篇一 項(xiàng)目工作報(bào)告1850字
項(xiàng)目工作報(bào)告
一、個(gè)人工作思路
1、如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理
(1)要有勤勞的工作作風(fēng),做工程管理的沒(méi)有捷徑可走。不要怕麻煩,不要怕辛苦,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)必須做到很好管控。
(2)要有嚴(yán)格的質(zhì)量意識(shí),產(chǎn)品的質(zhì)量是一個(gè)公司的命脈?,F(xiàn)如今我們同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,速度的比拼、人脈關(guān)系的比拼、都已相當(dāng)。這時(shí)質(zhì)量的比拼就顯得尤為重要。因?yàn)橘|(zhì)量是贏得業(yè)主的金牌。我們?cè)趺礃幼尮咀龃笞鰪?qiáng),質(zhì)量就是金牌。有人講過(guò)這樣幾句話:學(xué)歷是銅牌,能力是銀牌,人脈是金牌,思維是王牌。我也可以把質(zhì)量用牌來(lái)分個(gè)等級(jí),速度是銅牌,人脈是銀牌,質(zhì)量是金牌,業(yè)主是王牌。
(3)要有較強(qiáng)的責(zé)任心,不要把現(xiàn)在的工作看做工作,要當(dāng)事業(yè)做、用心去做,只有這樣嚴(yán)格要求自己,才能使自己的管理水平得到提升。
(4)要有嚴(yán)格的成本控制觀念,每一筆支出都要恰到好處,無(wú)論是材料的控制,還是對(duì)設(shè)備的使用都要做到合理的利用。
(5)要熟練掌握工程操作流程,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度情況制定合理的計(jì)劃。緊扣每一個(gè)環(huán)節(jié),靈活應(yīng)對(duì)突發(fā)的情況及時(shí)調(diào)整工作思路,讓工作順利的開(kāi)展。
(6)要有超強(qiáng)的安全意識(shí),不能僅僅靠一張安全交底來(lái)對(duì)待生命。盡可能的經(jīng)常性的、隨機(jī)性的做到安全提示。
(7)要加強(qiáng)自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題及時(shí)有效的提出解決方案。
(8)要有較強(qiáng)的資金回收意識(shí),盡可能的讓公司減小資金壓力。在材料方面也有制定合理的計(jì)劃,最大限度的提高公司的資金周轉(zhuǎn)率。
2、如何做好班組管理
(1)要細(xì)心,主要是前期的技術(shù)交底。門(mén)窗安裝的整套流程他們都知道,但是很多工人在操作時(shí)還是會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題。比如說(shuō)為什么鐵片安裝時(shí)公司要求要內(nèi)高外低,很多人都搞不清楚,只是機(jī)械似的安裝。我們現(xiàn)場(chǎng)管理都知道是為了防止雨水會(huì)從鐵片位置漏進(jìn)來(lái)。再比如說(shuō)為什么要先塞下口在打發(fā)泡劑,他們也搞不清楚。這都需要我們現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)心的講解,只有這樣班組才會(huì)做的更好。
(2)要耐心,當(dāng)班組有什么問(wèn)題我們要及時(shí)的去想辦法解決。盡管有的問(wèn)題很簡(jiǎn)單我們也要耐心的去教授。
(3)要關(guān)心,平時(shí)的工作中要多與他們溝通,有困難的幫他們盡可能的解決
(4)要用心,現(xiàn)場(chǎng)交叉施工中存在很多的不安全隱患,做到經(jīng)常性的提醒安全。并對(duì)施工中存在的不合理做法提出合理化建議。
3、如何與各部門(mén)做好銜接
(1)對(duì)公司內(nèi)部同仁,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定合理的進(jìn)度計(jì)劃;對(duì)技術(shù)方面的問(wèn)題要及時(shí)溝通;對(duì)材料方面的要及時(shí)與采購(gòu)聯(lián)系;對(duì)生產(chǎn)方面的要根據(jù)計(jì)劃及時(shí)的跟進(jìn)。
(2)對(duì)甲方、總包及監(jiān)理單位,主要是嚴(yán)格根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度情況制定合理的進(jìn)度計(jì)劃,平時(shí)做好溝通協(xié)調(diào),對(duì)突發(fā)情況及時(shí)有效的做出反應(yīng)。
二、目前工作中還存在的不足與今后努力的方向
1、在a11、a15提前了交房日期后未能及時(shí)的做出反應(yīng),在搶工期保進(jìn)度的同時(shí)增加了人工成本。
后期及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,盡可能的降低成本。
2、項(xiàng)目部技術(shù)人員不足,技術(shù)生產(chǎn)工藝單有滯后現(xiàn)象。
3、車(chē)間生產(chǎn)人員足,不能夠及時(shí)的供貨,車(chē)間發(fā)貨有時(shí)缺東少西的,沒(méi)有配套發(fā)齊。
4、材料及配件的采購(gòu)不能按要求及時(shí)到貨。
5、現(xiàn)場(chǎng)安裝還存在工序倒置情況、及交叉施工成品保護(hù)得不到重視。
三、今后個(gè)人的工作目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)及工作成果
1、統(tǒng)籌組織,超前安排堅(jiān)信事在人為,把握主動(dòng)創(chuàng)造條件,強(qiáng)化施工生產(chǎn)的組織和管理,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的有序銜接,從而順利完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
2、實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品,抓好進(jìn)度控制在保證安裝質(zhì)量的前提下,搞好對(duì)進(jìn)度的控制,通過(guò)協(xié)調(diào)施工生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),提高對(duì)進(jìn)度的駕馭能力和突擊能力來(lái)達(dá)到項(xiàng)目部施工進(jìn)度的要求。
3、協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境在施工生產(chǎn)中主動(dòng)與甲方、監(jiān)理、總包單位、進(jìn)行溝通和交流,努力營(yíng)造良好的施工生產(chǎn)外部環(huán)境。做到進(jìn)度要趕,質(zhì)量要抓,安全文明要保,同時(shí)樹(shù)立良好企業(yè)形象。
4、規(guī)范項(xiàng)目部管理,通過(guò)有效的人員分工和安裝班組的聯(lián)合管理,使其各司其職,各盡其責(zé),對(duì)施工生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格控制,從而使每項(xiàng)工作都認(rèn)真落實(shí)到位。
四、目前個(gè)人在工作流程方面的執(zhí)行情況及對(duì)公司的建議意見(jiàn)
1、工作流程過(guò)于粗放,還需要進(jìn)一步細(xì)化。
2、在技術(shù)上強(qiáng)化技術(shù)管理,組織技術(shù)人員與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安裝班組技共同研究施工現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)施工實(shí)際不斷深化圖紙方案,認(rèn)真落實(shí)技術(shù)交底。提高了我項(xiàng)目部技術(shù)人員的技術(shù)創(chuàng)新能力,為今后技術(shù)難題的解決奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、如達(dá)不到預(yù)期的工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)如何進(jìn)行自我分析或處理
1、如達(dá)不到預(yù)期的工作目標(biāo),項(xiàng)目管理人員要努力加強(qiáng)與各個(gè)部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào),找出問(wèn)題的根源仔細(xì)進(jìn)行總結(jié),以避免類(lèi)似的問(wèn)題再次出現(xiàn)。
2、建立合適的獎(jiǎng)罰制度,調(diào)動(dòng)員工的積極性及提高員工的責(zé)任心,加大巡檢考核力度。
篇二 2023年科技項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告1000字
1、項(xiàng)目立項(xiàng)背景、目的
油頁(yè)巖經(jīng)干餾后,所產(chǎn)生的尾氣中含有重質(zhì)焦油和輕質(zhì)焦油。重質(zhì)焦油和露點(diǎn)較高的輕質(zhì)焦油經(jīng)兩級(jí)水洗和一級(jí)電捕焦油器,從尾氣中分離收集,但是露點(diǎn)較低的輕質(zhì)焦油(露點(diǎn)在40℃以下)仍以氣相狀態(tài)存在于尾氣中,不能結(jié)露成油霧,低露點(diǎn)氣相油不能通過(guò)水洗和電捕焦油器從尾氣中分離出來(lái),如欲把尾氣中低露點(diǎn)氣相油回收,必須使尾氣溫度降至露點(diǎn)以下,才能使各種不同低露點(diǎn)的輕質(zhì)油氣結(jié)露成油霧。 從化驗(yàn)室測(cè)試證明當(dāng)尾氣溫度通過(guò)-8℃左右的冰水冷卻后,將尾氣冷卻至4℃左右,每立方尾氣可得到2 g左右的液態(tài)輕質(zhì)油。要回收尾氣中大部分輕質(zhì)油,應(yīng)使煤氣溫度降至10℃以下,為此需制備溫度為5℃以下的冷水,通過(guò)氣體冷卻裝置,達(dá)到尾氣降溫的目的。如通過(guò)常溫下的氣體冷卻裝置,只能使煤氣溫度最低降至30℃左右,但有一部分露點(diǎn)低于30℃的輕質(zhì)油無(wú)法回收。為此本方案設(shè)置尾氣深度冷卻系統(tǒng),使煤氣溫度降溫區(qū)間在10~30℃,從而達(dá)到進(jìn)一步回收頁(yè)巖輕質(zhì)油的目的。
2、研究工作的開(kāi)展情況
__年年底次項(xiàng)目中試實(shí)驗(yàn)的所需的配套設(shè)備全部到位,并于2023年3月底完成設(shè)備的全部安裝和調(diào)試工作,2023.04.10—04.14期間進(jìn)行了實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的采集工作,5月底完成了中試實(shí)驗(yàn)報(bào)告的編寫(xiě)和修訂工作。6月初陜西航達(dá)委托化工六院與我公司進(jìn)行了技術(shù)交流,并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘查和設(shè)計(jì)資料的收集工作。8月底化工六院的初步設(shè)計(jì)工作已經(jīng)完成,公司正在和陜西航達(dá)協(xié)商進(jìn)一步的合作細(xì)節(jié)。本中試試驗(yàn)裝置從開(kāi)機(jī)調(diào)試一直到現(xiàn)在,設(shè)備一直運(yùn)行平穩(wěn)且收油效果頗佳,
3、主要的創(chuàng)新之處和達(dá)到的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
油頁(yè)巖尾氣經(jīng)輕質(zhì)頁(yè)巖油深度回收系統(tǒng),溫度由50℃左右降到10~30℃,尾氣在氣體冷卻裝置中冷卻后經(jīng)油水分離器分離,可大大提高尾氣中輕質(zhì)油的回收效率。(殼程間碰撞凝聚,能改善油霧粒徑結(jié)構(gòu),加大分子間的結(jié)構(gòu)強(qiáng)度,使分子荷電性能增強(qiáng),焦油回收率得以大大提高。)冷卻水與尾氣間接接觸,循環(huán)使用,冷卻水消耗量少且不產(chǎn)生任何污水,節(jié)約水資源。每方頁(yè)巖尾氣中平均回收1.8g的輕質(zhì)油,可以極大的減少資源的浪費(fèi),減少?gòu)U氣對(duì)大氣的污染,而且還可以節(jié)約企業(yè)的能源成本。
4、該項(xiàng)目研究成果的科學(xué)意義和應(yīng)用前景
油頁(yè)巖尾氣經(jīng)輕質(zhì)頁(yè)巖油深度回收系統(tǒng)可以將尾氣中一些由于裂化分解而生成的小分子飽和烴回收利用,不僅是有效的防止了能源浪費(fèi),而且防止由于裂化分解而生成的小分子飽和烴排入大氣污染環(huán)境,可謂是一舉兩得;在石油煉化廠和煤焦油煉化廠應(yīng)用前景頗大。
篇三 水利項(xiàng)目稽察工作報(bào)告2750字
根據(jù)省水利廳《關(guān)于開(kāi)展2023年水利安全生產(chǎn)大檢查及水利建設(shè)項(xiàng)目稽察工作的通知》精神,我局積極行動(dòng),認(rèn)真安排部署,組織各縣區(qū)水務(wù)局、局屬各單位、和縣引大田間建設(shè)管理處等單位進(jìn)行了全面細(xì)致的自查和稽查?,F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:
一、高度重視,明確責(zé)任
我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視這次自查稽查工作,把水利項(xiàng)目自查稽查工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。按要求成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),書(shū)記、副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各縣區(qū)、局屬各單位、相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的市水利工程建設(shè)項(xiàng)目自查稽查整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,加強(qiáng)對(duì)自查工作的領(lǐng)導(dǎo),并組織相關(guān)業(yè)務(wù)處室召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,對(duì)稽查工作進(jìn)行了安排部署,形成主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓和責(zé)任單位具體抓的良好局面。
各縣區(qū)水務(wù)局和相關(guān)單位則結(jié)合各自工作實(shí)際,嚴(yán)格按照重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制要求,把安全責(zé)任和項(xiàng)目責(zé)任分解到一線,落實(shí)到個(gè)人,按照“誰(shuí)包抓,誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制,落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,確保各項(xiàng)在建水利工程穩(wěn)定推進(jìn)。
二、明確目標(biāo),全面深入排查和稽查
為確保排查工作有序推進(jìn),我們要求全市水利系統(tǒng)各對(duì)照《省水利廳“十二五”期間水利工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督督查工作實(shí)施方案》、《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查導(dǎo)則》等文件精神,吃透政策,設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話,必須深入工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深入細(xì)致的排查。
4月下旬,我局組織相關(guān)業(yè)務(wù)處室和專(zhuān)業(yè)人員對(duì):縣東部農(nóng)村飲水安全工程、縣宛川河(夏官營(yíng)~金崖鎮(zhèn)橋)堤防工程、縣大型泵站更新改造工程、縣上五村農(nóng)村、黑石川村飲水安全工程和什川灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程、紅古區(qū)渠道工程、紅古區(qū)花莊水廠、西固區(qū)范坪三泵站改建工程、西固區(qū)達(dá)家臺(tái)灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程、安寧九洲臺(tái)綠化上水工程和新區(qū)2023年生態(tài)屏障建設(shè)水利配套工程等工程進(jìn)行了督察。具體督察情況如下:
1、工程項(xiàng)目前期工作情況
督察組對(duì)以上水利工程建設(shè)項(xiàng)目決策程序和審批程序都進(jìn)行了認(rèn)真督察。通過(guò)督察,發(fā)現(xiàn)均由省、市水利部門(mén)及發(fā)改部門(mén)審批,設(shè)計(jì)均選擇完全具備設(shè)計(jì)資質(zhì)的省、市水電勘測(cè)設(shè)計(jì)院完成,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)未批先建、違規(guī)審批、報(bào)大建小、不按程序變更設(shè)計(jì)等現(xiàn)象。招標(biāo)都為公開(kāi)招標(biāo),招標(biāo)公告和中標(biāo)公示均在《經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)》上發(fā)布,開(kāi)標(biāo)過(guò)程符合相關(guān)規(guī)定,標(biāo)段評(píng)標(biāo)專(zhuān)家都按規(guī)定從評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取,程序符合《省水利工程建設(shè)管理辦法》中關(guān)于招投標(biāo)程序的相關(guān)規(guī)定。招標(biāo)中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)虛假招標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公等問(wèn)題。在督察過(guò)程中,我們還加大對(duì)轉(zhuǎn)包、違法分包行為的查處力度,經(jīng)全面細(xì)致排查,未發(fā)現(xiàn)上述違法違紀(jì)問(wèn)題。
2、工程項(xiàng)目建設(shè)管理情況
每項(xiàng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目完成招標(biāo)后,工程監(jiān)理中標(biāo)單位基本能著手編制完成監(jiān)理大綱及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,成立項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部。并選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員持證上崗,進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng),全面負(fù)責(zé)工程的監(jiān)理工作,嚴(yán)格控制施工單位的工程質(zhì)量和施工程序,基本履行了監(jiān)理“三控制、一協(xié)調(diào)”的職責(zé),確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施。在農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)方面,縣水務(wù)局做的比較好,派駐責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)正派的工程技術(shù)人員作為甲方工地代表進(jìn)駐工地,配合工程監(jiān)理,從原材料的進(jìn)場(chǎng)到隱蔽部位的施工,全程跟蹤,保證了質(zhì)量,加快了工程建設(shè)進(jìn)度。同時(shí),他們還在工程開(kāi)工前,督促施工單位向勞保部門(mén)繳納農(nóng)民工工資保證金,待工程完工驗(yàn)收合格并全額發(fā)放農(nóng)民工工資后,才申請(qǐng)勞保部門(mén)退還保證金,杜絕了拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象的發(fā)生。這種好的做法,值得我們?nèi)蟹秶茝V。經(jīng)督查,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)擅自改變土地性質(zhì),轉(zhuǎn)包和違法分包,施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、不嚴(yán)格履行合同、拖欠農(nóng)民工工資、不按合同約定履行監(jiān)理職責(zé)、不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)的問(wèn)題。
3、工程項(xiàng)目建設(shè)資料整編情況
在工程建設(shè)過(guò)程中,如何確保工程資料的真實(shí)完整很重要。我們?cè)诙讲熘兄攸c(diǎn)對(duì)資料的收集、整理、歸檔工作進(jìn)行了檢查。具體按照檔案管理學(xué)相關(guān)規(guī)定,對(duì)資料的分門(mén)別類(lèi)整理,和項(xiàng)目前期到工程立項(xiàng)、招投標(biāo)、開(kāi)工建設(shè)、竣工驗(yàn)收全程收集情況;和設(shè)計(jì)單位初步設(shè)計(jì)到施工單位建設(shè)、監(jiān)理單位監(jiān)督、建設(shè)單位文本往來(lái)全方位整理收集情況進(jìn)行了督查。通過(guò)督察,未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
4、工程項(xiàng)目資金管理使用情況
在項(xiàng)目建設(shè)中,如何管好用好每一筆資金,對(duì)一個(gè)工程來(lái)說(shuō)也很重要,這也是我們此次督察的一個(gè)重點(diǎn)。我們主要從項(xiàng)目報(bào)帳制和資金審批制度著手,對(duì)項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)戶、專(zhuān)款專(zhuān)用、按進(jìn)度付款情況;和項(xiàng)目預(yù)、決算評(píng)審和審計(jì)情況進(jìn)行了重點(diǎn)督察。在資金撥付過(guò)程中是否實(shí)行層層簽字鏈條式的監(jiān)督機(jī)制,施工單位和材料供應(yīng)單位是否根據(jù)工程進(jìn)度申請(qǐng)進(jìn)度付款,通過(guò)監(jiān)理審核簽字后報(bào)項(xiàng)目部,由甲方工地代表、甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)人員和主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工程進(jìn)度、工程量簽證單、合同單價(jià)層層審核簽字后方可進(jìn)行資金撥付情況進(jìn)行檢查。對(duì)資金撥付中預(yù)留工程質(zhì)保金,待工程運(yùn)行維修期滿合格后的撥付情況進(jìn)行了檢查。經(jīng)督察,未發(fā)現(xiàn)物資采購(gòu)監(jiān)管和資金管理使用嚴(yán)重超概算等問(wèn)題。
5、稽查、審計(jì)、監(jiān)察整改意見(jiàn)落實(shí)情況
在質(zhì)量安全方面,我們始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,從各項(xiàng)水利工程組建項(xiàng)目部開(kāi)始,明確項(xiàng)目法人單位及職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制、項(xiàng)目法人制、項(xiàng)目監(jiān)理制、合同管理制,正確處理工程中存在的質(zhì)量安全與進(jìn)度、費(fèi)用與效益之間的矛盾。監(jiān)督施工單位按照設(shè)計(jì)施工,從工程原材料進(jìn)場(chǎng)到隱蔽工程建設(shè),我們派駐的甲方工地代表和監(jiān)理都層層簽字落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān),始終把質(zhì)量安全放在首位,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、資金管理和生產(chǎn)安全。經(jīng)督查,在建設(shè)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié),均沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任意壓縮合理工期、壓縮合理安全生產(chǎn)費(fèi)用,擅自修改工程設(shè)計(jì)、偷工減料、以次充好,不嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制,安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位等問(wèn)題。特別是近年來(lái)由于實(shí)行了“重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制”,我局實(shí)施的農(nóng)村飲水安全工程等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)都符合工程立項(xiàng)、審批、開(kāi)工等建設(shè)規(guī)程,資金管理嚴(yán)格,工程質(zhì)量合格,效益明顯,在歷次中央擴(kuò)大內(nèi)需檢查、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理檢查、省重大項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)督查及國(guó)家、省、市、縣工程專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)過(guò)程中,都沒(méi)有檢查出問(wèn)題。同時(shí),也沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)違規(guī)案件和信訪舉報(bào)。
三、存在的主要問(wèn)題
1.個(gè)別工程分部項(xiàng)目驗(yàn)收不及時(shí)。
2.有些重點(diǎn)縣項(xiàng)目,點(diǎn)多面廣,部分群眾積極性不高。
四、下一步打算
通過(guò)稽查,我們要進(jìn)一步摸清底子,完善資料,加大工作力度,抓好工程建設(shè),保質(zhì)量促安全,確保我市所有水利在建工程早日建成并發(fā)揮效益。同時(shí),我們將繼續(xù)按照《省水利工程建設(shè)管理辦法》規(guī)定的工程招投標(biāo)制、項(xiàng)目法人制、項(xiàng)目監(jiān)理制、合同管理制等工程建設(shè)制度,認(rèn)真做好目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí),進(jìn)一步明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人,完善管理制度,建立健全責(zé)任追究制,形成長(zhǎng)效機(jī)制,為水利工程建設(shè)的順利實(shí)施保駕護(hù)航。
