(shí)際，為更好推進(jìn)農(nóng)村工作，在黨風(fēng)廉政、干部考核、固定和臨時(shí)用工、便民服務(wù)、戶籍管理等方面工作提出很具體的要求，但各村落實(shí)情況不好，村支兩委思想認(rèn)識(shí)不夠、制度不落實(shí)或落實(shí)不到位情況普遍存在。
二、工作成績(jī)
1、“三會(huì)一課”制度落實(shí)較好。__黨支部基本能夠按照“三會(huì)一課”要求做到每季度一次黨員大會(huì)、每月一次黨小組會(huì)和支委會(huì)。
2、兩委例會(huì)制度落實(shí)較好。__村支兩委每周一次例會(huì)制度執(zhí)行較好，能夠及時(shí)通過(guò)兩委會(huì)研究解決村內(nèi)黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)方面的制度。
3、“三務(wù)公開(kāi)”工作比較到位。村務(wù)“7.25”公開(kāi)、財(cái)務(wù)月公開(kāi)、黨務(wù)月公開(kāi)內(nèi)容公開(kāi)比較規(guī)范、及時(shí)。“7.25”公開(kāi)時(shí)，__堡、__村、__村、__村、__村按“四議兩公開(kāi)”程序執(zhí)行。
4、黨員集中輪訓(xùn)活動(dòng)組織較好。各支部精心組織完成了黨員市委黨校集中輪訓(xùn)活動(dòng)。其中__村參會(huì)率達(dá)到82%，__村、__村、__村、上營(yíng)村參會(huì)率達(dá)70%以上，__村、__村、__村、__村、__村參會(huì)率達(dá)60%以上，__村參會(huì)率未到60%。
5、黨內(nèi)民主生活會(huì)正常開(kāi)展。各黨支部都召開(kāi)了班子成員半年民主生活會(huì)。__村、__村、__村、__村、__村、__村、__堡、__村召開(kāi)了民主生活會(huì)，兩委干部進(jìn)行了批評(píng)與自我批評(píng)。
6、遠(yuǎn)程教育點(diǎn)播符合要求。現(xiàn)除上營(yíng)村因暫無(wú)場(chǎng)所無(wú)法正常運(yùn)行外，其余各村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)能夠完成每月4次點(diǎn)播。其中__村“三薄一冊(cè)”記錄規(guī)范，收看內(nèi)容記錄詳細(xì)。
7、固定用工制度基本落實(shí)。XX年社管處印發(fā)了《社管處農(nóng)村用工指導(dǎo)意見(jiàn)》（晉開(kāi)社發(fā)【XX】21號(hào)），并作了安排，__村走了民主程序。
8、新戶籍管理辦法相繼出臺(tái)。__村出臺(tái)了管理辦法并走了“四議兩公開(kāi)”程序。
9、黨員結(jié)對(duì)幫扶、志愿者活動(dòng)開(kāi)展規(guī)范。__村組織開(kāi)展了活動(dòng)，__村活動(dòng)記錄詳細(xì)，有照片資料，建立了一套完整的檔案。__村志愿者活動(dòng)在晉中日?qǐng)?bào)進(jìn)行報(bào)道。其它村活動(dòng)沒(méi)有詳細(xì)記錄。
10、“公推優(yōu)選”工作落實(shí)。__村進(jìn)行了“公推優(yōu)選”。
11、工作特色、亮點(diǎn)明顯增加。__村充分發(fā)揮村紀(jì)檢作用，由村監(jiān)會(huì)牽頭對(duì)兩委干部進(jìn)行考核，詳細(xì)記錄了各位村干部的表現(xiàn)。__村從黨員群眾最關(guān)心的多年未解決的村租賃合同入手解決難題，在村支兩委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮黨員和村民代表的作用，按照四議兩公開(kāi)程序，將18家多年未修訂合同重新修訂改簽12家。__村農(nóng)戶戶籍管理辦法符合村情，既服務(wù)了群眾，又解決了村內(nèi)矛盾。__村便民服務(wù)中心運(yùn)行規(guī)范，極大方面了村民辦事。
三、存在問(wèn)題
1、“四議兩公開(kāi)”工作法落實(shí)不到位。各村仍存在用“兩議會(huì)”代替“四議兩公開(kāi)”民主工作法現(xiàn)象，__村還在走“兩議會(huì)”程序；秋村、高村、西榮村、龍?zhí)锎鍥](méi)有走程序；北六堡走兩委會(huì)程序。
2、固定用工制度基本沒(méi)有落實(shí)。__村基本延用以前人員沒(méi)有走民主程序，__村沒(méi)有固定用工記錄。
3、新戶籍管理辦法沒(méi)有出臺(tái)。__村出臺(tái)了管理辦法沒(méi)走完程序，__村沒(méi)有出臺(tái)新辦法。
4、工青婦組織不健全。__工青婦組織普遍存在只有分管村干部或者一名負(fù)責(zé)人，沒(méi)有委員，缺少辦公場(chǎng)所和明顯標(biāo)識(shí)，沒(méi)有組織開(kāi)展工作。__村普遍存在問(wèn)題。
