篇一 建設公司文員的個人述職報告3000字
尊敬的各位領導：
本人于20__年八月份加入重慶__建設（集團）有限公司湖北分公司，入職后在辦公司負責文員工作。我是一名剛剛加入公司的新成員，在各位領導的悉心提攜和辦公室其他同事的幫助下我逐步了解了公司的運作流程，熟練了作為公司文員的各項工作。雖然進公司的時間不算長，我依然在這個大家庭中學到了不少東西，積累了一定的工作經驗，并且在定期的自我省查中發(fā)現(xiàn)了自身存在的些許不足，以下就是我在這幾個月工作中的一些感想和自我總結：
新的起點，新的挑戰(zhàn)
來到公司，我最大的感受就是公司規(guī)范化的管理，在各部門分工之下，做到了計劃有跟蹤有落實，盯緊合同目標制定關鍵控制節(jié)點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每個具體的時間點；在信息管理上做到了規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。各個動作干凈利落，一目了然。
作為一名加入公司的新人，我面對的是一個全新的環(huán)境。脫離了校園，真正踏入社會，一切都必須依靠自己，親力親為。角色的轉換，自我的定位都必須靠自己來把握。雖然在最初的工作之中偶爾會找不到頭緒，也會因為怕出錯而過于謹慎，但是在領導的細心關懷和同事們的熱心幫助下我一點點成熟起來，也充滿了斗志。機遇和挑戰(zhàn)向來都是對立統(tǒng)一的，正因為有對新環(huán)境的不熟悉，有對未知的擔憂才讓我更努力的探求和學習。
三人行，必有我?guī)?/p>
進入公司之后，除了對自身的工作有了相關認識之外，我也從各位同事的身上，從開展工作的過程中學到了不少東西。像是如何察言觀色，與人相處，如何舉止得體，隨機應變以及怎樣能夠抓住機遇讓公司的利益得到最大的發(fā)揮空間……雖然因為資歷尚淺沒有一一的身體力行，但是在隨同工作中（因為需要投標，整理資料…時常跟領導到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地工作）也獲得了較大收益。
在不到一年的時間里湖北分公司即在冉總和吳總的帶領下，在公司員工的分工協(xié)配下取得了7000多萬員的業(yè)績，這個數(shù)字除了代表在這大半年的時間內全體員工的辛勤工作之外，也寓示了在這個集體之中有藏龍臥虎之人，又或者說是公司中的每一個人都有各自的一把“剪刀”。每個人的優(yōu)點在此進行優(yōu)化整合，從而使得這個團隊更有了向心力和戰(zhàn)斗力。雖然我只是一個小小的文員，但我很高興能夠加入到這個集體之中，向各位領導和同事學習，努力發(fā)揮自身價值，為公司創(chuàng)造效益。
工作的環(huán)境，市場的發(fā)展時刻在提醒我要自信但不能自傲，要自謙而不能自卑，所以虛心謹慎，務實而不失靈活變通的工作原則是我一心遵循和恪守的。因為進公司時日尚短，所以在很多事情上還不能完全自如的應付，在這方面幸有幾位領導的點撥，才能夠讓我既熟練了自己的工作又明白了自身存在的不足，從而及時改正，積累經驗。我是一個性格直爽，喜歡結交朋友的人，這樣讓我有了較好的人際關系，能夠和領導、同事和睦相處。但是有時候過于灑脫也讓我會在言語上令人產生不快，而在公司的學習中讓我不斷約束自我，學會了在清晰表達自我意見的同時也能夠比較婉轉不讓他人感到為難。
其實工作的過程也是學習的過程，古有云：“三人行，必有我?guī)熝伞?，冉總的細心務實和吳總的親和大氣相得益彰，同事們雖然也都年輕但是各有各的優(yōu)點。以人為鏡可以明得失，在大家的身上我找到了自己身上的不足，并且努力學習他們的優(yōu)點，克服不足。
事無巨細，面面俱到
作為一名文員，我的工作一般是整理資料，招標文件，資格預審……都是些看似簡單，瑣碎，但是實際工作卻并不容易的事情。就像文員誰都能做，但是并不一定適合每一個人做。作為一名文員就必須做到考慮要周詳，資料要整理到位，配合辦公室的一些相關工作，盡量使所做的事情井井有條，不疏不漏，讓領導和其他同事在需要材料時準備的材料一步到位，清晰明了，在實地工作的時候也沒有后顧之憂。雖然我所做的工作可能并不能為公司創(chuàng)造直接的收益，但是既然是作為這個大家庭的一份子，就應該在我所做的每一件事上多花心思?？赡苁且驗閯倓倧膶W生轉變?yōu)橐幻殕T，所以還沒有完全適應這樣一種角色的轉換，很多時候因為擔心而畏首畏尾，這樣越是擔心，出錯的幾率就越大了。在這一方面，也曾經有領導批評我做事散漫，在今后的工作中我會時刻提醒自己，合理分配時間，做到效率優(yōu)先。在做每件事的時候勤于思考，提早準備，對于不能立即完成的工作做好計劃，有前瞻有遠見。
文員并不是技術性的活計，它無需你多么的專業(yè)和高難度，文員考驗的是心思的縝密，反應的快捷以及是不是能夠安于自己的職位做好本職工作，這些是一個文員的基本素養(yǎng)?；蛟S很多人和我開始的想法一樣并不是完全樂意去做一個職員，但是試想如果這樣一些基本的工作你都無法做好，誰又會愿意委你以重任？正是這樣一種換為的思考讓我明白，要想不斷進步首先就應該立足于本職工作。正所謂事無巨細，只要我認認真真做好了我的工作，那么依然是能夠發(fā)光發(fā)熱的。
對于每件事都面面俱到是有難度的，因為人無完人，即使是再細心也不可能說在每一件事情上都做得完美無缺。但是我會以面面俱到來要求自己，想他人之所未想，及他人之所未及，事必躬親，嚴格要求，盡量做到讓領導滿意，放心。
熱情工作，熱心待人
這段時間的工作讓我對生活充滿了熱情，了解了辦公室生活并不是如我想象中的那般勾心斗角，利益至上。工作之時大家都嚴肅認真的對待，而工作之余領導也經常和我們交流，了解一些情況，大家相處得和樂融洽。而在今后我也會做到熱情工作，熱心待人，使自己融入到這個小家庭之中，用積極的心態(tài)來完成我的工作，和同事們和睦相處。
努力學習，不斷提高自身素質
重慶__建設有限公司之所以具備良好的資信等級、經營業(yè)績和經濟效益與其以“質量是安身之根，信譽是立命之本，顧客是衣食之源，安全是效益之泉”和“建一項工程，數(shù)一方口碑，交八方朋友，鑄事業(yè)共贏”為經營理念，以“嚴格管理、精心施工、質量第一、不斷進取”為質量方針。是分不開的，同時這也與其不斷開拓市場，積極進取息息相關。而從中我也領悟到，身為公司的一名員工我必須不斷加強學習，提高自身的業(yè)務素質。在電腦的操作運用上，在對與工作相關知識的掌握上都需要我孜孜不倦的學習。
回顧過去，展望未來
回顧這幾個月的工作，或許因為是新手，在思想上，言語上都有某些不成熟的表現(xiàn)，但是因為有領導和同事的提點以及自我的不斷反省，我已經逐步地適應了現(xiàn)在的工作環(huán)境，并且融入其中。相信我的青春活力也給公司注入了新鮮的血液，讓公司更具生命力和張力。我不會一直以新手作為我的擋箭牌，新人沒有特權，正因為不懂的東西還很多，我才需要不斷進取，虛心向有經驗的人學習，也正因為年輕，我才更需要得到鍛煉，事事多做一點，給自己增長的空間。
展望今后的工作，我會做到：牢記自己是公司的一員，是領導身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己。對各級領導做到謙虛謹慎，尊重服從；對同事，做到嚴于律己，團結互助；努力做到對上不輕漫，對下不張狂，注意用自已的一言一行，維護公司和各級領導的威信，維護公司的形象。在認真完成本職工作的同時，我也存在許多不足之處，如工作還不夠有計劃性，有時會出現(xiàn)不及時完成任務的情況，這是我學習還不夠深入，精力還不夠集中的原因，我會盡量克服缺點，在將來的工作中努力做到“五勤”、誠心當好“四員”?！拔迩凇本褪茄矍?、耳勤、腦勤、手勤、腿勤；“四員”就是為各級領導當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。我會積極進取，不斷提高自身素養(yǎng)，做一個業(yè)務精湛，頭腦靈活，有責任心，有集體意識，受歡迎的好職員。
以上報告，請領導們批評指正。
篇二 公司團隊建設總結報告6750字
1.公司團隊建設總結報告
光陰如梭，眨眼之間學期又近結束?；厥走@個學期的團隊工作，感到忙碌而又充實。我們第二團隊全體教師齊心協(xié)力、同舟共濟，較好地完成了本學期的各項工作，取得了一定的成績，現(xiàn)總結：
一、常規(guī)管理有規(guī)范
團隊的中心工作就是常規(guī)管理，它將直接影響到團隊、學校各項工作的開展。每兩周一次的團隊學習和集體備課正常有序地進行。通過學習，讓我們每個隊員及時了解團隊動態(tài)，捕捉可喜的進步進行表揚激勵，抓住存在的不足及時整改。教育教學工作是學校工作的生命線，年級組各位老師都能充分利用課堂這塊主陣地，借助教材、活動，潛心育人，能認真?zhèn)湔n、上課，精心組織活動，并能及時總結，反思自己的教育教學工作。
盧嵐、金燕、王惠英、劉靜華等老師們積極上進，時時抓住學習的機會，外出聽課學習之后及時地總結收獲。每位老師在自己的崗位上踏踏實實、一步一個腳印地工作著，認真做好培優(yōu)補差工作，老教師陳永琴、徐亞君老師，不甘落后，常常放棄休息時間，盡心盡力輔導學生。邵丹老師、唐勝娟老師等班主任工作細致入微，學生犯錯時，積極做好教育工作；同時，也經常地與家長溝通。
二、團隊精神有發(fā)揚
集體的智慧是無可估量的。我們第二團隊是一個團結協(xié)作、求實奮進的團隊。年級組十八位老師愛崗敬業(yè)，充滿活力與朝氣，在一種和諧的氛圍中共建一個上進、愉悅的大家庭。有成績共享、有困難齊幫、有疑惑同商。只要一開課，大家總能放下自己手里的工作，圍坐一起，幫助開課老師分析改進，群策群力，毫無保留。
一次次活動，不僅僅使教師得到了鍛煉，開發(fā)了創(chuàng)新潛能，更增強了教師之間團結協(xié)作的精神和工作凝聚力。組內形成了互敬互助、互幫互學、團結協(xié)作、和諧奮進的良好工作氛圍。由此，本組的教學、教研水平不斷提高，教學質量蒸蒸日上。
團隊溫馨和諧，相親相愛。本學期我們團隊組織的鹽城考察活動，整個活動井然有序、情趣盎然、受益匪淺，大家領略了丹頂鶴的美，麋鹿的神，增強了團隊的凝聚力和向心力。
積極參與學校組織的各項活動，踴躍走進杏林講壇，劉麗婷老師的《吃出你的健康來》，趙莉老師的《親情，永遠的不等式》，王惠英老師的《養(yǎng)花真好》、《靜心教書，潛心育人》，金燕老師的《走進名 師，感悟經典》，這些精彩的演講，讓大家開闊了視野，愉悅了身心。
期末的工會活動中，我們團隊人人踴躍參加、個個爭著向前，齊心協(xié)力，為團隊爭光。尤其是在“服裝設計”的團體賽中，你出點子，我來動手，大家集思廣益，八仙過海各顯神通，在忙碌中享受快樂，在快樂中享受成功。
三、團隊工作有成效
本學期，在老師們的共同努力下，我們第二團隊各項工作取得了可喜的成績。
金燕、朱惠潔、盧嵐老師分別承擔了專家指導課。盧嵐老師的《提高課堂實效，緊扣文本的“點”》獲江蘇省二等獎。唐勝娟老師的《牽手》獲江蘇省三等獎；《生活為語文洞開一片云天》獲無錫市二等獎。王惠英老師的《班集體建設漫談》等論文分別獲全國二等獎，江蘇省三等獎和江陰市一等獎，江陰市二等獎。四年級學生袁心懌的兩篇習作《征服》《受騙以后》發(fā)表在《江陰日報》上。趙莉老師的《想象，為習作揮灑出一片自由的天空》獲江陰市二等獎。王惠英老師在原要塞片《爭做幸福江陰好園丁》演講比賽中獲得了好成績。
第二團隊是一個團結協(xié)作、勤奮好學、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的團隊，是一個面對成績不自滿，面對困難不氣餒的團隊。在今后的日子里，我們將以飽滿的熱情、博大的愛心，團結協(xié)作的團隊精神，博學的品質投入到新學年的工作中去，為自己的提高、學校的發(fā)展不懈努力，爭取更大的進步，更大的收獲。
2.公司團隊建設總結報告
本次團隊建設活動我既是上午游戲的一名參與者，也是下午游戲研討會的一名主持者，所以頗有些感想。
首先，上午和其他項目組成員在七星公園進行了4個團隊建設游戲——網撈魚，背夾球，石漠化游戲和腳綁腳。這些游戲都是經另外三名組織者精心挑選，具有一定趣味性并包含環(huán)保寓意的，通過這些游戲，項目組成員之間的關系也能夠得到進一步的融合，培養(yǎng)了團隊合作精神，并寓教于樂，在游戲中學到一種可持續(xù)發(fā)展的理念。而且經過下午的集體研討，我們可以對這次如下：
打破隔閡，拉近距離
雖然在前兩天的培訓中大家已經有了一定的接觸和交流，但還是比較的生疏。而這些游戲讓所有的成員甚至研究生師兄師姐和薛博都參與其中，并且根據(jù)游戲設計，都需要大家的相互配合，比如手牽手、背靠背、腳綁腳等等，這些細節(jié)讓大家通過親近的身體接觸和由此而自發(fā)交談，拉進了彼此間的距離；并且在游戲的過程中，友好競爭時的爭強好勝、丑態(tài)百出時的會心一笑……都是大家關系在逐步融合的契機和鐵證。游戲結束后，大家已經可以彼此之間互開玩笑，主動交談了，所以無法不承認，是這些游戲真的是大家友誼的潤滑劑。
八仙過海，各顯神通
雖然早就知道我們的團隊里的人既然是經過嚴格考核挑選出來的，必然每一位同學都“身懷絕技”，但是直到這次團隊活動，才真正的清楚認識到了這一點，并且也為自己能結識這么多優(yōu)秀的隊員而自豪。四個游戲各有特色，所側重的能力訓練方面也有所不同。于是，每一次的重新分組又給了大家和不同的隊友并肩作戰(zhàn)的機會。在一次次友好游戲和競爭中，我們都發(fā)現(xiàn)了身邊的隊友的驚人智慧、組織能力和表演才能。而每次游戲淘汰出局的“懲罰”，更是給了隊員們一個個舞臺，恰恰舞、健美操、書法、兔子舞……無一不是才藝的展示。
團結協(xié)作，力爭勝利
