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基層干部駐訓(xùn)的體會(huì)工作報(bào)告(十五篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-02-07 19:36:02 查看人數(shù):15

基層干部駐訓(xùn)的體會(huì)工作報(bào)告

篇一 基層干部駐訓(xùn)的體會(huì)工作報(bào)告2700字

摘要:本文主要介紹干部駐訓(xùn)工作的開展情況,總結(jié)駐訓(xùn)中鍛煉干部的好方法好經(jīng)驗(yàn),分析其中存在的不足,并提出相關(guān)對(duì)策。

關(guān)鍵詞:基層中隊(duì)干部駐訓(xùn)

按照支隊(duì)黨委統(tǒng)一部署要求,為期一個(gè)月的首期山區(qū)基層中隊(duì)干部到沿海中隊(duì)駐訓(xùn)已接近尾聲。這是支隊(duì)為切實(shí)提高基層中隊(duì)干部部隊(duì)管理水平和滅火救援組織指揮能力的一項(xiàng)重要舉措。

一、基層干部駐訓(xùn)的必要性

目前消防部隊(duì)新任基層干部主要有兩種:一種是接受地方高校畢業(yè)生,進(jìn)行為期半年集中培訓(xùn)后下基層的大學(xué)生干部;另一種是從警校經(jīng)過系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)的畢業(yè)學(xué)員,其中這部分干部又分士兵學(xué)員和地方高考學(xué)員。

近年來從地方高校接收大學(xué)生干部已經(jīng)成為一種趨勢(shì),地方大學(xué)生干部在給部隊(duì)帶來新鮮血液的同時(shí),也帶來了一系列問題:由于地方大學(xué)生干部在部隊(duì)時(shí)間短,當(dāng)兵僅一年就當(dāng)官,部隊(duì)一日生活制度怎么執(zhí)行、官兵思想工作如何做、滅火救援如何開展等部隊(duì)各項(xiàng)工作還不熟悉,就要擔(dān)大梁主持中隊(duì)工作,這在一定程度上制約了部隊(duì)建設(shè)發(fā)展。

警校畢業(yè)學(xué)員在校期間管理模式與部隊(duì)基本相同,但是在校期間主要是以學(xué)習(xí)為主,其主要角色是學(xué)生。以福建總隊(duì)為例,警校中的士兵學(xué)員中大多是上等兵,雖然在部隊(duì)服役過兩年,但扣除新兵集訓(xùn)三個(gè)月、考學(xué)前輔導(dǎo)兩個(gè)月以及其它培訓(xùn)時(shí)間等,實(shí)際在部隊(duì)的時(shí)間也很短。他們從部隊(duì)的被管理者到警校的被管理者,士兵學(xué)員實(shí)際上在中隊(duì)也未曾真正接觸過日常的管理工作,在滅火救援現(xiàn)場(chǎng)也只是充當(dāng)戰(zhàn)斗員的角色,所以從學(xué)校畢業(yè)后也缺乏管理者的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和滅火戰(zhàn)斗的指揮經(jīng)驗(yàn)。而高考考入警校的學(xué)員,對(duì)基層中隊(duì)一知半解,不熟悉部隊(duì)各項(xiàng)工作的同時(shí),對(duì)滅火救援工作也是找不到頭緒,所以在部隊(duì)各項(xiàng)復(fù)雜繁瑣的工作中,就顯得捉襟見肘。

因此,消防部隊(duì)急需尋求一種積極有效的鍛煉模式來培養(yǎng)新任基層干部。

二、沿海駐訓(xùn)模式的預(yù)想效果

新任干部下到基層后,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),如果無法及時(shí)進(jìn)入角色,濾布在影響部隊(duì)各項(xiàng)工作有序開展的同時(shí),也會(huì)給新任干部的第一任職造成不可磨滅的心理障礙。

較其他中隊(duì)而言,駐訓(xùn)單位身處經(jīng)濟(jì)開發(fā)前沿,迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察參觀頻繁,在部隊(duì)管理等正規(guī)化建設(shè)方面也走在支隊(duì)前沿。此次駐訓(xùn)的新任干部基本來自山區(qū)中隊(duì),由于原單位編制小,很多應(yīng)該正常開展的工作,程序就會(huì)被簡(jiǎn)化,內(nèi)容就會(huì)被刪減,滅火救援任務(wù)較沿海中隊(duì)而言就是九牛一毛,這就可能給剛進(jìn)入基層的干部造成主觀上的誤導(dǎo),對(duì)今后的工作開展很不利。駐訓(xùn)就是想通過新任干部融入部隊(duì)編制大、隊(duì)伍管理正規(guī)、器材裝備先進(jìn)、滅火救援任務(wù)重的中隊(duì),在摸爬滾打中盡快進(jìn)入基層干部角色,滿足第一任職需要。

三、駐訓(xùn)工作的主要做法和收獲

(一)提高認(rèn)識(shí),精心部署,積極對(duì)待。此次駐訓(xùn)與實(shí)習(xí)當(dāng)兵鍛煉不同,它主要是為了讓山區(qū)基層干部在短時(shí)間內(nèi)提高部隊(duì)管理能力和滅火救援組織指揮水平。晉江大隊(duì)黨委首先在思想上認(rèn)清支隊(duì)部署此次駐訓(xùn)的重要性,駐訓(xùn)前召開部署動(dòng)員會(huì),號(hào)召大隊(duì)全體人員必須積極配合駐訓(xùn)干部完成駐訓(xùn)期間的各項(xiàng)工作,杜絕走過場(chǎng);其次是一中隊(duì)有目的地制定階段性駐訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)駐訓(xùn)的實(shí)際情況及時(shí)修改;再次是要求一中隊(duì)干部在工作管理中敢于當(dāng)黑臉,嚴(yán)格按照駐訓(xùn)計(jì)劃督促指導(dǎo)駐訓(xùn)人員完成各項(xiàng)工作;最后是要求駐訓(xùn)人員進(jìn)行階段性總結(jié),對(duì)于駐訓(xùn)當(dāng)中好的方法繼續(xù)使用,存在的不足及時(shí)改進(jìn)。

(二)以練代訓(xùn),從訓(xùn)練中學(xué)習(xí)訓(xùn)練。在日常執(zhí)勤訓(xùn)練中,中隊(duì)值班主官精心安排三類九操、假象滅火救援作戰(zhàn)等科目訓(xùn)練駐訓(xùn)人員的組織指揮能力,培養(yǎng)駐訓(xùn)人員的協(xié)同作戰(zhàn)意識(shí)。在兩節(jié)拉梯、掛鉤梯及體能等日??颇坑?xùn)練中,駐訓(xùn)人員通過一個(gè)動(dòng)作一個(gè)動(dòng)作的練,一個(gè)程序一個(gè)程序的作,有效解決了部分執(zhí)勤訓(xùn)練項(xiàng)目不會(huì)開展、不懂開展的問題,扎實(shí)提高其自身的業(yè)務(wù)技能和訓(xùn)練組織指揮水平。

(三) “從里到外”調(diào)研器材裝備建設(shè)。中隊(duì)每周安排駐訓(xùn)人員對(duì)中隊(duì)所屬的裝備器材進(jìn)行了解熟悉:從近期購買的德國進(jìn)口一七式消防車到各廠家生產(chǎn)的照明燈具,再到中隊(duì)根據(jù)滅火實(shí)際需要自行改造的裝備器材。通過“看、用、問”,逐步引導(dǎo)駐訓(xùn)人員調(diào)研中隊(duì)車輛器材裝備的實(shí)際需求和購買中的注意事項(xiàng)、熟練掌握器材裝備的性能參數(shù)和使用方法、摸索改進(jìn)器材裝備貼近實(shí)戰(zhàn)、探討器材裝備的維護(hù)管理方法,“從里到外”對(duì)器材裝備進(jìn)行“解刨”,強(qiáng)化駐訓(xùn)人員的裝備意識(shí)。

(四)變火場(chǎng)為課堂,向?qū)崙?zhàn)要戰(zhàn)斗力。壓濾機(jī)濾布到沿海中隊(duì)駐訓(xùn),就是為了讓滅火救援經(jīng)驗(yàn)不足的中隊(duì)干部通過多參加火災(zāi)撲救提高自身的滅火救援指揮能力,實(shí)現(xiàn)新形勢(shì)下滅火救援 “打得蠃”的目標(biāo)。安排經(jīng)驗(yàn)豐富的老指揮員帶領(lǐng)督促駐訓(xùn)人員堅(jiān)持逢警必出,深入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)和救援一線,變火場(chǎng)為課堂。在“6.28陳埭火災(zāi)”撲救中,要求駐訓(xùn)人員既當(dāng)戰(zhàn)斗員沖鋒在滅火救援最前沿,了解火災(zāi)撲救全過程;又充當(dāng)觀察員虛心向指揮員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)滅火救援組織指揮。指揮員在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)向駐訓(xùn)人員總結(jié)戰(zhàn)評(píng),講解在滅火救援現(xiàn)場(chǎng)可能遇到的問題及解決方法,強(qiáng)調(diào)滅火救援組織指揮中應(yīng)當(dāng)注意的事項(xiàng)。

(五)日操作、夜講評(píng)、階段性總結(jié)。白天督促指導(dǎo)駐訓(xùn)人員完成各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持每天晚上對(duì)每名駐訓(xùn)人員的任務(wù)完成情況進(jìn)行講評(píng),了解駐訓(xùn)人員的思想動(dòng)態(tài)以及生活工作中碰到的困難,做到經(jīng)常性交流。利用每周隊(duì)務(wù)會(huì)時(shí)間對(duì)駐訓(xùn)進(jìn)行階段性總結(jié),提出駐訓(xùn)人員工作中的不足并提出整改建議,為下周的工作打好基礎(chǔ)。

(六)聘請(qǐng)外援,及時(shí)交流,共同提高。針對(duì)心理教育和軟件建設(shè)自身也較薄弱的工作,駐訓(xùn)單位積極聘請(qǐng)泉州心理咨詢工作室和晉江檔案局的專業(yè)人員來隊(duì)進(jìn)行專門授課和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。為深入了解心理咨詢工作,駐訓(xùn)人員還較全面的學(xué)習(xí)了瑞格音樂減壓與身心反饋訓(xùn)練系統(tǒng),中隊(duì)干部也在與駐訓(xùn)人員共同學(xué)習(xí)中提高自身能力。

三、駐訓(xùn)工作中的不足

(一)駐訓(xùn)單位干部有限,無法實(shí)現(xiàn)一對(duì)一幫扶。通過近一個(gè)月的駐訓(xùn),雖然駐訓(xùn)人員在各方面工作都有了較大的提高,但是此次駐訓(xùn)由于駐訓(xùn)單位人員有限,無法實(shí)現(xiàn)全程專人跟蹤督促指導(dǎo),駐訓(xùn)人員對(duì)于一些沒有接觸到的細(xì)微工作可能還是處在懵懂階段。

(二)駐訓(xùn)無法真正參與部隊(duì)管理。由于駐訓(xùn)時(shí)間較短,駐訓(xùn)人員對(duì)駐訓(xùn)單位不熟悉不了解,加上駐訓(xùn)單位也擔(dān)心駐訓(xùn)人員沒有部隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),因此一些日常管理工作也只是在駐訓(xùn)單位安排下進(jìn)行,處于被動(dòng)狀態(tài)。

(三)駐訓(xùn)單位救援任務(wù)重,一些工作深入調(diào)研無法開展。由于晉江火災(zāi)形勢(shì)嚴(yán)峻,部隊(duì)出警頻繁,因此六熟悉和預(yù)案制作等工作僅僅停留在預(yù)案討論、案例講解等基礎(chǔ)層面上,無法引導(dǎo)駐訓(xùn)人員進(jìn)行實(shí)地深入調(diào)研考察。

(四)不同單位駐訓(xùn)人員缺乏交流。由于此次駐訓(xùn)均為新任干部,彼此之間交流不多。這直接導(dǎo)致駐訓(xùn)期間各駐訓(xùn)單位之間一些好的做法沒有及時(shí)得到交流,影響駐訓(xùn)效果。

篇二 下派基層鍛煉機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部近期工作情況的報(bào)告2800字

云龍縣關(guān)于第一批下派基層鍛煉機(jī)關(guān)優(yōu)秀

年輕干部近期工作情況的報(bào)告

州委組織部:

按照州委關(guān)于選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部到基層鍛煉工作的安排和部署,我縣機(jī)關(guān)第一批優(yōu)秀年輕干部自去年9月份進(jìn)駐農(nóng)戶以來,由于縣、鄉(xiāng)、村各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織,各派出單位積極支持,密切配合,使下派鍛煉干部意志得到了磨煉,增長(zhǎng)了本領(lǐng),豐富了實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),提高了基層工作能力和水平,下派鍛煉工作有了良好的開端,取得了一定成效?,F(xiàn)將我縣第一批下派基層鍛煉機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部近期工作情況報(bào)告如下:

一、主要做法及成效

㈠主要做法

根據(jù)州委《關(guān)于選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部到基層鍛煉的實(shí)施方案》的要求,為使我縣下派的機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部真正鍛煉的目的,我縣結(jié)合機(jī)關(guān)年輕干部隊(duì)伍的實(shí)際,認(rèn)真研究,精心組織,周密安排,有計(jì)劃、有目的、按步驟地做好選派鍛煉工作,確保下派鍛煉工作取得實(shí)效。

⒈切實(shí)加強(qiáng)對(duì)下派鍛煉工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。我縣把機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部下派鍛煉工作作為干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,按照省、州黨委的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我縣實(shí)際,成立由縣委分管組織的副書記任組長(zhǎng),縣委組織部、人事局、財(cái)政局、扶貧辦、縣委黨校、武裝部等部門為成員的選派優(yōu)秀年輕到基層鍛煉工作領(lǐng)導(dǎo)組,并在縣委組織部設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)組辦公室,負(fù)責(zé)對(duì)全縣選派干部工作的督促、檢查和指導(dǎo)工作。同時(shí),要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣級(jí)各部門也明確相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和工作人員專門負(fù)責(zé)下派鍛煉干部的教育管理工作,做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。

⒉認(rèn)真調(diào)查,精心組織,周密安排。按照選派鍛煉干部的對(duì)象及條件要求,我縣對(duì)全縣機(jī)關(guān)年輕干部的年齡、專業(yè)知識(shí)等情況進(jìn)行了認(rèn)真的摸底調(diào)查,準(zhǔn)確核實(shí)下派對(duì)象,全縣共有 名機(jī)關(guān)年輕干部符合下派鍛煉條件。同時(shí),為使下派鍛煉的年輕干部盡快轉(zhuǎn)變工作角色,適應(yīng)基層工作,幫助他們掌握農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作及法律法規(guī)政策知識(shí),熟悉基層工作方法,我縣于2023年8月28日至31日對(duì)州級(jí)機(jī)關(guān)下派我縣鍛煉及我縣下派到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉的19位年輕就縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及“三農(nóng)”問題、黨風(fēng)廉政建設(shè)、如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部、突發(fā)事件的預(yù)防和處理、依法行政等知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)。在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和下派鍛煉人員的實(shí)際情況,有針對(duì)性地把19名下派干部安排在漕澗、表村、寶豐、民建、白石、長(zhǎng)新、檢槽等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

⒊加強(qiáng)對(duì)下派干部的日常跟蹤教育管理。為加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)選派干部的教育管理,確保選派工作的順利進(jìn)行,保證選干部在新的工作崗位能較好地發(fā)揮作用,得到鍛煉和提高,我縣嚴(yán)格按照《大理州選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部到基層鍛煉的管理辦法》的規(guī)定及國家公務(wù)員行為規(guī)范,要求下派干部要自覺遵守所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)的管理制度,尊重當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活風(fēng)俗習(xí)慣,自覺維護(hù)好下派干部的形象。同時(shí),明確各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管黨務(wù)的副書記為下派干部教育管理聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)與下派干部和縣委選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部領(lǐng)導(dǎo)組聯(lián)系,及時(shí)了解掌握他們的思想、學(xué)習(xí)、生活、工作動(dòng)態(tài),對(duì)選派干部做到情況清、去向明。

⒋注重實(shí)效,采取多種形式,幫助掛鉤群眾解決實(shí)際困難和問題。按照第一階段到農(nóng)戶當(dāng)農(nóng)民的要求,為使下派的年輕干部掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能,體驗(yàn)農(nóng)民生活,體察民情,我縣在下派干部中大力倡導(dǎo)開展為民謀富路、幫民辦實(shí)事活動(dòng),選派單位發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)積極支持下派干部開展幫扶工作。州政府下派民建鄉(xiāng)的楊恒宣等五位同志因地制宜,幫助農(nóng)戶發(fā)展畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)林果;下派團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)的縣交通局干部楊利雄積極主動(dòng)參加掛鉤農(nóng)戶采摘煙葉、供烤、大春收割等勞動(dòng),并積極協(xié)調(diào),請(qǐng)來工程技術(shù)人員為團(tuán)結(jié)村以齊母片5個(gè)自然村測(cè)設(shè)鄉(xiāng)村公路,幫助規(guī)劃建設(shè)。

⒌切實(shí)關(guān)心下派鍛煉干部。為切實(shí)體現(xiàn)對(duì)下派干部關(guān)心,讓他們?cè)诨鶎影残墓ぷ?,支持他們投身農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作鍛煉,我縣縣、鄉(xiāng)村各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提高思想認(rèn)識(shí),從學(xué)習(xí)、生活和工作等方方面面入手關(guān)心幫助下派干部,為他們營(yíng)造良好的鍛煉環(huán)境。

㈡成效

通過幾個(gè)月以來,與農(nóng)戶同吃同住同勞動(dòng)的鍛煉,充分體察民情,感受體驗(yàn)農(nóng)民生活,使下派干部對(duì)基層農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活有了深刻的認(rèn)識(shí),黨的宗旨意識(shí)進(jìn)一步得到強(qiáng)化,增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的自覺和主動(dòng)性。

⒈磨煉了意志,增強(qiáng)鍛煉的信心。由于我縣山區(qū)面積廣,自然條件惡劣,但下派干部還是努力克服困難,積極參加掛鉤農(nóng)戶生產(chǎn)勞動(dòng),自覺加強(qiáng)鍛煉,從而使下派干部在艱苦環(huán)境中經(jīng)受了考驗(yàn),意志得到了磨煉,增強(qiáng)了繼續(xù)在基層鍛煉信心和決心。

⒉強(qiáng)化了奉獻(xiàn)意識(shí),密切了干群眾關(guān)系。幾個(gè)月來的鍛煉,下派干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),一心深入基層,放下架子與農(nóng)民同吃同住同勞動(dòng),交心談心,充分感受了農(nóng)民生活的艱辛,增進(jìn)了與農(nóng)民朋友的友誼,全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)進(jìn)一步得到強(qiáng)化,增強(qiáng)了同人民群眾的血肉聯(lián)系。

⒊以解決群眾的實(shí)際困難和問題為著力點(diǎn),基層群眾得到實(shí)實(shí)在在的得到了實(shí)惠。下派干部在縣、鄉(xiāng)村各級(jí)各部門的積極支持下,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極為基層群眾脫貧致富出主意、想辦法,求實(shí)效、辦實(shí)事,使下派地區(qū)的群眾得到了實(shí)惠。

二、存在的問題

我縣機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部下派基層鍛煉以來,在組織部門和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委的共同努力,取得了一定成效,不僅使下派的機(jī)關(guān)年輕干部得到了鍛煉,增長(zhǎng)了知識(shí)和本領(lǐng),也為當(dāng)?shù)氐娜罕妿チ诵畔⒑图夹g(shù),實(shí)實(shí)在在地為下派鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和農(nóng)戶解決了一些實(shí)際困難和問題。但離省、州黨委關(guān)于選派機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部到基層鍛煉的總體要求還有一些差距,主要存在以下方面的問題:

㈠下派干部?jī)H局限在為掛鉤農(nóng)戶開展幫扶工作工作上,在全面地了解掌握掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的實(shí)際情況上還有差距,需要進(jìn)一步加強(qiáng),以便為下步的掛職鍛煉作準(zhǔn)備。

㈡下派干部在開展幫扶過程中,只停留在幫助掛鉤戶解決眼前的實(shí)際困難和問題,而在幫助群眾尋找長(zhǎng)期致富門路上還有差距,僅局限于“輸血式”幫扶,沒有注重群眾自身的“造血”功能。

㈢組織部門和選派單位日常事務(wù)多,與下派干部間定期不定期聯(lián)系上有差距,有時(shí)不能及時(shí)了解下派干部思想、學(xué)習(xí)工作情況,對(duì)他們關(guān)心照顧不夠。

三、意見及建設(shè)

針對(duì)目前機(jī)關(guān)優(yōu)秀年輕干部下派鍛煉工作進(jìn)展情況及存在的問題,在下一步的工作中需要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)教育和管理工作,主要應(yīng)從以下方面著手來抓:

㈠縣、鄉(xiāng)村各級(jí)要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)對(duì)下派干部的教育和管理,幫助指導(dǎo)他們多深入基層村社,多了解所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的情況,切切實(shí)實(shí)為下步的掛職鍛煉工作作了準(zhǔn)備。

㈡選派單位也要從講政治的高度來提高思想認(rèn)識(shí),從培養(yǎng)鍛煉部門年輕干部隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),發(fā)揮部門的優(yōu)勢(shì),積極支持下派干部在基層開展工作,做他們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,力所能及地從資金、技術(shù)、信息等方方面面為他們提供服務(wù),讓下派干部在得到鍛煉的同時(shí),也要為下派鍛煉地區(qū)群眾找到一條長(zhǎng)效的脫貧致富門路。

㈢縣、鄉(xiāng)村各級(jí)要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系,健全組織部門、選派單位定期下基層聯(lián)系下派干部工作制度,及時(shí)了解掌握他們的思想、工作和生活情況及當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷囊庖?、建議。

篇三 基層干部述職報(bào)告范例1200字

基層干部述職報(bào)告

自20__年6月6日調(diào)到__工作以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的下,圍繞黨委、政府的工作思路,堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),求真務(wù)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,踏實(shí)并不乏創(chuàng)新地開展各項(xiàng)工作,圓滿完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了必須的成績(jī),現(xiàn)將半年來所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作如下:

一、不斷學(xué)習(xí),提升思想意識(shí)和理論素養(yǎng)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作一向以來都是以“多、雜、亂”著稱,我們又是基層一線工作人員,直接應(yīng)對(duì)群眾工作,只有具備了扎實(shí)的基本功才能更好地為群眾服務(wù)。為此,我從以下4個(gè)方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

一是、向新聞媒體學(xué)習(xí)。每一天觀看新聞,了解動(dòng)態(tài),同時(shí)學(xué)習(xí)人代會(huì)、黨代會(huì)和__大的相關(guān)精神。

二是、向領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友學(xué)習(xí)。用心聽取大家的意見和推薦,工作中不斷完善自我。

三是、向群眾學(xué)習(xí)。我們農(nóng)業(yè)服務(wù)需要深入的學(xué)習(xí)、吸收先進(jìn)、實(shí)用的農(nóng)業(yè)知識(shí)才能更好地服務(wù)廣大人民群眾。

四是、加強(qiáng)寫作潛力鍛煉。用心提高,透過撰寫網(wǎng)評(píng)、簡(jiǎn)報(bào)、等文章,在提煉思想意識(shí)的同時(shí)系統(tǒng)化自我的知識(shí)。

二、努力做好本職工作,較好地完成工作任務(wù)

1、黨政辦工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),當(dāng)好參謀和助手。做好上傳下達(dá),充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)作用。時(shí)刻牢記服務(wù)宗旨,全心全意為同事們服務(wù)。

2、生態(tài)鎮(zhèn)建設(shè)工作。

用心完善申報(bào)市級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)、特色旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)資料。參與鄉(xiāng)村旅游建設(shè),協(xié)助小河壩居委、院星村為打造“十里花?!钡南嚓P(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

3、農(nóng)田水利工作。

用心參與院星村灌溉工程的設(shè)計(jì)與施工,新修各類蓄水池_口,預(yù)埋管道_米。協(xié)助水政執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合執(zhí)法、公路局橋梁安全檢查、蘆池水庫安全檢查、河道非法采砂取石大檢查等活動(dòng)。完成山洪災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),安裝雨量監(jiān)測(cè)器、宣傳欄、標(biāo)識(shí)牌等設(shè)施設(shè)備。

4、種糧直補(bǔ)工作。

5、科技、科協(xié)工作。

6、其他工作。

三、主要半年來,我有一些深刻體會(huì)。做基層工作,就是做具體工作,處理一些具體的矛盾。要做成一件具體的事,擔(dān)當(dāng)好一份具體的職責(zé),做到群眾滿意、組織滿意、自我滿意,不太容易。