5、黨員結(jié)對(duì)幫扶、志愿者活動(dòng)不積極。各黨支部基本建立了志愿者隊(duì)伍，組織了結(jié)對(duì)幫扶名單，但活動(dòng)開(kāi)展不起來(lái)。__村、__沒(méi)有組建志愿者隊(duì)伍和結(jié)對(duì)幫扶。__近三年未開(kāi)展發(fā)展黨員工作。
7、遠(yuǎn)程教育點(diǎn)播不規(guī)范。__村有細(xì)節(jié)性記錄有待完善，__村“三薄一冊(cè)”記錄不全，主要內(nèi)容記錄簡(jiǎn)單。
8、黨內(nèi)民主生活會(huì)未落實(shí)。__村沒(méi)有組織召開(kāi)兩委干部民主生活會(huì)。
9、“三會(huì)一課”制度落實(shí)不到位。秋村未開(kāi)過(guò)黨員大會(huì)。高村黨員大會(huì)人數(shù)達(dá)不到全體黨員的三分之一?！叭龝?huì)一課”會(huì)議記錄存在造假現(xiàn)象。
10、一季度整改落實(shí)不到位。__村分工不平衡未進(jìn)行整改。__村一季度考核未整改。
四、改進(jìn)建議
1、加強(qiáng)制度落實(shí)，必須養(yǎng)成按制度辦事的良好工作作風(fēng)。各村黨支部、村委會(huì)必須嚴(yán)格貫徹落實(shí)社管處黨委各項(xiàng)文件會(huì)議精神，結(jié)合自身實(shí)際，盡快出臺(tái)新戶口管理辦法，落實(shí)好《社管處農(nóng)村用工指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神，嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開(kāi)”民主工作法。
2、克服形式主義，把工作做在實(shí)處。“三會(huì)一課”要有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，確保黨員干部受教育。兩委干部考核要打破好人主義在兼顧公平和效率的基礎(chǔ)上見(jiàn)實(shí)效。志愿者活動(dòng)要積極開(kāi)展起來(lái)，真正發(fā)揮黨員作用，走進(jìn)群眾，為群眾服務(wù)。
3、轉(zhuǎn)變工作觀念，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展新要求。要徹底改變懶散的工作作風(fēng)，改變過(guò)去“推一推動(dòng)一動(dòng)，不推不動(dòng)”的不良工作習(xí)慣，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極適應(yīng)農(nóng)村形勢(shì)發(fā)展需要，研究村情民意，把黨委各項(xiàng)政策落到實(shí)處，把為民服務(wù)的各項(xiàng)工作走在前頭。
4、主動(dòng)創(chuàng)新，破解工作難題。__兩委干部工作考核方法，__村便民服務(wù)站，__村處理合同遺留問(wèn)題等做法值得大家借鑒和學(xué)習(xí)，在工作中，不能因循守舊，要善于創(chuàng)新，破解難題，取得突破性進(jìn)展。
特此通知
社管處黨委
XX年8月18日
篇十三 第四季度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃報(bào)告1950字
第四季度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃報(bào)告
20__年第四季度計(jì)劃財(cái)務(wù)科工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)我局年初工作會(huì)議精神，以組織收入為中心，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，統(tǒng)籌規(guī)劃稅收收入，深化稅收經(jīng)濟(jì)分析，圍繞深化征管改革、推進(jìn)依法治稅的主題，發(fā)揮參謀助手作用。堅(jiān)持依法理財(cái)、科學(xué)管理，落實(shí)新的會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)預(yù)算管理，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
一、做好組織收入中心工作。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，創(chuàng)新稅收收入管理模式，構(gòu)建新型稅收收入管理體系。根據(jù)阿拉爾經(jīng)濟(jì)稅源實(shí)際、稅種情況、行業(yè)分布等要素，科學(xué)分解20__年度稅收計(jì)劃，增強(qiáng)任務(wù)觀念和憂患意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)有利條件和不利因素，從年初開(kāi)始緊抓組織收入工作，分析增收點(diǎn)，找準(zhǔn)漏征點(diǎn)，向管理要收入，向服務(wù)要收入，向改革要收入，向打擊違法犯罪要收入，依法征稅，確保_完成全年稅收收入目標(biāo)。