這些團隊建設游戲雖有趣，但同時也是帶有一定的挑戰(zhàn)性與競爭性的。比如在網撈魚、背夾球、腳綁腳等活動都是分組競爭的，于是游戲開始前，各組的隊員都在組內紛紛進行討論，出謀獻策，尋求加速勝利的方法。每個人都為了整個小組的勝利而付出自己的腦力和體力勞動，為了共同的目標緊密地團結在一起。特別是腳綁腳游戲中，因為a組第一次比賽的時候到了中轉線時解開各自的繩子轉了身再綁耽誤了時間，b組維持腳綁腳的現(xiàn)狀轉身的趁機加速并取得了勝利；于是a組就不服氣，提出了三盤兩勝的新規(guī)定；b祖也迎接挑戰(zhàn)，打算讓對手輸?shù)眯姆诜瑳]想到a組通過吸取教訓，真的反敗為勝了。這個小小的變動既體現(xiàn)了團隊榮譽感在大家觀念中的重要性，也更體現(xiàn)了團隊協(xié)作的必要性。
環(huán)保理念，自然灌輸
這些團隊游戲當然不僅僅是單純的趣味游戲，它們更寓意了一些環(huán)保理念。網撈魚意在告誡人類不能過度捕撈魚類，導致魚類的生物多樣性受到破壞；背夾球則說明自然界一種遷徙的現(xiàn)象；石漠化意在形象表明植被隊保持水土的重要性；腳綁腳主要是說明自然界萬物相聯(lián)的關系，任何一種生物受到破壞都會導致生態(tài)不平衡。于是，通過這些游戲，它們所蘊含的環(huán)保理念就在一種輕松愉快的氛圍中自然而然的灌輸?shù)酱蠹业哪X中了，真正實現(xiàn)了寓教于樂。
在看到取得的成績的同時，我們也看到了不足之處，主要有以下幾點：
1、游戲本身的淺顯性還須加強?？紤]到我們即將要把這些游戲帶到小學生當中，所以必須要使游戲的規(guī)則和解說寓意都要淺顯易懂，甚至連游戲的名稱也需再加斟酌，所以經過討論把“網撈魚”改為“大網捕小魚”；“背夾球”改為“螞蟻搬家”等，都是出于此種考慮。
2、環(huán)保理念的融入還缺乏技術。這體現(xiàn)在做完每一次的游戲時，主持人在給隊員解說活動中潛在的環(huán)保理念時，有點牽強附會，沒有很好地把環(huán)保理念自然地融合進去。
3、對活動的總體把握還不夠。這體現(xiàn)在考慮問題的時候還不夠周到，比如場地問題，天氣問題，突發(fā)事件等等。
4、安全問題不容忽視。比如網撈魚游戲中，由于做網的幾位同學跑不速度又快又慢，又急于求成，導致身體較嬌小的女隊員摔倒在地，網也破了。這主要是做網的同學之間沒有協(xié)調好，統(tǒng)一步伐。所以我們在搞活動的時候一定要注意安全，特別是如果玩游戲的主體是小朋友時，就必須更加注意了。
我很喜歡這樣一句話：“失敗不是成功之母，反省才是！”所以，我們做任何事情，不應該太注重結果的成敗，而更應注重的是通過這些事情，我們收獲了什么，懂得了什么，以后應該避免什么，而這些，只有通過不斷地反省和思考才能實現(xiàn)?？鬃釉弧皽毓识隆币彩峭瑯拥牡览怼?/p>
總之，團隊建設是每一個團隊都必須面臨的問題，也是一項很長遠的“大工程”，這次我們的收獲總體來說還是很大的，但“革命尚未成功”，我們仍需繼續(xù)努力！
3.公司團隊建設總結報告
周一下午開始了廣州市公司的培訓。培訓的主要內容有：廣州分公司的歷程和前景介紹，人力資源管理制度介紹，企業(yè)文化，廉政建設要求還有拓展訓練。其中令我印象最深的就是為期1天半的拓展訓練了。
拓展訓練開始先是組建團隊，這讓我深刻體會到了團隊文化建設的重要性！團隊的名稱，logo，隊歌，口號等信息成為了整個訓練時期我們團隊的象征。然后就是開始各項拓展項目了?！靶湃慰俊迸囵B(yǎng)了人與人之間的信任與合作關系；“機器人”讓我們在黑暗無助中體會到了如何信任別人，如何指引別人；“蜘蛛網”則讓我們明白了要進行詳細的計劃以及明確的分工；“珠行萬里”培養(yǎng)了我們溝通與協(xié)作的能力；“背摔”讓我們克服恐懼，并體驗到了團隊對個人的支持；最后的“畢業(yè)墻”讓我們感受到了團結就是力量！
這些項目中令我感觸最深，收獲的就是“畢業(yè)墻”了。當我們126人剛站在高4。8米的墻前面時，我們根本無法想象能爬上它。足足有3個我那么高，怎么可能爬的上去！這時教練教了我們攀爬的方法：首先由兩個人先搭建人梯將一名隊員送上畢業(yè)墻，接下來由其他隊員繼續(xù)搭建人梯，將其余隊員通過“下頂”、“上拉”的形式，依次送上畢業(yè)墻。雖然了解了攀爬的方法，但我們依然對成功缺乏自信。當教練問我們多久能完成時，我們大都說2個小時，2個半小時。
翻越畢業(yè)墻開始了！一個個身材高大的隊員面朝墻壁，站定雙腳，探出堅強的肩膀；一個個隊員將膝蓋頂在了一起。第一個我們組的趙陽在人梯隊員的雙手托舉下爬上了畢業(yè)墻，隨即，一個又一個的隊員一一踩在人梯隊員的身上由上面的隊員拉引下翻越了畢業(yè)墻。當人梯的隊員們的衣服早已濕透，上面拉引的隊員汗如水下，在下面作保護的大群隊員都高舉雙手，仰望著畢業(yè)墻的上方，很多人都被感動了，眼里含著淚水。最后，我們終于成功了，竟然只花了30分鐘！這是多么短的時間??！可以說這是我們事先都沒想到的！不知何故，此時的畢業(yè)墻顯得那么可愛，那么溫順，那么平靜；每個人的臉上顯得那么堅強，那么自信，那么幸福！
單就畢業(yè)墻這個項目，我感觸頗多：1、團隊凝聚力建立于目標上的共識。目標上所達成的共識時團隊凝聚力的基礎。這是因為有著共同的目標，所以從根本上激發(fā)了每位隊員的主觀能動性，增強了團隊的凝聚力。2、團隊凝聚力蘊藏著對團隊的尊重。在整個團隊登頂?shù)倪M程中，團隊中每個人都客觀存在著與其他隊友不同的想法、不同的個性、甚至不同的性別。但是為了整個項目的成功，大家必需擰成一股繩、尊重團隊的最后意見、服從團隊的整體安排。當面臨三米的高墻時所有人都有恐懼感，也許沒有隊員從心底一開始就甘做人梯。但為什么大家都按部就班的做了呢？因為大家都很了解，要想完成項目必需舍棄個人利益、必需服從團隊的安排、必需執(zhí)行團隊的決定。而這“舍棄”、“服從”、“執(zhí)行”都蘊藏著對團隊的尊重。3、團隊凝聚力體現(xiàn)在成員間的協(xié)作。不難看出，整個項目的每一個環(huán)節(jié)就如一個個單列的珍珠，是相互間的協(xié)作把每一個環(huán)節(jié)整體的串聯(lián)在一起，最后形成一個完美的“珍珠項鏈”。而大家的協(xié)作是以相互間的信任為前提。就是人與人之間的這種相信，使得最下面的隊員甘做人梯；中間的隊員敢于伸出救助之手；上面的隊員勇于伸出援助之手。
雖是短短的一天半，我不僅進一步認識、提高自己，同時更感受到團隊的作用。團隊，不是“團伙”，一個優(yōu)秀的團隊具備的是團結、信任與協(xié)作并有很好的團隊文化。相信我們公司的每位成員在這次拓展中都受益非淺，把自己的體會、感受轉化為實際行動，在我們廣州電信這個大平臺上發(fā)揮我們團隊協(xié)作精神，早日實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標，那就是真正的成功。
4.公司團隊建設總結報告
一年來，我校共青團、少先隊工作在上級團組織和學校黨支部的堅強領導和關懷重視下，堅持科學發(fā)展，實事就是，解放思想，帶領全校團員青年、少先隊員緊緊圍繞學校中心工作開展各項工作，在團隊的自身建設、服務青年、服務大局、對內對外宣傳以及參加重點活動等各方面上都取得了長足的進步。
正因如此，我校團委在成立至今不到兩年的時間內，實現(xiàn)了質的飛躍，于20_年上半年光榮成為_省第九批“全省五四紅旗團委創(chuàng)建單位”?，F(xiàn)將《以創(chuàng)建為契機，堅持科學發(fā)展，打造一流初級中學團隊工作精品》年度團隊工作，總結如下：
一、加強團隊自身建設，促進團隊科學發(fā)展
1、黨建帶團建：自成立以來，在校黨支部的親切關懷和有力領導下，我校團隊建設工作發(fā)展迅速，校黨支部一直將團隊建設納入黨建總體規(guī)劃當中，每年專項研究團隊工作至少兩次，每周行政會上都會對團隊工作進行討論，并幫助解決實際問題。
2、班子建設：本年度部分委員因工作原因調離崗位，我校團委積極醞釀補充新鮮血液，優(yōu)化組織結構，現(xiàn)有專職書記一名，兼職團干六名，且班子凝聚力、戰(zhàn)斗力很強，具有極高的奉獻精神。每月召開一次工作例會，研討新形勢下團隊工作新任務。
3、陣地建設：我們有書記辦公室、學生會辦公室各一個，共青團活動室、廣播站各一個，還有團隊專門負責的讀報欄、宣傳欄，可謂活動陣地充足。配有專門的團員檔案柜，各種文件資料規(guī)范并歸檔，且逐步實現(xiàn)無紙化辦公。在學校內網管理論壇上，校團委下設八個模塊，分別是：組織建設、計劃總結、發(fā)展工作、團籍管理、網上團校、德育陣地、團情速遞、文件通知。各班級支部每周至少查看一次此論壇。學生會工作開展行之有效，真正做到發(fā)揮橋梁作用，現(xiàn)學生會已換屆至第__屆，部門有主席團、學習部、生活部、文娛部、體育部、宣傳部，學生干部26名，市電視臺《菁菁校園》熱點節(jié)目對學生會工作進行了全面的報道。
4、計劃總結：我校團委年初工作有計劃，年終工作有總結，并根據(jù)學校團工作的特點，按學期制訂工作要點，及時上報團區(qū)委、教體局團工委。每周都有詳細的周工作安排，學生會有半月工作簡報。各班級支部都有團隊工作手冊，內容翔實、活動豐富。工作手冊上各支部計劃、總結、周工作要點、活動記錄、團籍登記等等，應有盡有。
5、團員發(fā)展：團員發(fā)展工作是團工作的生命線，我校團委一直常抓不懈，并積極開展團員意識教育活動，在青年教師中積極做好“推優(yōu)入黨”工作。針對我校學生基數(shù)較大，管理陣地以級部為主，故在發(fā)展工作時，巧妙運用級部、班級推薦表制，在推薦入團學生時進行嚴格把關。每年按學期舉行兩次新團員宣誓儀式。每位團員能按要求積極地繳納團費。
二、服務大局和青年，促進青年科學發(fā)展
1、招商引資工作：我校團委積極參加_屆三次全委(擴大)會議，返校后立即在全體師生中積極宣傳招商引資工作政策，通過行政會匯報、教師會宣傳的方式，多次強調招商引資工作的重要性。但由于實際原因，在有所作為上未能實現(xiàn)突破。
2、青少年思想政治教育：自成立初，我校團的工作一直以加強未成年人思想道德建設為基本出發(fā)點，本著這樣的原則，開展了豐富多彩的教育活動。
5.公司團隊建設總結報告
為更好地激發(fā)職工的工作激情，樹立職工之間積極溝通、相互信任、團結協(xié)作、贏在團隊的意識，增強職工的責任感及歸屬感，展現(xiàn)漢_的風采。十一月下旬和十二月上旬，_所全體職工分兩批參加了以'激揚青春，放飛心靈'為主題的_山戶外拓展活動。
星空下，拓展訓練在一場別開生面的篝火晚會中拉開了帷幕。經過教練一番簡單的介紹之后，所有的參訓人員被分成了兩組，由大家舉薦出兩名隊長。集思廣義后，擁有極富創(chuàng)意的隊名及響亮口號的兩個小團體——'穿山甲'、'老虎團'，就這樣產生了。在之后的培訓中，隊長要帶領全體隊員共同完成由教練安排的各種項目課程，保證不落下每一位隊員。熊熊烈火在燃燒，大家圍坐在篝火旁，做著各種小游戲，雖然山里的溫度有點低，但是大家的熱情卻很高漲，歡聲笑語充斥在山間。
第二天清晨，在我們響亮的隊號中開始了團隊拓展項目：'鐳戰(zhàn)'、'荊棘取水'、'智慧穿越'等。其中鐳戰(zhàn)，是指在模擬的軍事場景中，使用仿趁軍事裝備，模擬軍事實戰(zhàn)，進行軍事任務的游戲。是一種互動性強、仿真、易智、趣味、培養(yǎng)個人綜合體能和團隊精神的全新運動，同時又是一個體驗個人意志和素質的運動。我們在教練的安排下進行了'廢墟戰(zhàn)'和'城堡戰(zhàn)'，整個鐳戰(zhàn)游戲中，不僅體現(xiàn)了職工們的自我保護意識和應變能力，而且充分發(fā)揮了團隊合作精神。
下午進行了個人拓展項目'懸崖速降'和團隊項目'人山人海'。其中速降是在教練的指導與保護下，利用繩索由巖壁頂端下降，隊員自己掌握下降的速度、落點，以到達地面。面對這項挑戰(zhàn)自我的項目，大家內心充滿新奇與恐慌。站在懸崖上，真的有種高處不勝寒的懼意，在教練的鼓勵及耐心教導下，我們邁出了克服心理恐懼的第一步；懸在半空中，掌握不了平衡，不敢繼續(xù)下去的時候，在同伴的呼喊及幫助下，我們邁出了第二步；在同伴的鼓勵及教練的保護下，我們鼓足勇氣，鎮(zhèn)定從容的面對風險，從自我激勵、自我控制到超越自我，我們最終走向了成功。
篇三 通信公司建設部主任的述職報告1500字
20__年本人擔任建設部主任，在這工作中的一年來，我基本上做到了以身作則、兢兢業(yè)業(yè)、求真務實的工作作風，緊緊圍繞公司20__年的年度量收目標開展各項工作。下面就20__年工作作一個簡要匯報。
一、主要工作
20__年，面對投資規(guī)模壓縮、量收任務加重的雙重壓力，全市的通信建設工作繼續(xù)緊緊圍繞市公司確定的年度量收目標和工作要求，按照“以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標”的工作方針，加強計劃建設管理和投資結構的優(yōu)化調整，積極按照上半年形成能力的總體要求，統(tǒng)籌安排好20__年固定資產投資項目和實施計劃，提高響應速度，強化工程建設管理，狠抓工程薄弱環(huán)節(jié)，為今年全市業(yè)務發(fā)展提供有力支撐。
1、 強抓工程建設的市場響應速度和基礎管理工作
（1） 在實施bpr后，新成立的投資項目計劃室和工程建設室積極加強與市場前端部門（縣局）的溝通，進一步加快市場響應速度。根據(jù)全年對前臺項目響應時限的統(tǒng)計，對前臺項目的平均立項審批時限在6個工作日內，遠遠縮短了響應時間，快速滿足前端業(yè)務需求。對于客響中心提出的業(yè)務訂單全部能及時處理，90%以上的項目能夠在sla協(xié)議要求的時限內完成。
（2） 積極推進計建系統(tǒng)的上線工作。今年4月份開始，在省公司的安排下，“計建信息系統(tǒng)”開始試運行，5月份開始正式運行，所有建設項目的工程管理全部通過該系統(tǒng)實現(xiàn)，計建系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)成為省公司下達投資計劃的唯一依據(jù)；計建系統(tǒng)在吉安的順利上線進一步提高了市場響應速度和提升了工程建設的基礎管理工作的能力。
