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生產(chǎn)個人述職報告(十五篇)

發(fā)布時間:2024-01-11 13:48:02 查看人數(shù):24

生產(chǎn)個人述職報告

篇一 生產(chǎn)個人述職報告1200字

生產(chǎn)述職報告范文生產(chǎn)主管述職報告范文

下面就是我這一年來做生產(chǎn)主管的一些個人體驗與心得。生產(chǎn)主管,簡單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,按照公司生產(chǎn)流程,我具體進行了生產(chǎn)主管述職報告范文如下:

1、依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃,配合品質(zhì)經(jīng)理的檢驗工作,以確??蛻粲唵文軌虬磿r完成出貨;

2、依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃,以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);

3、結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計劃,并下達生產(chǎn)訂單;

4、管理好生產(chǎn)工,監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進度,并向總經(jīng)理匯報進度。

我覺得要想成為公司一各合格的生管員,必須做到以下三點:

首先,工作時必須做到四個字:認真細心。因為我們所做的物料需求計劃和生產(chǎn)計劃,關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯,公司急用的物料沒有請購,卻請購了我們暫時不用的物料,那么必將造成該來的不來,不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會因為物料不足而停滯待料;又或者我們下達的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序,車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品,而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成,這樣到了出貨日期不能按時出貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,確保每一份計劃都能準確無誤,把生產(chǎn)效率提高到最高點。

其次,做為生管,必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說:計劃反正已經(jīng)做了,東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實不然,要想成為一個好的生管員,必須要有堅韌、堅持的態(tài)度。計劃是下了,但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。倘若已經(jīng)快到出貨日期,而有的物料卻還是沒有按時到達,就一定要督促采購部門,并與供應(yīng)商溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。在這個過程中關(guān)鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié),變成你計劃你的,我生產(chǎn)我的,從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。

最后,做為生管,必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵之所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協(xié)力,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中,有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧后,不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,有時卻未能即時向領(lǐng)導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

生產(chǎn)述職報告范文

篇二 xxxx年3月生產(chǎn)總監(jiān)個人述職報告3400字

光陰荏苒,時間如梭,歲月如流,彈指一揮間,流水又一年。歲月逝去不復返,霜鬢崔朱顏。____年很快就要過去了,驀然回首,無比感動。

回首這一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,感謝陪我走過不同階段的各位同仁、感謝一直以來對我成長給予關(guān)心、支持的各位領(lǐng)導。

____年,我的工作分為四個階段:第一階段從____年1月1日到____年4月1日,全面負責北京地鐵昌平線項目收尾工作;第二階段從____年4月2日到____年4月20日,成都龍泉房建項目助勤,主要負責施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作;第三階段從____年4月21日到____年7月15日,在北京地鐵9號線及房山線項目助勤搶工,負責北京地鐵房山線項目施工技術(shù)管理工作;第四階段從____年7月16日到目前,全面負責東莞地鐵r2線項目安全生產(chǎn)管理工作。

為總結(jié)經(jīng)驗、克服不足、發(fā)揚優(yōu)點,結(jié)合一年來的工作,我從思想?yún)R報、____年工作總結(jié)、存在不足及改進措施三方面向各位領(lǐng)導及職工代表同志們述職,請審議。

一、加強學習,不斷提升政治品德,廉潔自律鑄美德

鄧小平同志說我們黨執(zhí)政以來面臨著本領(lǐng)的危機、知識的恐慌??朔绢I(lǐng)危機和知識恐慌的唯一途徑,就是不斷學習,因此,我們要把學習意識的培養(yǎng)和學習能力的提升作為一種工作需要來堅持,要勤學習、善學習,努力成為學習型領(lǐng)導干部。

____年,是建黨90周年,一年以來,通過學習黨的理論知識,使我更加堅定了共產(chǎn)主義信仰,不做金錢的奴隸、權(quán)力的俘虜、情色的囚徒。忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于企業(yè),當好“排頭兵”、“掌舵手”;堅決與不良傾向作斗爭,講真話、實話;不斷提高自身理論修養(yǎng),能夠從政治上正確地看問題,審慎、周密地考慮問題,具有較強的戰(zhàn)略思維;能夠從對待社會難點、熱點和一些深層次問題的態(tài)度與措施上,去分析問題、解決問題,提高了政策理論應(yīng)用水平和領(lǐng)導水平。

通過深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,樹立大局意識,在日常工作中具有始終將自己管轄之內(nèi)的工作納入全局的意識,從而在工作中時時、處處以全局為重,服從全局、服務(wù)全局;與各級干部間團結(jié)協(xié)作共事,在應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和突發(fā)事件的關(guān)鍵時刻,展現(xiàn)出大局觀和大局意識,體現(xiàn)出領(lǐng)導素質(zhì)和能力。

通過認真學習各級黨組織關(guān)于黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性。常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守;堅持原則,敢抓敢管、敢抓善管、發(fā)揚民主、嚴守組織紀律。

二、____年工作總結(jié)

1.戰(zhàn)勝困難,恪盡職守完成昌平地鐵項目收尾工作

____年1月到4月,北京地鐵昌平線項目接近尾聲,由于北京地鐵9號線及房山線工期緊,昌平線項目領(lǐng)導陳順勇率大部分成員組成公司工作組前往北京地鐵9號線及房山線搶工。我同項目上部分同事留守昌平項目,由我全面負責該項目收尾工作。

昌平地鐵項目線長、量大、工法多、接口多、風險源多,同時,該項目所處地域特殊、具有高度政治敏感性,在多數(shù)同事已撤離,項目管理團隊嚴重欠缺的情況下,我們留守的一個小班底圓滿完成:豎井封閉、地鐵運營期間缺陷修補、區(qū)間隧道堵漏、項目收尾、春節(jié)期間維穩(wěn)工作。

期間也有插曲,春節(jié)即將到來,個別作業(yè)班組工人因為沒有拿到工資而沒有“過年錢”,幾十個工人浩浩蕩蕩前往項目部討薪。通過向項目黨政主要領(lǐng)導電話匯報、請示,根據(jù)領(lǐng)導指示,我們想盡一切辦法解決勞務(wù)隊拖欠民工工資問題,解除民工討薪事件危機。

實際上,到____年,我已經(jīng)連續(xù)7年沒能回家過春節(jié),思親情切。但是,項目收尾工作圓滿完成、領(lǐng)導的認可讓我感到欣慰。

2. 全力以赴,精誠合作屢屢奪戰(zhàn)果

在成都短暫的助勤后,____年4月中到7月中,我參與北京地鐵9號線及房山線項目搶工,負責北京地鐵房山線項目施工技術(shù)管理工作。

北京地鐵房山線必須在7月30日前完工,工期比原計劃工期提前一年,工期大幅度縮短,重大施工方案也發(fā)生了改變,為順利完成工作,我組織編制了隧道臺車、大斷面模板、漸斷面模板、高支模板、大體積混凝土澆筑、暗挖法、明挖法、深基坑、蓋挖法等重大施工方案,均通過了專家論證并組織落實施工。

期間,我在一線工點和民工吃住了幾個月,靠前指揮,見證房山線項目500m隧道內(nèi)3個豎井共上了6臺隧道襯砌臺車的“臺車大聚會”、 10多個作業(yè)面1000多人同時施工場面,親歷“工地如戰(zhàn)場”。

由于房山線技術(shù)干部分別來自北京地鐵昌平線和9號線兩個項目,之前相互并不熟悉,我組織職工夜校,讓兩個項目的技術(shù)干部相互交流學習,將磨合期縮到最短,讓其迅速投入項目生產(chǎn)搶工中去。

3. 身負重任,總結(jié)經(jīng)驗,加強學習,努力做合格的生產(chǎn)管理者

7月中旬到現(xiàn)在,參與東莞地鐵r2線項目建設(shè),任安全生產(chǎn)總監(jiān)職務(wù)。安全生產(chǎn)管理是項目管理的關(guān)鍵工作之一,對內(nèi)應(yīng)不斷提升安全生產(chǎn)管理水平要求、全面抓好安全生產(chǎn)工作;對外要組織應(yīng)對省市兩級安質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)局、消防局、公安局、交警大隊、公路局、軌道公司及監(jiān)理等單位的各項檢查。

目前,我的主要工作是項目交通疏解、安全質(zhì)量管理、主線高架橋施工生產(chǎn)管理工作。另外,涉及項目建設(shè)的征地拆遷工作需要所有班子成員的參與、配合,已配合郭帆副經(jīng)理完成了經(jīng)理部駐地、梁場用地相關(guān)征地審批手續(xù)。

經(jīng)過項目黨政主要領(lǐng)導強有力的指揮、精心部署、全力支持,到項目20天后,即組織完成隧道明挖段、高架橋交通疏解方案審批;11月2日完成虎門站交通疏解方案審批;組織完成了高架橋、隧道明挖段交通疏解劃線及各個路口導行標牌施工。目前為止高架橋主線施工圍蔽3200余米,圍護樁施工30根,破除52個承臺路面。

另外,在項目部定額管理人員極為緊張情況下,主動出擊,積極整合勞務(wù)隊人力資源,爭取設(shè)置了專兼職安全員12名、保安6名,義務(wù)消防隊兩支。

在東莞地鐵r2線項目4個月的過程中,工作亮點如下:

①施工生產(chǎn)重計劃、善組織。

面對交通疏解壓力大、管線綠化遷改難度大、場地狹窄、工期緊、任務(wù)重、外界干擾因素多的情況,我們工作開展始終堅持生產(chǎn)周例會制度、領(lǐng)導夜間巡查制度。施工生產(chǎn)重“定措施、抓落實、提要求、解決實際問題”;以現(xiàn)場協(xié)調(diào)會、安全生產(chǎn)辦公會輔助安全生產(chǎn)進度管理,通過會議及時明確各個部門各節(jié)點的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié),合理地安排安全施工順序;協(xié)同總工研究確定施工方案、施工計劃,以確保項目按組織、按計劃進行。

②安全第一,預防為主,綜合治理。

為了全面貫徹落實集團公司“三整治一提高”活動方針,我們項目嚴格按照“誰主管誰負責”的原則,抓住“冬防”、“春防”、“安全生產(chǎn)月”、定期安全隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、定期安全生產(chǎn)分析總結(jié)、三整治一提高等專項活動契機,以活動為載體,突出宣傳重點。截止目前開展的各專項活動中,項目利用簡報、板報、標語、宣傳單、張貼畫等宣傳工具,向職工廣泛宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),將安全生產(chǎn)宣傳深入到工地每一個角落,力求實效。

另外,項目部共牽頭開展安全隱患排查20余次,查處安全隱患100余起。累計安全教育培訓員工200余人次;累計安全技術(shù)交底20余份;受教育面200余人次;累計迎接各種檢查20余次;累計編制應(yīng)急預案8份,專項安全方案6份。

③強化文明施工管理的有序性,樹文明施工新形象。

在施工管理中狠抓了現(xiàn)場文明施工管理。堅決清退不遵守文明施工的班組;領(lǐng)導班子、部門負責人、技術(shù)人員靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),及時解決問題,保證文明施工。