二、強(qiáng)化收入質(zhì)量管理。堅(jiān)持組織收入原則，堅(jiān)決防止有稅不收和收“過(guò)頭稅”等違規(guī)行為，按照區(qū)局對(duì)收入質(zhì)量管理的相關(guān)要求，確保稅收收入質(zhì)量穩(wěn)步提高，促進(jìn)依法征稅。
三、扎實(shí)做好稅收分析工作。結(jié)合區(qū)局關(guān)于對(duì)稅收形勢(shì)分析、稅收風(fēng)險(xiǎn)分析、政策效應(yīng)分析和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的相關(guān)要求，建立健全由計(jì)劃財(cái)務(wù)科牽頭、相關(guān)科室共同參與的稅收分析工作機(jī)制。結(jié)合《自治區(qū)地稅局關(guān)于進(jìn)一步完善稅收分析機(jī)制的意見(jiàn)》精神，完善修訂我局稅收分析管理辦法，準(zhǔn)確把握稅收收入增減變化的主要原因，及時(shí)揭示收入中潛在的問(wèn)題和隱患，積極利用各類(lèi)微觀和宏觀數(shù)據(jù)查找稅收管理風(fēng)險(xiǎn)和稅收收入風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)分析“營(yíng)改增”等稅收政策調(diào)整、減免稅優(yōu)惠政策對(duì)稅收、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)帶來(lái)的影響，更好地為宏觀決策和組織收入工作服務(wù)。
四、提高稅收預(yù)測(cè)水平。按照區(qū)局要求繼續(xù)執(zhí)行月度與年度相結(jié)合、各科室互相配合的稅收預(yù)測(cè)工作機(jī)制。每月統(tǒng)計(jì)各科室提供的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，結(jié)合納稅申報(bào)和稅款入庫(kù)分析預(yù)測(cè)的稅收收入情況，及時(shí)了解稅源變動(dòng)趨勢(shì)。綜合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、政策變化、征管措施等因素開(kāi)展年度稅收預(yù)測(cè)。加強(qiáng)稅收預(yù)測(cè)工作考核，摸清稅源底數(shù)，掌握稅收趨勢(shì)，通過(guò)月度收入預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率和年度收入預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，月度預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率使用每月中旬旬報(bào)的當(dāng)月預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)計(jì)算。
五、加強(qiáng)重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用。深化重點(diǎn)稅源日常分析、專(zhuān)題分析、稅源景氣指數(shù)分析等，尤其對(duì)稅收變動(dòng)較大的企業(yè)、行業(yè)進(jìn)行綜合分析，剖析稅收增減原因，預(yù)測(cè)稅源發(fā)展趨勢(shì)。
六、提高稅收調(diào)查工作質(zhì)量和效率。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保企業(yè)填報(bào)指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量，按照區(qū)局要求認(rèn)真撰寫(xiě)稅收調(diào)查分析報(bào)告。
七、進(jìn)一步完善會(huì)統(tǒng)基礎(chǔ)制度。充分發(fā)揮稅收會(huì)計(jì)職能，加強(qiáng)與財(cái)政、人民銀行等部門(mén)配合，做好稅制改革有關(guān)的稅款入庫(kù)工作。按照區(qū)局稅收統(tǒng)計(jì)與分析指標(biāo)體系改革的安排部署和強(qiáng)化欠稅按風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)核算管理的要求，做好會(huì)統(tǒng)相關(guān)工作。