（3） 為了加強縣局通信建設的基礎管理工作，上半年出臺了《通信建設管理考核暫行辦法》，該辦法對各縣局的年度網絡規(guī)劃的及時性、建設項目上報的規(guī)范性、網絡資料上報的真實性和及時性、管線項目設計的真實性和及時性、工程的隨工管理、工程的竣工驗收、工程決算的初審等基礎管理工作，都有較具體的規(guī)定和考核。
（4） 加強與財務部門的立項和關帳工作。根據(jù)（20__）441號文《轉發(fā)集團公司關于資本性支出定義及相關統(tǒng)計帳務處理流程的通知》和《建設項目工程財務管理辦法》的要求，積極加強與財務部門的信息溝通，要求投資項目計劃室每月提供截止本月的投資計劃安排情況和項目立項情況，工程建設采購室按照集團公司802號文的列帳流程要求每月提供截止當月工程所有已啟動項目詳細列帳情況，保證財務在建工程帳務與工程項目實際發(fā)生費用一致。
（5） 積極參與固定資產管理流程優(yōu)化工作。根據(jù)工作要求必須對原有資產進行清查、核對、拆分，我部安排專人脫產配合此項工作，其他各專業(yè)人員也積極配合，為各縣分公司和各相關部門的固定資產拆分工作提供支撐；同時積極與財務、客響、維護等部門溝通，對于今年新增的固定資產，嚴格按照新流程執(zhí)行。
（6） 根據(jù)集團公司、省公司相關文件和規(guī)定，針對往年一直存在著工程完工后未做財務決算、在建工程憑發(fā)票轉固定資產等老大難問題，積極與財務、審計、維護、綜合管理等部門溝通，多次召集相關部門召開工程轉固協(xié)調會議，理順了工程完工后的驗收、財務決算及審計、在建工程轉固定資產、工程項目資料歸檔等工作流程，全年共計完成20__年、20__年共計1。69億元工程項目的財務決算和轉固工作。
二、 廉潔自律方面
一年來本人堅定理想信念，自覺實踐“三個代表”重要思想，加強黨紀政紀以及相關法律條規(guī)的學習，在學習中加深理解，真正懂得其精神實質，在工怍。生活。社會交往之中明確紀律界限，做到警鐘常鳴， 自覺地用紀律來約束和規(guī)范自己的行為。按照十六屆一中全會上提出的“牢記使命，勤奮工作，堅持宗旨，執(zhí)政為民，改進作風，求真務實，加強學習，與時俱進”的要求，加強自身的學習和修養(yǎng)，從思想上筑牢拒腐防變的堤防。20__年，本人無任何違規(guī)違紀行為。
篇四 公司黨支部黨風廉政建設自查報告1200字
按照縣紀委平紀(__)6號文件要求，學習中紀委__屆六次會議精神，學習《____員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于嚴格禁止黨員領導干部利用職務上的使得謀取不正當利益的若干規(guī)定》等廉潔自律有關規(guī)定和要求，圍繞遵守“八個嚴禁”“52個不準”進行自查自糾，增強領導干部全心全意為人民服務的宗旨意識、廉潔從政意識。認真學習《廉政準則》做到知法、懂法、用法，依法辦事，不斷提高領導干部依法行政水平。現(xiàn)將自查自糾情況匯報如下：通過學習對照整改重點，認真開展自查自糾，報告如下：
一、領導干部秉公用權，廉潔從政方面存在的問題。
身為領導干部，分管紀檢監(jiān)察、武裝、辦公室等工作，在工作中，秉公執(zhí)法、不濫用職權，不以權謀私，牢固樹立共產主義的理想信念，緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢，進一步增強大局意識、責任意識、憂患意識，在強化服務意識上下功夫，為領導決策出謀劃策，獻智獻力;加強與同事間的思想交流，做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。正確對待權力、金錢、名利，時刻遵守各項規(guī)章制度，從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的牢固防線，增強拒腐防變的能力，堂堂正正做人，清清白白做官。在思想作風上堅持以民為本，常懷愛民之心，常思為民之策，常謀為民之事;在工作作風上堅持從實際出發(fā)，真抓實干，以滿腔的熱情幫助農民和職工解決實際問題和困難;在領導作風上繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，深入實際、深入基層，在功名得祿方面堅持不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所動，增強奉獻意識，不計得失，真正做到自重、自省、自警、自勵;在生活上嚴格要求自己，克服享樂主義、拜金主義，敢于抵制各種不正之風和腐敗行為，努力做到勤政廉潔。
二、領導干部在違規(guī)收受禮金，多占住房、利用職務謀取不當利益的問題
我家現(xiàn)在依然居住在農村，現(xiàn)在還沒能買房，不存在多占和違規(guī)買房問題，在工作中堅持艱苦樸素的原則，我沒有利用職務之便謀取不當利益。也不習慣打麻將，很難利用業(yè)余時間搞玩撲克、打麻將等娛樂活動。
三、領導干部下基層，吃喝玩樂問題
領導干部下基層。帶著問題帶著感情下基層，解決和處理問題，為群眾辦實事。在基層能吃飽吃好，和干部群眾在一起工作。在基層工作，艱苦樸素是根本，干好工作是本分從不吃喝玩，從不接受工作以外群眾的宴請，更不從事進歌廳及洗浴等娛樂活動。
四、工作中存在的不足和今后的打算
今年各項工作在摸索中不斷發(fā)展，因此黨風廉政建設還存在著一定的差距，在今后的中繼續(xù)堅持組織原則，不斷探索新時期黨風廉政建設的思路，進一步加強廉政教育，建立科學的廉政建設體制，將廉政建設貫穿到各項工作中去，為各項的發(fā)展提高有力的保障。通過這次自查自糾活動，本人更深刻地認識到廉政建設中自身存在的問題，在今后的中，將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，以執(zhí)法為民為根基，堅定共產主義信念，牢固樹立廉政意識、宗旨意識、服務意識，加強自身自律能力，做好本質工作。
公司黨支部黨風廉政建設自查報告
篇五 有限公司2023年度黨風廉政建設責任制自查報告3000字
有限公司2003年度黨風廉政建設責任制自查報告
一、全面履行黨風廉政建設領導職責，建立健全反腐敗領導體制和工作機制，組織開展黨風廉政建設的工作情況
1、為認真貫徹落實集團公司黨組2003年關于黨風廉政建設責任制實施辦法的落實，有限公司黨委、紀委，根據(jù)本企業(yè)實際情況制定了：
（1）《中國水利電力物資有限公司黨風廉政建設責任制實施辦法》；
（2）《中國水利電力物資有限公司追究實施細則》；
（3）《中國水利電力物資有限公司考核辦法》；
（4）《2003年度黨風廉政建設目標責任書》。
在黨風廉政建設實施細則中進行了責任目標分解，有職責分工、責任內容、責任追究、責任考核，黨委書記負總責，分管領導各負其責，并負有主管部門的正職，身邊工作人員、家屬等人的廉潔教育責任，形成齊抓共管工作局面。黨委在黨風廉政建設中承擔組織、教育、監(jiān)督、考核、用人、執(zhí)行等六個方面的責任。黨風廉政責任制的考核堅持“誰主管、誰負責、分級管理、分級考核”的原則，對于因不履行黨風廉政建設責任制而發(fā)生重大問題，造成重大損失的要嚴肅追究。
2、有限公司黨委認真履行黨風廉政領導職責，建立健全反腐敗領導體制和工作機制，成立了黨風廉政建設領導小組，全面負責有限公司黨風廉政建設責任制部署、檢查、考核及相關活動等。黨委書記郭耀德同志組長，黨委副書記、總經理李繼烈同志任副組長，下設辦公室，負責日常工作。
二、執(zhí)行黨風廉政建設責任制有關規(guī)定，落實《責任書》，完成年度黨風廉政建設責任目標的情況；
有限公司黨委連續(xù)五年和各部門主要負責人及各直屬（分）公司黨政“一把手”簽訂了黨風廉政責任書，其內容包括責任目標、責任主體、責任范圍、責任內容及檢查考核和責任追究等具體要求。2003年度，有限公司黨委書記郭耀德同志分別與公司本部及各直屬（分）公司28名直接責任人簽訂了黨風廉政建設責任書。從分段考核的情況看，公司本部及各直屬（分）公司還是比較好的，完成了本年度黨風廉政建設責任制目標，未發(fā)現(xiàn)任何違法違紀現(xiàn)象。
三、紀檢監(jiān)察部門發(fā)揮作用，履行紀檢監(jiān)察監(jiān)督職能的情況，領導干部廉潔自律、查辦案件、效能監(jiān)察工作的情況
1、紀檢監(jiān)察部門發(fā)揮作用
我公司紀檢監(jiān)察部門能夠發(fā)揮作用，積極開展工作并結合企業(yè)實際，提出了全年的工作計劃及目標，積極參予企業(yè)管理，制定各項行之有效的反腐敗制度，包括領導干部行為規(guī)范，大額資金使用規(guī)定，合同評審規(guī)定，干部任前公示及“廉政”談話提醒等制度。加強了監(jiān)督機制。能認真發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能，并取得較好效果。
2、領導干部廉潔自律
（1）我公司領導班子認真執(zhí)行《____黨員領導干部廉潔從政若干準則（試行）》和《關于中央企業(yè)領導人員廉潔自律若干規(guī)定的實施辦法（試行）》，沒有出現(xiàn)任何違紀違規(guī)現(xiàn)象，能嚴格執(zhí)行中央二次全會對國有企業(yè)領導人員廉潔自律提出的五點要求：
①不準利用職權在企業(yè)物資購銷、項目開發(fā)等經營活動中謀取私利。
②不準個人及其親屬違反規(guī)定投資入股與其所在國有企業(yè)有關聯(lián)交易、有依托關系的私營、民營企業(yè)和外資企業(yè)。
③不準將國有資產私自委托、租賃、承包給自己的配偶、子女及其他親屬經營。
④不準違反國有資產監(jiān)管程序和企業(yè)規(guī)章制度，擅自決定對外投資、借貸、融資、擔保等重大事項。
⑤不準利用企業(yè)的商業(yè)秘密、業(yè)務渠道從事個人謀利活動，或將其提供、泄露給他人及其他企業(yè)。
公司黨委把這五條新規(guī)定作為民主生活會的重要內容，進行自查自糾。要求班子成員、黨委委員、紀委委員，用“三個代表”重要思想，嚴格要求自己，并作為檢驗工作的基本準繩，大力發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，始終保持昂揚奮進，開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，爭做遵紀守法和廉潔奉公的模范。
（2）認真執(zhí)行領導干部個人收入申報和禮品登記制度，堅持重大事項報告制度。
（3）按期召開民主生活會，班子成員對照廉潔自律各項規(guī)定檢查匯報執(zhí)行情況，并認真開展批評與自我批評。會前，廣泛征求群眾意見和建議，會上對群眾意見逐條進行分析，認真研究整改措施并于近期內召開大會及時將整改措施反饋給群眾。
3、查辦案件情況
全年沒有發(fā)生任何案件，對來信來訪做到及時回復，沒有任何瞞案壓案等現(xiàn)象。
4、效能監(jiān)察開展情況
（1）我公司在抓好效能監(jiān)察立項和參加經濟活動監(jiān)督方面，主要是同企業(yè)經營管理緊密結合，抓住大額資金使用和跟蹤這個項目，建立了“大額”資金使用規(guī)定“制度”，使資金流向透明化，財務經濟活動分析表一目了然，使資金流向得到制度的監(jiān)督與保證，保證國有資產保值增值。
（2）我公司紀檢監(jiān)察部門積極參加經濟活動監(jiān)督，如：參予招標項目的監(jiān)督，先后參加了由我公司代理招標的河北國華黃驊發(fā)電廠一期工程輔機設備、進口設備招標會等幾個重大招投標項目的監(jiān)督，收到較好的效果。
四、貫徹集團公司黨風廉政建設工作制度，執(zhí)行集團公司黨組黨風廉政建設責任追究辦法的規(guī)定，進行責任追究的情況
有限公司黨委認真貫徹集團公司黨風廉政建設工作制度，并根據(jù)有限公司實際制定了詳細的考核辦法和責任追究實施細則。
經查：
（1）2003年度有限公司本部和各直屬（分）公司領導班子沒有發(fā)生任何違法違紀現(xiàn)象及案件；
（2）全體在職員工未發(fā)現(xiàn)任何違法違紀現(xiàn)象；
（3）提拔干部采用任前公示制度，沒有發(fā)生違反干部提拔任用程序問題；
（4）領導班子成員貫徹民主集中制，堅持“重大決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用”集體討論決定，沒有個人說了算的現(xiàn)象。
（5）全體干部職工堅決與“法輪功”反動邪教組織作斗爭。沒有發(fā)生任何違反政治紀律和工作紀律的嚴重事件和影響政治穩(wěn)定的重大事件。
（6）沒有發(fā)生瞞案、壓案或責任追究不嚴格的問題。
五、開展黨風廉政建設宣傳教育，進行黨風、黨紀及法律條規(guī)的學習情況
1、為認真開展黨風廉政宣傳教育工作，黨委專門召開會議（四次以上），專題研究制定了2003年度紀檢監(jiān)察工作計劃，大力宣傳和學習鄭培民同志先進事跡，黨委理論學習中心組認真學習了胡錦濤在西柏坡考察時講話，并參觀了井岡山精神大型展覽。在黨員領導干部中大力提倡艱苦奮斗，勤儉辦企業(yè)的精神，堅決反對鋪張浪費的歪風，堅持“兩個務必”，務必保持謙虛、謹慎、戒驕、戒躁的作風；務必保持艱苦奮斗的作風，使井岡山精神在企業(yè)不斷弘揚壯大。
2、按集團公司紀檢監(jiān)察部的統(tǒng)一部屬，我公司深入開展了依法經營、廉潔從業(yè)知識的學習和測試活動，公司本部及各直屬（分）公司全體黨員都參加了學習和測試，參與率、優(yōu)秀率達95%以上，通過開展對“黨章“及黨政條規(guī)的學習，強化了遵紀守法意識，同時加強了勤政廉潔典型示范教育和重大典型案件的警示教育，做到警鐘長鳴，使大家更加堅定了反腐__工作的信心。
3、建立了領導干部及后備干部廉政檔案。通過每年民主測評和考核，由人事部門建立了干部考核檔案。
六、完成集團公司部署的其他黨風廉政建設和反腐敗工作任務的情況