一是具體工作也需要全面思考。有時(shí)看起來是一件小事,一件單純的事,由于牽涉到群眾的具體的切身的利益,就可能牽涉到方方面面。這就要求,思考問題要細(xì)致周到,否則要重復(fù)做工作。

二是認(rèn)真是做好工作的法寶。認(rèn)真是職責(zé)心的體現(xiàn)。認(rèn)真細(xì)致才能發(fā)現(xiàn)可能影響大局的細(xì)小問題,解決于萌芽細(xì)微狀態(tài)。

三是要善于調(diào)動(dòng)大家的用心性。作為一名基層干部,要能做具體工作,但凡事事必躬親,既無必要,也不必須能完全干好。要在帶頭做事的基礎(chǔ)上,調(diào)動(dòng)大家的用心性。只有把大家的用心性調(diào)動(dòng)起來了,群策群力,才可能做好工作。

四、存在問題及今后努力方向

半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下,雖然我的工作潛力得到了一些鍛煉和提高,但離組織和人民的要求還有很大差距。主要是:一是深入群眾不夠;二是處理一些問題時(shí),工作方法不夠創(chuàng)新;三是工作中膽子不夠大。在今后的工作中我會(huì)更加努力,在大家的幫忙下,不斷地提高自我的知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,努力把工作做得更好。

篇四 2023基層干部述職報(bào)告模板1700字

處長(zhǎng)述職報(bào)告

20__年7月,我從一名普通的人事干部競(jìng)聘上崗,擔(dān)任保衛(wèi)處副處長(zhǎng)一職,具體分管椒江校區(qū)安全保衛(wèi)工作。任職以來,在學(xué)校黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和處長(zhǎng)及同事們的關(guān)心幫助下,我不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),扎實(shí)有效開展工作,盡職盡責(zé)履行了自己的崗位職責(zé),為師生提供了一個(gè)安全和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。現(xiàn)將這段時(shí)期我在德、能、勤、績(jī)等方面作如下述職,如有不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和思想覺悟

按照學(xué)校黨委和機(jī)關(guān)第二黨總支理論學(xué)習(xí)安排意見,認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀,黨的十_大政治報(bào)告等。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)黨建知識(shí)的學(xué)習(xí)、加強(qiáng)對(duì)新時(shí)期高校保衛(wèi)工作的研究和探討。通過對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了教育武裝職工堅(jiān)定理想信念的政治素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)了駕馭指導(dǎo)本部門工作的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,為師生主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)得到加強(qiáng),工作的效率和質(zhì)量明顯提高。

二、盡職盡責(zé)做好本職工作,全力維護(hù)校園穩(wěn)定和師生安全

(一)認(rèn)真做好椒江校區(qū)的日常安全保衛(wèi)工作。椒江校區(qū)從原先的“校中村”到現(xiàn)在的三分之二合圍,從原先的四個(gè)門口到現(xiàn)在的一個(gè)主大門,以及復(fù)雜的校園及周邊治安環(huán)境,相信期間在椒江校區(qū)工作的所有人和我一樣,都面臨巨大的困難和壓力。然而面對(duì)困難和壓力,我并沒有退縮,而是使盡全身解數(shù)迎難而上,帶領(lǐng)保衛(wèi)干部和全體校衛(wèi)隊(duì)員一步一個(gè)腳印將工作向前推進(jìn)。主要從以下幾點(diǎn)做起:一是加強(qiáng)安全防范教育工作,針對(duì)容易發(fā)生在學(xué)生身上的詐騙案件,及時(shí)以溫馨提示、宣傳海報(bào)等形式提示學(xué)生提高警惕,減少類似案件發(fā)生。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)易發(fā)案部位的檢查指導(dǎo),帶領(lǐng)保安隊(duì)員不定期到校園內(nèi)重點(diǎn)部位進(jìn)行安全檢查,及時(shí)提出整改措施。三是開展專項(xiàng)治理,打擊侵害師生人身財(cái)產(chǎn)的違法犯罪行為,針對(duì)不法分子到校內(nèi)盜竊自行車等案件,經(jīng)常堅(jiān)持同保安隊(duì)員一起進(jìn)行巡邏,蹲點(diǎn)守候,抓獲犯罪嫌疑人1余名,有效震懾了犯罪分子,維護(hù)了校園穩(wěn)定。四是積極推進(jìn)科技創(chuàng)安,在每幢學(xué)生宿舍大廳、行政樓、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)部位安裝監(jiān)控。另外,在生活區(qū)及教學(xué)區(qū)三個(gè)重點(diǎn)部位安裝了3個(gè)旋轉(zhuǎn)探頭,初步形成人防物防技防三位一體的防范網(wǎng)絡(luò)。20__年12月又在新大門校門口安裝監(jiān)控探頭,對(duì)出入校門的人員車輛和部分易發(fā)案部位納入監(jiān)控范圍,為減少案件發(fā)生和及時(shí)提供案件線索奠定了基礎(chǔ)。

(二)努力做好制度建設(shè)和校衛(wèi)隊(duì)管理工作。首先,制訂并完善了《椒江校區(qū)保安管理暫行規(guī)定》,對(duì)保安隊(duì)員的日常行為進(jìn)行規(guī)范,做到有獎(jiǎng)有罰,獎(jiǎng)罰分明;根據(jù)校區(qū)特點(diǎn)實(shí)行了每月一次保安工作例會(huì)和每周一次巡邏制度;其次,加強(qiáng)校園秩序管理和規(guī)范車輛管理。對(duì)校內(nèi)攤點(diǎn)擺放進(jìn)行嚴(yán)格審批管理;對(duì)校內(nèi)教職工機(jī)動(dòng)車輛實(shí)行憑通行證出入制度,對(duì)校外機(jī)動(dòng)車輛實(shí)行駕駛證換臨時(shí)通行證制度;再次,門衛(wèi)嚴(yán)格物品出入檢查制度,對(duì)進(jìn)出校門的各類物資進(jìn)行檢查登記,特別是外出物資必須憑相關(guān)部門簽字的審批表方可出校。另外,還加大對(duì)學(xué)校周邊治安環(huán)境治理力度。配合地方政府有關(guān)部門治理了門外的非法經(jīng)營(yíng)的攤點(diǎn)和亂停亂放的出租車輛,并堅(jiān)持做好經(jīng)常性管理,保證了學(xué)校大門口有一個(gè)良好的治安秩序。

(三)積極做好維護(hù)學(xué)校政治穩(wěn)定工作。圍繞師生關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問題,首先主動(dòng)深入到院系了解思想動(dòng)態(tài),對(duì)可能影響學(xué)校穩(wěn)定的信息及時(shí)整理上報(bào)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。其次,每個(gè)工作日?qǐng)?jiān)持與保安隊(duì)長(zhǎng)一起對(duì)校園進(jìn)行安全巡查,每逢春節(jié)、“五·一”、“十·一”及暑期等節(jié)假日,還經(jīng)常主動(dòng)到校園去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、看看,密切關(guān)注校園安全動(dòng)態(tài),認(rèn)真做好安全防范,謹(jǐn)防意外事件發(fā)生。再次,在學(xué)校師生遇到安全事件時(shí),我都會(huì)第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),并進(jìn)行妥善有效處理。先后參與處理近十起涉及師生矛盾糾紛、學(xué)生打架斗毆及交通事件等調(diào)處工作,化解了矛盾,消除了隱患,維護(hù)了學(xué)校的穩(wěn)定。

(四)圓滿完成了一系列活動(dòng)的值勤工作。兩年多來參與并組織做好迎接新生入學(xué)、校區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)、本科教學(xué)水平評(píng)估及大學(xué)英語、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試等活動(dòng)的值勤工作,確保了各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

三、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提升校園安全管理和服務(wù)師生的能力

篇五 農(nóng)村基層后備干部隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告6050字

目前,根據(jù)___村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究全面建設(shè)小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定是基礎(chǔ)。廣大農(nóng)村基層干部擔(dān)負(fù)著帶領(lǐng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的歷史重任。“為政之要,惟在得人”。為建立一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足的村級(jí)后備干部隊(duì)伍,確保黨在農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)后繼有人的需要,我們對(duì)全市22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)村級(jí)后備干部隊(duì)伍狀況進(jìn)行了調(diào)查研究。

一、基本情況

我市共有908個(gè)行政村,904個(gè)村黨組織,村“兩委”干部3753名,農(nóng)村黨員24226名,村級(jí)后備干部2306名。從全市村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的總體上看,主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)。

(一)村級(jí)后備干部隊(duì)伍力量不斷壯大。近年來,我們不斷拓寬工作思路,創(chuàng)新工作形式,把選拔培養(yǎng)村級(jí)后備干部作為一項(xiàng)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)工程來抓,納入黨務(wù)工作目標(biāo)考核,定期調(diào)度工作進(jìn)展情況,取得了較好的效果。目前全市22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部建立了村級(jí)后備干部檔案,全市2306名后備干部,平均每村2—3名;98%的村達(dá)到了村主要干部(村支部書記、村主任)一職一備的標(biāo)準(zhǔn)。

(二)村級(jí)后備干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)結(jié)合工作實(shí)際,舉辦不同規(guī)模、不同內(nèi)容、多種形式的培訓(xùn)班,同時(shí)發(fā)揮老黨員、老干部的傳幫帶作用,不斷提高后備干部的政治素質(zhì)和致富能力。其中,受過黨務(wù)及實(shí)用技術(shù)等各類培訓(xùn)的1637名,占71%;致富帶頭人1038名,占45%。

(三)村級(jí)后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨向合理。本著實(shí)用、有效的原則,鎮(zhèn)村兩級(jí)擴(kuò)大視野,調(diào)動(dòng)農(nóng)村優(yōu)秀青年參與村級(jí)工作的積極性,不斷改善后備干部隊(duì)伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)。30歲以下的有461名,占20%;30—35歲的968名,占42%;35—40歲的392名,占17%,以中青年居多。學(xué)歷全部在初中以上,高中學(xué)歷的1406名,占61%,大專學(xué)歷的115名,占5%。黨員1152名,占50%;女性346名,占15%。

(四)村級(jí)后備干部在實(shí)際工作中切實(shí)發(fā)揮了作用。在村黨組織帶動(dòng)下,年輕后備干部干勁足,熱情高,工作積極,在村級(jí)各項(xiàng)工作中發(fā)揮了較好的作用。在村“兩委”換屆時(shí),能夠?yàn)檫x出精干有力的班子提供充足的人選;在平時(shí)班子調(diào)整時(shí),也能夠及時(shí)充實(shí)進(jìn)來,保持了村級(jí)班子和村干部隊(duì)伍的持續(xù)穩(wěn)定。如寧家埠鎮(zhèn)薦家村的后備干部王士金,工作扎實(shí),作風(fēng)硬朗,甘于奉獻(xiàn)。在村集體資金緊張的情況下,個(gè)人為村民鋪風(fēng)化石路近千米。__年5月以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)當(dāng)選村委會(huì)主任,他與支部密切配合,認(rèn)真參加入黨積極分子培訓(xùn),__年6月成為一名中共預(yù)備黨員。像這樣的優(yōu)秀干部,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有十多名。后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為強(qiáng)村的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)之一,取得了明顯成效。如刁鎮(zhèn)的刁西村、普集鎮(zhèn)的普東村、白云湖鎮(zhèn)的鄭碼村等,多年來一直注重后備干部的選拔培養(yǎng),不僅村兩委班子團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,而且后備干部素質(zhì)較好,數(shù)量充足,初步形成了村級(jí)干部梯次結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了村級(jí)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展,各項(xiàng)工作年年走在全市前列。