④加強安全質(zhì)量管理工作,做到生產(chǎn)無事故。

抓好安全質(zhì)量管理工作,夯實基礎(chǔ)、抓落實是關(guān)鍵。項目針對人員流動性較大,生產(chǎn)任務(wù)重的實際情況,組織管理人員進行安全質(zhì)量培訓;安質(zhì)部門在危險地段設(shè)立安全警示牌;專職安質(zhì)人員旁站監(jiān)督鋼筋籠起吊等重大危險源;安質(zhì)人員隨時進行檢查、排查,定人、限時整改消除安全隱患,加大處罰力度,必要的時候責令停工。

三、正視存在不足,創(chuàng)新工作方法,再創(chuàng)工作新局面

目前,我個人、工作中都還存在很多不足,有政治理論學習不夠自覺、工作中處理問題不夠成熟、全局統(tǒng)籌意識不強等缺點。

首先,為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,在接下來的生活和工作中,我還需要主動加強學習,學習政治理論知識,用思想指導實踐;積極參與黨的爭先創(chuàng)優(yōu)活動,進一步理解新時期爭當先進的基本要求;抓住與領(lǐng)導、同事交流的機會,學習他人優(yōu)點、長處,彌補自身不足。學習項目管理各項理論知識,提高自身管理水平。

其次,嚴格按照既定的管理辦法規(guī)范現(xiàn)場各項施工行為,標準化管理,精細化操作,讓標準成為習慣,習慣符合標準,結(jié)果達到標準;加強施工工人安全教育,強化現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,真正做到安全質(zhì)量管理工作全員參與、齊抓共管。

篇三 卷煙廠制絲車間生產(chǎn)班長個人述職報告2250字

各位員工、各位代表:

今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進我進步。

我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產(chǎn)乙班班長,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目標任務(wù):

l 崗位責任概述:

1.按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件,科學、合理地組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突出問題;

2.配合職能部門開展好過程控制和其它有關(guān)質(zhì)量活動;

3.加強班組管理,以班組標準化建設(shè)內(nèi)容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組科學管理和民主管理水平;

4.組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗、勞動競賽、技術(shù)攻關(guān)等活動;

5.搞好安全教育,精心維護保養(yǎng)設(shè)備,認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程,堅持做到安全文明生產(chǎn);

6.搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;

7.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業(yè)道德;

l 2003年主要工作敘述:

2003年是川渝公司成立的第一年,我們生產(chǎn)乙班努力適應(yīng)改革和參與改革,以“品牌工程年”活動為工作主線,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下,在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高?,F(xiàn)將一年來主要工作述職:

一:建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式

二次創(chuàng)業(yè)初期,有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù),需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐,總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。

二:建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度.

“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,現(xiàn)在我們車間設(shè)備增加了一倍以上,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)。所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

三:嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn)

一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。

四:確保“2000版質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

我們班組始終緊緊圍饒2000版質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.

五:強化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。

今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動,這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解,關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎(chǔ)。

六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,重煙的明天會更加美好。

(以上有不妥之處請大家批評指正)謝謝大家!

篇四 建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師的個人述職報告750字

關(guān)于建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師的個人述職報告

建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師述職報告1993年9月調(diào)入___市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站。

1999年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理工程師,__年1月晉升為建筑生產(chǎn)技術(shù)管理高級工程師。進入單位以來,長期負責樁基檢測工作,嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度,遵紀守法,廉潔自律,工作認真負責,勤懇,按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。樹立為基層服務(wù)的思想,端正服務(wù)態(tài)度,在檢測工作中,做到公正和科學,認真執(zhí)行國家和地方的各項標準、規(guī)范和規(guī)定,沒有發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故。認真組織樁基試驗工作,協(xié)調(diào)好建設(shè)、監(jiān)理、施工單位配合工作,注意安全生產(chǎn)。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告,不計較個人得失,經(jīng)常晚上8、9點鐘還在工地現(xiàn)場進行檢測工作,及時為建設(shè)、設(shè)計和施工單位提供檢測數(shù)據(jù),受到基層單位的好評。

進入單位16年來,共對500多項建設(shè)工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測,共編寫樁基檢測報告1200多份,并負責審核建材試驗報告。發(fā)現(xiàn)了亞運拆遷安置項目一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁,通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內(nèi)攝像檢驗,驗證了檢測結(jié)果的準確性,引起了各級領(lǐng)導及職能部門對樁基質(zhì)量問題的高度重視。在檢測過程中,發(fā)現(xiàn)不合格的.樁,及時向質(zhì)監(jiān)站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》 ,消除了重大質(zhì)量事故隱患。

不斷抓緊時間學習,了解國際先進的檢測技術(shù)和方法,不辜負領(lǐng)導的期望,帶領(lǐng)樁基檢測部攀登科學高峰,首創(chuàng)了樁基高應(yīng)變檢測雙錘雙吊車新工作方法,大大提高了工作效率,在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編,在___省建設(shè)廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中,取得了考核第一和第二的好成績。

回想起自己的每一個進步,在此特別感謝各位領(lǐng)導的關(guān)心和關(guān)懷,感謝各位同事的支持。

篇五 計算機生產(chǎn)個人實習報告2850字

一、摘要

1、通過理論聯(lián)系實際,鞏固所學知識,提高實際動手能力,提高處理實際問題的能力。

2、了解實際工作的具體流程和需要掌握的知識以及應(yīng)用方法

3、發(fā)現(xiàn)自己知識缺乏的方面,及時進行補充,為將來順利進入社會工作做好準備。

二、關(guān)鍵詞

計算機組裝cpu主板硬盤內(nèi)存光驅(qū)機箱

三、正文

1、實習日記

四月二十九號我們開始參加生產(chǎn)實習,老師安排了實習前的認識培訓,讓我們觀看了關(guān)于硬件試驗所必需了解的常識的錄像帶,比如說:臺式組裝計算機所具備的幾大部件,各大部件的主要功能以及性能指標等等。實習中的筆記總結(jié)為:

4月29號—30號(硬件實習第一天、第二天)

這兩天其實也沒動手去拆機裝機,只是先叫大家學習一下拆機裝機的基本必備知識,所以,學院統(tǒng)一安排看拆機裝機視頻,當然,學到了很多東西,看不到的東西。平時雖說在這方面有積累,但歸咎是表面的,一些細節(jié)及一些原理自己是沒有總結(jié)出來,而通過看這兩次視頻補充了自己在這方面的缺陷。讓我看后得到最多的不是流程,而是原因,比如,在以前,只知道哪根線往哪插,那個設(shè)備該怎么樣放置,完完全全的是靠死記硬背性的,可通過這兩天的學習,不僅讓我知道了這些,更讓我知道了為什么要這樣做,這樣做的意義何在,利弊是什么,該怎么樣去防止及保護等等以前看不到的知識,使我受益匪淺!

5月8號—9號(硬件實習第三天、第四天)

說實話,只有這兩的實習才真正的體驗了一下拆機裝機的過程,可這畢竟來自前兩天的準備工作。雖然說拆機裝機早在自己的機子上做過“實驗”了,但在這里有不一樣的地方,一是拆機裝機氣氛不一樣,大家也是討論的很激烈,問同學,問老師,總要問個為什么,可見大家的興趣及高。二是這些古董機子幾乎大家都沒見過,就像我們這一組,cpu還是卡插式的,整了半天才卸下來,大家也對這玩意很感興趣,拿著到處研究,當然,給裝機帶來了好多麻煩,因為沒見過,所以在以前的實習中沒裝過,也就造成了現(xiàn)在不會裝的后果。

拆機裝機分組,大約3—5人為一組,每組里有自己的“高手”帶頭,第一天的拆機裝機先由每組中的高手示范,第二天才由剩下的人拆裝。高手在示范時不光是頭低下一直擰螺絲,還要講解一些注意事項,而低手,在裝機時要按照高手的指示去做,老實交待了,他會轉(zhuǎn)著檢查,還可能提問,如果哪一組有問題,對低手沒什么處分,而會連累到高手,這是因為高手的失職,沒給他們講解清楚,沒給他們示范正確所致。當時我(黑慧、門路和我為一組,我是組長,所謂的高手)也為了不被“株連九族”,所以我拆機裝機時特別慢,也講解的很詳細(當然,我不是專業(yè)的人,只講一些我大概知道的),也問一下她們的問題,說實話,真的擔心被老師逮著,但這樣,讓大家學會了很多東西,也不是壞事。

當然,拆機裝機次數(shù)也很多了,但仍然出了差錯,在第一天裝機時,有兩件事想再想起來也覺得可笑。第一件就是裝主板時忘了裝那個后蓋,不過沒關(guān)系,這也不是很要緊,就扔在機箱里等明天來了再弄。第二件真是糊涂到家了,把硬盤和軟驅(qū)的連接線給插反了,當時也因為急,由于講解得慢耽擱了時間,看人家都已經(jīng)裝起了,我們也急了,所以就出問題了。虧第二天拆機時發(fā)現(xiàn)了,好險呀!

總之,一切還是比較順利,自我感覺還比較良好,當然,這也要來自另外兩位的配合和共同努力。我們的成果也得到了同學和老師的肯定,使我在這一次硬件實習中學到了不少東西!

2、實習心得

裝機看似簡單,但細節(jié)更值得我們注意,經(jīng)過兩天的努力,總結(jié)出如下:

準備工作

1、裝機工具準備

常言道“工欲善其事,必先利其器”,沒有順手的工具,裝機也會變得麻煩起來,那么哪些工具是裝機之前需要準備的呢?“尖嘴鉗、散熱膏、十字解刀、平口解刀”

①十字解刀:十字解刀又稱螺絲刀、螺絲起子或改錐,用于拆卸和安裝螺釘?shù)墓ぞ摺S捎谟嬎銠C上的螺釘全部都是十字形的,所以你只要準備一把十字螺絲刀就可以了。那么為什么要準備磁性的螺絲刀呢?這是因為計算機器件按裝后空隙較小,一旦螺釘?shù)袈湓谄渲邢肴〕鰜砭秃苈闊┝?。另外,磁性螺絲刀還可以吸住螺釘,在安裝時非常方便,因此計算機用螺絲刀多數(shù)都具有永磁性的。

②平口解刀:平口解刀又稱一字型解刀。如何需要你也可準備一把平口解刀,不僅可方便安裝,而且可用來拆開產(chǎn)品包裝盒、包裝封條等。

③鑷子:你還應(yīng)準備一把大號的醫(yī)用鑷子,它可以用來夾取螺釘、跳線帽及其它的一些小零碎動西。

④鉗子:鉗子在安裝電腦時用處不是很大,但對于一些質(zhì)量較差的機箱來講,鉗子也會派上用場。它可以用來拆斷機箱后面的擋板。這些擋板按理應(yīng)用手來回折幾次就會斷裂脫落,但如果機箱鋼板的材質(zhì)太硬,那就需要鉗子來幫忙了。

建議:最好準備一把尖嘴鉗,它可夾可鉗,這樣還可省卻鑷子。

⑤散熱膏:在安裝高頻率cpu時散熱膏(硅脂)必不可少,大家可購買優(yōu)質(zhì)散熱膏(硅脂)備用。

2、材料準備

①準備好裝機所用的配件:cpu、主板、內(nèi)存、顯卡、硬盤、軟驅(qū)、光驅(qū)、機箱電源、鍵盤鼠標、顯示器、各種數(shù)據(jù)線/電源線等。