我公司黨委十分重視黨風廉政建設和反腐敗工作，把它作為黨委的一項重要工作來抓，做到了與經營管理工作同部署、同落實、同檢查、同考核。經常利用開會、上黨課等機會，利用正反兩方面案例對廣大員工進行反腐__教育，做到警鐘長鳴，由于領導重視，機構健全，措施得力，加之各種行之有效制度的約束，我公司2003年黨風廉政建設取得了較好成效。經過自查和調查問卷（有60人以上參加問卷調查），有限公司在建立完善反腐敗領導體制和工作機制，全面履行領導職責，落實2003年黨風廉政建設責任書，以及查辦案件效能監(jiān)察方面都達到了要求，按考核內容，考核項目及評分標準打分，自查結果為98分（對下屬單位還未進行全面檢查扣2分，年底前準備完成考核任務）。
篇六 公司精神文明建設工作計劃報告2000字
為認真貫徹落實三個代表重要思想，落實科學發(fā)展觀，進一步推進公司精神文明創(chuàng)建工作，提高員工的整體素質，根據(jù)創(chuàng)建文明單位活動的要求，特制定《公司__年年精神文明單位創(chuàng)建活動工作目標》。
以鄧小平理論、三個代表重要思想以及科學發(fā)展觀為指導，緊密結合公司工作實際，以服務業(yè)主、奉獻社會為宗旨，廣泛深入開展做文明職工、建文明科室、創(chuàng)文明行業(yè)系列活動，全面提高隊伍素質，樹立嚴謹有序、公正文明、快捷高效的良好形象，根據(jù)創(chuàng)建文明單位活動的要求，特制定《公司__年年精神文明創(chuàng)建活動工作目標》。
指導思想
堅持馬克思列寧主義、___思想、鄧小平理論和 三個代表重要思想為指導，深入學習貫徹黨的和即將召開的黨的十七大精神，落實《公民道德建設實施綱要》，以建設一個好班子、帶出一支好隊伍、健全一套好制度為主題，以服務業(yè)主、奉獻社會為宗旨，以加強職業(yè)道德為基礎，以先進典型為示范，以大力推進各項工作向前發(fā)展為工作目標。內強素質，外塑形象，不斷提高全體職工的思想道德素質和業(yè)務素質，牢固樹立起建設有中國特色社會主義的共同理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。進一步推進公司精神文明創(chuàng)建工作，促進公司整體水平不斷提高。努力實現(xiàn)公司三個文明建設協(xié)調發(fā)展。
工作目標
經過努力，年內公司精神文明建設、領導班子建設、經濟建設、道德建設、遵紀守法以及內外環(huán)境等六個方面達到以下奮斗目標：
1. 領導班子建設：黨政領導班子堅強有力、團結協(xié)作，求實創(chuàng)新，廉潔自律，積極開展四好班子建設活動，在職工中有較高的威信。能認真學習黨和國家的大政方針政策，中心組學習制度堅持得好、效果明顯。能自覺堅持三個文明一起抓，重視文明單位創(chuàng)建工作，經常性開展創(chuàng)建活動。
2. 經濟建設：能較好的江西分公司下達的各項工作任務，經濟效益和社會效益在江西分公司系統(tǒng)達到較好水平。安全生產達到有關規(guī)定的要求。
3. 道德建設：干部群眾精神面貌好，有良好的職業(yè)道德和社會公德，單位風氣端正。黨員能充分發(fā)揮先鋒模范作用，黨群、干群關系融洽。
4. 遵紀守法。社會治安綜合治理措施落實，生產秩序、工作秩序和生活秩序優(yōu)良，無重大案件和刑事案件發(fā)生，民事糾紛低1.5‰。模范執(zhí)行國家人口與計劃生育法。
5. 認真實施科技興企戰(zhàn)略，組織廣大干部職工學習科學文化和專業(yè)技能知識，加強職工培訓，在工程管理中積極推進發(fā)明創(chuàng)造活動。
6. 能持之以恒地開展文明創(chuàng)建活動。單位內外環(huán)境整潔優(yōu)美，文明工地創(chuàng)建有成效，職工食堂衛(wèi)生條件好。
為完成以上六個方面的目標，公司要在思想、道德、文化、廉政及環(huán)境等幾個方面做到：
1、加強思想建設
① 認真組織學習、研究、宣傳馬列主義、___思想和鄧小平理論，特別是要加強 三個代表重要思想和科學發(fā)展觀的學習教育，全面把握三個代表重要思想和科學發(fā)展觀的精神實質，進一步解放思想，更新觀念。加大宣傳力度，注重宣傳形式和效果，積極引導全體職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
② 開展愛國主義、集體主義、社會主義思想教育。引導員工立足崗位、奉獻人生、牢固樹立社會主義、共產主義信念。
2、加強道德建設
① 要認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，加強職業(yè)道德建設，促使良好的職業(yè)行為的養(yǎng)成，要重視對職工尤其是黨員領導干部職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)技能、職業(yè)紀律的教育，加強崗位培訓，規(guī)范從業(yè)行為，使干部、職工具有合格的政治思想素質，良好的職業(yè)修養(yǎng)，過硬的業(yè)務技能，在工作中做到愛崗敬業(yè)，誠實守信。
② 加強社會公德教育，大力倡導文明禮貌、助人為樂、保護環(huán)境、遵紀守法的社會公德，發(fā)展團結互助、平等友愛、共同前進的人際關系，形成良好的工作秩序和工作環(huán)境，努力提高干部、職工的文明意識。
③ 及時總結、表彰、宣傳先進個人和見義勇為的模范人物，充分發(fā)揮各類先進典型的模范作用。
3、加強文化建設
① 積極開展崗位練兵、業(yè)務比武活動，采取評比、考試的方法、發(fā)現(xiàn)人才，鼓勵職工爭當業(yè)務技術能手。
② 努力提高職工身體素質和健康水平。堅持開展各類群眾體育和競技體育活動，注重寓教于文，寓教于樂，開展健康向上的文體比賽活動，提高身體素質及健康水平。
4、加強廉政建設
① 認真實施普法教育的第五個五年規(guī)劃，加強民主法制教育，增強全體職工的法紀觀念，做到知法守法。
② 健全完善監(jiān)督制約機制，認真貫徹落實各項廉政規(guī)章制度，以規(guī)章制度督促、約束、規(guī)范人的行為。落實黨風廉政建設責任制，真正做到一級抓一級，層層抓落實，人人有責任、獎懲掛鉤、獎罰分明。
5、加強形象建設
① 繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明單位、班組活動，使創(chuàng)建文明單位、班組工作經常化、制度化、規(guī)范化，提高創(chuàng)建水平，以創(chuàng)建促隊伍建設。
② 繼續(xù)實施黨員先鋒崗、青年文明號工程，組織黨員、團員青年以立足崗位，優(yōu)質服務為核心，以服務為保證，促進創(chuàng)建工作上新臺階。
③ 大力宣揚先進個人和先進單位典型，堅持開展爭優(yōu)創(chuàng)先活動，組織學習公司內外的典型事跡，弘揚時代風貌，振奮企業(yè)精神。
篇七 長江交科船務公司2023年黨風廉政建設責任制自查報告5050字
長江交科船務公司2023年黨風廉政建設責任制自查報告
2023年是企業(yè)搶抓機遇，強勢發(fā)展的關鍵一年，公司黨委在上級黨委和紀委的正確領導下，認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹兩級黨委總體工作布置和要求，緊緊圍繞實現(xiàn)“三個代表”重要思想，不斷加大黨風廉政建設和行風建設力度，使黨風廉政建設責任制落到實處，取得了可喜成績。截止11月底完成運輸收入 38660.9萬元，為進度計劃的 101.8%，機動船換算周轉量 96.32億噸千米，為進度計劃的104.03%，貨運周轉量124.54億噸千米，為進度計劃的121%，僅發(fā)生兩起輕微事故，海損費4.3萬元，為年度海損控制指標的2.4%。
一、注重教育 增強黨風廉政意識
為了提高黨員領導干部的整體素質，自覺接受全體員工的監(jiān)督，樹立可親、可敬、可信的形象，在全司上下開展了黨風廉政建設宣傳教育月活動。
1、認真貫徹中紀委四次全會和長航集團各級紀檢監(jiān)察工作會精神，從企業(yè)實際出發(fā)，提出求真務實，轉變作風，為公司“穩(wěn)中求優(yōu)創(chuàng)品牌，乘勢增效促發(fā)展”提供強有力的政治紀律保證；對所屬各單位（船舶）專項下發(fā)了關于開展黨風廉政建設宣傳教育月活動的通知，在內容和方式上提出了具體要求。紀委以黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，認真組織黨員干部學習貫徹胡錦濤同志在中紀委三次全會上的重要講話，圍繞會議提出的“四大紀律八項要求”和“三個不得”的規(guī)定，抓好宣傳教育。一是突出重點，分層施教。對各級管理人員以學習宣傳兩個《條例》為重點，突出廉潔自律教育；二是將“三個代表”重要思想的學習教育和廣大黨員的理想、信念作為活動的核心內容，重點突出素質教育，落腳點在于保持共產黨員的先進性。三是對關鍵崗位人員以崗位職責、道德規(guī)范、工作作風、崗位紀律為重點內容，進行敬業(yè)教育，增強愛崗敬業(yè)的自覺性。
2、結合單位、部門實際，充分利用黑板報、宣傳欄、典型案例等各種形式，將黨風廉政建設宣傳教育月和學習《____黨內監(jiān)督條例（試行）》、《____紀律處分條例》活動同步開展。一是公司紀委為保證活動的有效進行，專門購買了65套《____黨內監(jiān)督條例（試行）》和《____紀律處分條例》解讀本，發(fā)到公司黨政班子全體成員和各黨總支、黨支部，還購買了600本《____紀律處分條例》，使全體黨員人手一冊。二是公司黨委中心學習組對學習內容作出了具體安排。公司班子成員通過中心組學習、上大課、自學等多種形式，重點學習十六屆四中全會《決定》、中紀委四次全會精神、兩個《條例》、長航集團各級組織紀檢監(jiān)察工作會精神，學習《國有資產監(jiān)督管理條例》、《國際安全管理規(guī)則》、《安全生產法》、《長江下游分道航法》、《新內規(guī)》、iso9000質量管理體系等法規(guī)和管理知識。三是通過“走出去、請進來”的形式，召開研討會，收看貫徹十六大精神、監(jiān)察部副部長屈萬祥對兩個《條例》的宣講報告、推進企業(yè)改革發(fā)展等專題片，利用參觀訪問等方式，深刻領會十六大精神實質。四是公司黨政主要領導在帶頭抓好學習的同時積極撰寫論文。通過學習寫體會，統(tǒng)一了班子成員的思想和行動，明確了任務，進一步轉變了觀念。五是基層黨總支（支部）對學習內容也作出了具體安排。中層管理人員、各二級單位（船舶）黨政負責人帶頭學習兩個《條例》、帶頭執(zhí)行兩個《條例》。為了深入學習和正確理解《條例》公司紀委在黨委班子成員和部室正副職及船隊支部書記中開展《兩個條例》知識測試活動，下發(fā)測試試題45份，通過開展對《條例》的學習，不斷提高了黨員領導干部的法紀觀念和廉潔自律意識，在黨員和管理人員中起到了積極地作用。各級管理人員做到抓安全生產不放松，抓廉政教育不走過場，在集中學習時，大家互相探討，談體會，提高了各級班子成員和管理人員的思想政治素質和廉潔自律意識。六是拖輪黨支部在抓好本船黨風廉政宣傳教育和兩個《條例》學習的同時，還組織各隊駁船黨員參加學習教育活動；所屬船舶以板報、宣傳欄等形式營造學習氛圍。七是公司紀委印發(fā)了600份兩個《條例》測試卷，檢驗黨員學習兩個《條例》的效果。還編印出有黨的基礎知識、兩個條例、監(jiān)督長職責、安全法規(guī)等內容的綜合試卷，抓好實習船舶政委進行了理論和業(yè)務素質的考核。
二．加強領導 落實黨風廉政建設責任制
1、落實責任，強化監(jiān)督。公司黨委把黨風廉政建設責任制的落實與企業(yè)的安全生產緊密結合起來，做到部署、落實、檢查、考核的統(tǒng)一，從嚴格紀律，強化制度入手，保障責任與監(jiān)督工作的落實。一是以擴大黨委中心組學習的形式，組織部門副職及以上管理人員專題學習《長航集團重大安全事故行政責任追究辦法（試行）》、《長航貨運總公司干部廉政規(guī)定》和《關于從事經濟活動相關問題的規(guī)定》，在學習討論中深化各級管理人員的安全觀念，責任意識。二是黨政領導分別通過與股份公司黨政領導簽定黨風廉政建設責任書的形式，重溫責任書的內容。各總支、支部分別通過與船務公司黨政領導簽定責任書的方式，重溫黨風廉政建設責任。2023年長江交科船務公司共簽訂黨風廉政建設責任書56份，使責任得到了落實。三是按貨司紀委要求在領導班子成員中認真開展2023年度黨風廉政建設責任制內容自查，共下發(fā)自查報告書9份，班子成員定期對照自查七項內容逐條逐項認真對照檢查自評，并對存在的問題和不足有針對性實施整改。
2、抓好各級干部廉政建設，認真開好2023年黨員領導干部民主生活會。我們按照黨委要求，采取發(fā)放征求意見表、個別談話等形式，廣泛征求群眾對領導班子的意見和建議。班子成員按照“三個代表”重要思想和上級對黨員領導干部的要求，結合個人自查的不足和群眾意見，認真準備了發(fā)言提綱。共下發(fā)測評表110份，收回107份，大家從德、能、勤、績、謙等五個方面，對九班子成員進行測評，綜合滿意率在96%以上。員工客觀地實事求是地評價了公司領導班子，普遍認為，船務公司領導班子是一個團結務實敢于創(chuàng)新的班子，積極進取敢于拼搏的領導班子，以人為本，親民愛員的領導班子。
3、為了落實貨運總公司《關于推行黨支部書記任兼職紀檢監(jiān)察員制度的意見》，專門聘任4名黨總支書記、副書記，58名船舶、地面黨支部書記和副書記，為公司兼職紀檢監(jiān)察員，還明確了兼職紀檢監(jiān)察員的職責，在監(jiān)督管理上提出了兼職紀檢監(jiān)察員是本單位落實黨風廉政、行風建設和綜合治理的第一責任人、第一組織人、第一監(jiān)察人、第一報告人，對本單位全體黨員、群眾負有教育、監(jiān)督和管理的職能。
三、嚴于律己 率先垂范加強作風建設
