考核個(gè)人工作報(bào)告15篇

篇一 市環(huán)委現(xiàn)場考核工作報(bào)告

12月22日市環(huán)委考核組對(duì)我區(qū)環(huán)境目標(biāo)管理情況現(xiàn)場檢查，聽取并實(shí)地了解我區(qū)年區(qū)長環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)完成情況。區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長出席座談會(huì)。

年，區(qū)長辦公會(huì)多次研究區(qū)長環(huán)保目標(biāo)、“三高兩低”企業(yè)整治、開發(fā)區(qū)環(huán)境管理權(quán)限對(duì)接等專項(xiàng)工作，全力推進(jìn)環(huán)保能力建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，年初區(qū)政府就組織召開了全區(qū)環(huán)保工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)環(huán)保工作做了全面安排部署，與10個(gè)街道和22個(gè)部門簽訂了《區(qū)年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)責(zé)任書》，把環(huán)保工作納入年度綜合目標(biāo)考核指標(biāo)體系。為推動(dòng)環(huán)保和生態(tài)建設(shè)工作，年區(qū)財(cái)政安排污染防治專項(xiàng)資金達(dá)140萬元，作為推進(jìn)環(huán)保創(chuàng)建工作目標(biāo)與環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)的引導(dǎo)資金。據(jù)統(tǒng)計(jì)，年全區(qū)用于環(huán)境綜合整治、污染治理、水源地保護(hù)和景觀綠化、河道治理等的資金投入達(dá)11.44億元，預(yù)計(jì)占全區(qū)gdp的2.23%。我區(qū)監(jiān)控區(qū)域環(huán)境空氣質(zhì)量優(yōu)良率平均達(dá)到80%以上，轄區(qū)長江九鄉(xiāng)河口、三江河口、長江段、七鄉(xiāng)河、九鄉(xiāng)河斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)80%以上；農(nóng)村地表水23個(gè)監(jiān)測點(diǎn)，全部符合ⅴ類標(biāo)準(zhǔn)值，燕子磯、八卦洲飲用水源保護(hù)區(qū)水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100%，區(qū)域環(huán)境噪聲符合區(qū)域環(huán)境噪聲的控制要求，環(huán)境功能區(qū)噪聲達(dá)標(biāo)率在80%以上。

隨著磯化工整治、“三高兩低”企業(yè)整治工作的深入推進(jìn)，我區(qū)已形成56家企業(yè)的結(jié)構(gòu)減排能力。同時(shí)，環(huán)保部門嚴(yán)把新建項(xiàng)目審批關(guān)，控制新污染源的產(chǎn)生，對(duì)無總量平衡途徑的項(xiàng)目一律不批。通過上述措施，預(yù)計(jì)全年減少cod排放311.8噸xx，二氧化硫排放300噸，為完成年主要污染物減排目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

說，我區(qū)對(duì)xx年的環(huán)保工作提出了新的要求，將緊緊圍繞省、市關(guān)于環(huán)保工作的工作部署，堅(jiān)定不移走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長、綠色發(fā)展之路，實(shí)施環(huán)境優(yōu)化發(fā)展戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和生態(tài)建設(shè)。自加壓力，重點(diǎn)開展第二批“三高兩低”污染企業(yè)整治

工作，不斷改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量，全面落實(shí)區(qū)縣長環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀中確定的各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

篇二 黨建述職評(píng)價(jià)考核工作情況報(bào)告

黨建述職評(píng)價(jià)考核工作情況報(bào)告篇一

近年來，×××區(qū)黨委把非公有制企業(yè)黨建工作擺上重要日程，根據(jù)非公企業(yè)黨建工作的特點(diǎn)，按照“企業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織就覆蓋到哪里，黨建工作就延伸到哪里”的思路，遵循“在探索中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展”的原則，扎實(shí)推進(jìn)非公有制企業(yè)黨的建設(shè)。目前，轄區(qū)非公有制企業(yè)×××家，黨員×××人，其中規(guī)模以上非公有制企業(yè)×××家，黨員×××人，全部建立了黨組織?，F(xiàn)將我區(qū)近年來非公有制企業(yè)黨建工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管合力

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，非公有制企業(yè)黨建工作的重要性日益凸現(xiàn)。作為中心城區(qū)，區(qū)黨委始終把非公有制企業(yè)黨建工作作為黨建工作的重中之重來抓，強(qiáng)力推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健立工作機(jī)構(gòu)。區(qū)委高度重視非公有制企業(yè)黨建工作，特別是把規(guī)模以上非公有制企業(yè)組建黨組織工作列入重要議程。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)到非公有制企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，召開工作匯報(bào)會(huì)，聽取基層和企業(yè)主對(duì)加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作的意見和建議。結(jié)合新形勢新任務(wù)的需要，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了區(qū)規(guī)模以上非公有制企業(yè)組建黨組織工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委書記親自擔(dān)任組長，研究制訂了工作方案，并以企業(yè)所在街道為單位，劃分出3個(gè)責(zé)任小組，每個(gè)小組配有1名副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作為組長，組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、工會(huì)、經(jīng)貿(mào)局、招商局、工商聯(lián)等部門和各街道黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組成員，健全了工作機(jī)構(gòu)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，×××年以來，區(qū)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到點(diǎn)指導(dǎo)工作×××次，收集聽取企業(yè)黨建工作意見和建議×××條，為企業(yè)解決難題×××件。

2、增強(qiáng)意識(shí)，做到“三抓三確?！?。一是區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)親自抓，確保每家非公有制企業(yè)都有1名以上區(qū)四家班子黨員領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系;二是街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)主力抓，每季度進(jìn)行一次調(diào)查摸底，詳細(xì)掌握本轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)的從業(yè)人數(shù)、黨員人數(shù)等基本情況，與企業(yè)主進(jìn)行面對(duì)面交流，增強(qiáng)業(yè)主黨建意識(shí)，爭取業(yè)主的大力支持，積極做好黨員思想教育和組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作，確保符合條件成立黨組織的企業(yè)全部建立黨組織;三是責(zé)任部門協(xié)力抓，明確非公有制企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員派出單位的責(zé)任，協(xié)助抓好企業(yè)黨組織的組建工作，確保企業(yè)黨組織組建工作順利開展。

3、強(qiáng)化問責(zé)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)落實(shí)”。結(jié)合實(shí)際，×××區(qū)提出了“落實(shí)人員、落實(shí)任務(wù)、落實(shí)獎(jiǎng)懲”的要求，推動(dòng)非公有制企業(yè)黨組織組建工作。×××年×××月起，區(qū)委抽調(diào)了×××名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)的科級(jí)以上干部組成工作組，多次深入街道非公有制企業(yè)進(jìn)行督查和指導(dǎo)，并以任務(wù)分解表的形式對(duì)組建工作任務(wù)進(jìn)行了部署，對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行跟蹤問責(zé)，確保全區(qū)非公有制企業(yè)黨組織組建任務(wù)順利完成。

二、健全機(jī)制，組建管理雙促進(jìn)

我區(qū)注重把管理和服務(wù)相結(jié)合，通過建立健全一系列規(guī)章制度，把管理寓于服務(wù)中，用服務(wù)企業(yè)發(fā)展來推動(dòng)黨建工作，切實(shí)幫助企業(yè)解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的困難和問題，營造有利于非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍，推動(dòng)了非公有制企業(yè)黨組織組建和管理工作的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和黨建工作的“雙贏”。

1、完善非公有制企業(yè)黨建目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。區(qū)委結(jié)合貫徹落實(shí)中央有關(guān)黨建方面文件精神，把非公有制企業(yè)黨建列入全區(qū)目標(biāo)責(zé)任制和基層黨建工作先進(jìn)單位考評(píng)的重要內(nèi)容。在制定目標(biāo)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，建立完善督查考評(píng)制度，實(shí)行非公有制企業(yè)黨建工作通報(bào)制度，每季度通報(bào)1次工作開展情況，將工作實(shí)績與選拔任用干部和評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤。

2、完善非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)席會(huì)議機(jī)制。定期或不定期召開有關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議，積極發(fā)揮工商、稅務(wù)等服務(wù)部門的職能作用，把部門的服務(wù)、管理、監(jiān)督工作與推進(jìn)非公有制企業(yè)黨建工作有機(jī)結(jié)合起來。每年初，利用工商、稅務(wù)等部門上門檢查征稅的機(jī)會(huì)，一并深入到非公有制企業(yè)中進(jìn)行調(diào)查，逐個(gè)企業(yè)進(jìn)行排查，摸清企業(yè)流動(dòng)黨員和在職黨員的底數(shù)，使全區(qū)規(guī)模以上非公有制企業(yè)的組建得以順利的完成。

3、完善非公有制企業(yè)黨建聯(lián)系幫扶機(jī)制。為了使全區(qū)規(guī)模以上非公有制企業(yè)組建黨組織工作落到實(shí)處，區(qū)委建立了非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度，及時(shí)幫助解決企業(yè)黨組織遇到的困難和問題，推動(dòng)工作的開展。區(qū)委書記×××多次到聯(lián)系點(diǎn)×××有限公司，與公司領(lǐng)導(dǎo)談話，闡述成立黨組織的重大意義和必要性，取得公司總經(jīng)理的理解和支持，并安排1名副總經(jīng)理親自抓黨組織組建工作，順利組建了×××有限公司黨支部。同時(shí)，推行“兩派”制度，即向非公有制企業(yè)選派黨建工作指導(dǎo)員和聯(lián)系員制度，及時(shí)傳達(dá)黨的有關(guān)政策精神、了解企業(yè)動(dòng)態(tài)和加強(qiáng)黨建工作的指導(dǎo)。近年來，全區(qū)共選派黨建指導(dǎo)員×××名、黨建聯(lián)系員×××名到非公有制企業(yè)指導(dǎo)工作。

三、創(chuàng)新方法，實(shí)行“建、聯(lián)、靠、合”

在非公有制企業(yè)組建黨組織工作中，×××遵循“企業(yè)需要，業(yè)主理解，員工支持，黨員擁護(hù)，注重實(shí)效”的原則，把工作的原則性與靈活性結(jié)合起來，在原有的組建方式方法基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地建立并推行了“一建二聯(lián)三掛靠”的工作方法，切實(shí)做到“四個(gè)結(jié)合”。

“一建”即企業(yè)單獨(dú)組建黨組織。對(duì)凡有正式黨員3名以上，規(guī)模較大，具備建立黨組織條件的企業(yè)，一律單獨(dú)建立黨組織。如×××裝飾公司、×××房地產(chǎn)有限公司等×××個(gè)條件成熟的企業(yè)分別單獨(dú)建立了黨組織。“二聯(lián)”即建立聯(lián)合黨支部。對(duì)黨員數(shù)量不足3人的企業(yè)，按地域相鄰、行業(yè)相近的原則，建立聯(lián)合黨支部。如×××公司黨支部，原來僅有1名黨員，通過與其他企業(yè)聯(lián)合組建了黨支部，注重鞏固提高，經(jīng)過不斷發(fā)展，該企業(yè)現(xiàn)已有黨員×××名?！叭龗炜俊奔磼炜可霞?jí)黨組織。對(duì)僅有個(gè)別黨員的企業(yè)，把黨員組織關(guān)系掛靠在企業(yè)主管部門或街道黨工委管理。如×××大酒店有限責(zé)任公司有2名黨員，由于該公司總部遠(yuǎn)在深圳，為便于管理，通過與公司總部協(xié)調(diào)，動(dòng)員這2名黨員把組織關(guān)系掛靠在了×××街道黨工委，參與黨組織活動(dòng)。“四結(jié)合”即組建非公有制企業(yè)黨組織與調(diào)查摸底分片包干相結(jié)合，與提高非公有制企業(yè)黨建質(zhì)量相結(jié)合，與組建共青團(tuán)、婦聯(lián)和工會(huì)等群團(tuán)組織相結(jié)合，與加強(qiáng)流動(dòng)失業(yè)黨員管理工作相結(jié)合，切實(shí)做到組建工作有實(shí)效，不流于形式。×××食街現(xiàn)有黨員2人，暫不具備單獨(dú)建立黨組織的條件，通過“黨建帶工建”方式，成立了×××食街工會(huì)組織，并以工會(huì)為載體開展黨建工作，為黨組織的建立創(chuàng)造條件。

四、注重引導(dǎo)，黨建促進(jìn)企業(yè)富

我區(qū)緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，加強(qiáng)引導(dǎo)，把黨的建設(shè)和解決企業(yè)發(fā)展中的問題相結(jié)合，以黨建活動(dòng)促企業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

1、務(wù)求實(shí)效，讓黨建工作活起來。根據(jù)非公有制企業(yè)特點(diǎn)，按照“多樣、業(yè)余、務(wù)實(shí)”的原則，改進(jìn)活動(dòng)內(nèi)容和工作方式，充分利用黨員優(yōu)勢，在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門樹立黨員旗幟，做到企業(yè)生產(chǎn)和黨建活動(dòng)相結(jié)合。如，起初有些企業(yè)對(duì)組建黨組織有思想顧慮，我們通過組織參觀先進(jìn)典型北海噴施寶有限公司黨支部，介紹黨支部工作支持和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，使廣大企業(yè)主對(duì)該公司中層干部深入?yún)⑴c“共產(chǎn)黨員責(zé)任崗”創(chuàng)建活動(dòng)的成效深有感觸，當(dāng)場表示，“回去后馬上要申請(qǐng)成立黨組織”。又如確定為自治區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作示范點(diǎn)的×××汽車運(yùn)輸有限公司黨委，每逢黃金周和重大節(jié)假日等客流高峰期，公司都有針對(duì)性的組織開展“春運(yùn)安全行車大會(huì)戰(zhàn)”、“春運(yùn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)勞動(dòng)競賽”、創(chuàng)“青年文明號(hào)”和“巾幗文明示范崗”等活動(dòng)，號(hào)召黨員、團(tuán)員在活動(dòng)中爭創(chuàng)一流，認(rèn)真執(zhí)行講文明語、“一米線”問好、微笑服務(wù)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)要求，主動(dòng)參與大會(huì)戰(zhàn)、創(chuàng)先進(jìn)活動(dòng)，將黨員的先鋒模范作用充分體現(xiàn)在競賽活動(dòng)和日常工作的點(diǎn)滴小事當(dāng)中。

2、雙向互動(dòng)，讓企業(yè)生產(chǎn)火起來。針對(duì)非公有制企業(yè)中黨員員工與企業(yè)隸屬關(guān)系的特點(diǎn)，號(hào)召黨組織帶領(lǐng)黨員積極為企業(yè)出謀獻(xiàn)策，黨員員工充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)能人的帶動(dòng)作用，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。如×××醫(yī)院黨支部結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，充分發(fā)揮黨員的示范帶頭作用，積極參加各種社會(huì)公益活動(dòng)，發(fā)動(dòng)黨員帶頭多次為市民舉行專家義診。短短兩年時(shí)間，×××醫(yī)院得到了市民的充分認(rèn)可，進(jìn)一步擴(kuò)大了醫(yī)院的影響力，醫(yī)院效益年年提高。×××汽車運(yùn)輸有限公司在黨建工作扎實(shí)推進(jìn)的同時(shí)，業(yè)務(wù)工作也得到了迅猛發(fā)展，×××年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入比往年分別增長×××%、×××%、×××%。通過黨員模范作用的發(fā)揮，黨建工作得到了企業(yè)主的支持，廣大企業(yè)紛紛自覺把黨的路線方針政策有機(jī)地融入到企業(yè)運(yùn)作中，黨組織的政治核心作用逐步得到發(fā)揮。

3、先鋒帶頭，把黨員形象樹起來。企業(yè)改制了，黨員身份沒有變。共產(chǎn)黨員體現(xiàn)先進(jìn)性沒有地域、行業(yè)和企業(yè)性質(zhì)的區(qū)別，不管在哪里、不管在哪個(gè)領(lǐng)域，都要做到平時(shí)工作中看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，危急關(guān)頭豁得出來?！痢痢羺^(qū)注意培育和樹立非公有制企業(yè)中黨員的榜樣作用，以他們的先鋒模范作用帶動(dòng)其他職工的工作積極性。非公有制企業(yè)×××房地產(chǎn)總經(jīng)理×××，把組織關(guān)系轉(zhuǎn)到×××社區(qū)后，以黨員義工的身份積極參與社區(qū)建設(shè)，捐資×××萬元修建了社區(qū)文體廣場，主動(dòng)結(jié)對(duì)幫扶貧困大學(xué)生，以自己的實(shí)際行動(dòng)打動(dòng)著社區(qū)黨員，在×××社區(qū)黨委成立后高票當(dāng)選為黨委委員。在今年交納抗震救災(zāi)“特殊黨費(fèi)”中，黨員企業(yè)主×××、×××等主動(dòng)帶頭交納“特殊黨費(fèi)”均在1000元以上，各企業(yè)黨員積極響應(yīng)，紛紛以交納“特殊黨費(fèi)”的形式支援×××災(zāi)區(qū)。廣西運(yùn)德集團(tuán)×××汽車運(yùn)輸有限公司×××歲的老黨員×××，雖然身體不是很好，但仍頂著烈日，親自到場交納500元的“特殊黨費(fèi)”……據(jù)統(tǒng)計(jì)，在開展支援×××抗震救災(zāi)活動(dòng)中，非公有制企業(yè)黨員僅交納“特殊黨費(fèi)”就達(dá)×××萬元。

存在問題和今后努力方向：

我區(qū)非公有制企業(yè)黨組織組建雖然取得了一定成績，但是也存在許多困難和問題。一是進(jìn)度不快，發(fā)展不平衡;二是個(gè)別企業(yè)主對(duì)成立黨組織不理解，不支持，持消極態(tài)度;三是個(gè)別黨(工)委存在畏難情緒，對(duì)在非公有制企業(yè)組建黨組織工作中存在的困難和問題，主動(dòng)解決的辦法不多，等等。

在今后的工作中，一是認(rèn)真做好黨組織的組建工作。根據(jù)企業(yè)大小、黨員數(shù)量，劃分不同類別確定組建重點(diǎn)，保證做到成熟一個(gè)建立一個(gè)，建立一個(gè)鞏固一個(gè)，加強(qiáng)跟蹤檢查，鞏固組建成果。同時(shí)加強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織建設(shè)，為建立黨組織創(chuàng)造重要條件。二是認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。重點(diǎn)從高層次人才、企業(yè)經(jīng)營管理人員、特別是生產(chǎn)一線青年工人中發(fā)展黨員。三是進(jìn)一步強(qiáng)化措施，制定和實(shí)施非公有制企業(yè)黨建工作實(shí)施辦法，規(guī)范和加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作。四是探索建立非公有制企業(yè)工委，將規(guī)模較大、黨員人數(shù)較多、黨建工作開展較好的非公有制企業(yè)納入管理，推進(jìn)我區(qū)非公企業(yè)黨建工作再上新臺(tái)階。

黨建述職評(píng)價(jià)考核工作情況報(bào)告篇二

今年以來，xx鎮(zhèn)黨委以開展基層組織建設(shè)年為契機(jī)，奏響四步曲，不斷擴(kuò)大黨組織的覆蓋面，把黨的政治、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務(wù)管理優(yōu)勢，為促進(jìn)“兩新”黨組織健康和諧發(fā)展提供夯實(shí)的組織保證。

奏響調(diào)查研究曲，摸清家底。一是“走下去”。鎮(zhèn)黨委書記親自牽頭，抽機(jī)關(guān)精兵強(qiáng)將，深入到企業(yè)、協(xié)會(huì)進(jìn)行調(diào)查摸底，做到對(duì)“兩新”組織數(shù)量、經(jīng)營狀況、職工人數(shù)、組織設(shè)置，黨員數(shù)量，業(yè)主身份“六個(gè)清”。二是“請(qǐng)進(jìn)來”。在今年6月召開兩次“兩新”組織業(yè)主和相關(guān)職能部門座談會(huì)就如何加強(qiáng)“兩新”組織黨的建設(shè)，促進(jìn)“兩新”組織健康快速發(fā)展等方面進(jìn)行座談交流。通過座談交心，贏得了業(yè)主的支持，堅(jiān)定了他們建立黨組織的信心。三是“亮出來”。開展黨員亮身份活動(dòng)。采取“促、找、引、帶”四種方式，努力拓展聯(lián)系和發(fā)現(xiàn)黨員的渠道，鼓勵(lì)在“兩新”組織工作的“隱形”黨員主動(dòng)登記，亮明身份。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過深入宣傳，全鎮(zhèn)共有15名黨員主動(dòng)亮出了身份，為抓好“兩新”黨組織組建奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

奏響集中組建曲，擴(kuò)大覆蓋面。因地制宜，靈活采取三種組建模式，做到哪里有黨員就有黨組織，哪里有群眾就有黨的工作。一是單獨(dú)組建。堅(jiān)持“成熟一個(gè)、組建一個(gè)，組建一個(gè)、鞏固一個(gè)”的原則，切實(shí)做到正式黨員3人以上的“兩新”組織，單獨(dú)組建黨組織。二是區(qū)域聯(lián)建。正式黨員不足3人的“兩新”組織，按業(yè)務(wù)相近、地域相鄰的原則，與其他“兩新”組織聯(lián)合組建黨組織。三是靈活助建。對(duì)暫時(shí)沒有黨員，但有一定規(guī)模的“兩新”組織，從機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨員干部中選派黨建工作指導(dǎo)員，幫助指導(dǎo)開展群團(tuán)建設(shè)、黨員發(fā)展、教育培訓(xùn)等工作。目前共新建“兩新”黨組織13個(gè)，實(shí)現(xiàn)“兩新”組織黨建覆蓋率100%。

奏響旗手派駐曲，夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。選派7名熟悉黨建工作的班子成員擔(dān)任“兩新”組織黨建“護(hù)旗手”，圍繞“六大員”職責(zé)，開展了一系列卓有成效的工作。一是企業(yè)發(fā)展的服務(wù)員。積極幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問題，及時(shí)提供企業(yè)發(fā)展相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策咨詢、規(guī)劃設(shè)計(jì)、手續(xù)辦理等服務(wù)。二是黨員思想的教導(dǎo)員。組織黨員職工每月上一次黨課，每月圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)任務(wù)開展一次主題實(shí)踐活動(dòng)。三是活動(dòng)開展的組織員。指導(dǎo)支部開展了爭創(chuàng)“黨員示范崗”、“模范班組”、“優(yōu)秀黨員”、“優(yōu)秀職工”等活動(dòng)，涌現(xiàn)出了以奧達(dá)特公司采菇車間為代表的模范班組8個(gè)，以九揚(yáng)公司磨浮車間主任王建新為代表的優(yōu)秀車間管理員10名，以長青公司魏延歌為代表的優(yōu)秀黨員20名，以大東坡公司吳秋菊為代表的優(yōu)秀職工20名。四是先鋒隊(duì)伍的培養(yǎng)員。將黨組織規(guī)范化建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，大力開展“雙培雙推”活動(dòng)，為企業(yè)培養(yǎng)了一批生產(chǎn)經(jīng)營和管理人才。五是工作規(guī)范的指導(dǎo)員。指導(dǎo)“兩新”支部按照黨建示范點(diǎn)的要求，實(shí)現(xiàn)有班子、有制度、有經(jīng)費(fèi)、有陣地、有活動(dòng)、有作用的“六有”目標(biāo)。六是企業(yè)文化的引領(lǐng)員。指導(dǎo)各支部開展了“重溫入黨誓詞”、“慶七一演講比賽”、“安全生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)”、“我是黨員，我為企業(yè)做貢獻(xiàn)”等一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，營造健康向上、和諧發(fā)展的企業(yè)氛圍。

奏響主題活動(dòng)曲，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。黨旗紅企業(yè)興，雙贏之路靠引領(lǐng)。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展，把調(diào)動(dòng)職工工作積極性，提高工作效率、效益、質(zhì)量作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，開展豐富多彩的主題活動(dòng)。牽起“溝通線”。以“企情溝通日”為載體，廣泛開展“交心談心”、“征求意見”等活動(dòng)，牽起職工與企業(yè)業(yè)主之間的溝通“紅線”。搭建“暖心橋”。通過“1+1”結(jié)對(duì)幫扶、走訪慰問等活動(dòng)，幫助解決困難職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題。淘出“金點(diǎn)子”。實(shí)施“金點(diǎn)子總動(dòng)員”行動(dòng)，開展每個(gè)黨員提一條合理化建議、每個(gè)黨小組開一次獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策專題座談會(huì)、每個(gè)黨支部進(jìn)行一次“金點(diǎn)子”評(píng)選的“三個(gè)一”活動(dòng)，形成黨員職工人人爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全鎮(zhèn)各企業(yè)先后召開座談會(huì)20余場，走訪企業(yè)黨員職工300多人次，收集到企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng)新、工藝革新等方面合理化建議180余條，為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益800多萬元。

黨建述職評(píng)價(jià)考核工作情況報(bào)告篇三

一年來，在xx縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，水利局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全系統(tǒng)干部職工，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，創(chuàng)新求實(shí)，水利局各項(xiàng)工作進(jìn)展順利?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)和20xx年工作要點(diǎn)闡述如下：

一、20xx年工作總結(jié)

(一)重點(diǎn)工作完成情況

1、項(xiàng)目攻堅(jiān)工作完成情況

項(xiàng)目三年攻堅(jiān)任務(wù)x萬元，經(jīng)過多方溝通、協(xié)調(diào)，現(xiàn)已引進(jìn)3戶企業(yè)，即：xx正吉保溫密封材料廠、xx鎮(zhèn)昌海門窗廠、xx縣綠爾金屬制作安裝有限責(zé)任公司，3戶企業(yè)均已通過驗(yàn)資，驗(yàn)資金額為x萬元，完成任務(wù)數(shù)的x%。

2、招商引資工作完成情況

20xx年水利局招商引資任務(wù)x億元(項(xiàng)目三年攻堅(jiān)任務(wù)除外)?，F(xiàn)已完成x億元，完成任務(wù)的x%。其中：水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資任務(wù)x億元，已完成投資資金x萬元，完成任務(wù)的x%;向上爭取資金x萬元，現(xiàn)已到位資金x萬元，占任務(wù)的x%;引進(jìn)生產(chǎn)加工型資金任務(wù)x萬元，已引進(jìn)生產(chǎn)加工型資金x萬元，占任務(wù)的x%。

3、業(yè)務(wù)工作完成情況

根據(jù)縣委、縣政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，我們主要有八項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。具體如下：

一是城市水源工程。由于縣城人口不斷增加，城市水源供給嚴(yán)重不足。為保障縣城未來供水需求，水利局正全力推進(jìn)總投資4.57億元的城市第二水源大迫子水庫項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)前期工作，現(xiàn)已完成水利部松遼委對(duì)項(xiàng)目建議書的審核(松遼規(guī)計(jì)20xx36號(hào))和省發(fā)改委對(duì)項(xiàng)目建議書的批復(fù)(x發(fā)審批20xx168號(hào))。《大迫子水庫可行性研究報(bào)告》已由省水利水電勘測設(shè)計(jì)研究院編制完成，已通過省發(fā)改委x個(gè)支撐性要件完成x項(xiàng)，在要件不全的情況下，省發(fā)改委進(jìn)行了超前咨詢論證，待土地預(yù)審、移民大綱、環(huán)評(píng)要件齊備后報(bào)省發(fā)改委審批。初步設(shè)計(jì)報(bào)告及批復(fù)預(yù)計(jì)在20xx年5月底前完成，20xx年上半年開工建設(shè)，爭取2020xx年底完工，20xx年投入使用。

二是中小河流治理工程。20xx年城防續(xù)建工程1段，新建1段，中小河流治理2段。

(1)一統(tǒng)河城防工程：一統(tǒng)河xx縣城防續(xù)建工程(二號(hào)橡膠壩至鐵路橋段)批復(fù)總投資x萬元，現(xiàn)已完成主體工程建設(shè)任務(wù)，完成總投資x萬元，完成工程量x萬立方米。一統(tǒng)河城防工程鐵路橋下游開發(fā)區(qū)延伸工程，建設(shè)鐵路橋到下游擬建高速公路橋段堤防x米，總投資x萬元?，F(xiàn)已進(jìn)行現(xiàn)場清基，預(yù)計(jì)11月中旬完成主體土方工程，明年主汛前完工，此項(xiàng)工程建設(shè)將為開發(fā)區(qū)延伸提供防洪保障。

(2)中小河流治理工程：共有x段，分別為三統(tǒng)河xx縣x鎮(zhèn)(小城子橋~機(jī)場大橋段)治理工程和三統(tǒng)河xx縣五道溝鎮(zhèn)段治理工程。三統(tǒng)河xx縣x鎮(zhèn)(x子橋~機(jī)場大橋段)治理工程批復(fù)總投資x萬元，工程已開工建設(shè)，目前已完成漿砌石砌筑x公里，完成工程量x萬立方米，年底前可全部完成主體工程。三統(tǒng)河xx縣五道溝鎮(zhèn)段治理工程正在批復(fù)中，批復(fù)后明年可開工建設(shè)。

三是病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程。本年度共實(shí)施完成水庫除險(xiǎn)加固工程x座。年初完成了11座重點(diǎn)小(二)型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固設(shè)計(jì)并上報(bào)省廳，省廳予以批復(fù)，工程總投資x萬元。工程于4月25日開工建設(shè)，現(xiàn)已完成x座，其余5座正在進(jìn)行收尾工作，11月末前可全部完工，年底前迎接省廳驗(yàn)收。同時(shí)朝陽溝等5座小(二)型續(xù)建工程也已全部竣工。大鄭家等x座一般小(二)型水庫除險(xiǎn)加固工程總投資x萬元，但由于通化市水利水電勘測設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)報(bào)告編制較晚，9月中旬上報(bào)省廳。近期可完成批復(fù)，明年年初開工建設(shè)，當(dāng)年完工，并爭取通過省廳驗(yàn)收。

四是農(nóng)村飲水安全工程。20xx年農(nóng)村飲水安全工程共有54處(學(xué)校獨(dú)立工程4處)，其中打深井48處、引泉x處，工程總投資x萬元。截止目前已經(jīng)打完深水井x眼，預(yù)計(jì)10月末可完成x眼深水井任務(wù)。引泉工程已完成泉眼井3處，其它3處正在施工。管線工程已完成4處，其余管線工程正在鋪設(shè)。所有工程預(yù)計(jì)在11月20日前可全部完成并交付使用。此項(xiàng)工程可解決農(nóng)村x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、x個(gè)村屯、人口x人、學(xué)校師生x人、x頭大牲畜的飲水安全問題。

五是小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施工程。小型農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目主要有兩項(xiàng)。

(1)總投資x萬元的20xx年小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣招標(biāo)工作已完成。施工單位正在進(jìn)行緊張施工，年底前主體工程可完工。建設(shè)單項(xiàng)工程27項(xiàng)，其中：維修塘壩x座、新建攔河閘壩x座、維修新建電灌站x座。所有工程明年主汛前可全部完成。

(2)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和平灌區(qū)節(jié)水改造配套工程總投資x萬元，主要建設(shè)內(nèi)容為渠道襯砌x公里、維修截水溝1條、維修及改造渠系建筑物x座。4月份開工建設(shè)，現(xiàn)在主體工程已完工，工程進(jìn)入收尾階段，年底前可全部完成。

六是x區(qū)水土保持二期工程。爭取x區(qū)治理專項(xiàng)資金x萬元，治理水土流失面積28。81平方公里。工程于4月中旬開工建設(shè)，現(xiàn)已全部完成。

七是水庫移民后期扶持工程。今年?duì)幦∫泼裰毖a(bǔ)和項(xiàng)目扶持資金x萬元，其中實(shí)施移民扶持項(xiàng)目資金x萬元。

八是防汛抗旱工作。今年春季由于雨雪較大，為了防范雪融性洪水，水利局及時(shí)組織專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)全縣小(二)型以上水庫進(jìn)行春汛檢查，特別是對(duì)重點(diǎn)防洪區(qū)域、防洪設(shè)施及危險(xiǎn)地段進(jìn)行認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即進(jìn)行處理。做到科學(xué)蓄水、安全蓄水。同時(shí)，認(rèn)真分析檢測雪融性洪水發(fā)生、發(fā)展動(dòng)態(tài)，做到防患于未然。并加強(qiáng)值班值宿工作。從3月26日起，水利局嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶班，加強(qiáng)值班值宿，確保了春汛安全。

進(jìn)入汛期以后，水利局從早從緊從嚴(yán)從實(shí)做好防汛物資采購、山洪災(zāi)害防御、防汛預(yù)案編制和修訂工作。并于6月28日召開全縣防汛會(huì)議，對(duì)汛期事項(xiàng)進(jìn)行全面安排部署，并首次實(shí)行逐人、逐座水庫簽訂了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、水行政管理單位(村屯)防汛責(zé)任制。在主汛期期間認(rèn)真進(jìn)行水情測報(bào)，及時(shí)發(fā)布汛情，積極開展全縣水庫、塘壩安全的行業(yè)監(jiān)管，并積極組織、指導(dǎo)水利工程險(xiǎn)情處置工作，認(rèn)真開展病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固等防洪抗旱工程的規(guī)劃、建設(shè)監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)工作，認(rèn)真組織進(jìn)行旱情統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)和縣級(jí)抗旱服務(wù)隊(duì)抗旱設(shè)備購置工作，較好地完成了各項(xiàng)防汛抗旱工作任務(wù)。特別是在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，成功抵御了“8.16”特大洪水，確保了“縣城不潰堤、水庫不垮壩、無人員傷亡”的防汛目標(biāo)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全提供了保障。

4、創(chuàng)城工作完成情況

按照xx縣創(chuàng)建國家衛(wèi)生城要求，水利局承擔(dān)11項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，工程總投資x萬元，現(xiàn)已全部完成，并達(dá)到上級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)主動(dòng)承擔(dān)了“引三入地”和小地河全線治理工程。其中：小地河“以清壓渾”引水工程，工程總投資x萬元，水利施工單位克服臨建項(xiàng)目多、百姓不配合、工況復(fù)雜等不利因素，已于9月中旬全線貫通，明年將根本改變小地河水量不足、水質(zhì)污染嚴(yán)重影響居民生活品質(zhì)等問題。小地河全線貫通工程，工程總投資x萬元，綜合治理總長度x米，新建、改擴(kuò)建堤防x米、涵橋17座。目前，除九中下游和部分橋涵正在施工外，其他已全部完工。此項(xiàng)工程將徹底消除防洪瓶頸，將防洪標(biāo)準(zhǔn)由5年一遇提高到x年一遇，解決小地河汛期洪水外溢、城市內(nèi)澇嚴(yán)重、行洪能力嚴(yán)重不足的問題，同時(shí)也為縣城內(nèi)澇提供了行洪渠道。

(二)采取的主要工作措施

一是科學(xué)安排，全面開展水利各項(xiàng)工作。3月13日，水利局召開了全縣水利工作會(huì)議，對(duì)全年水利工作進(jìn)行全面安排和部署，采取全新績效考核方式，將各單位、各科室工作任務(wù)進(jìn)行逐項(xiàng)分解，明確了工作任務(wù)，明晰了工作目標(biāo)，制定了工作措施，全面實(shí)施“周例會(huì)”、“月調(diào)度”、“季通報(bào)”、“年評(píng)比”的工作制度，保證了水利各項(xiàng)工作順利開展。

二是落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。中小河流治理工程、農(nóng)村飲水安全工程、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程、重點(diǎn)縣建設(shè)工程是全縣重點(diǎn)民生工程。為確保工程按期完成，及時(shí)交付使用，局黨委對(duì)以上工程實(shí)施了領(lǐng)導(dǎo)包保、科室具體負(fù)責(zé)的項(xiàng)目包保制，要求科學(xué)安排，倒排工期，安全施工，保證工程進(jìn)度，保證質(zhì)量，并全面實(shí)行“周計(jì)劃”、“開處方”的建設(shè)管理模式。從而加快了水利工程建設(shè)步伐。

三是全力抓好黨建工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作順利開展。為了保證水利系統(tǒng)基層黨支部正常開展活動(dòng)，局黨委積極籌集資金，水利局對(duì)基層單位投資x萬元，新建黨員活動(dòng)室5個(gè)，為每個(gè)黨支部配備電教設(shè)備、購置活動(dòng)器材，全力支持基層黨建工作。進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為水利各項(xiàng)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四是全力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)局機(jī)關(guān)各科室、局直屬基層單位實(shí)際情況，全力抓好水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。年初，局黨委制定“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)教育計(jì)劃”、“廉政風(fēng)險(xiǎn)防控方案”、“反腐倡廉宣教方案”，并結(jié)合經(jīng)濟(jì)工作和業(yè)務(wù)工作一起部署，一起檢查，一起考核。同時(shí)局黨委班子成員對(duì)分管單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)責(zé)任。工作管到哪，責(zé)任制就抓到哪，責(zé)任就追究到哪。做到制度健全，措施得力。并將廉政建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)分解落實(shí)到各級(jí)班子，量化到人頭，實(shí)現(xiàn)“一把手”負(fù)總責(zé)，縱向到底，橫向到邊的網(wǎng)絡(luò)體系。增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作力度，使系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。從而確保了水利各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。

(三)取得的成績榮譽(yù)

1、先進(jìn)個(gè)人

慕立明被x省農(nóng)村飲水安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評(píng)為全省農(nóng)村飲水安全工作先進(jìn)工作者。

2、先進(jìn)單位

水利局被x省農(nóng)村飲水安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室評(píng)為全省農(nóng)村飲水安全工作先進(jìn)集體.