篇四 移民局項(xiàng)目建設(shè)工作報(bào)告750字
一、項(xiàng)目計(jì)劃情況
全市移民項(xiàng)目計(jì)劃的確立,主要采取通過(guò)各相關(guān)片區(qū)負(fù)責(zé)的股、室、站、中心到村組摸底調(diào)查后形成基礎(chǔ)項(xiàng)目數(shù)據(jù),經(jīng)核實(shí)后由基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編報(bào)人員編制電子版本上報(bào)市局工程安置二科。所有實(shí)施和準(zhǔn)備實(shí)施的項(xiàng)目均上報(bào)省局規(guī)劃計(jì)劃處的項(xiàng)目申報(bào)庫(kù)并得到省、市的逐級(jí)批復(fù)。全年項(xiàng)目計(jì)劃有項(xiàng),其中
二、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施情況
到目前為止我局2023項(xiàng)目計(jì)劃已完成40%,項(xiàng)目工程全面啟動(dòng)。
三、項(xiàng)目實(shí)施效果
項(xiàng)目實(shí)施獲得了良好的社會(huì)效益:有效解決了部分庫(kù)區(qū)和安置區(qū)移民群眾的“兩難”問(wèn)題(行路難、飲水難)。使庫(kù)區(qū)和安置區(qū)群眾的生產(chǎn)水平有了顯著提高,主要是有效灌溉面積擴(kuò)大,貨運(yùn)物流明顯通暢。
四、資金管理和使用情況
資金的管理和使用上嚴(yán)格遵照《省大中型水庫(kù)庫(kù)區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目資金管理辦法》執(zhí)行,規(guī)劃項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用,建立項(xiàng)目資金管理臺(tái)帳;和項(xiàng)目資金管理監(jiān)督制度,杜絕截留、挪用規(guī)劃項(xiàng)目資金。全年項(xiàng)目計(jì)劃做到了無(wú)一例違法違規(guī)操作行為。
五、管理工作的主要經(jīng)驗(yàn)和做法
依據(jù)《省大中型水庫(kù)移民后期扶持規(guī)劃項(xiàng)目管理暫行辦法》(600元以內(nèi))和《省大中型水庫(kù)移民后期扶持節(jié)余指標(biāo)資金項(xiàng)目管理暫行辦法》(600元以外)的相關(guān)條款,針對(duì)我市實(shí)際,我局建立了對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督管理制度,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。建立了到鄉(xiāng)、到村、到組的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)。建立了項(xiàng)目庫(kù),加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目的計(jì)劃管理,建立了項(xiàng)目臺(tái)帳管理制度,加強(qiáng)了項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、竣工等環(huán)節(jié)的監(jiān)督,促進(jìn)了項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,確保了項(xiàng)目的工程質(zhì)量。
六、存在問(wèn)題及建議
當(dāng)前存在的主要問(wèn)題表現(xiàn)為資金到位比較緩慢,對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度造成不必要的負(fù)面影響。同時(shí)資金不能及時(shí)到位也使得工程持續(xù)施工比較吃力,項(xiàng)目工程因資金問(wèn)題中斷再?gòu)?fù)工都不可避免的造成資源和人力的浪費(fèi)。
篇五 2023年度項(xiàng)目建設(shè)工作自查報(bào)告3900字
市計(jì)委:
根據(jù)《關(guān)于做好2023年度縣(市、區(qū))項(xiàng)目建設(shè)評(píng)比準(zhǔn)備的通知》(a計(jì)工202342號(hào))要求,我們對(duì)一年來(lái)項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)情況進(jìn)行了認(rèn)真自查,現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
一、主要思路及目標(biāo)
主要思路:全面實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,堅(jiān)持以項(xiàng)目帶全局,以項(xiàng)目促發(fā)展,按照“抓大不放小,抓新不放舊,大小兼顧,遍地開(kāi)花”的原則,以大項(xiàng)目立縣,以小項(xiàng)目擴(kuò)規(guī)模、增總量,做到謀劃項(xiàng)目抓儲(chǔ)備、協(xié)議項(xiàng)目抓簽約、簽約項(xiàng)目抓開(kāi)工、在建項(xiàng)目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項(xiàng)目抓效益,力促項(xiàng)目建設(shè)快速發(fā)展。
工作目標(biāo):在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展方面,全年完成投資1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目8個(gè)。
二、主要工作成效
全年共謀劃實(shí)施項(xiàng)目36個(gè),總投資8.5億元,已完成投資1.81億元。其中,1000萬(wàn)元以上項(xiàng)目中,在建項(xiàng)目11個(gè),總投資2.45億元,現(xiàn)已完成投資1.79億元;前期項(xiàng)目13個(gè),總投資4.08億元;謀劃項(xiàng)目4個(gè),總投資1.37億元。
三、采取的主要措施
在項(xiàng)目建設(shè)中,我們立足于“爭(zhēng)、引、促、建”四措并舉,全力抓好項(xiàng)目建設(shè)。
(一)解放思想,搶抓機(jī)遇,爭(zhēng)項(xiàng)目
解放思想是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提。一年來(lái),我們不斷解放思想,更新觀念,深入開(kāi)展解放思想大討論。通過(guò)全縣上下認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,進(jìn)一步提高了對(duì)項(xiàng)目建設(shè)重要意義的認(rèn)識(shí)。在學(xué)習(xí)理論的同時(shí),廣大干部群眾逐步樹(shù)立了干大事業(yè),求大發(fā)展的雄心壯志,消除了項(xiàng)目建設(shè)與己無(wú)關(guān)的錯(cuò)誤觀念,樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)干部是項(xiàng)目建設(shè)帶頭人,企業(yè)是項(xiàng)目建設(shè)主體的意識(shí)。
抓項(xiàng)目就要抓機(jī)遇,抓項(xiàng)目的過(guò)程就是發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、捕捉機(jī)遇、抓住機(jī)遇的過(guò)程??h委、縣政府號(hào)召全縣干部群眾充分發(fā)揚(yáng)“四千”精神(千方百計(jì)找項(xiàng)目,千辛萬(wàn)苦爭(zhēng)項(xiàng)目,千言萬(wàn)語(yǔ)促項(xiàng)目,千山萬(wàn)水跑項(xiàng)目),在項(xiàng)目建設(shè)上立足于爭(zhēng)、立足于跑、立足于搶??h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,搶抓機(jī)遇,為全縣干部群眾做出了表率。縣委書(shū)記單光輝同志結(jié)合博野實(shí)際,促成了總投資1.62億元的s綠色食品有限公司建設(shè),一期工程已完工并投入生產(chǎn),二期凍干食品項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng),并與丹麥尼魯公司簽定了1100萬(wàn)美元的設(shè)備引進(jìn)合同;緊緊抓住市區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時(shí)機(jī),通過(guò)積極努力,促成了i集團(tuán)硝酸片和康達(dá)蚊香兩個(gè)投資千萬(wàn)元以上項(xiàng)目遷建h??h長(zhǎng)j同志在一次下鄉(xiāng)調(diào)研中,得知北京大北農(nóng)m集團(tuán)有意建立一個(gè)養(yǎng)豬示范基地,推行標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,馬上意識(shí)到此項(xiàng)目如落戶我縣,將帶動(dòng)養(yǎng)豬業(yè)實(shí)現(xiàn)大的飛躍,推進(jìn)畜牧業(yè)向縱深發(fā)展。通過(guò)多方聯(lián)系,縣政府果斷決策,成立了以縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),主管農(nóng)業(yè)、科技的副縣長(zhǎng)為副組長(zhǎng),有關(guān)部門(mén)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)聯(lián)系此項(xiàng)目。j同志帶領(lǐng)主管農(nóng)業(yè)副縣長(zhǎng)、畜牧局長(zhǎng)、養(yǎng)豬大戶親赴北京面談。最后以我們的誠(chéng)心感動(dòng)了a集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),促成了該項(xiàng)目落戶h。該項(xiàng)目以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬生產(chǎn)者協(xié)會(huì)為服務(wù)型龍頭,以畜牧科技公司為生產(chǎn)性龍頭,實(shí)施組織化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化飼養(yǎng),年可生產(chǎn)無(wú)公害優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬7萬(wàn)頭。該項(xiàng)目有力的推動(dòng)了全縣生豬生產(chǎn)由松散型向規(guī)模效益型轉(zhuǎn)變,在全市畜產(chǎn)品生產(chǎn)中創(chuàng)出了一個(gè)新的模式。
(二)優(yōu)化環(huán)境,擴(kuò)大開(kāi)放,引項(xiàng)目
抓項(xiàng)目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“金字招牌”,是吸引外來(lái)投資,引進(jìn)項(xiàng)目,凝聚人氣的關(guān)鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境,抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路,進(jìn)一步樹(shù)立“投資者是上帝,引資者是功臣,破壞環(huán)境是罪人”的意識(shí),切實(shí)把環(huán)境建設(shè)作為事關(guān)全局的戰(zhàn)略性舉措,常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平,軟環(huán)境爭(zhēng)一流的原則,切實(shí)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化硬環(huán)境。按照城市現(xiàn)代化、集鎮(zhèn)城市化、城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)和管理市場(chǎng)化的思路,突出抓了舊城改造、市容市貌綜合整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)工作。今年以來(lái),縣城建設(shè)共投入資金6300萬(wàn)元,全面擴(kuò)充和提高縣城綜合載體功能,不斷提升城市建設(shè)的品位和檔次,城市功能、環(huán)境建設(shè)不斷完善,城市極核吸納能力進(jìn)一步增強(qiáng)。投資1450萬(wàn)元基本完成了博興路、定河路、興華街等縣城主要街道的拆遷和建設(shè)工作,一批標(biāo)準(zhǔn)、檔次和品位較高的精品工程相繼建成。投資290萬(wàn)元完成了縣城3條主要街道的綠化和亮化工程,栽種各種苗木12萬(wàn)株,新安裝了樣式新穎、造型美觀的彩虹橋22個(gè)。投資320萬(wàn)元翻修了b路城東段。累計(jì)投資1628萬(wàn)元完成了殯儀館建設(shè)工程、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局油漆化工檢測(cè)中心工程、h機(jī)械有限公司商住樓工程、農(nóng)村通信接入網(wǎng)、移動(dòng)基站有線光環(huán)傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。投資2866萬(wàn)元的縣委政府綜合辦公樓、縣醫(yī)院病房樓、興華小學(xué)實(shí)驗(yàn)樓、郵政局商住樓、養(yǎng)路工區(qū)綜合辦公樓、10kv配電網(wǎng)改造以及城內(nèi)街頭小景建設(shè)等工程正抓緊施工。
2、加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),全力打造“環(huán)境磁場(chǎng)”。把營(yíng)造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)貫穿項(xiàng)目建設(shè)始終,切實(shí)增強(qiáng)我縣招商引資的吸引力。按照三個(gè)有利于標(biāo)準(zhǔn)和“一企一策、一事一議、政策跟著項(xiàng)目走”的原則,堅(jiān)持做到“一活一死”?!盎睢奔然钫撸M(jìn)一步修訂完善了《關(guān)于加快項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策?!八馈奔瓤ㄋ兰o(jì)律,每月25日前,除稅務(wù)和安監(jiān)部門(mén)外,其他部門(mén)一律不允許進(jìn)企業(yè)收費(fèi),否則企業(yè)有權(quán)拒交。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“封閉運(yùn)行”和掛牌保護(hù)。項(xiàng)目引進(jìn)后,從開(kāi)工到建成,任何單位和個(gè)人都不準(zhǔn)到施工現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi),墻內(nèi)的事由法人辦,墻外的事由政府辦,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)手續(xù),由縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局明確專(zhuān)人協(xié)助辦理。
(三)強(qiáng)化措施,嚴(yán)格考核,促項(xiàng)目
項(xiàng)目建設(shè)必須充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性,只有全社會(huì)共同參與才能取得長(zhǎng)足發(fā)展。對(duì)此,縣委、縣政府審時(shí)度勢(shì),決定2023年為項(xiàng)目建設(shè)年,并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行目標(biāo)管理,用較真的辦法進(jìn)行考核。一是明確任務(wù)目標(biāo)。制定出臺(tái)了《2023---2023年度項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)指標(biāo)及考核辦法》,對(duì)各單位、各部門(mén)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行量化,把項(xiàng)目建設(shè)作為一把手工程實(shí)行一票否決。二是建立項(xiàng)目報(bào)告和調(diào)度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項(xiàng)目分包部門(mén)每月5日前將項(xiàng)目進(jìn)展情況、投資完成情況和實(shí)施中存在的突出問(wèn)題,向縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局反饋,縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報(bào)告。每月召開(kāi)一次項(xiàng)目工作調(diào)度會(huì),逐一聽(tīng)取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;每季度末召開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)述職報(bào)告會(huì),各單位、各部門(mén)要將召開(kāi)了多少次項(xiàng)目建設(shè)會(huì),外出聯(lián)系了多少趟項(xiàng)目,謀劃了多少項(xiàng)目,談成了多少項(xiàng)目,重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展如何等逐一進(jìn)行報(bào)告,未按要求落實(shí)的要說(shuō)明原因,有效地杜絕了個(gè)別單位敷衍塞責(zé)、應(yīng)付差事的現(xiàn)象。形成了人人謀項(xiàng)目、跑項(xiàng)目,以項(xiàng)目帶投資、促經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍。
同時(shí),我們還積極組織參加了“5.18”河北經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、“8.6”省??萍柬?xiàng)目發(fā)布及洽談會(huì)、“9.7”華人華僑考察團(tuán)經(jīng)貿(mào)合作懇談會(huì)、“9.8”廈門(mén)第六屆中國(guó)投資貿(mào)易洽談會(huì)等招商活動(dòng),促進(jìn)了全縣項(xiàng)目建設(shè)的快速發(fā)展。
(四)突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),建項(xiàng)目
1、圍繞特色壯龍頭強(qiáng)園區(qū),促農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,把優(yōu)勢(shì)因素轉(zhuǎn)化為強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)點(diǎn)。按照“大規(guī)模、高起點(diǎn)、外向型”的原則,以創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)和無(wú)公害蔬菜為突破口,立足蔬菜、林果、畜牧資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),著力發(fā)展蔬菜、食品加工和畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目,大力實(shí)施龍頭帶動(dòng)戰(zhàn)略,壯大骨干龍頭企業(yè),加強(qiáng)園區(qū)和基地建設(shè),增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。重點(diǎn)抓了y綠色食品有限公司二期凍干食品項(xiàng)目、u食品有限公司腌漬菜技改項(xiàng)目、p公司食用菌工程技改項(xiàng)目、o高檔包裝餅技改項(xiàng)目。其中,y綠色食品有限公司總投資1.47億元,為河北省重點(diǎn)龍頭企業(yè),正在申報(bào)國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)。o餅業(yè)有限公司是我國(guó)最大的餅干生產(chǎn)企業(yè),p商標(biāo)2023年被河北省評(píng)為著名商標(biāo)。目前,該公司正在謀劃建設(shè)p食品工業(yè)園區(qū),將逐步成為全國(guó)食品行業(yè)中的大型品牌企業(yè)。
2、圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓技改,全面提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,構(gòu)筑“四梁八柱”,把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升為強(qiáng)縣制高點(diǎn)。以項(xiàng)目建設(shè)為依托,主攻技改投入,加快機(jī)械制造、襯布、膠帶、拔絲等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與科技的對(duì)接和融合。今年重點(diǎn)抓了p襯緯經(jīng)編基布項(xiàng)目、p機(jī)械有限公司柴油機(jī)配件項(xiàng)目、p高檔襯布有限公司技改項(xiàng)目、p膠帶有限公司技改等項(xiàng)目,促其上檔升級(jí)。其中,p機(jī)械有限公司柴油機(jī)配件項(xiàng)目,是在原河北鋸床廠基礎(chǔ)上,由m機(jī)械有限公司與中國(guó)天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),對(duì)原企業(yè)進(jìn)行整體技術(shù)改造,為濟(jì)南柴油機(jī)廠配套生產(chǎn)190型柴油機(jī)發(fā)電機(jī)組部件,年銷(xiāo)售收入3000萬(wàn)元,利稅450萬(wàn)元。投資2699萬(wàn)元的y襯布有限公司彈力襯緯經(jīng)編基布項(xiàng)目,引進(jìn)德國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,年產(chǎn)高檔彈力襯基布1100萬(wàn)米,該項(xiàng)目有利地拉動(dòng)了我縣襯布產(chǎn)品檔次大幅度提升,由中低檔次向中高檔次快速跨躍,拉動(dòng)襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。
四、項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題及今后打算
今年以來(lái),我縣在項(xiàng)目建設(shè)上雖然取得了一定成績(jī),但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現(xiàn)在:高科技項(xiàng)目少,現(xiàn)有項(xiàng)目科技含量低,起點(diǎn)不高,缺少能夠達(dá)到國(guó)內(nèi)國(guó)際同行業(yè)一流水平的標(biāo)志性項(xiàng)目;現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小,招商能力差,融資渠道不寬,政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項(xiàng)目占相當(dāng)比重,項(xiàng)目建設(shè)中的資金短缺問(wèn)題比較突出;利用外資水平低,項(xiàng)目進(jìn)展不平衡。
在今后的項(xiàng)目建設(shè)工作中,我們將深入貫徹落實(shí)黨的十六大精神,按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開(kāi)放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求,繼續(xù)開(kāi)展項(xiàng)目年建設(shè),進(jìn)一步加大項(xiàng)目建設(shè)工作力度。一是加快項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)。適應(yīng)全縣項(xiàng)目建設(shè)的需要,不斷充實(shí)項(xiàng)目庫(kù)內(nèi)存,始終堅(jiān)持充足的儲(chǔ)備項(xiàng)目,真正做到儲(chǔ)備項(xiàng)目質(zhì)好、量多,不斷檔;二是加快謀劃項(xiàng)目的簽約。重點(diǎn)抓好維維生態(tài)奶、康達(dá)集團(tuán)蚊香、o集團(tuán)硝基棉等項(xiàng)目的簽約;三是加快簽約項(xiàng)目開(kāi)工進(jìn)度。重點(diǎn)抓好p公司二期凍干食品、p公司腌漬菜、重點(diǎn)高中、縣委政府綜合辦公樓等項(xiàng)目建設(shè),確保達(dá)到時(shí)間進(jìn)度要求。四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢(shì),大力實(shí)施走出去戰(zhàn)略,不斷開(kāi)拓項(xiàng)目建設(shè)工作新思路,增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部謀項(xiàng)目、引項(xiàng)目、抓項(xiàng)目的能力。五是繼續(xù)加大項(xiàng)目工作考核力度,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾參與的積極性和主動(dòng)性,開(kāi)創(chuàng)項(xiàng)目建設(shè)新局面。
篇六 政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作報(bào)告3900字
我受政府委托,向市人大常委會(huì)報(bào)告我市政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作開(kāi)展情況,請(qǐng)予審議?,F(xiàn)將情況匯報(bào)如下:
一、審計(jì)情況
市審計(jì)局于__年9月8日一12月15日組成10個(gè)審計(jì)組,對(duì)八縣、市廛東污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了竣工決算宙計(jì),對(duì)王城大道建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。十個(gè)建設(shè)項(xiàng)目總投資11__萬(wàn)元,查出違規(guī)金額l871.3萬(wàn)元,有三家建設(shè)單位的部分工程項(xiàng)目未按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)3850萬(wàn)元,核減工程額1419.8萬(wàn)元,核減率為1.86%。為政府及各建設(shè)法人單位節(jié)約了建設(shè)資金,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)單位加強(qiáng)了對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目的管理,取得了較好的審計(jì)效果。