1、切實抓好黨員領導干部廉潔自律工作。加強黨員干部的監(jiān)督和管理，重點執(zhí)行五項制度和決定。一是堅持和完善中心組學習制度。今年我們在集中學習中把“四大紀律、八項要求和三個不得”作為中心組學習的重要內容，在人員上擴大到各部門負責人。二是完善民主集中制制度，進一步規(guī)范了黨政聯(lián)席會、總經理辦公會制度，堅持民主決策，嚴格執(zhí)行程序，黨政一把手做到小事通氣，大事商量，重大問題集體研究決策，做到思想統(tǒng)一，政令統(tǒng)一，步調一致，明確分工，相互補位，有效的推進了公司黨風廉政建設，促進了安全生產持續(xù)穩(wěn)定。三是完善民主生活會制度。按照上級要求，紀委認真配合做好公司領導班子民主生活會會前準備工作。在會前準備中，廣泛征求員工對領導班子黨風廉政建設工作的意見，促進班子廉政建設。四是完善報告制度。班子成員在公司職代會上進行廉政述職，職工代表在評議中給予班子很高的評價，廉政建設滿意率達100%。五是堅持廉政談話制度。建立健全了中層干部任前公示、試用制度，先后對關鍵崗位輪換的8名中層干部進行了任前公示，并進行廉政談話，及時誡勉，防微杜漸。同時加強對試用期干部的考核，增強各級干部的崗位意識、責任意識，有效地提高了干部的綜合素質和管理能力。
2、加強作風建設重心下移，立足現(xiàn)場管理。按照公司《機關管理人員現(xiàn)場工作管理辦法》，公司班子成員帶頭深入一線，進行現(xiàn)場工作調研、安全檢查和慰問船員?？偨浝砝顫h川多次到長江下游的各港口和錨地，對公司船舶進行安全檢查，了解船舶生產情況。黨委書記周鴻炎多次到長江中、下游及三峽庫區(qū)的長江210
6、2522等輪調研，機關管理人員隨船工作810人次，了解船舶情況掌握員工思想動態(tài)，有針對性地做好船員的思想工作，分管安全的領導更是長期工作在現(xiàn)場。
四、源頭防范 切實抓好效能監(jiān)察
1、今年我們把船舶修理質量與成本作為效能監(jiān)察的重點，公司成立以紀委、船機部、工會、財務等有關部門參加的效能監(jiān)察小組，采取招投標辦法，控制成本，縮短修理，保證質量。修船招標項目監(jiān)察小組向漢口船廠、電器維修廠、漢新船廠、華鑫實業(yè)公司、港口船舶修理廠、工業(yè)公司開發(fā)部、漢沙船廠、漢陽駁船維修基地、武昌世平輪駁維修廠等十個船舶修理單位下發(fā)投標邀請書，并對投標的依據(jù)、等十一個方面提出要求。在4月28 至4月30日間通過招標、議標、審標、定標等程序，充分考慮價格、質量、技術資職、修期等綜合審定后，擇優(yōu)選中五家承修單位，即漢新船廠承修長江22036輪，漢口船廠承修22030輪，武昌維修廠承修長江2524輪，港口船修理廠承修甲21077駁，武漢船務漢陽維修基地承修甲21178駁。通過公平、公正、公開對船舶修理進行招標，既為企業(yè)節(jié)約了修費又保證了修期和質量。按過去，五艘輪駁修費預支53.7萬元，通過招標修理費為46.7萬元，節(jié)約修費7萬元。五艘輪駁合計縮短修期為102天。即：長江22036輪計劃修理65天，招標后為28天，縮短修期37天；長江22030輪計劃65天，招標后未30天，縮短修期35天；長江2524輪計劃50天，招標后為30天，縮短修期20天；甲21077駁計劃17天，招標后為12天，縮短修期5天；甲21178駁計劃17天，招標后為12天，縮短修期5天。
2、切實抓好企務公開工作。公司以船務公開為突破口，嚴格公開程序，細化公開內容，擴大公開面，極大的調動員工參與企業(yè)民主管理的積極性。年初，公司對35艘營運拖輪的船務公開情況進行調研，并根據(jù)調研的基礎上為輪駁統(tǒng)一制作了船務公開欄300多塊。要求各輪駁將公司下達的各項經濟指標任務進行公開，包括船舶運輸收入、機動船換算周轉量、貨運量、油耗、物料費等指標，讓每一位員工明白今年的奮斗目標，并將指標分解到月，將年度工作壓力傳遞到每一個人，充分增強了員工的責任感，自覺地跟蹤船舶各項指標的完成情況。針對員工敏感的財務、人事管理工作，船舶將每月崗位工資、各種獎勵及伙食費等資金的收支、發(fā)放情況及時向船員進行公開，增強了船舶財務管理的透明度，使每個人心中都有一本明白帳。有人員的變動、提職也提前進行公開，廣泛聽取員工的意見。船務公開內容的豐富，促進了企業(yè)民主管理，增強了員工的主人翁責任感，極大地調動了員工參與民主管理的積極性。
回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績，但離上級黨委和紀委的要求還有一些差距，特別是重點部門、重點崗位的監(jiān)督管理有待加強；物資管理采購制度有待完善。新的一年，我們將繼續(xù)以黨的十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，加大教育防范力度，通過黨紀法規(guī)教育和各種警示教育，不斷增強黨員領導干部拒腐防變的能力，構筑思想道德防線；著力制度創(chuàng)新，通過機制和制度創(chuàng)新，從源頭抓起不斷鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的環(huán)境。
1、抓住資金運作、物資采購、船舶修理等企業(yè)管理的關鍵環(huán)節(jié)，從根本上把住關口；加大領導干部廉潔自律的力度，強化政治紀律，強化自律意識，落實黨風廉政建設責任制，進一步發(fā)揮黨風廉政建設責任制在企業(yè)黨建和安全生產中的保證作用。
2、加大從源頭治理的力度，完善制度，按照iso9001質量體系運作，實施效能監(jiān)察，加強物資采購監(jiān)管，嚴格控制“三費”，認真履行紀檢監(jiān)察職能，為服務企業(yè)強勢發(fā)展，為實現(xiàn)年度各項奮斗目標的完成，提供堅實的紀律保證。二是要強化效能監(jiān)察工作，抓好源頭治理。一方面繼續(xù)重點抓好船舶修理的招投標立項工作；二方面繼續(xù)抓好物資采購的監(jiān)控，重點監(jiān)督采購物資的中間環(huán)節(jié)，避免暗箱操作，防止漏洞，嚴控成本費用；
3、加大行風建設力度，從嚴管理，著眼防范，抓好貨運質量現(xiàn)場管理監(jiān)督，質量意識教育，樹立良好的行風新形象。認真落實行風監(jiān)督制度，教育黨員和各級管理人員積極為貨主、員工排憂解難，鞏固貨主誠信度，加大糾風力度，防止盜賣承運物資，損害貨主利益事件的發(fā)生。
4、是要以人為本，加強民主監(jiān)督，深化企務公開，規(guī)范船務公開，擴大公開范圍。公司企務公開領導小組要經常過問船員關注和敏感的收入分配等事宜的公開情況，不定期的開展船舶船務公開情況的檢查，使企務公開、船務公開制度化規(guī)范化，成為我司一項基本工作制度，力求企務公開內容、方式有新的突破，同時做好來信來訪和違紀案件查處，消除腐敗現(xiàn)象，建立教育、制度、監(jiān)督三者并重的預防和治理腐敗體系，真正做到從廉要求，用人要當，作風要實，辦事要公。
長江交科船務公司黨委
二00四年十二月二日
篇八 公司領導班子落實黨風廉政建設主體責任情況自查報告2750字
2023年，領導班子在集團公司及開發(fā)公司正確領導和監(jiān)督指導下，按照有關要求，結合自身工作實際，認真學習貫徹《2023年度黨風廉政建設責任書》目標要求，始終保持清醒的頭腦，與時俱進，恪盡職守，廉潔自律，公司領導班子充分發(fā)揮表率作用，影響和帶動全體干部職工共同營造勤政廉潔、奮發(fā)向上的工作環(huán)境，不斷完善公司黨風廉政建設責任目標和各項制度落實，明確任務分工，確保了黨風廉政建設工作的落實?，F(xiàn)將公司黨風廉政建設責任落實及自查情況總結如下：
一、加強組織領導，明確黨風廉政建設責任。
公司加強對黨風廉政建設責任制工作的組織領導，不斷強化黨風廉政建設決策和部署的貫徹落實。
1、堅持問題導向，落實主體責任。公司領導班子結合工作實際，對承擔的黨風廉政建設和反腐敗工作任務進行了認真的研究分析，明確了黨組織及班子成員責任，制定并下發(fā)《支部履從嚴治黨主體責任清單》，對公司班子及班子成員黨風廉政建設“一崗雙責”提出明確要求，把廉政建設的責任和任務分解落實到每位班子成員。班子成員既要抓好分管范圍內的業(yè)務工作，又要抓好分管范圍內的黨風廉政建設工作，把黨風廉政建設與業(yè)務工作同部署、同檢查、同落實。黨支部書記對黨風廉政建設全面負責，班子成員按分工抓好分管業(yè)務的黨風廉政建設工作，每季度定期研究部署全公司黨風廉政建設工作。
2、完善責任體系，細化責任分解。結合公司實際，明確了各部門工作目標要求，并對公司2023年黨風廉政建設重點工作責任進行了細化分解，并嚴格推動落實。在年初公司簽訂《黨風廉政建設責任書》的基礎上，各部門分別梳理《廉潔風險識別、評估及防控措施表》，識別出121個業(yè)務環(huán)節(jié)的廉潔風險點和風險等級，制訂出主要廉潔防控措施，形成主要領導負總責，分管領導親自抓，全體干部職工積極參與，將責任落實在日常業(yè)務工作中，一級對一級負責的黨風廉政建設工作格局。
3、完善考核機制，嚴格責任追究。公司黨支部結合黨內會議，每季度對本部門落實黨風廉政建設責任情況進行一次匯報檢查，并將評價結果與績效考核、評先評優(yōu)掛鉤。各責任主體采取定期與不定期相結合的辦法對責任對象進行廉政談話，溝通思想，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。公司堅持 “一票否決”制度，凡是有違背黨風廉政建設情況的，在評先表彰、提拔任用、年度考核時“一票否決”，確保黨風廉政建設責任制落到實處。
二、強化學習教育，不斷提升廉政意識。
黨支部利用多種形式，定期組織學習《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》等黨內法規(guī)，不斷給黨員干部“拍肩膀”、“拉袖子”、“？警鐘”，把干部職工的思想教育和紀律教育納入公司黨支部管理工作的全過程，總體部署，統(tǒng)一推進。
1、加強廉政學習教育。公司黨支部積極組織開展“一學三講”專項提升活動，深化“兩學一做”常態(tài)化學習教育。并采取集中學習、個人自學、組織討論、做筆記、寫心得、開研討交流會等形式，認真組織學習了十九大會議精神、______系列講話等內容。結合黨員大會、總經理辦公會、公司例會等形式，反復開展廉政教育，并多次組織召開黨風廉政建設專題會議，強化了干部職工的黨性觀念和紀律意識，增強了清政廉潔、遵紀守法的自覺性，促使全體黨員干部把黨紀黨規(guī)熟記于心、細化于行。
2、強化典型案例教育。定期組織學習紀委工作通報，如《中央紀委公開曝光七起落實管黨治黨主體責任和監(jiān)督責任不力被問責典型案例》等；用黨員群眾中的各類典型人物，如“一學三講”學習典型等身邊的人和事進行鮮活的案例宣講，使廣大干部職工增強了廉潔從政意識，樹立了自律思想，奠定了艱苦奮斗的思想基礎，進一步增強了黨員反腐高壓紅線意識，自覺樹立遵紀守法的思想道德底線。
三、強化工作舉措，扎實推進廉政建設。
組織研究、細化深入推進黨風廉政建設各項制度和措施，確保制度的扎實執(zhí)行，深入推進和落實公司黨風廉政建設。
1、強化廉政制度執(zhí)行。2023年以來，公司先后修訂完善了4項重要內部控制管理制度和15項流程表單，對容易產生不良行為的關鍵程序進行修訂。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，規(guī)范公司采購行為和招標活動，確保各項采購工作按規(guī)定進行。在公務接待活動中，嚴格執(zhí)行集團下發(fā)的《關于公務接待和商務接待禁止飲酒相關事項的通知》，細化接待審批流程，嚴格審核費用明細，建立健全厲行節(jié)約、反對職務消費鋪張浪費的工作長效機制，做到不超標接待。推行公務用車改革以來，公司多次研討落實《江蘇省國有企業(yè)公務用車制度改革實施意見》，精心組織實施公車改革方案，規(guī)范領導班子履職待遇，認真執(zhí)行公務用車管理制度。通過一系列管理制度的健全完善和有效執(zhí)行，主動防范風險，控制薄弱環(huán)節(jié)，杜絕違法違紀問題的發(fā)生。
2、注重落實“三重一大”決策程序。在公司戰(zhàn)略方向、生產經營、人事任免等決策事項上，如混合所有制改革方案、項目竣工結算審核、部門負責人任免等內容，嚴格履行“三重一大”決策機制、人事工作“三項機制”和職工代表大會制度，如實匯報、提交審議和對外公示，避免“一言堂”，不搞暗箱操作，促進決策的科學化、民主化，確保決策程序上公開、透明、廉潔、高效，增進班子團結，增強班子活力，自覺接受廣大干部職工和社會各界監(jiān)督。
3、加強廉政文化建設和宣傳。在公司黨員活動室內創(chuàng)建黨風廉政建設陣地，制作廉政標語，宣傳黨風廉政及優(yōu)秀黨員事跡典型，宣傳企業(yè)混合所有制改革進程，做到形象上墻、承諾公開、宣傳到位，時刻保持警鐘長鳴、防微杜漸。對干部任免、黨員發(fā)展、企業(yè)重大經營事項等及時通過公示、職工大會等民主管理形式，主動做好黨務公開、企務公開。
四、持續(xù)加強班子作風建設，提升整體素質。
領導班子成員始終堅持先學一步、多學一些、學深一層，深刻領會___及集團公司決策部署精神實質，努力提高自己的政治理論水平，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。領導班子成員從自身做起，不斷加強黨性鍛煉，以艱苦奮斗的精神抓好分管的各項工作。持續(xù)、認真落實____“把權力關進制度的籠子里”的要求，加強領導班子成員之間相互監(jiān)督，完善領導班子行政議事規(guī)則。認真對照黨員先進性標準，自覺糾正不良現(xiàn)象，牢固樹立反腐拒變思想防線。認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委“雙十條規(guī)定”要求，自覺學習，自覺遵守，時刻自重、自省、自勵，不亂用權力，不斷強化廉潔從政意識，自覺執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，樹立務實、清廉的良好形象。
