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篇一 工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾報告
工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾報告
一、項目名稱：xx初中教師周轉(zhuǎn)房
二、項目管理
該項目按原計劃執(zhí)行，除出現(xiàn)基礎(chǔ)超深之外無擅自擴大或縮小建設(shè)規(guī)模，確保工程建設(shè)按原則逐步完成建設(shè)任務(wù)，充分發(fā)揮工程資金的效益。目前項目已經(jīng)竣工驗收。
三、工程建設(shè)質(zhì)量管理情況
（一）嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序，工程建設(shè)實行招投標。
一是堅持“先設(shè)計，后施工”原則。委托具備相應(yīng)資質(zhì)的勘察、設(shè)計單位進行項目的勘察和圖紙設(shè)計。圖紙設(shè)計除符合《公用建筑設(shè)計規(guī)范》外，對疏散樓梯設(shè)置、護攔高度、走廊寬度等的設(shè)計還符合《中小學(xué)校建筑設(shè)計規(guī)范》。在抗震設(shè)防上符合我縣抗震設(shè)計。設(shè)計使用年限在50年以上。
二是嚴格執(zhí)行招投標制度。在招投標上嚴格執(zhí)行“公開、公平、公正、透明”的原則，在紀檢、監(jiān)察、公證等部門的監(jiān)督下，實行陽光操作。
（二）嚴格執(zhí)行項目監(jiān)理制度，實行施工全過程監(jiān)督。一是委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位進行工程現(xiàn)場監(jiān)理；二是校安辦組織項目學(xué)校培訓(xùn)甲方駐工地代表，使甲方駐工地代表能把握重點，做好進場材料的取樣、檢驗，砼、沙漿配合比的監(jiān)督與取樣，施工過程的監(jiān)督，并記好施工日志。三是由縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站負責(zé)對重點部位、隱蔽工程進行檢測驗收，作好記錄，簽署意見后方能進行下道工序施工。四是校安辦工作人員不定期進行質(zhì)量檢查。通過各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕“豆腐渣”工程，確保工程按質(zhì)按量施工。五是加強工程驗收備案。工程竣工后，由施工單位整理好工程完整的工程技術(shù)資料，經(jīng)項目學(xué)校簽字、縣質(zhì)檢站把關(guān)后，向縣校安辦報送申請驗收報告，縣校安辦組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)檢站、建設(shè)、消防、施工和有關(guān)單位對工程進行驗收，未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程一律不得交付使用。六是項目建設(shè)完成后，按照基建檔案管理的有關(guān)規(guī)定，將相關(guān)檔案資料移交有關(guān)部門保管。
四、工程安全管理情況
一是施工工地必須制作施工告示牌；二是設(shè)立隔離帶做到施工區(qū)和教學(xué)區(qū)隔離；三是搭建腳手架、掛安全防護網(wǎng)；四是無關(guān)人員不得進入工地，相關(guān)人員進場必須佩帶安全帽；五是施工安全員必須經(jīng)常對工人進行安全教育；六是現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有危險行為及時制止。由于措施得力，在整個校安工程實施過程中沒有任何人員傷亡安全事故發(fā)生。
篇二 國土局工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫碜圆樽约m報告模板
根據(jù)縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于進一步做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查自糾工作的通知》文件要求，我局從依法行政，促進反腐倡廉建設(shè)等方面全面貫徹落實，圍繞重點環(huán)節(jié)和長效機制，認真開展自查，做到思想認識到位，措施落實到位，制度建設(shè)到位。
一、精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)