二、審計(jì)查出的主要問(wèn)題
(一)建設(shè)單位違反國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)程序問(wèn)題
1.部分項(xiàng)目應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)3850萬(wàn)元
按照《______招投標(biāo)法》的規(guī)定,項(xiàng)目應(yīng)全部招標(biāo)。審計(jì)查出存在部分項(xiàng)目主體工程、設(shè)計(jì)未招標(biāo)現(xiàn)象。有三家建設(shè)單位的部分工程項(xiàng)目未按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。其中宜陽(yáng)縣污水 處理工程項(xiàng)目總投資額為4178萬(wàn)元,僅對(duì)641萬(wàn)元進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo),且招投標(biāo)的資料不完備。其他3537萬(wàn)元(廠區(qū)土建、設(shè)備及安裝、辦公樓、管網(wǎng)、勘察、監(jiān)理等)均未進(jìn)行招投標(biāo)。_____市王城大道建設(shè)項(xiàng)目道路工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目合同金額為172萬(wàn)元,未進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)直接委托_____市城市建設(shè)勘察設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)。
2.前期報(bào)批手續(xù)不合規(guī)
按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定,工程項(xiàng)目前期報(bào)批手續(xù)不齊全的不得開(kāi)工建設(shè)。在建設(shè)中,有兩家建設(shè)單位前期報(bào)批手續(xù)不齊全就開(kāi)工。_____市王城大道建設(shè)工程概算總投資為43000萬(wàn)元,應(yīng)當(dāng)經(jīng)國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)和省發(fā)改委批復(fù),但本工程只經(jīng)過(guò)了_____市發(fā)改委的批復(fù)??珉]海鐵路立交橋工程無(wú)施工許可證,王城大道建設(shè)工程無(wú)開(kāi)工報(bào)告。
3.未按代理合同規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)
_____市王城大道建設(shè)工程在進(jìn)行公開(kāi)招投標(biāo)時(shí)于__年10月17日_____市建設(shè)委員會(huì)與_____市東虹廷設(shè)工程招標(biāo)代理有限公司簽訂合同,委托其代為招標(biāo),但在實(shí)際招投標(biāo)過(guò)程中,卻未履行合同,業(yè)主實(shí)行自行招標(biāo)。
4.應(yīng)作未作環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告
_____市王城大道建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)作未作環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告。
5.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理單位。
按照《______招投標(biāo)法》的規(guī)定,中標(biāo)人應(yīng)按照合同約定履行義務(wù),完成中標(biāo)項(xiàng)目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目,也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別向他人轉(zhuǎn)讓。_____市廛東污水處理廠工程建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工程進(jìn)行了招投標(biāo),結(jié)果為上海建通工程建設(shè)有限公司和河南卓越工程管理有限公司聯(lián)合體共同中標(biāo),標(biāo)的55萬(wàn)元。但中標(biāo)簽訂合同后,雙方自行協(xié)議變更監(jiān)理三體為河南卓越工程管理有限公司。
6.建設(shè)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)擅自施工
按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將施工圖設(shè)計(jì)文件報(bào)縣級(jí)以上人民政府行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)審查。施工圖設(shè)計(jì)文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)的,不得使用。宜陽(yáng)縣污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙文件未經(jīng)有關(guān)部門(mén)審查批準(zhǔn)擅自施工。
(二)違反國(guó)家財(cái)政財(cái)務(wù)規(guī)定的問(wèn)題
1.業(yè)務(wù)招待費(fèi)超支20萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)中,業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出數(shù)額較大,與國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有較大懸殊。截至__年11月30日,宜陽(yáng)縣污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目共發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)25萬(wàn)元。在項(xiàng)目概算中規(guī)定應(yīng)發(fā)生管理費(fèi)50萬(wàn)元,按管理費(fèi)的10%計(jì)算。應(yīng)列支招待費(fèi)5萬(wàn)元,超支20萬(wàn)元。
2.管理費(fèi)超支93萬(wàn)元。項(xiàng)目建設(shè)中,有2家建設(shè)單位管理費(fèi)支出數(shù)額較大,與法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)有較大懸殊。如_____市廛東污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位管理費(fèi)概算為215萬(wàn)元,截止__年8月31日實(shí)際開(kāi)支259萬(wàn)元,超支44萬(wàn)元。
3.違規(guī)列支工程費(fèi)用105萬(wàn)元。廛東污水處理工程在__年底已進(jìn)入試運(yùn)營(yíng),達(dá)到了預(yù)定可使用狀態(tài),但在__年及__年該項(xiàng)目的借款產(chǎn)生的利息85萬(wàn)元仍在本工程的建設(shè)成本中列 支是不合規(guī),應(yīng)計(jì)入運(yùn)營(yíng)期間的費(fèi)用。
4.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬(wàn)元。有兩家建設(shè)單位未按規(guī)定大額使用觀金。如截至__年11月30日,宜陽(yáng)縣污水處理廠工程建設(shè)單位以大額現(xiàn)金支付宜陽(yáng)縣污水處理廠建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用22 筆記153萬(wàn)元。
5.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬(wàn)元。
汝陽(yáng)縣污水處理廠工程未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬(wàn)元,未經(jīng)決算直接支付全部合同工程款830萬(wàn)元。
6.虛列工程投資1419.8萬(wàn)元
八縣及廛東污水處理工程項(xiàng)目、王城大道共計(jì)10個(gè)項(xiàng)目,批復(fù)總概算11__萬(wàn)元。經(jīng)審核實(shí)際完成投資額中多列工程成本1419.8萬(wàn)元,造成投資完成額不實(shí)。其中孟津縣污水處理廠工程 項(xiàng)目二程造價(jià)送審金額為2142萬(wàn)元,審定金額2053萬(wàn)元,審減金額為89萬(wàn)元。汝陽(yáng)縣污水處理工程造價(jià)送審金額為1374萬(wàn)元,審定金額為1226萬(wàn)元,審減金額為148元。
存在以上問(wèn)題的主要原因:
一是建設(shè)單位為了搶時(shí)間、抓工期,忽視國(guó)家有關(guān)基本建設(shè)程序規(guī)定,部分工程項(xiàng)目在工程概算未經(jīng)國(guó)家和省發(fā)展改革委員會(huì)批準(zhǔn),且無(wú)開(kāi)工許可證、施工許可證等情況下開(kāi)工建設(shè),如王城大道建設(shè)項(xiàng)目。二是建設(shè)項(xiàng)目資金用量大,籌措困難,但項(xiàng)目辦理拆遷及環(huán)境影響評(píng)價(jià)等手續(xù)需大量資金,因而違反了國(guó)家有關(guān)基建程序規(guī)定。三是為招商引資,建設(shè)項(xiàng)目用地以租用形式使用土地,違反了國(guó)家建設(shè)用地的有關(guān)規(guī)定。四是多數(shù)建設(shè)項(xiàng)目均由項(xiàng)目法人成立了建設(shè)指揮部,人員組成多為臨時(shí)抽調(diào),易造成違規(guī)等情況的發(fā)生。五是政府投、融資建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督不規(guī)范、不到位,未按《______審計(jì)法》和《_____市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》的規(guī)定實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。
三、問(wèn)題處理
對(duì)審計(jì)查出的問(wèn)題,依據(jù)國(guó)家《______審計(jì)法》、《______招投標(biāo)法》、《_____市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》等有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定做出了相應(yīng)的處理,并對(duì)問(wèn)題分別提出了針對(duì)性的審計(jì)建議。相關(guān)單位根據(jù)審計(jì)意見(jiàn)正在進(jìn)行整改,并表示在今后進(jìn)行的所有政府投資建設(shè)項(xiàng)目不再出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè),為以后政府投資建設(shè)項(xiàng)目的管理奠定了良好的基礎(chǔ)。
(一)對(duì)建設(shè)單位違反匡家有關(guān)基本建設(shè)程序問(wèn)題的處理
1.部分項(xiàng)目應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)3850萬(wàn)元、未按代理合同規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)問(wèn)題,審計(jì)處理按照國(guó)家規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
2.前期報(bào)批手續(xù)不合規(guī)問(wèn)題,審計(jì)處理按照國(guó)家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。王城大道等兩家建設(shè)單位正在補(bǔ)辦手續(xù)。
3.未經(jīng)審批擅自變更土地用途、應(yīng)作未作環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告問(wèn)題,審計(jì)處理按照國(guó)家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù)。王城大道建設(shè)單位同意審計(jì)意見(jiàn)補(bǔ)辦手續(xù)。
4.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更監(jiān)理單位問(wèn)題,審計(jì)建議嚴(yán)格執(zhí)行《______招投標(biāo)法》規(guī)定,以后不再發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。
5.建設(shè)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)圖紙文件未經(jīng)審查批準(zhǔn)擅自施工問(wèn)題,審計(jì)處理按照國(guó)家規(guī)定補(bǔ)辦手續(xù),宜陽(yáng)縣污水處理廠工程建設(shè)單位正在補(bǔ)辦手續(xù)。
(二)對(duì)違反國(guó)家財(cái)政財(cái)務(wù)規(guī)定問(wèn)題的處理
1.業(yè)務(wù)招待費(fèi)超支20萬(wàn)元、管理費(fèi)超支93萬(wàn)元問(wèn)題,審計(jì)建議今后嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定,控制支出范圍。
2.違規(guī)列支工程費(fèi)用240萬(wàn)元、虛列工程投資1419.8萬(wàn)元問(wèn)題,審計(jì)予以調(diào)賬處理,并建議今后嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)規(guī)定列支工程費(fèi)用。
3.未按規(guī)定大額使用現(xiàn)金212萬(wàn)元,審計(jì)建議嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定,以后不再發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。
4.未按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金41.5萬(wàn)元,審計(jì)建議財(cái)政在撥付所欠工程資金時(shí)予以扣除。
四、整改措施
(一)成立專(zhuān)職監(jiān)管機(jī)構(gòu),加大監(jiān)管力度,明確監(jiān)管范圍
從審計(jì)情況看,政府投資建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)程序上不完善,將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞,為此市政府成立以主管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),市政府辦公室、紀(jì)檢委、監(jiān)察局、審計(jì)局、財(cái)政局、建委、發(fā)改委等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的_____市政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行項(xiàng)目資金監(jiān)管部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度,定期聽(tīng)取各部門(mén)關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度及監(jiān)督情況的匯報(bào),協(xié)調(diào)解決資金監(jiān)管過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題。
《_____市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》規(guī)定,凡是政府投、融資的建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)列入監(jiān)督范疇,項(xiàng)目資金的管理使用要接受市政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組及審計(jì)機(jī)關(guān)的全程監(jiān)督。
(二)嚴(yán)格工程預(yù)算,規(guī)范合同內(nèi)容
有關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格按照國(guó)家定額和我市實(shí)際,編制政府投資項(xiàng)目的預(yù)(概)算。
對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位與施工企業(yè)簽訂合同條款時(shí)要按照《_____市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》的規(guī)定,單列條款注明:須經(jīng)審計(jì)機(jī)關(guān)進(jìn)行竣工決算審計(jì)后,方可辦理工程結(jié)算或竣工決算,工程結(jié)算或竣工決算應(yīng)當(dāng)以審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)報(bào)告作為投資項(xiàng)目竣工后財(cái)務(wù)結(jié)算的依據(jù);合同書(shū)副本要及時(shí)送市審計(jì)局備案,以減少審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避經(jīng)濟(jì)糾紛。
(三)完善工程普通更簽證手續(xù),落實(shí)工程變更簽證報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)制度
政府投、融資的建設(shè)項(xiàng)目,其工程合同簽訂后確需變更的,須經(jīng)市財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等部門(mén)和監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證,確認(rèn)有無(wú)變更必要,而后再經(jīng)原審批部門(mén)批準(zhǔn),原設(shè)計(jì)部門(mén)要出具變更資料,履行相關(guān)手續(xù)后報(bào)請(qǐng)市政府批準(zhǔn),并送財(cái)政和審計(jì)部門(mén)備案。對(duì)擅自變更的,審計(jì)部門(mén)在工程決算審計(jì)時(shí)不予認(rèn)可。
(四)按時(shí)提請(qǐng)決算審計(jì),維護(hù)審計(jì)法律權(quán)威
建設(shè)單位要在驗(yàn)收合格后60天內(nèi)編制出竣工決算,并向市審計(jì)部門(mén)提請(qǐng)決算審計(jì)。因特殊情況確需延長(zhǎng)編制期限的,延長(zhǎng)時(shí)間不得超過(guò)30日。對(duì)不按規(guī)定時(shí)間編制竣工決算和報(bào)請(qǐng)審計(jì)的建設(shè)單位,視情況按拖延或拒絕情況處理;情節(jié)嚴(yán)重的將依照《______審計(jì)法實(shí)施條例》給子處罰。
(五)為進(jìn)一步貫徹實(shí)施《_____市建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)條例》,制定“_____市政府投資建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)實(shí)施辦法”,實(shí)行全程跟蹤審計(jì),管好建設(shè)資金
從審計(jì)情況看,政府投資建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)程序上不完善及使用上的違規(guī),將影響工程質(zhì)量及造成資金管理上的漏洞。根據(jù)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,宜采用跟蹤審計(jì)方式對(duì)市重點(diǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展全過(guò)程的審計(jì)監(jiān)督,減少事后審計(jì)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題為時(shí)已晚的情況,以便審計(jì)更好地保證項(xiàng)目資金發(fā)揮應(yīng)有的效益。
主任、各位副主任、秘書(shū)長(zhǎng)、各位委員、各位代表, 2023年上半年,我市政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作還是很艱巨的,我們要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,振奮精神,努力拼搏,求真務(wù)實(shí),勇于進(jìn)取,確保圓滿完成政府投資建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)工作任務(wù),為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的的貢獻(xiàn)!
篇七 2023年科研項(xiàng)目工作總結(jié)報(bào)告1050字
一學(xué)期的工作結(jié)束了,一學(xué)期來(lái)我認(rèn)真學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,用自己勤奮工作來(lái)體現(xiàn)工作的思想,用自己的科研理論指導(dǎo)我的教學(xué)思路,在這里做如下的總結(jié):
一、以科研作為自己的思想綱領(lǐng)
因?yàn)槭莿倕⒓庸ぷ鳎饺胱约旱慕虒W(xué)崗位,首先要端正自己的工作態(tài)度,認(rèn)真積極地做好每一項(xiàng)工作,積極配合學(xué)校的工作,能時(shí)刻的關(guān)注,學(xué)校教育的大形勢(shì),發(fā)展趨勢(shì),認(rèn)識(shí)自己工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,提高自己的修養(yǎng)。以科學(xué)教學(xué)、科學(xué)研究為自己的工作的態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。虛心向行家學(xué)習(xí),認(rèn)真摘錄學(xué)習(xí)筆記,端正教育教學(xué)思想,以此給自己找到學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),及時(shí)'加油'、'充電';平時(shí)能抽出一定時(shí)間上網(wǎng),學(xué)習(xí)一些新的教研論壇,并發(fā)表自己的觀點(diǎn)??蒲?,讓我有了在崗位對(duì)學(xué)科進(jìn)行教學(xué)系統(tǒng)分析研究的機(jī)會(huì),使我真正走上科研的道路。
二、把教學(xué)的過(guò)程科研化、過(guò)程化
1、堅(jiān)持“教學(xué)科研”實(shí)際研究,實(shí)施教學(xué)課題化
我通過(guò)教育科研這條道路,深化課堂教學(xué)改革,充分發(fā)揮教科研的先導(dǎo)、服務(wù)功能,提高我的科研能力,改變我的教學(xué)水平。我積極參與學(xué)校的教科研活動(dòng)。通過(guò)教科研課題的申報(bào)、研究、學(xué)習(xí)讓我對(duì)教學(xué)科研活動(dòng)產(chǎn)生了興趣、認(rèn)識(shí)和提高。
2、強(qiáng)化“教學(xué)反思”研究方式,推進(jìn)教學(xué)過(guò)程的創(chuàng)新
認(rèn)真學(xué)習(xí)理論是更好的服務(wù)于教學(xué)實(shí)際,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)中特別注意落實(shí)新課程標(biāo)準(zhǔn)理念,將課題和教學(xué)結(jié)合在一起,在實(shí)際的科研實(shí)踐活動(dòng)中,我和我們的老師一起認(rèn)真的分析材料,對(duì)每一次課堂教學(xué)的問(wèn)題一一討論、實(shí)踐、再討論,讓問(wèn)題解決,總結(jié)課堂教學(xué)的課后問(wèn)題思考,讓我們的科研真正有效。課后記好教學(xué)反思和案例,讓我認(rèn)識(shí)到教學(xué)只有真正科學(xué)、真正能夠去研究才能又課堂教學(xué)的生命力。通過(guò)教學(xué)案例、總結(jié)的撰寫(xiě)讓我更加系統(tǒng)的掌握科研的真正意義。同時(shí)為了讓自己和我們的老師對(duì)科研有更加深的理解。通過(guò)學(xué)習(xí)、比賽又增加了我的知識(shí)面,開(kāi)闊了我的視野。從而加強(qiáng)課題的管理和運(yùn)作,把課題研究與學(xué)校教學(xué)工作緊密結(jié)合起來(lái),實(shí)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程科研化。以教學(xué)過(guò)程為科研的課題的管理過(guò)程,以教學(xué)反思為科研的思考研究,強(qiáng)化了科研、課題、教學(xué)三者之間的融合和連續(xù)性,達(dá)到以科研為思想,以課題為載體,深化教學(xué)改革,體現(xiàn)一種三者和一的境界。
三、以科研帶動(dòng)學(xué)習(xí)
教學(xué)科研不是一朝一夕的事,要及時(shí)記錄教學(xué)的反思,針對(duì)研究課題進(jìn)行研究。在研究的過(guò)程中要不斷積累經(jīng)驗(yàn),找到不足,通過(guò)科研活動(dòng)觸動(dòng)自己學(xué)習(xí),從而加強(qiáng)了自身業(yè)務(wù)水平,提高了自身修養(yǎng)。讓科研不僅成為我的成長(zhǎng)奠基石,也讓科研成為學(xué)校發(fā)展的源頭。
篇八 項(xiàng)目部工作人員辭職報(bào)告250字
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我是__部的林___,在我到貴公司工作將近一年來(lái),非常感謝你們對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)照,及同事對(duì)我的關(guān)心和幫助,可以說(shuō)這是我工作以來(lái)過(guò)得最開(kāi)心的日子。我很辛運(yùn)能到這么好的公司工作和學(xué)習(xí),又遇到這么好的領(lǐng)導(dǎo),我很想繼續(xù)留在項(xiàng)目部工作,但人生總是很無(wú)奈,只因最近家中發(fā)生了一件急事,我必須得回去,不知何時(shí)才能回項(xiàng)目部上班。
自古忠孝難兩全,我不得已向公司提出辭職。但請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,___資料已基本整理完善,最后我一定會(huì)做好資料的交接工作。
希望領(lǐng)導(dǎo)能給予諒解,并盡快給予答復(fù),將不勝感激!