二、存在的問題及原因分析

全市后備干部隊(duì)伍已初具規(guī)模,整體素質(zhì)有了較大提高。同時(shí),隊(duì)伍建設(shè)還存在一定的問題和薄弱環(huán)節(jié),其中有的問題還帶有一定的普遍性和傾向性,不容忽視。一是解決實(shí)際問題的能力還有待于加強(qiáng)。在農(nóng)村發(fā)展的新形勢(shì)下,后備干部平時(shí)大都忙于種植、養(yǎng)殖或務(wù)工、經(jīng)商,只是到村里有中心任務(wù)時(shí)才抽上來從事村務(wù)工作。由于平時(shí)參與少,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在具體工作中思路窄,辦法少。特別是剛畢業(yè)的學(xué)生和退伍軍人,接觸農(nóng)村實(shí)際不多,不能結(jié)合具體情況、從村情民意出發(fā)去處理和解決實(shí)際問題,影響了工作成效。二是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中還不能發(fā)揮生力軍的突出作用。半數(shù)以上后備干部有一定的致富能力,但整體科技水平不高;受過培訓(xùn)的多以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織的政治培訓(xùn)為主,參加科技實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)不多,在農(nóng)民致富中的“引領(lǐng)”作用不突出,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村級(jí)各項(xiàng)工作中還不能發(fā)揮骨干和帶頭作用,缺乏政治素質(zhì)強(qiáng)和致富能力強(qiáng)、文化素質(zhì)高和工作水平高的“雙強(qiáng)雙高”型后備干部。三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)后備干部的管理培訓(xùn)流于形式。有的僅有名單和檔案,沒有定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核,對(duì)后備干部只滿足于有,而不著力于用,不在培養(yǎng)鍛煉后備干部的方式方法上下功夫,導(dǎo)致不敢用、不會(huì)用、不能用,不利于后備干部的成長(zhǎng),在一定程度上挫傷了后備干部的積極性。存在上述問題的原因可歸納為以下三個(gè)方面。主觀方面,一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在認(rèn)識(shí)上有偏頗,不想去抓村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。在各地普遍實(shí)行村委會(huì)直選的形勢(shì)下,有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為培養(yǎng)村級(jí)后備干部與村級(jí)直選的現(xiàn)實(shí)不吻合,培養(yǎng)了也不一定選上,費(fèi)力大而成效小,不能從農(nóng)村發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)的角度出發(fā)去加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè),僅把主要精力以及人力、物力重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)工作上,從而放棄了抓發(fā)展關(guān)鍵、抓農(nóng)村人才的主動(dòng)權(quán)。二是個(gè)別村主要干部受思想水平和權(quán)力意識(shí)的局限,不愿培養(yǎng)后備干部。部分現(xiàn)任村干部特別是村支部書記,從個(gè)人眼前利益出發(fā),擔(dān)心自己的地位受到威脅,有意無意地淡漠對(duì)后備干部的選拔和培養(yǎng)。三是少數(shù)村主要干部統(tǒng)率全村大局的能力不高,不敢選拔后備干部。有的擔(dān)心選拔后備干部會(huì)引發(fā)年輕村組干部之間的矛盾,導(dǎo)致班子的不穩(wěn)定,只好放著人才不用或不能有效使用,貽誤了人才的成長(zhǎng)。客觀方面,一是村級(jí)任務(wù)重,工作難度大。面對(duì)加快發(fā)展的新形勢(shì)新要求,村級(jí)工作包括結(jié)構(gòu)調(diào)整、引進(jìn)引辦、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等公益事業(yè),以及計(jì)劃生育、土地管理、征兵、民事調(diào)解、精神文明建設(shè)等諸多繁重任務(wù),村級(jí)負(fù)擔(dān)重,壓力大,令年輕人望而卻步。二是村干部職位吸引力差。村干部報(bào)酬普遍不高,大部分村不能落實(shí)一般村干部的退養(yǎng)安置,不能解決其后顧之憂。個(gè)別村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,一些正常工作開展不起來,干部工資常年掛在帳上,導(dǎo)致狀態(tài)低迷,成效不高,在群眾中沒有威信。三是年輕人外出務(wù)工多,力量分散。隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的轉(zhuǎn)型和變革,農(nóng)村青年中外出務(wù)工、經(jīng)商的人員越來越多,不少村只留下一些老弱者“守?cái)?rdquo;,后備干部人選缺乏。機(jī)制方面,不成熟,不定型。目前,對(duì)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)力度還不夠,規(guī)章制度還不夠健全,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及村黨組織在后備干部的選拔上缺乏機(jī)制制約,在培養(yǎng)上缺乏方式方法,在使用上缺乏上崗保障,致使隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃落不到實(shí)處。

三、對(duì)策及建議

面對(duì)新的形勢(shì)和加快發(fā)展的任務(wù),要著眼于農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定的大局,從確保黨在農(nóng)村的各項(xiàng)事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略高度出發(fā),調(diào)動(dòng)一切積極因素,打好三個(gè)基礎(chǔ):更新思想觀念、壯大村級(jí)收入、規(guī)范村級(jí)管理;做好文章:落實(shí)責(zé)任、增強(qiáng)吸引力、健全機(jī)制,努力造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足的村級(jí)后備干部隊(duì)伍。

(一)明確責(zé)任主體,在更新觀念的基礎(chǔ)上落實(shí)責(zé)任

實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè),首先要引起鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨組織的重視。要從教育引導(dǎo)、典型宣傳和示范帶動(dòng)入手,以緊密結(jié)合實(shí)際的理論知識(shí)、實(shí)實(shí)在在的工作效果和具體典型的說服力,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨組織以“人力資源是第一資源”的理念為指導(dǎo),認(rèn)識(shí)到人才是發(fā)展的原動(dòng)力,落實(shí)村級(jí)后備干部的選拔、培養(yǎng)和使用,從而以思想觀念的更新促進(jìn)工作的開展。抓落實(shí),就要明確責(zé)任。農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)明確要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是直接責(zé)任人,村黨組織書記是具體責(zé)任人。這一責(zé)任自然包括干部隊(duì)伍建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要按照村干部一職一備的要求和年輕干部“四化”標(biāo)準(zhǔn),把后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的重要內(nèi)容列入黨建工作規(guī)劃,有部署、有檢查、有落實(shí)。一是完善檔案,建立后備干部人才庫;二是實(shí)行定期考察、動(dòng)態(tài)管理,既要保持后備干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性,又要不斷提高后備干部的整體素質(zhì)。村黨組織要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)下,具體抓好后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理和使用,每年結(jié)合民主評(píng)議工作推出三名以上后備干部,指定專人培養(yǎng),分配具體任務(wù),嚴(yán)格管理考核,確保后備干部的質(zhì)量和數(shù)量,促進(jìn)村級(jí)工作持續(xù)、健康發(fā)展。

(二)營(yíng)造良好環(huán)境,在壯大村級(jí)收入的基礎(chǔ)上增強(qiáng)吸引力

有穩(wěn)定而雄厚的經(jīng)濟(jì)收入作基礎(chǔ),才有可能把村級(jí)工作搞得紅紅火火、有聲有色,以生機(jī)蓬勃的事業(yè)吸引優(yōu)秀青年積極主動(dòng)地向黨組織靠攏。要按照循序漸進(jìn)的工作步驟,讓青年人在壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)中唱主角,抓好引導(dǎo)、幫扶和激勵(lì),把越來越多的既有辦事能力、又有良好品質(zhì)的青年人吸引過來、匯聚起來。一是啟動(dòng)“創(chuàng)業(yè)工程”,把村級(jí)經(jīng)濟(jì)搞活。我市在開展黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)中,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)作為評(píng)選“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨組織的主要標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要結(jié)合各自實(shí)際,著力引導(dǎo)廣大農(nóng)村干部尤其是青年黨團(tuán)員積極探索農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多種形式,讓他們切實(shí)感受到,發(fā)家致富、實(shí)現(xiàn)理想不只是外出打工一條路。比如發(fā)展個(gè)體私營(yíng)企業(yè),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),搞活物業(yè)經(jīng)營(yíng),實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等,使資源優(yōu)勢(shì)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),不斷壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力,走好特色發(fā)展之路,努力創(chuàng)造有利于后備干部成長(zhǎng)的環(huán)境氛圍。我市相公莊鎮(zhèn)桑園村大膽啟動(dòng)村辦企業(yè)改制,將8家集體企業(yè)全部改為民營(yíng)企業(yè),建起了120萬平方米的工業(yè)園,形成了以金屬顏料有限公司等4家骨干企業(yè)為龍頭,以工業(yè)園為依托的大發(fā)展格局。村里的多數(shù)優(yōu)秀青年在集體及私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中大顯身手,既經(jīng)受了鍛煉,也體現(xiàn)出了自己的價(jià)值。如年輕的村委委員翟建龍就是從中脫穎而出的。全村工業(yè)總產(chǎn)值__年達(dá)到3億元,__年可實(shí)現(xiàn)3.5億元,成為全市經(jīng)濟(jì)首強(qiáng)村。二是啟動(dòng)“幫扶工程”,為村干部創(chuàng)業(yè)引好路。在這一方面,我市探索實(shí)行了農(nóng)村黨建特派員制度,并已取得初步成效。1277名黨建特派員構(gòu)筑起三級(jí)幫扶工作網(wǎng)絡(luò),25名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下到22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村蹲點(diǎn),310名市直部門下派干部派駐到109個(gè)后進(jìn)村,942名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建特派員包駐全市908個(gè)行政村,強(qiáng)班子,抓發(fā)展,促穩(wěn)定,形成了幫扶基層的強(qiáng)大合力。在幫扶主體上,采取市直部門幫、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府幫、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村幫、骨干企業(yè)幫等多種形式;在幫扶手段上,采取資金扶持、政策傾斜、信息技術(shù)服務(wù)、人才幫扶等多種方式。一年來,三級(jí)黨建工作隊(duì)共幫扶貧困戶327戶,幫扶資金、物資計(jì)110萬元,幫助修路、打井、改造電網(wǎng)的投資達(dá)到530萬元,新建和擴(kuò)建奶牛小區(qū)6個(gè),引辦項(xiàng)目5個(gè),總投資1000萬元,進(jìn)一步提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和組織化程度,提高了后備干部的理論素養(yǎng)、科技素質(zhì)和工作能力,為全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了更強(qiáng)更新的活力,從而加快了農(nóng)村發(fā)展速度。三是保障財(cái)力支持,建立激勵(lì)機(jī)制。要結(jié)合農(nóng)村實(shí)際,給予村干部相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)待遇,以有效的形式保障其工資略高于農(nóng)村人均收入水平,并健全村干部退養(yǎng)安置機(jī)制,解決其后顧之憂。今年,章丘市委出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)村黨組織書記規(guī)范化管理的暫行規(guī)定》,對(duì)村黨組織書記從職責(zé)條件、選拔任用、教育培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲、工資待遇、退養(yǎng)待遇等方面作了明確具體的規(guī)定。由市財(cái)政承擔(dān)村黨支部書記的崗位津貼,做到按月發(fā)放,持卡領(lǐng)取。并實(shí)行工資待遇最低保障制度,村黨組織書記工資標(biāo)準(zhǔn)不得低于每人每月260元,村級(jí)收入不能予以保障的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財(cái)政予以支持。對(duì)于連續(xù)擔(dān)任村黨組織書記__年以上或年滿55歲的,按照一定程序辦理退養(yǎng)手續(xù),享受退休工資或養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。這一舉措,激發(fā)了村干部的責(zé)任感和自豪感。同時(shí),市委下發(fā)了《關(guān)于對(duì)建國前入黨的農(nóng)村老黨員實(shí)行定額補(bǔ)助的通知》,抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期入黨的老黨員每人每月補(bǔ)助100元,解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期入黨的老黨員每人每月補(bǔ)助80元,確保他們能夠老有所養(yǎng),安度晚年,這項(xiàng)工作,走在了全省前列,從根本上為建國前入黨的農(nóng)村老黨員的晚年生活提供了充分保障,基層黨組織的向心力和凝聚力、對(duì)青年黨員的吸引力明顯增強(qiáng)。