②電源排型插座:由于計算機系統(tǒng)不只一個設(shè)備需要供電,所以一定要準備萬用多孔型插

座一個,以方便測試機器時使用。

③器皿:計算機在安裝和拆卸的過程中有許多螺絲釘及一些小零件需要隨時取用,所以應(yīng)該準備一個小器皿,用來盛裝這些動西,以防止丟失。

④工作臺:為了方便進行安裝,你應(yīng)該有一個高度適中的工作臺,無論是專用的電腦桌還是普通的桌子,只要能夠滿足你的使用需求就可以了。

3、裝機過程中的注意事項

①防止靜電:由于我們穿著的衣物會相互摩擦,很容易產(chǎn)生靜電,而這些靜電則可能將集成電路內(nèi)部擊穿造成設(shè)備損壞,這是非常危險的。因此,最好在安裝前,用手觸摸一下接地的導電體或洗手以釋放掉身上攜帶的靜電荷。

②防止液體進入計算機內(nèi)部:在安裝計算機元器件時,也要嚴禁液體進入計算機內(nèi)部的板卡上。因為這些液體都可能造成短路而使器件損壞,所以要注意不要將你喝的飲料擺放在機器附近,對于愛出汗的朋友來說,也要避免頭上的汗水滴落,還要注意不要讓手心的汗沾濕板卡。

③使用正常的安裝方法,不可粗暴安裝:在安裝的過程中一定要注意正確的安裝方法,對于不懂不會的地方要仔細查閱說明書,不要強行安裝,稍微用力不當就可能使引腳折斷或變形。對于安裝后位置不到位的設(shè)備不要強行使用螺絲釘固定,因為這樣容易使板卡變形,日后易發(fā)生斷裂或接觸不良的情況。

④把所有零件從盒子里拿出來(不過還不要從防靜電袋子中拿出來),按照安裝順序排好,看看說明書,有沒有特殊的安裝需求。準備工作做得越好,接下來的工作就會越輕松。

⑤以主板為中心,把所有東西排好。在主板裝進機箱前,先裝上處理器與內(nèi)存;要不然過后會很難裝,搞不好還會傷到主板。此外在裝ag與pci卡時,要確定其安裝牢不牢固,因為很多時候,你上螺絲時,卡會跟著翹起來。如果撞到機箱,松脫的卡會造成運作不正常,甚至損壞。

⑥測試前,建議你只裝必要的周邊——主板、處理器、散熱片與風扇、硬盤、一臺光驅(qū)、以及顯卡。其它東西如dvd、聲卡、網(wǎng)卡等等,再確定沒問題的時候再裝。此外第一次安裝好后把機箱關(guān)上,但不要鎖上螺絲,因為如果哪兒沒裝好你還會開開關(guān)關(guān)好幾次。

篇六 作物生產(chǎn)技術(shù)的個人實習報告4050字

作物生產(chǎn)技術(shù)的個人實習報告

實習名稱:農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)(大田作物種植)

實習時間:

實習目的:

1、了解小麥植物學特征、生育期、生育時期、生長發(fā)育所需要的環(huán)境條件

2、了解水稻各生育階段的特點

3、了解玉米各器官的組成,各生育階段的特點玉米籽粒的類型。

4、掌握大豆栽培的基礎(chǔ)知識及大豆生長發(fā)育所需要的環(huán)境。

5、掌握高粱整地施肥、種子處理、播種,田間管理技術(shù)和收獲儲藏技術(shù)。

6、掌握谷子整地施肥、種子處理、播種,田間管理技術(shù)和收獲儲藏技術(shù)

實習內(nèi)容與步驟:

(一)小麥

一、選用抗凍性比較強的品種

二、推廣秸稈還田、配方施肥,培肥地力高產(chǎn)田一般全生育期畝施純氮16公斤,磷(p2o5)7。5~12公斤,鉀(k2o)7。5公斤,硫酸鋅1公斤;中產(chǎn)田一般畝施純氮14公斤,磷(p2o5)7公斤,鉀(k2o)5~7。5公斤。

三、耕耙鎮(zhèn)—壓相結(jié)合,嚴把整地質(zhì)量關(guān)。連續(xù)旋耕2—3年的麥田必須深耕一次,耕深要達到25厘米以上,以打破犁底層,提高土壤滲水、蓄水、保肥和供肥能力,促進根系下扎,增強抗災能力。

四、適期足墑精細播種,嚴把播種質(zhì)量關(guān),確保苗齊苗勻。越冬前要達到6-7片葉、5-8個蘗、8-10條次生根,需要有570-650度有效積溫就可以實現(xiàn)。一般情況下,小麥最佳播期的適宜氣溫為冬性品種18~16℃、半冬性品種16~14℃。我縣小麥播種適期為10月8日—12日,防止播種偏晚遭遇極端天氣越冬偏早時,影響小麥正常生長。每畝基本苗10~12萬,半精播中產(chǎn)田每畝基本苗13~16萬;成穗率低的大穗型品種適當增加基本苗。旱作麥田每畝基本苗12~16萬,晚茬麥田每畝基本苗20~30萬。

五、補種方法:選擇與該地塊相同品種的種子,進行種子包衣或藥劑拌種后,開溝均勻撒種,墑情差的要結(jié)合澆水補種。

(二)水稻

一、秧田選擇:本著采用旱育苗、便于管理和培育壯秧、方便運苗的原則,根據(jù)水田分布情況,選擇地勢平坦、干燥、背風向陽、水源方便、排水良好、土壤結(jié)構(gòu)良好、且無農(nóng)藥殘毒的旱田地塊做秧田。秧田土壤應(yīng)富含有機質(zhì),土質(zhì)疏松肥沃,ph值呈酸性反應(yīng),一般在4。5~5。5之間。

二、施肥:根據(jù)分析測定,每生產(chǎn)100千克稻谷從土壤中吸取2。1—2。4千克,五氧化二磷0。9—1。3千克,氧化鉀2。1—3。3千克

三、水分管理:一是淺水增溫促蘗。插秧時水池內(nèi)保持“花達水”,插秧后水深保持在苗高的2/3,做到以水扶苗;返青后,水深保持在3厘米左右,有利于增加水溫促進分蘗;10葉期后,采用干干濕濕的`灌溉法,到抽穗前40天為止。在此期間,當田間莖數(shù)達到計劃莖數(shù)的80%時,要對長勢過旺,不出現(xiàn)拔節(jié)黃的地塊撤水曬田7~10天,曬田成度為田面發(fā)白,地面龜裂,池面見白根。二是深水護胎,淺水灌漿。水稻減數(shù)分—裂是水稻一生中對底溫最敏感的時期,為防御低溫冷害,當天氣預報有17℃以下低溫時,要灌15~20厘米深水護胎。期于時間要采取干干濕濕以濕為主的間歇灌溉,養(yǎng)根護葉,活稈成熟。每次灌水4~5厘米深,自然落干后再灌水,水稻黃熟期停水

三、水稻追肥:

1)早施、重施分蘗肥。水稻追分蘗肥以氮肥為主,一般在插秧后5~7天施人,追分蘗肥量占總氮量的30%左右。

2)巧施穗肥。將總氮量20%的氮肥、總鉀量30%~40%的鉀肥配合,進行追施。水稻追肥以硫酸銨、尿素、硫酸鉀為好。

(三)玉米

一、整地。玉米是一種既需水又怕漬的喜光作物,在不同生育階段對水的需求不同,要求土壤肥沃,能灌能排,因此,在整地上要開好三溝,即主溝、圍溝和廂溝,并做到溝溝相通,溝不積水,能灌能排。玉米整地最好是隔年翻耕凍坯或種一季冬季蔬菜,到第二年播種玉米時,土壤疏松干燥,團粒結(jié)構(gòu)好,對玉米生長有利。

二、水肥管理。據(jù)試驗,生產(chǎn)100公斤玉米籽實,需氮2。5公斤,需磷1公斤,需鉀2。1公斤。若畝產(chǎn)500公斤玉米,畝需尿素33公斤左右,或硝銨50公斤,過磷酸鈣31公斤,硫酸鉀13公斤。需肥數(shù)量比例不同,苗期占需肥總量的2%,穗期占85%,粒期占13%。玉米從拔節(jié)到大嗽叭口期,是需肥的高峰期,施肥時做到合理施肥,即底肥、種肥、追肥結(jié)合;氮肥、磷肥、鉀肥結(jié)合;農(nóng)肥、化肥、生物菌肥結(jié)合。

(四)大豆

一、品種選擇:根據(jù)不同的用途選用不同的品種。以采食鮮莢為主,應(yīng)選擇寬莢、品質(zhì)好、風味早熟的品種;采收后以加工豆制品為主的,選用一般普通型品種。

二、適時播種:6月上中旬直播。切忌在雨后和土壤爛濕時播種,否則大豆會因吸水受脹而不能發(fā)芽,即使已發(fā)芽的也容易引起爛根死苗。

三、合理密植:播前用適量多菌靈拌種,防止苗期病害發(fā)生。根據(jù)品種特性確定密度,一般每畝保苗1.2-1.6萬株,株行距在25×32厘米左右,畝用種5-7公斤,每穴播3-4粒。出苗后及時查苗補缺。

四、及時施肥:大豆需要大量的磷鉀肥,施用磷鉀肥對毛豆增產(chǎn)效果顯著。磷鉀肥一般以基肥為主,追肥為輔?;实臄?shù)量,應(yīng)視土壤肥力而定,一般畝施氮磷鉀復合肥25公斤作基肥,在生長期間可視生長情況適時追肥。幼苗期,根瘤菌尚未形成,可施一次10%的人糞尿或三元復合肥10公斤;開花前及花期噴施2次縮節(jié)胺,抑制大豆徒長,使莖稈變粗,株型緊湊,促進營養(yǎng)物質(zhì)向莢果轉(zhuǎn)移,提高大豆的結(jié)莢數(shù)、和飽滿率,一般可增產(chǎn)10-25%。

五、鼓粒成熟時期

1、生育特點:營養(yǎng)生長基本停止,生殖生長旺盛。這個階段前期決定粒數(shù),中后期決定粒重,根莖生長減弱,根瘤固氮能力開始下降。

2、主攻目標:保根、護葉,增莢、增粒,提高粒重。

3、主抓措施:

①遇旱及時澆水。大豆鼓粒期對水分反應(yīng)敏感。此時正處于山東“秋旱”季節(jié),所以要及時澆水。

②補施肥料。此期強葉片發(fā)黃,結(jié)合澆水可畝施尿素5公斤或噴灑3%的磷酸二氫鉀1—2次。以延緩葉片衰老,提高粒重。

③此期大豆主要害蟲有食心蟲、豆莢螟。可結(jié)合增強葉片后期功能,增強光合能力,提高粒重,促進早熟,每畝可用50%的殺螟松乳油1000倍液加天達2116(豆科型)75克兌水45公斤混合噴霧或用70%晶體敏螟蟲700—1000倍液加入天達2116(豆科型)75克混合噴霧??煞老M品市場蟲害,又能早熟、增產(chǎn)。

④適時收獲。人工收獲宜在大豆的黃禾期,機械收獲大豆在完熟初期為適宜期。大豆田采用上述栽培技術(shù)要點實施,病蟲害等可以得到很好控制,植株健壯不早衰,莢果飽滿優(yōu)質(zhì),較普通管理田增產(chǎn)25%以上。