為確保專項治理工作取得實
效，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，我局成立了以局長任組長，黨組書記、紀檢組長任副組長，相關(guān)股室責(zé)任人為成員的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時研究制定了《金溪縣國土資源局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的實施方案》，同時建立責(zé)任機制，落實任務(wù)分工，推動以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè)深入開展，促進工程建設(shè)項目高效、安全、廉潔運行，維護國家和人民群眾的根本利益。
二、突出重點，全面排查
按照文件要求，我局對監(jiān)管的各方面工作和以來總投資額在100萬元以上的建設(shè)項目進行了全面自查，包括土地使用權(quán)管理、礦業(yè)權(quán)管理、土地開發(fā)整理項目及新辦公大樓建設(shè)項目的重點排查。
（一）國有土地使用權(quán)招標拍賣掛牌出讓
國土資源部11號令、39號令頒布施行后，對國有建設(shè)用地地使用權(quán)出讓范圍、程序等都作了明確規(guī)定，可操作性非常強。近年來，我們按照規(guī)定，規(guī)范了國有建設(shè)用地使用權(quán)的出讓行為，經(jīng)營性用地一律實行了招標拍賣掛牌出讓，從始全面實行工業(yè)用地公開出讓并嚴格執(zhí)行工業(yè)用地全國最低出讓價標準。土地出讓收入為8820萬元，到突破了億元大關(guān)，國土收入達1.5825億元。
為進一步體現(xiàn)出讓公平公正，規(guī)范操作程序，杜絕舞弊作假現(xiàn)象，我縣從三方面著手加強預(yù)防：一是在土地評估過程中，改變了以前采取抓勾原始方法確定評估機構(gòu)的方式，改為由機器搖號隨機產(chǎn)生，評估專家也由隨機抽取產(chǎn)生。二是增設(shè)了保底價，在掛牌即將轉(zhuǎn)為現(xiàn)場競拍時，由政府、國土、財政、房管、建設(shè)5家單位人員現(xiàn)場設(shè)定保底價，縣紀檢進行監(jiān)督并當(dāng)場宣布最后保底價，地塊掛牌最后報價未達到保底價時，報價無效，該地塊流拍。三是嚴格堅持保密制度，對掛牌保底價、報名人等進行嚴格保密，以防陪標、串標等假拍賣、假掛牌現(xiàn)象發(fā)生。
近幾年來，我縣縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)用地全都符合用地或出讓條件，符合土地總體規(guī)劃，并都經(jīng)土地礦產(chǎn)招拍掛領(lǐng)導(dǎo)小組研究、討論及上級同意，土地出讓底價都經(jīng)過具有資質(zhì)的機構(gòu)評估，所有土地使用權(quán)、礦業(yè)權(quán)招標拍賣出讓均在省市有關(guān)網(wǎng)站、及縣有線電視臺公開發(fā)布，全部進行了“五公開”即公開計劃、公開信息、公開程序、公開競價、公開結(jié)果。
（二）探礦權(quán)和采礦權(quán)管理有償取得制度
我局以來全縣的采礦權(quán)（采石場、磚瓦粘土礦）全部按照試行辦法實行了掛牌出讓有償取得。掛牌出讓采礦權(quán)1宗(金溪縣滸灣鎮(zhèn)黃坊高坑石場），縣掛牌出讓采礦1宗(金溪縣左坊鎮(zhèn)谷家石場），掛牌出讓采礦權(quán)2宗（金溪縣雙塘鎮(zhèn)古圩石場、金溪縣合市鎮(zhèn)蔡家第二石場）,共取得二石場掛牌出讓采礦權(quán)價款17.63萬元，以前協(xié)議出讓的12個采石場采礦權(quán)延續(xù),交納采礦權(quán)價款共計45.37萬元。為了避免礦產(chǎn)出讓過程導(dǎo)致成交價過低、單價波動幅度太大，我們增設(shè)了保底價，出讓的礦產(chǎn)礦業(yè)權(quán)競價未達到保底價，我們停止交易，等待以后改善環(huán)境和條件后于適當(dāng)時機再重新上市
（三）土地開發(fā)整理項目
以來，我縣共實施土地開發(fā)整理項目2個，建設(shè)規(guī)模747.503公頃，預(yù)計新增耕地147.586公頃。在實施過程中，我們嚴格按照工程項目管理規(guī)定，委托具有招標資質(zhì)的中介機構(gòu)進行公開招標，確定施工單位，工程招投標程序規(guī)范操作。在施工過程中，我們對施工單位的工期、質(zhì)量、撥付工程款等進行跟蹤監(jiān)督，工程建設(shè)實施不存在轉(zhuǎn)包和違法分包及超概算等現(xiàn)象，工程質(zhì)量達到規(guī)定標準?，F(xiàn)項目工程已順利通過省市驗收。