(三)創(chuàng)新工作措施,在規(guī)范村級(jí)管理的基礎(chǔ)上健全機(jī)制

規(guī)范選拔程序。一是擴(kuò)大“選”的范圍。按形勢(shì)發(fā)展要求和班子實(shí)際需要,把致富能手、站所工作人員、復(fù)退軍人、回鄉(xiāng)學(xué)生、企業(yè)骨干等各方面的優(yōu)秀人才遴選到村級(jí)后備干部隊(duì)伍中來。二是落實(shí)“推”的辦法。我們提出了政治素質(zhì)強(qiáng)、致富能力強(qiáng)兩個(gè)基本條件和年齡40歲以下、文化程度高中以上兩個(gè)參考條件,并指導(dǎo)基層組織根據(jù)班子的實(shí)際情況,采取發(fā)放表格或召開村民會(huì)議的形式,廣納意見,推出群眾滿意的后備干部。三是實(shí)行“考”的制度。通過考試確定人選,并通過日常跟蹤考察、工作考核和急難險(xiǎn)重任務(wù)考驗(yàn),真正使敢干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有舞臺(tái),會(huì)干事的人有地位,干成事的人脫穎而出,完善推選、公示、考核、使用“四步”選拔程序。多種方式培養(yǎng)。一是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校為基地,進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn),同入黨積極分子培訓(xùn)結(jié)合起來,全面提高后備干部的政治覺悟和駕馭村級(jí)工作的能力。二是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所為基地,進(jìn)行掛職培訓(xùn),讓村級(jí)后備干部在更高的層次上認(rèn)識(shí)社會(huì)、參加實(shí)踐,提高科技水平和組織協(xié)調(diào)能力。三是以村級(jí)日常工作為陣地,主動(dòng)交任務(wù)、壓擔(dān)子,為后備干部打造鍛煉平臺(tái),加快成長(zhǎng)步伐。四是建立培訓(xùn)基地,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),強(qiáng)化后備干部的經(jīng)濟(jì)意識(shí)、發(fā)展意識(shí),增加經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。今年,我們根據(jù)形勢(shì)發(fā)展要求,從村干部和后備干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)情出發(fā),建立了建筑面積10000平方米的章丘市農(nóng)村干部培訓(xùn)基地,以6處示范基地作為現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)示范點(diǎn),從山東農(nóng)業(yè)大學(xué)和知名企業(yè)聘請(qǐng)了6名科研人員,從市農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局和畜牧局聘請(qǐng)了16名科技人員定期從事技術(shù)指導(dǎo)和教學(xué)?,F(xiàn)在的規(guī)模每期可培訓(xùn)200人。從前期培訓(xùn)的效果和反映看,在組織開展培訓(xùn)時(shí),真正做到“進(jìn)門是課堂,出門是現(xiàn)場(chǎng)”,受到了農(nóng)村廣大黨員干部特別是年輕后備干部的歡迎。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。不能將后備干部建檔立卡后就束之高閣,不聞不問,杜絕后備干部隊(duì)伍管理的盲目性和隨意性。在實(shí)際工作中,我們健全了后備基本情況、實(shí)績(jī)檔案等基礎(chǔ)資料,更注重建立動(dòng)態(tài)管理制度,包括完成任務(wù)、建功立業(yè)、致富及幫帶情況、外出管理等內(nèi)容,把監(jiān)督、管理貫穿于選人、育人、用人的各個(gè)環(huán)節(jié)。文祖鎮(zhèn)以“注重公認(rèn)、規(guī)范管理”的原則為指導(dǎo),每年結(jié)合民主評(píng)議村干部,發(fā)動(dòng)群眾公開推薦后備干部,村支部嚴(yán)格考察、研究后確定人選,并報(bào)鎮(zhèn)黨委備案,每半年對(duì)村后備干部進(jìn)行一次鑒定,一年一次考核,及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充人員。從今年上半年開始,我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,對(duì)村級(jí)后備干部進(jìn)行定期考察,堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰,保持了后備干部隊(duì)伍鮮活的生機(jī)。做好備用結(jié)合。要堅(jiān)持遞進(jìn)培養(yǎng)的原則,建立備用結(jié)合制度。通過實(shí)踐加強(qiáng)鍛煉,使其逐步積累豐富的經(jīng)驗(yàn),盡快成熟起來,全面增長(zhǎng)才干,奠定廣泛的群眾基礎(chǔ),然后再按班子要求和各自特長(zhǎng),通過推薦和選舉逐步走上兩委干部崗位,形成村級(jí)干部合理的梯次結(jié)構(gòu)。刁鎮(zhèn)實(shí)行了村支書儲(chǔ)備制度,制定選拔標(biāo)準(zhǔn),履行群眾推薦、黨員大會(huì)通過、黨委考察確定三項(xiàng)程序,落實(shí)了跟蹤聯(lián)系、參政議政、定期培訓(xùn)三項(xiàng)制度,今年換屆后,“能人”書記已占到70%以上,增強(qiáng)了村干部隊(duì)伍的整體力量。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、街道工委也正在探索實(shí)行“雙培”機(jī)制,即把農(nóng)民中的經(jīng)濟(jì)能人培養(yǎng)成黨員和后備干部,把黨員和后備干部中的經(jīng)濟(jì)能人培養(yǎng)成村黨支部書記,進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè),為全面建設(shè)小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

篇六 基層干部個(gè)人述職報(bào)告范例1800字

基層干部個(gè)人述職報(bào)告

20__年,對(duì)我而言,是一個(gè)有著特殊意義的一年;陳二,是一個(gè)讓我有著特殊感情的地方。在這里,我從一名前臺(tái)柜員,轉(zhuǎn)變成一個(gè)沒有任何經(jīng)驗(yàn)的主辦會(huì)計(jì),角色的跨度讓我曾彷徨過,不知所措過,但是在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下,我堅(jiān)定了信心,通過自身的不斷努力,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力完成本職工作。現(xiàn)將本人這幾個(gè)月以來的工作、學(xué)習(xí)情況及今后努力方向匯報(bào)如下:

一、主要工作情況

回想剛剛接手會(huì)計(jì)工作時(shí),面對(duì)著財(cái)務(wù)報(bào)表及各種賬簿,我不知如何下手,所謂“三人行必有我?guī)煛?,遇到不懂的地方,我就向很多前輩及同事?qǐng)教。因此,第一個(gè)月的各種報(bào)表在請(qǐng)教多位師傅后按時(shí)報(bào)送。

在日常工作中,堅(jiān)持每周一次盤查庫存現(xiàn)金及重要空白憑證,確保帳實(shí)相符。定期進(jìn)行帳務(wù)核對(duì),及時(shí)將貸款電子收放臺(tái)帳與五級(jí)分類管理系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)進(jìn)行核對(duì),將所收的每一筆本金或利息在借據(jù)上進(jìn)行登記,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查清,防止發(fā)生差錯(cuò),做好帳務(wù)“五無六相符”;編制、審核會(huì)計(jì)憑證,嚴(yán)格按“三簽”制度進(jìn)行報(bào)賬。按要求登記各種登記簿,按照《事后監(jiān)督管理辦法》認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證要素及相關(guān)附件,落實(shí)存款“實(shí)名制”規(guī)定,正確審查支票及存單(折)印章掛失手續(xù),登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。認(rèn)真填制會(huì)計(jì)封面及封盒,堅(jiān)持“星期一、星期三、星期五”準(zhǔn)時(shí)上交憑證。

對(duì)于事后監(jiān)督員下達(dá)的整改通知書及時(shí)整改到位。嚴(yán)格按照縣聯(lián)社對(duì)各社庫存現(xiàn)金的限額,及時(shí)做好資金的上繳與留存,對(duì)于大額現(xiàn)金的支取應(yīng)及時(shí)向人民銀行報(bào)備,確保資金的安全性。堅(jiān)持雙人臨柜、錢帳分管、印證分管、證押分管”的會(huì)計(jì)出納制度。堅(jiān)持每天開好晨會(huì),做好上傳下達(dá),總結(jié)昨日工作,布置當(dāng)日工作,做好晨會(huì)登記等等。

認(rèn)真學(xué)習(xí)“三防一?!庇嘘P(guān)文件精神,不斷地增強(qiáng)安全防范意識(shí),注意關(guān)注社會(huì)上發(fā)生的金融案件,吸取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防微杜漸,當(dāng)班期間時(shí)刻保持警惕,嚴(yán)格按“三防一?!钡囊?,熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報(bào)警電話,熟練掌握、使用好各種防范器械。不管是在營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)中、還是營(yíng)業(yè)后都一樣重視,按規(guī)定要求執(zhí)行值班守庫制度,確保值班不失控,安全無事故。

我知道會(huì)計(jì)工作遠(yuǎn)不止這些,我學(xué)到的也只是皮毛而已。

在這兩個(gè)月里,我漸漸地感覺到會(huì)計(jì)崗位的重要性與責(zé)任性,也感知自己肩上的擔(dān)子是沉重的。會(huì)計(jì)工作,事無巨細(xì),無論大小,都要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng),嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度規(guī)章辦事,嚴(yán)守組織紀(jì)律,提倡職業(yè)道德,力求為客戶提供質(zhì)的服務(wù),真正的做到“用心服務(wù),真情無限”。同時(shí)遵守《農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度》履行會(huì)計(jì)的崗位職責(zé),真正做到愛崗敬業(yè)。

二、學(xué)習(xí)情況

我是一個(gè)初出茅廬的新手,壓力是無形的,但我更多的是將壓力轉(zhuǎn)化動(dòng)力,緊張而又充實(shí)的工作氛圍讓我懂得了我在理論知識(shí)及工作實(shí)踐方面的欠缺。因此我將本著“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”的思想做好會(huì)計(jì)工作,只有這樣才能不斷豐富自己的理論知識(shí),才能更好地將所學(xué)知識(shí)正確的指導(dǎo)工作。任何一項(xiàng)工作對(duì)于我來說都是嶄新的一頁。每當(dāng)工作中遇到棘手的問題,我都會(huì)先用筆記本記下來,然后虛心向身邊的同事、領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。工作之余,我會(huì)看看《信用社會(huì)計(jì)核算辦法》、《會(huì)計(jì)理論與實(shí)務(wù)—新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施手冊(cè)》、《農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度》等會(huì)計(jì)及信用社相關(guān)法律法規(guī)方面的書籍。在這里,沒有身份的區(qū)別,沒有年齡的界限,我們大家在一起相互學(xué)習(xí),相互交流,直到弄懂弄通為止,取別人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。把自己鍛煉成一個(gè)多面手,勝任每一個(gè)工作崗位。

三、存在的問題及今后努力方向

目前的工作,除了自己努力外,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果,這離上級(jí)的要求還有較大的差距,還存在許多不足。比如專業(yè)知識(shí)不夠精細(xì);遇到困難時(shí)不能做到臨危不亂,人員工作分配不夠合理等等。

因此,在以后的工作中,我將從以下幾個(gè)方面努力:

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)的深度和廣度,學(xué)習(xí)相關(guān)的會(huì)計(jì)知識(shí),能做到學(xué)以致用,理論與現(xiàn)實(shí)相結(jié)合。

二是充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極組織、協(xié)調(diào)內(nèi)外勤工作,對(duì)工作具有遠(yuǎn)見性及創(chuàng)新能力,提高辦事效率。

三是與同事之間相互學(xué)習(xí),相互借鑒,這樣別人犯的錯(cuò)自己會(huì)避免,別人的優(yōu)點(diǎn)自己會(huì)吸取。

新的一年已經(jīng)拉開序幕,我將把自己的“行程”計(jì)劃寫得更周密。所謂“立長(zhǎng)志,常立志”,希望自己成為立長(zhǎng)志的人,能堅(jiān)守自己的想法,堅(jiān)持自己的計(jì)劃,懷揣著積極向上的心情迎接嶄新的20__。

篇七 工商基層干部述職述廉報(bào)告4100字

根據(jù)上級(jí)局述職述廉的既定部署,結(jié)合崗位職責(zé)的有關(guān)要求,對(duì)照 “盡責(zé)、規(guī)范、創(chuàng)優(yōu)”的創(chuàng)建理念和年度目標(biāo)任務(wù),本人履職盡責(zé)、執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的有關(guān)情況,概括起來,就是處理好“四個(gè)矛盾”,把握好“四個(gè)常字”。