二、存在的問題

一是專業(yè)技術(shù)人員匱乏。由于水利工程開工項(xiàng)目多，分布廣，專業(yè)技術(shù)人員有限，存在人員交叉使用問題。

二是個(gè)別單位支持力度不夠。在水利工程實(shí)施過程中，個(gè)別單位積極性不高，占地、征地存在一定困難，嚴(yán)重制約了水利工程建設(shè)進(jìn)度。

三、關(guān)于形勢分析

近年來，國家和省里集中出臺(tái)了一系列治水興水方針政策，進(jìn)一步凸顯了水利的戰(zhàn)略地位，深化了水利的工作內(nèi)涵，拓寬了水利的發(fā)展空間。20xx年省委一號(hào)文件及全省水利工作會(huì)議出臺(tái)了六個(gè)方面扶持水利改革發(fā)展的政策措施，20xx年和今年一號(hào)文件也都進(jìn)一步明確了加快水利發(fā)展的政策，對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，是水利大建設(shè)、大發(fā)展的高峰期。只有吃透這些利好政策，就一定能夠在新階段治水興水找到方向、搶到主動(dòng)權(quán)。

四、20xx年工作要點(diǎn)

(一)項(xiàng)目建設(shè)三年攻堅(jiān)工作

爭取引進(jìn)1戶—2戶企業(yè)，投資x萬元左右，完成項(xiàng)目建設(shè)三年攻堅(jiān)年度建設(shè)任務(wù)。

(二)招商引資工作

積極向上爭取資金及引進(jìn)生產(chǎn)加工型企業(yè)，保證完成縣委縣政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。

(三)業(yè)務(wù)工作

1、大迫子水庫水源工程。

20xx年底完成水庫可研批復(fù)，20xx年5月底前完成初步設(shè)計(jì)報(bào)告的編制及批復(fù)工作。20xx年上半年開工建設(shè)，預(yù)計(jì)投資x萬元，計(jì)劃完成水庫大壩基礎(chǔ)、主體和部分工程。20xx年末完成全部工程建設(shè)任務(wù)。

2、中小河流治理工程。

20xx年計(jì)劃續(xù)建一統(tǒng)河城防延伸工程和治理中小河流3條，分別為一統(tǒng)河鐵路橋至下游高速公路橋段堤防工程，總投資x萬元，三統(tǒng)河五道溝鎮(zhèn)段和涼水河涼水鎮(zhèn)段，計(jì)劃投資x萬元。

3、病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程。

20xx年計(jì)劃開工x座一般小

(二)型病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程，計(jì)劃總投資為x萬元。

4、灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目。

20xx年計(jì)劃投資x萬元，完成時(shí)家店水庫灌區(qū)節(jié)水配套改造項(xiàng)目。

5、農(nóng)村飲水安全工程。

20xx年農(nóng)村飲水安全工程計(jì)劃投資x萬元，打深井x眼、引泉x處，可解決農(nóng)村人口x萬人、x個(gè)村屯的飲水安全。同時(shí)，為解決學(xué)校師生飲水安全，投資x萬元，計(jì)劃解決5座學(xué)校、x名師生的飲水安全。

6、黑土區(qū)水土保持二期工程。

20xx年度計(jì)劃治理小流域x條，分別為時(shí)家店和x小流域，治理水土流失面積xkm2，工程總投資x萬元。

7、移民后期扶持工程。

20xx年，向上爭取資金x萬元，實(shí)施移民后期扶持項(xiàng)目建設(shè)，用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

8、防汛抗旱工作。

積極做好防汛抗旱工作，做好全縣雨情、汛情調(diào)度與分析，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供可靠依據(jù)，確保全縣安全度汛。

總之，經(jīng)過一年來的辛勤工作，在水利局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，水利各項(xiàng)工作取得了一些成績，但在總結(jié)取得成績的同時(shí)，也存在一些缺點(diǎn)和不足。我們將再接再厲，開拓創(chuàng)新，全面完成上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)工作，向全縣人民交上一份滿意的答卷。

篇三 干部考核工作情況調(diào)研報(bào)告

調(diào)研報(bào)告是實(shí)事求是地反映和分析客觀事實(shí)的報(bào)告文體，下面是有小編給大家介紹的干部考核工作問題調(diào)研報(bào)告，歡迎大家參考。

科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀的提出，對(duì)干部考核工作，無疑是一種促進(jìn)和推動(dòng)。各級(jí)黨委、政府越來越重視干部考核工作,老百姓對(duì)此也越來越關(guān)注。但目前，對(duì)干部考核工作還存在著一些不同的看法，應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，確保發(fā)揮其應(yīng)有作用。

一、對(duì)干部考核指標(biāo)體系的認(rèn)識(shí)問題

干部考核的指標(biāo)體系很重要。因?yàn)?，沒有一套完整的指標(biāo)體系，考核工作就失去了內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，考核工作也就無從談起。當(dāng)前，人們?cè)趯?duì)干部考核指標(biāo)體系的認(rèn)識(shí)上還有一些偏見，認(rèn)為片面追求gdp、弄虛作假及各種腐敗現(xiàn)象等，都是由于考核指標(biāo)體系不科學(xué)造成的。其實(shí)不然，應(yīng)該說干部考核指標(biāo)體系的不科學(xué)，尤其是目標(biāo)值的不切實(shí)際，在一定程度上可能誘導(dǎo)上述現(xiàn)象發(fā)生，但根源還是干部的思想觀念以及價(jià)值取向問題。我們黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求是非常明確的，要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，特別是現(xiàn)在又提出要樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀、科學(xué)的人才觀，可以說這是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部做人、為官、做事的根本要求。試想，沒有考核指標(biāo)體系我們的領(lǐng)導(dǎo)干部就不干工作了嗎?為什么有的領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于不考慮實(shí)際情況，盲目上項(xiàng)目，搞形象工程，去片面追求gdp?難道不知道犧牲環(huán)境和資源所付出的代價(jià)嗎?

考核指標(biāo)體系在不斷改進(jìn)和完善。中組部1996年出臺(tái)的《縣市黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)班子工作實(shí)績考核試行標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定了經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展、精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)三大塊內(nèi)容，盡管其中帶有一些計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩，但是隨著考核工作的深入，各地按照黨的xx大精神和三個(gè)代表重要思想，結(jié)合本地實(shí)際，通過不斷地加以改進(jìn)和完善，基本形成了一套比較科學(xué)的考核指標(biāo)體系，這對(duì)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部群眾的積極性，推動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步起到了較好推動(dòng)作用，這是應(yīng)當(dāng)肯定的。

考核指標(biāo)體系有其局限性。干部考核遠(yuǎn)沒有體育比賽和高考那么簡單。干部的政績受環(huán)境、基礎(chǔ)條件、體制、崗位等各方面的制約。地區(qū)與地區(qū)之間、部門與部門之間、地區(qū)與部門之間、不同的崗位之間情況不同，同時(shí)干部的政績又有顯績和潛績之分，因此目前還難以制定出一套十全十美、通用的考核指標(biāo)體系。即使是將某一指標(biāo)列入了指標(biāo)體系，單靠一個(gè)簡單的統(tǒng)計(jì)數(shù)字也難以準(zhǔn)確反映干部政績。比如gdp指標(biāo)，這是代表一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)。但是增長速度快，并不一定說明這項(xiàng)指標(biāo)完成的就好。因?yàn)橛幸粋€(gè)科學(xué)發(fā)展觀的問題?，F(xiàn)在有的地方提出不考核gdp，其實(shí)如同片面追求gdp一樣，也是有偏見的。發(fā)展是硬道理，沒有經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展就沒有整個(gè)社會(huì)的快速發(fā)展。無論是科學(xué)的發(fā)展觀，還是正確的政績觀都應(yīng)該鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)快速增長，而且這種增長應(yīng)該是協(xié)調(diào)、可持續(xù)的。用原材料消耗強(qiáng)度、能源消耗強(qiáng)度、水資源消耗強(qiáng)度、環(huán)境污染排放強(qiáng)度、全社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率等指標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政績，從理論上講很科學(xué)，愿望是好的，但可操作性不強(qiáng)。因此，對(duì)待干部考核指標(biāo)體系問題，既要不斷加以改進(jìn)和完善，又不能把問題復(fù)雜化，不能把所有注意力放在指標(biāo)體系的研究上。

二、改進(jìn)考核方法問題

這些年來，我們?cè)诟刹靠己松闲纬闪艘惶妆容^完善的程序和方法，比如：考前預(yù)告，大會(huì)述職、民主測評(píng)，個(gè)別座談，綜合評(píng)價(jià)等。這套方法在今后的考核工作中仍應(yīng)作為重要的環(huán)節(jié)之一，并不斷加以改進(jìn)和完善?，F(xiàn)在的問題在于，完全用這一套方法考核干部，過于簡單，難以準(zhǔn)確反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的表現(xiàn)情況，不利于干部的任用與管理。主要原因是，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型的過程中，人們的思想、行為等都發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變，特別是由于干部任用與管理所帶來的一些負(fù)面效應(yīng)，使得人們對(duì)考核存有這樣和那樣的偏見，參與考核的積極性普遍不高。有的認(rèn)為考核是走過場,所以不配合，敷衍了事的現(xiàn)象比較普遍。比如這幾年，在民主測評(píng)中，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀和稱職得票率極高。有相當(dāng)多的領(lǐng)導(dǎo)班子或領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)秀率竟為100%，與實(shí)際情況很不相符。在干部座談中，也都是光揀好的說，而且不符合實(shí)際，座談中也很難發(fā)現(xiàn)問題。

要多渠道、全方位考核評(píng)價(jià)干部?？己艘獔?jiān)持顯績和潛績并重，定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合，橫向比較和縱向比較相結(jié)合，部門評(píng)價(jià)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合，實(shí)地考核與平時(shí)考核相結(jié)合，客觀地、歷史地、辯證地、全面地考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部?？己斯ぷ鞑皇歉刹靠己瞬块T一家的事，所有組工干部都是干部考核工作人員，都應(yīng)該具備考核的素質(zhì)和能力。有關(guān)主管部門是考核評(píng)價(jià)的主體之一，有義務(wù)對(duì)自己職責(zé)內(nèi)的干部表現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并向考核部門提供，作為考核干部的重要依據(jù)之一;廣大干部群眾應(yīng)該積極參與考核評(píng)價(jià)工作。應(yīng)該堅(jiān)持最大限度的分類考核，以保證考核評(píng)價(jià)的公正。要正確理解和把握群眾公認(rèn)原則。群眾公認(rèn)不是少數(shù)人的公認(rèn)，也不是簡單多數(shù)人的公認(rèn)，評(píng)價(jià)干部既要看民主測評(píng)情況，又不能完全以票取人。應(yīng)該針對(duì)不同考核對(duì)象，合理確定參評(píng)人員范圍，最大限度體現(xiàn)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三、加大考核結(jié)果運(yùn)用問題

近些年，一些地方往往考核過程搞得轟轟烈烈，但在考核結(jié)果運(yùn)用上顯得雷聲大雨點(diǎn)小?？己说囊罁?jù)功能、激勵(lì)約束功能、教育功能都沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮，弱化了考核的剛性。

考核的主要目的是為干部任用與管理提供依據(jù)?，F(xiàn)在，一些人簡單地視考核結(jié)果運(yùn)用就是晉級(jí)和發(fā)獎(jiǎng)金，造成對(duì)考核結(jié)果運(yùn)用的理解簡單化、片面化。

干部考核不像一般工作，它關(guān)系著用人導(dǎo)向問題。沒有正作用，就意味著有副作用?？己私Y(jié)果必須與干部任用掛鉤，合理調(diào)整其職位，同時(shí)輔之以一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。只有這樣才能讓廣大干部群眾特別是領(lǐng)導(dǎo)干部真正感到干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，從而樹立良好的用人導(dǎo)向，激勵(lì)廣大干部奮發(fā)有為，建功立業(yè)。

要強(qiáng)化考核的教育功能。年度考核結(jié)束后，應(yīng)該對(duì)每個(gè)考核對(duì)象采取集體談話，個(gè)別談心等形式，肯定成績，指出問題和不足，達(dá)到教育、激勵(lì)的目的。磨刀不誤砍柴功，思想工作到位了，工作干勁才能到位，才能事半功倍，才能輕裝上陣，才能激發(fā)出良好的精神狀態(tài)和良好的工作作風(fēng)，才能真正把心思用在工作上，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞建設(shè)。

篇四 鄉(xiāng)鎮(zhèn)全年目標(biāo)考核工作報(bào)告

一、重點(diǎn)工作完成情況

(一)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況。2023年全鎮(zhèn)糧食種植面積41790畝，完成糧食總產(chǎn)16065.23噸，比上年增產(chǎn)46噸，其中小麥5817噸、玉米3400噸、水稻3064噸、紅苕2798噸。年出欄生豬86137頭，出欄肉牛2983頭、肉鴨31.8萬羽、肉雞9.75萬只;農(nóng)民人均純收入達(dá)8650元，增收1530元。

2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)大戶發(fā)展。一是大力發(fā)展特色基地建設(shè)，已建成特色基地1.1萬余畝，其中：水果(枇杷、青見)1240畝，花卉苗木600畝，藥材(麥冬、梔殼、白芷)700畝，干果4500畝，蔬菜1100畝，榨菜2500畝，青花椒育苗基地200畝，蓮藕基地100畝。二是積極發(fā)展扶持種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林業(yè)、水產(chǎn)業(yè)等農(nóng)業(yè)大戶，積極做好信息服務(wù)、科技咨詢、產(chǎn)品銷售、政策扶持等服務(wù)，全鎮(zhèn)目前共發(fā)展農(nóng)業(yè)大戶140余戶,發(fā)展白羽肉雞養(yǎng)殖大戶12戶，新建圈舍30000平方米。三是加大土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收。全鎮(zhèn)依托龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖大戶和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地，共流轉(zhuǎn)土地7120余畝，土地流轉(zhuǎn)率39%。新發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社1個(gè)——縣芋強(qiáng)金羽養(yǎng)殖專業(yè)合作社。

3、勞務(wù)輸出工作。按照“培養(yǎng)、輸出、服務(wù)、回引”的思路，加大就業(yè)培訓(xùn)力度，把技能培訓(xùn)和就業(yè)轉(zhuǎn)移緊密結(jié)合起來，走技能型勞務(wù)輸出的路子。大力實(shí)施“陽光工程”“扶貧培訓(xùn)工程”“返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃”，全年完成農(nóng)民工技能培訓(xùn)115人，農(nóng)村就業(yè)培訓(xùn)173人，其中有120人獲得所需證書。抓好勞務(wù)產(chǎn)業(yè)一體化、品牌化建設(shè)，全年實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出1.5萬人，勞務(wù)收入1.76億元。

4、人口計(jì)生工作。2023年全鎮(zhèn)出生嬰兒307人，死亡人口186人，人口出生率8.4‰，計(jì)生率82.7%，人口增長率為0.55‰，死亡率為5.1‰，人口自然增長率2.93‰。狠抓計(jì)生服務(wù)工作，全年共辦理流動(dòng)人口婚育證98個(gè)、獨(dú)生證58個(gè)、一孩準(zhǔn)生證275個(gè)，建立獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金卡(帳)號(hào)648戶，辦理照顧再生育11戶。積極做好計(jì)生宣傳工作，共出動(dòng)宣傳車輛120余車次，發(fā)放宣傳資料3500余份，舉辦大型計(jì)生文藝演出3場(次)，開展“計(jì)生趕場”宣傳活動(dòng)20余次，提供宣傳咨詢服務(wù)2023余人次，宣傳資料入戶率98%以上。綜合運(yùn)用教育、行政、司法等多種手段征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，較好地遏止了政策外生育的反彈，促進(jìn)了全鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作質(zhì)量和水平的進(jìn)一步提高。加大對(duì)違法生育的查處力度，2023年共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)57.8萬元。進(jìn)一步完善了計(jì)生基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)資料。

5、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。2023年鎮(zhèn)黨委、政府以創(chuàng)建省級(jí)環(huán)境優(yōu)美示范城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村、三城聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞環(huán)境美鎮(zhèn)的奮斗目標(biāo)，大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，建立長效衛(wèi)生管護(hù)機(jī)制。加大集鎮(zhèn)范圍內(nèi)交通秩序的整治力度，特別對(duì)車輛停放進(jìn)行集中整治，規(guī)范了車輛停放秩序。全年，鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合執(zhí)法中隊(duì)共累計(jì)執(zhí)法80余次，組織參加清潔衛(wèi)生行動(dòng)2023余人/次，全面清理、清運(yùn)垃圾共560余噸，清理堰塘、溝渠700余平方米，清理道路500余千米，清理河道100余千米。拆除違章搭建棚架50余個(gè)，清除“牛皮癬”323處，治理機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車違章停放300輛。全年圓滿完成了s205線各參觀考察現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，出色地完成了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治任務(wù)，以最美環(huán)境、最優(yōu)秩序、最好狀態(tài)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各界人士展示了創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境新形象。通過省級(jí)環(huán)境優(yōu)美示范城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村創(chuàng)建和“三城聯(lián)創(chuàng)”工作，有效提升了全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量，為轄區(qū)群眾營造一個(gè)管理有序、整潔衛(wèi)生、環(huán)境優(yōu)美的生產(chǎn)生活環(huán)境。

6、農(nóng)房建設(shè)和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。一是切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)房建設(shè)管理工作。做好了轄區(qū)農(nóng)房建設(shè)的規(guī)劃、審批和管理工作。全年共辦理建房審批222件，開展違規(guī)建房執(zhí)法25次。全鎮(zhèn)80戶農(nóng)村d級(jí)危房嚴(yán)格按照縣下達(dá)的危房改造審批程序?qū)徟?，農(nóng)村d級(jí)危房改造工程于7月全部開工，于11月初全面完成。二是積極做好了新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)暨城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。2023年，基礎(chǔ)養(yǎng)老金人數(shù)達(dá)4788人，發(fā)放率達(dá)99.7%，適齡人員參保繳費(fèi)達(dá)3632人，其中農(nóng)村參保對(duì)象3594人，完成任務(wù)101.6%;城鎮(zhèn)參保對(duì)象38人，完成任務(wù)111.8%。所有人員的紙質(zhì)檔案和電子檔案都已完善并歸檔。

(二)攻堅(jiān)年和招大引強(qiáng)年工作

1、固定資產(chǎn)投資任務(wù)完成情況。2023年縣下達(dá)固定資產(chǎn)投資任務(wù)5000萬元，共完成固定資產(chǎn)投資6661萬元，完成縣下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的133.2%。

2、項(xiàng)目實(shí)施工作。金川芋強(qiáng)養(yǎng)殖基地計(jì)劃投資1700萬元，在新長村莫家灣租地80余畝規(guī)劃新建圈舍20730萬平方米，將建成為年存欄20萬羽、年出欄120萬羽的白羽肉雞規(guī)模養(yǎng)殖基地。已完成征地和土地平整等前期工作，正在進(jìn)行圈舍修建;遠(yuǎn)鑫畜禽養(yǎng)殖基地建設(shè)二期工程計(jì)劃投資2800萬元，在塔子山村租用閑置撂荒土地100畝，建成年出欄生豬1萬頭，年出欄白羽肉雞60萬羽的畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場。已完成征地和土地平整等前期工作，正在進(jìn)行圈舍修建。

3、招商引資工作。2023年，全鎮(zhèn)招商引資目標(biāo)任務(wù)500萬元。我鎮(zhèn)立足區(qū)位優(yōu)勢，重點(diǎn)抓好以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、休閑度假、旅游觀光為主的招商引資工作。全鎮(zhèn)共招商引進(jìn)項(xiàng)目3個(gè)，協(xié)議引進(jìn)資金2500余萬元，到位資金1500余萬元。一是招商引進(jìn)重慶客商魏詩洋投資800余萬元在新長村租地30余畝建設(shè)集餐飲、垂釣、度假為一體的現(xiàn)代生態(tài)觀光休閑度假村—鑫鵬度假村。二是招商引進(jìn)外地客商李謂投資600余萬元在滴水巖村建設(shè)100畝青花椒育苗基地。三是招商引進(jìn)外地客商李代強(qiáng)投資1200余萬元在新長村莫家灣租地80余畝新建占地2萬余平方米、年出欄140萬羽的白羽肉雞養(yǎng)殖基地。

(三)創(chuàng)新社會(huì)管理工作

1、信訪、綜治、維穩(wěn)、防邪和普法工作。一是信訪維穩(wěn)工作。堅(jiān)持矛盾糾紛隱患排查制度、限期辦結(jié)制度、領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度和信訪大調(diào)解聯(lián)調(diào)制度。2023年，全鎮(zhèn)共受理信訪件45件，已辦結(jié)答復(fù)并息訪45件，調(diào)處矛盾糾紛26起，成功率為98%。二是綜治、維穩(wěn)和防邪工作。扎實(shí)推進(jìn)平安創(chuàng)建活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)平安創(chuàng)建人人參與、平安成果人人共享的社會(huì)效果;嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理，加強(qiáng)對(duì)要害部門、重點(diǎn)部位以及群眾集會(huì)場所的檢查;今年5月，我鎮(zhèn)防邪進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)工作接受了省防邪辦、省教育廳領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。三是普法工作。全鎮(zhèn)“五五”普法工作受市委、市政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)，榮獲市級(jí)“xx普法先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。順利啟動(dòng)了“六五”普法工作。目前，全鎮(zhèn)正扎實(shí)開展群眾喜聞樂見的普法宣傳活動(dòng)。目前，全鎮(zhèn)秩序井然，社會(huì)和諧穩(wěn)定，百姓安居樂業(yè)。

2、安全生產(chǎn)工作。一是深入開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，與各單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，深入開展食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大了對(duì)轄區(qū)內(nèi)的客渡船、挖沙船的安全監(jiān)管，確保規(guī)范操作，安全運(yùn)行。二是做好了農(nóng)村道路及安全設(shè)施的養(yǎng)護(hù)和管理，定期開展了安全隱患排查，排查出道路交通安全隱患24處，督促了相關(guān)部門及時(shí)治理，強(qiáng)化了農(nóng)村道路交通安全秩序管理，大大降低了道路交通安全事故。三是組織開展了道路交通違法查糾工作，檢查機(jī)動(dòng)車630多輛，處罰違章車輛109輛，收取處罰款8400元，扣車4輛，拘留無證駕駛?cè)藛T1人。

(四)年度目標(biāo)績效考核重點(diǎn)工作。

完成了集鎮(zhèn)污水處理廠的前期準(zhǔn)備工作，包括可研、環(huán)評(píng)、土地手續(xù)及設(shè)計(jì)施工圖等;完成土地征收9.33畝任務(wù);國家基點(diǎn)社新發(fā)展年出欄50頭以上規(guī)模養(yǎng)殖戶5戶;完成標(biāo)準(zhǔn)化再生資源回收站建設(shè)任務(wù)2個(gè);完成優(yōu)質(zhì)榨菜工程7000畝;2023年12月順利通過了“省級(jí)環(huán)境優(yōu)美示范示范鎮(zhèn)”、“省級(jí)環(huán)境優(yōu)美示范村莊”初驗(yàn);積極妥善處置了綿遂高速公路遺留問題，確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

(五)其他重點(diǎn)工作

1、民生工程。一是全面落實(shí)各項(xiàng)惠民政策。全年共理賠兌付政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)40萬余元，兌付摩托車補(bǔ)貼42.8萬元，落實(shí)退耕還林補(bǔ)貼50.11萬元，發(fā)放醫(yī)療救助14.06萬元、救災(zāi)款46.24萬元、畜牧業(yè)補(bǔ)助85.75萬元;發(fā)放低保金48萬元，受益城鄉(xiāng)低保戶614戶;發(fā)放五保供養(yǎng)金50余萬元，受益五保戶283人;發(fā)放醫(yī)療救助款60余萬元，救助病困群眾85人次;發(fā)放臨時(shí)救助金5萬余元，救濟(jì)困難群眾500余人;全年共醫(yī)療救助優(yōu)撫對(duì)象42人/次，救助金額10余萬元，發(fā)放各類撫恤金39.9萬元;共計(jì)發(fā)放老齡補(bǔ)貼65400元，受益90歲以上高齡老人87名，投資20余萬元順利完成了敬老院住宿樓的省級(jí)改建工程。二是教科文衛(wèi)工作。2023年，全鎮(zhèn)教育條件得到了進(jìn)一步完善，義務(wù)教育普及率達(dá)到100%，鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)四所學(xué)校教學(xué)質(zhì)量均名列片區(qū)前茅。衛(wèi)生工作實(shí)現(xiàn)了初級(jí)衛(wèi)生保健，全鎮(zhèn)11個(gè)村已全部建成村級(jí)衛(wèi)生室，協(xié)助管理好了紅十字會(huì)援建的3個(gè)村衛(wèi)生站項(xiàng)目，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達(dá)到98%。衛(wèi)生院完成了中醫(yī)迎國檢工作。六龍觀、新長村、貓兒壩村文娛表演隊(duì)經(jīng)常組織進(jìn)行交流表演，豐富群眾的文化生活。農(nóng)家書屋建設(shè)有了新的起色，已建成村級(jí)農(nóng)家書屋10家，農(nóng)民體育健身場所7處，群眾休閑娛樂條件逐步改善。參加縣健身舞大賽榮獲三等獎(jiǎng)。投資20余萬元建設(shè)村級(jí)文化陣地8個(gè)，群眾休閑娛樂條件逐步改善。農(nóng)村有線廣播和有線電視在原有起點(diǎn)上又有了新進(jìn)展，全年新增固定電話560戶，電話普及率達(dá)到86%，新增光纖電視用戶154戶。光纖電視普及率達(dá)到92%。

2、掛、包、幫工作。2023年我鎮(zhèn)“掛包幫”工作在上級(jí)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、幫扶部門和縣選派“第一書記”的指導(dǎo)幫助下，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)文件指示精神和要求，把“掛包幫”工作與新農(nóng)村建設(shè)、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理有機(jī)結(jié)合，以落實(shí)幫扶規(guī)劃為基礎(chǔ)、加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，精心組織，深入開展幫扶活動(dòng)，切實(shí)搞好扶貧解困工作，做到了干部進(jìn)村、工作到戶、任務(wù)落實(shí)。目前通過開展“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門包村、干部幫戶”活動(dòng)以來，所幫扶的新長村、龍寶村村容村貌有明顯的改善，村域經(jīng)濟(jì)有所發(fā)展，黨群干群關(guān)系更加密切,村風(fēng)、民風(fēng)更加和諧，被幫扶的專業(yè)戶和貧困戶家庭經(jīng)濟(jì)收入明顯比上一年提高，輻射帶動(dòng)效果明顯。

3、基層組織建設(shè)年工作。順利完成了特殊黨費(fèi)援建項(xiàng)目工作。全鎮(zhèn)7個(gè)特殊黨費(fèi)援建項(xiàng)目于5月12日全面竣工，通過了縣財(cái)政局、縣紀(jì)委、縣民政局聯(lián)合檢查組的竣工驗(yàn)收，并投入使用。扎實(shí)做好了黨員發(fā)展工作。全年共培訓(xùn)入黨積極分子53人，發(fā)展新黨員19人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正20人。大力推進(jìn)了非公企業(yè)黨建工作。全鎮(zhèn)非公企業(yè)共建立單獨(dú)黨支部2個(gè)，建聯(lián)合黨支部2個(gè)，黨組織對(duì)非公企業(yè)的覆蓋率達(dá)80%以上，為推動(dòng)全鎮(zhèn)非公經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。扎實(shí)開展了“三分類三升級(jí)”活動(dòng)。通過分類定級(jí)確定先進(jìn)黨支部4個(gè)，一般黨支部14個(gè)，后進(jìn)黨支部2個(gè)。按照“先進(jìn)黨組織上水平、一般黨組織上臺(tái)階、后進(jìn)黨組織換新貌”要求,扎實(shí)開展后進(jìn)黨組織重新?lián)Q新貌工作。2個(gè)后進(jìn)黨支部分別結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真抓好整改落實(shí)。后進(jìn)黨支部轉(zhuǎn)化率達(dá)100%。積極深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的xx大精神。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹黨的xx大精神作為全鎮(zhèn)當(dāng)前和今后一段時(shí)期內(nèi)的首要政治任務(wù)來抓，要用黨的xx大精神來武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。把學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹黨的xx大會(huì)議精神與鎮(zhèn)村干部思想教育工作相結(jié)合，與經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作相結(jié)合，用黨的xx大精神統(tǒng)領(lǐng)和指引經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。認(rèn)真組織全體鎮(zhèn)村干部收看了黨的xx大會(huì)議實(shí)況，組織召開黨的xx大精神專題學(xué)習(xí)會(huì)議5次，積極組織黨的xx大精神進(jìn)村社巡回宣講活動(dòng)。