(五)高粱

一、整地:

先將堆肥撒施于耕地上,然后耕犁12~15公分(4~5寸)深,充分耕碎土塊,除去雜草,并耙平土面,按照行距50公分開挖4~6公分深的植溝播種量:每公頃約需15~20公斤種子,種子可向當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)會購買。播種法:播種法分點播及條播兩種,一般以條播為主,把種子均勻播于植溝內(nèi)然后覆土厚約3公分。

二、施肥法:

(1)春作及秋作:堆肥于整地前撒施於田間,然后翻入土中,磷肥全量及氮鉀肥半量作基肥,于播種前施用,余半量氮鉀肥於播種后30天施用。

(2)宿根栽培:半量肥料于主作收獲后10天施用,余半量于主作收獲后30天施用。肥料施用位置應(yīng)離植株10~15公分,以免傷及植株。

三、田間管理

(1)間苗補植:高粱播種后20~25天,苗高15公分時,實施第一次間苗,到苗高25~30公分,實施第二次間苗,最后株距保持約10公分,如發(fā)現(xiàn)缺株時,可挖取間苗中要拔除的健壯苗來補植

(2)中耕除草:高粱生育期間,按照雜草發(fā)生情形,實施中耕除草2~3次,尤其生育初期,特別注意將雜草除凈,以免影響發(fā)育。若使用除草劑時,應(yīng)在播種覆土后萌芽前噴施。

(3)培土:第一次中耕除草后,隨即施追肥於植株旁,并將土壅培於植株莖部,以防止倒伏,促進發(fā)育。

(4)灌溉排水:高粱耐旱,但在幼穗形成期(播種后35天左右)、(播種后60天左右)、乳熟期(播種后75天左右)如遇乾旱,影響產(chǎn)量很大,應(yīng)加以適量灌溉。在多雨季節(jié),應(yīng)隨時排除積水,以免發(fā)生病蟲害及延長成熟期。

(六)谷子

一、選擇優(yōu)良品種

優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種“冀谷19”。幼苗葉鞘綠色,夏播生育期89d,平均株高113。7cm,平均667m2產(chǎn)量353。1kg。高抗倒伏、抗旱、耐澇,抗病性好,商品性、適口性均好。每畝留苗3。5萬~4。0萬株。富硒優(yōu)質(zhì)保健谷子新品種“冀谷18”。幼苗綠色,夏播生育期86d,株高106。7cm,抗倒伏、抗旱、抗病,小米含硒是普通品種的2倍,具有抗氧化、提高人體免疫力、防治大骨節(jié)病、克山病和癌癥等作用。畝留苗4。0萬株。富硒優(yōu)質(zhì)新品種“冀谷21”。該品種幼苗綠色,夏播生育期85d,株高119。2cm,畝產(chǎn)量357。6kg,是目前含硒量最高的品種。種植時每畝留苗5。0萬株。高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)新品種“冀谷20”。幼苗葉鞘綠色,生育期87d,株高121cm,每667m2產(chǎn)量351。9kg,春播夏播均可,每畝留苗4。0萬~4。5萬株。抗除草劑新品種“冀谷24”、“冀谷25”,適宜春播的高產(chǎn)多抗型品種“冀谷26”,有米味醇香的“小香米”,糯質(zhì)谷子新品種“黏谷2號”等。

二、精細整地

春播時干旱多風,降雨量少,蒸發(fā)量大,表層土層極易失墑干燥,因此必須嚴格做好春季耕地保墑工作,才能保證谷子發(fā)芽出苗所需要的水分。春季當?shù)乇韯偦瘍鰰r就要頂凌耙耢,以切斷土壤表層毛細管,耙碎坷垃,防止蒸發(fā)。播種前土壤含水量降到12%以下,只靠耙耢已不能起到保墑作用,通過鎮(zhèn)—壓措施,抑制氣態(tài)水擴散是有效的保墑措施。春季整地要根據(jù)具體情況靈活應(yīng)用。如果土壤干旱嚴重,就要耙耢鎮(zhèn)—壓不淺耕;如果雨水多而地濕,就不需要耙耢鎮(zhèn)—壓,而要采取松土散墑,以提高地溫。

三、播種

春谷一般在5月20~31日播種;夏谷播種期一般取決于前茬作物收獲的早晚,一般要求6月15~25日播種,最晚不得晚于7月5日。畝播量為0。75~1kg,播種深度3cm左右,春谷行距45~50cm,夏谷行距40cm。播后及時鎮(zhèn)—壓,以減少水分蒸發(fā),促進扎根出苗

四、合理密植

土壤肥力較高,水肥充足的條件下,留苗可密些;在旱薄地,水肥條件不足的條件下留苗稀些。一般要求5~7葉期疏苗,提倡單株留苗,也可小撮留苗(每撮3~5株)。在華北地區(qū)春播一般畝留苗密度4萬株左右,夏谷4。5萬~5萬株。及時間苗有顯著的增產(chǎn)效果,試驗證明及時間苗比晚5d間苗增產(chǎn)10%~30%。當因干旱原因?qū)е聡乐厝泵鐣r,應(yīng)及時毀種。若只是出苗不均勻,應(yīng)采取移栽的方法達到均勻留苗的目的。移栽盡可能早,但要在次生根長出后進行,否則很難成活。一般在澆水或下雨后2d進行,移苗時盡可能減少對次生根的損害,栽后壓實土壤。

五、追肥

一般來說,氮肥以尿素作追肥最好,分2次追施。第1次于拔節(jié)始期;第2次于孕穗期,最晚要在抽穗前10d,以免貪青晚熟。在肥地或豆茬地,第1次要少追,第2次要多追;在旱薄地或苗情差的地,第1次要多追,第2次要少追。

作物生產(chǎn)技術(shù)的個人實習報告

篇七 生產(chǎn)主管個人述職報告1700字

回顧20__,我感受良多。首先這是我成長的一年,也是我坎坷的一年,我體會到了失敗,從失敗中學到怎樣向成功邁步。2023我在想,我的努力改變了什么,同時我在__又獲得了什么。此時,通過這個個人述職報告總結(jié)下我今年的工作。并對明年的工作規(guī)劃做一個簡略的目標。

迄今為止,我進入公司已經(jīng)整兩年了,2023年我虛心學習工作技能,2023我不斷努力的提高自己的工作技能,而又帶領(lǐng)我成品車間注膠組這個團隊,共同提高工作技能及產(chǎn)品質(zhì)量。但這些是不夠的,響應(yīng)公司領(lǐng)導號召,并經(jīng)常組織組員參加我們班組長內(nèi)部的培訓。其培訓內(nèi)容為《工作中的細節(jié)及執(zhí)行力》,《工作經(jīng)驗的交流及團隊意識》等。我們的公司是高速發(fā)展的一個階段,身為__人,我自己切身的認識到,只是做好自己應(yīng)該做的事情是不夠的,那是自己應(yīng)該要做的。經(jīng)過何武、潘武等領(lǐng)導的栽培和鼓勵,我認識到工作技能只是我人生事業(yè)的一個輔助工具,真正改變自己,向著頂峰邁進的是工作態(tài)度。我理解的工作態(tài)度包括積極學習、熱誠待人,包容寬容和不斷進取、創(chuàng)新的精神。對我來講我絕對能做到這些,即使今年我沒有做到,那也是我明年努力的方向。而難的就是我要以我十二分的熱情來影響、改變提高我注膠組團隊的進步。因為一個好的帶頭人所具備這些態(tài)度是必須的。一個人的進步只能代表自己,團隊的進步才能代表我們成品組,代表我們__。

我要做的還有很多、很多,這么漂亮的話語,不是說出來給大家鑒賞的。我要表明我的決心,我的態(tài)度。我相信我絕對能做好。真正把自己的想法說出來是一種勇氣,但真正的做出來卻是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根據(jù)我注膠模具使用情況,設(shè)計了一個《模具管理看板》。從想出來到真正的做出了用了兩個月的時間。期間經(jīng)歷了磕磕碰碰,最后靠著領(lǐng)導的不斷催促,不斷修改才做了出來。通過這個事情,我明白原來什么事情動動嘴皮子是那么的容易,而真正去做的時候卻那么多的困難。我明白想要做什么事情,都是要經(jīng)過不斷的商量,聽取大家的意見,是多么的重要。這件事情我學到了理解、學到了溝通的重要性。在《模具管理看板》做出來的時候我的情緒變的緊張,害怕聽到負面的意見。工作情緒陷入了低點。在這個時候公司領(lǐng)導給了我鼓勵,而我自己通過工作方面、提升工作態(tài)度的書籍來找到我的缺點。我認為我的缺點是還不夠大膽,做什么事情有太多的顧慮。在與人溝通的問題上還不夠圓潤。在側(cè),在付出行動和實踐上沒有那種想到就做的精神。

2023是我工作經(jīng)驗和對工作態(tài)度改變的一年,今年的下半年通過對組員的培訓,雖然總共培訓的次數(shù)很少,但通過培訓的這種形式,讓我和我的組員在思想覺悟上提升了好多,雖然這個覺悟沒有準確的標準。但和去年相對比較起來今年無非是升華,大步提升的一年,天壤之別的一年。也可能我身在這個集體無法感覺到它的進步,但每次寫工作報告,每次和新員工提起去年時。我心里都自豪萬分,我見證并參與了我們團隊的進步,我找到了我的責任感和歸屬感,并把每天的工作當成我的事業(yè)在在奮斗著。如果讓我細說我今年具體做了什么,那我就用一句話dai替,我每天的工作都傾注了我的熱情和心血,我每時每刻都在琢磨怎么樣提升質(zhì)量和效率! 如果把工作定義為兩個字,我會說“事業(yè)”。

當然我以上所陳述的內(nèi)容,不是為了嘩眾取寵,不是為了表現(xiàn)我自己的境界多么高尚。我只是希望我的個人述職報告能讓公司領(lǐng)導認識到我,明確我明年的努力方向,生活你給予它什么,它也會回報你什么。工作亦也是。

明年我會把工作主要放在思想文化建設(shè)上,我自己會提高自己對工作技能和工作態(tài)度的學習,通過培訓、交流等主題組織組員進行開會。倡導自己組員主動積極的端正工作態(tài)度。那里不足就補那,并共同探討我們團隊存在的缺點,響應(yīng)__高速發(fā)展的制度。公司在進步的同時,我們的團隊也要趕上__騰飛的步伐。

以上所提到的種種,或許有些做作,但確實是我對__的真實情感,寫的語句或許不夠通順,但確實是我對態(tài)度的見解。這份報告是我事業(yè)起點的一個寫照,它沒有激情澎湃華麗的詞語,但它是我對希望埋下的一顆種子,它在__扎根發(fā)芽,它在__枝繁葉茂!在這新的一年預祝__發(fā)展壯大,成為中國繩鋸制造業(yè)第一品牌!祝__的兄弟姐妹身體健康、事事順心!