經自查，2023年以來，未發(fā)現(xiàn)公司領導班子和黨員干部有違紀和不廉潔行為，未發(fā)現(xiàn)違反廉政規(guī)定的情況。
2023年，公司領導班子在履行黨風廉政建設主體責任、推動全公司黨風廉政建設和反腐敗工作方面雖然取得了一定成效，但與上級的要求和群眾的期望相比，仍然存在一定差距。下一步，公司將繼續(xù)抓好黨風廉政建設、領導班子集體責任和班子成員“一崗雙責”責任落實，扎實推進懲防體系建設，不斷深化廉政風險防控機制，加大廉政宣傳教育力度，促進公司作風持續(xù)改善，為推進公司各項工作健康發(fā)展，提供堅強的政治保障和紀律保障。
2023年11月2日
篇九 公司黨風廉政建設自查報告20234300字
現(xiàn)就個人黨風廉政建設和廉潔自律情況進行認真查擺，并結合自身工作進行反思，對黨性、黨風及工作方面存在的問題，進行了深挖根源，深刻剖析。
一、加強項目班子建設，促進項目廉政建設工作的落實。
為高質量的干好西商高速公路工程項目，我們按照上級黨委的要求，從項目進場以來就把加強班子建設作為首要工作來抓，在提高項目班子成員整體素質上下功夫，在加強班子凝聚力、向心力和號召力上做文章，努力營造班子成員之間團結和諧、相互補充、共同進步的工作氛圍。并按照上級組織的要求進行班子成員的工作分工，對黨風廉政建設的責任和目標進行了分解，將重點工作逐項分解落實到班子成員和各部門負責人頭上，做到目標明確，責任到人。同時與公司和業(yè)主簽訂了《黨風廉政建設責任書》，以強化工程在施工過程中的廉政建設目標管理，推動了__高速公路工程項目建設的順利進行，使各項工作落到實處。
二、認真落實黨風廉政建設規(guī)定，為項目的施工生產提供強有力的政治保證。
一是加強了思想政治建設。按照公司黨委要求和工程建設實際情況，我們采取集中學習與自學相結合，理論學習與現(xiàn)場實踐相結合等多種形式，先后認真組織項目班子成員學習十七大精神、巨曉林先進事跡、高速公路施工規(guī)范、企業(yè)的各項規(guī)章制度、管理措施和各類重要文件，在項目內部形成了學習中工作、工作中學習的良好氛圍。為了推動學習的深入開展，項目部還利用公司帶頭開展的“八個倡導”、“十個不準”以及創(chuàng)爭優(yōu)等主題教育活動為主，先后展開學習。為確保學習質量，項目黨工委堅持一個專題一學習，一個主題一討論，并將學習的成果轉化為工作實績。
二是加強了作風建設。項目部針對__高速公路lj-oo合同段的施工特點，由于工地離項目部駐地較遠，我們要求項目部各部門負責人必須每天深入現(xiàn)場，對工地安全、工程質量、施工工期、經營效益、文明施工等環(huán)節(jié)嚴格把關。并明確規(guī)定項目黨工委書記是黨建目標管理第一責任人，每個班子成員都是責任人。我們在要求項目部門負責人每天深入現(xiàn)場的同時，班子成員也分片蹲點，做到相互配合，相互補位，每天進行一次碰頭會，及時解決現(xiàn)場急、難事項，并建立工作匯報制度和民主生活會制度，更加有效的促進項目部的作風建設。
三是加強了黨風建設。項目部建立健全了黨風建設班子體制和工作機制，根據(jù)公司黨的文件精神，立即在全項目部展開自查自糾工作，項目部班子高度重視，充分認識到開展項目黨風廉政建設大檢查的重要性和緊迫性，并由項目黨工委書記牽頭，部門負責人協(xié)助，按照公司“八個倡導”、“十個不準”的規(guī)定一一對照檢查，并建立長效機制，經常對重點對象、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段進行監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，督促整改。以此引導項目全體員工自覺規(guī)范自己的行為，加強自我約束和自我管理，增強班子廉潔自律的主動性。并在項目部顯著位置設立宣傳欄，將公司的重要制度和舉報電話公布于眾，讓廣大員工及時了解公司的重要決策和監(jiān)督項目的生產經營，有效杜絕了不廉潔現(xiàn)象的發(fā)生。
三、加強監(jiān)督，強化責任追究，搞好廉潔自律。
一是通過建立完善干部管理教育機制，狠抓黨員及職能部門負責人的管理教育，重點抓好職能部門負責人的思想道德教育，強化監(jiān)督和管理，教育主管級員工在工作中正確用權，廉潔從業(yè)，杜絕吃、拿、卡、要等問題?？陀^講，工程建設是一個特殊的工作環(huán)境，每個職能部門或多或少掌握著一定的權利，極容易產生腐敗問題。為了把腐敗的苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)，自工程開工以來，項目部本著對廣大干部員工負責的原則，對職能部門實行跟蹤督察，教育引導的全方位動態(tài)管理，規(guī)范業(yè)務操作活動，嚴格操作程序，完善了內控制度，強化了管理力度，有效防范了不良風氣的產生。如與班組簽訂施工單價承包合同，堅持班子討論表決制度，一次表決不能通過的，與班組承包人進行協(xié)商調整，確保分包單價公平、公正、合理;再就是加強材料采購和其它費用報銷的過程控制，對材料的采購，先進行市場調查、報價、網上復核，主管生產領導簽認，行政第一負責人審批后方可購買，對辦公費、招待費、差旅費用的報銷更是嚴格控制，對外經營費則必須是集體研究把關，決不讓亂花企業(yè)一分錢，很好地制約了項目部規(guī)范化管理。
二是全面推行廠務公開，主動接受廣大群眾監(jiān)督。在充分發(fā)揮廣大群眾監(jiān)督作用，由公司紀委牽頭聘請了兩位責任心強、素質高的義務監(jiān)督員，拓展民主監(jiān)督渠道。堅持廠務公開，促進黨風廉政建設和行風建設工作。__項目部制作了公示欄，以提高依法從業(yè)水平和服務企業(yè)為目的，以加強監(jiān)督、檢查為保證，公示了項目部的主要工作職責;設立了舉報箱及監(jiān)督電話，并將監(jiān)督電話制作成牌子掛在施工現(xiàn)場顯要位置。實行廠務公開后，強化了外部監(jiān)督，使對外公開事項得到進一步充實，有效地方便了項目從業(yè)人員，提高了辦事效率。
三是強化隊伍建設，樹立企業(yè)良好形象。__高速公路開工至今，我們按照標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，不斷完善班子廉政建設制度，并把項目盈利經營作為項目廉政建設重點來抓，班子在工作中堅持講求實效，一切從實際出發(fā)，做不到的不提，執(zhí)行不了的不定，在研究問題時充分發(fā)揚民主，聽取群眾意見，不搞一言堂，以求真務實，真抓實干，努力加強和改進班子的作風建設和支部的執(zhí)政能力建設，使項目部在生產經營、施工管理、計劃決策上做到了科學、民主、公開、透明，有效杜絕了腐敗情況的發(fā)生，__高速公路工程開工以來班子拒賄累計____次，共計人民幣_____元，真正做到了廉潔奉公、廉潔施工。
四、充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用，為項目的和諧發(fā)展提供強大的動力保證。
__高速公路地處s_lt境內，自然環(huán)境惡劣，工程量大，工期短，給項目施工生產帶來了極大的困難。開工伊始，我們就結合不同時期項目的生產重點和難點，積極組織各種形式的生產大干和勞動競賽，并結合公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動及廉潔文化建設年在各個時期的工作任務安排，為了鞏固已有的工作成果，完善下一階段的工作任務目標，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，有力推動項目和諧，我們做了大量的工作：
一是在黨員隊伍的管理上項目支部一貫堅持從嚴要求。支部三會一課堅持按時、定期召開，黨員管理各項制度規(guī)范。全年項目部有正式黨員15名。全部黨員始終保持著旺盛的戰(zhàn)斗力，他們在各自的工作崗位帶領著周圍的員工圓滿完成了各項工作。起到了黨員的先鋒、模范、橋梁帶頭作用。在困難和急、難、險、重的任務面前走在前面的一定是黨員，在抗震救獻愛心活動中，項目多次組織向災區(qū)捐款6730元，向公司重病員工捐款6330元。
二是“順應企業(yè)形勢，提高工作效率，維護工作大局，規(guī)范管理行為，嚴格工作紀律”為主要內容的項目機關整頓作風活動，切實解決了項目部機關在作風方面存在的突出問題，營造了干事業(yè)、謀發(fā)展、思進取、爭一流的良好氛圍，有力地推動了項目各項工作的順利開展;同時圍繞公司年初下發(fā)的“八個倡導”、“十個不準”及公司創(chuàng)先分爭優(yōu)主題教育活動的要求，開展了遠學巨曉林、近學身邊先進活動，為廣大黨員在__高速公路建設中爭當先鋒、建功立業(yè)搭建了平臺，涌現(xiàn)出了以國家、企業(yè)利益為己任，沖鋒在前，勇為人先，在__高速公路建設工地留下無悔的經歷，無悔的人生。
五、深入開展黨風廉政建設自查自糾工作，為項目工程建設__工作提供保障。
根據(jù)公司黨紀今年各階段的工作安排，項目部結合自身實際，組織項目班子、財務部、工程部、物資部等部門進行了認真討論和對照檢查，對查出來的問題一一進行了梳理，并寫出專題匯報材料上報公司，按照公司反饋的意見進行了整改。并按照公司在全公司范圍內組織開展黨風廉政建設大檢查自查自糾工作，我們按照文件精神再次組織項目部各部門進行自查自糾工作，做到讓管理透明化、公開化、腐敗行為在制度的約束下無處藏身。
一是查物資采購設備及收尾項目廢品處理。材料管理中，我們根據(jù)施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程實際組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間，項目部及時將大型機械停用后就報告公司審核處理意見，及時返還了各種材料和料具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。材料使用中，我們要求各作業(yè)隊班組堅持限額領料制度，根據(jù)施工預算，安排物資管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內容和數(shù)量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)生。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費及時進行糾正整改。自工程開以來，我們堅持大棕物資采購進行招投標制度，大型機械設備嚴格按照公司統(tǒng)一調配的原則，廢舊物資的處理經項目班子審批同意后，由二至三人參與過磅等程序，并將款項及時上交財務入帳。
二是查勞務分包及合同管理。項目部嚴格按照工程建設招投標的規(guī)定，堅持“公開、公平、公正”的原則，進行陽光操作選擇施工隊伍，對所有施工隊伍都一視同仁，必須先簽合同后進場，先計量后付款的規(guī)定，對違反合同規(guī)定，擅自更改施工方案造成質量事故的隊伍，當月不予計量支付，并責成限期整改，經項目部驗收合格后方可計量支付，由于項目部把勞務分包的工作做在了前頭，兩年來未發(fā)生一起勞務糾紛事件，確保了工程建設的廉潔，確保了項目部所有員工的廉潔工作。
三是查工程部各類臺帳及安全質量的管理。項目工程部在開工前，就按照標準化管理要求，編制了可實施管理制度，并建立了工程量臺帳和收方臺帳。未發(fā)現(xiàn)有錯收、超收現(xiàn)象，對由各分包隊伍造成項目損失的，其費用也由各分包隊伍自身承擔并在收方中扣回;安全質量方面從一進場項目部就大力推行規(guī)范化、程序化、精細化、格式化管理，先后制定了《安全管理辦法》、《質量管理辦法》、《技術交底責任制》、《管理人員工作職責》等制度，建立了質量保證體系和安全管理可操作規(guī)程并有效運轉。截止目前，項目部安全質量工作始終處于受控狀態(tài)，沒有發(fā)生一起安全質量事故。
一年來，我們在公司黨紀的關心支持下，取得了不少成績，由我項目部承擔施工的__高速公路:任務完成情況。
雖然今年我們做了一些工作，但是距離上級黨紀組織的要求還存在一定的差距。在下步工作中，要繼續(xù)全面落實公司紀委精神，把項目黨風廉政建設工作做細，并不斷引向深入。在今后的工作中，我們將突出提高工作質量和突出轉變工作作風，認真抓好自查自糾、認真抓好建章立制和認真抓好正反兩方面典型，以建設一支蓬勃向上、職責明確、效能顯著的基層隊伍，并將繼續(xù)加大黨建思想政治工作力度，在觀念上創(chuàng)新，方法上求變，活動上求實，為高質量地完成__高速公路工程建設的圓滿建成驗收達標營造良好的工作環(huán)境。
公司黨風廉政建設自查報告范文
篇十 通信公司建設部主任述職報告1500字
2023年本人擔任建設部主任，在這工作中的一年來，我基本上做到了以身作則、兢兢業(yè)業(yè)、求真務實的工作作風，緊緊圍繞公司2023年的年度量收目標開展各項工作。下面就2023年工作作一個簡要匯報。
一、2023年主要工作
2023年，面對投資規(guī)模壓縮、量收任務加重的雙重壓力，全市的通信建設工作繼續(xù)緊緊圍繞市公司確定的年度量收目標和工作要求，按照“以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標”的工作方針，加強計劃建設管理和投資結構的優(yōu)化調整，積極按照上半年形成能力的總體要求，統(tǒng)籌安排好2023年固定資產投資項目和實施計劃，提高響應速度，強化工程建設管理，狠抓工程薄弱環(huán)節(jié)，為今年全市業(yè)務發(fā)展提供有力支撐。
1、 強抓工程建設的市場響應速度和基礎管理工作
（1） 在實施bpr后，新成立的投資項目計劃室和工程建設室積極加強與市場前端部門（縣局）的溝通，進一步加快市場響應速度。根據(jù)全年對前臺項目響應時限的統(tǒng)計，對前臺項目的平均立項審批時限在6個工作日內，遠遠縮短了響應時間，快速滿足前端業(yè)務需求。對于客響中心提出的業(yè)務訂單全部能及時處理，90%以上的項目能夠在sla協(xié)議要求的時限內完成。