(六)階段性重點(diǎn)工作

1、成功應(yīng)對(duì)“9.10”特大暴雨災(zāi)害?！?.10”特大暴雨災(zāi)害致使我鎮(zhèn)12個(gè)村(社區(qū))水、電、道路、通訊、農(nóng)田、水利等基礎(chǔ)設(shè)施以及房屋建筑遭受嚴(yán)重?fù)p毀，造成直接經(jīng)濟(jì)損失3110.7萬元。災(zāi)情發(fā)生后，鎮(zhèn)黨委、政府立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織鎮(zhèn)村干部開展搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，緊急轉(zhuǎn)移疏散受威脅群眾，及時(shí)組織干部黨員群眾疏通和排除洪災(zāi)安全隱患。災(zāi)情穩(wěn)定后，快速組織全體鎮(zhèn)村干部到社入戶開展災(zāi)情統(tǒng)計(jì)核查工作，安撫受災(zāi)群眾，積極開展矛盾糾紛排查和化解工作，確保受災(zāi)群眾情緒穩(wěn)定、社會(huì)安定。完成查災(zāi)核災(zāi)工作后，鎮(zhèn)黨委、政府又積極組織鎮(zhèn)村干部、受災(zāi)群眾開展生產(chǎn)自救，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，受災(zāi)群眾得到了妥善安置和救助，全鎮(zhèn)上下團(tuán)結(jié)一心，自力更生，艱苦奮斗，有力、有序、有效地開展了災(zāi)后恢復(fù)重建工作。其中：已整治渠系10km，已整治道路15km。

2、配合上級(jí)部門成功處置1起重大交通肇事事件和1起生產(chǎn)安全事故。

二、共同目標(biāo)任務(wù)完成情況

(一)年度內(nèi)無重大決策失誤，目標(biāo)管理、督查督辦制度完善，有專門工作機(jī)構(gòu)和責(zé)任人;信息反饋、公文辦理、材料報(bào)送及時(shí)高效;會(huì)議作風(fēng)、值班情況良好。

(二)人大、政協(xié)、人武工作全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，未有扣分記錄。

(三)反腐倡廉建設(shè)和履行黨風(fēng)廉政責(zé)任制、廉潔自律情況。

1、大力開展“三廉三化”工程。借助載體，推進(jìn)廉政教育經(jīng)?；?。堅(jiān)持定期培訓(xùn)鎮(zhèn)村干部，充分利用會(huì)議、廣播、標(biāo)語、展板等形式，多角度、全方位開展反腐倡廉宣傳教育，建立了鎮(zhèn)村干部任職廉政談話制度，大力開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、農(nóng)村等“九進(jìn)”活動(dòng)。打造平臺(tái)，推進(jìn)廉潔監(jiān)控流程化。在村(社區(qū))設(shè)立了紀(jì)檢委員，配備了村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員和村(社區(qū))黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員24人，健全農(nóng)村黨務(wù)、村務(wù)公開民主監(jiān)督機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步健全完善鎮(zhèn)黨委政府民主決策制度、村級(jí)民主決策制度、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體制、農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。創(chuàng)新方式，推進(jìn)廉情預(yù)警查處制度化。按照“六有”標(biāo)準(zhǔn)建立鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察信訪接待中心1個(gè)，在有條件的村建立村社紀(jì)檢監(jiān)察信訪服務(wù)站8個(gè)，設(shè)立群眾說事接待室8個(gè)，聘請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察信訪信息員12人，廣泛搜集黨員干部違紀(jì)線索，依法及時(shí)合理處理群眾反映的問題。共查處黨員干部違反計(jì)劃生育政策案件1例。

2、深入學(xué)習(xí)貫徹《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(實(shí)行)》。把《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(實(shí)行)》的學(xué)習(xí)貫徹作為黨風(fēng)廉政教育的重點(diǎn)之一，已制定下發(fā)了學(xué)習(xí)貫徹實(shí)施方案，積極組織全體鎮(zhèn)村干部專題學(xué)習(xí)《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(實(shí)行)》。在認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)定(實(shí)行)》，全面把握其基本要求和主要內(nèi)容的基礎(chǔ)上，要求全體鎮(zhèn)村干部嚴(yán)格對(duì)照《規(guī)定(試行)》的內(nèi)容，逐條逐項(xiàng)開展一次自查，著力查找在廉潔履行職責(zé)方面存在的問題，按照《規(guī)定(試行)》要求規(guī)范自己的行為。組織了《規(guī)定(試行)》學(xué)習(xí)情況測試，并將測試結(jié)果納入年終干部考核。通過學(xué)習(xí)教育、貫徹和執(zhí)行《規(guī)定(試行)》，讓每一名干部堅(jiān)定理想信念，牢記和踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，深化了全體鎮(zhèn)村干部對(duì)《規(guī)定》意義的深刻理解，增強(qiáng)黨員干部拒腐防變能力，提高鎮(zhèn)村干部廉潔履職水平。

3、扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐朽體系建設(shè)。一是結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹《黨員干部廉潔履行職責(zé)(試行)》，認(rèn)真落實(shí)“一課三會(huì)”制度，各村(社區(qū))黨支部定期召開支部大會(huì)，按時(shí)上好黨課，使黨員經(jīng)常受到黨性教育、警示教育、案例剖析、案例通報(bào)等形式教育，弘揚(yáng)執(zhí)政為民、廉潔從政的作風(fēng)，營造以廉為榮、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。二是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，健全權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)信息公開制度，進(jìn)一步完善新聞宣傳和上報(bào)信息制度，規(guī)范、拓展公開范圍，提高工作透明度;完善領(lǐng)導(dǎo)干部民主評(píng)議制度，定期對(duì)黨委成員、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部職工、村(社區(qū))負(fù)責(zé)人工作開展民主測評(píng)，廣泛聽取群眾意見和建議，推進(jìn)干部執(zhí)政能力建設(shè);三是針對(duì)突出問題，健全源頭治理及改革創(chuàng)新機(jī)制。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的模范帶頭作用，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政承諾制度;完善了領(lǐng)導(dǎo)干部、站所(中心)及村(社區(qū))負(fù)責(zé)人履行“一崗雙責(zé)”制度，對(duì)有腐朽苗頭和輕微違規(guī)的職工實(shí)行超前防范和動(dòng)態(tài)監(jiān)督，預(yù)防和遏制腐朽現(xiàn)象滋生蔓延。

4、扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)深入開展。一是強(qiáng)化能力素質(zhì)建設(shè)。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)政治學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、書記講廉政黨課等制度，分級(jí)分類開展全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有針對(duì)性地組織專題培訓(xùn)。強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍理論修養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)水平，提高執(zhí)紀(jì)能力，建設(shè)一支政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)工作過硬，適應(yīng)能力強(qiáng)的紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。二是強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨的組織生活、“一課三會(huì)”、民主評(píng)議黨員等制度。建立健全黨性定期分析制度、干部思想與訴求表達(dá)機(jī)制、苗頭性傾向性問題及時(shí)糾正機(jī)制。抓好警示教育，組織學(xué)習(xí)重大典型案例，以案說法。三是強(qiáng)化基層組織建設(shè)。全鎮(zhèn)12個(gè)村(社區(qū))建立村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，隸屬鎮(zhèn)紀(jì)委、村黨組織雙重領(lǐng)導(dǎo)，代表群眾監(jiān)督村兩委決策，擴(kuò)大了群眾對(duì)村務(wù)的知情權(quán)，促使村級(jí)事務(wù)科學(xué)決策、民主決策。

(四)宣傳教育工作(包括精神文明建設(shè)、未成年人思想教育、中心組學(xué)習(xí))，統(tǒng)一戰(zhàn)線工作(包括統(tǒng)一戰(zhàn)線、民族宗教、對(duì)臺(tái)事務(wù))，應(yīng)急管理，國土，政府信息公開，審計(jì)，統(tǒng)計(jì)，人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理等工作全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，未有扣分記錄。

(五)電子政務(wù)內(nèi)外網(wǎng)建設(shè)，行政審批，保密，檔案，黨史，政研，科技，編制，人事，農(nóng)調(diào)，政府法制，依法行政,“雙擁”，老齡，老干部，關(guān)心下一代，工會(huì)，共青團(tuán)，婦聯(lián)，科普，殘疾人，房管，地方志，中小學(xué)排危，義務(wù)獻(xiàn)血，國有資產(chǎn)監(jiān)管，農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼，通村水泥路管養(yǎng)，森林管護(hù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站免費(fèi)開放，鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)等共同工作目標(biāo)全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，未有扣分記錄。

(六)年度內(nèi)單位工作未受到國家(含國家部委)、省委、政府通報(bào)批評(píng)的或造成其他負(fù)面影響;未受到市委、市政府通報(bào)批評(píng);未受到縣委、縣政府通報(bào)批評(píng);迎接上級(jí)檢查評(píng)估過程中無重大失誤。

三、創(chuàng)新工作情況

(一)創(chuàng)先爭優(yōu)工作加分情況。全年榮獲省社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)檔案工作示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省農(nóng)村文化建設(shè)示范培育村、2023—2023年全市“xx普法”先進(jìn)集體、全寧市勞動(dòng)關(guān)系和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2023年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全面先進(jìn)、2023年度安全生產(chǎn)工作突出貢獻(xiàn)單位、2023年度農(nóng)村環(huán)境綜合治理突出貢獻(xiàn)單位、2023年度現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商引資工作突出貢獻(xiàn)單位、2023年征兵工作先進(jìn)單位、2023年度國土資源管理工作二等獎(jiǎng)、2023年度政務(wù)公開工作先進(jìn)單位、2023年度殘疾人康復(fù)工作先進(jìn)集體等表彰獎(jiǎng)勵(lì)22項(xiàng)。

(二)特殊貢獻(xiàn)加分情況。2023年2月21日，由組長帶隊(duì)的國家農(nóng)業(yè)部檢查組在省農(nóng)能辦副主任尹顯志和市農(nóng)能辦主任的陪同下，調(diào)研我鎮(zhèn)大中型養(yǎng)殖場大型沼氣池建設(shè)工作;2023年8月，防邪工作進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)接受了省防邪辦、省教育廳領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評(píng)價(jià);2023年9月6日，我鎮(zhèn)基干民兵工作代表全縣接受省軍區(qū)、市軍分區(qū)檢查指導(dǎo);2023年9月，我鎮(zhèn)積極籌備了全省交通安全現(xiàn)場會(huì)議;2023年10月25日，我鎮(zhèn)公務(wù)用車管理工作代表全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)接受省公車治理檢查組的檢查指導(dǎo)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評(píng)價(jià);2023年12月27日，我鎮(zhèn)新農(nóng)村檔案工作接受省檔案局調(diào)研組調(diào)研指導(dǎo)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

四、存在問題和不足

一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)還未形成大的規(guī)模和品牌效應(yīng)，經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)濟(jì)效益還不十分明顯，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)運(yùn)用效率仍然很低，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展速度和建設(shè)規(guī)模還不夠理想;二是村與村之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，村級(jí)集體財(cái)力滯后;三是社會(huì)事業(yè)發(fā)展水平還不能較好的滿足群眾需求，創(chuàng)新社會(huì)管理和改善民生任務(wù)還很重;四是少數(shù)干部群眾思想解放的程度仍然不夠高，工作做大爭先的意識(shí)還不強(qiáng)，工作中全盤考慮問題的能力不強(qiáng)，深入基層解決實(shí)際問題的辦法不多，調(diào)動(dòng)干部群眾工作積極性不足的問題依然存在;五是一些群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題有待進(jìn)一步解決。這些問題都有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁扇∏袑?shí)有效的措施，努力加以改進(jìn)和解決。

篇五 黨建述職評(píng)價(jià)考核工作報(bào)告

黨建述職評(píng)價(jià)考核工作報(bào)告篇一

20xx年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下在廣大干部職工的全力配合下，我鄉(xiāng)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨建工作實(shí)際，以培養(yǎng)“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”的黨員干部隊(duì)伍為重點(diǎn)，積極打造“基本組織保障好、基本隊(duì)伍建設(shè)好、基本活動(dòng)開展好、基本制度完善好、基本保障落實(shí)好”的先進(jìn)基層黨組織，使廣大黨員干部的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。各項(xiàng)工作也得到縣委、縣政府的充分肯定和群眾的廣泛好評(píng)，贏得了較高的社會(huì)聲譽(yù)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年上半年黨建工作總結(jié)如下:

一、繼續(xù)加強(qiáng)思想建設(shè)提高黨員干部的政治理論水平。

1、抓理論學(xué)習(xí)，提高黨員干部的政治素養(yǎng)。并充分發(fā)揮黨建領(lǐng)導(dǎo)小組和讀書讀報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，采取靈活多樣方式，組織黨員、干部職工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，同時(shí)大力宣傳學(xué)習(xí)的重要性，教育引導(dǎo)黨員干部職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，自覺養(yǎng)成我要學(xué)習(xí)、經(jīng)常學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，把學(xué)習(xí)與文體活動(dòng)、以會(huì)代學(xué)有機(jī)結(jié)合起來，廣泛開展富有鮮明黨建特色、干部職工喜聞樂見的學(xué)習(xí)活動(dòng)，促使干部職工提高學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)學(xué)習(xí)欲望。按照理論先行、業(yè)務(wù)為主、愛好廣泛的要求，持之以恒地加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)技能、現(xiàn)代科技和興趣愛好知識(shí)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，大力倡導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，教育引導(dǎo)黨員干部職工善于在學(xué)習(xí)中借鑒、在學(xué)習(xí)中思考，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平和實(shí)際工作能力。

2、狠抓思想教育，提高黨性認(rèn)識(shí)。大力開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德教育，認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)組織生活制度，經(jīng)常性開展思想教育與交心談心活動(dòng)，關(guān)心干部職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決職工工作、生活上的困難和問題，注重培養(yǎng)公道正派的思想品德，健康向上的思想情操，積極進(jìn)取的人生態(tài)度，無私奉獻(xiàn)的精神境界。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、組織機(jī)構(gòu)健全，班子成員嚴(yán)于律已。20xx年上半年，堅(jiān)持民主集中制原則，把集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)有機(jī)結(jié)合起來，廣開言路，多方聽取群眾意見，大家出主意，想辦法，發(fā)揮了每個(gè)成員的聰明才智，較好地完成了各自分管的工作。做到了帶頭參加學(xué)習(xí)，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，帶頭參加各種扶貧幫困活動(dòng)，為黨組織和黨員的戰(zhàn)斗力、凝聚力發(fā)揮起到了較好的作用。

2、按照《黨章》要求，嚴(yán)格把好發(fā)展黨員工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格履行入黨手續(xù)，把握發(fā)展黨員工作中培訓(xùn)、政審、考察、審批、轉(zhuǎn)正等各個(gè)環(huán)節(jié)。今年以來我鄉(xiāng)共發(fā)展預(yù)備黨員13名(其中:機(jī)關(guān)發(fā)展預(yù)備黨員3名、農(nóng)牧民預(yù)備黨員10名)，發(fā)展入黨積極分子62名(其中:機(jī)關(guān)入黨積極分子11名、農(nóng)牧民入黨積極分子51名)。

3、督促黨員自覺參加組織生活，完成黨組織交給的任務(wù)，按期按規(guī)定交納黨費(fèi)，自覺接受黨組織的教育和培訓(xùn)。并利用相關(guān)節(jié)日廣泛開展各種活動(dòng)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部無論職務(wù)高低，都能以普通黨員的身份參加組織生活，自覺接受黨組織和黨員的監(jiān)督。

三、健全黨建機(jī)制，組織建設(shè)結(jié)碩果

1、完善了各項(xiàng)制度。黨的建設(shè)是一項(xiàng)長期工作，我們以制度建設(shè)為突破口，以健全的制度促進(jìn)黨建建設(shè)，經(jīng)過認(rèn)真研究和廣泛討論，積極探索建立長效的學(xué)習(xí)機(jī)制、黨員教育機(jī)制和黨員管理機(jī)制，先后制訂了《全體黨員干部職工集體學(xué)習(xí)制度》、《黨的三會(huì)一課制度》等，使黨組織的建設(shè)和黨員的行動(dòng)有據(jù)可依。

2、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。結(jié)合貫徹學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《四項(xiàng)監(jiān)督制度》等規(guī)章制度，將黨風(fēng)廉政教育具體化，進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各村黨支部成員和黨員在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任，層層簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。認(rèn)真組織黨員干部學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則、撰寫心得體會(huì)，強(qiáng)化了對(duì)黨員干部的廉政教育。

3、扎實(shí)開展扶貧幫困活動(dòng)。充分利用各種紀(jì)念日、主題教育活動(dòng)積極組織開展慰問幫困工作，并積極幫助貧困黨員群眾解決急需解決的困難，今年以來共組織幫困慰問活動(dòng)4次，受益人數(shù)達(dá)120余人，發(fā)放幫困資金15000多元。

20xx年上半年的黨建工作雖然取得了一定的成績但離上級(jí)的要求還有一些差距。在下半年里我們將黨建目標(biāo)管理工作與日常干部教育緊密結(jié)合起來，與學(xué)習(xí)貫徹黨的精神緊密結(jié)合起來，與推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)緊密結(jié)合起來，并通過各種形式加強(qiáng)廣大黨員的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)，激發(fā)廣大黨員的積極性，推動(dòng)我鄉(xiāng)黨委黨建工作再上新臺(tái)階，為木協(xié)鄉(xiāng)的跨越發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

黨建述職評(píng)價(jià)考核工作報(bào)告篇二

xx社區(qū)黨委隸屬中共湖里區(qū)江頭街道工作委員會(huì)，下設(shè)xx菜市場支部、xx小金星支部、xx幼兒園支部、齊安xx門診部黨支部、惠和騰飛石業(yè)有限公司支部、艾力生貿(mào)易有限公司支部、鑫吉廈汽車配件有限公司公司支部、非公有制經(jīng)濟(jì)第一聯(lián)合支部、非公有制經(jīng)濟(jì)第二聯(lián)合支部、非公有制經(jīng)濟(jì)第三聯(lián)合支部共10個(gè)“兩新”黨支部，黨員50人。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立非公企業(yè)工作責(zé)任體系。

一是加強(qiáng)非公黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)。社區(qū)下設(shè)10個(gè)非公黨支部，社區(qū)將分管黨建工作的副書記、黨委委員、專職黨建工作者、黨建協(xié)理員充實(shí)到非公黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍，實(shí)行包干制度，每個(gè)指導(dǎo)員負(fù)責(zé)二到三個(gè)非公黨支部，指導(dǎo)和幫助企業(yè)黨組織開展工作，提升非公支部黨建的成效。二是加強(qiáng)非公支部書記隊(duì)伍建設(shè)。社區(qū)定期組織非公支部書記召開工作會(huì)議，定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，著力提高“兩新”黨組織書記的綜合能力。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善非公企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。

建章立制，規(guī)范管理是抓好非公有制經(jīng)濟(jì)黨建工作的重點(diǎn)，重點(diǎn)健全完善非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織的職責(zé)、任務(wù)，組織生活方式方法，黨員發(fā)展教育、管理，黨建工作責(zé)任制等制度，為黨組織更好地開展工作和發(fā)揮作用提供制度保障。建立“三冊(cè)三檔”(黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員名冊(cè)、黨員名冊(cè)、入黨積極分子名冊(cè)，活動(dòng)記錄檔案、文件制度檔案、信息圖片檔案)，落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議黨員等工作制度，健全非公企業(yè)黨組織與社區(qū)黨委定期溝通，不斷提升非公企業(yè)黨建工作水平。

(三)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障，完善非公企業(yè)活動(dòng)保障。

非公支部經(jīng)費(fèi)除來源于業(yè)主支持之外，還有兩個(gè)途徑，一是制度規(guī)定的黨費(fèi)全額返回，用于開展黨建活動(dòng);二是有活動(dòng)時(shí)可向黨委申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)，黨委通過后采取共同合作或與先進(jìn)支部共同開展活動(dòng)的方式，在經(jīng)費(fèi)上予以支持。在活動(dòng)場所的建設(shè)和活動(dòng)設(shè)施的投入上，街道黨工委也給予了大力支持，完善非公支部黨員之“家”建設(shè)。同時(shí)明確非公企業(yè)黨組織工作經(jīng)費(fèi)主要用于黨員教育培訓(xùn)、開展黨組織活動(dòng)、補(bǔ)助生活困難黨員、維護(hù)活動(dòng)陣地、評(píng)選表彰先進(jìn)等。要求各非公支部黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開支需經(jīng)討論決定，由黨組織負(fù)責(zé)人審批。

(四)創(chuàng)新活動(dòng)載體，打造非公企業(yè)工作新亮點(diǎn)。

一個(gè)支部一個(gè)堡壘，一個(gè)黨員一面旗幟，共產(chǎn)黨員不僅是企業(yè)的普通一員，更是企業(yè)發(fā)展的骨干力量，在企業(yè)發(fā)展中起著先鋒模范作用。近年來，我們著力在創(chuàng)新黨員活動(dòng)，積極搭建黨員活動(dòng)平臺(tái)，促進(jìn)黨員發(fā)揮作用。

一是開展“學(xué)習(xí)雷鋒·鄰里守望志愿服務(wù)”活動(dòng)。3月5日社區(qū)非公支部黨員與華夏電力、住總物業(yè)、霞輝老年社會(huì)服務(wù)中心、海峽公益服務(wù)中心和廈門科宏眼科等單位在社區(qū)廣場開展了“學(xué)習(xí)雷鋒·鄰里守望志愿服務(wù)”主題實(shí)踐活動(dòng)?；顒?dòng)吸引了廣大居民的積極參與，黨員志愿者們?yōu)榫用裉峁┝诵〖译娋S修、愛心理發(fā)、健康義診、舊衣服回收、心理咨詢等10項(xiàng)便民服務(wù)。

二是開展開展“慶元宵·家團(tuán)圓”親子制作花燈比賽暨游園活動(dòng)。xx幼兒園支部在社區(qū)廣場組織26對(duì)家庭利用廢舊材料制作出一盞盞漂亮精致的花燈，此次比賽提高了小朋友動(dòng)手能力的同時(shí)增進(jìn)親子感情，讓他們共同感受元宵節(jié)快樂氣氛。支部還定期組織幼兒為社區(qū)的爺爺奶奶表演精彩的節(jié)目，贈(zèng)送節(jié)日的賀卡等活動(dòng)!通過活動(dòng)達(dá)營造了敬老、愛老、助老的社會(huì)風(fēng)尚，增強(qiáng)了孩子關(guān)愛老人的意識(shí)。

三是開展居家養(yǎng)老服務(wù)活動(dòng)。齊安xx門診黨支部參與社區(qū)建設(shè)，成立了齊安xx社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心，開展日托、全托、愛心餐桌等服務(wù)，合理收費(fèi)，對(duì)無償服務(wù)對(duì)象和低償服務(wù)對(duì)象給予適當(dāng)補(bǔ)貼，現(xiàn)有二十六張床位，基本能滿足社區(qū)老人進(jìn)入機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的需求。每年定期免費(fèi)為社區(qū)老人提供健康檢查，建立健康檔案，進(jìn)一步發(fā)揮了黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用。

四是開展“關(guān)愛留守兒童，贈(zèng)送圖書幫扶”活動(dòng)。六一期間xx社區(qū)聯(lián)合支部黨員將《上下五千年》套書送到社區(qū)5名留守兒童的手中，傳遞一份愛心，圖書伴他們成長。小朋友們感受到雖然父母親不在身邊，但有社區(qū)叔叔阿姨的照顧，他們感覺到很溫暖，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，以后更好的回饋社會(huì)。

五是開展“攜手共建，支部聯(lián)建”活動(dòng)。社區(qū)各支部黨員到非公惠和騰飛支部參觀學(xué)習(xí)。大家游覽石文化歷史長廊，參觀名人石雕藝術(shù)作品，領(lǐng)略幾千年石文化發(fā)展歷程，了解石文化對(duì)人類文明傳承的深遠(yuǎn)影響。觀看具有濃郁惠安民俗風(fēng)情的惠女舞蹈表演，了解惠女最具特色的“封建頭、民主肚、節(jié)約衣、浪費(fèi)褲”衣飾與民俗，感受惠女勤勞、勇敢、堅(jiān)韌品質(zhì)。通過開展活動(dòng)加強(qiáng)了各個(gè)支部之間的交流，提升了工作效率，增強(qiáng)了黨員的凝聚力。

黨建述職評(píng)價(jià)考核工作報(bào)告篇三

20xx年，在市局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市運(yùn)管廣大干部職工團(tuán)結(jié)一致，以“人便于行、貨暢其流”為宗旨，突出“政策的精準(zhǔn)化、管理的精細(xì)化和服務(wù)的精益化”，堅(jiān)持把改革創(chuàng)新和依法行政貫穿行業(yè)發(fā)展，克難重重困難，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、20xx年全市運(yùn)管工作回顧

全市道路運(yùn)輸業(yè)完成公路客運(yùn)量1.09億人次，同比增長0.71%，周轉(zhuǎn)量128.84億人公里，同比增長1.11%;完成公路貨運(yùn)量1.24億噸，同比增長5.91%，周轉(zhuǎn)量182.16億噸公里，同比增長6.03%。充分發(fā)揮了道路運(yùn)輸基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和服務(wù)性作用，推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。南京運(yùn)管處也先后獲得國家五部委春運(yùn)“情滿旅途”先進(jìn)集體、全省運(yùn)輸管理與服務(wù)工作先進(jìn)單位、省文明單位和省春運(yùn)先進(jìn)集體，由市運(yùn)管處主要參與的綜合運(yùn)輸服務(wù)示范城市申報(bào)工作順利通過交通運(yùn)輸部評(píng)審，我市被確定為全國首批創(chuàng)建綜合運(yùn)輸服務(wù)示范城市之一。

過去的一年，我們緊跟形勢、積極創(chuàng)新，發(fā)揮主動(dòng)、扎實(shí)邁步：

(一)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐進(jìn)一步加快

一是積極創(chuàng)新，綠色發(fā)展。市區(qū)包車業(yè)戶發(fā)展先試先行，“寬進(jìn)嚴(yán)管”，新增新能源電動(dòng)大巴1500多臺(tái)，在全國各大城市中名列前茅;積極促成市政府出臺(tái)藍(lán)牌電動(dòng)貨車城區(qū)無障礙通行政策，發(fā)展新能源貨車681輛，為解決城市配送最后一公里的老大難問題做出有益嘗試;南京福車物流列入省甩掛運(yùn)輸項(xiàng)目庫，預(yù)計(jì)可獲得省級(jí)甩掛補(bǔ)助資金超千萬。20xx年南京也憑借在新能源汽車推廣應(yīng)用方面的突出表現(xiàn)，力壓全球94個(gè)城市的200多個(gè)項(xiàng)目，成功斬獲“全球城市交通領(lǐng)袖獎(jiǎng)”。

二是勇于探索，開放包容。鼓勵(lì)發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+定制客運(yùn)”，線上平臺(tái)與線下企業(yè)融合創(chuàng)新，相繼開發(fā)“巴士管家”、“客車碼頭”、“小豬巴士”和“巴哥駕到”等線上平臺(tái)，個(gè)性客運(yùn)線路、網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)售票、淘寶網(wǎng)營銷等形成新的增長點(diǎn)。鼓勵(lì)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”模式，無車承運(yùn)人網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)展迅速，“運(yùn)策網(wǎng)”、“叭叭速配”等在全國已形成較高知名度。

三是優(yōu)化調(diào)整，科學(xué)決策。對(duì)應(yīng)綜合樞紐布局，優(yōu)化調(diào)整全市客運(yùn)班線，關(guān)聯(lián)線路100多條進(jìn)站班車140多輛，多次征求意見并簽訂責(zé)任書，未發(fā)生群訪投訴案件，調(diào)整后實(shí)載率平均上升30%以上，運(yùn)管處班線調(diào)整穩(wěn)評(píng)項(xiàng)目也被評(píng)為南京市十大穩(wěn)評(píng)示范項(xiàng)目。

四是優(yōu)勢疊加，互動(dòng)拓展?！奥眠\(yùn)結(jié)合，郵運(yùn)結(jié)合”將旅游與交通、郵政與交通有效結(jié)合，優(yōu)勢互補(bǔ)。東站建成旅游集散中心，地鐵金牛湖站至安徽天長開通公交化班車，異地航站樓之間試行機(jī)場直通車，更好的延伸客運(yùn)輻射范圍和無縫銜接能力。鼓勵(lì)物流企業(yè)與郵政快遞合作，拓展服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大物流網(wǎng)點(diǎn)到鄉(xiāng)村，目前我市的16個(gè)省級(jí)農(nóng)村物流示范點(diǎn)已覆蓋全市，居全省前列。

(二)依法行政意識(shí)進(jìn)一步增長

一是簡政放權(quán)，轉(zhuǎn)變職能。在系統(tǒng)內(nèi)率先設(shè)立行政審批科，許可審批事項(xiàng)歸口管理。承接省局下放事項(xiàng)占全省下放總量的80%以上，做好事權(quán)下放，客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)站管理以及安全監(jiān)管屬地化，落實(shí)好工商登記前置審批變后置，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。

二是權(quán)責(zé)明晰，完善機(jī)制。依法劃分橋北地區(qū)和高速公路的區(qū)域執(zhí)法權(quán);行政案件全部網(wǎng)上操作，保留執(zhí)法痕跡;推進(jìn)電子稽查，實(shí)施違法行為抄告和關(guān)聯(lián)處罰;加大窗口一線保障，開展專項(xiàng)整治，參與聯(lián)合執(zhí)法，全年組織整治37次，參與聯(lián)合執(zhí)法16次，查處車輛違章經(jīng)營行為3902起，道路運(yùn)輸環(huán)境面貌大為改觀。

三是監(jiān)督有力，效能提升。開展執(zhí)法考評(píng)，加大問責(zé)力度，積極應(yīng)對(duì)復(fù)議訴訟，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問題。信訪投訴、領(lǐng)導(dǎo)信箱、人大政協(xié)提案辦理及時(shí)高效，12345政務(wù)熱線、96196交通熱線確?！笆率掠新鋵?shí)、件件有回復(fù)”，全年共辦結(jié)各類有效投訴3600多件，切實(shí)解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)一步鈍化社會(huì)矛盾。

(三)群眾服務(wù)能力進(jìn)一步提高

一是假日出行，平穩(wěn)有序。完成全年七大假日運(yùn)輸，安全運(yùn)送旅客766.86萬人次。特別是春運(yùn)期間，實(shí)現(xiàn)了“以客為主、安全第一、服務(wù)至上、保障有力”的總目標(biāo)，“溫暖春運(yùn)”活動(dòng)幫助貧困大學(xué)生、外來務(wù)工人員及子女共計(jì)1000多人次免費(fèi)乘車回鄉(xiāng)。

二是行業(yè)誠信，全面展開。建立和完善競爭與退出機(jī)制，力推行業(yè)誠信納入全社會(huì)信用建設(shè);加大質(zhì)量信譽(yù)考核結(jié)果應(yīng)用;推廣目前處于全省前列的“江蘇快客”和“江蘇快貨”服務(wù)品牌;評(píng)選行業(yè)先進(jìn)駕駛員和服務(wù)人員，以點(diǎn)帶面，倡導(dǎo)規(guī)范從業(yè)正能量。

三是城鄉(xiāng)一體，均衡發(fā)展。開展農(nóng)路通行條件調(diào)查，督促相關(guān)部門整改問題，解決道路通行不利因素，確保農(nóng)公班線始終保持100%通達(dá)。

四是便民實(shí)事，件件落實(shí)。發(fā)展新能源車輛、推廣“無車承運(yùn)人”組織方式和“兩客一危”車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控全覆蓋等為民辦實(shí)事項(xiàng)目圓滿完成。去年底，所有客運(yùn)證照費(fèi)用全部減免，為企業(yè)松綁減負(fù)，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新清障搭臺(tái)。加大窗口便民服務(wù)舉措，市政務(wù)中心運(yùn)管窗口20xx年累計(jì)5次獲得紅旗窗口，一個(gè)窗口榮獲年度標(biāo)兵窗口。

(四)安全監(jiān)管水平進(jìn)一步加強(qiáng)

一是電子稽查與關(guān)聯(lián)處罰并重。建成運(yùn)政指揮中心，全面實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管管理辦法，開展違規(guī)行為電子稽查，構(gòu)筑車輛運(yùn)行電子圍欄，完成“兩客一危”企業(yè)定時(shí)查崗;對(duì)凌晨2-5點(diǎn)禁行時(shí)段違規(guī)案件、市區(qū)包車越界違規(guī)行為、營運(yùn)車輛gps未上傳等采集證據(jù);對(duì)外部門抄告信息進(jìn)行研判。積極推動(dòng)市區(qū)兩級(jí)第三方安全監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)和對(duì)接，借助“一車三方”平臺(tái)，形成交通、公安、安監(jiān)信息共享、相互協(xié)調(diào)、聯(lián)合查處的動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管模式，今年我處動(dòng)態(tài)監(jiān)管平臺(tái)工作獲得市安委會(huì)的補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)100萬元。

二是夯實(shí)基礎(chǔ)與隱患排查并進(jìn)。227家“兩客一?！逼髽I(yè)通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)考評(píng);全行業(yè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》;圍繞“安全生產(chǎn)年”、“打非治違”等安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，日常檢查、專項(xiàng)檢查與“四不兩直”暗查暗訪相結(jié)合，全面完善隱患排查治理體系?？朔刂乩щy，配合公安和環(huán)保部門完成2480輛強(qiáng)制報(bào)廢黃標(biāo)車道路運(yùn)輸證的注銷。