（四）新辦公大樓建設(shè)項目
我局限性新辦公大樓占地面積3750平方米，建筑面積3600平方米，高9層。始建于5月，于2月竣工，主體工程、大樓裝飾及附屬工程總投資概算為546萬元。在項目實施過程中，依法辦理了立項、規(guī)劃許可、用地許可、施工許可等規(guī)定的手續(xù)，不存在違規(guī)審批、擅自調(diào)整投資計劃、未批先建、決策失誤造成重大損失等問題；工程招投標按照程序規(guī)范操作，一一聘請了招標代理機構(gòu)，不存在規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監(jiān)管不力等問題；工程建設(shè)實施和工作質(zhì)量管理嚴格，均達到合格標準，不存在轉(zhuǎn)包和違法分包、擅自改變項目建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容、施工監(jiān)理不到位及工程超概算等問題。由于大樓主體工程及圍墻因地基太深較軟，出現(xiàn)變更加深的增加工程較多。
(五)物資采購和資金管理規(guī)范。以來，我局購買的電腦、空調(diào)、資料柜及信息中心設(shè)備均是按照程序通過縣政府統(tǒng)一采購，不存在違規(guī)
使用資金以及超概算等問題。
(六)工程建設(shè)信息公開透明。為進一步推進政務(wù)信息公開，我局建立了土地登記、土地開發(fā)整理等公告制度。07以來，我縣的2個土地開發(fā)整理項目及新辦公大樓工程建設(shè)信息都及時在網(wǎng)絡(luò)、有線電視臺及交易大廳公布，在項目工程招投標過程中,不存在招標投標違法行為。
(七)投訴和案件情況。以來，我局
未收到有關(guān)投訴和舉報，沒有工程建設(shè)領(lǐng)域違紀違法案件發(fā)生。
三、下一步工作打算
一是繼續(xù)把土地開發(fā)整理、土地招拍掛、政府采購、土地登記發(fā)證、征地拆遷補償、國土資源執(zhí)法等環(huán)節(jié)作為重點進行監(jiān)督。建立并嚴格執(zhí)行建設(shè)用地預(yù)審、農(nóng)用地轉(zhuǎn)用征用、具體建設(shè)項目供地等審批事項的會審制度。
二是認真貫徹落實土地重大事項集體決策制度、城市建設(shè)用地集中供應(yīng)制度、建設(shè)用地供應(yīng)總量控制制度、基準地價公布和定期更新制度、土地使用權(quán)公開交易制度、土地登記公開查詢制度。
三是繼續(xù)嚴格執(zhí)行經(jīng)營性用地和工業(yè)用地招標拍賣掛牌出讓制度，積極推行工業(yè)用地預(yù)申請制度，制定相關(guān)工作規(guī)程。
四是開展國土建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同專項清理，加強對土地出讓收支的監(jiān)管，進一步規(guī)范建設(shè)用地出讓行為。
五是建立健全信息公開機制。凡不涉及保密事項的建設(shè)項目各種信息都必須依法公開，廣泛接受社會監(jiān)督。
篇三 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查報告
我鄉(xiāng)根據(jù)《××縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的實施方案》和彝治工發(fā)20xx2號文件后，鄉(xiāng)黨委高度重視，迅速召開了黨政班子成員會議，研究部署此項工作，制定工作方案，對工程建設(shè)項目扎實開展了自查自糾，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)
充分認識開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性，召開了黨政班子會議，成立了××鄉(xiāng)治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對專項治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。召開全鄉(xiāng)專項治理工作動員會議，傳達了縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作會議精神，通過會議、標語、板報等形式加強宣傳，接受社會監(jiān)督，營造出良好的專項治理工作氛圍。
二、項目基本情況
1、政府辦公大樓和司法所：項目建設(shè)規(guī)模1500 m2 ，資金來源為縣財政撥款，項目資金110萬元，劃撥 110 萬元，支付110萬元，項目立項和實施單位為××鄉(xiāng)人民政府，項目承建單位是昭通民兵建筑有限公司，工期5個月，動工時間為20xx年9月，項目審批單位及主管單位為××縣人民政府，主體工程完工未驗收。