一、正確處理“榮”與“恥”的矛盾,常懷敬業(yè)之德。

榮恥觀的問題,以履職盡責(zé)而言,還是個(gè)職業(yè)道德問題,只有知榮恥,才能明是非、辨善惡、分美丑,站穩(wěn)腳跟和立場(chǎng)。當(dāng)今社會(huì),一些人之所以出現(xiàn)人性沉淪,道德滑坡,虛假丑惡不分,不知廉恥,甚至以丑為美等社會(huì)現(xiàn)象,究其根源,還是在于人的榮恥觀念日漸模糊,道德觀日益淡薄的結(jié)果。此外,在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的轉(zhuǎn)型過程中,多元化價(jià)值理念魚龍混雜,增加了識(shí)別榮恥的難度,使我們的職業(yè)道德建設(shè)面臨了很大的挑戰(zhàn)。一些人以居豪華住宅為榮,以坐名貴轎車為榮,以食山珍海味為榮,以穿名牌服飾為榮,以游山玩水為榮,以升官做官為榮,以擁有綠卡為榮,以家財(cái)萬貫為榮,如此等等,一旦有了這些榮恥觀,就必然正反不分,香臭不辨,把光榮看成恥辱,把恥辱當(dāng)做光榮,對(duì)社會(huì)道德體系構(gòu)成沖擊,也損害了良好的社會(huì)風(fēng)氣。基層工商所是工商部門監(jiān)管執(zhí)法的前沿陣地,是提升服務(wù)、展示形象的重要窗口,直接面對(duì)監(jiān)管對(duì)象和人民群眾,是工商工作的最終落腳點(diǎn)和著力點(diǎn)。基層干部職業(yè)道德水平的高低將直接影響工作質(zhì)量的好壞和整個(gè)部門形象。在樹立正確的榮恥觀和職業(yè)道德建設(shè)中,本人堅(jiān)持從愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、文明、和諧五個(gè)方面入手,培養(yǎng)良好的思想品德和道德修養(yǎng),堅(jiān)持做人做事對(duì)得起天地良心,樹立大局觀念,自覺處理并協(xié)調(diào)好組與組之間,組與分局之間以及本人與班子其他成員之間的關(guān)系,增強(qiáng)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。注重強(qiáng)化主人翁意識(shí),以忠誠之心對(duì)待紅盾事業(yè),以奉獻(xiàn)之心對(duì)待崗位,以仁愛之心對(duì)待同志,以文明管理對(duì)待監(jiān)管對(duì)象,自覺用職業(yè)道德、職業(yè)規(guī)范約束自己,珍惜自己的工作崗位,立足本職創(chuàng)大業(yè)。工作中響亮提出,“從我做起,向我看齊,請(qǐng)你監(jiān)督”,時(shí)時(shí)處處為群眾做表率,從而保證了黨和國家賦予的工商監(jiān)管職能的充分發(fā)揮到位。

二、正確處理“工”與“學(xué)”的矛盾,常練素質(zhì)之功。

基層干部素質(zhì)的高低,影響著事業(yè)的興衰。提高基層干部素質(zhì),很重要的一條,就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。隨著工商監(jiān)管重心下移、執(zhí)法范圍擴(kuò)大、市場(chǎng)主體大量增加,基層工作任務(wù)日益繁重,基層干部想多學(xué)些理論業(yè)務(wù)知識(shí),往往身不由己,工學(xué)矛盾比較突出。如何使“工”與“學(xué)”兩促進(jìn)、兩不誤、兩提高,就成為當(dāng)前乃至今后較長(zhǎng)一段時(shí)期必須正視的問題。有一句話說得好,時(shí)間就像海綿里的水,是靠擠出來的。我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)雷鋒的“釘子”精神,充分利用工作空隙和工余時(shí)間,廣泛涉獵各方面的知識(shí),少應(yīng)酬多讀書,少休閑多“充電”,自我加壓,自我警醒,不斷用新的知識(shí)充實(shí)自己、豐富自己、提高自己。一要樹立終身學(xué)習(xí)理念。要明確終身學(xué)習(xí)不僅僅是一種觀念、一種態(tài)度,更是一種需要、一種必須。人們常說,“學(xué)習(xí)意識(shí)即成長(zhǎng)意識(shí)”,停止學(xué)習(xí),就意味著拒絕成長(zhǎng)。無論什么人,不堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不善于學(xué)習(xí),不刻苦學(xué)習(xí),就要落伍,就要被淘汰。二要講究方法,抓住重點(diǎn)。作為基層工商所,每天要處理的事情非常之多,如何在繁瑣的工作壓力之下,抽出時(shí)間學(xué)到真正實(shí)用的新知識(shí),這本身就是一門學(xué)問。究其根本,就是要“注意方法,抓住重點(diǎn)”。在方法上要在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。在內(nèi)容上要堅(jiān)持帶著問題學(xué),瞄著熱點(diǎn)學(xué),想著未來學(xué);在對(duì)象上要堅(jiān)持向書本學(xué)、向同仁學(xué)、向老師學(xué)、向?qū)<覍W(xué)。本人在學(xué)習(xí)中,一是學(xué)好理論。只有具備較高的理論素養(yǎng)和水平,才可能識(shí)大體,顧大局,把握發(fā)展規(guī)律,具有較強(qiáng)的洞察力,才可能政治上堅(jiān)定,更加自覺地貫徹黨的路線和各項(xiàng)方針政策。如果理論上似是而非,思想上模模糊糊,行動(dòng)上搖搖擺擺,就會(huì)給事業(yè)造成損失乃至嚴(yán)重的失誤,這方面有史可鑒,值得記取。學(xué)習(xí)理論,要注重學(xué)原著,注重把握基本理論和科學(xué)體系,要特別重視國家三代領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)于馬克思主義的新發(fā)展、新概括、新貢獻(xiàn)。學(xué)習(xí)理論要同實(shí)際相結(jié)合,同國家的實(shí)際、本部門本單位的實(shí)際、個(gè)人的思想實(shí)際和工作實(shí)際相結(jié)合,在實(shí)踐中學(xué)好理論,發(fā)展理論,在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。二是學(xué)好業(yè)務(wù)。工商工作涉及面廣、管理領(lǐng)域較寬、適用法律法規(guī)多、工作要求也較高,為此,要熟悉和精通業(yè)務(wù),做到完全勝任,就要做一個(gè)學(xué)習(xí)型的人,構(gòu)建學(xué)習(xí)型人生。要在潛心鉆研工商業(yè)務(wù)上求過硬,立足本職制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和技能。三是不斷總結(jié)。要多思多積累,善于從全局出發(fā),思考問題帶有普遍性,科學(xué)性,既看到事物本身,又看到事物的另一面。平常多積累對(duì)自己有用的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),善于從實(shí)踐中總結(jié)提高,做到不僅能彈“老調(diào)”,而且還會(huì)譜“新曲”,努力提高學(xué)習(xí)效果,增強(qiáng)與時(shí)俱進(jìn)能力。

三、正確處理“苦”與“樂”的矛盾,常思責(zé)任之重。

俗話說:“上面千條線,下面一根針。”基層工作千頭萬緒,面廣量大,其辛勞可想而知。首先是眾口難調(diào)。我們面臨的對(duì)象,年齡不一,素質(zhì)不一。既有領(lǐng)導(dǎo),各類市場(chǎng)主體,也有普通群眾,而群眾不是一個(gè)簡(jiǎn)單的單元,不是只有一種說法和要求,而是從各自的利益角度,有各種訴求和爭(zhēng)議,有時(shí)群眾對(duì)基層部門的工作要求還相當(dāng)高,這就要求我們還得經(jīng)常化很大氣力去做工作。比如消費(fèi)維權(quán),既要合法、合情、合理,又要苦口婆心,不厭其煩,用“艱辛”兩個(gè)字來概括,可以說是恰如其分。其次是工作量大?;鶎邮亲钪饕膱?zhí)行主體,需要安排落實(shí)方方面面的法規(guī)政策、工作方案,既有上級(jí)的計(jì)劃部署,也有群眾的呼聲要求?;鶎痈刹坎樘師o照、登記發(fā)照、實(shí)地巡查、文明創(chuàng)建、臺(tái)帳資料等,忙起來的時(shí)候任何一項(xiàng)任務(wù)都會(huì)讓人疲于應(yīng)對(duì),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在“會(huì)、費(fèi)、查、罰、考”這幾個(gè)字動(dòng)作多一點(diǎn),有時(shí)還來點(diǎn)創(chuàng)新,基層干部的辛苦程度就要加大,甚至加倍。三是責(zé)任重大。從某種角度看,基層工作作風(fēng)就是一個(gè)社會(huì)和諧度的晴雨表。基層作為整個(gè)政府形象的代言人,同群眾接觸頻繁,在群眾眼中,任何一個(gè)基層工作人員的作風(fēng)就是政府作風(fēng)的縮影。群眾看基層、上級(jí)也看基層,每一個(gè)基層工作者肩上擔(dān)子和責(zé)任都是沉甸甸的?;鶎庸ぷ鞲鞣矫鎵毫Υ蟆⒐ぷ鲝?qiáng)度難度都不小、受到的督促嚴(yán)格而廣泛,酸甜苦辣咸五味俱全,是一個(gè)最能考驗(yàn)人的地方。出于以上的認(rèn)識(shí),本人堅(jiān)持樹立正確的苦樂觀,把人民群眾的快樂作為自己最大的快樂,以苦為樂,苦中作樂,把自己所做的工作,看作有意義的事去做,把吃苦當(dāng)作愉快,樂為群眾辦實(shí)事,解難題。工作中帶頭吃苦,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,不僅圓滿完成了本職工作任務(wù),而且對(duì)份外的工作,也能以高度的責(zé)任心帶頭去完成,直至讓同事信服、人民群眾滿意為止。

四、正確處理“得”與“失”的矛盾,常敲廉潔之鐘。

在現(xiàn)實(shí)生活中,人們往往會(huì)有得與失的考量。何為得,何為失?世界觀、人生觀、價(jià)值觀不同,理解和追求也不同??v向看,前輩的失,才有今天的得;今天的失,才有后人的得。橫向看,他人的失,是為了我們的得;我們的失,是為了社會(huì)和人民的得。全局看,個(gè)人的失是小事,國家、集體的失是大事。所失雖多,但若失去的皆非緊要;所得雖少,但若獲得的唯此為重,就沒有必要?dú)獠豁?、心不平。急功近利,只圖眼前,這必然導(dǎo)致因小失大,得不償失。辯證地看,有得便有失,有失便有得。當(dāng)然,得包括實(shí)惠實(shí)利,也不可不慮不計(jì)。不能干多干少、干好干壞一個(gè)樣,不能讓老實(shí)人吃虧,不能讓英雄流血又流淚。但確也不能老想占便宜,撈好處,事事得,處處得。不能斤斤計(jì)較,比高不比低,比好不比差,比享受不比出力,比索取不比奉獻(xiàn),比個(gè)別冒尖不比大多數(shù)。本人認(rèn)為,樂于多失,甘愿少得,得亦不喜,失亦不憂,這是積極的人生態(tài)度。不能把什么都認(rèn)定是自己應(yīng)得的,固執(zhí)強(qiáng)求,得之以為應(yīng)當(dāng),失之以為天欠,這只會(huì)自尋煩惱,總不快樂。得到了不知感恩,得不到怨天尤人,這不是人性的優(yōu)點(diǎn),而是人性的悲哀。在得與失的問題上,也能看出一個(gè)人的覺悟和情操。先進(jìn)模范人物之所以先進(jìn),很重要的一條就是,把黨和人民的利益看得高于一切,淡泊個(gè)人得失。在得失觀上,須防“三失”。

一要防止“失慎”。一些被查處的腐敗官員,很多人起初都是因?yàn)樽约涸谘孕?、交友等方面?ldquo;失慎”造成的。因此,要時(shí)刻注意防止“失慎”,要做到“慎言”,即說話要“講政治”負(fù)責(zé)任,不能不分對(duì)象,不分場(chǎng)合;“慎行”,即要“三思而后行”,不該去的不去,不該干的不干,不該要的不要;“慎獨(dú)”,即要光明磊落,表里如一,“一日三省吾身”;“慎友”,既為人處事講原則,不唯利是圖,用正常的心態(tài)交友。

二要防止“失意”。一個(gè)人的心態(tài)往往影響他的行事方法甚至思想作風(fēng),要做到廉潔自律,有一個(gè)好的心態(tài)十分重要。要先做人后做官,心態(tài)要平,不好高騖遠(yuǎn),寵辱不驚才是高境界。要保持高境界,就不能計(jì)較一時(shí)一事,不沉湎患得患失,心系群眾,求真務(wù)實(shí),為群眾謀福利。三要防止“失足”。俗話說“一失足成千古恨”,作為一名基層干部,要防止在政治上、經(jīng)濟(jì)上、生活上失足,就必須潔身自好。坦然面對(duì)得與失,還要辯證地看待每一件事。“塞翁失馬,焉知非福。”得到的,不一定是好事;失去了,也不見得一定是壞事。關(guān)鍵是要分清哪些是該得的,哪些是應(yīng)該舍棄的。要把勤奮工作、清正廉潔,為國家和人民多做貢獻(xiàn)當(dāng)作“得”一樣去爭(zhēng)取,去拼搏;把名利、地位、金錢當(dāng)作“失”一樣看待,失去亦坦然。如此,才能將人民賦予的權(quán)力用來為人民謀福利,而不至于被過度的欲望沖昏了頭腦,做出違法亂紀(jì)的事來。本人之所以未在廉潔自律方面出問題,就在于對(duì)得與失,能正確的把握,在心態(tài)上看得很輕,淡泊明志,做人重于做官,經(jīng)常自省自警。深知,人的快樂,并不在于擁有得多,而在于對(duì)失去的東西計(jì)較得少。