八、積極推進(jìn)減免稅核算管理。認(rèn)真分析減免稅核算工作中存在的問(wèn)題，做好重點(diǎn)項(xiàng)目減免稅核算統(tǒng)計(jì)工作，結(jié)合區(qū)局對(duì)減免稅核算工作的要求，根據(jù)“營(yíng)改增”以及消費(fèi)稅、資源稅、環(huán)境保護(hù)稅等稅種改革進(jìn)展，開(kāi)展相關(guān)測(cè)算和分析，確保減免稅核算工作取得明顯進(jìn)展。
九、落實(shí)票證管理制度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)我局新版票證的使用情況和執(zhí)行《新疆地稅系統(tǒng)稅收票證管理暫行規(guī)定》情況的監(jiān)管，進(jìn)一步分析總結(jié)我局在票證管理中存在的問(wèn)題和困難，及時(shí)向區(qū)局反映和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題。
十、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。貫徹落實(shí)新修訂的《預(yù)算法》和新的會(huì)計(jì)制度，增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障能力，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，實(shí)行預(yù)、決算公開(kāi)制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和實(shí)有資金監(jiān)控。
十一、提高資金效益。積極落實(shí)項(xiàng)目資金的使用，加快資金運(yùn)行，規(guī)范資金支出，提高房屋、車(chē)輛、辦公設(shè)備等資產(chǎn)利用率，做好預(yù)算執(zhí)行工作，確保資金使用效率，全面提高我局財(cái)務(wù)管理水平。
十二、優(yōu)化國(guó)有資產(chǎn)。按照區(qū)局統(tǒng)一部署推進(jìn)公務(wù)用車(chē)改革、清理辦公用房等工作，對(duì)閑置不用，利用率不高的資產(chǎn)進(jìn)行清理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，確保國(guó)有資產(chǎn)完全完整。
十三、加強(qiáng)基建管理。根據(jù)區(qū)局對(duì)財(cái)政資金使用績(jī)效管理評(píng)價(jià)要求，做好我局基建資金的安排、使用、支付等相關(guān)工作。
十四、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項(xiàng)工作之中，貫穿于“兩權(quán)監(jiān)督”全過(guò)程。鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，加強(qiáng)干部的思想、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，以作風(fēng)建設(shè)的新成效保證各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和自治區(qū)“十項(xiàng)規(guī)定”，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理權(quán)、行政管理權(quán)監(jiān)督，重點(diǎn)加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金安排、經(jīng)費(fèi)使用、基本建設(shè)項(xiàng)目、國(guó)有資產(chǎn)處置、大宗物資采購(gòu)等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
十五、不斷加強(qiáng)績(jī)效管理考核工作。結(jié)合區(qū)局和我局制定的績(jī)效管理考核指標(biāo)，分解項(xiàng)目、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，確保完成局績(jī)效辦部署的工作任務(wù)。
十六、做好督查督辦工作。強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，按照區(qū)局要求每季終了后3日內(nèi)上報(bào)計(jì)財(cái)工作總結(jié)。
篇十四 第三季度資料員工作總結(jié)報(bào)告1100字