（2） 積極推進計建系統(tǒng)的上線工作。今年4月份開始，在省公司的安排下，“計建信息系統(tǒng)”開始試運行，5月份開始正式運行，所有建設項目的工程管理全部通過該系統(tǒng)實現(xiàn)，計建系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)成為省公司下達投資計劃的唯一依據(jù)；計建系統(tǒng)在吉安的順利上線進一步提高了市場響應速度和提升了工程建設的基礎管理工作的能力。
（3） 為了加強縣局通信建設的基礎管理工作，上半年出臺了《通信建設管理考核暫行辦法》，該辦法對各縣局的年度網絡規(guī)劃的及時性、建設項目上報的規(guī)范性、網絡資料上報的真實性和及時性、管線項目設計的真實性和及時性、工程的隨工管理、工程的竣工驗收、工程決算的初審等基礎管理工作，都有較具體的規(guī)定和考核。
（4） 加強與財務部門的立項和關帳工作。根據(jù)(200
3)441號文《轉發(fā)集團公司關于資本性支出定義及相關統(tǒng)計帳務處理流程的通知》和《建設項目工程財務管理辦法》的要求，積極加強與財務部門的信息溝通，要求投資項目計劃室每月提供截止本月的投資計劃安排情況和項目立項情況，工程建設采購室按照集團公司802號文的列帳流程要求每月提供截止當月工程所有已啟動項目詳細列帳情況，保證財務在建工程帳務與工程項目實際發(fā)生費用一致。
（5） 積極參與固定資產管理流程優(yōu)化工作。根據(jù)工作要求必須對原有資產進行清查、核對、拆分，我部安排專人脫產配合此項工作，其他各專業(yè)人員也積極配合，為各縣分公司和各相關部門的固定資產拆分工作提供支撐；同時積極與財務、客響、維護等部門溝通，對于今年新增的固定資產，嚴格按照新流程執(zhí)行。
（6） 根據(jù)集團公司、省公司相關文件和規(guī)定，針對往年一直存在著工程完工后未做財務決算、在建工程憑發(fā)票轉固定資產等老大難問題，積極與財務、審計、維護、綜合管理等部門溝通，多次召集相關部門召開工程轉固協(xié)調會議，理順了工程完工后的驗收、財務決算及審計、在建工程轉固定資產、工程項目資料歸檔等工作流程，全年共計完成2003年、2023年共計1.69億元工程項目的財務決算和轉固工作。
二、 廉潔自律方面
一年來本人堅定理想信念，自覺實踐“三個代表”重要思想，加強黨紀政紀以及相關法律條規(guī)的學習，在學習中加深理解，真正懂得其精神實質，在工怍.生活.社會交往之中明確紀律界限，做到警鐘常鳴， 自覺地用紀律來約束和規(guī)范自己的行為。按照十六屆一中全會上提出的“牢記使命，勤奮工作，堅持宗旨，執(zhí)政為民，改進作風，求真務實，加強學習，與時俱進”的要求，加強自身的學習和修養(yǎng)，從思想上筑牢拒腐防變的堤防。2023年，本人無任何違規(guī)違紀行為。
篇十一 變電建設公司見習報告2800字
從____年8月初至今，我在__送變電建設公司實習即將滿一年。這在我的一生當中都是最最重要的一年。這一年里我完成了人生中最重要的一次身份轉變：從學生到工人；從純粹的消費者變成了光榮的納稅人……最重要的是我肩上扛起了作為送電工的責任！
經過組織部的培訓，八月初，我正式到公司政工部職稱辦公室報到，成為了__送變電公司的一名職工。初入職場的我覺得一切都是新鮮的，當然一切對我來說更是陌生的。在政工部李主任、各位領導和老師的耐心指導下我才得以慢慢進入角色，懂得了各類檔案是如何規(guī)整管理，對各類人才的評定也有了初步了解，更在工作中對培訓時講到的公司各個部門有了更直觀的認識。當我通過兩個多月的努力學習，對八小時辦公室工作漸入佳境的時候，更新更廣闊的天地向我敞開了大門。公司把我分到了送電第二工程公司繼續(xù)學習，二公司文經理、高書記熱情而簡短的介紹二公司的概況，并告訴我要馬上到重慶彭水張家壩至長壽500kv送電線路工程工地去報到，那里工程剛開始，能夠更徹底的了解我將要從事的職業(yè)。
在公司機關的時候，我從各個方面對送電工程進行了一些了解，知道很多時候都要面對連綿不斷的大山，可以說是有了一些心理準備，但來到項目部所在地武隆縣我還是被那里的高山大嶺、烏江天塹所震懾。項目部曾經理又再一次的對我講了作為一名送變電人的責任和所要付出的努力以及所要承受的壓力.并且告戒我要丟棄學生時代的驕縱，要低下頭來虛心向那些為送變電事業(yè)付出一生的老送電工們學習！接著把我分配給陳師傅從澆制鐵塔基礎和測工技術開始學起。
基礎澆制工作屬于慢工出細活的類型。張長線地處高山，全線路采用高低腿掏挖式基礎。定樁、分坑、支模、澆制，陳師傅帶著我每天爬山到基位，每一基大概都要超過20分鐘。當我汗流浹背，氣喘吁吁爬到基位想要坐在石頭上休息一下的時候，陳師傅早就不停歇的開始一絲不茍的工作了。特別是在澆制過程中，鋼筋的綁扎，沙、石、水的配合比，地腳螺栓的根開，基礎截面尺寸的控制等，堅決按照公司打造精品工程的要求，嚴格把關。使現(xiàn)場的我深深感受到老送變電人艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的精神，我也非常認真負責的完成陳師傅交于我的各項任務，沙、石的質量；接地溝、截水溝的寬度和挖深我也嚴格要求，并且對自己要做一個什么樣的送電工有了概念和目標。
____年4月下旬，隱蔽工程全部完工，鐵塔組立工作經過我二公司十一個施工隊的努力奮戰(zhàn)也完成了80%~90%。這時，我被分到了施工六隊繼續(xù)在施工隊學習護線和張力放線等技術。
早上開完站班會，不管是民工、專用工還是職工都快速的爬上隊里的值班卡車，奔赴施工地點。我隊的任務是在本次從138#~111#向小號側張力放線中，護六基線。當中直線塔125#要徒步跨越深溝才能到達基位，地勢相對較高；126#~128#也均為直線塔但向小號側上揚，129#為轉角塔并分別在大、小號側跨越兩條帶電35000v送電線路，需搭建兩條承力索并且也是向小號側輕微上揚；130#是直線塔。張隊長為了鍛煉我把我派到129#跟著栗師傅和幾個能力強的專用工去學習。當我走到129#看到了跨越架、承力索、3萬5的線路、129#耐張塔；塔上的細的地線、光纜；3號、4號尼龍導引繩、9mm鋼絞線小牽；粗的25mm大牽；還有在昨天已經從這里經過，穿在放線滑車里的四根明晃晃鋁包鋼導線；甚至傳遞繩、拉線、套子、手扳葫蘆、守夜的帳篷，這些當時陌生的新鮮事物都一下子蹦進眼里。盡管澆基礎的時候陳師傅、楊師傅都給我講過放線，講過他們是怎樣干活的，可是這么多的東西跳進來，實在消化不了。一整天，我一有空就逮著栗師傅問這問那--承力索的寬度，承力索的材料，跨越架最合理的選位和搭建方法，怎樣讓承力索越過35000v高壓電線……怎樣調整壓線滑車；走鈑是怎么通過防線滑車的，套子是怎么插的，為什么它能夠承受本身繩粗的幾倍力量也不會開；什么叫“背扣”等等……栗師傅更是有問必答，對我源源不斷的問題耐心解答，。不過現(xiàn)在想起來還有點后悔，問那么多肯定耽誤栗師傅現(xiàn)場指揮了，真是不能再干那樣的事情了，應該等到休息的時候再問。但是導線在展放，在我們護的129#塔發(fā)生的新鮮事情也是不斷地出現(xiàn)。我一邊跟著師傅們熱火朝天的干著、問著；一邊學著、聽著，全然不顧風吹雨打，地面泥濘，只是用我們送電工的意志和精神燃燒著工作的熱情，當兩個星期以后我們轉移駐地，準備進駐下次線的張力場時，我感到自己漸漸的像是一名真正的送電工了。
___年5月3日，我施工六隊通過簡單的暴雨夾冰雹的洗禮，輔助吊車和卡車車隊經過一天半夜，成功將導線、大小張力放線車和4噸、8噸牽引車移進張力場。同時我隊和八隊的部分民工兄弟們也在奮力挖地錨坑。
在張力場我所學到的東西更是能夠一輩子受益的。我__送變電在張長線ⅰ、ⅱ標段幾乎全部采用小型飛艇張力展放1號導引繩，然后人力將稍粗一點的2號導引繩導引至張力場，當更粗些的3號尼龍繩到達張力場的時候，就把4號繩盤上專用的超小型張力車，緊接著4號展放到牽引場后，就將4號繩盤上4噸牽引車向回牽引……9mm……15mm……25mm……最后是四軸導線上兩臺大型張力車通過走鈑連接25mm大牽完成導線牽引，中間還要進行導線軋接，各種繩子的換盤工作……。當然這之前還有地線、光纜等都通過這樣的方式在牽引場、張力場來回導繩的過程中完成張力放線，同時還要考慮繩與繩的摩擦；是否會纏繞在一起，導線通過中間桿塔或是跨越10kv送電線路時的弧垂等等許多方面的因素，在我看來的的確確是非常復雜的工程?？墒窃邳S經理，張隊長的指揮、調度下，我們全體隊員積極的響應、奮力的工作下，居然感到很輕松的一步步完成了！真是經驗升華到智慧的領導和團結協(xié)作的力量??！
盡管有時烈日炎炎、有時大雨傾盆，在一個月的張力場工作中感動、激動、興奮、拼搏、酸痛、豁然開朗之后的我品嘗到努力工作的快樂和自豪，那是一種滿足和成就。以至于后來我們進行101#平行掛線工作的時候感到很空虛，盡管我心里十分清楚，工作是沒有重要和次要，平凡與輝煌的。在這點上我就感到自己和老師傅、老送電工的差距了。
現(xiàn)在，我坐在貴州天柱縣黔東電廠—湘西開關站一、二回500kv線路工程c標項目部寫我的實習報告，回憶起之前的林林總總依然是心潮澎湃，特別是守場的那一個月我們收獲的自豪和艱難困苦，流血流汗相比，后者顯得微不足道，就連在這里跟著湖南設計院工程師們進行二回線路復測、交樁，跨越祖國崇山峻嶺的征服感都無法與之相比。這一年來的工地生活磨練了我的意志，鍛煉了我的體魄，改正了我眼高手低、怕臟怕累的缺點，見識了老一輩送電人幾十年經驗得出的“絕招”，更加學到了很多實用的操作技術，還有許多我看到但還未理解透徹的概念，和沒有接觸到的操作技術和工作方法，而且我更深刻的體會到團隊合作的重要性，每個工程細節(jié)從測量到最后的實施，都凝聚了這個團隊的力量，每個成員相互協(xié)作，互相幫助，最終圓滿完工。在今后的工作中我會更努力去學習，日日努力創(chuàng)新，全面提高我各個方面的能力，使我可以順利的立足于這個充滿挑戰(zhàn)的社會。
篇十二 供電公司配農網建設投訴管控自查報告250字
一、工作開展情況
_月_日，運檢部會同安監(jiān)部對10kv_____線線路改造施工現(xiàn)場進行檢查，檢查情況如下：
（一）施工隊伍管理
_____公司配電運檢班作為項目管理單位已與施工單位簽訂施工合同和安全文明施工協(xié)議時，書面明確配農網建設文明施工的相關要求，約定現(xiàn)場不文明施工扣罰標準?，F(xiàn)場施工人員均要求穿著所在施工單位的工作服，安全帽，攜帶現(xiàn)場文明施工檢查卡。項目單位應安排專人，根據(jù)工程施工進度和作業(yè)情況，隨工開展現(xiàn)場文明施工檢查。
篇十三 公司黨風廉政建設和反****工作報告1200字
各位領導、同志們：受集團公司黨委委托，我向會議報告____年集團公司黨風廉政建設和反____工作情況，部署2023年工作任務。
一、2023年主要工作
2023年，集團公司黨委深入貫徹黨的十八大、十八屆歷次全會、十八屆中央紀委六次全會及_________系列重要講話精神，全面落實___市委、紀委和__集團黨委、紀委的決策部署，認真履行全面從嚴治黨責任，嚴明黨的各項紀律，扎實推進黨風廉政建設和反____工作。兩級紀委聚焦中心任務，堅持把紀律挺在前面，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，努力營造風清氣正的良好環(huán)境。
強化學習教育，筑牢全面從嚴治黨的思想根基
認真學習貫徹上級精神，切實統(tǒng)一思想。集團公司黨委扎實開展“兩學一做”學習教育，及時組織學習了十八屆六中全會、中紀委六次全會精神和____系列講話精神，學習了全國國有企業(yè)黨的建設工作會、中冶集團黨風建設和反____工作會精神，并為黨員領導干部購買了《_________系列重要講話（2023版）》、《新黨章學習讀本》、《______談治國理政》等書籍用于自學，教育引導全體黨員，特別是黨員領導干部進一步統(tǒng)一思想，提升認識，毫不動搖地堅持黨的領導，切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，把___的決策部署和上級精神更好地落實到實際工作中去。
心得體會深入開展黨規(guī)黨紀教育，增強紀律觀念。集團公司各級黨組織結合“兩學一做”學習教育，組織全體黨員集中學習了《黨章》、《廉潔自律準則》、《黨紀處分條例》、《問責條例》、《黨內監(jiān)督條例》及《黨內政治生活的若干準則》等新修訂的黨內法規(guī)；先后邀請___市委常委、市紀委書記__、市紀委常委___分別到公司作了有關《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》和 “推進全面從嚴治黨、鞏固發(fā)展良好政治生態(tài)”的主題宣講，邀請焦裕祿女兒___作了《我的父親焦裕祿》的專題報告；組織《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》知識競賽，覆蓋面達100%，教育引導全體黨員遵守黨章黨規(guī)，切實增強黨性觀念，強化紀律意識。
積極開展反腐__宣傳教育月活動。集團公司黨委按照上級黨委的要求，制定并全面實施了以“黨性覺醒、黨員出列、黨紀在前、黨委到位”為主題的活動方案，組織黨規(guī)黨紀知識測試___人，簽訂廉潔承諾書___份，制作“喚醒黨性、宣傳黨紀”微視頻_個，組織 “黨紀在前、黨委到位”廉政談話___人，并充分利用報刊、板報、內網、微信等載體，加強對活動的宣傳報道，進一步強化了黨員領導干部的廉潔自律意識和落實“兩個責任”的意識。
認真開展警示教育系列活動。繼續(xù)分批次組織總部機關及7家二級單位助理以上領導、范文寫作項目經理、關鍵崗位人員及領導干部家屬共計580余人參觀四川省法紀教育基地，組織觀看《永遠在路上》、《打鐵還需自身硬》等反腐宣傳片，教育引導黨員干部算清政治賬、經濟賬、親情賬和自由賬，進一步筑牢廉潔從業(yè)的思想防線，堅守底線，不越紅線。