三是應(yīng)急演練與預(yù)案修訂并行。修訂完成4類13項(xiàng)行業(yè)應(yīng)急處置預(yù)案;整合資源，形成分級(jí)響應(yīng)、屬地管理的縱向網(wǎng)絡(luò)體系和信息共享、分工協(xié)作的橫向職能體系，儲(chǔ)備應(yīng)急隊(duì)伍20支，應(yīng)急保障車輛180輛;全年共舉辦各類應(yīng)急演練63次，涉及企業(yè)99家次，近1428名從業(yè)人員參與演練。

(五)黨建促隊(duì)伍，行業(yè)文明進(jìn)一步提升

一是以人才為突破，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。加快優(yōu)秀人才培養(yǎng)，目前市運(yùn)管處高級(jí)職稱人才已突破10人，中高級(jí)職稱人才已突破50人。加快先進(jìn)典型選樹，涌現(xiàn)出郭硯凱、高姍等市級(jí)勞動(dòng)模范，“最美交通人”汪瑩同志還當(dāng)選市交通運(yùn)輸系統(tǒng)“十佳優(yōu)秀青年”;處團(tuán)委預(yù)申報(bào)國家級(jí)“青年文明號(hào)”，處工會(huì)先后獲得市總工會(huì)“模范職工之家”、“迎青奧勞動(dòng)競賽先進(jìn)集體”(五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀)等榮譽(yù)稱號(hào)。

二是以活動(dòng)為承載，強(qiáng)化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。建立班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度，深入一線專題調(diào)研，處黨委認(rèn)真落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)各項(xiàng)要求;豐富基層黨組織活動(dòng)，黨員發(fā)展向一線傾斜;組織全市運(yùn)管系統(tǒng)執(zhí)法人員封閉輪訓(xùn)，舉辦建黨94周年紀(jì)念暨“學(xué)模范、讀好書、迎七一宣講交流會(huì)”系列活動(dòng)，在全處形成快樂讀書、勤于思考、奉獻(xiàn)崗位濃厚氛圍。

三是以黨風(fēng)帶政風(fēng)，強(qiáng)化廉政建設(shè)。落實(shí)“一崗雙責(zé)”，完善五項(xiàng)清單，強(qiáng)化黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任意識(shí)，厘清職責(zé)，建立責(zé)任追究機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”及省市相關(guān)規(guī)定，全面貫徹從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，處紀(jì)委印發(fā)100份近期從嚴(yán)治黨相關(guān)規(guī)定及通報(bào)匯編，編發(fā)11期《廉政園地》，堅(jiān)持重大節(jié)日發(fā)送廉政提醒短信，組織干部職工觀看廉政警示教育片和廉政文化文藝演出，邀請(qǐng)省、市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)作專題講座，筑牢全處干部職工的反腐防線。組織重點(diǎn)崗位中層干部旁聽庭審，零距離警示教育。召開作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)，使全處職工受警醒、明底線、知敬畏。

四是以品牌服務(wù)為切入，強(qiáng)化文明創(chuàng)建。依托客運(yùn)站平臺(tái)和“愛心始發(fā)站”文明窗口，廣泛開展暑期文明旅游、抗戰(zhàn)勝利70周年、全市禁煙控?zé)煹裙婊顒?dòng);積極開展城市綜合管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè);建立長效機(jī)制，梳理明確客運(yùn)站創(chuàng)建主體責(zé)任，成立三級(jí)督查機(jī)制，長途客運(yùn)行業(yè)順利通過省、市文明辦，國家文明委多輪明查暗訪;深入開展“學(xué)雷鋒”志愿者服務(wù)活動(dòng)和慈善義工車隊(duì)活動(dòng)，年出車51輛次，運(yùn)送義工近20xx人次，行駛里程5000多公里。積極落實(shí)“萬名黨員幫萬家”結(jié)對(duì)幫扶工作，共對(duì)248名困難戶進(jìn)行了2次幫扶，幫助困難群眾加快脫貧奔小康。

二、20xx年運(yùn)管工作面臨的形勢

道路運(yùn)輸行業(yè)是服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)民生改善的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性行業(yè)。近年來，中央和省提出的一系列新要求、新理念，對(duì)道路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展提出了新挑戰(zhàn)，也帶來了新機(jī)遇，拓展了新空間，需要我們必須全面提升行業(yè)服務(wù)品質(zhì)。

一是供給側(cè)改革的戰(zhàn)略部署是道路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的全新導(dǎo)向。道路運(yùn)輸是連接生產(chǎn)和消費(fèi)的重要環(huán)節(jié)，道路運(yùn)輸行業(yè)供給的優(yōu)劣會(huì)傳導(dǎo)到經(jīng)濟(jì)供給側(cè)，進(jìn)而影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。我們要把當(dāng)前面臨的，如中高端、個(gè)性化客運(yùn)服務(wù)供給不足;高附加值、一體化貨運(yùn)供給不足等結(jié)構(gòu)性問題從有效供給的角度，補(bǔ)齊發(fā)展短板，推動(dòng)提檔升級(jí)，提高供給的質(zhì)量效率、降低運(yùn)輸?shù)姆?wù)成本，形成南京道路運(yùn)輸行業(yè)的“招牌菜”和“特色優(yōu)勢”，使供給體系更好地適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)變化，實(shí)現(xiàn)由低水平供需平衡向高水平供需平衡的躍升。

二是對(duì)接城市樞紐型經(jīng)濟(jì)發(fā)展是道路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的有效路徑。樞紐型經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上就是流通經(jīng)濟(jì)、開放經(jīng)濟(jì)。道路運(yùn)輸是綜合運(yùn)輸樞紐的排頭兵，在國家“一帶一路”和長江經(jīng)濟(jì)帶基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)和全市加快空港、海港、高鐵三大樞紐經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，以及江北新區(qū)交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)，構(gòu)建和完善現(xiàn)代化綜合性的集疏運(yùn)體系等重大項(xiàng)目中，應(yīng)該主動(dòng)對(duì)接，發(fā)揮道路運(yùn)輸“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”、“門到門”、“短平快”的比較優(yōu)勢，增強(qiáng)各種運(yùn)輸方式的有效銜接，增強(qiáng)南京對(duì)內(nèi)對(duì)外通達(dá)能力，這是形成行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的重要切入路徑。

三是深化綜合運(yùn)輸服務(wù)示范城市創(chuàng)建是道路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的重要支撐。服務(wù)型經(jīng)濟(jì)是市委、市政府提出的大力發(fā)展“五型經(jīng)濟(jì)”的重要內(nèi)容，是中心城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大勢所趨。道路運(yùn)輸業(yè)只有通過高效、優(yōu)質(zhì)、精細(xì)的綜合服務(wù)，才能更好發(fā)揮服務(wù)社會(huì)公眾的能力和道路運(yùn)輸服務(wù)優(yōu)勢，促進(jìn)交通運(yùn)輸綜合服務(wù)提質(zhì)增效。只有不斷拓展服務(wù)、延伸服務(wù)，才能帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，優(yōu)化城市空間形態(tài)，完善城市功能，推動(dòng)南京形成現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，擴(kuò)大南京在區(qū)域范圍內(nèi)的吸引和輻射作用，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四是推廣移動(dòng)互聯(lián)思維是道路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型之策。當(dāng)前以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一輪科技浪潮風(fēng)起云涌，對(duì)人們的思維模式、行為方式、生活習(xí)慣等產(chǎn)生了革命性乃至顛覆性的影響?？茖W(xué)把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)道路運(yùn)輸行業(yè)的影響并大力借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，是運(yùn)輸行業(yè)在新常態(tài)下的新亮點(diǎn)，也是全行業(yè)面臨的巨大考驗(yàn)，企業(yè)如果一味等靠要，就會(huì)被市場淘汰，必須立足道路運(yùn)輸發(fā)展的階段特征，廣泛利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，推進(jìn)傳統(tǒng)運(yùn)輸組織方式改造，優(yōu)化運(yùn)輸組織結(jié)構(gòu)，有效整合各種運(yùn)輸資源，促進(jìn)各種運(yùn)輸方式協(xié)同發(fā)展，推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

五是智慧綠色平安運(yùn)管建設(shè)是道路運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的必然趨勢。打造智慧運(yùn)管，加快云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)的集成創(chuàng)新與應(yīng)用。深化道路運(yùn)輸公共信息平臺(tái)應(yīng)用，推進(jìn)各種運(yùn)輸方式信息互聯(lián)互通、便捷查詢。吸引社會(huì)資源利用大數(shù)據(jù)開展服務(wù)，讓運(yùn)輸服務(wù)更智慧。打造綠色交通，把生態(tài)文明建設(shè)融入行業(yè)發(fā)展的各方面和全過程，大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)性、技術(shù)性和管理性節(jié)能減排，加大新能源和清潔能源等節(jié)能環(huán)保運(yùn)輸裝備應(yīng)用。打造平安交通，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的宗旨，努力從治標(biāo)到治本轉(zhuǎn)變，通過“閉環(huán)管理”思路，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸企業(yè)的事中事后安全監(jiān)管，強(qiáng)化運(yùn)輸企業(yè)處置動(dòng)態(tài)監(jiān)管及安全隱患排查的反饋機(jī)制，通過電子稽查、電子圍欄、關(guān)聯(lián)處罰、違章抄告、異地備案等安全監(jiān)管措施，打造安全管理“閉環(huán)”升級(jí)版。

三、20xx年工作思路和總體目標(biāo)

(一)工作思路

深入學(xué)習(xí)落實(shí)黨的、xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神和系列重要講話精神，踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，牢牢把握“改革、服務(wù)、法治、創(chuàng)新、安全、智慧”六個(gè)關(guān)鍵詞，以“創(chuàng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、激活力、惠民生”為著力點(diǎn)，結(jié)合南京道路運(yùn)輸行業(yè)實(shí)際，深入踐行“智運(yùn)暢行惠民暢心”新時(shí)期運(yùn)管精神，緊扣行業(yè)管理定位，將“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新為“道路運(yùn)輸+”，從“轉(zhuǎn)型”角度切入，用“融合”思維破題，圍繞“綜合服務(wù)”理念統(tǒng)籌全盤。管理強(qiáng)規(guī)范，服務(wù)促發(fā)展，強(qiáng)化道路運(yùn)輸作為轉(zhuǎn)型主體與其他行業(yè)和其他運(yùn)輸方式的有效融合，加快推進(jìn)運(yùn)輸服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，形成全要素互聯(lián)，在便捷交互與共享發(fā)展中創(chuàng)造出更多、更豐富的經(jīng)濟(jì)社會(huì)價(jià)值，推動(dòng)綜合運(yùn)輸服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)和道路運(yùn)輸生態(tài)再造。

同時(shí)，運(yùn)政隊(duì)伍在思想上、作風(fēng)上和行動(dòng)上做到“破舊立新”：要破除封閉保守思想和依賴等待的思維定勢，樹立市場化資源配置理念，培養(yǎng)服務(wù)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的戰(zhàn)略眼光，做到率先而為，聚力創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型發(fā)展;要破除小進(jìn)即滿心態(tài)，樹立久久為功意識(shí);破除消極畏難情緒，樹立攻堅(jiān)克難意識(shí);破除消極等待心態(tài)，樹立奮發(fā)有為意識(shí);破除無所作為狀態(tài)，樹立勇于擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

(二)總體目標(biāo)

20xx年，要全力構(gòu)建便捷惠民、高效集約、開放有序、安全可靠、綠色智能的道路運(yùn)輸體系，更好的服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展和人民群眾安全便捷出行，打造面貌全新的道路運(yùn)輸管理與服務(wù)升級(jí)版，為建設(shè)“強(qiáng)富美高”新南京作出積極貢獻(xiàn)。具體做到五個(gè)更加：

1、轉(zhuǎn)型升級(jí)更加有效。綜合客運(yùn)樞紐內(nèi)部一體化換乘銜接更加順暢;客運(yùn)集約化水平進(jìn)一步提升，城鄉(xiāng)客運(yùn)通達(dá)保持100%;貨運(yùn)龍頭企業(yè)示范效應(yīng)不斷擴(kuò)大，甩掛運(yùn)輸，多式聯(lián)運(yùn)等先進(jìn)貨運(yùn)方式廣泛推廣，城市配送，農(nóng)村物流的效率進(jìn)一步提升。

2、便民服務(wù)更加多樣。推進(jìn)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)程售票和江蘇交通一卡通應(yīng)用，乘客購票、查詢等信息服務(wù)更加人性，信息技術(shù)、科技新裝備廣泛應(yīng)用到運(yùn)輸行業(yè)各環(huán)節(jié);運(yùn)管部門角色進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)群眾辦事的舉措更加豐富。

3、行業(yè)監(jiān)管更加可靠。市區(qū)兩級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)職責(zé)明確、聯(lián)動(dòng)有力，市運(yùn)管處加大對(duì)各區(qū)運(yùn)管所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化屬地管理，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，確保重要地區(qū)和窗口市場秩序。市區(qū)兩級(jí)“一車三方”監(jiān)管平臺(tái)及“兩客一危”運(yùn)輸企業(yè)監(jiān)控平臺(tái)確保重點(diǎn)營運(yùn)車輛日常監(jiān)管到位。

4、綠色發(fā)展更加廣闊。綠色低碳理念和發(fā)展方式融入管理和服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)。綠色低碳運(yùn)輸裝備進(jìn)一步推廣，推進(jìn)節(jié)能駕駛技術(shù)，運(yùn)輸組織效率顯著提高，節(jié)能減排效益明顯提升。

5、行業(yè)文明更加深入。行業(yè)黨建工作和文明創(chuàng)建穩(wěn)步推進(jìn)，力爭在南京爭創(chuàng)國家文明城市各級(jí)檢查中不丟分，力爭南京市文明單位和省交通運(yùn)輸行業(yè)文明單位雙豐收。

四、20xx年主要工作任務(wù)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)運(yùn)輸行業(yè)的影響是全方位的，在用戶、企業(yè)、政府層面都有體現(xiàn);從運(yùn)輸服務(wù)模式、運(yùn)輸組織結(jié)構(gòu)到政府事中事后監(jiān)管都有重大影響，當(dāng)前交通運(yùn)輸行業(yè)正站在互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口，我們要有充分的思想準(zhǔn)備和政策儲(chǔ)備來迎接移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，通過“道路運(yùn)輸+”理念，打造七大運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)發(fā)展新模式，引領(lǐng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

1、打造“道路運(yùn)輸+品質(zhì)化”客運(yùn)融合新模式

(1)扎實(shí)推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。根據(jù)綜合樞紐布局和市場規(guī)律，順勢而為，科學(xué)規(guī)劃客運(yùn)班線網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)線路運(yùn)營綜合分析，完善客運(yùn)班車運(yùn)價(jià)規(guī)則，積極推進(jìn)客運(yùn)班車價(jià)格市場化改革。完善客運(yùn)市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)兼并重組，進(jìn)行多樣化主體整合。鞏固市際班線公司化成果，加快省際班線公司化改造速度。

(2)發(fā)揮客運(yùn)比較優(yōu)勢。主動(dòng)對(duì)接融入高鐵民航等其他運(yùn)輸方式，充分發(fā)揮道路客運(yùn)方便靈活的比較優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)鐵路、民航客運(yùn)盲點(diǎn)，提供二次換乘、中轉(zhuǎn)銜接等差異化出行服務(wù)，錯(cuò)位發(fā)展。通過聯(lián)盟、聯(lián)合等方式實(shí)現(xiàn)資源整合，推進(jìn)節(jié)點(diǎn)運(yùn)輸、接駁運(yùn)輸，提高運(yùn)輸效率。

(3)拓展游運(yùn)結(jié)合模式。加大發(fā)展新興特色的旅游客運(yùn)專線，延伸至鄉(xiāng)村短途游、農(nóng)家游，推進(jìn)客運(yùn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，適時(shí)開辟特色景點(diǎn)專線，瞄準(zhǔn)上海迪士尼開園的有力契機(jī)，探索開辟主題旅游景點(diǎn)定制班車等。鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展城市通勤車運(yùn)輸?shù)刃屡d服務(wù)業(yè)態(tài)，提供多樣化服務(wù)。深入推廣“互聯(lián)網(wǎng)+定制客運(yùn)”等特色業(yè)務(wù)，延伸客運(yùn)產(chǎn)業(yè)鏈，利用客運(yùn)站實(shí)體平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、手機(jī)app平臺(tái)相結(jié)合，借助聯(lián)網(wǎng)取售票優(yōu)勢，發(fā)展個(gè)性化客運(yùn)出行業(yè)務(wù)。

2、打造“道路運(yùn)輸+高效化”貨運(yùn)升級(jí)新模式

(1)創(chuàng)新運(yùn)輸組織方式。借力南京樞紐經(jīng)濟(jì)發(fā)展東風(fēng)，依托南京長江以下-12.5米深水航道和鐵路干線，重點(diǎn)銜接南京都市圈的主要城市，加快培育適合我市貨運(yùn)發(fā)展的公鐵、公水聯(lián)運(yùn)項(xiàng)目，推進(jìn)“一單制”的全程無縫運(yùn)輸服務(wù)，進(jìn)一步降低物流成本，提高物流效率。推動(dòng)甩掛運(yùn)輸由單一公路甩掛向綜合交通甩掛轉(zhuǎn)變，由局部甩掛運(yùn)輸向干支相聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展轉(zhuǎn)變，提升甩掛運(yùn)輸?shù)膹V度和深度。推進(jìn)道路貨運(yùn)市場分類管理，支持鼓勵(lì)“互聯(lián)網(wǎng)+物流”、“無車承運(yùn)人”、城市共同配送、農(nóng)村物流、冷鏈貨運(yùn)等新興業(yè)態(tài)發(fā)展，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決經(jīng)營中的困難，提高公路運(yùn)輸?shù)钠ヅ湫省⒔档拓涇嚨目振傁摹?/p>

(2)加快主體結(jié)構(gòu)調(diào)整。鼓勵(lì)龍頭物流企業(yè)積極參與港口物流園區(qū)的建設(shè)，拓展流通加工等物流服務(wù)功能。鼓勵(lì)貨運(yùn)企業(yè)通過聯(lián)合聯(lián)盟、兼并重組等途徑發(fā)展成大型“第三方物流“企業(yè)，組建具有核心競爭力的跨區(qū)域大型物流集團(tuán)，引導(dǎo)小型貨運(yùn)企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、特色化經(jīng)營轉(zhuǎn)型，支持物流企業(yè)一體化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營，在專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域做精做專。

(3)提高運(yùn)力專業(yè)化水平。進(jìn)一步消除貨運(yùn)市場壁壘，推進(jìn)企業(yè)異地設(shè)立非法人分支機(jī)構(gòu)、增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)便利化，提高資源配置效率;積極推進(jìn)集裝箱、廂式、lng清潔能源等特種專用貨運(yùn)車輛發(fā)展，加快食品冷鏈、醫(yī)藥、煙草、機(jī)械、危險(xiǎn)化學(xué)品等專業(yè)物流裝備的更新，提升物流裝備專業(yè)程度。

3、打造“道路運(yùn)輸+綠色化”低碳發(fā)展新模式。

(1)加大新能源車型推廣應(yīng)用。堅(jiān)持行業(yè)引導(dǎo)與市場運(yùn)作相結(jié)合，引導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)制定淘汰高油耗、高排放車型計(jì)劃，在繼續(xù)推廣新能源市區(qū)包車的基礎(chǔ)上，以城市配送貨車作為突破口，切實(shí)落實(shí)政策扶持，鼓勵(lì)經(jīng)營者自愿購置，調(diào)研新能源、清潔能源車輛線路集中區(qū)域，積極配合加快充換電裝置、加氣站等配套設(shè)施的建設(shè)規(guī)劃。

(2)推進(jìn)結(jié)構(gòu)性節(jié)能減排。樹立行業(yè)標(biāo)桿，擴(kuò)大示范引領(lǐng)作用，強(qiáng)化智能化建設(shè)，推廣南京南站信息化系統(tǒng)和車位管理及輔助調(diào)度系統(tǒng)、東揚(yáng)物流速配貨物流信息平臺(tái)等示范性項(xiàng)目，促進(jìn)節(jié)能減排。

(3)選樹節(jié)能先進(jìn)典型。在全市范圍內(nèi)開展駕駛節(jié)能技術(shù)研究，評(píng)選節(jié)能駕駛標(biāo)兵和先進(jìn)企業(yè)，促進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)深入推廣節(jié)油駕駛經(jīng)驗(yàn)，不斷提高駕駛?cè)藛T的車技管理意識(shí)，改變不良操作習(xí)慣，從提升車輛裝備向以人為本的發(fā)展性轉(zhuǎn)變。

4、打造“道路運(yùn)輸+過程化”安全監(jiān)管新模式

(1)全面落實(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度。加強(qiáng)與公安、安監(jiān)等部門的信息共享和監(jiān)管聯(lián)動(dòng)，深入推進(jìn)“一車三方”聯(lián)動(dòng)監(jiān)管模式建設(shè)，向上延伸與省級(jí)平臺(tái)對(duì)接互通，向下深入與區(qū)級(jí)平臺(tái)關(guān)聯(lián)，定期組織聯(lián)合例會(huì)和聯(lián)合檢查，形成省市區(qū)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，不斷提高動(dòng)態(tài)監(jiān)管聯(lián)合工作成效。注重提升電子稽查效率，繼續(xù)加大對(duì)企業(yè)平臺(tái)和電話雙模式查崗、行駛越界、凌晨違規(guī)行駛等抽查力度，推進(jìn)危貨運(yùn)輸電子運(yùn)單管理等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，與相關(guān)部門強(qiáng)化信息共享，將違規(guī)信息與企業(yè)信譽(yù)考核掛鉤。完成“南京市道路運(yùn)輸安全監(jiān)管平臺(tái)”建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)跟蹤、在線稽查、信息對(duì)比、路線監(jiān)管、業(yè)務(wù)融合以及應(yīng)急指揮等功能應(yīng)用，有效提升動(dòng)態(tài)監(jiān)控水平和質(zhì)量。

(2)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任體系。深入開展行業(yè)安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化研究，進(jìn)一步細(xì)化日常監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn);開展安全職責(zé)邊界研究，理清安全生產(chǎn)責(zé)任邊界。以貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，爭取從市交通運(yùn)輸局層面下發(fā)規(guī)范性文件，督促企業(yè)按照“五落實(shí)、五到位”要求全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;進(jìn)一步細(xì)化完善安全監(jiān)督管理工作考核評(píng)價(jià)機(jī)制、安全生產(chǎn)事故重大隱患的問責(zé)追責(zé)機(jī)制等長效機(jī)制，確保行業(yè)安全監(jiān)管“不缺位、不越位”。

(3)提高應(yīng)急保障能力。進(jìn)一步建立上下配套的應(yīng)急預(yù)案體系，推動(dòng)定期開展各類應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估和修訂，理順事故信息報(bào)送程序，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。全面梳理全市的應(yīng)急救援隊(duì)伍人員規(guī)模，安排應(yīng)急救援專項(xiàng)資金，保證隊(duì)伍培訓(xùn)和演練經(jīng)費(fèi)投入，為應(yīng)急救援隊(duì)伍配備必要的防護(hù)裝備和應(yīng)急救援器材。針對(duì)突發(fā)事件、惡劣天氣、事故救援處置等重點(diǎn)領(lǐng)域，繼續(xù)牽頭定期組織開展應(yīng)急演練，不斷提升安全防范和應(yīng)急處置能力。

5、打造“道路運(yùn)輸+規(guī)范化”依法行政新模式

(1)推進(jìn)誠信體系建設(shè)。完善道路運(yùn)輸信用信息采集與報(bào)送制度，實(shí)現(xiàn)行政許可、行政處罰及日常監(jiān)管等信用信息全覆蓋，增強(qiáng)行業(yè)信息與社會(huì)信用體系的共享。建立健全相關(guān)制度，依法采集、處理、公示失信行為的信用信息數(shù)據(jù)，建立道路運(yùn)輸行業(yè)“黃名單”、“黑名單”目錄，對(duì)被列入經(jīng)營異常名錄或者嚴(yán)重違法企業(yè)名單的，依法予以限制和整改，整改不到位的，依法清退出行業(yè)。探索實(shí)施失信者關(guān)聯(lián)懲戒，在道路運(yùn)輸從業(yè)人員領(lǐng)域率先突破，結(jié)合駕駛員誠信考核和繼續(xù)教育，強(qiáng)化從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)信用監(jiān)管，啟動(dòng)對(duì)從業(yè)人員的違規(guī)處罰，并與企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核，日常業(yè)務(wù)辦理等掛鉤，關(guān)聯(lián)至社會(huì)信用體系目錄，推進(jìn)行業(yè)誠信水平的提升。

(2)深入落實(shí)簡政放權(quán)。落實(shí)并公示行政權(quán)力清單、責(zé)任清單和負(fù)面清單，真正做到權(quán)責(zé)法定、法外無權(quán)、規(guī)范運(yùn)行。按照權(quán)責(zé)一致、屬地管理的原則，逐一厘清市區(qū)兩級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)行政許可、處罰、強(qiáng)制等行政職權(quán)邊界，進(jìn)一步下放事權(quán)到區(qū)級(jí)運(yùn)管機(jī)構(gòu)，認(rèn)真落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制。認(rèn)真做好取消下放行政審批事項(xiàng)落實(shí)和承接工作。繼續(xù)優(yōu)化行政審批流程，落實(shí)行政審批集中辦理和網(wǎng)絡(luò)辦理機(jī)制，創(chuàng)新完善事中事后監(jiān)管方式，提升監(jiān)管成效。對(duì)于交通運(yùn)輸部20xx年1號(hào)令《道路運(yùn)輸車輛技術(shù)管理規(guī)定》修訂版，要認(rèn)真宣貫和培訓(xùn)，積極做好銜接和落實(shí)。

(3)強(qiáng)化市場經(jīng)營監(jiān)管。保持對(duì)重點(diǎn)窗口地區(qū)經(jīng)營秩序的高壓監(jiān)管態(tài)勢，進(jìn)一步優(yōu)化與交管局、相關(guān)區(qū)公安分局、旅游質(zhì)監(jiān)所、南站綜治辦等部門聯(lián)合機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)路段、窗口地區(qū)及旅游景點(diǎn)開展道路客運(yùn)市場秩序綜合整治。執(zhí)法模式創(chuàng)新，現(xiàn)場執(zhí)法逐步向非現(xiàn)場執(zhí)法轉(zhuǎn)變，一線執(zhí)法逐步向有的放矢，精確打擊轉(zhuǎn)變。案件處理推進(jìn)“閉環(huán)管理”，客運(yùn)車輛違章，企業(yè)要被約談，客運(yùn)站按進(jìn)站協(xié)議給予處罰，車輛從業(yè)人員被扣分，外籍車輛違章還加大抄告力度，從而進(jìn)一步改善道路運(yùn)輸市場的經(jīng)營環(huán)境，同時(shí)更會(huì)在社會(huì)上形成良好的輿論氛圍，提升交通運(yùn)管的社會(huì)形象和認(rèn)同度。

6、打造“道路運(yùn)輸+精益化服務(wù)”便捷惠民新模式

(1)圍繞行業(yè)創(chuàng)建優(yōu)化服務(wù)。充分發(fā)揮行業(yè)黨組織凝聚共識(shí)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用，把行業(yè)文化的吸引力、行業(yè)價(jià)值的感召力、行業(yè)形象的親和力融合起來，形成反映行業(yè)軟實(shí)力的亮麗品牌。繼續(xù)擴(kuò)大慈善義工車隊(duì)、愛心始發(fā)等客運(yùn)品牌，在客運(yùn)站場等公共場所推廣免費(fèi)wifi網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用，鼓勵(lì)客運(yùn)企業(yè)在客車上提供免費(fèi)上網(wǎng)、專人座椅等高端、增值服務(wù)。

鼓勵(lì)有條件的客運(yùn)企業(yè)為乘坐本企業(yè)班車的旅客免費(fèi)提供接送服務(wù)，繼續(xù)發(fā)揮各級(jí)勞動(dòng)模范的示范引領(lǐng)作用，開展免費(fèi)送票等“溫暖春運(yùn)、情滿旅途”系列活動(dòng)，做好“陳炯工作室”、“范本華工作法”和“交通慈善義工車隊(duì)”等站、車文化的縱向延伸，促進(jìn)全行業(yè)服務(wù)品質(zhì)和管理水平雙提升。

(2)角色轉(zhuǎn)型服務(wù)群眾。進(jìn)一步促進(jìn)道路運(yùn)輸管理工作由“設(shè)門檻”向“搭平臺(tái)”轉(zhuǎn)變，道路運(yùn)輸管理部門由“管理者”向“服務(wù)者”轉(zhuǎn)變，在日常管理中為群眾服務(wù)，規(guī)范制度，簡化流程，20xx年，取消所有窗口業(yè)務(wù)辦理的工本費(fèi)，營運(yùn)證制作、客運(yùn)標(biāo)志牌發(fā)放都不收費(fèi)，切實(shí)完成年度為民辦實(shí)事項(xiàng)目。推動(dòng)全省“1221智慧運(yùn)輸工程”實(shí)施，深化行業(yè)數(shù)據(jù)與社會(huì)數(shù)據(jù)的融合和大數(shù)據(jù)分析，提高行業(yè)治理和便民服務(wù)的水平。深入推進(jìn)道路運(yùn)輸證ic卡與蘇通卡兩卡融合工作，便利經(jīng)營業(yè)戶日常生產(chǎn)經(jīng)營。加快運(yùn)政在線系統(tǒng)完善，推進(jìn)行運(yùn)網(wǎng)深入應(yīng)用，盡最大限度方便群眾辦理業(yè)務(wù)。認(rèn)真落實(shí)省局3650投訴舉報(bào)處理機(jī)制，理順職責(zé)分工，加大督查力度，實(shí)現(xiàn)投訴“0積壓”，努力形成365天天天“3。15”，確?！?2345”政府熱線和“96196”交通服務(wù)熱線等各類投訴辦理工作爭先進(jìn)位。

(3)繼續(xù)做好假日運(yùn)輸工作。切實(shí)履行全市假日辦職責(zé)，“早準(zhǔn)備、早落實(shí)”全力以赴做好全年各節(jié)假日旅客運(yùn)輸，特別是確保春運(yùn)開門紅，繼續(xù)開展“溫暖春運(yùn)”主題活動(dòng)，用一體化的出行服務(wù)、精細(xì)化的安全服務(wù)、多元化的購票服務(wù)、人性化的候乘服務(wù)、精準(zhǔn)化的信息服務(wù)、優(yōu)質(zhì)化的路網(wǎng)服務(wù)、均等化的惠民服務(wù)、親情化的志愿服務(wù)和便民化的熱線服務(wù)等“九化服務(wù)”提升南京公路客運(yùn)品牌美譽(yù)度。

7、打造“道路運(yùn)輸+系統(tǒng)化”隊(duì)伍建設(shè)新模式

(1)培育處風(fēng)家風(fēng)氛圍，傳遞正能量。以“人人正能量，事事講規(guī)矩”為主線，在全處強(qiáng)化權(quán)限意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、程序意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。有針對(duì)性地在服務(wù)窗口、運(yùn)輸工具等載體宣傳“智運(yùn)暢行、惠民暢心”的新時(shí)期運(yùn)管精神，深入開展“暢行江蘇”主題實(shí)踐活動(dòng)，大力宣傳弘揚(yáng)戒貪戒奢等優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)，建設(shè)廉潔家風(fēng)，傳承優(yōu)良處風(fēng)。培育和選樹一批以人為本、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先進(jìn)典型和個(gè)人，提升行業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

(2)推進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，凡事講規(guī)矩。深化“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果。深入貫徹黨的廉潔自律準(zhǔn)則和黨的紀(jì)律處分條例，認(rèn)真履行“兩個(gè)責(zé)任”，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)五項(xiàng)清單，強(qiáng)化一崗雙責(zé)，把業(yè)務(wù)與黨風(fēng)廉政建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，同部署同落實(shí)。聚焦全面從嚴(yán)治黨新動(dòng)向，深入開展理想信念和宗旨教育、黨風(fēng)黨紀(jì)政風(fēng)政紀(jì)教育;嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神;在黨內(nèi)監(jiān)督上用好批評(píng)與自我批評(píng)有力武器;

嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待及公務(wù)用車改革等一系列加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的制度規(guī)定，建設(shè)人民滿意部門。

(3)完善選人用人機(jī)制，找準(zhǔn)著力點(diǎn)。加強(qiáng)培訓(xùn)教育，實(shí)施知識(shí)更新、結(jié)構(gòu)優(yōu)化計(jì)劃，開展干部職工分類分層培訓(xùn)，組織基層黨支部書記和入黨積極分子參加系統(tǒng)培訓(xùn)班，開展新法規(guī)、行業(yè)管理等方面業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保培訓(xùn)率100%。鼓勵(lì)干部在急難險(xiǎn)重任務(wù)中磨練意志、強(qiáng)化責(zé)任、提升能力。適時(shí)通過民主推薦、競爭性選拔等方式，暢通干部任用、管理考核、交流使用的渠道，不斷夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)基石。堅(jiān)持“提升能力、以用為本、高端引領(lǐng)、整體推動(dòng)”的原則，努力培養(yǎng)造就一支素質(zhì)優(yōu)良的技能人才隊(duì)伍，中高級(jí)人才數(shù)量在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再增加20%左右，位居全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)前列。