篇八 生產(chǎn)車間主任年終個人述職報告2400字

我是___車間黨支部書記,車間主任。我在廠黨委和生產(chǎn)副廠長的直接領(lǐng)導下,全面負責___車間的黨支部建設(shè)和車間各項生產(chǎn)工作。

在____年度工作中,我主要做了以下幾方面的工作:

一、提高生產(chǎn)方面的管理水平和管理力度,確保裝置安全、穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化運轉(zhuǎn)

____年年初我們制定了全年生產(chǎn)___:2000噸、___:3000噸的生產(chǎn)目標,但由于____年我車間裝置只開車運行了8個月,同時 3月份___工段又改為生產(chǎn)___、 所以全年只生產(chǎn)___ 1720噸,距離目標產(chǎn)量相差280噸,全年共生產(chǎn)___ 3950噸,超出目標產(chǎn)量950噸。___噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約133.9元,能耗成本比上年同期降低56.04元; ___噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約135.26元,能耗成本比上年同期降低67.26元。

今年1月,我車間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r間過長,導致凝固點降低,造成了熱油爐加熱管燒毀的非計劃停車事故,我們在全力恢復生產(chǎn)的同時,認真查找發(fā)生事故的具體原因。在廠領(lǐng)導和各科室的大力支持與幫助下,重新定做了加熱管,使我們在最短時間內(nèi)恢復了正常生產(chǎn)。

在今年3月份,我車間按照工廠要求將___工段改為生產(chǎn)___,我?guī)ьI(lǐng)車間干部員工精心組織籌劃,僅用7天時間就完成了___工段的停車、清洗、置換和開車工作,順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,成為__車間歷年來改產(chǎn)工作質(zhì)量最好,速度最快的一次。

在今年9月份裝置開車過程中,我們遇到了前所未有的困難,一方面裝置人員少、工作量大,成為這次開車的主要困難。另一方面車間設(shè)備管線、儀器儀表老化、腐蝕嚴重,年久失修,經(jīng)常發(fā)生管線泄漏、儀表失靈等問題。為了確保裝置能夠一次開車成功,我們針對裝置實際情況制定開車計劃及措施,周密策劃、精心安排。為了能夠及時掌握生產(chǎn)進度,及時處理開車過程中出現(xiàn)的問題,我同車間李華忠副主任以及職能人員,連續(xù)在車間工作六天六夜,終于確保我車間兩個工段一次開車成功。

在今年10月初,我車間裝置運轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常,催化劑配制釜的出料管線頻繁的出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,我?guī)ьI(lǐng)職能人員一方面分析發(fā)生堵管的原因,一方面組織人員進行疏通管線,由于物料溫度很高,苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發(fā)生中毒現(xiàn)象,在車間上下共同努力下,沒有因為堵管而影響生產(chǎn)進度。通過車間干部員工認真分析和試驗,終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質(zhì)量原因?qū)е骂l繁堵管,更換鋁粉后,生產(chǎn)于10月12日恢復正常。

在生產(chǎn)工作中,我充分的調(diào)動了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性,深入開展'六查六整頓'工作,在工藝、文明生產(chǎn)、等方面共固定查擺38項,通過立項整改,到今年年末已全部消號,通過'六查六整頓',全年共取得效益40多萬元,滾動查擺效益類共15項,創(chuàng)效30.8萬元。同時加強了對班組經(jīng)濟核算的日常化考核,把產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、能耗層層落實到每個班組,每個崗位,每個員工,做到人人肩上都有指標、任務(wù)。考核與班組獎金、崗位獎金、員工獎金掛鉤,有效地降低了生產(chǎn)成本,提高了車間產(chǎn)品在市場上的競爭力。

在____年度的工作中,我們高度重視裝置的安全工作,我?guī)ьI(lǐng)車間安全員經(jīng)常性的組織安全知識發(fā)面的培訓和演練,認真組織員工參加每周的安全學習活動,并且充分利用班前班后會,向員工進行安全教育,使員工清楚了安全工作的重要性,提高了員工安全工作的防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效地避免了各類事故的發(fā)生。____年車間共有4人因出現(xiàn)車間內(nèi)控事故被扣發(fā)當月獎金,也有2人因為巡檢及時認真、處理得當避免了事故的發(fā)生而受到車間的嘉獎。通過我們扎實細致的安全工作,確保了我車間裝置全年安全生產(chǎn)無事故。

二、加強理論和技術(shù)方面知識學習,全面提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平

在____年年度工作中,我加強了思想理論方面知識方面的學習,認真學習貫徹落實___'三個代表'重要思想,不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作,堅持實事求是,講正氣、講原則,做一名合格的基層干部。通過對7?27會議上于總講話的的學習,深切的感到做好黨建、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義,充分認識了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標的重要意義以及與干部員工自身生存的關(guān)系。

通過閱讀《把信送給加西亞》、《細節(jié)決定成敗》等書籍,深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總倡導的'以人為本,從嚴精細管理'的有關(guān)精神,切實做好車間日常精細管理工作,樹立精細管理觀念,才能的徹底改變原來的粗放管理模式,從而全面提高我們的業(yè)務(wù)管理水平。

三、發(fā)揚車間領(lǐng)導班子的團結(jié)協(xié)作精神,加強自身黨風廉政學習

在____年年度工作中,我與車間___副主任充分發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的工作精神,堅持經(jīng)常性的進行意見交流,充分發(fā)揮民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào),相互間密切配合,從而圓滿的完成本年度中的各項任務(wù)。

在____年年度工作中,我認真的學習了于總在公司黨風廉政學習班上的重要報告及賈書記對學習班所做的動員報告,認識到了黨風廉政的重要意義以及它的必要性,我嚴格按照'狠剎四股歪風'的要求,切實做遵章守紀的模范,做到帶頭遵守黨紀條規(guī),不違反上級和公司的一系列規(guī)定和要求;帶頭接受員工監(jiān)督,落實自身廉政規(guī)劃,兌現(xiàn)承諾;帶頭崗位奉獻,履行崗位職責,忠誠于企業(yè),認真學習《領(lǐng)導干部行為準則》,加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作,帶領(lǐng)本單位干部員工以堅定不移的信念,講學習,講政治,講正氣。

____年度工作中存在的問題:

在____年度中,由于我沒有嚴格要求自己,工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象,忽略了一些細節(jié)問題,導致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀,針對這兩次違紀,我進行了深刻的剖析和反省,總結(jié)出發(fā)生違紀的主要原因是平時對《領(lǐng)導干部行為規(guī)范》以及《員工行為準則》學習不夠,思想上沒有牢固樹立時刻遵章守紀的意識,最終導致違紀現(xiàn)象的發(fā)生。在今后的工作中,我要加強對這方面的學習,在思想上嚴格要求自己,約束自己,堅決杜絕違章違紀現(xiàn)象的再次發(fā)生。

____年就要到了,在即將開始的新一年的工作中,我要繼續(xù)加強自身的思想和業(yè)務(wù)學習,努力提高自身的管理水平,深入學習牛玉儒同志的先進事跡,用先進的事跡激勵我、鼓舞我,高起點、高標準的完成____年各項工作!

篇九 生產(chǎn)廠長個人述職報告1100字

__現(xiàn)任選煤廠生產(chǎn)、機電付廠長。0/年,本人認真貫徹廠“三會”精神,按照廠班子總體安排布置和分工負責制,積極配合廠長開展工作,為廠長出謀劃策,盡心盡責按分工重點抓好生產(chǎn)、機電工作,并和廠班子成員一道扎實工作,為保證井口正常生產(chǎn),保證本廠正常生產(chǎn),做出自己應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)將個人工作述職如下:

1、保證了井口正常生產(chǎn)。接納井口入廠原煤174.5萬噸,總銷量達179.4萬噸,未發(fā)生影響井口生產(chǎn)和裝車外運事故。全廠機電設(shè)備達300臺,未出現(xiàn)機械事故和二級以上非傷亡事故。

2、加強管理,保證井口正常生產(chǎn)。保證井口正常生產(chǎn)這項工作不僅關(guān)系到全礦的大局,也關(guān)系到選煤廠每名職工的切身利益,因為我們掙噸煤工資,只有井口多出煤,我們才能多收入。去年加大了現(xiàn)場指揮力度,深入現(xiàn)場解決了許多實際問題,濾布減少了各類事故的影響,搞好了保個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),杜絕了政令不通,互相扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,加強了運轉(zhuǎn)司機的責任心教育,保證了井口正常開機,要求機修人員包機到號責任到人,加大了設(shè)備檢查力度,把中斷影響與機械事故與包機人的獎金掛起鉤來,對__車間從全廠總獎金中拿出20分對機修車間實施浮動加獎措施,調(diào)動了維修人員的積極性。

3、加強管理,保證了原煤正常裝車外運。去年我廠外銷達179.4萬噸壓濾機濾布,創(chuàng)歷史之最。如何保證正常生產(chǎn)這一關(guān)鍵工作,作為生產(chǎn)廠長身感肩上責任重大,每天早上來到班上,都要到廠調(diào)度室了解前一班的生產(chǎn)運行情況,每天調(diào)度會散會后,基本都能從落地煤場到篩分,裝車等每一個環(huán)節(jié)上走上一遍,發(fā)現(xiàn)問題及時幫助協(xié)調(diào)解決。保證了當天井口和本廠和正常生產(chǎn)。

4、去年指導、參與了201擋煤箱加高;封堵機械號門、沉室、墻近百平米,減少空間;101、102、401安裝了降塵設(shè)施,改善工人作業(yè)環(huán)境;技改創(chuàng)效顯著。配合華騰公司安裝了101液壓執(zhí)行裝置分煤器,更換了203滾軸篩,__手煤隊末煤柱子加固,大大降低事故率,減少了__停機次數(shù),提高了__主皮帶安全系數(shù),203的更換年節(jié)約成本近5萬元。__走廊封堵,原煤系統(tǒng)、裝車系統(tǒng)暖氣改造;對__機械號350米皮帶走廊照明進行了改造。

5、去年親自組織召開了選煤廠機械號降塵專業(yè)會,制定了降塵實施項目,親自指導參與協(xié)助完成了機械號降塵工程,裝車、化驗室的采暖工程,原煤機械號沉室的封堵工程。

總之,一年來在上級部門的指導下,在上級領(lǐng)導的支持下,在廠班子成員的密切配合下,取得了一些成績,但也存在不足,本人性格急躁,特別在工作中發(fā)生一些問題控制不住自己,有處理不妥,一時讓人難以接受的現(xiàn)象,今后工作加以改正。在07年工作中,本人有決心與廠班子成員一道,扎實工作,把自己分管的工作做的更好,為廠做出更大的貢獻。

篇十 服裝生產(chǎn)個人實習報告3200字

服裝生產(chǎn)個人實習報告范文

正式的進入車間進行生產(chǎn)實習感覺到以前對服裝的了解簡直就是一些皮毛而已啊。在學校雖然重視實踐但并不比工廠實戰(zhàn),所以一定要好好的在這里學習技術(shù)利用實踐與理論相結(jié)合的實踐方法來進行進一步的學習。

____針織服飾有限公司有二十多年的歷史,現(xiàn)有員工500余人年交易值愈4000萬。產(chǎn)品遠銷英美、約旦等國家。____針織有限公司服飾始建于1976年公司有完全自主的出口貿(mào)易權(quán)。

首先領(lǐng)導和技術(shù)人員給我們進行一些簡單的培訓計劃內(nèi)容如下:車縫車間:把人,設(shè)備和空間合理地組合起來,以使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短,加工時間最省,耗費最小,生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品為目的而進行生產(chǎn)。