轉(zhuǎn)眼在單位的材料員崗位上工作一年多了，經(jīng)過(guò)這1年多的現(xiàn)場(chǎng)施工的生活積累和工作磨礪，我對(duì)施工單位的環(huán)境，生活，工作有了全新的認(rèn)識(shí)和感悟。尤其是在工作中也學(xué)習(xí)到了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)具體表現(xiàn)為由原來(lái)的對(duì)待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在的一步一步的開(kāi)始細(xì)心謹(jǐn)慎，由原來(lái)的懵懂猶如無(wú)知書(shū)生到現(xiàn)在的能和供應(yīng)商們進(jìn)行工作上磕磕絆絆的交流會(huì)話，由原來(lái)的一味兒的依賴心理到現(xiàn)在的時(shí)時(shí)能想到自主解決問(wèn)題，由原來(lái)的需要被人提醒的被動(dòng)做事到現(xiàn)在的去主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題等等，這些無(wú)疑對(duì)我踏入社會(huì)的第一步有了一個(gè)良好的教育與引導(dǎo)。1年多的工作也讓我對(duì)材料崗位工作有了一定的認(rèn)識(shí)，以下是我的一點(diǎn)點(diǎn)的個(gè)人在工作之余對(duì)自己工作崗位的小總結(jié)：
材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問(wèn)題，所以在制度方面需要做到以下幾個(gè)方面。
1．優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對(duì)施工全過(guò)程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測(cè)分析，事中檢查落實(shí)，事后評(píng)估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問(wèn)題，減少和避免損失。
2．要選配具有一定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。
3．建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。
4．加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。
只有在制度方面做到完好完善，然后在執(zhí)行方面加強(qiáng)管理，材料管理工作才能有條不紊的開(kāi)展進(jìn)行。有對(duì)自己工作崗位的智能制度總結(jié)，結(jié)合本人的現(xiàn)場(chǎng)操作，也暴漏出自身的工作問(wèn)題。
比如說(shuō)在工作交流中不夠穩(wěn)重成熟，問(wèn)題之一就在于自己的業(yè)務(wù)水平不高，對(duì)待材料知識(shí)的掌握上相當(dāng)?shù)膮T乏。所以，在這一年多的時(shí)間里，也有注意留心到對(duì)這方面知識(shí)的補(bǔ)充。問(wèn)題之二就在于自己做事之前的計(jì)劃安排不夠，做事之前沒(méi)有先設(shè)想一下步驟，導(dǎo)致很多事情辦理的效率不夠。另外在接到工作時(shí)反應(yīng)不夠迅速，主要就體現(xiàn)在做事還是有些被動(dòng)。很多事情沒(méi)有能夠預(yù)先想到，只能被動(dòng)的等待安排。這類(lèi)的問(wèn)題當(dāng)然還有很多，對(duì)于這些問(wèn)題，我也將不斷的向他人學(xué)習(xí)，努力發(fā)現(xiàn)和完善工作中的問(wèn)題。
篇十五 銷(xiāo)售工作季度總結(jié)報(bào)告1300字
銷(xiāo)售工作季度總結(jié)報(bào)告
20__年的第3個(gè)季度轉(zhuǎn)瞬已成為歷史，起筆間思討自己這3個(gè)月來(lái)所做的工作，心里頗有幾分感觸。我是20__年4月30日，才有幸加入佳致公司，成為銷(xiāo)售部的一名員工，在此之前自己從未正式從事過(guò)汽車(chē)銷(xiāo)售工作，對(duì)汽車(chē)知識(shí)也比較模糊。通過(guò)這半年來(lái)對(duì)銷(xiāo)售工作的學(xué)習(xí)及和公司企業(yè)文化的磨合，我深切的感受到了自己有所進(jìn)步，同時(shí)也感覺(jué)自身還存在許多問(wèn)題，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過(guò)去，展現(xiàn)未來(lái)我覺(jué)得第3季度收獲還是不少的。以下是我的幾點(diǎn)總結(jié)：
一、第3季度工作總結(jié)
1、銷(xiāo)售任務(wù)完成情況
1)、第3季度轎車(chē)部共銷(xiāo)售282臺(tái)，我個(gè)人銷(xiāo)售115臺(tái)，其中賽豹19臺(tái)，路寶15臺(tái)，賽馬21臺(tái)，占轎車(chē)部總數(shù)的18%。
2)、結(jié)合總辦銷(xiāo)售工作安排，每位員工輪流到__飛值班，在那邊我一共接待113個(gè)有效客戶，其中成交的有6個(gè)。有力的給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)重要打擊。