(4)深化黨建創(chuàng)建，再上新臺(tái)階。夯實(shí)黨建基礎(chǔ)，推動(dòng)黨建與中心工作全面融合，發(fā)揮機(jī)關(guān)黨建先鋒帶頭作用;開展黨員組織關(guān)系排查，全處黨建和黨員管理更加科學(xué)規(guī)范;精心打造“溫馨、友善、和睦、進(jìn)取”的運(yùn)管“家文化”。實(shí)現(xiàn)單位社會(huì)效益和職工個(gè)人發(fā)展雙豐收。提升文明創(chuàng)建水平，形成勞模先進(jìn)“傳、幫、帶”的良好氛圍，繼續(xù)開展先進(jìn)典型推選活動(dòng)。實(shí)施“愛崗敬業(yè)，明禮誠信”工程，加大道路運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展成果和服務(wù)舉措的宣傳，更加注重微博、微信等新媒體、自媒體的運(yùn)用，強(qiáng)化正面宣傳，形成濃厚的文化感染力。加大文明創(chuàng)建力度，積極爭創(chuàng)市級(jí)文明單位，確保在南京市爭創(chuàng)國家文明城市中不丟分。

篇六 領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核工作情況的調(diào)研報(bào)告

領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核工作情況的調(diào)研報(bào)告

如何通過干部考察考核工作正確識(shí)別干部，為選拔任用干部提供真實(shí)依據(jù)，是組織部門所肩負(fù)的一項(xiàng)重要工作職責(zé)，也是組織部門近距離考察和鑒別干部德能勤績廉的一條重要渠道。近年來，我市在干部考察考核工作中，積極探索、大膽實(shí)踐，逐步形成了一套切實(shí)可行的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察考核的方式方法，為全面、客觀、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)干部，提高選人用人水平，推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化提供了重要保證。

現(xiàn)就我市領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察考核工作的基本情況報(bào)告如下。

一、主要做法在干部考核的廣度、深度、準(zhǔn)確度上下功夫，堅(jiān)持把“創(chuàng)新性、操作性、堅(jiān)韌性、實(shí)效性”要求作為衡量領(lǐng)導(dǎo)干部是否有政績、是否有貢獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)，圍繞市委、市政府工作思路和決策的落實(shí)以及本部門規(guī)劃的實(shí)施，進(jìn)行全程跟蹤考核。把日?？己撕凸芾碜鳛橥七M(jìn)班子建設(shè)，解決領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中存在問題的重要手段。

建立黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績考核檔案，不僅重過程，了解班子和干部存在的問題，更重實(shí)績、重結(jié)果，考察工作績效、考察存在問題的整改情況。

（一）健全制度，嚴(yán)考核、硬約束，突出對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的動(dòng)態(tài)管理堅(jiān)持年度考核與日?？己讼嘟Y(jié)合。日?？己耸羌皶r(shí)、準(zhǔn)確地了解和掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)的主要途徑，是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的動(dòng)態(tài)考察。

市委組織部與市紀(jì)委聯(lián)合抽調(diào)人員參加領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議以及其它重要活動(dòng)等，同領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及有關(guān)人員個(gè)別談話，查閱有關(guān)文件、工作資料和會(huì)議記錄，考核工作人員把了解到的情況及時(shí)形成考察材料，并填寫日常考核記錄，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)報(bào)告。日?？己擞涗洿嫒敫刹靠己藱n案，作為年度考核的重要依據(jù)。

年度考核是指在日常考核的基礎(chǔ)上，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部一年內(nèi)的政治表現(xiàn)及履行崗位職責(zé)的情況進(jìn)行的階段性考核。市委、市政府每年年末組成領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考察考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全市領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的年度考核工作。

市直有關(guān)綜合部門在年末、年初把市直各單位評(píng)比情況和指標(biāo)完成情況報(bào)市委組織部，以便組織部門準(zhǔn)確了解各部門過去一年的政績情況，并對(duì)其新的一年工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤考察。與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、信訪、人大、政協(xié)等有關(guān)部門建立經(jīng)常聯(lián)系，溝通情況，交流信息，了解領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)、服務(wù)意識(shí)、辦事效率和廉潔自律等方面的情況。

年度考核采取領(lǐng)導(dǎo)干部述職、民意測驗(yàn)、民主評(píng)議、個(gè)別談話、調(diào)查核實(shí)、征求意見等方法，最后，由考察組綜合分析考察情況，評(píng)定考核結(jié)果，提出考核評(píng)定意見。規(guī)范考察制度，嚴(yán)把領(lǐng)導(dǎo)干部入口關(guān)。

為防止考察的失真失實(shí)，市委完善了干部考察機(jī)制，制定了干部考察工作責(zé)任制和用人失察責(zé)任追究制度，嚴(yán)格把關(guān)，好中選優(yōu)。實(shí)行考察預(yù)告制度，由組織部門將考察時(shí)間、內(nèi)容、對(duì)象、程序和要求等在一定范圍內(nèi)提前1—5天，以公告、會(huì)議的形式告知干部群眾。

實(shí)行差額考察制度，以往在干部考察時(shí)由于過早地確定了擬提拔人選，時(shí)常出現(xiàn)考察服從于安排的情況。在今年公開選拔經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和農(nóng)高園內(nèi)設(shè)副局級(jí)干部過程中，我市嘗試了差額考察，按1:3的比例，各職位確定了3名差額考察對(duì)象，考察組負(fù)責(zé)對(duì)差額考察對(duì)象進(jìn)行全程考察、分析排隊(duì)，市委組織部部長辦公會(huì)根據(jù)考察情況，按1:2比例研究提出了擬任用人選初步意見，最后，由市委常委會(huì)以無記名投票的方式票決出正式任用人選。

（二）科學(xué)界定考察內(nèi)容，在對(duì)比比較中考察識(shí)別干部在干部的考察考核工作中，我們結(jié)合我市干部工作實(shí)際，科學(xué)地界定考察考核的主要內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)班子的重點(diǎn)考察內(nèi)容：踐行“三個(gè)代表”重要思想、貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策和上級(jí)決議的情況；貫徹執(zhí)行重大問題集體決策制度的情況；解放思想，實(shí)事求是，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性開展工作的情況；精神狀態(tài)、工作干勁、爭一流、站排頭的爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)；工作實(shí)績，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的業(yè)績與實(shí)際效果及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況；班子團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，凝聚力、戰(zhàn)斗力狀況；按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事、廉潔自律、加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育管理、依法行政和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面的情況。

領(lǐng)導(dǎo)干部的重點(diǎn)考察內(nèi)容：①是否具有堅(jiān)定的政治立場、大局意識(shí)和組織紀(jì)律觀念。②是否具有求知精神、寬廣的思想文化視野、戰(zhàn)略思維能力和創(chuàng)新能力。

③是否具有較強(qiáng)的工作能力和突出的工作實(shí)績。④在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前和事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安危時(shí)能否挺身而出。

⑤“八小時(shí)以外”、“生活圈”、“社交圈”中的行為是否體現(xiàn)了良好的品德修養(yǎng)，生活作風(fēng)、生活方式、生活態(tài)度、家教家風(fēng)是否嚴(yán)格規(guī)范。⑥是否具有良好的人格風(fēng)范。

考察“一把手”或“一把手”人選，要著重考察是否具有較高的思想認(rèn)識(shí)，較強(qiáng)的解決實(shí)際問題的能力、宏觀決策能力、駕馭全局的能力和良好的民主工作作風(fēng)；在年度班子考察中，把考察年輕干部、后備干部列為一個(gè)主要內(nèi)容，對(duì)照崗位責(zé)任，著重考察年輕干部工作實(shí)績，對(duì)照培養(yǎng)目標(biāo)，著重考察年輕干部理論學(xué)習(xí)情況，考察是否具有良好的發(fā)展?jié)摿?，是否具有踏?shí)的工作作風(fēng)，在名、權(quán)、利方面是否經(jīng)得起考驗(yàn)。

（三）建立實(shí)績檔案，實(shí)事求是地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績干部的工作實(shí)績，是干部在履行崗位職責(zé)的實(shí)踐中取得的實(shí)際成果，是干部德才的集中體現(xiàn)，是他們的思想、品德、知識(shí)、才干等諸多因素的綜合反映。建立黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績檔案，目的是進(jìn)一步強(qiáng)化黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)和宗旨觀念，倡導(dǎo)真抓實(shí)干、爭創(chuàng)業(yè)績的良好風(fēng)氣，也是選準(zhǔn)用好干部的重要依據(jù)。

實(shí)績考核主要是對(duì)市委、市政府各工作部門及鎮(zhèn)（辦）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、服務(wù)中心及工作創(chuàng)新等三個(gè)方面情況進(jìn)行考核，側(cè)重了解其在取得實(shí)績過程中所發(fā)揮的具體作用，針對(duì)不同部門的崗位職責(zé)，量化指標(biāo)，分別考核。具體做法是：一是制定目標(biāo)。

每年年初，各部門黨政“一把手”依據(jù)實(shí)績考核指標(biāo)要求，制定本年度所要達(dá)到的目標(biāo)，確定重大任務(wù)和重點(diǎn)項(xiàng)目，填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績檔案》“年度工作目標(biāo)”欄目。二是自我總結(jié)。

年終，市直部門主要領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)、街道黨政“一把手”對(duì)年度履行崗位職責(zé)、圍繞中心服務(wù)大局、工作創(chuàng)特色等三個(gè)方面的情況進(jìn)行總結(jié)回顧，在此基礎(chǔ)上形成個(gè)人書述職報(bào)告，填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績檔案》“年度工作目標(biāo)完成情況及自我評(píng)價(jià)”欄目。三是群眾測評(píng)。

組織機(jī)關(guān)全體工作人員、下屬單位主要負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員，聽取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)其年度履行崗位職責(zé)的工作述職，并組織進(jìn)行民主測評(píng)。四是個(gè)別訪談。

考察組分別接觸班子全體成員、機(jī)關(guān)中層干部、部分下屬單位主要負(fù)責(zé)人，對(duì)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的工作實(shí)績情況進(jìn)行全面深入的考察了解。五是征求意見。

將實(shí)績檔案有關(guān)情況以《征求意見表》的形式，發(fā)政法、信訪、財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、計(jì)生等職能部門進(jìn)行認(rèn)定審核，并根據(jù)工作任務(wù)實(shí)際完成情況量化評(píng)分。六是審核排序。

考核組綜合分析考核情況提出考核建議意見，根據(jù)群眾測評(píng)和征求意見反饋情況，綜合匯總得分進(jìn)行政績排序，分別確定考核等次。能夠較好地完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在市委、市政府組織的各項(xiàng)工作評(píng)比中名列前茅，部門工作貢獻(xiàn)突出，在全市乃至全省范圍內(nèi)有位置，履行崗位職責(zé)盡心盡力，勝任本職工作，分管工作實(shí)績突出，民主測評(píng)和征求有關(guān)部門意見稱職以上得票率在90以上的評(píng)定為優(yōu)秀；能夠完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在市委、市政府組織的各項(xiàng)工作評(píng)比中處于中間以上位次，部門工作在省市有一定的影響，能夠履行崗位職責(zé)，分管工作實(shí)績明顯，民主測評(píng)和征求有關(guān)部門意見稱職以上得票率在60以上的評(píng)定為稱職；不能完成市委、市政府下達(dá)的主要目標(biāo)任務(wù)，在市委、市政府組織的各項(xiàng)工作評(píng)比中處于下游水平，部門工作在全市范圍內(nèi)位置靠后，履行崗位職責(zé)較差，民主測評(píng)和征求有關(guān)部門意見不稱職票超過三分之一以上的評(píng)定為不稱職。

七是結(jié)果運(yùn)用。市委將把實(shí)績考核結(jié)果直接運(yùn)用到干部選拔任用工作中，以優(yōu)劣論獎(jiǎng)懲，以作為求地位，以考核定位次，選拔擔(dān)任上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選，從實(shí)績考核中被定為優(yōu)秀的干部中產(chǎn)生，連續(xù)兩年評(píng)定評(píng)定為稱職的，建議調(diào)整使用，確定為不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，按干部管理權(quán)限和法定程序決定和提議免去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，安排適當(dāng)工作。

為防止搞虛假政績、做表面文章現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)行實(shí)績確認(rèn)追究制。對(duì)搞虛假政績的領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)人員，一經(jīng)查實(shí)，不僅不能提拔重用，還要嚴(yán)肅批評(píng)教育，造成重大損失的，視情況給予黨紀(jì)政紀(jì)處分。

（四）實(shí)行重大事件跟蹤考察與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理建立重大事件跟蹤考察制度，跟蹤考察領(lǐng)導(dǎo)干部在重大事件中的表現(xiàn)，尤其在今年的防治“非典”工作中，市委市政府成立了防“非典”工作督查組，對(duì)市直部門、鎮(zhèn)辦防治“非典”工作進(jìn)行了督查，對(duì)在防非工作不力的干部進(jìn)行了查處。在跟蹤考察的同時(shí)，由審計(jì)部門負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，同步進(jìn)行，雙線并進(jìn)。

組織部門對(duì)考察中獲得的資料和審計(jì)結(jié)果進(jìn)行綜合分析，把單純的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)轉(zhuǎn)化為對(duì)干部經(jīng)濟(jì)工作實(shí)績進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的組成部分。從20xx年7月開始，為更好的發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作在干部監(jiān)督中的作用，解決好先離后審、委托滯后、審用脫節(jié)等問題，我們把審計(jì)的關(guān)口前移，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，對(duì)市直部門和鎮(zhèn)街有經(jīng)濟(jì)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，每年審計(jì)三分之一，三年審計(jì)一遍，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與干部任前考察、屆中考評(píng)、年度考核有機(jī)結(jié)合起來，加強(qiáng)了對(duì)他們的監(jiān)督，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律意識(shí)。

（五）嚴(yán)肅考察考核工作紀(jì)律，確保考察結(jié)果的真實(shí)有效考察工作人員要忠于職守，嚴(yán)格實(shí)行“七不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)封官許愿，討好干部；不準(zhǔn)借考察之機(jī)收受錢物，謀取私利；不準(zhǔn)參加與考察工作相關(guān)的應(yīng)酬吃請(qǐng)；不準(zhǔn)通風(fēng)報(bào)信，泄露考察內(nèi)容；不準(zhǔn)憑個(gè)人好惡了解干部，評(píng)價(jià)干部，故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)；不準(zhǔn)偏聽偏信；不準(zhǔn)在考察中懈怠懶散、知難而退、回避矛盾?？疾鞂?duì)象和有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)人員要正確對(duì)待組織考察，不準(zhǔn)搞非組織活動(dòng)；不準(zhǔn)敷衍了事或搞形式主義；不準(zhǔn)向考察組提供不真實(shí)情況；不準(zhǔn)干擾或妨礙考察組的工作；不準(zhǔn)打擊報(bào)復(fù)反映其問題的人；不準(zhǔn)隨意擴(kuò)散與考察組談話的內(nèi)容。

（六）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話與誡勉考察相結(jié)合，積極做好誡勉對(duì)象的轉(zhuǎn)化工作領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡勉工作是組織部門的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，又是新形勢下加強(qiáng)干部管理的一項(xiàng)復(fù)雜性工作。近年來，市委認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作實(shí)施辦法》，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作，通過信訪、年度考察、民主評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)等渠道，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部有苗頭性問題就及時(shí)談話，進(jìn)行誡勉。

20xx年以來，全市共對(duì)12名科級(jí)干部實(shí)行了誡勉談話，誡勉期半年。在誡勉期內(nèi)，我們認(rèn)真做好誡勉對(duì)象的教育轉(zhuǎn)化工作，針對(duì)誡勉對(duì)象存在的不同問題，幫助其制定相應(yīng)的整改措施，并實(shí)行跟蹤管理，進(jìn)行定期考察，促使他們徹底改正錯(cuò)誤，按期解除誡勉。

我們的具體做法是：

1、開展交心談心，卸去誡勉對(duì)象的思想包袱。誡勉對(duì)象一般來說社會(huì)壓力很大，思想包袱很重，往往抬不起頭，甚至怨天尤人。

為此，我們?cè)诠ぷ髦蟹e極開展“三談話”活動(dòng)，幫助卸掉包袱，輕裝上陣。一是開展批評(píng)式談話。

市委作出誡勉決定并下達(dá)《誡勉通知書》后，由市委分管領(lǐng)導(dǎo)或市委組織部的領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)找誡勉對(duì)象談話，鄭重指出問題，嚴(yán)肅進(jìn)行批評(píng)。教育他們不要去怨天尤人，怪這怪那，而要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正視問題，深刻反思，認(rèn)真查擺自己在思想政治、工作作風(fēng)、工作方法、聯(lián)系群眾、勤政廉政等方面存在的突出問題，并制定切實(shí)可行的整改措施，限期改正缺點(diǎn)錯(cuò)誤。

二是開展促膝式談話。要求單位一把手切實(shí)負(fù)起對(duì)誡勉干部教育轉(zhuǎn)化的主要責(zé)任，對(duì)誡勉干部不冷落、不歧視、不撒手，在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面與其他領(lǐng)導(dǎo)同等對(duì)待，并規(guī)定每兩個(gè)月必須找誡勉對(duì)象促膝談心一次，幫助他們深挖思想根源，查找誡勉原因，督促他們落實(shí)整改措施，明確工作目標(biāo)，校準(zhǔn)人生方向，甩掉思想包袱，化壓力為動(dòng)力，鼓勵(lì)他們從哪跌倒從哪爬起，輕裝上陣，扎實(shí)工作，以嶄新的精神面貌和出色的工作成績贏得干部群眾的好評(píng)。

三是開展同志式談話。各級(jí)黨組織把誡勉對(duì)象的教育轉(zhuǎn)化工作納入民主生活會(huì)或行政生活會(huì)的重要內(nèi)容，組織開展批評(píng)和自我批評(píng)，促使他們認(rèn)清錯(cuò)誤，提高認(rèn)識(shí)。

在生活會(huì)上，同志們對(duì)誡勉干部實(shí)事求是地進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，有一點(diǎn)小進(jìn)步及時(shí)鼓勵(lì)，有一點(diǎn)小滑波及時(shí)提醒。與人為善，真誠待人，向他們伸出熱情之手，給予無微不至的關(guān)心幫助。

讓他們感受到大集體春天般的溫暖，黨組織同志式的關(guān)心，從而在這種環(huán)境的熏陶下，堅(jiān)定起干好工作的信心和勇氣，結(jié)成同志式的關(guān)系和友誼。

2、注意交流換崗、激發(fā)誡勉對(duì)象的工作熱情。從某種意義上說，誡勉對(duì)象誡勉，與環(huán)境、崗位有一定的聯(lián)系。

市委根據(jù)誡勉對(duì)象的不同情況，特別是對(duì)那些屬于環(huán)境不優(yōu)、崗位不適等原因而給予誡勉的，則采取相應(yīng)的組織措施進(jìn)行調(diào)整交流，為他們改正錯(cuò)誤創(chuàng)造一個(gè)寬松和諧的環(huán)境。對(duì)被誡勉的領(lǐng)導(dǎo)干部，市委則分門別類，因人而宜，及時(shí)對(duì)他們進(jìn)行崗位交流或職務(wù)調(diào)整。

一是降職交流。對(duì)工作能力差，方法簡單，不善于處理群眾關(guān)系，不能很好地勝任現(xiàn)職，事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，工作績效和社會(huì)口碑差的誡勉干部，堅(jiān)決改任為非領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)，并且調(diào)離本單位。

全市有3名誡勉干部誡勉后調(diào)離了本單位，給予了降職安排。二是適才交流。

對(duì)原則性較強(qiáng)，有一定專業(yè)特長，但又用非所長，不能打開工作局面的誡勉干部，安排到專業(yè)對(duì)口的單位工作。三是回避交流。

對(duì)于因親戚多，“房份大”，實(shí)行家族式管理，群眾意見紛紛，單位矛盾重重而誡勉的，給予回避交流。

3、加強(qiáng)跟蹤管理，防止誡勉對(duì)象的問題反彈。誡勉對(duì)象在取得一點(diǎn)小進(jìn)步，特別是解除“緊箍咒”后，很容易舊病復(fù)發(fā)，出現(xiàn)反彈。

針對(duì)這種情況，市委對(duì)他們不是一“誡”了之，而是建立健全一系列跟蹤管理制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)他們的經(jīng)常性教育管理，使他們誡勉后能按期解除誡勉，解除誡勉后不再受到誡勉。一是建立匯報(bào)制度。

市委要求誡勉對(duì)象在組織談話之后，針對(duì)存在問題寫出深刻的反思材料，分析問題產(chǎn)生的原因，提出整改措施和努力方向。誡勉期間，要求他們每個(gè)季度以書面形式向組織匯報(bào)自己的思想、工作、生活情況。

誡勉期滿，要求他們寫好工作總結(jié)，肯定成績，找出差距，明確努力方向，以優(yōu)異成績迎接誡勉考察。解除誡勉后，要求他們半年內(nèi)向組織匯報(bào)一次自己的工作，直至年度考核順利過關(guān)為止。

二是建立考察制度。我們對(duì)誡勉干部重點(diǎn)抓好三次考察。

首先是抓好平時(shí)考察。對(duì)誡勉干部我們建立了花名冊(cè)和管理卡片，并通過多種渠道，隨時(shí)把握他們的思想動(dòng)向，掌握他們的德才表現(xiàn)，把這些情況及時(shí)登記入卡，并適時(shí)進(jìn)行反饋。

其次是抓好誡勉考察。誡勉期滿，由組織部對(duì)誡勉對(duì)象進(jìn)行全面考察，看其是否改正了錯(cuò)誤，是否干出了新的成績，并進(jìn)行民主評(píng)議，看其在群眾中的威信是否提高，然后根據(jù)考察情況，提出初步處理意見，向市委匯報(bào)，由市委決定是否解除誡勉。

第三是抓好年度考核。在年度考核時(shí)，考察組還要對(duì)被解除誡勉的對(duì)象進(jìn)行重點(diǎn)了解，廣泛聽取意見，看其是否又產(chǎn)生了新的問題，以防止問題反彈或新問題滋生。

二、存在的問題

（一）干部考察是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作。新形勢、新任務(wù)，給干部考察工作提出了很高的要求，需要有專門的干部考察工作隊(duì)伍，考察工作人員應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，較強(qiáng)的認(rèn)識(shí)、分析問題的能力。

但是，目前我市還沒有建立一支相對(duì)穩(wěn)定的干部考察工作隊(duì)伍，考察工作人員的能力參差不齊，考察工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，考核方法也相對(duì)簡單，考察材料千人一面，有時(shí)不能如實(shí)、全面反映領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績和優(yōu)缺點(diǎn)。這些都給我們的干部考察工作提出了新課題，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信Ω倪M(jìn)、完善、提高。

篇七 小學(xué)教師年度考核工作述職報(bào)告

時(shí)間總在不知不覺中，飛快而過，本學(xué)期教學(xué)工作即將結(jié)束?；仡櫛緦W(xué)期工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有讓人歡喜的地方，也有不盡如人意的地方。下面是小編收集的小學(xué)教師年度考核工作述職報(bào)告，歡迎閱讀。

小學(xué)教師年度考核工作述職報(bào)告1一年以來，本人始終堅(jiān)持貫徹黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)，盡力做好各項(xiàng)工作，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)?，F(xiàn)將本人在一年來的工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、政治思想方面

本人擁護(hù)黨的基本路線，努力貫徹黨的教育方針，忠誠黨的教育事業(yè)。服從學(xué)校的工作安排，自覺遵守職業(yè)道德。遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)協(xié)作；愛崗敬業(yè)，忠于職守；教書育人，為人師表。

二、教育教學(xué)方面

通過學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》，樹立了學(xué)生主體觀，貫徹了民主教學(xué)的思想，構(gòu)建了一種民主和諧平等的新型師生關(guān)系。重視了學(xué)生獨(dú)立性，自主性的培養(yǎng)與發(fā)展，將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力。由于本人堅(jiān)持認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，上好每一節(jié)課，批好每一本作業(yè)，教育好每一個(gè)學(xué)生。通過一年的努力，學(xué)生成績得到很大的提高，得到校領(lǐng)導(dǎo)和教師的一致好評(píng)。

三、班主任工作方面

在班主任工作方面：

首先注重思想政治和道德教育。

其次抓好學(xué)習(xí)方法的轉(zhuǎn)變。

三是搞好班級(jí)衛(wèi)生，樹良好形象。

四是積極穩(wěn)妥地展開班級(jí)競選活動(dòng)，將競爭納入工作軌道。

五是積極會(huì)同各學(xué)科教師積極備好學(xué)生，探討教育學(xué)生的方法，同時(shí)積極同家長聯(lián)系，及時(shí)了解、掌握學(xué)生情況，共同管理教育學(xué)生。

四、教學(xué)研究方面

積極參加教研活動(dòng)，努力提高自己的理論水平。在學(xué)校的教研中，敢于提出自己不同的見解和發(fā)表自己的意見。積極上好匯報(bào)課、公開課，撰寫教學(xué)反思、教學(xué)案例、教學(xué)論文，為科研課題收集數(shù)據(jù)、資料。一句話，用科學(xué)的方法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)搞好校本教研，搞好教學(xué)科研。

一年來，我踏實(shí)地做了一些工作，取得了一些成績，但成績只能代表過去，工作中也存在著一些不足，在今后的工作中，我一定要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，爭取更大的成績。

小學(xué)教師年度考核工作述職報(bào)告2回顧過去的一年，有許多值得總結(jié)和反思的地方。為了更好地做好今后的工作，我就本年度的工作總結(jié)如下：

一、思想工作方面

堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的教育方針，積極參加各種思想、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，勇于解剖自己，分析自己，正視自己。在工作中嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，對(duì)人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

二、教學(xué)工作方面

根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實(shí)際，設(shè)計(jì)課的類型，認(rèn)真寫好教案。每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具。在課堂上特別注意調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，加強(qiáng)師生交流，充分體現(xiàn)學(xué)生的主作用，讓學(xué)生學(xué)得容易，學(xué)得輕松，學(xué)得愉快。課后及時(shí)對(duì)該課作出總結(jié)，寫好教學(xué)后記。為了提升自己的理論素養(yǎng)，我不但自己訂閱了體育雜志進(jìn)行教學(xué)參考，而且還借閱大量有關(guān)中學(xué)體育教學(xué)理論和教學(xué)方法的書籍，對(duì)于里面各種教學(xué)理論和教學(xué)方法盡量做到博采眾家之長為己所用。

三、教學(xué)業(yè)績方面

在教學(xué)工作中，我的努力得到了回報(bào)，所任班級(jí)初三學(xué)生中考體育成績喜人，初一學(xué)生的體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)合格率達(dá)95%以上。在課余運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練方面，我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生堅(jiān)持業(yè)余訓(xùn)練，并做到訓(xùn)練有計(jì)劃、階段有測驗(yàn)、測驗(yàn)有記錄、帶領(lǐng)學(xué)生科學(xué)系統(tǒng)的進(jìn)行訓(xùn)練。在訓(xùn)練過程中我努力做好學(xué)生和家長的工作，使家長能夠讓學(xué)生訓(xùn)練，使學(xué)生能夠安心訓(xùn)練。

總之，在本學(xué)年的工作中，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我取得了一定成績，但也不免存在一些不足，我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，爭取在新的一年里取得更大的成績。

小學(xué)教師年度考核工作述職報(bào)告3一年來，本人熱愛本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，廣泛涉獵各種知識(shí)，形成比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚(yáng)教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平和思想覺悟，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，本人就這一年的工作小結(jié)如下：

一、政治思想方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論，及時(shí)更新教育理念。積極參加校本培訓(xùn)，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上重復(fù)講書，我們必須具有先進(jìn)的教育觀念，才能適應(yīng)教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還注意從書本中汲取營養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢下怎樣做一名好教師。通過學(xué)習(xí)，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。

二、教育教學(xué)方面

首先，能認(rèn)真把握教材。把課標(biāo)、教參與課本有機(jī)結(jié)合，以提高學(xué)生分析問題和解決問題能力為目標(biāo)，切實(shí)落實(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力，并且能利用課堂時(shí)間不斷地以新型熱點(diǎn)材料為背景創(chuàng)設(shè)提問角度，幫助學(xué)生拓展思路，從而使學(xué)生們分析、解決問題的能力不斷提高。

第二，能把握學(xué)生的認(rèn)知水平和能力。重視對(duì)已學(xué)知識(shí)的鞏固和新、舊知識(shí)的聯(lián)系，達(dá)到幫助學(xué)生學(xué)會(huì)求知、不斷發(fā)展的目的。

第三，尊重學(xué)生。重視與學(xué)生之間的情感交流和培養(yǎng)，在嚴(yán)格管理的同時(shí)能尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和認(rèn)知能力，提出與學(xué)生自身水平相當(dāng)?shù)膯栴}，鼓勵(lì)他們大膽探索，共同提高。

三、遵守紀(jì)律方面

本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對(duì)人真誠、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力。

另外，我積極參加教學(xué)教研活動(dòng)，與同年級(jí)的老師進(jìn)行教學(xué)的研討，認(rèn)真開展備課組的活動(dòng)，積極地進(jìn)行同課異構(gòu)，努力提高課堂效率。多次參加區(qū)教研活動(dòng)和聽課學(xué)習(xí)活動(dòng)，積累自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，向最前沿的教學(xué)理念學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，撰寫的數(shù)學(xué)導(dǎo)學(xué)性教案獲區(qū)三等獎(jiǎng)，撰寫的教育教學(xué)論文送區(qū)級(jí)參評(píng)，就這樣，我努力使自己的教育教學(xué)更加豐盈起來。

我知道，教育是一項(xiàng)長期的工作，更需要長久的投入，才能看到碩果，所以，今后的工作中我將繼續(xù)努力，刻苦鉆研教育教學(xué)工作，以更飽滿的熱情投入其中，讓教育的光芒更燦爛。

小學(xué)教師年度考核工作述職報(bào)告4時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，一年又過，作為一名年輕的教師，我收獲著，我付出著。今年，我擔(dān)任著六（3）班的語文教學(xué)兼班主任工作，認(rèn)真做好自己的本質(zhì)工作，在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)。

在師德上首先嚴(yán)格要求自己，與時(shí)俱進(jìn)，愛崗敬業(yè)，為人師表，熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生。我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為了提高自己的思想覺悟，每周五我認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記。我還深知要教育好學(xué)生，教師必須先以身作則，時(shí)時(shí)做到教書育人，言傳身教，以自己的人格、行為去感染學(xué)生。作為一名教師，自身的師表形象要時(shí)刻注意，在工作中我積極、主動(dòng)、勤懇、責(zé)任心強(qiáng)，樂于接受學(xué)校布置的各項(xiàng)工作；任勞任怨。在不斷地學(xué)習(xí)中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。

加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育，使學(xué)生全面發(fā)展是班主任工作的首要任務(wù)。我充分利用班會(huì)課、品德課，有針對(duì)性在開展多形式、生動(dòng)活潑、豐富的中隊(duì)活動(dòng)，提高學(xué)生的思想品德素質(zhì)。用“小學(xué)生守則”、“日常行為規(guī)范”嚴(yán)格要求學(xué)生，規(guī)范學(xué)生言行，提高全班學(xué)生的思想素質(zhì)，促進(jìn)了良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成。

實(shí)施素質(zhì)教育首要問題是面向全體學(xué)生，使每個(gè)學(xué)生的素質(zhì)都得到提高。班主任必須關(guān)注班中的每一名學(xué)生，調(diào)動(dòng)他們的積極性。用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)去衡量全體學(xué)生是不科學(xué)的。基于這種認(rèn)識(shí)，為了使班中每一個(gè)學(xué)生獲得不同程度的發(fā)展，我在班中開展“自己與自己比”的教育活動(dòng)。在全面了解學(xué)生的思想狀況，學(xué)生基礎(chǔ)，智力狀況，身體素質(zhì)，性格愛好的基礎(chǔ)上，確定每一個(gè)學(xué)生的奮斗目標(biāo)，同時(shí)，要求每一個(gè)學(xué)生都客觀地、全面地總結(jié)自己過去，充分認(rèn)識(shí)自我，然后在思想、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、文體勞動(dòng)、愛好特長等方面確定今后的奮斗目標(biāo)，并堅(jiān)持每月小結(jié)一次。

在班級(jí)學(xué)生轉(zhuǎn)化工作中，要抓得準(zhǔn)，做得細(xì)，要有恒心，要樂于幫助。我善于抓住學(xué)生學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、班級(jí)活動(dòng)中閃現(xiàn)的亮點(diǎn)，激發(fā)他們的上進(jìn)心和求知欲。在課堂上，對(duì)于一些預(yù)知的疑難問題，師生共議解決后，我還特別叫他們起來復(fù)述，進(jìn)行難點(diǎn)突破、鞏固。而課堂上沒解決的，課余再補(bǔ)，利用放學(xué)后的十幾二十分鐘時(shí)間，他們進(jìn)行個(gè)別補(bǔ)習(xí)。由于長期如此，有些學(xué)生樂意配合老師的行動(dòng)，他們學(xué)習(xí)也在慢慢地進(jìn)步。讓學(xué)生教育學(xué)生。有些事情在大人看來是錯(cuò)誤的，但在孩子眼里卻是真實(shí)和正確的。大人教育孩子時(shí)，總喜歡擺大道理，大談自己的想法和體會(huì)，沒有觸動(dòng)孩子的心理，讓孩子教育孩子的方法很有效。我在班級(jí)中開展“今天我當(dāng)班主任”的活動(dòng)，讓每個(gè)學(xué)生參與到班級(jí)的管理中來，更好地促進(jìn)班級(jí)的發(fā)展，看到班級(jí)存在的問題和優(yōu)勢，為班級(jí)的發(fā)展出一份力。因此，班級(jí)的習(xí)慣有了好轉(zhuǎn)，學(xué)生自我管理的能力有了提高。