裁床部:工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙,然后排版,拉布,裁剪,驗片,編號,分扎,送車縫,補片

樣品組:貫穿裁剪,車縫,檢驗,包裝整個生產(chǎn)過程:首先將面料、襯里和襯布等原材料裁剪成服裝的各個部份,如前片、衣頷和衣袖等,再用縫紉設(shè)備縫合起來,然后進行壓燙和整理包裝。

后整包裝:使用客戶要求的包裝材料,按客戶要求包裝的形式(折疊包裝,真空包裝,立體包裝或內(nèi)外包裝),包裝方法(袋包裝,盒包裝或箱包裝)對服裝進行包裝;還要按客戶要求對尺寸、數(shù)量及顏色進行合理分配裝箱。

總檢組:首先是尺寸測量,然后是外觀質(zhì)量檢查(規(guī)格,縫制,整燙,污跡,線頭等);查出問題的服裝用返工牌標出問題,然后返工,沒有問題的服裝送去后整包裝。

這次實習我被安排到意大利精品線上進行這次的主要實習場所,我們都是在一線生產(chǎn)的地方進行學習,這里是生產(chǎn)男西服為主要的生產(chǎn)力量遠銷海外,這里面給人感觸最深的就是嚴格的管理制度和先進的生產(chǎn)設(shè)備。以下是我在這次實習工廠中的五個部門中所學習的內(nèi)容和過程:

車縫車間

服裝縫制生產(chǎn)過程的合理組織是提高服裝生產(chǎn)的重要保證,其目的是使產(chǎn)品在縫制生產(chǎn)過程中的工藝路線最短,加工時間最省,耗費最小,生產(chǎn)出滿足客戶要求的產(chǎn)品。所以要做好工藝設(shè)計,也即把人,設(shè)備和空間合理地組合起來。第一步就要做好車縫上線準備工作:設(shè)定好工段人機布置圖,由段長根據(jù)目標產(chǎn)量,對工段均衡生產(chǎn)做好人員分配,上交ie人員審核,并熟悉了解該單的工作流程因為在車縫車間時間較長,而機臺都是固定員工操作,主任也很為難怎么給我們分配工作。我稟著以最少的時間了解最多公司的情況和盡可能學到更多的知識的原則,采取了多看,多問,多動手,多懷疑的態(tài)度,在完成領(lǐng)導安排的任務(wù)情況下爭取多做事情,看了大量該公司的文件,如人機布置圖,外發(fā)派工單,訂單進程表,單元流水工序排圖,生產(chǎn)配料單工藝制作單等等。在參觀車間的過程中深入了解了大貨生產(chǎn)的工藝流程。對工段均衡生產(chǎn)做好人員分配,上交ie人員審核,并熟悉了解該單的工作流程。

裁床部

__針織完全自動化的裁床設(shè)備。

裁床部工作流程為領(lǐng)布料、生產(chǎn)工作單、生產(chǎn)資料及軟紙,然后排版,拉布,裁剪,驗片,編號,分扎,送車縫,補片。我有親自做的有拉布,編號,分扎,送車縫,補片,并記錄拉布明細表,裁床記錄單

拉布的過程:我和一位員工從布匹拉出面料,另兩位員工將面料與裁床上的排板末端記號疊對整齊,用壓鐵固定面料末端的位置,拉直面料(防止面料起皺和過度拉)然后我跟先前那位員工斷料。不斷重復上述的工序,一匹布拉完后,如果面料的正反面差別不明顯,則要鋪上隔層紙,再拉另一匹布,以防止色差疵點的產(chǎn)生。如果面料的正反面差別明顯,則不需要隔層紙,只要接匹時把面料反過來鋪就行。重復上述的工序,鋪到工藝所需的層數(shù)為止。

拉完布后,鋪上排料圖,開始裁剪。扎單的作用:便于縫紉,用于算數(shù)量便于結(jié)算工資。為了防止色差疵點的產(chǎn)生要進行編號。最后把裁片送到車縫車間。

通過親身參與,不僅深刻了解了裁床的工作,而且對排料圖的紙質(zhì),隔層紙和底紙的作用,線段長如何安排工作等等都有了深刻了解。

樣品組

我在樣品組認識了很多布料,像天鵝絨加彈羅紋氨論汗布。還有總類繁多的輔料,包括拉鏈(是否特指,如ykk,ycc,sbs)、繩、扣、風眼、花邊、松緊帶、主標、水洗標、吊牌、裝飾牌等。

樣品組相當于一個濃縮的生產(chǎn)部門,它貫穿裁剪,車縫,檢驗,包裝整個生產(chǎn)過程。在樣品組的車工要有很高的車縫技術(shù),他們中很多都有十七八年的工作經(jīng)驗,除了車縫技術(shù)高,他們還要有看懂樣品需求表的能力。

我也參與了品質(zhì)檢驗和后整包裝。品質(zhì)檢驗包括尺寸測量和外觀質(zhì)量檢查。有代用羅紋或下蘭的,做儲存時一定要預估羅紋或下蘭的彈力,做好后一定要區(qū)別尺寸要求。外觀質(zhì)量檢查就是看有沒口袋爆口,欠里,浮線,針洞,扣子不良沒打棗,跳線,掉色等等。然后把質(zhì)量過關(guān)的服裝按客戶的要求進行包裝,這是做為大貨生產(chǎn)的服裝。而作為樣衣的服裝則送到車縫車間做樣衣。后整包裝

在后整包裝我做清剪線頭,把臟污,畫粉清洗干凈,并在做這些的時候把出現(xiàn)爆口,斷線,沒扣子,欠拉絆,無吊鐘,破洞等不良現(xiàn)象的服裝挑出來及掛吊牌、備用扣、放眼鏡布和折疊衣服,還有根據(jù)裝箱分配表填寫外箱單。外箱單包括款式,顏色,尺碼,每箱數(shù)量,訂單號,箱號。在后整包裝要注意的事情還是很多的、

總檢組

做為總檢組的員工,一定要對服裝檢驗知識非常了解。我以總檢組兩天的實習經(jīng)歷對她們的工作要求做了總結(jié)。他們這是很重要的環(huán)節(jié),因為他們差不多就是相當于客戶的要求。

實習總結(jié)與體會

這次實習被分配到生產(chǎn)部門里面工作,在公司的安排和老師的指導下,我積極參與生產(chǎn)部門的相關(guān)工作,采用了做、看、問等方式,對該公司生產(chǎn)部門的樣品組,裁床部,車縫部門,總檢組,后整包裝的運作進行分析,把書本上學到的服裝生產(chǎn)管理理論知識對照實際工作,以理論知識加深對實際工作的認識,深切體會“紙上得來終覺淺,絕知此事須躬行”這句話。但遺憾的是實習時間短暫,又只在生產(chǎn)部門,沒機會到外貿(mào)部,客服部還有技術(shù)部和研發(fā)部門等部門實習,很可惜只能聽人講,從文件上看這些部門如何運作,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會其精髓。因此我只能盡力從網(wǎng)上查資料,盡可能多看生產(chǎn)部門所擁有的文件,及多動手,從方方面面加深課本知識的運用和加強從事實際工作的能力。

通過這次實習,我深切體會到不管從事哪個行業(yè)都需要有扎實的專業(yè)基礎(chǔ),而且也認識到學得多還不如學得精。這是個知識化的社會,知識是必備的,否則只能靠出賣廉價的勞動力謀生,像那些車工,工作累工資低。也深切體會到無論是企業(yè)還是員工都面臨著越來越強的競爭,群雄逐鹿,鹿死誰手?機會總是為有準備的`人留著。這次實習讓我對自己的能力有了更深的認識也讓我明確以后應(yīng)該努力的方向。

這次實習是一次理論與實踐的一次嘗試,在這個過程中,我獲得了團隊協(xié)作的鍛煉,獨立思考能力的提升,實踐豐富理論的體驗,同時也鞏固了專業(yè)技能,積累了工作經(jīng)驗,為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。在這里面就意味著我們開始看了社會生活因為我們已經(jīng)長大了要開始自己的生活了。在工藝規(guī)范的等諸多的優(yōu)勢下非常適合我們大學生來學習和體會。這是我第一次與社會接軌,剛踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣,從學校到社會,環(huán)境的轉(zhuǎn)變,身邊的人完全變換了角色,老師變成老板,同學變成同事,相處的關(guān)系完全不同,一切都處在巨大的變化中。所以我們要學會適應(yīng)環(huán)境不能讓環(huán)境來適應(yīng)我。在這快一年的時間里讓我感到了理論與實踐的重要性,沒有好的實踐是學不到什么東西的。

所以我們一定要好好珍惜在這的實習時間多學一些服裝的操作工藝是我們發(fā)展的基礎(chǔ)。做最好的自己最關(guān)鍵的是要確定目標,人應(yīng)該把目標和要求定在自己的能力范圍之內(nèi),懂得欣賞自己以取得的成就,凡是只追求更好,而不追求最好,這樣我們的一切都是有發(fā)展的,成功的機遇會向我們招手,相信自己一定會成功的?,F(xiàn)在雖然自己已經(jīng)比以前取得了一些小小的成績但這還不算社么不能驕傲還要繼續(xù)加油、繼續(xù)努力勇往直前為了自己的目標和事業(yè)前進。

服裝生產(chǎn)個人實習報告范文

篇十一 安全生產(chǎn)工作個人述職報告2600字

安全生產(chǎn)工作個人述職報告范文

各位領(lǐng)導、同志們:

本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責任人,現(xiàn)向大家對過去一年的安全生產(chǎn)工作情況述職如下,請予以審議。

一、20--年安全生產(chǎn)工作基本情況

過去的一年,本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級有關(guān)部門的大力支持下,積極履行職責,按照“三個代表”重要思想的要求,認真貫徹落實___、國務(wù)院及盛市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生,使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。2023年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢良好,促進了工業(yè)經(jīng)濟和招商引資不同程度的發(fā)展,去年工業(yè)總產(chǎn)值達17.38億元,比增7.7%,引進外資企業(yè)23宗,合同利用外資達2.5億元。過去的一年,在安全生產(chǎn)工作方面,我主要抓了如下幾項工作:

1、抓領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)工作是否抓好,責任制是否落實,關(guān)鍵在于領(lǐng)導。為此,我首先抓好領(lǐng)導這一關(guān),成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產(chǎn)直接責任人的領(lǐng)導小組,成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成,具體負責全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到責任到人,措施到位;其次抓責任制的落實,鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負責人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責任書,將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負責,安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和具體負責,按照“誰主管,誰負責”的原則,對由于發(fā)生重大事故而處理不當?shù)?,追究責任。在全?zhèn)機關(guān)人員的共同努力下,一年來,由于領(lǐng)導到位,責任落實,措施得力,沒有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。

2、抓檢查,消除安全事故隱患

抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。2023年全鎮(zhèn)共進行了6次安全生產(chǎn)大檢查,檢查企事業(yè)單位260家,共發(fā)出整改通知書1500份。在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。一年來,我們主要抓好如下幾項檢查:

(一)抓企業(yè)安全工作,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障,關(guān)系到國家、集體財產(chǎn)和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向,企業(yè)員工安全意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視,一方面加強宣傳教育和培訓,一年來,組織了兩期企業(yè)負責人的培訓,培訓了250人次,從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應(yīng)對緊急情況的技能,另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全,電線線路整齊、過關(guān),安全通道暢通無阻,人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時在引進企業(yè)落戶時,要求必須完善安全設(shè)施,如檢查不合格,不予投產(chǎn),真正做到安全第一,生產(chǎn)第一,使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。

(二)突破液化石油氣銷售市場整頓難關(guān),消除事故隱患。近年來,由于人民生活水平的提高,使用煤氣越來越多,造成液化石油氣銷售點混亂的狀況,針對此種情況,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心,多次召開有關(guān)領(lǐng)導負責人會議,探討整治方案,由城建辦牽頭,公安、工商、勞動等部門密切配合,各司其職,通力合作,采取強有力措施,堅決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營的地下銷售點,對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。通過整治,使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范,確保液化石油氣銷售的安全。

(三)抓好石場的整頓治理,規(guī)范石場經(jīng)營的安全生產(chǎn)管理。全鎮(zhèn)共有14間石場,但大多數(shù)的石場機械設(shè)備陳舊,管理較混亂,安全事故時有發(fā)生。針對這種現(xiàn)象,我們加大了對石場的管理力度。去年,鎮(zhèn)府抽調(diào)國土所、經(jīng)濟辦、公安、工商、供電、勞務(wù)等部門,對全鎮(zhèn)的石場進行專項檢查整治,共發(fā)出整改了通知書13份,停產(chǎn)通知書3份,并對石場的證照進行了全面清查,嚴禁無證照或證照不齊的石場經(jīng)營開采。與此同時沒收了采石場非法購買的炸藥雷管一批。通過整治,使我鎮(zhèn)石場無證照經(jīng)營的混亂局面得到了改善,規(guī)范了我鎮(zhèn)石場的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全措施,增強了石場員工的安全意識。

(四)抓好公共娛樂場所和建筑業(yè)的專項整治,避免群死群傷事故的發(fā)生。2023年的5月份和12月份,鎮(zhèn)政府抽調(diào)了黨政辦、經(jīng)濟辦、規(guī)劃辦、村建所、文化站、勞務(wù)、工會、供電、公安等部門對我鎮(zhèn)較大型的8家卡拉ok酒樓、沐足中心、建筑物逐一檢查。通過認真檢查,及時完善了消防責任制和各項消防設(shè)施,整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現(xiàn)象,有效地防止了群死群傷事故的發(fā)生。

3、抓宣傳,提高全民安全意識

做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我把學習、宣傳、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。開展了多種多樣,切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,如采用張貼橫幅、標語和印制安全宣傳單、出動宣傳車、舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢、利用電視廣播宣傳安全知識等方式進行宣傳,通過廣泛深入,聲勢浩大的社會宣傳活動,有效調(diào)動廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動,使“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”深入人心,有效地提高了全民安全意識。2023年共出動安車8輛次。播放安全廣告30次,懸掛橫幅89條,張貼標語1138條,印發(fā)宣傳資料720份。

二、存在的主要問題

盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作,但是事實告訴我們,安全工作決不能有半點松懈,當前我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題:

1、部分員工的安全生產(chǎn)意識較為淡薄,職業(yè)技能低下。特別是石嘗建筑工地等行業(yè)的員工文化素質(zhì)較低,沒有受過正規(guī)的職業(yè)技能訓練,在工作過程中自我保護能力很差,違章作業(yè)、盲目蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。

2、企業(yè)員工的勞動保護措施得不到落實。特別是塑膠廠、電鍍廠、針織廠等行業(yè)仍存在勞動工作場所環(huán)境差,勞保用品未能發(fā)放的現(xiàn)象,給職業(yè)病的發(fā)生埋下了火種。

3、安全隱患整改查處力度不夠,缺乏強有力的手段

我們一年四季進行的安全生產(chǎn)大檢查,再加上鎮(zhèn)經(jīng)濟辦日常開展的不定期檢查,查出的大量事故隱患有的還是沒有得到及時整改治理,如有的企業(yè)在成品倉庫里,使用普通光管,每次檢查每次發(fā)出整改通知書,每次檢查照舊,屢教不改。企業(yè)老板為了節(jié)約經(jīng)濟要錢不要命的行為,政府如何強制執(zhí)行整治,仍是有待研究的話題。

篇十二 企業(yè)安全生產(chǎn)個人述職報告2050字

尊敬的各位領(lǐng)導、各位企業(yè)同仁、各位朋友:

你們好!我是山東___集團有限公司的董事長___,為公司安全生產(chǎn)的第一責任人,現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告,請審議。

我們___集團有限公司始建于20__年,現(xiàn)有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前,公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今,除了各級領(lǐng)導給予的支持幫助外,還得益于安全生產(chǎn)提供的保障??梢哉f,沒有安全,就沒有企業(yè)的今天,就沒有企業(yè)的未來。

這些年來,以我為第一責任人的企業(yè)領(lǐng)導班子,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人,我的認識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我,尤其是省政府出臺《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》以來,我對安全生產(chǎn)認識又有了進一步的提高,增強了安全管理的責任心和管理意識。下面,我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導、同仁匯報如下:

一、認清形勢,加強領(lǐng)導,建立健全科學的安全管理機制

面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢,以安全為第一責任,提高認識,統(tǒng)一思想,成立了以我為組長的“安全責任落實年領(lǐng)導小組”和專門管理機構(gòu),副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責任落實扛指標,“安全、節(jié)能、環(huán)保”統(tǒng)一考核,效益工資雙掛鉤的新體系?!皫е熑蝸砩习啵钢o迫去工作,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理,把管理細化,安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш牐瑢嵭卸ㄆ?、不定期檢查相結(jié)合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正,對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。

同時,以安全管理機制創(chuàng)新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手,創(chuàng)立了“五個以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團隊整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實,以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”,保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識,制定了相應(yīng)的應(yīng)急預案4個。一至四月份,共計查處各類事故隱患67項,整改67項,整改率為100%。

二、加大安全投入,確保企業(yè)長治久安

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來,先后投入20余萬元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬元用于安全教育培訓和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時,嚴格落實職工勞動防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位,增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置,使企業(yè)夯實了安全基礎(chǔ),確保了企業(yè)長治久安。

三、重視安全教育培訓,提高員工安全意識

在日常工作中,做到了先培訓后上崗,特種崗位持證上崗。班前會必講安全,開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。

四、加強日常安全管理,防隱患于未然

以我為責任人的安全班子,根據(jù)企業(yè)實際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過程中不放過任何點點滴滴,防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅,被評為安全生產(chǎn)先進單位,并率先通過“安全標準化”三級達標,進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”,為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:

一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。

二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,杜絕人為因素導致的生產(chǎn)安全事故。

三是加強企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨具特色的企業(yè)安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。

四是堅決落實山東省關(guān)于《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》,將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,預防生產(chǎn)安全事故,切實搞好安全生產(chǎn)工作,

最后,歡迎在座的各位領(lǐng)導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產(chǎn)工作進行指導。謝謝大家!

篇十三 2023年4月安全生產(chǎn)個人述職報告2200字

____年,在市委市府的正確領(lǐng)導下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真躬行”三個代表”重要思想,以加快發(fā)展為第一要務(wù),以調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),農(nóng)民增收為重點,圍繞建設(shè)林果業(yè)、畜牧業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)”三個大鎮(zhèn)”目標,奮力拼搏,扎實苦干,取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來的個人思想、工作情況匯報總結(jié)于后。

一、20__年上半年安全生產(chǎn)工作基本情況

過去的上半年,我在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級有關(guān)部門的大力支持下,積極履行職責,按照“三個代表”重要思想的要求,認真貫徹落實___、國務(wù)院及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生,為使我企業(yè)又好又快發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。過去的半年,在安全生產(chǎn)工作方面,我主要抓了如下幾項工作:

1、抓領(lǐng)導,落實安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)工作是否抓好,責任制是否落實,關(guān)鍵在于領(lǐng)導。為此,我首先抓好領(lǐng)導這一關(guān),成立由一名副總為安全生產(chǎn)直接責任人的領(lǐng)導小組,成員由保衛(wèi)科、生產(chǎn)辦、企管辦、紡電、織電、前紡、后紡、細紗、準備、織布、驗整、水暖車間等部門負責人組成,具體負責全公司的安全生產(chǎn)工作,做到責任到人,措施到位;其次抓責任制的落實,公司與各科室、車間、部門負責人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責任書,將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,形成一級抓一級、一級對一級負責,安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各車間、科室把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門、車間對其范圍內(nèi)發(fā)生安全事故具體負責,按照“誰主管,誰負責”的原則,對由于發(fā)生事故而處理不當?shù)?,追究責任。在全公司人員的共同努力下,半年來,由于領(lǐng)導到位,責任落實,措施得力,沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

2、抓檢查,消除安全事故隱患

抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。今年上半年全公司共進行了3次安全生產(chǎn)大檢查,檢查了13個科室、車間和部門,共發(fā)出整改通知書11份。在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與責任追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。半年來,我們主要抓好如下幾項檢查:

(一)抓企業(yè)安全工作,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障,關(guān)系到國家、集體財產(chǎn)和人民生命安全。針對有些部門存在重生產(chǎn)輕安全的傾向,企業(yè)員工安全意識淡薄的現(xiàn)象。公司高度重視,一方面加強宣傳教育和培訓,半年來,組織了兩期部門負責人的培訓,投入資金三萬元以上,培訓了116人次,從思想上提高公司員工的安全意識并提高了他們應(yīng)對緊急情況的技能,另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求做到安全設(shè)備合格、齊全,電線線路整齊、過關(guān),安全通道暢通無阻,人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時要求必須完善安全設(shè)施,如檢查不合格,不予生產(chǎn),真正做到安全第一,生產(chǎn)第一,使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。

(二)抓好車間的整頓治理,規(guī)范車間的安全生產(chǎn)管理。全廠共有7個大車間3個小車間和多個部門,個別車間機械設(shè)備陳舊,易發(fā)生安全事故。針對這種現(xiàn)象,我們加大了對其的管理力度。上半年,公司抽調(diào)生產(chǎn)辦、企管辦、保衛(wèi)科、勞工部等部門,對全公司的車間、部門進行專項檢查整治,共發(fā)出整改了通知書11份,停產(chǎn)通知書3份,并進行了全面清查,嚴禁安全不達標開車。與此同時沒收了私用電器一批。并投入六萬多元更新設(shè)備。通過整治,使我公司的安全生產(chǎn)局面得到了改善,規(guī)范了安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全措施,增強了員工的安全意識。

3、抓宣傳,提高全員安全意識

做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我把學習、宣傳、貫徹安全生產(chǎn)條例及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。上半年投入安全宣傳資金八千多元,開展了多種多樣,切實有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,如采用張貼橫幅、標語和舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢、利用廣播宣傳安全知識等方式進行宣傳,通過廣泛深入的宣傳活動,有效調(diào)動廣大職工參與安全生產(chǎn)活動,使“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”深入人心,有效地提高了全員安全意識。上半年共出安全生產(chǎn)板報56次。播放安全廣告27次,懸掛橫幅32條,張貼標語139條。

二、存在的主要問題

盡管我公司在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作,但是事實告訴我們,安全工作決不能有半點松懈,當前我公司的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題:

1、部分員工的安全生產(chǎn)意識較為淡薄,職業(yè)技能低下。特別是撿三絲、搬運工等行業(yè)的員工文化素質(zhì)較低,沒有受過正規(guī)的職業(yè)技能訓練,在工作過程中自我保護能力很差,蠻干現(xiàn)象常有發(fā)生。

2、安全隱患整改查處力度不夠,缺乏強有力的手段。

我們一年四季進行的安全生產(chǎn)大檢查,再加上企管辦日常開展的不定期檢查,查出的大量事故隱患有的還是沒有得到及時整改治理,如有的車間在半成品倉庫里,使用普通燈管,每次檢查每次發(fā)出整改通知書,每次檢查照舊,屢教不改。

1.加強考核力度,控制職工兩紀.