篇十四 2023公司三嚴三實制度建設調研報告3700字
制度是企業(yè)加強管理和規(guī)范運行的重要依據(jù)，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，是培育和踐行優(yōu)秀企業(yè)文化的重要載體。為進一步加強公司制度建設工作，規(guī)范、完善和創(chuàng)新制度管理體系，不斷提高制度執(zhí)行效力，公司辦公室于去年底和今年7月份走訪了16個部室，了解各部門制度建設相關情況，聽取各單位對制度建設方面的意見和建議，就推動制度體系建設的持續(xù)開展進行了調研。
一、制度建設的現(xiàn)狀
在長期的經營和發(fā)展過程中，北瀝公司不斷總結企業(yè)經營管理經驗，建立了比較健全的制度體系。在結合精益管理、安全標準化、內控體系建設等工作過程中，通過對各項制度不斷梳理、修訂和完善，制度體系進一步健全，各項制度更加合理、適用。
2023年，公司調整了制度建設領導小組和辦公室，對制度體系進行集中統(tǒng)一管理，形成了“統(tǒng)一領導、歸口協(xié)調、分工負責、各司其職”的工作機制;制定并實施了《制度建設實施方案》，全面梳理了公司各項制度，進一步健全完善了公司制度體系;印發(fā)了《制度建設管理辦法》，為指導公司制度建設，提高制度化管理水平提供了依據(jù);重新修訂了制度制定流程，更加注重制度制訂的實效性和制度執(zhí)行的可行性。
目前，公司共有140項制度(不含三級制度)，其中現(xiàn)有的《管理制度匯編》按專業(yè)分為財務、經營、人力資源、黨群、生產、質量、技術、安全環(huán)保、工會、綜合等共收錄了72項制度，近年來新建、修訂了68項制度，基本涵蓋了公司各項業(yè)務工作。
二、制度建設存在的問題
由于外部市場不斷變化，企業(yè)經營規(guī)模持續(xù)擴大，經營范圍不斷拓寬，以及市場經營行為的多元化，北瀝公司制度建設還存在一些不足。主要表現(xiàn)為：
一是制度建設科學性、體系性水平不高。原有的制度體系沒有對制度類別和級別進行劃分，各級制度混雜在一起。雖然在2023年強化了制度建設工作，將制度分為三個級別，即基本制度、專項制度、業(yè)務實施細則，并對現(xiàn)有制度進行了全面梳理，但仍存在專項制度和實施細則混淆的情況，在制訂實施細則時沒有考慮已有的專項制度，有時一個業(yè)務工作既有專項制度也有實施細則，而內容都大致相同。
二是制度編制水平不高。制度編制水平不高是一個普遍的問題，相關單位在編制制度時，并沒有充分地征求相關單位的意見，也沒有進行認真的調查研究，對如何強化制度指導實際工作考慮不夠，制度編制的質量較差，與公司實際工作結合得不緊密，甚至有些脫離工作實際，而相關單位的領導對制度建設的重視程度不夠，也是導致制度編制質量較差的重要原因。另外，制度質量不高還體現(xiàn)在其涵蓋的內容不夠全面，有的制度雖然建立了，但查看制度的規(guī)定，卻找不到該制度應有的對相關業(yè)務的要求和規(guī)定;有的制度只是對相關業(yè)務泛泛地一說，缺乏有效的指導意義;有的制度漏洞明顯，不夠嚴謹，經不起推敲。
三是制度執(zhí)行力有待提高。制度執(zhí)行力不高是制度建設中最主要的問題之一，主要體現(xiàn)在相關單位在工作中都是靠習慣和經驗做事，以前怎么做或者現(xiàn)在怎么做，那工作時就怎么做，而不是看制度要求應該怎么做，換句話說就是制度存在于紙面上，實際工作往往沒有按照制度的要求去做，有的制度就是人情制度、關系制度，形同虛設，如《產品試樣領用管理辦法》。制度執(zhí)行力不高的另一種表現(xiàn)是相關單位組織學習、宣貫不夠，不管是對新制定的制度還是原有制度，相關單位都缺乏應有的、及時的學習、宣貫，有的職工不知道相關制度是如何規(guī)定的，或者知道有這個制度，但實際工作中并不去理會制度是如何規(guī)定的。
四是制度建設組織機構職責發(fā)揮不夠到位。2023年，公司調整了制度建設領導小組和制度建設辦公室，重新修訂了相關職責，制度建設領導小組成員是公司領導，制度建設辦公室成員是各單位主要負責人。制度建設領導小組在安排制度建設重點工作、審議基本制度和重要的專項制度等方面正常履行了職責，但制度建設辦公室卻沒有完全履行職責，相關單位領導認為制度建設辦公室就是公司辦公室，制度建設就是公司辦公室的事，沒有認清自己的定位，對相關制度的審核不認真、不細致，致使制度編制質量達不到標準要求。在制度文本審核過程中，公司辦公室只能從制度的必要性、方向性、文本格式、文字校對以及是否進行了認真調研和廣泛征求意見等方面進行監(jiān)督，對于制度的業(yè)務內容、業(yè)務流程、業(yè)務職責等方面不具備審核的能力，制度編制的主體責任在起草部門和相關職能業(yè)務部門，而不是在公司辦公室。
五是制度管理與精益管理要求存在一定差距。由于公司相關部門之間職責界定不清晰，存在著交叉職能，致使制度中關于相關部門的工作內容、責任次序、介入接口等有時出現(xiàn)沖突或不協(xié)調，比如《固定資產管理制度》，財務部和設備管理部都制訂了該制度，相當于公司存在兩個《固定資產管理制度》。在制度發(fā)布后的評價環(huán)節(jié)，也存在一定的問題。當制度開始執(zhí)行以后，對于制度編制的有效性、合理性以及執(zhí)行的效果，應由制度編制單位來負責進行評價，并及時修訂完善，公司辦公室已經將制度評價的相關要求寫入《制度建設管理辦法》，并多次進行了布置，但目前制度評價工作開展得并不理想。
三、制度建設存在問題的原因分析
對于制度建設存在問題的原因，主要有以下幾方面：
一是部分干部職工思想觀念落后。部分干部職工的思想觀念距公司的要求和市場的要求還有相當?shù)牟罹?，大局意識、危機意識、責任意識、創(chuàng)新意識嚴重不足，改革承受能力較弱;有的干部職工思想觀念還停留在以前的條條框框內，很多工作還在延用一成不變的方法，不愿意做出改變，做不到與時俱進，缺乏創(chuàng)新思維，缺少變革勇氣，改革創(chuàng)新意識、攻堅克難決心與發(fā)展要求很不適應。
二是相關單位領導重視程度不夠。近年來，公司的經濟效益一直不錯，在某種程度上滋生了懶惰情緒，有些干部職工認為北瀝公司經營管理水平已經很高了，按現(xiàn)有做法指導工作就可以了，也就是說原來怎么干現(xiàn)在還怎么干，而規(guī)章制度更多的是務虛，沒有太多實際作用，按現(xiàn)有做法就可以創(chuàng)造可觀的經濟效益，規(guī)章制度再健全沒有經濟效益也是無用，工作中喜歡問上級該怎么做，而不是看制度規(guī)定應該怎么做。
三是激勵機制和約束機制不夠健全。獎懲機制是提高工作效率和管理水平的重要抓手，而公司在獎懲機制建設方面一直存在較大提高空間。獎懲機制不健全，考核體系不完善，致使在制度執(zhí)行過程中，超額完成制度規(guī)定任務、中規(guī)中矩完成制度規(guī)定任務或者是不按制度規(guī)定做，有些時候往往并沒有多大區(qū)別。因此，有些干部職工并沒有感受到制度的嚴肅性，使得相關制度成了一紙空文、一種形式。
四是制度建設相關人員能力不足。制度編制水平不高和執(zhí)行效果不理想的另一個重要原因是相關人員能力不足，不論是公司辦公室具體負責制度建設的副主任、科員還是各部門制度建設負責人、聯(lián)絡員，對制度建設的相關管理、制度的日常運行、制度執(zhí)行情況監(jiān)督等工作還缺乏足夠的知識和技能支撐，對制度文本的科學性、合理性、有效性等方面理解和把握得還不夠到位，對語言的組織、格式的把握、文字的運用等方面還有不小的差距。
四、強化制度建設的對策
制度建設應配套于企業(yè)目標，通過建立規(guī)則統(tǒng)一、分類分層、職責明確、運轉高效、規(guī)范透明的制度體系，實現(xiàn)制度體系健全、合規(guī)合理、簡單明晰、有效管用，提高制度的執(zhí)行力，推動全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略取得明顯實效。
一是充分發(fā)揮制度建設組織機構作用。發(fā)揮制度建設領導小組的統(tǒng)籌協(xié)調作用，制度建設辦公室的組織推進作用，各相關單位的制度建設責任主體作用。各相關單位主要負責人是制度建設辦公室成員，是本單位負責制度建設的第一責任人。各相關單位應轉變公司辦公室就是制度建設辦公室的錯誤認識，真正負起對制度建設應盡的職責。
二是提高對制度建設重要性的認識。制度是公司各項工作的標準規(guī)范，是干部職工工作的行動指南。近年來，隨著公司的快速發(fā)展，公司的經營規(guī)模大幅提高，產品品種不斷豐富，經營管理要求和標準持續(xù)提高，與之對應的是企業(yè)必須有一套科學、嚴謹、合理、高效的制度體系，使企業(yè)的各項工作有章可循、有法可依，為公司實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展提供有力保障。
三是健全常態(tài)化工作機制。各相關單位應切實加強制度建設計劃制定、制度文本起草、制度審核、制度審批、制度文本發(fā)布、制度宣貫與執(zhí)行、制度監(jiān)督與評價等各個環(huán)節(jié)的管理，進一步健全制度建設常態(tài)化工作機制。
四是提高制度編制水平。各相關單位應根據(jù)《制度建設管理辦法》相關要求，落實制度文本起草的責任人和時間進度，充分開展調查研究，廣泛征求相關方面意見，確保制度的嚴謹性、合理性、有效性，同時，要認真梳理制度文本格式及文字運用，確保制度編制質量。
五是強化制度執(zhí)行與評價。在制度生效后，各單位主要負責人應在一定范圍內進行宣傳貫徹，使本單位相關職工了解制度的內容及要求，熟悉相關業(yè)務流程。另外，要加強制度監(jiān)督檢查及評價工作，及時提出制度新訂、修訂的意見和建議。
六是加強制度建設考核力度。進一步強化從制度計劃制訂、制度編制和發(fā)布、制度執(zhí)行等全過程考核管理，不斷改進考核機制，完善考核辦法、細化考核內容，通過定性和定量相結合、過程考核和年終考核相結合的方式，對制度建設情況進行考核，按照公司獎懲機制對考核結果進行相應處理，做到有獎有罰，獎罰分明，保障各項規(guī)章制度的落實。
篇十五 鉆井公司基層建設情況報告1250字
一、基層建設的基本情況
鉆井工程技術公司組建于1997年5月，下設定向井公司、泥漿公司、鉆井職工培訓中心三個副處級單位，以及財務資產中心、生活公司、長城技術開發(fā)中心、供應站、機關車隊5個直屬單位?，F(xiàn)有職工1261人，其中干部482人，女職工432人；干部隊伍中，中專以上學歷441人，占干部總數(shù)的91.5％（其中，研究生5人，大學或本科學歷187人，大專141人）；具有專業(yè)技術職稱的428人，占職工總數(shù)的30.3％（其中教授級高工2人，高級職稱42人，中級職稱212人，初級職稱171人）；共有黨支部38個，其中基層黨支部28個，主業(yè)基層隊29個，基層班組89個。近年來，我們針對一線基層隊的現(xiàn)狀和實際，有計劃地開展有聲有色的思想政治工作；按照基層黨支部“四好”工程和基層隊“六個一”標準以及“達標、創(chuàng)優(yōu)、爭強、奪牌”的不同檔次，下功夫切實抓好基層基礎工作，主要做了以下幾個方面工作：
（一）加強基層領導班子建設，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用基層領導班子和基層黨組織建設是公司實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的根基。我們本著干部“四化”標準和德才兼?zhèn)湓瓌t，不斷調整、充實、選拔任用一批懂經營、會管理、思想好、素質高的基層領導干部。近3年先后調整基層干部41人（次），平均每年有7-8個基層班子被調整充實。通過舉辦黨支部書記、干部工商知識管理、hse管理等脫產培訓班以及鼓勵基層隊干部參加第二學歷教育等措施，使基層班子結構不斷優(yōu)化，戰(zhàn)斗力進一步增強。目前基層領導班子中有大專以上文化程度的占85%以上。泥漿公司黨委每年都組成基層班子考察小組，深入基層調研摸底。針對存在的問題和情況，大膽調整充實基層班子。3年來共調整基層干部25人（次）。年他們將配制廠、制劑廠合二為一。新組建的制劑廠領導班子大膽開拓、勇闖市場，新產品先后打入到濱南、東辛等采油廠，取得了明顯的經濟效益。在基層黨支部建設中，堅持以“四好工程”活動為載體，狠抓組織建設和制度建設，進一步加強了以黨支部____基層黨組織建設。在具備建立黨支部的基層隊都建立了黨支部，并配備了專職黨支部書記。目前公司31個黨支部全部達到一類、二類黨支部標準。同時，認真做好基層黨員發(fā)展工作，做到三個側重，即：側重發(fā)展一線，生產、技術骨干入黨；側重在建不起黨支部的基層隊室發(fā)展黨員；側重發(fā)展女黨員，讓黨員在每個層次發(fā)揮作用。3年來共發(fā)展黨員58人，其中一線生產、技術骨干35人，占黨員發(fā)展總人數(shù)的60%。加強對黨員的日常教育和管理，是一項十分重要的工作。近年來，我們在黨員領導干部中認真開展了“三講”教育活動，開展了“學條規(guī)，守紀律，爭做廉潔勤政好黨員、好干部”活動；在黨員中開展了“黨員責任區(qū)、黨員奉獻日、爭當黨員先鋒崗、爭做優(yōu)秀共產黨員”等活動，使黨員干部，特別是黨員領導干部的黨性觀念和廉潔勤政意識進一步增強，廣大黨員的先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷提高。3年來公司有27個黨支部被評為公司級以上先進黨支部；有18個黨員責任區(qū)被評為公司級以上優(yōu)秀黨員責任區(qū)，其中定向二隊黨支部連續(xù)三年被評為管理局“先進黨支部”，并被管理局黨委確定為“黨的基層組織建設示范單位”。