在教學(xué)上，為了有效地提高教學(xué)質(zhì)量，我首先從自己做起，改變觀念，努力改進(jìn)課堂教學(xué)，認(rèn)真?zhèn)浜谜n，做好課前準(zhǔn)備，上好每一節(jié)課。注意培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)生的自學(xué)能力。沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)談不上自覺學(xué)習(xí)，抓學(xué)生堅(jiān)持預(yù)習(xí)的習(xí)慣，學(xué)生借助課后思考題，使用工具書，查閱資料，掃清學(xué)習(xí)上的障礙，做到勤檢查。培養(yǎng)書寫規(guī)范工整的習(xí)慣，修改文章和訂正作業(yè)的習(xí)慣。優(yōu)化教學(xué)方法，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。課堂上，想方設(shè)法讓學(xué)生通過眼、手、口、腦各種活動(dòng)，獲得學(xué)習(xí)的樂趣，培養(yǎng)健康的個(gè)性。閱讀教學(xué)以讀為本，訓(xùn)練為實(shí)。在老師的指導(dǎo)下，讓學(xué)生自讀、自悟、自得。讀的過程中，讀出適當(dāng)?shù)恼Z氣，重視讓學(xué)生默讀，讓學(xué)生在讀中思考，從而培養(yǎng)學(xué)生讀書的習(xí)慣和情趣。要求學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)過程中，強(qiáng)調(diào)學(xué)生本身積極參與、吸收，成為教學(xué)活動(dòng)中的主人。我所任教班級(jí)的語文學(xué)科成績?cè)谀昙?jí)中取得較好的成績，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及家長的好評(píng)。

另外，我積極參加教學(xué)教研活動(dòng)，與同年級(jí)的老師進(jìn)行教學(xué)的研討，認(rèn)真開展備課組的活動(dòng)，積極地進(jìn)行同課異構(gòu)，努力提高課堂效率。多次參加課外時(shí)間的聽課學(xué)習(xí)活動(dòng)，積累自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，向最前沿的教學(xué)理念學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的教師學(xué)習(xí)，撰寫的德育論文獲得市級(jí)二等獎(jiǎng)，撰寫的教育教學(xué)論文送區(qū)級(jí)參評(píng)，就這樣，我努力使自己的教育教學(xué)更加豐盈起來。

我知道，教育是一項(xiàng)長期的工作，更需要長久的投入，才能看到碩果，所以，今后的工作中我將繼續(xù)努力，刻苦鉆研教育教學(xué)工作，以更飽滿的熱情投入其中，讓教育的光芒更燦爛。

篇八 干部考核工作問題調(diào)研報(bào)告

“科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀”的提出，對(duì)干部考核工作，無疑是一種促進(jìn)和推動(dòng)。各級(jí)黨委、政府越來越重視干部考核工作,老百姓對(duì)此也越來越關(guān)注。但目前，對(duì)干部考核工作還存在著一些不同的看法，應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，確保發(fā)揮其應(yīng)有作用。

一、對(duì)干部考核指標(biāo)體系的認(rèn)識(shí)問題

干部考核的指標(biāo)體系很重要。因?yàn)椋瑳]有一套完整的指標(biāo)體系，考核工作就失去了內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，考核工作也就無從談起。當(dāng)前，人們?cè)趯?duì)干部考核指標(biāo)體系的認(rèn)識(shí)上還有一些偏見，認(rèn)為片面追求gdp、弄虛作假及各種腐敗現(xiàn)象等，都是由于考核指標(biāo)體系不科學(xué)造成的。其實(shí)不然，應(yīng)該說干部考核指標(biāo)體系的不科學(xué)，尤其是目標(biāo)值的不切實(shí)際，在一定程度上可能誘導(dǎo)上述現(xiàn)象發(fā)生，但根源還是干部的思想觀念以及價(jià)值取向問題。我們黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求是非常明確的，要樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，特別是現(xiàn)在又提出要樹立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績觀、科學(xué)的人才觀，可以說這是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部做人、為官、做事的根本要求。試想，沒有考核指標(biāo)體系我們的領(lǐng)導(dǎo)干部就不干工作了嗎？為什么有的領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于不考慮實(shí)際情況，盲目上項(xiàng)目，搞形象工程，去片面追求gdp？難道不知道犧牲環(huán)境和資源所付出的代價(jià)嗎？

考核指標(biāo)體系在不斷改進(jìn)和完善。中組部1996年出臺(tái)的《縣市黨委和政府領(lǐng)導(dǎo)班子工作實(shí)績考核試行標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定了經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展、精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)三大塊內(nèi)容，盡管其中帶有一些計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩，但是隨著考核工作的深入，各地按照黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，結(jié)合本地實(shí)際，通過不斷地加以改進(jìn)和完善，基本形成了一套比較科學(xué)的考核指標(biāo)體系，這對(duì)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部群眾的積極性，推動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步起到了較好推動(dòng)作用，這是應(yīng)當(dāng)肯定的。

考核指標(biāo)體系有其局限性。干部考核遠(yuǎn)沒有體育比賽和高考那么簡單。干部的政績受環(huán)境、基礎(chǔ)條件、體制、崗位等各方面的制約。地區(qū)與地區(qū)之間、部門與部門之間、地區(qū)與部門之間、不同的崗位之間情況不同，同時(shí)干部的政績又有顯績和潛績之分，因此目前還難以制定出一套十全十美、通用的考核指標(biāo)體系。即使是將某一指標(biāo)列入了指標(biāo)體系，單靠一個(gè)簡單的統(tǒng)計(jì)數(shù)字也難以準(zhǔn)確反映干部政績。比如gdp指標(biāo)，這是代表一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要指標(biāo)。但是增長速度快，并不一定說明這項(xiàng)指標(biāo)完成的就好。因?yàn)橛幸粋€(gè)科學(xué)發(fā)展觀的問題?，F(xiàn)在有的地方提出不考核gdp，其實(shí)如同片面追求gdp一樣，也是有偏見的。發(fā)展是硬道理，沒有經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展就沒有整個(gè)社會(huì)的快速發(fā)展。無論是科學(xué)的發(fā)展觀，還是正確的政績觀都應(yīng)該鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)快速增長，而且這種增長應(yīng)該是協(xié)調(diào)、可持續(xù)的。用原材料消耗強(qiáng)度、能源消耗強(qiáng)度、水資源消耗強(qiáng)度、環(huán)境污染排放強(qiáng)度、全社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率等指標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政績，從理論上講很科學(xué)，愿望是好的，但可操作性不強(qiáng)。因此，對(duì)待干部考核指標(biāo)體系問題，既要不斷加以改進(jìn)和完善，又不能把問題復(fù)雜化，不能把所有注意力放在指標(biāo)體系的研究上。

二、改進(jìn)考核方法問題

這些年來，我們?cè)诟刹靠己松闲纬闪艘惶妆容^完善的程序和方法，比如：考前預(yù)告，大會(huì)述職、民主測評(píng)，個(gè)別座談，綜合評(píng)價(jià)等。這套方法在今后的考核工作中仍應(yīng)作為重要的環(huán)節(jié)之一，并不斷加以改進(jìn)和完善?，F(xiàn)在的問題在于，完全用這一套方法考核干部，過于簡單，難以準(zhǔn)確反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的表現(xiàn)情況，不利于干部的任用與管理。主要原因是，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型的過程中，人們的思想、行為等都發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變，特別是由于干部任用與管理所帶來的一些負(fù)面效應(yīng)，使得人們對(duì)考核存有這樣和那樣的偏見，參與考核的積極性普遍不高。有的認(rèn)為考核是走過場,所以不配合，敷衍了事的現(xiàn)象比較普遍。比如這幾年，在民主測評(píng)中，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的優(yōu)秀和稱職得票率極高。有相當(dāng)多的領(lǐng)導(dǎo)班子或領(lǐng)導(dǎo)干部優(yōu)秀率竟為100%，與實(shí)際情況很不相符。在干部座談中，也都是光揀好的說，而且不符合實(shí)際，座談中也很難發(fā)現(xiàn)問題。

要多渠道、全方位考核評(píng)價(jià)干部。考核要堅(jiān)持顯績和潛績并重，定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合，橫向比較和縱向比較相結(jié)合，部門評(píng)價(jià)與領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合，實(shí)地考核與平時(shí)考核相結(jié)合，客觀地、歷史地、辯證地、全面地考核評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部?？己斯ぷ鞑皇歉刹靠己瞬块T一家的事，所有組工干部都是干部考核工作人員，都應(yīng)該具備考核的素質(zhì)和能力。有關(guān)主管部門是考核評(píng)價(jià)的主體之一，有義務(wù)對(duì)自己職責(zé)內(nèi)的干部表現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并向考核部門提供，作為考核干部的重要依據(jù)之一；廣大干部群眾應(yīng)該積極參與考核評(píng)價(jià)工作。應(yīng)該堅(jiān)持最大限度的分類考核，以保證考核評(píng)價(jià)的公正。要正確理解和把握群眾公認(rèn)原則。群眾公認(rèn)不是少數(shù)人的公認(rèn)，也不是簡單多數(shù)人的公認(rèn)，評(píng)價(jià)干部既要看民主測評(píng)情況，又不能完全以票取人。應(yīng)該針對(duì)不同考核對(duì)象，合理確定參評(píng)人員范圍，最大限度體現(xiàn)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三、加大考核結(jié)果運(yùn)用問題

近些年，一些地方往往考核過程搞得轟轟烈烈，但在考核結(jié)果運(yùn)用上顯得雷聲大雨點(diǎn)小?？己说囊罁?jù)功能、激勵(lì)約束功能、教育功能都沒有得到應(yīng)有的發(fā)揮，弱化了考核的剛性。

考核的主要目的是為干部任用與管理提供依據(jù)?，F(xiàn)在，一些人簡單地視考核結(jié)果運(yùn)用就是晉級(jí)和發(fā)獎(jiǎng)金，造成對(duì)考核結(jié)果運(yùn)用的理解簡單化、片面化。

干部考核不像一般工作，它關(guān)系著用人導(dǎo)向問題。沒有正作用，就意味著有副作用?？己私Y(jié)果必須與干部任用掛鉤，合理調(diào)整其職位，同時(shí)輔之以一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。只有這樣才能讓廣大干部群眾特別是領(lǐng)導(dǎo)干部真正感到干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣，從而樹立良好的用人導(dǎo)向，激勵(lì)廣大干部奮發(fā)有為，建功立業(yè)。

要強(qiáng)化考核的教育功能。年度考核結(jié)束后，應(yīng)該對(duì)每個(gè)考核對(duì)象采取集體談話，個(gè)別談心等形式，肯定成績，指出問題和不足，達(dá)到教育、激勵(lì)的目的。磨刀不誤砍柴功，思想工作到位了，工作干勁才能到位，才能事半功倍，才能輕裝上陣，才能激發(fā)出良好的精神狀態(tài)和良好的工作作風(fēng)，才能真正把心思用在工作上，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞建設(shè)。

篇九 縣審計(jì)局實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核工作自查報(bào)告

根據(jù)《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)201x年度xx縣實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核工作方案的通知》（x政辦〔201x〕xxx號(hào)）通知要求，我局按照考核內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)201x年度實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的落實(shí)情況進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下：

一、工作開展情況

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任。自該活動(dòng)開展以來，局黨組高度重視，及時(shí)召開專題會(huì)議，對(duì)實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度工作進(jìn)行了全面安排和部署，成立了最嚴(yán)格水資源管理制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)制度制訂、人員抽調(diào)、情況報(bào)送、督查檢查等工作。并結(jié)合我局實(shí)際情況制定了相關(guān)工作制度，通過嚴(yán)格實(shí)施工作制度，層層分解任務(wù)，逐級(jí)靠實(shí)責(zé)任，切實(shí)做到了認(rèn)識(shí)到位、行動(dòng)到位、措施到位，為實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度提供了強(qiáng)有力的組織保證。

2.強(qiáng)化宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮輿論先導(dǎo)作用，堅(jiān)持把強(qiáng)化宣傳作為抓好實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的基礎(chǔ)，采取發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳標(biāo)語、拉掛宣傳橫幅等形式，深入開展了以《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國水污染防治法》等法規(guī)為主要內(nèi)容的水資源專題宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工和人民群眾的環(huán)保意識(shí)和節(jié)約用水意識(shí)，形成了人人愛護(hù)環(huán)境、人人重視環(huán)保、人人節(jié)約用水的社會(huì)氛圍。

二、自評(píng)情況

經(jīng)自查，我局建立了實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，自評(píng)得分為xx分；制定了切實(shí)可行的最嚴(yán)格水資源管理工作制度并加以落實(shí)，自評(píng)得分為xx分；積極開展實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的宣傳教育工作，自評(píng)得分為xx分。綜合自評(píng)總分為xxx分。

三、成效與經(jīng)驗(yàn)

在工作中，我局將強(qiáng)化宣傳作為抓好實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度工作重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)了干部職工和人民群眾的環(huán)保意識(shí)和節(jié)約用水意識(shí)，使實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度工作真正取得了實(shí)效。

四、下一步工作措施

在今后工作中，我們將嚴(yán)格按照中央、自治區(qū)、市和縣關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的目標(biāo)要求，進(jìn)一步完善工作制度，靠實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，確保上級(jí)政策完完全全落到實(shí)處。

篇十 勞動(dòng)就業(yè)管理局年度目標(biāo)管理自我考核工作報(bào)告

xx年，在市勞動(dòng)保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞市委、市政府提出的“解放思想、招商引資和全民創(chuàng)業(yè)”三大重點(diǎn)工作以及全年目標(biāo)任務(wù)，大膽創(chuàng)新、迎堅(jiān)破難，在堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作與政治思想、黨風(fēng)廉政教育并舉的同時(shí)，積極探索新形式下就業(yè)工作的新思路、新方法，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開展?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

各項(xiàng)工作目標(biāo)全面超額完成

（一）主要目標(biāo)完成情況

1、城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位。通過企業(yè)吸納、公益性崗位安置、鼓勵(lì)自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)和組織起來就業(yè)等多種渠道，全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位33362個(gè)，完成局目標(biāo)任務(wù)的111%。

2、下崗失業(yè)人員再就業(yè)、困難群體再就業(yè)和城鎮(zhèn)登記失業(yè)率。全市下崗失業(yè)人員再就業(yè)9207人，完成局下達(dá)任務(wù)的115%；困難群體再就業(yè)2817人，完成局下達(dá)任務(wù)的141%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在%以內(nèi)，比局下達(dá)任務(wù)低了個(gè)百分點(diǎn)。

3、小額擔(dān)保貸款和組織起來就業(yè)。全市發(fā)放小額貸款1549萬元，完成局下達(dá)任務(wù)的155%；認(rèn)定組織起來就業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體301個(gè)，完成局下達(dá)任務(wù)的100%，安置就業(yè)3070人，完成局下達(dá)任務(wù)的102%。

4、社區(qū)就業(yè)。全年開發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位8943個(gè)，完成局下達(dá)任務(wù)的122%，其中下崗失業(yè)人員再就業(yè)2117人，完成局下達(dá)任務(wù)的176%。

5、免費(fèi)職業(yè)介紹、勞動(dòng)事務(wù)代理和本局轉(zhuǎn)移就業(yè)。我局免費(fèi)職業(yè)介紹4867人，完成局下達(dá)任務(wù)的121%；新增勞動(dòng)保障事務(wù)代理1741人，完成局下達(dá)任務(wù)的174%；有組織轉(zhuǎn)移就業(yè)656人，完成局下達(dá)任務(wù)的109%。

6、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)。全市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)模萬人，完成市局下達(dá)任務(wù)的%；當(dāng)年新增33217人，完成局下達(dá)任務(wù)的%，其中有組織轉(zhuǎn)移就業(yè)26008人，完成局下達(dá)任務(wù)的104%；建立標(biāo)準(zhǔn)化勞務(wù)輸出基地107個(gè)，完成局下達(dá)任務(wù)的107%；勞務(wù)輸入基地119個(gè)，完成局下達(dá)任務(wù)的103%；發(fā)展轉(zhuǎn)移就業(yè)經(jīng)紀(jì)人466名，完成局下達(dá)任務(wù)的233%。

7、就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地和轉(zhuǎn)移就業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)。按照功能齊全、技術(shù)先進(jìn)、裝備優(yōu)良的要求，加強(qiáng)與高等院校之間的協(xié)調(diào)，積極配合局培訓(xùn)就業(yè)科建立了就業(yè)局創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心、xx礦務(wù)局干校、xx匯眾職業(yè)技術(shù)學(xué)校、xx新興職業(yè)學(xué)校等4個(gè)就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，就業(yè)實(shí)訓(xùn)基地面向企事業(yè)單位免費(fèi)開放，為不同職業(yè)類別、崗位提供實(shí)訓(xùn)服務(wù)，提高勞動(dòng)者的職業(yè)技能、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力。同時(shí)，著力推進(jìn)勞務(wù)培訓(xùn)的市場化運(yùn)作，涌現(xiàn)出鐵佛、劉橋、百善、宋疃、韓村、五溝、四鋪、古饒等8個(gè)轉(zhuǎn)移就業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（二）主要措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，就業(yè)崗位得到了多渠道開發(fā)，下崗失業(yè)人員得到了多形式安置，城鎮(zhèn)失業(yè)率得到有效控制。

年初，我局分別以市目標(biāo)辦和市就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室名義，對(duì)全市各項(xiàng)就業(yè)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，健全了就業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體系、目標(biāo)責(zé)任體系、任務(wù)考核體系和工作制度體系，形成了“黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、全社會(huì)齊抓共管”的工作格局。同時(shí)，以開發(fā)就業(yè)崗位、促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持以項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略為依托，通過招商引資、新上項(xiàng)目擴(kuò)大就業(yè)；圍繞城市管理，拓寬社區(qū)服務(wù)的領(lǐng)域和層次，大力開發(fā)社區(qū)便民服務(wù)、公共服務(wù)和公共事務(wù)協(xié)管等社區(qū)就業(yè)崗位，安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)；通過政府出資，提供崗位補(bǔ)貼和社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼，購買保安、保潔、保綠等公益性就業(yè)崗位，安置大齡就業(yè)困難人員就業(yè)；通過建立勞務(wù)型服務(wù)公司和開展再就業(yè)援助活動(dòng)，挖掘社區(qū)和各類企業(yè)就業(yè)崗位，對(duì)困難就業(yè)人員進(jìn)行托底安置；通過大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)等形式，廣開就業(yè)門路，增加就業(yè)崗位，確保了各各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

2、完善功能，強(qiáng)化服務(wù)，深入開展就業(yè)援助活動(dòng)。

年初對(duì)市級(jí)勞動(dòng)力市場進(jìn)行改建，進(jìn)一步完善了就業(yè)服務(wù)功能，設(shè)立了職業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)等6個(gè)服務(wù)區(qū)和政策咨詢、殘疾人就業(yè)等10多個(gè)服務(wù)窗口，面向各類求職人員和用工單位全面開展“一站式”、“一對(duì)一”的就業(yè)服務(wù)。同時(shí)，依托就業(yè)服務(wù)平臺(tái)，全年共組織開展了“六大”就業(yè)援助活動(dòng)：一是“兩節(jié)”期間開展的“再就業(yè)百日幫扶”活動(dòng)，使300多名困難就業(yè)對(duì)象通過重點(diǎn)幫扶實(shí)現(xiàn)了就業(yè)再就業(yè)；二是年初開展的“春風(fēng)行動(dòng)”，為萬名進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)村勞動(dòng)者提供了免費(fèi)職介服務(wù)；三是聯(lián)合市工會(huì)、工商聯(lián)部門舉辦了“民營企業(yè)招聘周”活動(dòng)，組織50多家民營企業(yè)參加招聘會(huì)，提供崗位1591個(gè)，幫助218人實(shí)現(xiàn)就業(yè)；四是聯(lián)合淮南、蚌埠兩市舉辦了首屆“兩淮一蚌”技能崗位對(duì)接活動(dòng)，招聘會(huì)主會(huì)場設(shè)在我市就業(yè)服務(wù)大廳，我市194家用工單位共提供技能崗位信息1464個(gè)，成功就業(yè)892人；五是9月份開展了大中專技校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月活動(dòng)，舉辦了兩次大中專技校畢業(yè)生就業(yè)專場招聘會(huì)，95家用工提供崗位2783個(gè)，其中技能性崗位1643個(gè)，成功就業(yè)800多人；六是年底聯(lián)合團(tuán)市委舉辦了市第二屆促進(jìn)青年就業(yè)招聘會(huì)活動(dòng)，現(xiàn)場求職登記10000多人次，當(dāng)場達(dá)成就業(yè)意向2637人。

3、建立機(jī)制，協(xié)調(diào)運(yùn)作，小額擔(dān)保貸款工作取得大邁進(jìn)。

今年以來，為進(jìn)一步簡化審批程序、降低反擔(dān)門檻、擴(kuò)大發(fā)放范圍，我局制定了《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和完善小額擔(dān)保貸款政策的通知》，在將申貸對(duì)象擴(kuò)大到復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)退役軍人和其他城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員的同時(shí)，將小額擔(dān)保貸款與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，對(duì)經(jīng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后專家認(rèn)定合格的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)學(xué)員，且銀行有貸款額30%的存款，便可作為擔(dān)保條件，申請(qǐng)小額擔(dān)保貸款。為切實(shí)加大小額擔(dān)保工作力度，促進(jìn)中小企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員，提高經(jīng)辦的銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu)和社區(qū)對(duì)做好小額擔(dān)保貸款工作積極性，制定了《關(guān)于進(jìn)一步做好小額擔(dān)保貸款工作的意見》，建立了小額擔(dān)保貸款獎(jiǎng)懲約束機(jī)制。大力開展“信用社區(qū)創(chuàng)建”活動(dòng)，建立了社區(qū)小額擔(dān)保貸款推薦責(zé)任制和回收目標(biāo)責(zé)任制，推動(dòng)了小額擔(dān)保貸款工作的良性發(fā)展。近年來，累計(jì)發(fā)放小額擔(dān)保貸款2344萬元，分別完成省下達(dá)任務(wù)的114%。

4、創(chuàng)新思路，銳意進(jìn)取，“創(chuàng)業(yè)扶持工程”取得階段性進(jìn)展。

啟動(dòng)實(shí)施了以“你創(chuàng)業(yè)，我扶持”為主題的“創(chuàng)業(yè)扶持工程”。一是制定并發(fā)放了《全民創(chuàng)業(yè)綠色通行證》，通過政策、場地、培訓(xùn)、服務(wù)和維權(quán)等五大扶持政策，鼓勵(lì)和扶持廣大下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。二是加快了創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)步伐。我局制定完善了一系列的扶持政策，對(duì)于進(jìn)入園區(qū)創(chuàng)業(yè)的下崗失業(yè)人員給予三年內(nèi)“開業(yè)不登記、經(jīng)營免四稅、管理不收費(fèi)、房租給優(yōu)惠、成功有獎(jiǎng)勵(lì)”等優(yōu)惠政策。目前，我市已建立創(chuàng)業(yè)園區(qū)3個(gè)，再就業(yè)一條街5個(gè)，入駐109戶，帶動(dòng)就業(yè)510人。三是打造了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)新品牌。聯(lián)合團(tuán)市委、市婦聯(lián)舉辦了青年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班和婦女創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，成立了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后續(xù)服務(wù)專家志愿團(tuán)，并于每月在市就業(yè)服務(wù)大廳舉辦兩次創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)活動(dòng)，及時(shí)為創(chuàng)業(yè)者提供政策、信息、技術(shù)等方面的指導(dǎo)服務(wù)；培育了5個(gè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)，把培訓(xùn)班向培訓(xùn)對(duì)象相對(duì)集中的地方或礦區(qū)轉(zhuǎn)移。xx年共培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)學(xué)員1045人，其中成功創(chuàng)業(yè)526人，并帶動(dòng)就業(yè)1998人。

篇十一 市公務(wù)員考核工作的調(diào)研報(bào)告

我市公務(wù)員管理處對(duì)全市公務(wù)員考核工作組織了調(diào)研。專門下發(fā)了《關(guān)于在全市開展公務(wù)員考核工作調(diào)研活動(dòng)的通知》。各市（縣）區(qū)、市直各部門及時(shí)組織自查，回顧總結(jié)了近幾年的公務(wù)員考核工作的情況，上報(bào)了書面匯報(bào)材料。接著我們又到宜興市、北塘區(qū)、濱湖區(qū)、惠山區(qū)等進(jìn)行公務(wù)員考核工作實(shí)地調(diào)研，并召開了部分市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員考核工作專題座談會(huì)。

一、我市公務(wù)員考核工作的現(xiàn)狀

總的來看，我市公務(wù)員考核工作發(fā)展是健康的，考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、優(yōu)秀比例的掌握，考核結(jié)果的兌現(xiàn)等，能按照省、市的有關(guān)要求操作。各地各部門在考核工作的方式、方法上，也作了一些有益的探索。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，擺上位置。提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想是搞好考核工作的重要前提和保證。全市在經(jīng)過多年考核實(shí)踐的基礎(chǔ)上，在貫徹實(shí)施公務(wù)員法和落實(shí)國家、省、市有關(guān)考核工作政策規(guī)定的過程中，許多單位的領(lǐng)導(dǎo)及公務(wù)員管理部門，在認(rèn)真總結(jié)分析考核工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中，越來越認(rèn)識(shí)到考核工作的重要性?？己斯ぷ魇枪珓?wù)員管理的重要環(huán)節(jié)，是檢驗(yàn)公務(wù)員履職情況的重要依據(jù)，是單位、部門管理工作的重要體現(xiàn)，是促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)和公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)的重要抓手。在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，各市（縣）區(qū)、各部門領(lǐng)導(dǎo)和組織人事部門把搞好考核工作放上重要位置，認(rèn)真組織，落實(shí)措施，堅(jiān)持考核質(zhì)量，擴(kuò)大考核效果。許多單位的主要領(lǐng)導(dǎo)重視考核工作，有的還親自動(dòng)員部署，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)的措施落實(shí)。

(二)建立制度，規(guī)范考核。建立制度是規(guī)范考核工作，提高考核效果的重要措施?！豆珓?wù)員考核規(guī)定（試行）》和《省公務(wù)員考核實(shí)施辦法》的出臺(tái)，為全市考核工作制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。多年來的實(shí)踐探索，逐步使大家認(rèn)識(shí)到，任何工作僅有制度框架，如果沒有針對(duì)性的具體措施和操作方法，就難以堅(jiān)持和奏效。對(duì)此，許多機(jī)關(guān)部門結(jié)合自身的工作性質(zhì)、特點(diǎn)，研究出臺(tái)切合自身實(shí)際的考核制度和考核辦法。如濱湖區(qū)出臺(tái)了《濱湖區(qū)區(qū)管干部年度考核實(shí)施辦法》，對(duì)考核對(duì)象、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、考核程序、考核結(jié)果使用、幾類特殊人員考核等次的確定等五個(gè)方面作了進(jìn)一步的明確，以文件形式下發(fā)至區(qū)屬各機(jī)關(guān)單位，規(guī)范了區(qū)管干部的考核工作。市規(guī)劃局為加強(qiáng)平時(shí)考核，相繼出臺(tái)了《市規(guī)劃局機(jī)關(guān)效能考評(píng)辦法》、《市規(guī)劃局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理考核辦法》，把全局工作具體分解為公共工作、業(yè)務(wù)工作、重點(diǎn)目標(biāo)、其他工作四部分23項(xiàng)，工作目標(biāo)的分解細(xì)化，使考核工作有了具體內(nèi)容；同時(shí)每季對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，使機(jī)關(guān)年度考核有了扎實(shí)的工作基礎(chǔ)。市房管局制定了《房管局日常考核規(guī)定》。市法院系統(tǒng)建立了法官業(yè)績檔案，對(duì)法官的職業(yè)道德、紀(jì)律作風(fēng)、審判質(zhì)效指標(biāo)、庭審能力和調(diào)研能力一一存檔，作為年度考核確定等次的依據(jù)。市公安局、市地稅局根據(jù)攤子大、管轄范圍廣、公務(wù)員人數(shù)多的特點(diǎn)，將基層派出所、稅務(wù)所的工作目標(biāo)分解落實(shí)到人，根據(jù)不同業(yè)務(wù)、不同崗位設(shè)置不同的考核指標(biāo)，在年終對(duì)基層所工作目標(biāo)考評(píng)的同時(shí)，一起對(duì)公務(wù)員進(jìn)行考核，使考核工作更具有目標(biāo)性和針對(duì)性?？己酥笜?biāo)量化細(xì)化，考核措施注重科學(xué)性和可操作性，促進(jìn)了考核工作的制度化、規(guī)范化，使考核工作收到了較好的效果。

(三)定性定量相結(jié)合，增強(qiáng)考核的科學(xué)性。許多單位在考核實(shí)踐中，順應(yīng)形勢發(fā)展變化，不斷創(chuàng)新考核的方式方法，使考核工作常抓常新，具有活力。如有的單位在定量考核的基礎(chǔ)上，將民主測評(píng)、民意測驗(yàn)引入考核之中，在不違背考核程序和基本方法的前提下，個(gè)人述職述廉結(jié)束后，增加民主測評(píng)或民意測驗(yàn)這一程序；有的在確定公務(wù)員考核等次上，廣泛聽取群眾意見，既發(fā)揚(yáng)了民主，提高了群眾參與考核的程度，又便于領(lǐng)導(dǎo)掌握公務(wù)員的全面情況，群眾公認(rèn)程度。團(tuán)市委在年終考核中，讓基層團(tuán)干部對(duì)團(tuán)市委機(jī)關(guān)干部進(jìn)行測評(píng)，擴(kuò)大了參與民主測評(píng)的范圍，廣泛聽取了基層的意見。民主測評(píng)、民意測驗(yàn)的引入，拓展了考核工作視角，使考核工作更全面更科學(xué)。

(四)創(chuàng)新考核方法，提高考核效能。要使我市公務(wù)員考核工作有較大的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新考核方法顯得尤為迫切。市委組織部、市人事局積極探索市公務(wù)員績效考核考評(píng)信息化管理建設(shè)。在借鑒省人事廳組織開發(fā)的信息化考核系統(tǒng)及兄弟城市經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，與市人才信息與技術(shù)服務(wù)中心一起，共同研究開發(fā)《市公務(wù)員績效考核考評(píng)信息系統(tǒng)》，8月在市人事局機(jī)關(guān)試用，在多次聽取各方面意見的基礎(chǔ)上不斷加以改進(jìn)完善，取得了初步的成效。之后又在10個(gè)市級(jí)機(jī)關(guān)試點(diǎn)使用。從試點(diǎn)使用的情況來看，這個(gè)系統(tǒng)盡管還有許多地方需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善，但在強(qiáng)化崗位職責(zé)和個(gè)人工作目標(biāo)的考核方面都具有十分明顯的促進(jìn)作用。

二、我市公務(wù)員考核工作存在的主要問題

全市的考核工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視及組織人事部門的認(rèn)真組織下，考核工作越來越制度化、規(guī)范化。但是，公務(wù)員考核工作還存在著一些不盡人意的地方，單位之間的差異較大，這些都影響了考核效能的發(fā)揮。

一是認(rèn)識(shí)上還不到位。個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)和少數(shù)公務(wù)員，對(duì)考核工作意義的認(rèn)識(shí)未完全到位。有的認(rèn)為考核工作年年搞，年年都是老一套，少數(shù)單位對(duì)考核工作的形式、方法缺乏創(chuàng)新，滿足于依葫蘆畫瓢，考核中只圖形式不求實(shí)效；有的把考核工作當(dāng)作是負(fù)擔(dān)。認(rèn)識(shí)上的偏差影響了考核工作的質(zhì)量。

二是考核指標(biāo)體系不完備。目前大多數(shù)單位沒有制訂適合自身職能和特點(diǎn)的細(xì)化、量化考核指標(biāo)體系，公務(wù)員考核仍然停留在自我總結(jié)、定性考核階段。定性考核是一種比較模糊的評(píng)價(jià)方法，印象和人為因素很大，容易影響考核結(jié)果的客觀、公正。