克服好人主義,對違章違紀按經(jīng)濟責任制嚴格考核。

2.加強日常學習,提高人員素質(zhì).

在完成學習計劃的同時,結(jié)合實際需要,實時增加學習內(nèi)容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學習,共同提高.

3.加強設(shè)備維修,保證設(shè)備質(zhì)量.

嚴格執(zhí)行<<紅規(guī)>;>;.<<體系>;>;及車間細化措施要求,工長加大抽查頻率.對疑難故障及時組織攻關(guān),努力實現(xiàn)零故障.

4.加強宣傳攻勢,提高安全意識.

居安思危,防范未燃。

篇十四 2023年10月鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)一崗雙責個人述職報告2050字

20__年3月以來,本人按照園區(qū)黨委,分管辦公室、招商引資、項目建設(shè)、旅游、環(huán)保、統(tǒng)計、危房改造和齊山管區(qū)工作。我以科學發(fā)展觀、__大和__屆六中全會精神為指導,緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作,堅持抓招商、引項目,抓管理、重防范,抓服務(wù),保安全的有效方法,努力實現(xiàn)打造“平安小澗”、構(gòu)建“和諧小澗”的工作目標,為我鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會營造了安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)任職以來安全生產(chǎn)“一崗雙責”履職情況述職

一、強化學習,不斷提高安全生產(chǎn)“一崗雙責”意識。

安全生產(chǎn)涉及各行業(yè)領(lǐng)域的各項具體工作,事關(guān)人民群眾的生命和財產(chǎn)安全,事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。為進一步提高自己安全生產(chǎn)“一崗雙責”意識,切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感、使命感和緊迫感;半年來,本人結(jié)合單位中心組學習及平時自學,著重加強了安全生產(chǎn)法建法規(guī)、文件通知以及其他相關(guān)知識的學習。通過學習,使自己在思想上牢固樹立了安全發(fā)展理念,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,在履行本崗位職責的同時,切實履行所分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,做到“一崗雙責”。把維護人民群眾生命財產(chǎn)安全融入到經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)的各個方面,為建設(shè)富裕、民主、文明、和諧、生態(tài)小澗創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的環(huán)境。

二、強化監(jiān)督,不斷提高安全生產(chǎn)防范意識。

一是加強對企業(yè)安全監(jiān)督檢查。耐心細致為企業(yè)服務(wù),創(chuàng)立良好口碑。自年初開始分管招商引資,大部分企業(yè)是我我鎮(zhèn)重點保護和扶持項目,為了讓他們發(fā)展的更好,為我鎮(zhèn)帶來的經(jīng)濟效益。從安全生產(chǎn)的角度來講,本人更愿意去為他們服務(wù),保駕護航,積極協(xié)調(diào)企業(yè)申報安全生產(chǎn)許可證,并加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查,幫助他們消除隱患,防止事故,減少損失,讓企業(yè)有堅實的基礎(chǔ)良性的發(fā)展下去。

二是加強對鎮(zhèn)政府機關(guān)安全檢查。安排好辦公室人員加強對鎮(zhèn)政府機關(guān)大院的白天及夜間值班工作,實行24小時值班制度,做好防火、防盜等安全事項,確保政府財產(chǎn)不受任何損失。

三是加強對危改改造戶建房安全督查。今年,按縣政府統(tǒng)一安排部署,分配我鎮(zhèn)60戶危房改造計劃。在做好初步篩選、審查的基礎(chǔ)上,對選定的60戶危房改造戶的工程建設(shè)進行全面監(jiān)督抽查,加強工程建設(shè)安全監(jiān)管,確保不出現(xiàn)一例安全生產(chǎn)事故。四是加強對管區(qū)各項安全生產(chǎn)項目的監(jiān)督檢查。針對當前農(nóng)村的商店、學校、建筑、交通等所有涉及安全生產(chǎn)項目,利用平時下鄉(xiāng)時間,加強對重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點部位的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時下達整改通知,并督促落實整改,使村級安全生產(chǎn)逐步進入常態(tài)化管理軌道,所管轄的兩個行政村,沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,為當?shù)厝嗣袢罕娚a(chǎn)生活奠定了一個良好的基礎(chǔ)。

半年來,雖然在安全生產(chǎn)“一崗雙責”履職工作中取得了一些成績,但與黨和人民的期望,自我感到還存在一定的差距。我決心以黨的__大和__屆六中全會精神為指針,始終保持共產(chǎn)人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,為全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定和經(jīng)濟的全面發(fā)展努力做出新的更大的貢獻。

申報小學高級職稱教師述職稿本人于__年畢業(yè),__年8月至__年6月在中學一直擔任英語教學及班主任工作。在此期間,我參加了本科函授班的學習,并與__年1月取得英語專業(yè)本科學歷。__年8月,我取得了“中學二級”的職稱稱號。...

本人承蒙組織培養(yǎng)和群眾厚愛,__年擔任了__鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長,分管農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、海洋與漁業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)以及生態(tài)環(huán)保等工作。一年來,在各級領(lǐng)導關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助支持下,較好地履行了工作職責,基本實現(xiàn)了崗位和角色意識的雙重轉(zhuǎn)換,現(xiàn)...

一、堅持把政治建設(shè)擺在首要位置,不斷提高政治素質(zhì)和理論水平人生的實踐使我深刻體會到,改造人生觀、世界觀是人生必須始終面臨的一個重要課題。

一、強化制度建設(shè),夯實創(chuàng)建基礎(chǔ) 年初,在制定全年工作計劃中,堅持把創(chuàng)建滿意站所列為工作重點,圍繞創(chuàng)建目標,健全各項規(guī)章制度。從規(guī)范文明用語到熱心接待群眾;從政策宣傳引導到親自上門服務(wù);從執(zhí)紀執(zhí)法檢查到嚴格規(guī)范收費;都有確明...

本人帶領(lǐng)班子成員認真依照崗位目標責任要求,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,立足全處大局,本著工作思路抓創(chuàng)新、基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、重點工作抓特色、責任機制抓完善的原則,緊緊圍繞夯實基礎(chǔ)、提高水平、培育亮點、突破難點的黨建工作...

__年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,以“三個代表”重要思想為指針,以______同志提出的:“堅持權(quán)為民所用、情為民所系,利為民所謀、為群眾誠心誠意辦實事、盡心竭力解難事、堅持不懈做好事”為宗旨,以與時俱進、開拓進取的精神為...

一、基本情況本人于任手術(shù)室護士長。一年來,我始終堅持以患者為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為重心,為手術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù)為宗旨,以提高手術(shù)患者的手術(shù)效果和手術(shù)安全為目的,用自己的愛心、熱心、誠心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護士滿...

黨支部書記述職報告范文一我自擔任南王村支部書記以來,在區(qū)、街兩級黨委、政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下,在全村村民的積極擁護下,立足我村實際,在帶領(lǐng)群眾致富方面取得了一些成績。

篇十五 工廠生產(chǎn)個人實習報告1050字

工廠生產(chǎn)個人實習報告

畢業(yè)實習是每個學生走向社會、走上工作崗位必不可少的一個重要環(huán)節(jié),經(jīng)過實習在實踐報告中了解社會,讓我學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益匪淺,也打開了視野,增長了見識,為我以后進一步走向工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)。

作為學生的我,開始了我的第一份煤礦實習工作,如今,半年的實習生活已經(jīng)結(jié)束了,回顧實習生活,感觸很深,收獲頗多。

第一天去上班的時候,剛開始我還覺得蠻緊張的,再和他們的交流之后,我漸漸的放松了自我。我每一天都堅持提前上班,能夠在其他人到來之前,把每個辦公桌收拾整齊,這樣辦公室的人一到來就能夠立刻投入工作。其實,我一向認為每個人都有他自我的優(yōu)點,并且都有發(fā)揮它的地方,而我的實習經(jīng)歷正應(yīng)了我的想法。當然,由于剛到礦辦公室,對工作慣例不熟悉,有些事情我也處理得不是很恰當,但我勤于向他們請教,慢慢地也熟悉了單位的辦公。我明白第一次出錯并不可怕,可怕的是一錯再錯。在平時,我仔細地觀察辦公室人員的辦公方式,期望能夠精益求精,更好地完成。

在辦公室,閑的時候就會看看網(wǎng)上的一些好的文學作品,練習打打字,因為在礦辦公室我主要從事打字工作、文件的分法、報紙的分法,經(jīng)常要以打文件為主,我明白,這不僅僅要打字速度快還要對電腦熟悉,尤其是沒有其他工作人員幫忙的情景下,我能夠完成接待任務(wù)。

剛開始的一段時間里,對一些工作感到無從下手,茫然不知所措,這讓我感到十分的難過。在學??傄詾樽晕覍W的不錯,一旦接觸到實際,才發(fā)現(xiàn)自我明白的是多么少,這一段時間所學到的經(jīng)驗和知識大多來自領(lǐng)導和辦公室工作人員的教導,這是我一生中的一筆寶貴財富。這次實習也讓我深刻了解到,在工作中和同事堅持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要學做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會的做人的一個最基本的問題。

發(fā)現(xiàn)學習和交流的重要性和必要性。發(fā)現(xiàn)一些實習生跟教師像朋友一樣相處,教師有什么事都喜歡找他們幫忙,有什么機會也會首先想到他們。并非他們巴結(jié)或有后臺。而是他們用朋友的態(tài)度相處。另一方面一個人掌握的信息多、技能多,能幫忙別人的地方也多,幫忙別人多了,別人也愿意幫忙你,而你的人脈也廣了,掌握的信息也越來越多。這樣就構(gòu)成一個良性循環(huán)。要改變一個人的行為首先得改變他的思想,大多數(shù)時候你以什么心態(tài)對別人,就會得到怎樣的回報。深刻的意識到自我再不能處于獨處的狀態(tài)了。

獨來獨往,別人不主動自我也不理會。把自我個在自我自我的小空間了。總擔心別人的看法,把別人想的難以接近。開放的態(tài)度使人更快更好的成長。

生產(chǎn)個人述職報告(十五篇)

生產(chǎn)述職報告范文生產(chǎn)主管述職報告范文下面就是我這一年來做生產(chǎn)主管的一些個人體驗與心得。生產(chǎn)主管,簡單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,按照公司生產(chǎn)流程,我具體進行了生產(chǎn)主管述職報告范文如下:1、依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃,配合品質(zhì)經(jīng)理的檢驗工作,以確??蛻粲唵文軌虬磿r完成出貨;2、依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃,以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn)
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