此致
敬禮!
篇九 體育、藝術(shù)、科技2+2項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)工作自查報(bào)告1500字
為進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校體育、藝術(shù)、科技教育的改革和發(fā)展,進(jìn)一步推進(jìn)和落實(shí)學(xué)生課外文體活動(dòng)工作的開(kāi)展,激勵(lì)廣大學(xué)生積極主動(dòng)地參與課內(nèi)外活動(dòng),為學(xué)生的全面發(fā)展奠定良好基礎(chǔ),按照市、縣教委《關(guān)于開(kāi)展體育、藝術(shù)、科技2+2項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)工作的通知》精神,我校積極開(kāi)展了體育、藝術(shù)、科技2+2項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)工作。一年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,在全校師生的共同努力下,學(xué)校的2+2實(shí)驗(yàn)工作取得了一定的階段性成果。現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、實(shí)驗(yàn)工作的開(kāi)展情況
二、實(shí)驗(yàn)工作的基本做法和經(jīng)驗(yàn)
(一)抓好實(shí)驗(yàn)工作的保障和管理
1、學(xué)校成立了實(shí)驗(yàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了方案和計(jì)劃,加強(qiáng)了對(duì)實(shí)驗(yàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。指定實(shí)驗(yàn)工作人員,落實(shí)職責(zé);明確實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和實(shí)驗(yàn)方法,使實(shí)驗(yàn)工作有計(jì)劃, 有步驟, 扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行。
2、確保經(jīng)費(fèi)投入,是搞好實(shí)驗(yàn)的基本保證。每學(xué)期都從有限的經(jīng)費(fèi)中提取一定量資金完善實(shí)驗(yàn)設(shè)備、設(shè)施;從學(xué)校開(kāi)展勤工儉學(xué)的收入中, 提取一部分收入用于實(shí)驗(yàn)活動(dòng)開(kāi)支。
3、落實(shí)實(shí)驗(yàn)活動(dòng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。學(xué)校對(duì)實(shí)驗(yàn)工作表現(xiàn)突出的教師在評(píng)優(yōu)、評(píng)先中適當(dāng)傾斜;學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo),特別是掛靠領(lǐng)導(dǎo)深入實(shí)驗(yàn)工作,了解實(shí)驗(yàn)情況,督促實(shí)驗(yàn)教師總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),落實(shí)整改。
(三)抓好宣傳和實(shí)驗(yàn)人員隊(duì)伍建設(shè)
1、各項(xiàng)目做好學(xué)習(xí)和宣傳工作。加強(qiáng)文件精神學(xué)習(xí),更新教師觀念,提高實(shí)驗(yàn)人員的教學(xué)理論水平和教育科研能力,爭(zhēng)取家長(zhǎng)和社會(huì)各界支持。利用教師會(huì),對(duì)全校教師進(jìn)行我校2+2項(xiàng)目工程的實(shí)驗(yàn)方案以及深遠(yuǎn)意義,作好廣大教師的宣傳、動(dòng)員工作。利用集會(huì)、校園之聲廣播站,對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳與動(dòng)員。利用給家長(zhǎng)的一封信,讓廣大家長(zhǎng)了解我校實(shí)施2+2項(xiàng)目工程的實(shí)驗(yàn)并支持學(xué)生參加此工程。
2、做好師資培訓(xùn)工作。體育、音樂(lè)、美術(shù)、科技各團(tuán)隊(duì),積極參加上級(jí)有關(guān)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平和工作能力;同時(shí)實(shí)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)老師針對(duì)2+2工項(xiàng)目工程和本學(xué)科所實(shí)施的項(xiàng)目,對(duì)全校教師進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)的技能培訓(xùn),讓全體教師成為最有力的影響者,形成良好的實(shí)驗(yàn)工作氛圍。
(四)抓好三個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的工作
1、開(kāi)足實(shí)驗(yàn)課,搞好課堂實(shí)驗(yàn)
按照教學(xué)大綱開(kāi)全、開(kāi)足體育、美術(shù)、音樂(lè)課。充分利用特色學(xué)科教學(xué)的時(shí)間,對(duì)學(xué)生進(jìn)行2+2項(xiàng)目的學(xué)習(xí)與練習(xí)。充分利用特長(zhǎng)訓(xùn)練,對(duì)表現(xiàn)突出的學(xué)生進(jìn)行更深層次的學(xué)習(xí)。在充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道的基礎(chǔ)上,廣泛開(kāi)展小型多樣、特色鮮明的文體競(jìng)賽活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng),并組織各種特長(zhǎng)訓(xùn)練小組。各學(xué)科實(shí)驗(yàn)的教師每期都有實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)報(bào)告單。經(jīng)常開(kāi)展實(shí)驗(yàn)教學(xué)觀摩課、示范課、研究課的評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)。
2、搞好課外活動(dòng)
學(xué)校對(duì)大課間活動(dòng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母母?,充分利用大課間40分鐘時(shí)間。體育老師帶領(lǐng)學(xué)生積極參加體育鍛煉,分組中長(zhǎng)跑、跳高、跳遠(yuǎn)、打籃球和排球;成立音樂(lè)、美術(shù)、科技興趣小組,實(shí)驗(yàn)老師深入指導(dǎo);音樂(lè)老師利用下午上課前,指導(dǎo)學(xué)生練習(xí)唱紅歌;語(yǔ)文組老師們組織學(xué)生參加讀經(jīng)典活動(dòng);團(tuán)委組織校園之聲校園廣播員培訓(xùn)等,全校師生們忙碌而充實(shí)。
3、搞好大型活動(dòng)
每期學(xué)校要籌劃大型文體活動(dòng)和科技藝術(shù)節(jié),推進(jìn)和檢驗(yàn)2+2實(shí)驗(yàn)工作的開(kāi)展。結(jié)合學(xué)校的大型活動(dòng)、特色學(xué)科的展示活動(dòng),給參加2+2工程的學(xué)生提供一個(gè)展示的平臺(tái)。比如:每期的運(yùn)動(dòng)會(huì)、紅歌大賽、卡拉ok大賽、英語(yǔ)演講、文藝匯演等,不僅達(dá)到了檢驗(yàn)試驗(yàn)工作的目的,而且豐富了師生的生活。
三、實(shí)驗(yàn)存在問(wèn)題
實(shí)驗(yàn)對(duì)象個(gè)體發(fā)展對(duì)整體的輻射影響不夠;各實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目存在發(fā)展不均衡,特別是科技創(chuàng)新仍然比較薄弱;專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)教師配備略顯不足。
四、今后努力方向
我們將按照教委典型引路、以點(diǎn)帶面、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的工作思路,逐步推進(jìn)體育、藝術(shù)、科技2+2 項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)工作向深度和廣度拓展,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和健康成長(zhǎng),進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校體育和藝術(shù)教育的改革與發(fā)展,實(shí)現(xiàn)我校素質(zhì)教育大跨越。
篇十 2023項(xiàng)目經(jīng)理工作述職報(bào)告6600字
3、安全、設(shè)備管理:
施工進(jìn)場(chǎng)的準(zhǔn)備期間,我組織項(xiàng)目部按照省級(jí)文明工地的目標(biāo)對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),制定了設(shè)備需用計(jì)劃,并組織了布置和安裝。施工中,我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn),將確保職工的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)??蚣芄こ?,支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:
①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。通過(guò)進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
②加強(qiáng)安全檢查和巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全部設(shè)備實(shí)行了專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)管理。
設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,合格后進(jìn)行接受。施工中,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大安全事故,一般安全事故控制在了1。5‰以內(nèi),保證了廣大職工的生命安全,達(dá)到預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。
4、材料、降本和人工費(fèi)的管理:
材料管理中,我根據(jù)施工預(yù)算,組織制定了施工材料需用計(jì)劃。同時(shí)針對(duì)本工程外租賃材料數(shù)量較大的實(shí)際情況。我組織各個(gè)班組制定了材料使用計(jì)劃和返還計(jì)劃。整個(gè)施工期間,項(xiàng)目及時(shí)返還了各種材料和器具,沒(méi)有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中,我要求大家堅(jiān)持限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用以及人工費(fèi)的發(fā)放。各個(gè)班組使用的機(jī)具和材料,均要求由各個(gè)班組集中領(lǐng)用,耗損材料按照預(yù)算量進(jìn)行考核,每層進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)時(shí)及時(shí)糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個(gè)班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班組負(fù)責(zé)賠償。
5、全年工作存在的不足:
①工程質(zhì)量:主體施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量比較好。但是在填充墻施工中,由于思想上有所放松,構(gòu)造柱砼澆注不理想,跑、漏較多。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)教訓(xùn),提醒自己對(duì)后期的質(zhì)量管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
②施工進(jìn)度:從總體來(lái)講,進(jìn)度基本上達(dá)到了金屋的要求。但是與其他項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)比,進(jìn)度較慢。還需要自己進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理、總結(jié)不足,加強(qiáng)人力組織,彌補(bǔ)前期施工的不足。
6、##年工作計(jì)劃:
在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作。
①繼續(xù)抓好濱河灣項(xiàng)目管理工作:__工程在##年的工作為內(nèi)外裝修工程和室外工程等,時(shí)間緊、任務(wù)重??紤]到項(xiàng)目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進(jìn)度控制,積極組織好人力投入,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個(gè)小區(qū)的如期交付使用。
②加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。盡管基礎(chǔ)薄弱,學(xué)習(xí)很吃力,但是我相信只要努力,就會(huì)有結(jié)果。另一方面,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,作到揚(yáng)長(zhǎng)避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),開(kāi)拓視野。
③進(jìn)一步作好施工管理工作:##年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī),但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去,才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。##年,我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中作好限額領(lǐng)料制度,并且進(jìn)一步細(xì)化,定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析,找出不足,制定對(duì)策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn),進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),形成一套行之有效的施工方法,以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
2.2023項(xiàng)目經(jīng)理工作述職報(bào)告
一、個(gè)人工作總結(jié)
20__年悄然而逝,回想過(guò)去的一年,有成績(jī)也有不足。
我于20__年_月_日進(jìn)入##___房地產(chǎn)有限公司,并于3月_日進(jìn)駐_____住宅工地任項(xiàng)目經(jīng)理,至今一年已經(jīng)過(guò)去了,在公司的大力支持指導(dǎo)下,克服了許多困難,走到今天,極為不易,本小區(qū)一期建筑面積約7萬(wàn)平方米,造型多、體量大,施工管理范圍廣,目前一期主體工程全部結(jié)束,下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨,但我還是有信心、有能力完成各階段工期目標(biāo)。
___是_____高端住宅小區(qū),工程開(kāi)工以后,我們嚴(yán)格控制施工質(zhì)量,從基礎(chǔ)開(kāi)始一步一個(gè)腳印的進(jìn)行,模板工程重點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性,確保設(shè)計(jì)尺寸的準(zhǔn)確和觀感的質(zhì)量,我要求全體管理人員及各施工班組,嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位施工質(zhì)量,整個(gè)主體施工過(guò)程中,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部的認(rèn)真控制,施工全部?jī)?nèi)容符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。
___開(kāi)工以來(lái),我按照公司要求制定3個(gè)月完成主體封頂,可惜的是由于惡劣反常天氣影響以及商品砼不及時(shí),以及勞務(wù)隊(duì)資金實(shí)力不強(qiáng),未能在計(jì)劃下完成,但也基本接近目標(biāo)工期,安全管理,施工進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備階段,我組織項(xiàng)目部按##自治區(qū)安全要求,根據(jù)機(jī)械及材料使用情況,組織布置與安裝。施工過(guò)程中,我始終堅(jiān)持,“質(zhì)量第一、安全至上”的原則,把確保項(xiàng)目部全體職工及勞務(wù)人員的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)??蚣芄こ?,支撐體系和臨邊防護(hù)是安全管理的重點(diǎn),為此我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理:
1、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,通過(guò)進(jìn)場(chǎng)安全教育,上崗時(shí)項(xiàng)目部全體管理人員對(duì)入場(chǎng)職工進(jìn)行崗前教育,來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
2、加強(qiáng)檢查和巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)整改、杜絕了安全隱患,同時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨電及全部設(shè)備由項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行檢查,合格后方可使用,要求勞務(wù)班組自有的設(shè)備定期的維修、保養(yǎng)和檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間未發(fā)生過(guò)一起重大安全事故,保證了廣大職工和勞動(dòng)人員的生命安全,達(dá)到了預(yù)期安全目標(biāo)的要求。
二、項(xiàng)目部整體工作總結(jié)
一年來(lái)工作有收獲,有進(jìn)步,也有不足和缺點(diǎn),在綜合管理上還不到位存在漏洞,在項(xiàng)目沒(méi)有合同沒(méi)有單價(jià)的特殊情況下,如何控制成本的方法和措施還需進(jìn)一步研究。
生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和工程具體形像:甲方、監(jiān)理方相對(duì)滿意,但我們認(rèn)為總體進(jìn)度不盡人意,比預(yù)期進(jìn)度還存在一定差距,主要是:氣候、材料、設(shè)計(jì)深度不足,造成的同時(shí)也存在勞務(wù)班組自身人力、設(shè)備、資金等問(wèn)題,但只要條件具備,項(xiàng)目部還是能晝夜不停組織施工。
在質(zhì)量上,項(xiàng)目部控制的比較好,發(fā)揮了相關(guān)人員的作用,各負(fù)其責(zé),主體結(jié)構(gòu)觀感質(zhì)量受到了業(yè)主的好評(píng),但在質(zhì)量上墊屋混凝土被局部壓碎情況,未及時(shí)控制,也存在不是關(guān)鍵部位質(zhì)量就不嚴(yán)格把關(guān)的問(wèn)題。在全員今后的工作中,質(zhì)量意識(shí)上還有待進(jìn)一步提高。安全生產(chǎn)應(yīng)該說(shuō),我們還是把安全工作擺在了頭條位置。把安全生產(chǎn)始終貫穿到整個(gè)施工過(guò)程中,公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)安全工作高度重視,相關(guān)管理人員具備了管生產(chǎn)必須管安全的思想,使安全工作真正的落實(shí)到了實(shí)處,安全資料齊全,安全防護(hù)基本到位有效,在分包隊(duì)伍多又交叉施工用電高峰時(shí)做了大量的用電管理工作,一年來(lái)我項(xiàng)目部沒(méi)發(fā)生任何安全事故,但也存在生活區(qū)分包宿舍用電管理不細(xì)不嚴(yán),有私拉亂接現(xiàn)象,施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別部位安全防護(hù)跟的不及時(shí),也存在無(wú)證上崗問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在,應(yīng)引起我們今后工作中足夠的認(rèn)識(shí),真正做到防微杜漸,安全第一。
成本管理在無(wú)清單單價(jià)的特殊情況下,如何控制成本是擺在我們項(xiàng)目部的一個(gè)新課題,在材料上實(shí)行分包,工長(zhǎng)提量對(duì)比,雖然我們?cè)诔杀竟芾砩献髁艘恍┕ぷ?,取得了較好的效果,但在管理上仍然不細(xì),在材料使用杜絕浪費(fèi)上仍有潛力可挖,成本是企業(yè)的生命,我們繼續(xù)提高全體員工成本意識(shí),加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作,為公司爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間。
技術(shù)管理上,在圖到馬上施工、方案化整為零的情況下,滿足了施工需要,資料做到了與施工同步,在施工面積大、測(cè)量任務(wù)重的情況下也沒(méi)有影響施工正常進(jìn)行。食堂在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,達(dá)到了職工滿意,我們生活的越來(lái)越好。
一年來(lái)的工作實(shí)踐,非常高興的看到,我們項(xiàng)目部每一個(gè)員工都有了進(jìn)步,均能在崗位上發(fā)揮作用,越來(lái)越團(tuán)結(jié),精神面貌有了很大的改觀,能?chē)?yán)格要求自己、遵守紀(jì)律。有的員工在工作崗位上不辭辛苦、任勞任怨、不計(jì)時(shí)間、不計(jì)報(bào)酬、整天守在現(xiàn)場(chǎng)崗位上,有的天天晚上加班趕業(yè)務(wù),不怕工作多繁雜,不管分內(nèi)外都努力做好,所有的一切讓人欣慰,讓人感動(dòng)。記得剛進(jìn)場(chǎng),有的人看到我們年輕人居多,曾言語(yǔ)流露出對(duì)我們持懷疑態(tài)度,通過(guò)一年的實(shí)踐成果已證明了我們的實(shí)力,我們現(xiàn)在可以驕傲地說(shuō),我們能行!但在我們的項(xiàng)目部也存在個(gè)別不和諧音符,也有的員工份外工作不愛(ài)管,也有的對(duì)自己要求不嚴(yán)格,我希望你們克服各自的不足,成為完全合格的土建人,一名好管理員。
三、明年工作展望
20__年,我們又迎來(lái)新的一年,我們面臨的任務(wù)更加艱巨,我們一定要加強(qiáng)勞動(dòng)組織,協(xié)調(diào)好各分包單位,克服以包代管思想,做到忙而不亂,做到周保月、月保年的生產(chǎn)計(jì)劃。明年安全工作難度大于今年,分包隊(duì)務(wù)多、施工人員雜、工期緊、任務(wù)重、交叉立體作業(yè)多、施工用電范圍大,安全生產(chǎn)更加艱巨但我們必須樹(shù)立安全第一的思想,預(yù)防為主,常抓不懈,確保安全生產(chǎn)。
四、對(duì)公司的發(fā)展建議
我希望公司能夠在樓盤(pán)選型及市場(chǎng)定位方面多調(diào)查、多對(duì)比、多分析、不盲目、不倉(cāng)促、真正做到戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克。我愿為_(kāi)_地產(chǎn)發(fā)展壯大添磚加瓦!忠心的祝愿公司的領(lǐng)導(dǎo)及家人在新的一年里幸福美滿!