三是考核標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)格。從近五年考核等次分析，全市基本稱職、不稱職等次的比例極低，約占到參加考核人數(shù)的0.09%；事實(shí)上高比例的稱職以上等次并不能與高素質(zhì)的公務(wù)員隊(duì)伍之間簡單地劃上等號(hào)。有的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常埋怨對(duì)公務(wù)員管理缺乏措施和手段，公務(wù)員之間忙閑不一，工作推諉、扯皮，公務(wù)員能進(jìn)不能出，能上不能下等問題長期得不到有效解決；但又不運(yùn)用公務(wù)員行為規(guī)范、紀(jì)律、辭退、考核等法律法規(guī)，實(shí)施嚴(yán)格管理，以制度和規(guī)定來約束公務(wù)員的行為。特別是在對(duì)待違紀(jì)公務(wù)員的處理和確定考核等次上，心慈手軟，抱著息事寧人的態(tài)度，大事化小，小事化了，該處分的不處分，該定基本稱職、不稱職的放寬確定等次的標(biāo)準(zhǔn)。有的單位為達(dá)到回避矛盾的目的，在確定公務(wù)員考核等次時(shí)完全依賴民主測評(píng)或民意測驗(yàn)的結(jié)果，有的甚至以無記名投票的形式確定優(yōu)秀等次，這種不以工作實(shí)績?yōu)榛A(chǔ)，僅憑測評(píng)結(jié)果確定考核等次的簡單化做法，缺乏客觀性和公正性。由于少數(shù)單位掌握的標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格，采用的方法具有隨意性，挫傷了認(rèn)真做事的公務(wù)員的工作積極性，也影響了考核工作的嚴(yán)肅性。

四是考核的激勵(lì)作用不明顯。以前有些單位曾將公務(wù)員平時(shí)考核和年度考核的結(jié)果，與單位發(fā)放的獎(jiǎng)金及目標(biāo)獎(jiǎng)掛鉤，強(qiáng)化了考核激勵(lì)作用。由于市級(jí)機(jī)關(guān)實(shí)行了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的津補(bǔ)貼，各單位不能再發(fā)放獎(jiǎng)金，平時(shí)考核無法與獎(jiǎng)金掛鉤，年終考核的結(jié)果雖然與工作性津貼掛鉤，但額度大大降低，與平時(shí)考核結(jié)果不相關(guān)，考核的激勵(lì)作用受到一定程度的影響。連續(xù)多年考核優(yōu)秀的公務(wù)員，在職務(wù)晉升上沒有體現(xiàn)出優(yōu)先考慮的原則，影響了公務(wù)員爭當(dāng)優(yōu)秀的積極性。

三、對(duì)進(jìn)一步做好公務(wù)員考核工作的思考與建議

規(guī)范的考核是實(shí)施公務(wù)員制度的重要組成部分，客觀公正的考核是激勵(lì)公務(wù)員盡職干事的導(dǎo)向，嚴(yán)格認(rèn)真的考核是改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提高機(jī)關(guān)工作效能的有力措施。因此，不能滿足于現(xiàn)有考核模式和習(xí)慣的做法，要不斷解放思想，以開拓創(chuàng)新的精神指導(dǎo)考核工作，不斷探索考核工作新方法、新途徑。公務(wù)員考核工作要以科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)政績觀為指導(dǎo)，以上級(jí)有關(guān)公務(wù)員考核規(guī)定為依據(jù)，建立以崗位職責(zé)和部門工作目標(biāo)完成績效為基礎(chǔ)，以定量與定性考核、日常和定期考核相結(jié)合為主要方法，以信息化考核考評(píng)系統(tǒng)為依托的公務(wù)員考核體系。

（一）在考核內(nèi)容體系上求突破。由于各機(jī)關(guān)部門的工作職能不同、崗位職責(zé)不同，采用內(nèi)容籠統(tǒng)的考核目標(biāo)體系，很難使各單位都達(dá)到考核實(shí)效。因此，全市各機(jī)關(guān)部門要聯(lián)系本單位實(shí)際，拓寬思路，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，大膽探索適合本單位、本系統(tǒng)，既簡便易行，又切實(shí)有效的績效考核方法；要結(jié)合市確定的重點(diǎn)目標(biāo)和部門工作目標(biāo)，聯(lián)系部門職能、崗位職責(zé)將工作目標(biāo)任務(wù)分解細(xì)化，形成具有自身部門特點(diǎn)的目標(biāo)考核體系，使考核目標(biāo)成為公務(wù)員盡職的導(dǎo)向，效能建設(shè)、部門管理的措施。

（二）在考核方法上求突破。目前大多數(shù)單位公務(wù)員考核仍停留在定性考核階段，必須逐步向定量考核與定性考核、日?？己伺c定期考核相結(jié)合的方向努力。各機(jī)關(guān)部門要根據(jù)自己的職能特點(diǎn)，把業(yè)績量化劃分為若干單元，設(shè)定完成日常工作績效和質(zhì)量的量化值、創(chuàng)新工作量化值、創(chuàng)優(yōu)工作量化值等，強(qiáng)化業(yè)績的量化考核考評(píng)?？傊?，德、能、勤、績、廉等方面能量化的指標(biāo)盡可能量化，避免考核工作憑印象，評(píng)優(yōu)評(píng)先搞平衡的做法。同時(shí)，要根據(jù)考核目標(biāo)體系，搞好平時(shí)、季度、半年考核工作，發(fā)現(xiàn)公務(wù)員履職中存在的問題和不足，及時(shí)指出糾正，防止年終考核算總賬?？傊?，做到平時(shí)業(yè)績考核與年度考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，建立起以業(yè)績考核為導(dǎo)向的績效考核評(píng)價(jià)方法。

（三）在考核手段上求突破。隨著信息網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展，公務(wù)員考核工作也必須與時(shí)俱進(jìn)，建立市公務(wù)員考核工作的技術(shù)平臺(tái)，用好市公務(wù)員績效考核考評(píng)信息系統(tǒng)，在市級(jí)機(jī)關(guān)加大推廣使用的力度。有條件的市（縣）區(qū)機(jī)關(guān)也都要借助網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代化辦公條件，將平時(shí)考核中的工作計(jì)劃、工作記實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)鑒實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化操作，以增進(jìn)考核者與被考核者之間的溝通，提高平時(shí)考核的效率和業(yè)績量化考核的準(zhǔn)確性。要在廣泛使用的基礎(chǔ)上，不斷拓展和完善公務(wù)員績效考核考評(píng)信息系統(tǒng)的功能，為提升公務(wù)員考核工作提供技術(shù)支撐。

（四）在考核結(jié)果的運(yùn)用上求突破。《公務(wù)員考核規(guī)定》對(duì)考核結(jié)果的使用還比較原則，要在貫徹公務(wù)員法及相關(guān)法規(guī)的前提下，拓寬考核結(jié)果的運(yùn)用范圍，加快與考核工作相配套的激勵(lì)、約束機(jī)制的政策研究。要根據(jù)考核情況選調(diào)優(yōu)秀年輕公務(wù)員出國培訓(xùn)和專門培養(yǎng)培訓(xùn)，加強(qiáng)優(yōu)秀公務(wù)員的多崗位交流培養(yǎng)；對(duì)基本稱職、不稱職以及末位公務(wù)員要組織提高培訓(xùn)，建立待崗、降職機(jī)制，以加大考核工作的激勵(lì)、鞭策作用。

篇十二 個(gè)人年終考核工作報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

你們好！

光陰似箭日月如梭，忙碌但充實(shí)的2023年即將過去?；厥走@一年感慨萬千，在場領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和引領(lǐng)下議定勤奮做事，在廣大同事的支持配合下，一年來我圓滿的完成了各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，以此提高自己的政治覺悟和工作水平。我以嚴(yán)要求自己省自律為準(zhǔn)繩把場領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作作為我的重心。

回首這一年的工作，從德，能，績，勤，廉，方面對(duì)自己進(jìn)行總結(jié)，既是對(duì)我工作檢討，也是對(duì)自己今后工作的促進(jìn)。

德

反映了一個(gè)人的思想覺悟工作作風(fēng)和道德品質(zhì)，我努力從本職工作做起，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)有較強(qiáng)的責(zé)任心盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)任務(wù)。堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真工作上有新進(jìn)步，在堂堂做人有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上有新成效，”無論做什么工作都能擺正自己的位置，搞好同事的關(guān)系，把實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值同服從領(lǐng)導(dǎo)安排協(xié)調(diào)統(tǒng)一，把不斷振興鹽場與工作實(shí)效相結(jié)合，在工作和事業(yè)面前顧全大局，利益與成就共享，不爭名奪利，不計(jì)個(gè)人得失，努力踐行我個(gè)人的崇高理想。

能

一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低工作能力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好工作崗位賦予的職責(zé)和上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。業(yè)務(wù)上我堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)學(xué)習(xí)技能素質(zhì)，親自動(dòng)手，深入維修和保養(yǎng)各種機(jī)械設(shè)備，做到一絲不茍，精益求精，把不合格的設(shè)備及時(shí)更換維修。遇事時(shí)及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)同事們溝通，聽取他們的意見，完善自己的工作思路，以推動(dòng)鹽業(yè)生產(chǎn)的大進(jìn)步。

勤

反映一個(gè)人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自配崗以來，我始終兢兢業(yè)業(yè)的保持良好的精神狀態(tài)，決心把領(lǐng)導(dǎo)的重托同事們的厚望化作動(dòng)力，滿腔熱情的投入工作之中，充分體現(xiàn)工作中勤奮認(rèn)真，勤勞奮進(jìn)，以身作則養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，堅(jiān)持早到崗，勤觀察，常自檢的原則努力履行自己的崗位職責(zé)。

績

全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)工作指標(biāo)，履行自己的職責(zé)，在我工作中盡量節(jié)約各種零部件，保質(zhì)保量，為生產(chǎn)設(shè)備少出事故下力量，我始終堅(jiān)持以場為家，多做対鹽場有益的事情，與同事們相互學(xué)習(xí)，精誠團(tuán)結(jié)，及時(shí)幫助同事們排憂解難，為鹽場多產(chǎn)鹽高利潤發(fā)揮自己的一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

廉

在廉潔自律方面，堅(jiān)持做到自重，自省自警自勵(lì)，珍重自己的言行人格和名譽(yù)，絕不干那些自輕自賤與領(lǐng)導(dǎo)同事不相符的事情。經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益，時(shí)刻用法律法規(guī)約束自己，始終保持旺盛的工作斗志振奮精神狀態(tài)，嚴(yán)格要求自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想覺悟和道德修養(yǎng)。做到吃苦在前，享受在后，以身作則廉潔自律，保持清醒的頭腦抵制腐朽思想侵蝕，努力工作不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

回首過去，總結(jié)至今即能取長補(bǔ)短，又能挖掘潛力，既是對(duì)自己一年的自省參照，又是對(duì)自己鞭策，我雖有很多缺點(diǎn)不是，工作中還存在一些不足，但是我唯有滿腔決心信心，在意味新的挑戰(zhàn)的明天。在場領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而奮斗！定愿為我熱衷的鹽場事業(yè)做出我最大的貢獻(xiàn)。

篇十三 目標(biāo)考核工作自查報(bào)告（草稿

成都華西中學(xué)xx年目標(biāo)考核工作自查報(bào)告

在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx大精神，引導(dǎo)師生員工全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，著力把握教育發(fā)展規(guī)律、創(chuàng)新教育發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式、破解教育發(fā)展難題，提高教育發(fā)展質(zhì)量和效益。堅(jiān)持育人為本、德育為先，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。深化教育教學(xué)改革，切實(shí)加強(qiáng)師德建設(shè)和教師培訓(xùn)工作。堅(jiān)持從嚴(yán)治教、規(guī)范管理，推進(jìn)和諧校園建設(shè)。全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持以“依法辦校，科研興校，質(zhì)量立?！钡霓k學(xué)策略；以“為了一切學(xué)生，一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切”為辦學(xué)理念；以“教學(xué)高質(zhì)量，管理高效能”為辦學(xué)宗旨，與時(shí)俱進(jìn)、銳意創(chuàng)新、扎實(shí)工作、力求實(shí)效，以課程改革為契機(jī)，以科研興教為先導(dǎo)，以提高教師素質(zhì)為保證，以隊(duì)伍建設(shè)為驅(qū)動(dòng)力，以教學(xué)質(zhì)量為生命線，全面貫徹黨的教育方針政策，實(shí)施素質(zhì)教育，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，狠抓師德師風(fēng)，學(xué)校各項(xiàng)工作取得全面豐收，實(shí)現(xiàn)了xx年我校制定的各項(xiàng)管理目標(biāo)，較好的完成了本學(xué)年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。我校xx年目標(biāo)管理自查總分為xxx分?，F(xiàn)將我校xx年目標(biāo)管理考核工作匯報(bào)如下：

過去的一年，學(xué)校被評(píng)為“學(xué)校”，“先進(jìn)學(xué)?！?，“先進(jìn)校”。師生受各級(jí)表彰、嘉獎(jiǎng)達(dá)xxx人次。初xx級(jí)、高xx級(jí)新生招生工作取得了良好成績，初xx級(jí)中考、高xx級(jí)高考取得優(yōu)異成績。目前，我校在校學(xué)生數(shù)達(dá)xxxx人，設(shè)xx個(gè)教學(xué)班。在職教職工人數(shù)達(dá)xxx人。

一、抓好思想政治工作，開展師德教風(fēng)建設(shè)

思想政治工作是做好其他工作的先導(dǎo)。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，改善隊(duì)伍形象。教師是人類靈魂的工程師，除具有較高的專業(yè)知識(shí)和理論水平外，還應(yīng)具有良好的品德修養(yǎng)。為此，我校狠抓師德、教風(fēng)建設(shè)。一年來，我校思想政治工作深入持久，卓有成效，廣大師生覺悟提高，思想穩(wěn)定，遵紀(jì)守法，為其他工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1．加強(qiáng)黨建，精誠團(tuán)結(jié)

根據(jù)上級(jí)黨委安排，結(jié)合我校實(shí)際情況，我校黨支部在x月召開支部大會(huì)，增選部分支委，并對(duì)支委各成員進(jìn)行了分工，組織全體黨員深入學(xué)習(xí)貫徹中央辦公廳四個(gè)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制文件，配發(fā)學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)材料，安排學(xué)習(xí)計(jì)劃，布置學(xué)習(xí)任務(wù)。

黨支部積極開展入黨積極分子培訓(xùn)活動(dòng)，又一批優(yōu)秀教師向黨組織遞交了申請(qǐng)，學(xué)校黨組織進(jìn)一步壯大，x位同志光榮加入中國共產(chǎn)黨，我校在職教師中黨員達(dá)到了xx人。黨員同志始終戰(zhàn)斗在一線，是學(xué)校的中堅(jiān)力量。學(xué)校優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教教研工作者、學(xué)校優(yōu)秀管理干部，處處都有黨員干部的身影。

2．依法治校，民主管理

學(xué)校注重法律學(xué)習(xí)。學(xué)校黨政班子能夠依法治校，采取年級(jí)組聘任制的用人制度。學(xué)校堅(jiān)持校務(wù)公開制度，堅(jiān)持政策決定公開，意見整改公開，處理結(jié)果公開，做到辦事有理、有據(jù)、有序、有紀(jì)，同時(shí)充分發(fā)揮工會(huì)組織民主監(jiān)督職能。對(duì)學(xué)校重大決策、帳務(wù)審查、規(guī)劃招標(biāo)，評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作進(jìn)行全過程監(jiān)督，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行公開。針對(duì)績效工資政策和新課程改革帶來的新情況、出現(xiàn)的新問題，學(xué)校已計(jì)劃制訂和重審學(xué)校一系列規(guī)章制度。

3．師德為首，以德服人

學(xué)校對(duì)老師倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的新型理念。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)進(jìn)修，全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型組織已得到較好體現(xiàn)，教師全面完成了合格學(xué)歷進(jìn)修。學(xué)校還對(duì)新來的青年教師定期進(jìn)行上崗前培訓(xùn)和考核。學(xué)校堅(jiān)持把師德教育與學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德》《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》相結(jié)合，建立和完善了教師檔案。

學(xué)校加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)，要求全體教師以內(nèi)在的素質(zhì)彰顯形象，制定了成都華西中學(xué)教師課堂教學(xué)常規(guī)等條例。由于我校行風(fēng)建設(shè)常抓不懈，效果顯著，在對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育方面，要求以理服人，以德服人，多做細(xì)致的思想工作，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。結(jié)合四川省政府、成都市教育局關(guān)于規(guī)范教學(xué)的相關(guān)文件精神，我校按要求排查整改，認(rèn)真落實(shí)常規(guī)要求，老師們也以自己的實(shí)際行為和良好的風(fēng)范為學(xué)生樹立了榜樣，得到了社會(huì)各界普遍好評(píng)。

4.干部下班，身先士卒

領(lǐng)導(dǎo)干部是學(xué)校及各部門工作的主持者、領(lǐng)頭雁，領(lǐng)導(dǎo)干部必須自身作風(fēng)正、形象好、有威信，才具有號(hào)召力和影響力。所以，我校一貫重視干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，利用各種機(jī)會(huì)，反復(fù)要求干部，要增強(qiáng)以校為家的意識(shí)，講廉潔、講奉獻(xiàn)，提高干部的主人公意識(shí)和公仆意識(shí)，在教職工中和社會(huì)上樹立了良好的自身形象。行政干部全部下班蹬點(diǎn)，參與班級(jí)管理，為年級(jí)組和班主任工作出謀劃策、排憂解難，為學(xué)科教師提供幫助和支持，自身起好示范帶頭作用。一個(gè)勇于開拓、甘于奉獻(xiàn)、作風(fēng)正派的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍正在形成。

5.政治學(xué)習(xí)，常抓不懈

加強(qiáng)教職工及黨員隊(duì)伍的思想作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范黨員例會(huì)學(xué)習(xí)制度。充分利用“政治學(xué)習(xí)”和 “業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)”的機(jī)會(huì)，組織全體教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)教育工作會(huì)議精神以及《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《教師法》。通過學(xué)習(xí)，使大家清楚地認(rèn)識(shí)到推進(jìn)基礎(chǔ)教育發(fā)展的重要性，從而轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，增強(qiáng)做好教育教學(xué)工作的使命感和責(zé)任感。

6.校務(wù)公開，接受監(jiān)督

自覺接受學(xué)生家長和社會(huì)各界的監(jiān)督。我校繼續(xù)加強(qiáng)“學(xué)生家長會(huì)”監(jiān)督作用，并定時(shí)召開學(xué)生家長會(huì)、學(xué)生代表座談會(huì)、教師代表座談會(huì)、印發(fā)“致學(xué)生家長的公開信”等形式，誠懇征求學(xué)生家長對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的意見和建議。

7.科學(xué)管理，貴在落實(shí)

實(shí)行“績效工資”后，利益分配的方式及激勵(lì)機(jī)制的修訂或建立，要在廣泛聽取廣大教職工意見基礎(chǔ)上展開。

要進(jìn)一步改進(jìn)和完善學(xué)校管理體系，增強(qiáng)其科學(xué)性和操作性，過程管理的周期還應(yīng)縮短，過程管理的力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題還需更加及時(shí)有效地解決，并及時(shí)通報(bào)給全校教職工，擴(kuò)大管理的影響力，使全校師生經(jīng)常感受到學(xué)校管理對(duì)自身的約束作用，提高學(xué)校管理的效率。

二、開展系列德育活動(dòng)，促進(jìn)校風(fēng)學(xué)風(fēng)形成

德育工作是素質(zhì)教育的靈魂。廣大教職工，特別是各位班主任在政教處，團(tuán)委、年級(jí)組、教研組的直接組織下，開展了系列德育活動(dòng)，使我校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)不斷朝良性方向發(fā)展，學(xué)校辦學(xué)正面聲譽(yù)和社會(huì)滿意度進(jìn)一步提高。

1．德育滲透，活動(dòng)先行

我們始終本著“育人先育德，成才先成人”的育人思想，把學(xué)生的思想道德教育和行為規(guī)范放在首位，從不因?yàn)閷W(xué)生的升學(xué)壓力大、學(xué)習(xí)任務(wù)重、學(xué)習(xí)時(shí)間緊，而忽視對(duì)他們進(jìn)行愛國主義、集體主義、社會(huì)主義、前途理想、公德意識(shí)、文明觀念等方面的教育。

堅(jiān)持以課堂為主渠道，開發(fā)教材和教學(xué)活動(dòng)的育人功能，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科的思想滲透教育，對(duì)學(xué)生思想品質(zhì)進(jìn)行潛移默化的熏陶和影響，有利于幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和人才觀。

堅(jiān)持以活動(dòng)為載體，創(chuàng)造一種積極上進(jìn)、健康發(fā)展的氛圍，達(dá)到了以活動(dòng)育人的目的。無論是每周一升國旗儀式、兩操、新生軍訓(xùn)、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等全校性活動(dòng)，還是各班的班會(huì)、課外活動(dòng)，從沒有放松對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德思想教育，為學(xué)生“求學(xué)做人”奠定了良好的基礎(chǔ)。在區(qū)教育局組織的“xx活動(dòng)”中，我校獲xx比賽第x名，xx比賽第x名，xx舞獲xx獎(jiǎng)，綜合排名獲中學(xué)組第一。學(xué)校還利用宣傳欄、宣傳櫥窗、黑板報(bào)、閉路電視系統(tǒng)、橫幅等宣傳陣地，積極開展各種宣傳教育活動(dòng)，每月都組織相應(yīng)的專題活動(dòng)：法制、安全教育專題；詩詞欣賞、創(chuàng)作專題；革命傳統(tǒng)教育專題；學(xué)生行為規(guī)范教育專題等等。這些活動(dòng)均取得了很好效果。

堅(jiān)持以正確的輿論引導(dǎo)學(xué)生，以高尚的精神鼓舞學(xué)生，以優(yōu)秀的典型教育學(xué)生，每學(xué)期期中期末通過組織先進(jìn)班級(jí)評(píng)比、優(yōu)秀學(xué)生的評(píng)比，對(duì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生發(fā)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)品，在每學(xué)年開學(xué)典禮上發(fā)放朱清時(shí)獎(jiǎng)學(xué)金，并將其相片張貼宣傳，極大地增強(qiáng)了全校學(xué)生求知上進(jìn)的動(dòng)力。

一年來，學(xué)校利用各種新聞媒體積極開展對(duì)外宣傳報(bào)道，在《成都日?qǐng)?bào)》、《成都商報(bào)》、《教育導(dǎo)報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表了xx篇學(xué)校宣傳報(bào)道，成都電視臺(tái)、四川電視臺(tái)、中央電視臺(tái)對(duì)我校也有新聞或報(bào)道。

2．養(yǎng)成教育，制度保證

學(xué)校在政教處、團(tuán)委的牽頭組織下，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)的作用，從儀表、行為到思想境界對(duì)學(xué)生一步一步培養(yǎng)，制訂班規(guī)班約等管理制度，點(diǎn)點(diǎn)落實(shí)，級(jí)級(jí)強(qiáng)化。通過班級(jí)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的評(píng)比、考評(píng)、目標(biāo)責(zé)任制等多項(xiàng)規(guī)章制度，以文明監(jiān)督崗、文明活動(dòng)月、教寢室評(píng)比、征文比賽、聯(lián)歡晚會(huì)等不同形式為平臺(tái)，培養(yǎng)學(xué)生文明行為和習(xí)慣。

學(xué)校團(tuán)委充分發(fā)揮學(xué)生干部隊(duì)伍的作用，提高學(xué)生自治能力，提高學(xué)生自我教育、自我服務(wù)的意識(shí)。校園衛(wèi)生環(huán)境得到了明顯改善。學(xué)校無愧于成都市綠化先進(jìn)單位？？？這樣的光榮稱號(hào)。

3．健康教育，心理輔導(dǎo)

學(xué)校十分注重學(xué)生的身體健康教育，堅(jiān)持早鍛煉，堅(jiān)持做好兩操，定期舉行冬季三項(xiàng)競賽和一年一度的田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。xx年學(xué)校組織田徑運(yùn)動(dòng)隊(duì)參加區(qū)中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)又獲團(tuán)體總分第x名。

針對(duì)一些學(xué)生存在的心理問題和障礙，心理健康教育刻不容緩。把德育工作與學(xué)生心理研究相結(jié)合，設(shè)立校長信箱，成立心理咨詢?cè)\室，及時(shí)解決實(shí)際問題，掃除學(xué)生心理障礙，培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)。同時(shí)，我校政教處組織全體班主任進(jìn)行心理教育培訓(xùn)？？？，提高了班主任的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀德育工作者。

4．安全教育，平安校園

學(xué)校與桃x派出所共同實(shí)施了“警民共建”工程，在校門口安裝了探頭，清除了校園周圍的“三室一廳”，有力地維護(hù)了青年學(xué)生的身心健康。

通過強(qiáng)化門衛(wèi)管理，加強(qiáng)防范教育。以各部門的協(xié)同努力，有效地保障了學(xué)校天天平安，無重大安全事故，無師生違法違紀(jì)案件和刑事犯罪。xx年度綜合治理無重大安全事故，被評(píng)為成都市綜合治理先進(jìn)學(xué)校？？？。

5．家校聯(lián)通，齊抓共管

xx年初，我校調(diào)整了家長學(xué)校組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善了工作制度，制定了工作計(jì)劃，建立“家校通”，定期召開學(xué)生家長會(huì)、科班教師會(huì)，形成了學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的“三位一體”教育網(wǎng)絡(luò)。200x年x月政教處申報(bào)了市級(jí)課題“學(xué)校家庭社區(qū)三結(jié)合教育的實(shí)效性研究”？？？。通過家長會(huì)和家長代表會(huì)，與社會(huì)及家長保持密切聯(lián)系，逐步形成對(duì)學(xué)生教育的共識(shí)和合力。

6.彈性管理，量化考核

實(shí)行了班級(jí)德育成績量化考核制度。其基本思想就是每學(xué)期每生的德育基本分xxx分，以學(xué)生的表現(xiàn)、紀(jì)律、出勤、成績、儀表以及事態(tài)等按好與差進(jìn)行得失分結(jié)算，逐日打分，周末結(jié)算，下周一由德育處在公告欄公布分?jǐn)?shù)。根據(jù)班級(jí)學(xué)生的得分情況，作為學(xué)校評(píng)選先進(jìn)班級(jí)、先進(jìn)個(gè)人參考基數(shù)。

二、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)提升

xx年，學(xué)校以新的發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng)，以提高課堂教學(xué)實(shí)效性為抓手，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，優(yōu)化學(xué)校師資隊(duì)伍，努力打造一支與創(chuàng)建區(qū)級(jí)和諧教育實(shí)驗(yàn)區(qū)、新一輪高中課程改革相適應(yīng)的師資隊(duì)伍。

1.全員培訓(xùn)，專家引領(lǐng)

學(xué)校積極開展讀一本好書的活動(dòng)，特別是教育教學(xué)理論的書籍，組織教師學(xué)習(xí)美國心理學(xué)家加德納的《多元智能理論》，引導(dǎo)教師運(yùn)用多元智能理論進(jìn)行教育教學(xué)的實(shí)踐，從而真正轉(zhuǎn)變教育觀念，關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展，落實(shí)在教育教學(xué)的行為中。充分利用省、市教育專家資源，開展理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐的研討。使教師越來越清醒地認(rèn)識(shí)到，學(xué)生的智能是呈現(xiàn)多元性的，教師應(yīng)俯下身子，善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的長處，進(jìn)行有效的引導(dǎo)，讓學(xué)生身心健康、和諧成長，成為最好的自己。

我們聘請(qǐng)全國著名的課改、教改專家學(xué)者對(duì)全校教職工進(jìn)行專題培訓(xùn)，對(duì)“課程改革”、“教學(xué)改革”進(jìn)行深刻又淺顯的解讀，使全體教職工不斷明確學(xué)校辦學(xué)的理念、辦學(xué)目標(biāo)和培養(yǎng)目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上指導(dǎo)教師制定專業(yè)發(fā)展的個(gè)人規(guī)劃，使教師個(gè)人專業(yè)與學(xué)校事業(yè)共同發(fā)展。

學(xué)校開展多種形式的校本培訓(xùn)，為青年教師架起了專業(yè)發(fā)展的橋梁，即初職期教師提高課堂教學(xué)能力培訓(xùn)基本模式、發(fā)展期教師提高課堂教學(xué)能力培訓(xùn)基本模式、成熟期教師提高課堂教學(xué)能力培訓(xùn)基本模式。使不同層面的教師都有其專業(yè)發(fā)展的空間。加強(qiáng)教育科研和信息技術(shù)的培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。

學(xué)校發(fā)揮四川省教科所、成都市教科所、成華區(qū)教研室的專家指導(dǎo)作用和“成華區(qū)名師工作站”的帶教作用，加速培養(yǎng)青年教師的進(jìn)程?；拘纬闪耸小獏^(qū)——校三個(gè)層面的骨干教師隊(duì)伍。學(xué)校現(xiàn)有特級(jí)教師5人、區(qū)學(xué)科帶頭人x人、區(qū)骨干教師x人、校級(jí)骨干教師x人、高級(jí)教師xx人，優(yōu)化了師資隊(duì)伍。在成華區(qū)xx年度中學(xué)課堂教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)比中分別獲得了“一等獎(jiǎng)”x個(gè)、“二等獎(jiǎng)”x個(gè)和“三等獎(jiǎng)”x個(gè)。積極組織教師參加成都市“九?！苯虒W(xué)賽課活動(dòng)，加強(qiáng)教研組建設(shè)，使教研組更充滿生命活力。

2.機(jī)制激勵(lì)，個(gè)性發(fā)展

落實(shí)教學(xué)評(píng)估機(jī)制，調(diào)動(dòng)教師的積極性。學(xué)校制訂并通過《成都華西中學(xué)教師教學(xué)工作量化考核方案》，《成都華西中學(xué)教科研獎(jiǎng)勵(lì)條例》，將教師的教學(xué)效果、科研成績等折算成具體的數(shù)據(jù)，并將考核數(shù)據(jù)與評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉級(jí)緊密掛鉤，極大地調(diào)動(dòng)了一線教師的積極性和創(chuàng)造性。

3.管理過程，落實(shí)常規(guī)

狠抓常規(guī)教學(xué)管理，確保良好教學(xué)秩序。xx年初，學(xué)校進(jìn)一步調(diào)整了教務(wù)處、德育處、教研組、教學(xué)指導(dǎo)組的組織機(jī)構(gòu)，分工更加明確，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)管理。教務(wù)處狠抓日常教學(xué)的“備課、上課、批改評(píng)講作業(yè)、輔導(dǎo)、考試”五大環(huán)節(jié)，突出課堂教學(xué)秩序管理，每天派專人進(jìn)行檢查記載，做到節(jié)節(jié)課有人上，坐班考勤無缺席，通過嚴(yán)格的檢查工作，保障了學(xué)校教學(xué)秩序的穩(wěn)定，提高了教學(xué)效果。

完善問卷調(diào)查制度和隨堂聽課制度。教務(wù)處和年級(jí)組通力合作，通過問卷調(diào)查和召開師生座談會(huì)、隨堂聽課等活動(dòng)的持續(xù)開展，廣泛收集教學(xué)意見，溝通教與學(xué)渠道，改進(jìn)教學(xué)工作，提高了課堂質(zhì)量。

完善教學(xué)檢查制度。每學(xué)期學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)小組分年級(jí)調(diào)研檢查，期中、期末，教務(wù)處帶領(lǐng)各教研組認(rèn)真進(jìn)行備課作業(yè)檢查，對(duì)每位教師的備課情況和作業(yè)批改情況進(jìn)行全面檢查、評(píng)比，分出不同的等級(jí)，記入教師師德檔案，并與期中期末考核獎(jiǎng)掛鉤。我校教師上課優(yōu)秀率xx%、備課優(yōu)秀率xx%、作業(yè)批改優(yōu)秀率xx%。

三、開展課堂教學(xué)創(chuàng)新，弘揚(yáng)學(xué)校教學(xué)特色

學(xué)校的中心工作是教育教學(xué)，教改是提高教育教學(xué)的關(guān)鍵，換句話說，要提高教育教學(xué)水平，必須抓住教改，研究教改，落實(shí)教改，讓教師動(dòng)起來，讓學(xué)生活起來，讓學(xué)校亮起來，在“真”上求功，在“實(shí)”上求精。一年來，我們圍繞成華區(qū)“和諧教育”課題，緊緊依托我校的長遠(yuǎn)目標(biāo)，開展了一系列卓有成效的工作。

教學(xué)特色是學(xué)校生存發(fā)展的通行證。成都華西中學(xué)的教學(xué)特色是在傳承百年傳統(tǒng)、創(chuàng)新教育體制、強(qiáng)化教學(xué)管理、深化課程改革、推進(jìn)教育科研的基礎(chǔ)上逐步形成的。