篇八 基層干部述職述廉報(bào)告范例1050字

時(shí)間過得飛快,不經(jīng)意間我們就告別了忙碌的2023年。2023年度我主要分管組織、農(nóng)業(yè)和大邢莊點(diǎn)的工作。在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的大力支持和幫助下,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,在分管的工作崗位上,履行職責(zé)、堅(jiān)守崗位、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、踏踏實(shí)實(shí)、埋頭苦干,圓滿完成了鄉(xiāng)黨委、政府和上級(jí)主管部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)對(duì)全年工作述職如下:

一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì)

一年來,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及十八和十八屆三中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策和各項(xiàng)法律法規(guī)。結(jié)合縣委開展的“解放思想、改革創(chuàng)新、開放開明”主題教育活動(dòng),認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了縣委規(guī)定的各種學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了理論水平和業(yè)務(wù)能力。

二、盡職盡責(zé),做好本職工作

在分管的工作中,能夠服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮,堅(jiān)守崗位、履行職責(zé),積極圍繞黨委、政府的工作意圖和工作思路主動(dòng)開展工作,千方百計(jì)、想法設(shè)法完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在縣委開展的“解放思想、改革創(chuàng)新、開放開明”主題教育活動(dòng)中,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定了學(xué)習(xí)階段、查擺研討階段、整改提高階段的實(shí)施方案,按照規(guī)定的程序和內(nèi)容,認(rèn)認(rèn)真真地開展了主題教育活動(dòng),并進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。

在村“兩委”換屆工作中,作為辦公室主任,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定了工作方案,參與了對(duì)換屆工作人員、指導(dǎo)人員的培訓(xùn)工作,21個(gè)村“兩委”換屆按程序、按縣委要求順利完成;積極做好黨費(fèi)收繳和黨員發(fā)展工作,嚴(yán)把入黨人員素質(zhì)關(guān),要求行政村支部發(fā)展黨員不能有空白;在駐點(diǎn)工作中,深入基層、深入群眾,積極為行政村干部排憂解難,做到了權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。全點(diǎn)中心工作和臨時(shí)任務(wù)都能按照黨委、政府的要求圓滿完成。

三、用紀(jì)律約束自己,嚴(yán)格按制度辦事

紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證,沒有鐵的紀(jì)律作保證,任何工作都將是一事無成。因此,在平時(shí)的工作中,能夠自覺遵守上級(jí)黨委、政府制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺服從黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),確保鄉(xiāng)黨委、政府的政令暢通。做到令行禁止,不搞特殊,團(tuán)結(jié)同志、遵守紀(jì)律,自覺維護(hù)班子的整體形象。

以上就是我們工作情況的述職報(bào)告?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,雖然取得了一些成績(jī),但仍存在一些差距和不足。一是學(xué)習(xí)政治理論和法律知識(shí)仍存在不系統(tǒng)、不深入的現(xiàn)象;二是理論政策水平不高;三是有時(shí)工作還不夠深入。所以在今后的額工作中,決心要不負(fù)重托、不辱使命、兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,圓滿完成鄉(xiāng)黨委、政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

篇九 基層干部上半年述職報(bào)告1400字

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我自20__年5月在定南鄉(xiāng)人民政府擔(dān)任計(jì)生辦負(fù)責(zé)人以來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣計(jì)生部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,比較圓滿和創(chuàng)造性地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),在思想政治覺悟、組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將近兩年來的工作總結(jié)如下:

一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人素質(zhì)

首先,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了重要思想和關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的決定、黨的__大會(huì)議精神及科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵及實(shí)質(zhì),進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性,強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性。

其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。做好鄉(xiāng)黨委和政府的計(jì)生“明白參謀”。

二、踏實(shí)苦干,努力完成好各項(xiàng)工作

擔(dān)任負(fù)責(zé)人兩年來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同努力下,主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

(一)當(dāng)好黨委、政府的明白參謀

1、積極為鄉(xiāng)黨委、政府?dāng)M定鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作安排草案;

2、定期向鄉(xiāng)黨委、政府匯報(bào)全鄉(xiāng)人口和計(jì)生工作開展情況,為鄉(xiāng)黨委、政府決策提供翔實(shí)可靠的依據(jù)。

(二)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)實(shí)施全鄉(xiāng)人口和計(jì)劃生育工作的開展。主要做到:

一是做好人員、職責(zé)和任務(wù)分工;

二是對(duì)工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行督促和檢查驗(yàn)收;

三是幫助有困難的同志完成工作任務(wù)。通過努力全面完成鄉(xiāng)黨委、政府與縣委、縣政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任考核目標(biāo)。

(三)在工作業(yè)務(wù)上正確處理與相關(guān)部門的關(guān)系。

一是正確處理與縣計(jì)生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系;

二是正確處理與鄉(xiāng)直屬部門的關(guān)系;

三是正確處理與縣掛鄉(xiāng)單位的關(guān)系。

(四)開拓思路,爭(zhēng)當(dāng)?shù)湫?/p>

1、20__年4月在全鄉(xiāng)干部的共同努力下,黔南州計(jì)生婦幼保健工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我鄉(xiāng)成功舉辦,有力推動(dòng)了我鄉(xiāng)計(jì)生工作躍上新臺(tái)階;

2、20__年5月成功組織了貴定縣計(jì)劃生育協(xié)會(huì)換屆工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì);

3、在計(jì)生檔案資料的管理、“村民自治”、流動(dòng)人口管理、計(jì)生協(xié)會(huì)等工作的探索中走在了全縣前列,得到州、縣計(jì)生局的肯定并被列為其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)的示范點(diǎn)。

三、取得的工作成績(jī)

在工作和生活中,我始終堅(jiān)持鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌解決全鄉(xiāng)人口、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)資源的協(xié)調(diào)發(fā)展為已任,認(rèn)真組織和創(chuàng)造性開展實(shí)施人口計(jì)生工作,并取得了一定的成績(jī)。

(一)__年度全鄉(xiāng)計(jì)生工作被評(píng)為全縣一等獎(jiǎng);

(二)__年度全鄉(xiāng)計(jì)生工作被評(píng)為全縣一等獎(jiǎng);

(三)__年獲得貴定縣委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào);

(四)__年終考核為優(yōu)秀;

(五)__年度鄉(xiāng)計(jì)生工作圓滿通過省、州、縣的三級(jí)考核。

四、廉潔自律,自覺接受群眾的監(jiān)督

在工作中,我嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的暫行規(guī)定》、計(jì)生工作“七不準(zhǔn)”和“五條禁令”等要求,自覺維護(hù)自身和黨的形象。

一是正確對(duì)待權(quán)力,不搞以權(quán)謀私。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),堅(jiān)持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,勤勤懇懇為人民服務(wù)。始終堅(jiān)持民主集中制原則,公開辦事,不搞一言堂、家長(zhǎng)制,不搞暗箱操作。

二是在生活上注重節(jié)儉,對(duì)用車、來客接待等方面嚴(yán)格按照鄉(xiāng)黨委、政府的要求辦理,不挑不撿,帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的各項(xiàng)規(guī)定。幾年來沒有公車私用,沒有參與任何形式賭博活動(dòng),沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

述職人:___

20__年__月__日

篇十 基層干部個(gè)人年終述職報(bào)告1000字

基層干部個(gè)人年終述職報(bào)告

轉(zhuǎn)眼間,我擔(dān)任大學(xué)生村干部一職已經(jīng)一年了。這一年,我不斷的在工作中逐步轉(zhuǎn)換自己的角色,學(xué)著去做一名合格的村委干部,在這幾年工作積累的基礎(chǔ)上,這種角色的轉(zhuǎn)換與剛進(jìn)入農(nóng)村時(shí)由學(xué)生到村干部的轉(zhuǎn)換相比,顯得輕而易舉。我繼續(xù)盡自己的能力,積極配合村內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和干部的工作,保證村內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)平穩(wěn)進(jìn)行;同時(shí)在工作中汲取知識(shí),學(xué)習(xí)村干部的辦事經(jīng)驗(yàn),從而提升自己的實(shí)際工作能力?,F(xiàn)就將這半年多的工作總結(jié)如下:

一、認(rèn)真完成黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)各項(xiàng)工作。

今年以來,最重要的一項(xiàng)工作就是開展黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。作為村委干部,我主要負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的細(xì)節(jié)安排和各階段所有文字材料的編寫和報(bào)送。我村按照鎮(zhèn)黨委政府的安排和部署,有條不紊的進(jìn)行了為期三個(gè)月的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)發(fā)動(dòng)、對(duì)照檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段,召開了動(dòng)員會(huì),開展了集中學(xué)習(xí),接受了傳統(tǒng)教育,聆聽了事跡報(bào)告,進(jìn)行了問題查擺,開展了自查自問民主生活會(huì),形成了思想總結(jié),針對(duì)我村黨員實(shí)際情況建立了長(zhǎng)效機(jī)制。我參與了每一個(gè)階段的每次活動(dòng),并且為活動(dòng)做了所有的材料編寫、情況說明、學(xué)習(xí)計(jì)劃安排、信息上報(bào)、表格填寫、意見和建議匯總、思想?yún)R報(bào)、總結(jié)。很好的配合村里完成了黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的各項(xiàng)工作,得到了村干部的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、繼續(xù)做好辦公室文秘工作。

在這一年里,我繼續(xù)做好自己的辦公室文秘工作,配合村里干部和會(huì)計(jì)編寫各種報(bào)告、說明、匯報(bào)、呈請(qǐng)以及各種表格如糧食直補(bǔ)表格、醫(yī)療保險(xiǎn)表格的制作和填報(bào)工作;及時(shí)將我村的各項(xiàng)工作和近期動(dòng)態(tài)上傳到縣農(nóng)廉網(wǎng),確保信息及時(shí)更新;并負(fù)責(zé)了上級(jí)到村的各種檢查和來訪。

三、積極配合村委做好其他本職工作。

1、完成了節(jié)能項(xiàng)目環(huán)保燈泡的集體購買和發(fā)放工作;

2、完成了村內(nèi)20__年度養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用的收繳工作;

3、定期為村內(nèi)煤礦導(dǎo)致土地塌陷路段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣照相;

4、完成了村內(nèi)小麥玉米直補(bǔ)情況的登記和匯總;

5、完成了村內(nèi)新農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和新農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)的收繳工作。

6、完成了農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作。

7、組織村內(nèi)婦女學(xué)習(xí)舞蹈參加鎮(zhèn)“三八婦女節(jié)”舞蹈比賽。

8、組織村內(nèi)婦女,并親自教村內(nèi)婦女學(xué)習(xí)新一套柔力球運(yùn)動(dòng)操。

農(nóng)村工作充滿瑣碎和繁雜,雖然我的工作并不是很出色,但是領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們的工作都給予了極大的認(rèn)可,給我們?cè)黾恿撕艽蟮男判模乙呀?jīng)找準(zhǔn)了之后的工作方向,相信我在之后的工作中一定會(huì)越做越好,在基層的崗位上不斷做出自己的貢獻(xiàn)。

篇十一 基層干部作風(fēng)方面問題的調(diào)研報(bào)告5300字

按照全市領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議要求和縣委安排,最近,我們帶著干部隊(duì)伍作風(fēng)和干部管理兩個(gè)方面問題,深入基層進(jìn)行了調(diào)研,召開了部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣級(jí)部門有關(guān)人員座談會(huì),進(jìn)行了個(gè)別走訪。從調(diào)研的情況看,大家普遍反映,近兩年來,我縣在改進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)和加強(qiáng)干部管理方面進(jìn)行了積極的探索,做了大量的工作,收到了一定的成效,但還存在著許多問題亟待研究和解決。