3.2023項(xiàng)目經(jīng)理工作述職報(bào)告
我于##年_月__日進(jìn)入__集團(tuán)置業(yè)公司,并于_月__日進(jìn)駐__百貨大樓項(xiàng)目工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,至今已三個(gè)月有余。在這3個(gè)月的工作中,項(xiàng)目部在集團(tuán)置業(yè)公司的大力支持、指導(dǎo)下,克服了諸多困難,走到今天,極為不易。目前工地正處于打樁階段,現(xiàn)已完成樁基施工任務(wù)的46%,下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨,但還是有信心有能力完成各階段工期目標(biāo)。下面我將##年_個(gè)月以來(lái)的工作情況及下一年的工作計(jì)劃做以下匯報(bào):
一、前期施工準(zhǔn)備階段
__百貨大樓工程作為_(kāi)_縣的招商引資項(xiàng)目,只要有利于工程施工進(jìn)度,基本上都能得到政府的支持與幫助,但開(kāi)工之前還必須完成以下工作,才能順利開(kāi)工。
1.地下室控制邊線放樣。
2.建筑物放線。
3.規(guī)劃部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)線工作。
4.將測(cè)繪部門(mén)提供的水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)提交總包單位。
5.兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。
6.樁基施工圖設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。
7.規(guī)劃部門(mén)提供本項(xiàng)目周邊市政管線圖紙。
8.協(xié)助完成工地臨時(shí)用電量不足擴(kuò)容工作。
9.開(kāi)工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜。
二、施工階段
打樁施工前,場(chǎng)地內(nèi)基坑土方已開(kāi)挖約兩米五深,由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有施工圖紙,大部分地方均未開(kāi)挖到位。考慮到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面,需要土方開(kāi)挖單位的配合將余土挖除。土方開(kāi)挖單位很長(zhǎng)一段時(shí)間都不配合我司的工作安排,與我方保持對(duì)立情緒,甚至發(fā)展到來(lái)工地鬧 事,工地工作一度無(wú)法開(kāi)展。經(jīng)過(guò)我方耐心細(xì)致、不厭其煩地努力去溝通,同時(shí)了解到當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_(kāi)挖單價(jià),最終通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)的方式才與土方開(kāi)挖單位達(dá)成協(xié)議。
基坑土方開(kāi)挖兩米五后,給現(xiàn)場(chǎng)打樁帶來(lái)很大的影響?;炷吝\(yùn)輸車(chē)根本無(wú)法開(kāi)進(jìn)工地,基坑表面為粉砂土,一旦下雨,粉砂土層承載力急驟下降,打樁施工難度很大??偘鼏挝粚?huì)以此為借口,施工場(chǎng)地三通一平不具備條件,將會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用及工期的索賠。我方當(dāng)機(jī)立斷,積極組織當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)行場(chǎng)地內(nèi)塘渣回填,確保了打樁施工對(duì)場(chǎng)地的需要。
萬(wàn)事開(kāi)頭難,進(jìn)場(chǎng)三個(gè)星期,也未見(jiàn)總包安排樁機(jī)進(jìn)場(chǎng)??偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D,不便組織機(jī)械進(jìn)場(chǎng)也是事實(shí),但我方于十月十五日提供樁基施工藍(lán)圖后,總包還是遲遲進(jìn)不了樁架??偘谡曳职鼏挝挥龅搅撕艽蟮睦щy,前前后后找了十幾家單位,都不愿意承接此項(xiàng)業(yè)務(wù),直到十月二十二日才陸續(xù)進(jìn)了幾臺(tái)樁架。十月二十九日開(kāi)始裙樓及塔樓的試樁施工,裙樓試樁成功,但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點(diǎn)五米,而返循環(huán)鉆機(jī)遇上砂卵石層粒徑較大卵石(工地收集到卵石粒徑接近四十厘米),極易堵管。后來(lái),經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后,將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝,總包單位于十一月七日組織進(jìn)場(chǎng)六臺(tái)沖擊錘鉆機(jī)。首先在塔樓的北側(cè)試成孔,但北側(cè)表面約三米土層為流砂土,沖錘在提升時(shí),重錘、流砂土、護(hù)筒一起被拉上來(lái),成孔非常困難??紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期,在塔樓的南側(cè)開(kāi)始試樁施工,十一月十四日開(kāi)始試樁,十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側(cè)因工作面受限,只能擺放四臺(tái)樁架施工。同時(shí)也沒(méi)有放棄對(duì)塔樓北側(cè)的努力,咨詢各方專(zhuān)家后提出建議先降水再安排打樁施工??偘群筮M(jìn)行了井點(diǎn)降水、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝,均未達(dá)到需要的效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工,并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工,下一步將采取深井降水,然后安排打樁施工。
裙樓樁基施工任務(wù)已全部完成,塔樓完成五十七根,純地下室樁完成一百一十五根,總共完成三百四十九根,完成46%。
三、##年工作計(jì)劃安排
樁基施工進(jìn)度已經(jīng)滯后,下階段主要工作是圍繞土方開(kāi)挖來(lái)安排工作,以確保汛期來(lái)臨前地下室底板澆筑完成。主要工作安排
1.##年_月_日進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始挖土。
2.打樁(包括圍護(hù)樁)施工##年_月底前全部完成,但下階段打樁施工、基坑圍護(hù)施工不能影響土方開(kāi)挖。土方開(kāi)挖于##年_月_日前全部完成,地下室底板于##年_月初開(kāi)始施工,_月_日完成。
3.##年_月底前完成±0.000以下砼結(jié)構(gòu)。
4.##年_月底以前完成裙樓砼結(jié)構(gòu)。
5.##年年底前塔樓結(jié)頂。
6.機(jī)電安裝、幕墻施工、二結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工穿叉在主體結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行。
四、當(dāng)前需要協(xié)調(diào)的其它工作
1.全套施工藍(lán)圖提供及施工圖審查審批。
2.消防、暖通、弱電、精裝、幕墻、電梯等分包單位的確定。
3.甲供、甲定品牌材料確定。
五、在新的一年中,我將從以下幾點(diǎn)作出努力、作好工作
1.繼續(xù)抓好__百貨大樓工程項(xiàng)目管理工作:##年的工作為主體結(jié)構(gòu)、機(jī)電安裝、幕墻工程、精裝修等,時(shí)間緊、任務(wù)重??紤]到項(xiàng)目總工期要求,我將繼續(xù)抓好工程進(jìn)度控制,確保工程按照預(yù)期要求全部完成,保證整個(gè)工程的如期交付使用。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)及管理知識(shí)的學(xué)習(xí),提升自己的管理協(xié)調(diào)能力。不斷提升下屬員工的專(zhuān)業(yè)技能,保證能有效控制現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量及進(jìn)度。
3.進(jìn)一步作好現(xiàn)場(chǎng)管理工作:##年的工作中,我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績(jī),但是仍然存在很多不足,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過(guò)去,才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中,我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項(xiàng)目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負(fù)其責(zé),才能作到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是施工進(jìn)度的管理。時(shí)時(shí)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,即時(shí)與施工單位溝通,確保周進(jìn)度、月進(jìn)度、年進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成。三是成本控制管理。雖然按定額與施工單位進(jìn)行結(jié)算,施工單位并不會(huì)主動(dòng)考慮工程成本,甚至成本投入越多對(duì)施工單位越有利,但作為甲方現(xiàn)場(chǎng)管理人員,應(yīng)該屬于施工方承擔(dān)的費(fèi)用,決不另外簽證,一切按定額進(jìn)行結(jié)算。
總之,在新的一年中,我將進(jìn)一步提高自己,研究和改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法,為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
4.2023項(xiàng)目經(jīng)理工作述職報(bào)告
時(shí)光飛逝,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間,我來(lái)公司已經(jīng)有_年了,業(yè)績(jī)也已經(jīng)到了平穩(wěn)發(fā)展的階段,這與公司的管理制度和嚴(yán)格的要求是密不可分的,再次,感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的英明決定和同事的努力奮斗。
一、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及監(jiān)督
管理既是對(duì)工人的合理安排調(diào)度,明確分工,責(zé)任到人,監(jiān)督是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)度的跟進(jìn),在每一階段應(yīng)注意的細(xì)節(jié)問(wèn)題,每下一階段可能出現(xiàn)的不利情況,監(jiān)督及時(shí)才能確保不出現(xiàn)任何不良問(wèn)題;正是此兩點(diǎn),我做得不到位,導(dǎo)致在三月份的一單項(xiàng)業(yè)務(wù)中出現(xiàn)紕漏,有負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望及各位同仁的熱誠(chéng)幫助,實(shí)為慚愧。失敗乃成功之母,日后,必須嚴(yán)格管理,責(zé)任明確到人,讓工人明白其職責(zé)所在,這是確保質(zhì)量的重要性;現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督要做到胸有成竹,了于指掌,及時(shí)跟進(jìn)!
二、技術(shù)工種的指導(dǎo)及培訓(xùn)
裝飾行業(yè)日益精工化,市場(chǎng)緊促,競(jìng)爭(zhēng)激烈,技術(shù)要求是生存的關(guān)鍵,沒(méi)有只有更好!施工過(guò)程中技術(shù)人員的作業(yè)是質(zhì)量的根本保障!中國(guó)人口眾多,但任何公司企業(yè)更需要的是人才,優(yōu)秀的技術(shù)人員是公司發(fā)展中不可缺乏的人才之一。對(duì)員工加以指導(dǎo)培訓(xùn),鞏固技術(shù),聚眾之長(zhǎng),納賢之優(yōu),因人致宜,掘其所長(zhǎng),才能不斷提高技術(shù)含量。因此,計(jì)劃在明年將繼續(xù)擴(kuò)建團(tuán)隊(duì),優(yōu)勝劣汰,做到技術(shù)不合格,堅(jiān)決不上技術(shù)崗位!
三、針對(duì)于客戶要求
篇十一 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)項(xiàng)目推進(jìn)工作自查報(bào)告2300字
為進(jìn)一步落實(shí)市委十三屆八次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神,扎實(shí)推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作,加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)20__年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),全面了解和掌握項(xiàng)目推進(jìn)情況,促進(jìn)年度計(jì)劃的按時(shí)、有質(zhì)的全面完成,根據(jù)《20__年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、市機(jī)關(guān)部門(mén)工作目標(biāo)綜合考評(píng)實(shí)施細(xì)則》(市委辦[2023]110號(hào))中所列的'重點(diǎn)項(xiàng)目工程'和'六個(gè)十大專(zhuān)項(xiàng)'涉及開(kāi)發(fā)區(qū)推進(jìn)的項(xiàng)目,現(xiàn)將開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)工作情況報(bào)告如下:
一、項(xiàng)目進(jìn)展情況
今年,開(kāi)發(fā)區(qū)列入'重點(diǎn)項(xiàng)目工程'項(xiàng)目共63個(gè),年度總投資15.18億元,已完成投資6.18億元,年度投資率達(dá)40.7%.其中,實(shí)施類(lèi)項(xiàng)目53個(gè),已開(kāi)工建設(shè)35個(gè),開(kāi)工率66%;前期類(lèi)項(xiàng)目10個(gè)。列入'六個(gè)十大專(zhuān)項(xiàng)'項(xiàng)目共10個(gè),無(wú)違創(chuàng)建中三改任務(wù)20個(gè)。其中,征地拆遷工作6個(gè);捆綁類(lèi)項(xiàng)目中三改任務(wù)20個(gè);六個(gè)十大專(zhuān)項(xiàng)其他工作4個(gè)。
一是加快實(shí)施類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)。53個(gè)實(shí)施類(lèi)項(xiàng)目項(xiàng)目中,有35個(gè)已開(kāi)工建設(shè),年底前可完成部分土建工程、實(shí)現(xiàn)部分投產(chǎn)及完成形象進(jìn)度,其中智庫(kù)工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園廠房改造基本完成,已經(jīng)有部分企業(yè)已經(jīng)入駐;_____電器工程已基本完工,部分設(shè)備已進(jìn)入,搬遷工作基本完成;_____電器和_____電氣已基本結(jié)頂,正在進(jìn)行裝修工作;有12個(gè)正在進(jìn)行前期工作,年底前完成部分土建工程;經(jīng)三路三期、_____路南段、_____溪中段河道整治等6個(gè)工程,因涉及征遷等問(wèn)題暫時(shí)停工。
二是推進(jìn)前期類(lèi)項(xiàng)目建設(shè)。10個(gè)前期類(lèi)項(xiàng)目中,已分別完成招商引資、環(huán)評(píng)、安評(píng)、空間和農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,爭(zhēng)取年底前完成形象進(jìn)度要求。其中,汽車(chē)城項(xiàng)目1號(hào)、2號(hào)路正在施工,2號(hào)路路面基本完成,1號(hào)路正在埋管線;_____化工系列化工產(chǎn)品生產(chǎn)線項(xiàng)目因該項(xiàng)目須依賴集中供熱,而_____區(qū)集中供熱項(xiàng)目尚未開(kāi)工(預(yù)計(jì)7、8月動(dòng)工,明年5、6月供氣),經(jīng)與項(xiàng)目投資人溝通,該項(xiàng)目預(yù)計(jì)要到年底才能動(dòng)工,否則建好也無(wú)法生產(chǎn)。
三是土地征遷項(xiàng)目和三改一拆工作。江郎山大道北側(cè)收儲(chǔ)項(xiàng)目已完成全部47.5畝土地征收,清表32.5畝;_____、_____電器項(xiàng)目地塊因開(kāi)發(fā)區(qū)資金問(wèn)題,暫緩對(duì)該地塊的收藏事宜;同時(shí),開(kāi)發(fā)區(qū)還積極配合_____鎮(zhèn)、_____鎮(zhèn)完成_____工業(yè)園、_____協(xié)作三期的征地拆遷工作。今年開(kāi)發(fā)區(qū)三改任務(wù)共20個(gè),已列項(xiàng)目32個(gè),22個(gè)已完成。
四是積極推進(jìn)六個(gè)十大專(zhuān)項(xiàng)其他工作。積極推進(jìn)科技創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng),現(xiàn)已基本完成_____市科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園建設(shè),并于5月18日開(kāi)園,引進(jìn)29家研發(fā)、設(shè)計(jì)、科技服務(wù)企業(yè);扎實(shí)推進(jìn)機(jī)器換人和騰籠換鳥(niǎo)工作,上半年實(shí)施機(jī)器換人項(xiàng)目20余個(gè),盤(pán)活土地100余畝。完成三盛化工、金固特化工等2家化工企業(yè)搬遷入園建設(shè),完成_____化工、_____、_____化工三個(gè)項(xiàng)目落地,并計(jì)劃在年前動(dòng)工建設(shè)。
二、存在的問(wèn)題
1、征遷力度有待加強(qiáng)。_____化工、_____、_____化工及中機(jī)國(guó)能等搬遷入園化工項(xiàng)目受土地征遷未完成影響,未能及時(shí)動(dòng)工建設(shè),有待加快。
2、企業(yè)投資信心不足。受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持觀望態(tài)度,項(xiàng)目投資和工業(yè)技改缺乏熱情和信心,導(dǎo)致項(xiàng)目開(kāi)工不多、進(jìn)度不快、技改偏少。
3、企業(yè)轉(zhuǎn)型急需提速。當(dāng)前園區(qū)企業(yè)處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛期,急需引導(dǎo)企業(yè)加快新產(chǎn)品研發(fā)、新設(shè)備引進(jìn)和新工藝創(chuàng)新,加大高等人才引進(jìn)和品牌建設(shè)。
三、下一步工作計(jì)劃安排
1、強(qiáng)攻難點(diǎn),快征遷促開(kāi)工。以破解項(xiàng)目建設(shè)的土地要素制約為著力點(diǎn),加大部門(mén)協(xié)調(diào)力度,扎實(shí)推進(jìn)'清障拔釘'專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),努力在制約項(xiàng)目建設(shè)的征遷工作上取得重大突破,確保各重點(diǎn)項(xiàng)目順利開(kāi)工。繼續(xù)推進(jìn)操場(chǎng)崗區(qū)塊征收項(xiàng)目,完成剩余四戶房屋拆遷并清表接管;推進(jìn)機(jī)械裝備市場(chǎng)征收項(xiàng)目,完成凱鳳營(yíng)養(yǎng)品廠拆遷并清表接管;推進(jìn)城南新城'退二進(jìn)三' 征收項(xiàng)目,完成城南新城土地收儲(chǔ)項(xiàng)目剩余23戶房屋(含_____路兩側(cè)14戶)拆遷。積極強(qiáng)化與_____鎮(zhèn)、_____鎮(zhèn)的配合,加快_____工業(yè)園五期和三海協(xié)作三期的土地清表,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展提供空間。
2、狠攻重點(diǎn),強(qiáng)服務(wù)提速度。始終堅(jiān)持'項(xiàng)目投入第一抓手'理念,集中精力、聚焦重點(diǎn),切實(shí)加快在建項(xiàng)目進(jìn)度。一要扎實(shí)推進(jìn)偉屹智慧產(chǎn)業(yè)園、_____工業(yè)園熱電聯(lián)產(chǎn)等16個(gè)四大百億項(xiàng)目建設(shè),圍繞按時(shí)完工投產(chǎn)目標(biāo),細(xì)化任務(wù)、明確責(zé)任、強(qiáng)化服務(wù)。二要加快推進(jìn)_____協(xié)作園三期和_____工業(yè)園五期等基礎(chǔ)設(shè)施配套等31個(gè)政府性投資項(xiàng)目建設(shè),完善科創(chuàng)園配套,推進(jìn)電商產(chǎn)業(yè)園建設(shè),全力優(yōu)化我市工業(yè)平臺(tái)布局。
3、主攻焦點(diǎn),引項(xiàng)目增動(dòng)力。依托園區(qū)平臺(tái),按照招大引強(qiáng)選優(yōu)的原則,引進(jìn)一批高大上項(xiàng)目,同時(shí)切實(shí)加大內(nèi)部挖潛,確保全年招商引資到位資金15億元。一要強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商理念,按照做大照明電器、輸配電、高端紡織等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)總量目標(biāo),著力做好健盛產(chǎn)業(yè)園等一批重特大項(xiàng)目落地。二要全力掘進(jìn)零土地技改投資,充分發(fā)揮百余家規(guī)上企業(yè)優(yōu)勢(shì),以'機(jī)器換人'、'騰籠換鳥(niǎo)'為載體,鼓勵(lì)和支持企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)工藝和設(shè)備,截止目前已摸排技改項(xiàng)目30余個(gè),總投資6億余元,確保完成22億元技改投資目標(biāo)任務(wù)。
四、意見(jiàn)建議
1、進(jìn)一步完善項(xiàng)目掛聯(lián)制。按照開(kāi)發(fā)區(qū)年初制定的《重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》,要求掛聯(lián)項(xiàng)目的干部每月及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況、影響項(xiàng)目建設(shè)的突出問(wèn)題及下步工作計(jì)劃,辦公室及項(xiàng)目總聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)反饋給主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo),繼續(xù)完善一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)工作機(jī)制,確保項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任到人、落實(shí)到位。
2、進(jìn)一步深化為企服務(wù)。認(rèn)真開(kāi)展'進(jìn)村入企',深化網(wǎng)上直通車(chē)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)和'店小二'等活動(dòng),以'請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走進(jìn)去'的工作方式加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)情況的督查,繼續(xù)主動(dòng)常態(tài)化聯(lián)系項(xiàng)目,服務(wù)企業(yè),切實(shí)'摸實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效'.