1．傳承百年傳統(tǒng)，弘揚(yáng)藝體特色

學(xué)校具有悠久的體育運(yùn)動(dòng)傳統(tǒng)特色，崇尚運(yùn)動(dòng)、敢于拼搏。各級(jí)運(yùn)動(dòng)隊(duì)在各種比賽中為學(xué)校贏得了很多榮譽(yù)。校足球隊(duì)先后7次代表四川省參加全國中學(xué)生足球比賽，獲得良好成績，曾獲法國“敖唐杯”青少年國際足球邀請(qǐng)賽冠軍，多年來一直囊括四川省、成都市各種比賽的冠亞軍。田徑隊(duì)為xx年奧運(yùn)輸送了后備選手。xx年成都市首屆初中生綜合運(yùn)動(dòng)會(huì)，我校獲團(tuán)體總分第二名。校藝術(shù)團(tuán)在全國、省、市各級(jí)藝術(shù)比賽中取得優(yōu)異成績。我校合唱團(tuán)曾獲成都市第六屆、第七屆中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)合唱比賽一等獎(jiǎng)；參加四川省中小學(xué)藝術(shù)節(jié)歌詠比賽多次榮獲一等獎(jiǎng)；我校學(xué)生美術(shù)作品獲四川省第四屆中小學(xué)藝術(shù)節(jié)一等獎(jiǎng)，第十屆全國中小學(xué)生繪畫、書法比賽中一等獎(jiǎng)；我校舞蹈隊(duì)多次獲成都市中小學(xué)生藝術(shù)節(jié)舞蹈比賽一等獎(jiǎng)，學(xué)生表演唱比賽一等獎(jiǎng)；器樂類獲cctv全國少兒藝術(shù)電視大賽決賽銀獎(jiǎng)，四川省青少年藝術(shù)人才選拔賽決賽一等獎(jiǎng)，成都市少兒藝術(shù)新苗大賽“十佳”，美術(shù)、書法獲全國比賽的金、銀獎(jiǎng)。

2．創(chuàng)新教育體制，構(gòu)建教學(xué)特色

教育的創(chuàng)新，從根本上講是體制的創(chuàng)新。品牌、教師、管理是影響質(zhì)量的三大因素，華西中學(xué)要全面融入教育服務(wù)市場、消費(fèi)市場，這種融入是以教育質(zhì)量為競爭核心的融入，要放大公辦學(xué)校的傳統(tǒng)優(yōu)勢，探索私立學(xué)校的創(chuàng)新機(jī)制。為了整合教育資源，提升辦學(xué)水平，探索大學(xué)、中學(xué)攜手培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才的途徑，滿足人民對(duì)優(yōu)質(zhì)教育資源的需要在上級(jí)的關(guān)心支持下，我校與電子科大簽訂了協(xié)議，成為全國著名的高校——電子科技大學(xué)的附屬中學(xué)。這是我校落實(shí)辦學(xué)思想的一大創(chuàng)舉。

小班化教學(xué)，是我校落實(shí)辦學(xué)思想形成的又一大特色。我校的英語實(shí)驗(yàn)班均配備了兩個(gè)教室，營造良好的英語環(huán)境與和諧的氣氛，探索全英教學(xué)，積極開展基于網(wǎng)絡(luò)的學(xué)習(xí)；數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)班明確學(xué)習(xí)目的，強(qiáng)化數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和能力，激發(fā)興趣；傳授數(shù)學(xué)思想和數(shù)學(xué)方法，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。高中各年級(jí)的英才班也即將開展小班化教學(xué)探索。

學(xué)科課外活動(dòng)參加人數(shù)多，適及知識(shí)面廣，內(nèi)容豐富多彩，學(xué)科特色鮮明。

語文科？？？

數(shù)學(xué)科：創(chuàng)辦學(xué)生的數(shù)學(xué)刊物如數(shù)學(xué)板報(bào)、數(shù)學(xué)小報(bào)、數(shù)學(xué)信箱，設(shè)立數(shù)學(xué)問題征解，寫數(shù)學(xué)小論文等，介紹數(shù)學(xué)前沿、數(shù)學(xué)思想、數(shù)學(xué)故事，研究性學(xué)習(xí)等，注重?cái)?shù)學(xué)在其他學(xué)科及現(xiàn)實(shí)中的廣泛運(yùn)用，實(shí)用性強(qiáng)，趣味性強(qiáng)。

英語科：英語演講比賽，英語故事會(huì)，英語單詞競賽以及外事接待活動(dòng)等，體現(xiàn)出“突出英語文化”、“激發(fā)學(xué)生興趣”、“強(qiáng)調(diào)學(xué)生主體”等特色。

生物科：開展與激發(fā)學(xué)生興趣相結(jié)合、與生活實(shí)際和健康相結(jié)合、與自然環(huán)保相結(jié)合為特色的課外活動(dòng)，如初中開展了以“鳥類知識(shí)展”、“植物調(diào)查”等課外活動(dòng)，高中開展了“現(xiàn)代生物知識(shí)信息”收集研究活動(dòng)。

目前課外活動(dòng)的開展，缺乏學(xué)科課外活動(dòng)的整體思路，缺乏對(duì)學(xué)校開展課外活動(dòng)的系列保障。

在課外活動(dòng)方面需要改進(jìn)的是，在科創(chuàng)方面多花功夫，在時(shí)間上給以保障。

在課外活動(dòng)方面下一步的思路和措施是，加大對(duì)教師的培訓(xùn)，納入課程改革項(xiàng)目，安排課外活動(dòng)內(nèi)容和時(shí)間，增加學(xué)生參與機(jī)會(huì)。

3．強(qiáng)化教學(xué)管理，突出管理特色

我校的教學(xué)工作管理“三全兩重”為特色，“三全”就是“全面、全程、全員管理，“兩重”就是“重細(xì)節(jié)、重過程”。在充分聽取部分骨干教師、年級(jí)組、教研組、中層干部意見的基礎(chǔ)上，制定完善了包括“備課、上課、作業(yè)批改、公開課、聽課、教學(xué)反饋”等環(huán)節(jié)的《成都華西中學(xué)教學(xué)常規(guī)要求》《教師教學(xué)工作手冊(cè)》，堅(jiān)持開展每期兩次全校范圍的評(píng)教活動(dòng)，定期召開年級(jí)教師大會(huì)。為確?！叭貎扇惫芾硭枷肼鋵?shí)到位，學(xué)校建立了由下年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接指導(dǎo)下的、由“年級(jí)組長、黨小組長、工會(huì)小組長”組成的、有年級(jí)組長全面負(fù)責(zé)的“三長”聯(lián)系制，組建了教學(xué)質(zhì)量指導(dǎo)考核小組，充分發(fā)揮了集體的智慧、活力和創(chuàng)造精神，增強(qiáng)了教學(xué)管理的連續(xù)性、科學(xué)性。

4．深化課程改革，推動(dòng)科研特色

教育科研工作是全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的助推器。學(xué)?？蒲泄ぷ鞯脑瓌t是：課題帶動(dòng)科研，以科研促進(jìn)教學(xué)；學(xué)?？蒲泄ぷ鞯闹笇?dǎo)思想是：課題源自課堂，制度規(guī)范科研，科研促進(jìn)教學(xué)；學(xué)校科研工作的策略是：“問題——課題”的策略，開展“主題教研”、“課堂攻堅(jiān)”活動(dòng)，使科研工作常態(tài)化。學(xué)校成立了教科室，制定了《成都華西中學(xué)教育科研管理?xiàng)l例》以及相關(guān)的科研成果獎(jiǎng)勵(lì)政策，堅(jiān)持每年召開教育教學(xué)年會(huì)。針對(duì)我校搬遷階段科研工作比較薄弱的實(shí)際，我?？蒲泄ぷ鞑扇　皢栴}—課題”的策略，在教職工中開展“三個(gè)一”活動(dòng)：讀一本書、寫論文、上一次研究課。把科研工作與教師的日常教學(xué)結(jié)合起來，學(xué)校還開展教育敘事研究，在教師中征集“我精彩的教學(xué)片斷”、“我難忘的教育故事”。為進(jìn)一步推動(dòng)教學(xué)科研，學(xué)校提出了“課堂攻堅(jiān)”的口號(hào)，積極開展“主題教學(xué)觀摩——主題評(píng)課反思——主題教學(xué)講座——主題教育討論”的“主題教研”活動(dòng)，按照“過手、過關(guān)、過細(xì)”的要求，做實(shí)、做精、做細(xì)教學(xué)科研工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

我校將以積極開拓進(jìn)取的精神，構(gòu)建有特色的課程體系。組建以教科室、教研組長、特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人、高級(jí)教師、骨干教師為核心的課程設(shè)置研究隊(duì)伍。按照開設(shè)各類課程的構(gòu)想，分科學(xué)人文類、修身健體類、自主活動(dòng)類和社會(huì)實(shí)踐類，分層次地設(shè)置各類課程。提升、整合認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)、道德信念、審美情趣、健身方法等，構(gòu)建學(xué)校素質(zhì)教育的新課程體系。

四、教研工作銳意創(chuàng)新，研教相長水平提升

1．營造教研氛圍

《成都華西中學(xué)教科研獎(jiǎng)勵(lì)方案》實(shí)施以來，全校教師參與教研活動(dòng)的積極性進(jìn)一步提高，校園教學(xué)研究之風(fēng)日漸濃厚。

此外，學(xué)校加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)室，微機(jī)室、多媒體教室等硬件建設(shè)，突出信息技術(shù)教育，使許多教師運(yùn)用多媒體教學(xué)能力得到明顯提高。一大批教師，尤其是中青年教師能熟練地運(yùn)用多媒體進(jìn)行教學(xué)。

學(xué)校還建立和完善了成都華西中學(xué)網(wǎng)站，并及時(shí)更新內(nèi)容，為宣傳學(xué)校和教師對(duì)校內(nèi)外交流提供了一個(gè)現(xiàn)代化的平臺(tái)。

2．開展校本培訓(xùn)

為了加快年輕教師的培養(yǎng)速度，鼓勵(lì)青年教師脫穎而出，提高全校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使我校教學(xué)工作再上新臺(tái)階，出臺(tái)了《成都華西中學(xué)青年教師培訓(xùn)教學(xué)方案》？？？，明確了職責(zé)，注重評(píng)估，并給予鼓勵(lì)。

學(xué)校舉行了青年教師教學(xué)優(yōu)質(zhì)課比賽，取得了良好的效果，許多青年教師很快就進(jìn)入了角色，在教學(xué)工作中取得了優(yōu)異成績。圍繞區(qū)教育局優(yōu)課評(píng)比和教干評(píng)課活動(dòng)，我校各學(xué)科的中青年教師教學(xué)開展優(yōu)質(zhì)課比賽活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上選拔出優(yōu)秀教師參加區(qū)優(yōu)課評(píng)比，在區(qū)中小學(xué)優(yōu)課競賽和教干現(xiàn)場評(píng)課活動(dòng)中，我校教師獲獎(jiǎng)？？？。

教學(xué)過程中的“備、講、批、輔”等各個(gè)環(huán)節(jié)，教學(xué)指導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，提出了相應(yīng)教學(xué)要求。針對(duì)我校的青年教師多這一實(shí)際情況，學(xué)校組織新老教師結(jié)對(duì)幫扶，以老帶新，以新促老，互相學(xué)習(xí)，共同提高。這些措施的實(shí)施縮短了青年教師間基本功和教學(xué)水平的差距，并促進(jìn)了青年教師的成長。

3.加強(qiáng)應(yīng)試教學(xué)

全力抓好畢業(yè)年級(jí)備考，升學(xué)考試成績實(shí)現(xiàn)歷史性突破

xx屆初三，全體教師精誠團(tuán)結(jié)，通力合作，找準(zhǔn)方向，巧干快干，制訂了一套切實(shí)可行的中考備考方案，超額完成了學(xué)校預(yù)定的中考任務(wù)。xx年中考在全體初三教師和各部門的努力下，取得了優(yōu)異的成績，xxx名學(xué)生參加中考，考入高中的學(xué)生xxx名，上重點(diǎn)線xx名，重點(diǎn)錄取率達(dá)xx%。

xx屆高三，？？？。

4.結(jié)合課改教研

為迎接新課改，我校有計(jì)劃的對(duì)我校高中教師進(jìn)行新課程教材、教法、教學(xué)理念進(jìn)行培訓(xùn)。通過請(qǐng)專家到校作報(bào)告、送教師外地學(xué)習(xí)、網(wǎng)上通過視頻材料交流等形式，使教師深入領(lǐng)會(huì)新課程理念的核心思想，在日常教育教學(xué)中身體力，提前布局。

學(xué)校要形成集體研究的氛圍。改變?cè)u(píng)價(jià)體系，先集體后個(gè)人。先對(duì)年級(jí)組、教研組、學(xué)科備課組的教師進(jìn)行捆綁式評(píng)價(jià)，再對(duì)個(gè)人評(píng)價(jià)，以有利于形成工作合力，有利于發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、集體智慧，有利于提高教師的整體水平和身心健康。

上好常規(guī)教研課。要求每個(gè)老師每學(xué)期上一節(jié)教研課，要在“實(shí)”上多下功夫，在“精”“細(xì)”上多動(dòng)腦筋，眼睛盯在學(xué)生上，思想放在管理上，精力放在教學(xué)上，功夫下在質(zhì)量上。在教學(xué)中要研究教材、學(xué)情、教情、考情，要有效訓(xùn)練、有效考試。培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)毅力和科學(xué)用腦。檢查、反饋、評(píng)講、矯正等后續(xù)工作要進(jìn)一步落實(shí)。

加強(qiáng)備課組集體備課。備課要備學(xué)生，備教法和備學(xué)法。要在如何教會(huì)學(xué)生自主獲取和運(yùn)用知識(shí)上下功夫。要注意講、練、評(píng)的關(guān)系，講、練要突出基礎(chǔ)和重點(diǎn)，評(píng)要教會(huì)學(xué)生解題的思路和方法。在復(fù)習(xí)教學(xué)中，例題要精選，練習(xí)要精練，不能搞題海戰(zhàn)術(shù)，做到精心評(píng)閱，精心分析，把課堂糾錯(cuò)與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合。

應(yīng)加強(qiáng)理論研修和專家引領(lǐng)。使教師們逐步領(lǐng)會(huì)到教學(xué)的終極目標(biāo)不是讓受教育者適應(yīng)現(xiàn)實(shí)，而是改造、創(chuàng)建新的現(xiàn)實(shí)，培育出有創(chuàng)造能力的人，確立“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的教學(xué)理念。樹立“以人為本，育人為本”的思想。樹立學(xué)生主體觀，貫徹民主教學(xué)思想，構(gòu)建民主和諧的師生關(guān)系，尊重學(xué)生人格，尊重學(xué)生觀點(diǎn)，承認(rèn)學(xué)生個(gè)性差異，相信學(xué)生存在發(fā)展?jié)撃?，積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長的條件。樹立學(xué)生發(fā)展觀，將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。關(guān)注學(xué)生情感的體驗(yàn)，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)興趣等非智力因素，重視學(xué)生獨(dú)立性、自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮，使獲取知識(shí)、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、掌握知識(shí)和技能的過程，成為學(xué)生豐富情感完善自我、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)做人的過程。

要加強(qiáng)教育的開放性。加強(qiáng)教學(xué)與學(xué)生生活、現(xiàn)代社會(huì)、現(xiàn)代科技的聯(lián)系。教師教學(xué)中要立足課堂而不受課堂局限，立足學(xué)科教材而不受其限制，善于捕捉現(xiàn)代社會(huì)、現(xiàn)代科技、其它學(xué)科的知識(shí)信息和最新成果，豐富教學(xué)內(nèi)容，開闊學(xué)生視野，使教學(xué)活動(dòng)始終充滿活力。要結(jié)合教學(xué)內(nèi)容開展研究性學(xué)習(xí)等綜合實(shí)踐活動(dòng)，為學(xué)生營造了學(xué)習(xí)、體驗(yàn)的實(shí)際情境，創(chuàng)設(shè)動(dòng)手實(shí)踐、創(chuàng)造的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，將傳統(tǒng)的課堂教學(xué)拓展到教師外、校外，加強(qiáng)學(xué)校教育與社會(huì)的密切聯(lián)系。

四、課題研究結(jié)合教學(xué)，教學(xué)科研相互促進(jìn)

1.課題研究思路明確

我校課題研究的基本思路是，以素質(zhì)教育和課程改革為背景，以現(xiàn)代教育思想和技術(shù)為先導(dǎo)，以課題研究為聚點(diǎn)，以提高教育質(zhì)量為目的，搭建教師專業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，促進(jìn)我校穩(wěn)步跨入現(xiàn)代教育高地，實(shí)現(xiàn)華西人百年夢想。

2.課題研究管理規(guī)范

我校課題研究的操作模式有：整合模式、系統(tǒng)模式。

整合模式：我校以課題研究為基本運(yùn)作模式，整合新課標(biāo)的實(shí)施、新課程的落實(shí)、教師繼續(xù)教育的校本研修、常態(tài)教學(xué)研究、教育教學(xué)專題研究等內(nèi)容，突出以人為本、效率優(yōu)先、統(tǒng)籌兼顧、合作協(xié)調(diào)的科學(xué)發(fā)展模式。

系統(tǒng)模式：系統(tǒng)論告訴我們，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)決定系統(tǒng)功能。經(jīng)過長期的實(shí)踐，我們認(rèn)為以下運(yùn)作系統(tǒng)具有人本、高效、協(xié)調(diào)的特點(diǎn)。

學(xué)校行政

學(xué)校各處室支持

教科室

課題組 教研組和年級(jí)組

領(lǐng)導(dǎo)小組（行政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長） 年級(jí)備課組

研究小組 小專題組

其中，學(xué)校行政對(duì)立什么課題、如何組建課題領(lǐng)導(dǎo)小組和研究小組等重大問題作決策，教科室具體執(zhí)行學(xué)校行政的決定并對(duì)課題研究的全過程實(shí)施規(guī)范管理，課題領(lǐng)導(dǎo)小組組長通常由校長擔(dān)任，負(fù)責(zé)審批課題方案、保障課題研究過程、督促課題成果的推廣等工作，課題研究小組具體實(shí)施課題研究。小專題是在課題組統(tǒng)一計(jì)劃下的具體研究內(nèi)容，可以有幾個(gè)或者一個(gè)研究人員擔(dān)任，一個(gè)或幾個(gè)小專題構(gòu)成年級(jí)備課組的研究任務(wù)，幾個(gè)年級(jí)備課組的研究任務(wù)構(gòu)成教研組或年級(jí)組的研究任務(wù)。些小專題又可以獨(dú)立申報(bào)校本課題，條件成熟時(shí)可以獨(dú)立申報(bào)結(jié)題或者評(píng)獎(jiǎng)。

在教師進(jìn)行自己的專題研究過程中，學(xué)校組織或派出教師接受相關(guān)培訓(xùn)，為教師提供學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)平臺(tái)，幫助教師更新觀念、掌握科學(xué)研究的基本理論和方法以及技能、解決研究中困難、推廣課題成果。

實(shí)踐表明，教師繼續(xù)教育的最佳方式就是參與課題研究，教育科研是教師專業(yè)發(fā)展的最佳平臺(tái)。

3.研究成果推廣運(yùn)用

近幾年我校課題研究的的主要成果有：

xx年我們的國家級(jí)課題《青少年挫折教育研究》和《青少年自主德育研究》結(jié)題，前者獲得四川省科研成果二等獎(jiǎng)，其中關(guān)于相對(duì)弱勢班級(jí)教育研究、關(guān)于青少年挫折問題的研究等成果已經(jīng)融入我校的“自主德育”“細(xì)節(jié)德育”之中，形成我校德育特色。

xx年我們的國家級(jí)課題《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的中學(xué)生學(xué)習(xí)策略研究〉結(jié)題并獲總課題組一等獎(jiǎng)，其中網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的英語學(xué)習(xí)策略研究、數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)策略研究的成果已經(jīng)融入課堂教學(xué)中，成為我校學(xué)科教育的重要特色。

xx年我們的國家級(jí)課題《基于交互白板的語文數(shù)學(xué)外語學(xué)習(xí)策略研究》結(jié)題，獲得總課題組二等獎(jiǎng)，目前正在大力推廣其研究成果。

目前我們即將由兩個(gè)省級(jí)和市級(jí)課題結(jié)題，它們是《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的 語文、數(shù)學(xué)、外語學(xué)科學(xué)策略研究》和《初中數(shù)學(xué)自主學(xué)習(xí)研究》。

在研究過程中，這些課題的小專題作為校本課題，其成果幾經(jīng)匯集成《華西學(xué)人》（三本）和《教育研究成果集》（四本）以及教學(xué)案例、錄像。成為我校教師專業(yè)進(jìn)修的校本資料。

4.課題研究任重道遠(yuǎn)

今后我校課題研究的工作：做好待結(jié)題的課題的結(jié)題工作。開發(fā)新的研究領(lǐng)域：

（1）《構(gòu)建和諧教育，促進(jìn)高中學(xué)生多元發(fā)展》課題，已經(jīng)上報(bào)區(qū)教育局，并請(qǐng)中國教育學(xué)會(huì)顧明遠(yuǎn)等專家進(jìn)行了指導(dǎo)和論證。

（2）教育部“xx”課題《基于網(wǎng)絡(luò)的教師專業(yè)發(fā)展cop平臺(tái)》已經(jīng)得到區(qū)教育局支持和總課題組認(rèn)可。

隨著課程改革的推進(jìn)和“和諧教育”實(shí)驗(yàn)區(qū)工作的開展，學(xué)校教育科研將面臨前所未有的新課題，我校將在教育科研體制結(jié)構(gòu)方面繼續(xù)改進(jìn)，爭取使學(xué)校教科室成為我校教育改革、新課程實(shí)施和教師專業(yè)發(fā)展的重要平臺(tái)。

篇十四 2023年三級(jí)員工年中考核工作報(bào)告

為了了解各分公司三級(jí)員工XX年上半年工作情況，行政人事部依據(jù)XX年度工作計(jì)劃安排和XX年8月7日下發(fā)的《關(guān)于下發(fā)〈績效考評(píng)管理規(guī)范〉的通知》（xx字【XX】42號(hào)）的文件，組織成立了三級(jí)員工年中考評(píng)小組，并于XX.年7月19日至22日對(duì)股份公司各分公司三級(jí)員工進(jìn)行年了中考評(píng)。現(xiàn)就本次考評(píng)工作情況作如下匯報(bào)分析：

一、考核方法

鑒于公司目前考核體系尚不健全，員工考核意識(shí)淡薄，本次考核主要采用360度考核法。360度考核法又稱全方位考核法，是指從與被考核者發(fā)生工作關(guān)系的多方主體那里獲得被考核者的信息，并以此對(duì)被考核者進(jìn)行全方位、多維度的績效評(píng)估的過程。

被考核者的信息來源包括：來自上級(jí)監(jiān)督者的自上而下的反饋（直接上級(jí)）；來自下屬自下而上的反饋（直接下級(jí)）；來自平級(jí)同事的反饋（平級(jí)同事）；來自企業(yè)內(nèi)部的協(xié)作部門和供應(yīng)部門的反饋；來自企業(yè)內(nèi)部和外部的客戶的反饋（服務(wù)對(duì)象）以及來自本人的反饋。結(jié)合公司的具體情況，本次考核工作主要采用了其四個(gè)方面來進(jìn)行考核，分別是直接上級(jí)、直接下級(jí)、平級(jí)同事和個(gè)人述職。

二、考核目的

本次考核的目的主要是了解各分公司三級(jí)員工的工作情況，包括工作能力、工作態(tài)度和工作成果，為下一輪的人員配置、員工績效管理等人力資源工作打下良好基礎(chǔ)。

三、考評(píng)小組成員與被考核成員名單

1.考評(píng)小組成員

組長：xxx

成員：xx、xx、xx、xx、xx

2.被考核對(duì)象：

各分公司三級(jí)員工（22人）

四、考核時(shí)間

XX年7月19日-XX年7月23日

五、考核過程分析

1.考核指標(biāo)的選取

在本次考核指標(biāo)選取的過程中，考評(píng)小組采用了統(tǒng)一性與靈活性相結(jié)合的考評(píng)指標(biāo)，具體體現(xiàn)在平級(jí)考評(píng)（周邊績效考評(píng)）和下級(jí)考評(píng)（管理績效考評(píng)）均采用了統(tǒng)一的考核指標(biāo)；上級(jí)考評(píng)均（任務(wù)績效和工作態(tài)度考評(píng)）采用靈活性指標(biāo)，即除了工作態(tài)度采用統(tǒng)一考評(píng)指標(biāo)外，其它考評(píng)指標(biāo)均由分公司總經(jīng)理/副總經(jīng)理/總經(jīng)理助理自己決定。各考評(píng) 指標(biāo)具體如下：（具體考核表見附件1、2、3）

(1)管理績效考評(píng)指標(biāo)：溝通效果、工作分配、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、下屬發(fā)展、管理力度

(2)周邊績效考評(píng)指標(biāo)：主動(dòng)性、響應(yīng)時(shí)間、解決問題時(shí)間、信息反饋及時(shí)、服務(wù)質(zhì)量

(3)工作態(tài)度考評(píng)指標(biāo)：積極性、協(xié)作性、責(zé)任心、紀(jì)律性

2.考核實(shí)施

在本次考核過程中，具體任務(wù)分工為：xx和xx負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督整個(gè)考核過程，xx和xx負(fù)責(zé)員工個(gè)人述職報(bào)告和上級(jí)考評(píng)，xx和xx負(fù)責(zé)下級(jí)考評(píng)和周邊好評(píng)。具體步驟如下：

(1)被考核者進(jìn)行個(gè)人述職

(2)考評(píng)小組成員邀請(qǐng)被考核者直接下級(jí)部屬和周邊同級(jí)同事填寫考評(píng)表

(3)被考核者直接上級(jí)對(duì)其進(jìn)行任務(wù)績效考核和工作態(tài)度考核

(4)考評(píng)小組根據(jù)收集的考核評(píng)分表加權(quán)匯總得分

3.考核結(jié)果分析

表一 XX年三級(jí)員工年終考評(píng)匯總表

分公司

姓名

考核指標(biāo)（權(quán)重）

得分

排名

任務(wù)績效（50%）

工作態(tài)度（10%）

管理績效（20%）

周邊績效（20%）

xx

xx

88

93.4

90.33

0

71.41

1

xx

86.8

91

77.25

0

67.95

2

xx

80

86.2

85

0

65.62

3

xx

xx

90.6

94.8

89.75

93.75

91.48

2

xx

87

84.8

99

88.25

89.43

4

xx

91.4

95

91

91.75

91.75

1

xx

89.6

94.6

90.33

91

90.53

3

xx

85.4

84

86.8

89.75

86.41

5

xx

xx

94.2

92

89

84.33

90.97

1

xx

94

95

73.5

87

88.6

2

xx

89

85

75.5

87.33

85.57

3

xx

xx

89

89

84.33

91

88.47

2

xx

91

97

98.33

91.5

93.13

1

xx

82

88

54.5

84

77.5

3

xx

xx

93.8

95

76.5

91

89.9

1

xx

91.4

92.6

60.4

84.5

83.94

2

xx

xx

92

90

84.5

98

91.5

1

xx

90

90

87.75

96

90.75

2

xx

xx

95.1

95.4

89.75

95

90.04

xx

xx

94

95

94.83

98

95.07

xx

xx

86.20

89.2

77.33

70

81.49

2

xx

84.55

89.2

89.5

81

85.3

1

注：xx分公司由于xx休假回家，因而缺少周邊績效成績；xx分公司和xx分公司由于各只有一位三級(jí)員工，因而沒有排名；加權(quán)得分計(jì)算公式為：

得分=任務(wù)績效*50%+工作態(tài)度*10%+管理績效*20%+周邊績效*20%

從表一的數(shù)據(jù)中可以看出（由于xx分公司數(shù)據(jù)不符合要求，因而考慮剔除數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析），有16個(gè)三級(jí)員工的得分超過了85分，占有效數(shù)據(jù)的84%；有3個(gè)三級(jí)員工的得分在75分至85分之間，占有效數(shù)據(jù)的16%；有9個(gè)三級(jí)員工的得分超過90分，占有效數(shù)據(jù)的47%；有1個(gè)三級(jí)員工的得分超過95分，占有效數(shù)據(jù)的5%。依據(jù)公司《績效考評(píng)管理規(guī)范》評(píng)分等級(jí)來劃分，所有的三級(jí)員工都達(dá)到了b等級(jí)，即實(shí)際表現(xiàn)達(dá)到預(yù)期計(jì)劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求，取得比較出色的成績，說明這次三級(jí)員工的年中考核都是合格的，實(shí)現(xiàn)了這次考核的基本目標(biāo)，但是由于沒有一個(gè)人的得分是低于75分以下的，說明績效考核結(jié)果的差異性不大，沒有真實(shí)反映個(gè)人工作之績效，也不能把員工的成績用好壞優(yōu)劣區(qū)分開來，沒有達(dá)到這次橫向考核的預(yù)期效果。

六、考核總結(jié)與建議

1.總結(jié)

通過對(duì)上述考核的分析，結(jié)合三級(jí)員工的個(gè)人述職情況，現(xiàn)將本次考核整體工作情況總結(jié)如下：

(1)通過考核分析可知，三級(jí)員工整體上在各自本職工作方面都有很好表現(xiàn)，考核成績均合格。

(2)在每位三級(jí)員工的個(gè)人述職方面，絕大部門員工僅介紹工作功績，極少涉及自身的不足和需要公司給予的指導(dǎo)與幫助，說明員工對(duì)年中工作考核的理解還存在誤區(qū)。

(3)在對(duì)下級(jí)考評(píng)和評(píng)級(jí)考評(píng)過程中，員工考核意識(shí)淡薄，沒有深刻理解考核的意義，甚至還存在不敢真實(shí)評(píng)價(jià)的錯(cuò)誤思想。

2．建議

績效考核體系相對(duì)公司來講是一個(gè)新事物，新事物在發(fā)展初期總是不完善和弱小的，它需要經(jīng)過一個(gè)磨合、改善和發(fā)展的過程。經(jīng)過這次分公司三級(jí)員工的年終考核，考評(píng)小組發(fā)現(xiàn)，不管在考核本身還是在執(zhí)行過程中仍存在一些不足之處。具體如下：

首先，考核前期工作有待改善?？己梭w系的運(yùn)行問題做為考核本身來講，它的運(yùn)行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學(xué)的、相對(duì)穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)；經(jīng)過科學(xué)的職位描述與評(píng)價(jià)的職位體系、公正、科學(xué)的量化手段等等，這些正是我們所缺乏的，同時(shí)也說明我們實(shí)施考核的人力資源背景相對(duì)薄弱。

其次，考核指標(biāo)有待完善?？己酥笜?biāo)的設(shè)計(jì)是檢驗(yàn)考核工作取得成效關(guān)鍵，指標(biāo)選取的好壞，從一定程度上決定了考核的好與壞。這次我們?cè)谠O(shè)計(jì)某些考核指標(biāo)時(shí)，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標(biāo)還不是十分到位。比如管理績效考核指標(biāo)設(shè)計(jì)的較籠統(tǒng)，下級(jí)考評(píng)過程，許多被考核者的直接部屬不能正確理解考核指標(biāo)的含義。

最后，考核工作的重視程度不夠。從考核通知下發(fā)開始，行政人事部就應(yīng)該組織考評(píng)小組成員商討考評(píng)工作具體實(shí)施步驟和分工，哪些是考核前的工作，哪些是考核過程中的工作、哪些是考核過的工作等等。例如，被考核者的個(gè)人述職報(bào)告因在考核工作前提交至考評(píng)小組，以便于考評(píng)小組了解其工作情況，并針對(duì)其報(bào)告提出相應(yīng)問題，以檢驗(yàn)工作情況是否屬實(shí)。

因此，在考核工作方面，我們還需要不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的建設(shè)，不斷完善人力資源系統(tǒng)，明確各級(jí)員工的職責(zé)，提高選取和設(shè)計(jì)考核指標(biāo)的能力，加強(qiáng)考核工作的宣傳和培訓(xùn)，提高員工的考核意識(shí)。

綜上所述，公司的考核工作還處于不斷完善的過程，由于人力資源等因素的影響，致使工作中還存在著許多的不足，這需要我們不斷的進(jìn)行總結(jié)和完善。相信通過我們不斷的學(xué)習(xí)和努力，這項(xiàng)工作一定會(huì)做的更好。

篇十五 科學(xué)發(fā)展綜合考核工作述職報(bào)告

3月18日，省科學(xué)發(fā)展綜合考核組組長、省委組織部副部長劉星泰帶領(lǐng)省考核組一行，深入我市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場考察，了解我市貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況。

市委書記、市人大常委會(huì)主任楊軍，市委副書記、市長趙效為，市委常委、東港區(qū)委書記張永霞，市委常委、組織部長錢煥濤，市委常委、秘書長王斌陪同考察。

在我市期間，考核組一行實(shí)地考察了日照港、亞太森博漿紙公司、威亞汽車發(fā)動(dòng)機(jī)公司、東港區(qū)濤雒鎮(zhèn)下元一村、大學(xué)科技園、五征集團(tuán)等地，詳細(xì)了解各企業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)自主創(chuàng)新的情況。認(rèn)為，日照有科學(xué)發(fā)展的良好基礎(chǔ)，有得天獨(dú)厚的發(fā)展條件。日照經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、大學(xué)科技園、高新區(qū)都為構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提供了強(qiáng)有力的支撐，要注重引進(jìn)人才，加快研發(fā)力度，探索科技企業(yè)孵化器與園區(qū)對(duì)接，更加有效地推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)。

在下元一村，考核組深入社區(qū)服務(wù)中心、部分農(nóng)戶家中，詳細(xì)了解村級(jí)組織活動(dòng)場所建設(shè)，群眾生產(chǎn)生活情況，各項(xiàng)惠農(nóng)政策落實(shí)情況等，認(rèn)真聽取群眾意見，對(duì)我市創(chuàng)新工作機(jī)制，使民生持續(xù)改善給予充分肯定。