2、銷(xiāo)售工作總結(jié)、分析
1）入職感言。在銷(xiāo)售崗位上，首先我要提到兩個(gè)人一個(gè)是總辦林總監(jiān)和銷(xiāo)售部王經(jīng)理，我要非常感謝他們倆人在工作上對(duì)我的幫助。我在接觸汽車(chē)銷(xiāo)售時(shí)，對(duì)汽車(chē)知識(shí)和銷(xiāo)售知識(shí)非常缺乏，我的工作可以說(shuō)是很難入手的。前兩個(gè)月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷(xiāo)售中遇到難談下來(lái)的客戶或?qū)Ρ溶?chē)型優(yōu)勢(shì)對(duì)比的時(shí)候我總想到他們。正因?yàn)橛辛怂麄冊(cè)阡N(xiāo)售技巧、談判工作中的幫助，還有前期這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨(dú)立開(kāi)展工作，整個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，可以說(shuō)完全是兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果。
2）職業(yè)心態(tài)的調(diào)整
銷(xiāo)售員的一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始，每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái)，然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多，那么我和別人比誠(chéng)信；如果我沒(méi)有別人單子多，那么我和別人比服務(wù)。
3）重點(diǎn)客戶的開(kāi)展。我在這里想說(shuō)一下：我們要把b類(lèi)的客戶當(dāng)成a類(lèi)來(lái)接待，就這樣我們才比其他人多一個(gè)a類(lèi)，多一個(gè)a類(lèi)就多一個(gè)機(jī)會(huì)。拜訪，對(duì)客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的，首先要集中精力去做一個(gè)客戶，只有這樣才能有收效，等重點(diǎn)客戶認(rèn)可了，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點(diǎn)客戶上。
4）自己工作中的不足：
在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展，也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí)、請(qǐng)教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。
二、第4季度的工作開(kāi)展
公司在發(fā)展過(guò)程中，我認(rèn)為要成為一名合格的銷(xiāo)售員，首先要調(diào)整自己的理念，和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)，明確公司的發(fā)展方向，才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中，才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。
首先，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)理念，與公司高層統(tǒng)一目標(biāo)和認(rèn)識(shí)，協(xié)助公司促進(jìn)企業(yè)文化方面的建設(shè)。
第二，業(yè)務(wù)上：了解客戶的資料務(wù)、興趣愛(ài)好、家庭情況等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關(guān)系，隨時(shí)掌握信息，力爭(zhēng)第4季度要比3季度翻一翻。
第三，意識(shí)上：無(wú)論在銷(xiāo)售還是汽車(chē)產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上，摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶惰的性情，用積極向上的心態(tài)，學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，學(xué)會(huì)謙虛，學(xué)會(huì)與上司、朋友、同事更加融洽的相處；
最后我希望第4季度公司的業(yè)績(jī)更加輝煌！