3、進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)。協(xié)同相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國(guó)土、規(guī)劃、供水、供電部門(mén)抓住項(xiàng)目推進(jìn)瓶頸、重點(diǎn)環(huán)節(jié),找準(zhǔn)制約項(xiàng)目推進(jìn)的因素問(wèn)題和切入點(diǎn),合策合力,強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制,進(jìn)一步加快項(xiàng)目前期工作和項(xiàng)目開(kāi)工進(jìn)度。
篇十二 建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收工作報(bào)告5100字
建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收工作報(bào)告范文
市區(qū)是國(guó)家農(nóng)業(yè)部,省鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目地之一。自__-__年陸續(xù)開(kāi)始項(xiàng)目建設(shè)以來(lái),我區(qū)在上級(jí)主管部門(mén)的具體指導(dǎo)和幫助,區(qū)委區(qū)政府的高度重視下,經(jīng)過(guò)四年的建設(shè)已達(dá)到項(xiàng)目建設(shè)的要求和目標(biāo)?,F(xiàn)將項(xiàng)目建設(shè)竣工自查報(bào)告如下:
一、基本情況
我區(qū)地處川西平原東部邊緣,幅員面積556平方公里,系有52萬(wàn)人口的市郊區(qū),其中農(nóng)業(yè)人口28萬(wàn)人。全區(qū)有12個(gè)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、街道辦事處。區(qū)內(nèi)氣候溫和,雨量充沛,四季分明,交通十分發(fā)達(dá)。優(yōu)越的地理位置,發(fā)達(dá)的交通和旅游勝地,為我區(qū)畜牧業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件。我區(qū)生豬養(yǎng)殖量達(dá)50萬(wàn)頭,雞、鴨、鵝、兔等小家禽飼養(yǎng)量達(dá)1200萬(wàn)只,生豬的豬瘟預(yù)防常年保持密度在96%以上。禽流感免疫密度達(dá)100%。__-__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站設(shè)施建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有:和大面街道等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。項(xiàng)目建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)量3年達(dá)90萬(wàn)頭,小家禽畜達(dá)800萬(wàn)只。
(一)西河鎮(zhèn)市東部,幅員面積47平方公里,轄區(qū)內(nèi)27個(gè)社區(qū),9個(gè)行政村,117個(gè)村民小組。年出欄生豬5.1萬(wàn)頭,牛羊存欄0.32萬(wàn)頭,小家禽兔近60萬(wàn)只,養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶近千戶,是區(qū)畜牧業(yè)最發(fā)達(dá),飼養(yǎng)總量最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),畜牧產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的48%以上。獸醫(yī)站現(xiàn)有在職職工6人,工作用房100平方米,儀器設(shè)備簡(jiǎn)陋。
(二)洛帶古鎮(zhèn)是典型的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)鄉(xiāng)鎮(zhèn),也是市著名的客家旅游點(diǎn),共有10個(gè)行政村,104個(gè)組,年畜禽總量50萬(wàn)余頭(只)以上。其中存欄生豬0.8萬(wàn)頭。奶牛70頭,小家禽兔50萬(wàn)余只,是我區(qū)蛋雞生產(chǎn)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。交通發(fā)達(dá)、信息暢通,農(nóng)牧市場(chǎng)活躍,成洛路、成南高速公路貫穿該鎮(zhèn)。該鎮(zhèn)獸醫(yī)站現(xiàn)有在職職工9人,工作用房60平方米,儀器設(shè)備簡(jiǎn)陋。
(三)區(qū)最北部鄉(xiāng)鎮(zhèn),黃土鎮(zhèn)與新都緊鄰,是農(nóng)牧漁業(yè)生產(chǎn)鎮(zhèn)之一,幅員面積33平方公里。共有6個(gè)行政村,2個(gè)社區(qū),118個(gè)組,年出欄生豬5萬(wàn)余頭,小家禽商品量212萬(wàn)只,肉羊0.2萬(wàn)只,養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶上百戶,是我區(qū)規(guī)劃的畜牧業(yè)生產(chǎn)重要發(fā)展的養(yǎng)殖園區(qū)之一。獸醫(yī)站現(xiàn)有在職職工5人,工作用房60平方米,儀器設(shè)備簡(jiǎn)陋。
(四)區(qū)最南部鄉(xiāng)鎮(zhèn),柏合鎮(zhèn)幅員面積72平方公里,共14個(gè)行政村,2個(gè)社區(qū)5.3萬(wàn)人,年出欄肉豬5.3萬(wàn)頭,羊__余頭,小家禽兔80多萬(wàn)只,距市區(qū)僅18公里,緊鄰龍泉街辦、大面街道、簡(jiǎn)陽(yáng)老君鄉(xiāng)、雙流的太平鎮(zhèn)、新光鎮(zhèn)、交通發(fā)達(dá)、通訊暢通。獸醫(yī)站現(xiàn)有在職職工6人,工作用房90平方米,儀器設(shè)備簡(jiǎn)陋。
(五)龍泉鎮(zhèn)(街辦)是區(qū)政府所在地,政治,文化,經(jīng)濟(jì)中心。幅員面積50平方公里。轄區(qū)內(nèi)19社區(qū),4個(gè)行政村,年存欄生豬5000頭,小家禽存欄3.2萬(wàn)只。全區(qū)唯一標(biāo)準(zhǔn)化生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)坐落在該鎮(zhèn)。該站現(xiàn)有職工22人,工作用房300平方米,儀器設(shè)備簡(jiǎn)陋。
(六)大面鎮(zhèn)位于東大門(mén),幅員面積58平方公里,共10個(gè)行政村,4個(gè)社區(qū)。年飼養(yǎng)奶牛500頭,生豬存欄2萬(wàn)頭,小家禽存欄20萬(wàn)只。由于該鎮(zhèn)交通發(fā)達(dá),是成瑜通道必經(jīng)之路,也是動(dòng)物運(yùn)輸流通的門(mén)戶。該站現(xiàn)有職工7人,工作用房167平方米,儀器設(shè)備簡(jiǎn)陋。
二、項(xiàng)目資金到位、配套和使用情況
根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求,__年項(xiàng)目總投資為52萬(wàn)(其中中央資金45萬(wàn)元,地方配套7萬(wàn)元),中央資金45萬(wàn)已于__年6月、10月份分別由財(cái)政局劃撥到區(qū)農(nóng)村發(fā)展局基本賬戶并轉(zhuǎn)入專(zhuān)戶儲(chǔ)蓄,地方配套資金也于__年7月,由財(cái)政局劃入農(nóng)村發(fā)展局專(zhuān)戶儲(chǔ)存,項(xiàng)目資金全部到位。__年項(xiàng)目總投資26萬(wàn)元,其中中央資金16萬(wàn),地方配套資金10萬(wàn)(包括追加8萬(wàn)元)。中央資金16萬(wàn)已于當(dāng)年6月、10月分別由財(cái)政局劃撥到區(qū)農(nóng)村發(fā)展局基本賬戶并轉(zhuǎn)入專(zhuān)戶儲(chǔ)存。地方配套資金也于當(dāng)年7月,由財(cái)政局劃撥到農(nóng)村發(fā)展局專(zhuān)戶儲(chǔ)存。項(xiàng)目資金全部到位。
至此,以上__年-__年兩年的項(xiàng)目建設(shè)資金全部到位。其中中央資金61萬(wàn),地方配套17萬(wàn)。
項(xiàng)目資金管理及使用情況如下:
(一)建立完善財(cái)務(wù)管理制度;
(二)資金嚴(yán)格管理,建立銀行專(zhuān)戶儲(chǔ)存,專(zhuān)賬管理;
(三)嚴(yán)把資金使用關(guān),專(zhuān)款專(zhuān)用,支付款必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)層層審核簽字,確保資金使用落到實(shí)處。
(四)資金使用情況
__年-__年累計(jì)完成6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)投資78萬(wàn)元,其中__年4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)投資52萬(wàn)元,__年2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)投資26萬(wàn)元。
__年4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)投資情況:
1、儀器設(shè)備支出25.29萬(wàn)元;
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資支出26.34萬(wàn)元;
3、制度牌的制作支出0.372萬(wàn)元;
4、我區(qū)__年3月該項(xiàng)目資金全部支出。
__年2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)資金支出26萬(wàn)元;
截止__年12月該項(xiàng)目資金全部用完。
三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及儀器設(shè)備購(gòu)置情況
共完成了6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站新建或改建的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成了標(biāo)準(zhǔn)化站辦公室,業(yè)務(wù)接洽室、獸醫(yī)檢驗(yàn)室、資料檔案室和疫(菌)苗藥品庫(kù)共750平方米。
儀器設(shè)備購(gòu)置已全部完成,其中__-__年購(gòu)置180臺(tái)(套),__-__年購(gòu)置90臺(tái)(套)。
儀器設(shè)備中省統(tǒng)購(gòu)儀器設(shè)備有冷藏柜,離心機(jī)、消毒鍋、識(shí)讀數(shù)據(jù)收集設(shè)備,業(yè)務(wù)票據(jù)打印機(jī)、計(jì)算機(jī)、消毒噴霧器、非接觸式紅外線測(cè)溫儀、摩托車(chē),“動(dòng)物防疫”字樣及獸醫(yī)行業(yè)徽章共118臺(tái)(套)。
自購(gòu)儀器設(shè)備有冷藏包、解剖臺(tái)、解剖器具、低溫冷藏柜、采樣箱、檢疫箱、實(shí)驗(yàn)椅和防護(hù)用具共計(jì)152臺(tái)(套),等均已投入使用。
四、政策法規(guī)和規(guī)章制度技術(shù)建設(shè)實(shí)施情況
在每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站中,全部統(tǒng)一制作了《動(dòng)物防疫法》上墻,制定了動(dòng)物檢疫員職責(zé)、動(dòng)物防疫審核及其他有關(guān)制度。如獸醫(yī)制度、儀器設(shè)備管理制度、動(dòng)物疫情報(bào)告制度和檔案管理制度等,強(qiáng)化了工作責(zé)任,加強(qiáng)了人員管理。
同時(shí),我區(qū)為了加強(qiáng)動(dòng)物防疫檢疫的管理,先后下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)物檢疫監(jiān)督管理工作的意見(jiàn)》,《市區(qū)動(dòng)物重大疫病防控工作安排意見(jiàn)》,《關(guān)于切實(shí)搞好豬ⅱ型鏈球菌病防控工作的通知》等一系列地方性規(guī)章和辦法。為加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理,還下發(fā)了《關(guān)于實(shí)施食品市場(chǎng)準(zhǔn)入加強(qiáng)動(dòng)物檢疫工作的意見(jiàn)》、《區(qū)農(nóng)村發(fā)展局轉(zhuǎn)發(fā)市物價(jià)局關(guān)于生豬收費(fèi)相關(guān)規(guī)定的通知》等文件通知。
我們?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站項(xiàng)目建設(shè)中,進(jìn)一步建立和完善了動(dòng)物免疫、動(dòng)物檢疫、動(dòng)物監(jiān)測(cè)等檔案,形成了一套完善的檔案體系。
五、組織機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍建設(shè)情況
區(qū)農(nóng)村發(fā)展局為了切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目工作的管理,__年成立了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組”。領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由常務(wù)副局長(zhǎng)胡永兵同志擔(dān)任。__年局上由于領(lǐng)導(dǎo)工作變動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)調(diào)整為楊偉局長(zhǎng)擔(dān)任。畜牧獸醫(yī)科、財(cái)務(wù)科和科教科的同志為成員。同時(shí)成立項(xiàng)目技術(shù)組,技術(shù)組組長(zhǎng)由獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督檢驗(yàn)所所長(zhǎng)寧云成擔(dān)任。區(qū)畜牧獸醫(yī)站獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督檢驗(yàn)所的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的全部管理和監(jiān)督,并制定和完善相關(guān)政策。技術(shù)組主要制定項(xiàng)目實(shí)施方案,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站進(jìn)行具體的指導(dǎo)和技術(shù)規(guī)范。
為穩(wěn)定基層防疫檢疫隊(duì)伍,夯實(shí)防疫基礎(chǔ),我區(qū)早在__年的機(jī)構(gòu)改革中,已將鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站人、財(cái)、物交與地方政府管理。隨著我區(qū)對(duì)動(dòng)物重大疫病防控工作的重視,現(xiàn)已將全區(qū)基層畜牧獸醫(yī)站全部納入財(cái)政管理,解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站基本待遇,穩(wěn)定了人心,穩(wěn)定了隊(duì)伍,是我區(qū)基層動(dòng)物防疫檢疫工作得到了加強(qiáng)。
六、培訓(xùn)隊(duì)伍,提高素質(zhì)
我區(qū)非常重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站職工和村級(jí)動(dòng)物防疫人員的宣傳培訓(xùn)工作。項(xiàng)目建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放《動(dòng)物防疫法釋義及使用指南》讀本60余冊(cè)。農(nóng)村發(fā)展局還組織基層防檢人員到市上聽(tīng)課學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能。同時(shí)還邀請(qǐng)省、市獸醫(yī)專(zhuān)家來(lái)我區(qū)講課。三年來(lái)共培訓(xùn)鎮(zhèn)、村動(dòng)物防檢人員700人次,大大提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站以及村防員的業(yè)務(wù)技能,保證了我區(qū)重大動(dòng)物疫病防控工作的有效開(kāi)展。為確保項(xiàng)目建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)順利建設(shè),農(nóng)村發(fā)展局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議,加強(qiáng)學(xué)習(xí)《______動(dòng)物防疫法》,大力宣傳動(dòng)物防疫、檢疫的重要性,首先使我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站職工有力帶頭學(xué)習(xí),再?gòu)V泛宣傳《動(dòng)物防疫法》,使之項(xiàng)目建設(shè)深入人心。目前,項(xiàng)目建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)獸醫(yī)站職工有48人,其中技術(shù)員44人,初級(jí)職稱(chēng)28人,中級(jí)職稱(chēng)16人,有動(dòng)物檢疫執(zhí)法人員32人。
七、疫病防制情況
我區(qū)動(dòng)物疫病防制工作近三年來(lái)在省市領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持下,保持了良好的防疫密度,全年生豬豬瘟防疫密度95%以上,口蹄疫100%,高致病性禽流感100%,狂犬病100%。項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬豬瘟、口蹄疫、高致病性禽流感、狂犬病等防疫密度均達(dá)到以上標(biāo)準(zhǔn)。
(一)免疫
1、免疫設(shè)施建設(shè)。完成了項(xiàng)目建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)低溫冰箱、冷藏包和動(dòng)物免疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各類(lèi)生物疫(菌)苗均通過(guò)區(qū)上統(tǒng)一訂購(gòu),且管理規(guī)范,所有生物疫苗、菌苗進(jìn)出、領(lǐng)發(fā)均有規(guī)范的記錄記載,建立了臺(tái)帳。__年—__年項(xiàng)目建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計(jì)注射豬瘟疫苗78萬(wàn)頭份,高致病性禽流感600萬(wàn)頭份、口蹄疫疫苗78萬(wàn)頭份,__年—__年項(xiàng)目建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計(jì)注射豬瘟疫苗90萬(wàn)頭份,高致病性禽流感800萬(wàn)頭份、口蹄疫疫苗90萬(wàn)頭份,確保了無(wú)重大動(dòng)物疫病發(fā)生。
2、實(shí)施免疫耳標(biāo)。我區(qū)村防人員對(duì)生豬騸割后豬瘟、口蹄疫并佩戴免疫耳標(biāo)。全面實(shí)施免疫數(shù)碼標(biāo)識(shí)管理。動(dòng)物免疫的方式采取季度集中免疫與平時(shí)補(bǔ)免相結(jié)合。確保免疫到位,不漏空后。
(二)加強(qiáng)動(dòng)物檢疫。隨著項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施完備,完成了業(yè)務(wù)票據(jù)打印機(jī)、檢疫工作箱、解剖器具等等設(shè)施。提高了檢疫手段。預(yù)防和控制動(dòng)物疫病流行,產(chǎn)地檢疫是基礎(chǔ),屠宰檢疫是關(guān)鍵。我區(qū)嚴(yán)格按照以《______動(dòng)物防疫法》有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)養(yǎng)殖大戶的監(jiān)控,廣泛宣傳,狠抓產(chǎn)地檢疫,嚴(yán)格實(shí)行報(bào)檢制度,項(xiàng)目建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有報(bào)檢點(diǎn),使動(dòng)物產(chǎn)地檢疫率得到了提升。嚴(yán)格實(shí)施屠宰檢疫,確保病害動(dòng)物產(chǎn)品不進(jìn)入市場(chǎng)。我區(qū)認(rèn)真落實(shí)動(dòng)物檢疫人員跟班檢疫,實(shí)施崗位責(zé)任制。__年—__年項(xiàng)目建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)地檢疫率達(dá)80%,__年—__年項(xiàng)目建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬產(chǎn)地檢疫率達(dá)85%,全區(qū)生豬屠宰檢疫率__年達(dá)100%。
(三)認(rèn)真搞好疫情監(jiān)督
我區(qū)按照省市要求,全面完成了動(dòng)物疫病的監(jiān)測(cè)任務(wù),項(xiàng)目建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也完成了監(jiān)測(cè)的指標(biāo)。我們每年都對(duì)豬瘟、口蹄疫、布氏桿菌病、結(jié)核、禽流感、雞新城疫、狂犬病等動(dòng)物疫病進(jìn)行了監(jiān)測(cè),對(duì)豬瘟抗體滴度水平進(jìn)行了檢測(cè),其免疫全格率達(dá)97%以上;禽流感監(jiān)測(cè)為陰性。__年狂犬病測(cè)毒送檢466頭份,查出陽(yáng)性3只,并按規(guī)定立即進(jìn)行撲殺和焚燒無(wú)害化處理,合格率99%,口蹄疫測(cè)抗合格。
通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展疫病防制和監(jiān)測(cè),有力地保護(hù)了動(dòng)物健康,使各類(lèi)畜禽發(fā)病率和病死率均有明顯下降,提高了養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)效益。
(四)消毒
1、消毒設(shè)施建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配有消毒噴霧器,各養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰點(diǎn)、動(dòng)物檢疫報(bào)檢點(diǎn)都按要求進(jìn)行消毒。
2、消毒辦法。農(nóng)村動(dòng)物圈舍采取春夏秋季普通消毒,動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品市場(chǎng)、屠宰場(chǎng)每天進(jìn)行消毒。飼養(yǎng)場(chǎng)定期消毒,對(duì)過(guò)境動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品運(yùn)載車(chē)輛裝前卸后進(jìn)行消毒。
3、消毒藥采用省市統(tǒng)一規(guī)定的高效低毒、低殘留藥物。
(五)疫情報(bào)告
及時(shí)準(zhǔn)確的報(bào)告動(dòng)物疫情。鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站均設(shè)有一名動(dòng)物疫情報(bào)告員,專(zhuān)人負(fù)責(zé)疫情報(bào)告。建立崗位職責(zé),做到責(zé)任到人,實(shí)行目標(biāo)管理。充分發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì),具備了疫情監(jiān)測(cè),分析能力和疫情快報(bào)、月報(bào)、年報(bào)手段,實(shí)現(xiàn)了動(dòng)物疫情報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確。
八、防疫監(jiān)督
項(xiàng)目建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站配備了摩托車(chē)交通工作,加強(qiáng)了防檢疫監(jiān)督的快速性。區(qū)動(dòng)物防疫監(jiān)督機(jī)構(gòu)每月定期或不定期的對(duì)動(dòng)物免疫、動(dòng)物產(chǎn)地檢疫、動(dòng)物屠宰檢疫等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保動(dòng)物防檢疫工作順利開(kāi)展。
(一)區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所還對(duì)全區(qū)動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸?shù)膯挝换騻€(gè)人進(jìn)行不定期巡回檢查。及時(shí)查處違反《動(dòng)物防疫法》案件,監(jiān)督搞好動(dòng)物防疫工作
(二)核發(fā)審驗(yàn)《動(dòng)物防疫合格證》。區(qū)內(nèi)凡生產(chǎn)、加工、飼養(yǎng)、經(jīng)營(yíng)、屠宰、貯運(yùn)動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品的單位及個(gè)人,經(jīng)審查符合動(dòng)物防疫條件的核發(fā)《動(dòng)物防疫合格證》,實(shí)行年審制度。
(三)生豬屠宰場(chǎng)設(shè)獸醫(yī)監(jiān)控室,派獸醫(yī)檢疫員駐場(chǎng),其主要職責(zé)是:1、對(duì)運(yùn)進(jìn)屠宰場(chǎng)的動(dòng)物進(jìn)行驗(yàn)查;2、對(duì)進(jìn)出屠宰場(chǎng)的車(chē)輛進(jìn)行消毒;3、對(duì)屠宰的動(dòng)物進(jìn)行檢疫檢驗(yàn),并出具相關(guān)證明;4、指導(dǎo)對(duì)病害動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品進(jìn)行無(wú)害化處理。