2、小溪村豬店等4個社飲水工程：管引24公里，資金來源為××縣水利局撥款，項目資金45萬元，劃撥45萬元，支付45萬元，項目立項和實施單位為××鄉(xiāng)人民政府，工期5個月，動工時間為20xx年11月，項目審批單位及主管單位為××縣水利局，工程竣工已驗收。
3、××鄉(xiāng)衛(wèi)生院田黃分院：項目建設(shè)規(guī)模300m2 ，資金來源為××縣衛(wèi)生局撥款，項目資金15萬元，劃撥 15 萬元，支付 15 萬元，項目立項和實施單位為××鄉(xiāng)人民政府，項目承建單位是××昌達建筑有限公司，工期3個月，動工時間為20xx年4月，項目審批單位及主管單位為××縣衛(wèi)生局，工程竣工已驗收。
4、田黃至小溪通達公路：項目建設(shè)規(guī)模4.3公里，資金來源為××縣交通局撥款，項目資金43萬元，劃撥33萬元，支付33萬元，項目立項和實施單位為××鄉(xiāng)人民政府，項目承建單位是巧家明華建筑有限公司，工期70天，動工時間為20xx年10月，項目審批單位及主管單位為××縣交通局，工程竣工未驗收。
5、銅廠大橋溝口至鐘鳴鄉(xiāng)山河村公路：項目建設(shè)規(guī)模3.4公里 ，資金來源為××縣交通局撥款，項目資金34萬元，劃撥34萬元，支付 34萬元，項目立項和實施單位為××鄉(xiāng)人民政府，項目承建單位是××昌達建筑有限公司，工期70天，動工時間為20xx年10月，項目審批單位及主管單位為××縣交通局，工程竣工未驗收。
6、計生服務(wù)所：項目建設(shè)規(guī)模400m2 ，資金來源為××縣計生局撥款，項目資金45萬元，劃撥 45 萬元，支付 45 萬元，項目立項和實施單位為××鄉(xiāng)人民政府，項目承建單位是××昌達建筑有限公司，工期3個月，動工時間為20xx年6月，項目審批單位及主管單位為××縣計生局，主體工程完工未驗收。
7、文化站：項目建設(shè)規(guī)模300m2 ，資金來源為××縣文體局撥款，項目資金30萬元，劃撥30萬元，支付30萬元，項目立項和實施單位為××鄉(xiāng)人民政府，項目承建單位是××昌達建筑有限公司，工期3個月，動工時間為20xx年8月，項目審批單位及主管單位為××縣文體局，主體工程完工未驗收。
8、田黃村村級組織活動場所：項目建設(shè)規(guī)模313m2 ，資金來源為縣財政撥款，項目資金20萬元，劃撥10萬元，支付10萬元，項目立項和實施單位為××鄉(xiāng)人民政府，項目承建單位是××昌達建筑有限公司，工期104天，動工時間為20xx年11月，項目審批單位及主管單位為××縣委組織部，工程正在建設(shè)中。
9、小溪村村級組織活動場所：項目建設(shè)規(guī)模313m2 ，資金來源為縣財政撥款，項目資金20萬元，劃撥 10萬元，支付10萬元，項目立項和實施單位為××鄉(xiāng)政府，項目承建單位是××昌達建筑有限公司，工期121天，動工時間為20xx年11月，項目審批單位及主管單位為××縣委組織部，工程正在建設(shè)中。
三、工程實施及資金使用情況
20xx年1月1日以來至今，工程項目共9件，項目決策、審批程序依法合規(guī)，招標投標活動規(guī)范，土地利用、征收合法、合規(guī)，補償及時，未擅自調(diào)整工程建設(shè)計劃和建設(shè)規(guī)模，承建單位證照齊全，工程質(zhì)量合格，工程建設(shè)公開透明，無任何違規(guī)操作行為。項目資金管理實行專款專用，無挪用、擠占、截留項目資金的行為發(fā)生。
四、存在問題及打算
通過自查，我鄉(xiāng)在工程建設(shè)領(lǐng)域中還存在以下幾個問題：一是管理體制不夠嚴謹，監(jiān)管力度不夠;二是由于受地勢的影響，政府大樓修建工程量增加，工期延長;三是工程建設(shè)方面的規(guī)章制度不夠完善;在以后的工作中，我們將分析原因，搞好整改，進一步加強項目監(jiān)督管理，完善規(guī)章制度;提升工程建設(shè)領(lǐng)域安全保障水平，努力實現(xiàn)工程建設(shè)健康有序發(fā)展的長效機制的形成。
篇四 水務(wù)局工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理自查報告
根據(jù)《××縣關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案(草案)》，我局從依法行政，促進反腐倡廉建設(shè)等方面全面貫徹落實，圍繞重點環(huán)節(jié)和長效機制，重點對20xx年以來政府投資項目和使用國有資金的項目特別是擴大內(nèi)需項目認真開展自查，做到思想認識到位，措施落實到位，制度建設(shè)到位?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