九、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益
我區(qū)通過(guò)__、__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)成后,完善了硬件和軟件的設(shè)施建設(shè)。大大提高了我區(qū)獸醫(yī)站的辦公條件,建成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的基層獸醫(yī)站,提高了獸醫(yī)站的形象,對(duì)進(jìn)一步穩(wěn)定基層獸醫(yī)隊(duì)伍起到了積極作用。
同時(shí),進(jìn)一步完善了我區(qū)動(dòng)物疫病防控體系建設(shè),提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)動(dòng)物疫病的防控能力,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。對(duì)確保動(dòng)物食品安全,保證人們吃上“放心肉”,保護(hù)人民健康和社會(huì)穩(wěn)定起到了重要作用。
三年來(lái),我區(qū)充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)的作用,促進(jìn)了我區(qū)畜牧業(yè)生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。我區(qū)生豬防疫密度保持在95%以上,口蹄疫100%。生豬死亡率控制在1%以內(nèi)。農(nóng)村散養(yǎng)雞防疫密度保持在95%以上,犬只免疫密度100%。全區(qū)未發(fā)生畜禽疫病流行。
項(xiàng)目建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)為90萬(wàn)頭,小家禽兔飼養(yǎng)800萬(wàn)只。通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)后,畜禽發(fā)病死亡率平均減少1%計(jì)算,每年可減少經(jīng)濟(jì)損失600多萬(wàn)元。
十、存在的問(wèn)題和建議
(一)、項(xiàng)目建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于地方鎮(zhèn)府新落實(shí)土地修建房屋較困難,一般都在原有獸醫(yī)站的舊房地基上進(jìn)行新建或改建。
(二)、項(xiàng)目建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配套資金有限,對(duì)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站要完成120平方米的房屋基礎(chǔ)設(shè)施修建不能完全達(dá)到。
(三)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)檢驗(yàn)室技術(shù)人員水平有限,只有通過(guò)不斷培訓(xùn),進(jìn)一步提高技術(shù)水平方能確保各種設(shè)備發(fā)揮其功能,更好地為生產(chǎn)和社會(huì)服務(wù)。
篇十三 2023項(xiàng)目經(jīng)理工作計(jì)劃報(bào)告4100字
財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理、兌現(xiàn)審計(jì)工作。
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的規(guī)章制度。對(duì)本部門(mén)工作負(fù)責(zé),制定并落實(shí)部門(mén)工作計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)編制并上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,進(jìn)行控制和管理。
3、負(fù)責(zé)編制和上報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表及各種資料。
4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算和項(xiàng)目成本核算的管理。配合項(xiàng)目部工程價(jià)款回收工作。
5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理,按規(guī)定計(jì)提折舊費(fèi)。
6、組織各項(xiàng)目開(kāi)展增收節(jié)支活動(dòng)。搞好會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目核算和成本分析,降低工程成本,降低費(fèi)用支出,并會(huì)同相關(guān)部門(mén)建立工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)檔案。
7、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的財(cái)務(wù)電算化管理。
8、負(fù)責(zé)“卓越績(jī)效體系”的財(cái)務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗(yàn)工作。
9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理工作。
10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對(duì)分公司工作聯(lián)查財(cái)務(wù)各種資料的收集、編制工作。
11、負(fù)責(zé)上報(bào)分公司年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和月資金收支計(jì)劃;編制并上報(bào)分公司機(jī)關(guān)費(fèi)用指標(biāo)計(jì)劃,按照集團(tuán)公司審批結(jié)果,進(jìn)行控制和管理。編制分公司年度財(cái)務(wù)收支報(bào)表。
12、負(fù)責(zé)核對(duì)清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來(lái)帳目。
13、執(zhí)行對(duì)操作人員的管理和計(jì)算機(jī)檔案管理職責(zé),對(duì)會(huì)計(jì)軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常維護(hù),保證計(jì)算機(jī)軟件及硬件的財(cái)產(chǎn)安全。
14、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全,運(yùn)行機(jī)制是否正常進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施財(cái)務(wù)審計(jì)、承包及兌現(xiàn)審計(jì)。
二、對(duì)項(xiàng)目部的資金有償使用管理:
分公司與項(xiàng)目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體,相互占用資金的確定額是:項(xiàng)目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費(fèi)和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù),按同期一年貸款月利息0.66%計(jì)算。
1、項(xiàng)目部欠分公司的管理費(fèi)的計(jì)息方法:按月完成量計(jì)算的上交分公司管理費(fèi)累計(jì)總額的80%為基數(shù),乘以0.66%利率。每月計(jì)息,劃轉(zhuǎn)項(xiàng)目部并同時(shí)項(xiàng)目部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用。計(jì)息時(shí)間是
從收取管理費(fèi)的月份的第三個(gè)月末開(kāi)始計(jì)息劃帳。
2、分公司為項(xiàng)目部辦理投標(biāo)保函和履約保函的、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個(gè)月初開(kāi)始計(jì)息,每月以0.66%的利率計(jì)息。由分公司劃帳項(xiàng)目部,項(xiàng)目部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用。
3、分公司與項(xiàng)目部的往來(lái)帳目中,如果分公司的往來(lái)帳余額(扣除項(xiàng)目部利潤(rùn)虧損額)欠項(xiàng)目部的,同樣以每月以0.66%的利率計(jì)息。由分公司倒劃給項(xiàng)目部。
三、支付各種款項(xiàng)的措施:
為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,杜絕工程成本的各項(xiàng)潛虧因素的存在,保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員在支付各種款項(xiàng)時(shí),帳面有欠款的可以支付,否則堅(jiān)決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付,但預(yù)付款項(xiàng)不得超過(guò)合同限定數(shù)額。要求嚴(yán)肅執(zhí)行,若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
在付款的同時(shí)嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財(cái)務(wù)帳面、合同簽字人一致,否則堅(jiān)決拒付,實(shí)屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書(shū)、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時(shí)附在付款憑證后面。委托證明書(shū)如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效,如果是個(gè)人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時(shí)按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛。
四、“備用金”管理辦法
根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)制度規(guī)定、集團(tuán)公司的嚴(yán)格要求、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點(diǎn),制定單位相關(guān)人員,因公暫借“備用金”的管理辦法:
1、暫借“備用金”的人員范圍:分公司經(jīng)理、書(shū)記及付經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理及付經(jīng)理,機(jī)關(guān)各科室正、付職,公用小車(chē)司機(jī),機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購(gòu)員,詳細(xì)人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定。
2、“備用金”借用限額:
(2)、項(xiàng)目付經(jīng)理、機(jī)關(guān)處室正付職、公用小車(chē)司機(jī)“備用金”借款限額3000元。
(3)、機(jī)關(guān)材料處及項(xiàng)目材料采購(gòu)人員“備用金”借款限額2000元。
3、“備用金”借用審批權(quán)限:在分公司借“備用金”由分公司經(jīng)理審批,在項(xiàng)目部借“備用金”由項(xiàng)目經(jīng)理審批。在“備用金”的使用過(guò)程中,杜絕超過(guò)規(guī)定限額并及時(shí)歸還“備用金”,嚴(yán)格控制人員范圍,
4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清,如不還清者在次年1月開(kāi)始扣工資,扣清為止。
五、繼續(xù)執(zhí)行20__年2月關(guān)于規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為的《會(huì)議紀(jì)要》精神:
會(huì)議決定:為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,杜絕工程成本潛虧因素存在,保證路橋分公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康持續(xù)的發(fā)展,結(jié)合分公司施工特點(diǎn),對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)行為規(guī)范的內(nèi)容,作如下強(qiáng)調(diào)要求:
1、各級(jí)財(cái)務(wù)人員在支付各種款項(xiàng)時(shí),核對(duì)賬面欠款情況,堅(jiān)決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預(yù)付款,但付款不超過(guò)合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額,付款時(shí)并索要單位收款收據(jù)或個(gè)人收款條。收款人與合同簽訂人應(yīng)相符一致。若不是同一人,必須辦理委托,否則財(cái)務(wù)拒絕付款。
2、財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)外結(jié)算的機(jī)械租賃費(fèi)、周轉(zhuǎn)工具租賃費(fèi)、分包商(具有法人資格的企業(yè),可出示財(cái)務(wù)公章的收據(jù))的結(jié)算費(fèi)用憑發(fā)票和結(jié)算單入帳。如果對(duì)方不能提供或不能及時(shí)提_,財(cái)務(wù)部門(mén)暫時(shí)按照總結(jié)算金額與當(dāng)?shù)囟惵视?jì)算出應(yīng)交稅金額可以掛帳,等提_后按照相應(yīng)發(fā)票的金額同等比率足額退回。分包商如果領(lǐng)用項(xiàng)目部或分公司材料(依據(jù)財(cái)務(wù)入帳領(lǐng)料單據(jù))和使用機(jī)務(wù)隊(duì)機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用(依據(jù)財(cái)務(wù)入帳的單據(jù)),可以從每次結(jié)算中扣除后計(jì)提稅金掛帳.
3、人工費(fèi)承包或執(zhí)行任務(wù)書(shū),按計(jì)件工資形式辦理,不需另辦理建筑市場(chǎng)開(kāi)出的票據(jù),按內(nèi)部職工工資控制。
4、購(gòu)置各種材料、工具、設(shè)備、儀器、辦公用品等必須索要發(fā)票后入帳。
5、各項(xiàng)目部及經(jīng)營(yíng)實(shí)體、各種經(jīng)濟(jì)收入上繳記入財(cái)務(wù)賬戶,由當(dāng)?shù)囟悇?wù)出票據(jù)外,財(cái)務(wù)統(tǒng)一對(duì)外辦理收據(jù)發(fā)票,嚴(yán)禁坐收坐支。
6、各經(jīng)營(yíng)實(shí)體,涉及經(jīng)營(yíng)收入欄目,與分公司單獨(dú)定立賬戶,以上繳資金的責(zé)任指標(biāo)形式出現(xiàn),因涉及收入納稅問(wèn)題,不再出現(xiàn)銷(xiāo)售收入和租賃收入項(xiàng)目。
7、強(qiáng)調(diào)分公司機(jī)關(guān)的管理費(fèi)開(kāi)支,單獨(dú)建立賬戶。原列入機(jī)關(guān)支出的竣工工程所支出的費(fèi)用,單獨(dú)列支,隸屬于分公司整體核算。
8、分公司和各項(xiàng)目部及經(jīng)濟(jì)實(shí)體對(duì)外發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)必經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后財(cái)務(wù)部門(mén)方可報(bào)銷(xiāo)入帳。
六、加強(qiáng)防范企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
1、建立完善專(zhuān)項(xiàng)基金臺(tái)賬:職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、職工醫(yī)療保險(xiǎn)、職工失業(yè)保險(xiǎn)臺(tái)帳。
2、“應(yīng)收帳款”科目要進(jìn)行帳齡分析,帳齡達(dá)到三年以上為不良資產(chǎn),結(jié)算是否及時(shí),債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年。債務(wù)人是否存在,單位是否注銷(xiāo),訴訟期限是否超過(guò)兩年,債務(wù)人是否足額給款。預(yù)期債務(wù)是否有證明,證明超保權(quán)期限是否。預(yù)期不能收回的“應(yīng)收帳款”全額提取壞帳。
3、壞帳準(zhǔn)備金的預(yù)提方法,是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取,同時(shí)也可以按單個(gè)分析計(jì)提,但是必須在財(cái)政局備案并批準(zhǔn)。(財(cái)務(wù)制度規(guī)定為會(huì)計(jì)科目“借方”金額的1%)。
4、20__年要建立“應(yīng)收帳款”明細(xì)臺(tái)賬:
(1)、已竣工結(jié)算的工程的臺(tái)賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱(chēng)、竣工時(shí)間、結(jié)算時(shí)間、結(jié)算金額、累計(jì)報(bào)量、收款總額、末筆收款時(shí)間、現(xiàn)拖欠款。
(2)、已竣工未結(jié)算工程的臺(tái)賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱(chēng)、竣工時(shí)間、合同價(jià)款、報(bào)出結(jié)算時(shí)間、報(bào)出結(jié)算價(jià)款、累計(jì)收款、累計(jì)報(bào)量、報(bào)量與收款差、報(bào)出結(jié)算與收款差。
(3)、在建工程的臺(tái)賬內(nèi)容:業(yè)主、工程名稱(chēng)、開(kāi)工時(shí)間、合同價(jià)款、累計(jì)收款、累計(jì)報(bào)量、報(bào)量與收款差。
5、“應(yīng)付帳款”—“暫估材料帳款”:年底有余額的(本科目不能出現(xiàn)“借方”余額,如有要追究當(dāng)事人的責(zé)任),要依據(jù)年底財(cái)務(wù)帳面金額分別以工程項(xiàng)目、暫估時(shí)間、供應(yīng)單位、貨物名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià),編制“貨物暫估明細(xì)表”并注明未及時(shí)沖銷(xiāo)的原因。
6、各分包隊(duì)的付款方法:責(zé)任劃分明確,付分包隊(duì)款時(shí)如財(cái)務(wù)帳面不欠款的超付款,必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng)。所謂超付款是指:(1)超完成工程量超付款。(2)超業(yè)主所付款的工程款(扣除管理費(fèi)后的超付款)。(3)超結(jié)算款的超付款。
7、其他供應(yīng)貨物單位的超付款(是以財(cái)務(wù)入帳為準(zhǔn))也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款,在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng);有供貨合同約定予付款的,付款時(shí)在“預(yù)付帳款”科目反映。
8、從財(cái)務(wù)帳面看已形成對(duì)包工隊(duì)、機(jī)械租賃費(fèi)、人工費(fèi)、材料供應(yīng)商超付款的部分金額,到20__年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù),財(cái)務(wù)部門(mén)依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進(jìn)“其他應(yīng)收款”的相關(guān)明細(xì)科目。
9、“其他應(yīng)收款”、“其他應(yīng)付款”的長(zhǎng)期掛帳業(yè)務(wù)要及時(shí)清理,以便形成呆帳。
10、“內(nèi)部單位核算往來(lái)”“集團(tuán)內(nèi)部往來(lái)”要于集團(tuán)公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項(xiàng)目之間的財(cái)務(wù)往來(lái)帳年底必須無(wú)未達(dá)帳項(xiàng),如年底審計(jì)查出未達(dá)帳
項(xiàng)按分公司本年度潛虧處理。
11、備用金要逐個(gè)落實(shí),年底清理完畢。
12、“待攤費(fèi)用”“預(yù)提費(fèi)用”要有充分的依據(jù)財(cái)務(wù)才能入帳,無(wú)依據(jù)入財(cái)務(wù)帳的憑證,經(jīng)查處按違犯財(cái)經(jīng)制度論處。
13、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實(shí)搜集資料,按權(quán)責(zé)發(fā)生制核算。
14、項(xiàng)目成本按實(shí)際價(jià)格核算的,材料差異不能出現(xiàn)“貸方”余額。
如果有“借方”材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財(cái)務(wù)方能入帳,審計(jì)查處無(wú)證明資料的按本年度成本潛虧。
15、工程的成本報(bào)表不能有降本。如有按本年成本潛虧。
16、稅金要足額提取進(jìn)“其他應(yīng)付款—預(yù)提稅金”科目
17、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定提取壞帳準(zhǔn)備金,20__年《集財(cái)字(20__)第6號(hào)》文件規(guī)定提取工程維修保證金。
18、20__年的質(zhì)量獎(jiǎng),按當(dāng)年簽訂合同總額的1%預(yù)提進(jìn)成本。
19、項(xiàng)目成本核算要依據(jù)法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)定進(jìn)行。對(duì)分包隊(duì)伍的帳務(wù)核算時(shí),如果有供應(yīng)商的發(fā)票可以抵沖應(yīng)稅計(jì)提額。
七、項(xiàng)目部按時(shí)上交分公司資金的規(guī)定
20__年分公司施行項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員派出制,財(cái)務(wù)人員派出的目的是更好的貫徹、落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)、分公司的各種制度和規(guī)定,同時(shí)進(jìn)一步服務(wù)好項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)工作。
目前,分公司資金的壓力非常大,投標(biāo)保證金、保函保證金占用萬(wàn)元,工程拖欠款億元,主要原因是分公司給項(xiàng)目部的前期啟動(dòng)資金和項(xiàng)目部應(yīng)上交的管理費(fèi)不能及時(shí)收回,等業(yè)主全部付清工程款后才能收回此款。根據(jù)以上的情況,經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:
由分公司派出項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員為主責(zé),及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理溝通,等項(xiàng)目部收到工程予付款后首先歸還分公司墊付的前期啟動(dòng)資金。其次,按本月完成工程量計(jì)算應(yīng)上繳分公司管理費(fèi)的數(shù)額,下月上繳資金,依次類(lèi)推。如派出財(cái)務(wù)人員沒(méi)有完成以上兩項(xiàng)資金上繳的任務(wù),月末25日以前以文字的形式上報(bào)分公司財(cái)務(wù)科一份,財(cái)務(wù)科收到后及時(shí)上報(bào)分公司經(jīng)理。
篇十四 推進(jìn)我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作項(xiàng)目的可行性報(bào)告2750字
推進(jìn)我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作項(xiàng)目的可行性報(bào)告
一、背景原因:黨的十一屆三中全會(huì)之后,家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實(shí)行和農(nóng)村社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,極大地促進(jìn)了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展,解放了大量的農(nóng)村勞動(dòng)力,農(nóng)村剩余勞動(dòng)力出現(xiàn)了逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問(wèn)題是關(guān)系到農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)的重大問(wèn)題,加速農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)轉(zhuǎn)移工作已成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)、解決就業(yè)問(wèn)題和促進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)。