在接到縣專項治理工作通知后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即抽出相關(guān)人員組織工作組，以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各工程項目涉及單位人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對20xx年至今實施的項目進行全面自查。
二、精心組織
組織干部職工共同學(xué)習(xí)了中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》以及市縣相關(guān)方案，充分認識開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的重要性和緊迫性，結(jié)合我局水利工作的實際，采取切實措施，加大治理力度，維護公共競爭的市場原則，推動以完善懲治和預(yù)防腐敗體系為重點的反腐倡廉建設(shè)深入開展，促進工程建設(shè)項目高效、安全、廉潔運行，維護人民群眾的根本利益，保證工程建設(shè)項目符合環(huán)保標準，做到科學(xué)發(fā)展。
三、全面排查
按照縣紀委要求，我局對水利各方面工作包括人飲工程、集雨工程、水庫工程、綿河續(xù)建配套工程、水保工程、水資源監(jiān)測等進行了全面自查。
1、規(guī)范工程建設(shè)項目決策行為方面，嚴格執(zhí)行投資項目審批、核準備案管理程序，規(guī)范項目決策，科學(xué)合理確定項目建設(shè)規(guī)模、工程造價標準，認真落實施工許可制度、開工報告制度。未出現(xiàn)未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題。
2、規(guī)范招標投標活動方面，認真執(zhí)行發(fā)改委等9部門印發(fā)的《關(guān)于貫徹落實擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長決策部署進一步加強工程建設(shè)招標投標監(jiān)管工作的意見》等招投標法律法規(guī)，以政府投資項目為重點，嚴格核準招標范圍、招標方式和招標組織形式。未出現(xiàn)虛假招標、圍標串標、評標不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問題。
3、加強工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量管理方面，對工程建設(shè)質(zhì)量進行全過程監(jiān)管，管理骨干基本固定、職責(zé)明確，規(guī)范工程監(jiān)理行為，明確質(zhì)量標準，落實工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。未出現(xiàn)工程建設(shè)項目標后監(jiān)管薄弱、不認真履行施工監(jiān)理責(zé)任、建設(shè)質(zhì)量低劣和安全生產(chǎn)責(zé)任不落實等突出問題。
4、推進建設(shè)項目信息公開和誠信體系建設(shè)方面，認真貫徹政府信息公開條例，推進工程建設(shè)重要信息公開，及時公布項目招標過程、施工工程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗收結(jié)果等相關(guān)建設(shè)信息，建立健全失信懲戒制度和守信激勵制度。未出現(xiàn)工程建設(shè)信息公開不規(guī)范、搞“暗箱操作”，以及工程建設(shè)領(lǐng)域存在的信用缺失、市場準入和退出機制不健全等突出問題。
經(jīng)過自查，在水利工程建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)有突出問題。但在今后的工作中，不能有絲毫懈怠，要做到持續(xù)改進常抓不懈。在水利工程建設(shè)領(lǐng)域繼續(xù)嚴格按照“項目法人制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制、質(zhì)量跟蹤監(jiān)督檢查驗收制、工程質(zhì)量終身負責(zé)制”等六項法定制度進行，以更加完善的機制、更加有力的貫徹來保證此次工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理的成效。