黨的十六屆三中全會(huì)明確提出要堅(jiān)持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,逐步改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu);20__年中央一號(hào)文件,也提出一系列促進(jìn)農(nóng)民增收的重大政策措施;我市20__年人大二號(hào)議案明確提出,要推動(dòng)農(nóng)村富余勞動(dòng)力有序轉(zhuǎn)移,為加快我市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展增添新的活力。作為黨的助手和后備軍,共青團(tuán)也應(yīng)該圍繞這個(gè)中心工作,把推進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作作為我們的工作重點(diǎn),同時(shí),推進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作也是深化我市農(nóng)村共青團(tuán)“富民興團(tuán)”計(jì)劃的必然選擇。
二、我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力的現(xiàn)狀據(jù)不完全測(cè)算,按現(xiàn)有耕作水平和農(nóng)村勞動(dòng)力需求狀況,我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力占全市農(nóng)村勞動(dòng)力的25.3%。就我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力而言,主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn):
1、轉(zhuǎn)移規(guī)模比較大。據(jù)不完全估計(jì),每年將有3萬(wàn)左右農(nóng)村剩余勞動(dòng)力加入外出務(wù)工者的行列,越來(lái)越多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)
二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,是新時(shí)期生產(chǎn)力進(jìn)一步解放、人力資源優(yōu)化配置的必然反映。
2、轉(zhuǎn)移方式單一。我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,大多是靠親戚朋友介紹,是一種無(wú)組織的無(wú)序轉(zhuǎn)移。
3、勞動(dòng)者素質(zhì)不高。我市農(nóng)村中的勞動(dòng)力,大都是進(jìn)入勞動(dòng)年齡的人口自然形成,沒(méi)有經(jīng)過(guò)勞動(dòng)技能方面的培訓(xùn),其勞動(dòng)力的文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力低下,主要從事又臟又累的體力勞動(dòng)。
4、政策法規(guī)意識(shí)淡薄。多數(shù)的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力對(duì)地方和國(guó)家的有關(guān)政策、法規(guī)了解甚少,對(duì)公安、勞動(dòng)、計(jì)劃等部門(mén)關(guān)于流動(dòng)人口管理及對(duì)外出打工人員管理的具體規(guī)定等政策性問(wèn)題關(guān)心很少,其權(quán)力無(wú)法得到保障。
三、推進(jìn)我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)
1、區(qū)域位置和經(jīng)濟(jì)科技發(fā)展優(yōu)勢(shì)。武漢位于中部地區(qū),有“九省通衢”的區(qū)域位置,一方面可吸納南來(lái)北往的農(nóng)村青年,為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),另一方面更有利于把我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力輸送出去。
同時(shí),武漢作為湖北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭,積集了全國(guó)四分之一的科學(xué)院所,有他一定的科技優(yōu)勢(shì),能成為全省農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)的龍頭、接收農(nóng)村青年就業(yè)的基地、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)的搖籃和農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)連通內(nèi)外的樞紐,通過(guò)省內(nèi)外城鄉(xiāng)互動(dòng),可大力促進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。
2、工作基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)。幾年來(lái),我們一直以“富民興團(tuán)”統(tǒng)攬農(nóng)村共青團(tuán)工作,各級(jí)農(nóng)村團(tuán)組織圍繞各地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),扶持農(nóng)村青年選項(xiàng)目、建基地,大力培養(yǎng)青年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶頭人,形成“龍頭企業(yè) 基地 農(nóng)戶”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,培養(yǎng)了一大批青年星火帶頭人,其輻射帶動(dòng)效應(yīng)比較明顯。
5月份,我們成功舉辦了全市促進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作研討考察班,參觀考察了江蘇鎮(zhèn)江市團(tuán)組織實(shí)施“康橋工程”—促進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法,我市農(nóng)村團(tuán)組織思想統(tǒng)
一、認(rèn)識(shí)提高、信心很足,對(duì)農(nóng)村青年就地轉(zhuǎn)移打下比較好基礎(chǔ)。武漢青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、武漢青年聯(lián)合會(huì),是我們共青團(tuán)的社團(tuán)組織,是武漢企業(yè)家和青年的精英,可作為我市吸納農(nóng)村青年就地轉(zhuǎn)移的儲(chǔ)水池。
近年來(lái),我們對(duì)進(jìn)城務(wù)工青年進(jìn)行了技能培訓(xùn)、維權(quán)服務(wù),對(duì)優(yōu)秀進(jìn)城務(wù)工青年進(jìn)行了評(píng)選表彰,并給予辦理紅印戶口的獎(jiǎng)勵(lì),為進(jìn)城務(wù)工青年在我市務(wù)工、生活營(yíng)造了良好的外圍環(huán)境。我市農(nóng)村青年剩余勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移和異地轉(zhuǎn)移都有很好的工作基礎(chǔ),今年來(lái),我們與揚(yáng)州等沿海地區(qū)建立了友好的工作合作關(guān)系,可向他們定向輸送縫紉、機(jī)電、烹飪、酒店服務(wù)等方面的青年剩余勞動(dòng)力。
四、推進(jìn)我市農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)工作的措施
1、挖掘潛力,加大對(duì)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年人才的培養(yǎng),引導(dǎo)農(nóng)村青年就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)。要有效幫助農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)和增收,就要全面拓展和挖掘農(nóng)業(yè)和農(nóng)村內(nèi)部的潛力和空間,特別是要開(kāi)發(fā)農(nóng)村青年人才資源,培養(yǎng)各類(lèi)青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人:一是從農(nóng)業(yè)內(nèi)部著眼,把農(nóng)業(yè)發(fā)展的文章做大做活,進(jìn)一步開(kāi)拓農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)、增收成才的空間。
培養(yǎng)各級(jí)各類(lèi)青年帶頭人是農(nóng)村共青團(tuán)工作的一個(gè)顯著特點(diǎn)和突出優(yōu)勢(shì)。我們將與財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)科院等部門(mén)協(xié)調(diào),為農(nóng)村青年創(chuàng)辦企業(yè)爭(zhēng)取政策優(yōu)惠,資金扶持和技術(shù)引導(dǎo),為其企業(yè)強(qiáng)化服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境。
要鼓勵(lì)和扶持青年星火帶頭人擴(kuò)大無(wú)公害食品、綠色食品、有機(jī)食品等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng),鼓勵(lì)和扶持創(chuàng)辦和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和以糧食及農(nóng)副產(chǎn)品為主的加工企業(yè),幫助他們延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,增強(qiáng)帶動(dòng)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,從而為農(nóng)村青年就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)提供更多的機(jī)會(huì)。二是延伸團(tuán)組織的工作手臂,依托武漢青年企業(yè)家協(xié)會(huì)、武漢青年聯(lián)合會(huì)等青年社團(tuán)組織,通過(guò)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳表彰、 考察交流、經(jīng)貿(mào)洽談、協(xié)調(diào)服務(wù)等活動(dòng),促進(jìn)他們所在企業(yè)的發(fā)展。
同時(shí)根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求,積極組織農(nóng)村青年人才供需洽談會(huì),開(kāi)展農(nóng)村青年崗位培訓(xùn),最大限度地吸納農(nóng)村青年就地轉(zhuǎn)移。爭(zhēng)取有關(guān)部門(mén)為他們就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供政策傾斜、資金扶持和綜合服務(wù)。
2、加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),提高農(nóng)村青年的素質(zhì)和技能,引導(dǎo)他們有序異地轉(zhuǎn)移。農(nóng)村青年的科技文化素質(zhì)和職業(yè)技能水平直接影響著他們轉(zhuǎn)移就業(yè)的潛力和空間。
我們將本著“市場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn),培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)”的原則,依托我市科學(xué)院所積集的資源,有組織、有計(jì)劃、有目的地發(fā)動(dòng)農(nóng)村青年參加引導(dǎo)性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn),把新型農(nóng)業(yè)技術(shù)、職業(yè)技能、法律法規(guī)和職業(yè)道德作為主要的培訓(xùn)內(nèi)容,要充分運(yùn)用政府引導(dǎo)和市場(chǎng)主導(dǎo)的各類(lèi)服務(wù)手段,積極為農(nóng)村青年提供有效的供求信息、政策指導(dǎo)、維護(hù)權(quán)益等服務(wù),增強(qiáng)農(nóng)村青年自主選擇轉(zhuǎn)移就業(yè)渠道的能力。我們將積極搭建促進(jìn)農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)的工作橋梁和聯(lián)系紐帶,推動(dòng)輸出地團(tuán)組織與輸入地團(tuán)組織的工作對(duì)接,建立訂單培訓(xùn)、定向輸出的制度,加強(qiáng)與輸入團(tuán)組織對(duì)口交流合作,簽訂勞務(wù)培訓(xùn)和接收協(xié)議。
要實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與用工企業(yè)的信息對(duì)接,建立城鄉(xiāng)青年勞務(wù)信息交流制度,定期舉辦農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)洽談會(huì),不斷豐富和完善農(nóng)村青年信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。一是開(kāi)展“組織對(duì)接型”轉(zhuǎn)移。
在有勞務(wù)合作基礎(chǔ)的省與省之間、市與市之間、縣與縣之間、企業(yè)與農(nóng)村青年之間,應(yīng)溝通信息,牽線搭橋,通過(guò)組織洽談會(huì)、見(jiàn)面會(huì)、招聘會(huì)等形式,促進(jìn)農(nóng)村青年在更大范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)。二是實(shí)施“中介服務(wù)型”轉(zhuǎn)移。
要依照有關(guān)法律法規(guī)和政策,借助社會(huì)力量和資源,大力扶持和培育青年勞務(wù)中介機(jī)構(gòu)及農(nóng)村青年勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人。三是開(kāi)展“城鄉(xiāng)互動(dòng)型”轉(zhuǎn)移。
我們?cè)陂_(kāi)展城鄉(xiāng)互動(dòng)活動(dòng)中,要把幫助農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移就業(yè)及培訓(xùn)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,定規(guī)劃、定任務(wù)、定指標(biāo)、定措施,抓好落實(shí)。(社區(qū)部)
篇十五 質(zhì)監(jiān)局項(xiàng)目發(fā)展工作報(bào)告2150字
__年,我主持局全面工作。一年來(lái),在市局黨組和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局班子成員和全體干部職工的全力配合和共同努力下,以認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主題,以深化“五個(gè)一”工程為主線,以提高安全保障水平為主旨,認(rèn)真履行職責(zé),盡心盡力工作,較圓滿地完成了市局和縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)任務(wù),質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展跨上新臺(tái)階。
一、抓住重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)
年初,根據(jù)市局目標(biāo)責(zé)任狀和縣委、縣政府工作要求,提出了全局工作總目標(biāo),各科、所、隊(duì)根據(jù)各自職責(zé),制定出各單位工作目標(biāo),任務(wù)層層分解,責(zé)任到人。利用省局目標(biāo)管理系統(tǒng),定期對(duì)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行調(diào)度、督導(dǎo)。堅(jiān)持每周黨組例會(huì)、每月中層干部調(diào)度會(huì)和每季工作講評(píng)會(huì),對(duì)重點(diǎn)工作如“兩個(gè)安全”、名牌創(chuàng)建、行政執(zhí)法等堅(jiān)持經(jīng)常調(diào)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。堅(jiān)持學(xué)習(xí)研究各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,增強(qiáng)督導(dǎo)工作有效性和針對(duì)性。全力推進(jìn)食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心建設(shè),先后投入約100萬(wàn)元,建成了一流的p2實(shí)驗(yàn)室和萬(wàn)級(jí)無(wú)菌室,現(xiàn)具備了肉制品、乳制品、飲料類(lèi)、冷凍飲品、酒類(lèi)等26大類(lèi)食品以及瓜果類(lèi)、甘藍(lán)類(lèi)、食用菌類(lèi)等379種農(nóng)產(chǎn)品的檢測(cè)能力,其中113個(gè)參數(shù)通過(guò)省質(zhì)監(jiān)局實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定。完成了中小企業(yè)食品產(chǎn)業(yè)檢驗(yàn)檢測(cè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目,獲25萬(wàn)元省經(jīng)濟(jì)和信息化委專(zhuān)項(xiàng)資金支持。縣人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)先后視察我局,對(duì)食品農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)中心現(xiàn)有規(guī)模和檢測(cè)水平給予了充分肯定。質(zhì)檢所與縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)共同籌建省鋁及鋁制品產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心,得到了省局的同意,市纖維檢驗(yàn)中心工作站已掛牌、運(yùn)作。大力實(shí)施“五個(gè)一”工程,助推鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照市局工作部署,選取我縣鋁產(chǎn)業(yè)實(shí)施“五個(gè)一”工程,局投入重兵、精兵深入園區(qū),以質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)為載體,緊扣節(jié)點(diǎn)進(jìn)度,不折不扣地落實(shí)量化考核指標(biāo),通過(guò)持續(xù)努力,“五個(gè)一”工程取得明顯成效。在市局舉行的“五個(gè)一”工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)中,我縣鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展所取得的成績(jī)得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),帶好班子,建好隊(duì)伍
一年來(lái),我能堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的__大、__屆五中、六中全會(huì)精神,政治上同___保持一致。堅(jiān)定不移地執(zhí)行市局黨組和縣委、縣政府的各項(xiàng)決策部署。平時(shí)堅(jiān)持自學(xué)黨的方針政策、質(zhì)監(jiān)法律法規(guī),并帶動(dòng)班子成員和中層干部開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),局班子成員帶頭學(xué)法、守法。利用春節(jié)后一周的時(shí)間,開(kāi)展全員培訓(xùn),聘請(qǐng)縣紀(jì)委、檢察院、法制辦、黨校和市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)授課,拓展依法行政知識(shí)面,稽查人員參加了市局舉辦的準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練班,并取得好的成績(jī)。在全市系統(tǒng)稽查隊(duì)伍準(zhǔn)軍事化管理工作考評(píng)中,局稽查綜合考評(píng)成績(jī)位列全市縣區(qū)局第一名。抓班子、帶隊(duì)伍是一把手的重要職責(zé),也是質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。作為“一把手”能與班子成員一道嚴(yán)格要求自己,努力做到團(tuán)結(jié)共事,大事講原則、小事講風(fēng)格,帶頭堅(jiān)持局各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持早上班,遲下班。凡重大事項(xiàng)、重要決策、大額經(jīng)費(fèi)支出都集體討論決定。班子成員坦誠(chéng)相待,識(shí)大局、顧大體、凝聚力、戰(zhàn)斗力比較強(qiáng)。加強(qiáng)制度建設(shè),出臺(tái)了《質(zhì)監(jiān)局工作紀(jì)律》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定》、《關(guān)于局長(zhǎng)走訪企業(yè)的通知》等二十余個(gè)制度性文件。全面規(guī)范工作流程,規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作,全方位進(jìn)行監(jiān)督考核。做到獎(jiǎng)懲分明、動(dòng)真碰硬、一貫到底,為各項(xiàng)工作順利推進(jìn)提供強(qiáng)力保障。
三、注重創(chuàng)新,服務(wù)發(fā)展保安全
把工作方法創(chuàng)新貫穿于履職過(guò)程的始終。積極實(shí)踐食品“三位一體”監(jiān)管模式,食品科、食品稽查中隊(duì)及食品監(jiān)控中心三個(gè)部門(mén)在食品科的直接領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行“三位一體”監(jiān)管模式。“三位”分工不同,重在有機(jī)合成,有效增加一線監(jiān)管力量。依法履行食品生產(chǎn)加工企業(yè)監(jiān)管職責(zé)。通過(guò)一年的運(yùn)作,取得顯著成效:一是樹(shù)立了廉潔公正的形象。取消技術(shù)服務(wù)費(fèi),為監(jiān)管人員解除了后顧之憂,監(jiān)管公正性提高了,杜絕了以往收費(fèi)中的一些不良現(xiàn)象和弊病,在企業(yè)中樹(shù)立了良好的部門(mén)形象!二是提高了依法監(jiān)管的效率。成立了機(jī)構(gòu),制定了內(nèi)部制度,明確了人員職責(zé),真正做到食品監(jiān)管“三位”一體。運(yùn)作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部工作銜接問(wèn)題,及時(shí)處理調(diào)整,不斷提高“三分”監(jiān)管工作效率。三是履職執(zhí)法的力度到位。加大了對(duì)食品生產(chǎn)領(lǐng)域違法行為的打擊力度;對(duì)投訴舉報(bào)的違法行為依法查處;專(zhuān)項(xiàng)整治和執(zhí)法檢查的效果給很多企業(yè)敲響了警鐘。四是強(qiáng)化了科學(xué)監(jiān)管的手段。能按照“三分”監(jiān)管要求認(rèn)真開(kāi)展巡查工作,科學(xué)分工,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了巡查數(shù)量和質(zhì)量。實(shí)行了檢驗(yàn)員備案制度、重點(diǎn)產(chǎn)品重點(diǎn)監(jiān)管、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)潛規(guī)則分析整治、利用食品安全qq群加強(qiáng)信息溝通等工作方法。五是增強(qiáng)了企業(yè)的安全意識(shí)。大部分企業(yè)對(duì)食品安全管理比以往重視,企業(yè)對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都能積極去改進(jìn),出廠檢驗(yàn)?zāi)芰υ谥鸩教岣?,管理意識(shí)和水平在提高。出臺(tái)了《技術(shù)機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)行》的文件,兩技術(shù)機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)行,提高自主管理能力。除重大事項(xiàng)由局批準(zhǔn)外,人事、財(cái)務(wù)等局不再統(tǒng)一管理,由單位自主操作運(yùn)行。兩技術(shù)機(jī)構(gòu)獨(dú)立運(yùn)行后,為保證事業(yè)發(fā)展,根據(jù)省、市局文件精神,決定兩技術(shù)機(jī)構(gòu)預(yù)留全年預(yù)算收入的30%作為事業(yè)發(fā)展基金,只用于技術(shù)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目建設(shè)的固定資產(chǎn)投入,為下步技術(shù)機(jī)構(gòu)快速發(fā)展提供“動(dòng)力”。