一、現(xiàn)狀和問題

從總體上講,近兩年來,經(jīng)過“三講”教育和“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育活動(dòng),廣大干部尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)發(fā)生了明顯變化,絕大多數(shù)干部能夠深入實(shí)際,聯(lián)系群眾,廉潔奉公,勤政為民,受到了群眾的普遍歡迎和稱贊。但是,也有一些干部的作風(fēng)不盡人意,特別是在“五風(fēng)”方面還程度不同地存在著一定的問題。主要表現(xiàn):一是思想作風(fēng)不振。有的精神萎靡,意志消沉,不思進(jìn)取,滿足現(xiàn)狀,“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”,經(jīng)常處于“混日子”狀態(tài);有的紀(jì)律松弛,擅離職守,工作“三天打漁兩天曬網(wǎng)”,想來就來,想走就走,無視紀(jì)律約束,個(gè)別部門下午幾乎無人上班,有的上班期間竄門子,蹁閑傳,干私事,甚至打麻將、“拐三”搞賭博,將工作擱在一邊,把一些歪風(fēng)邪氣帶進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部;有的熱衷于評(píng)頭論足,亂發(fā)牢騷,不想事、不謀事、不干實(shí)事;有的爭(zhēng)名、爭(zhēng)功、爭(zhēng)權(quán)、爭(zhēng)利,講關(guān)系,講人情,不講原則。二是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)不佳。有的部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)官僚主義、形式主義嚴(yán)重,“衙門習(xí)氣”濃厚,脫離實(shí)際,亂發(fā)號(hào)令,搞瞎指揮;甚至作風(fēng)霸道,“一言堂”,“個(gè)人說了算”;有的相互拆臺(tái),勾心斗角,搞“內(nèi)耗”、“窩里斗”;有的對(duì)上級(jí)決策陽奉陽陰,消極對(duì)待,搞上有政策,下有對(duì)策;有的政治意識(shí)、大局意識(shí)不強(qiáng),患得患失,斤斤計(jì)較,把個(gè)人利益和小團(tuán)體利益看得很重;有的唯書唯上,只對(duì)上負(fù)責(zé),對(duì)群眾的疾苦置若罔聞;有的放任自流不負(fù)責(zé)任,有的領(lǐng)導(dǎo)“走讀”現(xiàn)象嚴(yán)重,隨意外出,甚至幾天不到崗,有的怕“得罪人”,該管的事不去管,該抓的事沒抓好,造成內(nèi)部混亂,工作長(zhǎng)期滯后,徘徊不前;有的對(duì)上級(jí)三令五申充耳不聞,令不行,禁不止,特別是有些窗口單位和行業(yè)依然存在著亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派現(xiàn)象,吃拿卡要、排外卡外的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;有的法制觀念不強(qiáng),不講誠信,承諾的事情不兌現(xiàn),隨意性大,欠帳不還、賴帳現(xiàn)象嚴(yán)重。三是學(xué)風(fēng)不濃。一些干部坐不下來,靜不下心,疏于學(xué)習(xí),忽視理論素養(yǎng)、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)能力的提高,對(duì)黨的路線、方針、政策缺乏全面深刻地了解,特別是對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、wto知識(shí)、科技知識(shí)、現(xiàn)代管理知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)知之甚少,出現(xiàn)了程度不同的“知識(shí)空白”、“本領(lǐng)空缺”問題;有的理論學(xué)習(xí)與實(shí)際相脫節(jié),沒有從知與行、學(xué)與用的結(jié)合上加深對(duì)理論知識(shí)的理解,造成理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐“空對(duì)空”、“兩張皮”,缺乏指導(dǎo)工作的理論知識(shí)和政策水平。四是工作作風(fēng)不實(shí)。有的坐在機(jī)關(guān)的時(shí)間多,深入基層抓落實(shí)的機(jī)會(huì)少;有的下基層晴蜓點(diǎn)水,沒有真正蹲下來幫助基層和群眾解決具體困難和問題;不善于調(diào)查研究,盲目決策,造成工作隨意性大;有的拈輕怕重,遇見矛盾繞道走,是非面前不開口,能拖則拖,能抹則抹,甚至上推下卸,一推了之,導(dǎo)致部分鄉(xiāng)村、部門基層單位出現(xiàn)了群眾越級(jí)上訪事件;有的在其位不謀其政,對(duì)職責(zé)內(nèi)的事心中無數(shù),思想不清,辦法不多,工作缺乏主動(dòng)性;有的弄虛作假,欺上瞞下,好大喜功;對(duì)工作只安排、不檢查,“虎頭蛇尾”,做樣子、搞形式,應(yīng)付差事,推諉扯皮,相互摯肘,人為地給工作帶來了損失和影響。五是生活作風(fēng)不謹(jǐn)。極少數(shù)干部律己不嚴(yán),有的在公共場(chǎng)所參與賭博,有的用公款大吃大喝,有極個(gè)別的甚至進(jìn)入高檔消費(fèi)娛樂場(chǎng)所,用公款進(jìn)行娛樂性消費(fèi)或干一些沒名堂的事情等等。。在群眾中造成了不良影響,嚴(yán)重影響了黨和政府的形象。

二、原因分析

我縣基層干部隊(duì)伍存在的諸多問題,主要有以下幾個(gè)方面的原因:

(一)從干部自身角度講。少數(shù)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)較差,宗旨意識(shí)淡化,理想信念動(dòng)搖,缺乏大局觀念,缺乏事業(yè)心和責(zé)任感,不能起到表率作用。個(gè)別干部“官本位”思想嚴(yán)重,“民本位”思想淡漠,干工作,想問題,考慮自身利益多,考慮群眾的利益少,不能設(shè)身處地的為群眾著想,腳踏實(shí)地地為群眾辦實(shí)事,脫離基層,脫離群眾,脫離實(shí)際,缺乏求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干的精神和解決問題的能力。這是我縣基層干部作風(fēng)問題存在的根本原因。

(二)從單位管理角度講。一是失之于軟,失之于寬。有不少基層單位雖然也有不少制度和規(guī)定,但執(zhí)行不力,約束力不強(qiáng),對(duì)違反制度和規(guī)定的干部,有時(shí)該批評(píng)的沒有批評(píng),該教育的沒有教育,該處理的處理不夠,甚至姑息牽就,沒有起到應(yīng)有的懲誡作用,這是客觀上助長(zhǎng)了干部隊(duì)伍中的不良風(fēng)氣。二是缺乏競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。有一些基層單位,人員臃腫,人浮于事,干部干與不干一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣。干部缺乏危機(jī)感,沒有上進(jìn)心,工作消極被動(dòng),這在一定程度上為不良風(fēng)氣起到了推波助瀾的作用。

(三)從干部管理上講。一是選人用人視野不開闊。近兩年,在基層提拔了不少干部,但總的來看,仍然存在著上級(jí)部門選拔多基層選拔少;領(lǐng)導(dǎo)熟悉的選拔多、公開選拔的少等問題,這在一定程度上影響了基層干部工作的積極性。同時(shí),在干部選拔過程中,論資排輩的問題也比較嚴(yán)重,還沒有打破年齡、學(xué)歷、身份、任職年限等界限,使一些工作出色的干部受到阻滯,在客觀上導(dǎo)致了“熬官”現(xiàn)象。二是干部“下”的渠道不暢通。由于傳統(tǒng)的干部選拔任用和管理制度帶來的弊端還沒有得到很好的解決,干部“能上不能下”的觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變,領(lǐng)導(dǎo)干部終身制還沒有完全改變,危機(jī)感不強(qiáng),導(dǎo)致干部“下”的渠道狹小,“下”的比重偏少,“能上不能下”的問題比較突出。調(diào)整不勝任干部工作難度大、干擾多,往往對(duì)不勝任干部不是被擱置,就是用批評(píng)教育的方式予以遷就,下不了調(diào)整的決心,甚至“平級(jí)調(diào)動(dòng),一走了之”致使那些平平庸庸的不稱職干部反倒心安理得當(dāng)“太平官”,造成干部的心理錯(cuò)位。其次是干部考核評(píng)價(jià)制度不完善。目前推行的崗位目標(biāo)責(zé)任制,普遍存在著定性內(nèi)容多、定量標(biāo)準(zhǔn)少的問題,特別是缺乏體現(xiàn)不同崗位、不同層次的評(píng)判尺度和標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致實(shí)際工作中出現(xiàn)德才尺度難掌握、工作政績(jī)難認(rèn)定、群眾公認(rèn)難把握的“三難”問題,客觀上給準(zhǔn)確衡量干部政績(jī)的優(yōu)劣和正確確定干部的升降帶來了困難。三是干部交流步伐較慢。我縣這幾年雖然加大了科級(jí)干部交流,但仍然存在著科級(jí)干部交流面小,一般干部沒有進(jìn)行交流的問題。有不少干部在本單位、本崗位工作時(shí)間太長(zhǎng),思想松懈,工作沒有新意,沒有上進(jìn)心,難以保質(zhì)保量、創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)。

三、對(duì)策及建議

市、縣委決定,從__月底至__月底,集中進(jìn)行基層干部作風(fēng)整頓活動(dòng)。結(jié)合開展這項(xiàng)活動(dòng),特提出如下意見:

(一)加強(qiáng)教育引導(dǎo),增強(qiáng)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的自覺性。首先,要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和宗旨教育,使廣大干部牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“領(lǐng)導(dǎo)苦抓、干部苦幫、群眾苦干”的“三苦”精神,真正從思想上親民、從感情上愛民、從行動(dòng)上幫民,做到“民有所呼,我有所應(yīng)”,“民有所求,我有所為”,用自己的實(shí)際行動(dòng)密切黨和政府同人民群眾的血肉聯(lián)系。第二,要堅(jiān)持聯(lián)系群眾制度。要在縣、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)中繼續(xù)推行“三三制”工作制度,保證機(jī)關(guān)干部三分之一時(shí)間處理日常工作,三分之一時(shí)間下基層蹲點(diǎn),三分之一時(shí)間進(jìn)行調(diào)整研究??h級(jí)部門干部每年下基層“三同”時(shí)間不少于30天,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部每年下基層“三同”的時(shí)間不少于50天。第三,要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度。除縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓好聯(lián)系點(diǎn)外,全縣所有縣級(jí)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部每人都要抓好自己的工作聯(lián)系點(diǎn),實(shí)行“五個(gè)一”制度,即“每人聯(lián)系一個(gè)貧困村、聯(lián)系一個(gè)貧困戶、聯(lián)系一個(gè)貧困企業(yè)、聯(lián)系一個(gè)下崗困難職工、聯(lián)系一個(gè)貧困學(xué)生”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要身體力行,勤到點(diǎn),真駐點(diǎn),實(shí)抓點(diǎn),真正把聯(lián)系點(diǎn)辦成各項(xiàng)工作的示范點(diǎn)。第四,要夯實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),要實(shí)行部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在這次活動(dòng)中,廣泛征求各方面的意見、建議進(jìn)行綜合分析,歸類整理,梳理出需要解決的主要問題,認(rèn)真開展對(duì)照檢查,及時(shí)議定改進(jìn)措施,跟蹤檢查,督促落實(shí),確保干部隊(duì)伍作風(fēng)不斷發(fā)生新的變化,以好的作風(fēng)帶動(dòng)和促進(jìn)各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。

(二)加強(qiáng)干部管理,推進(jìn)干部能上能下工作。一是更新思想觀念,打牢干部能上能下的思想基礎(chǔ)。首先,要強(qiáng)化干部的公仆意識(shí)。教育各級(jí)干部牢固確立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的觀念,堅(jiān)決克服“官本位”思想,消除患得患失的心理,辯證地看待“上”與“下”的關(guān)系,真正明白憑什么上、為什么下的道理,從而樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和榮辱觀。第二,要加大輿論宣傳力度。要廣泛深入地宣傳黨的干部路線和干部人事制度改革政策,教育廣大干部和民群眾正確對(duì)待干部的升降去留,在全縣真正形成一種尊才讓賢、榮辱不驚的良好氛圍,為實(shí)現(xiàn)干部“能上能下、能進(jìn)能出、能官能民”營(yíng)造一個(gè)寬松的社會(huì)環(huán)境。

二是健全管理機(jī)制,積極疏通干部“能上能下”特別是能“下”的渠道。要根據(jù)縣委《關(guān)于推進(jìn)干部“能上能下”,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的意見(試行)要求》,要從管理機(jī)制入手,區(qū)別不同情況,積極疏通干部“能上又有下”的渠道。①實(shí)行末位淘汰制。對(duì)縣委、縣政府部署的重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目以及本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的中心工作,制定出具體的量化標(biāo)準(zhǔn)和考核指標(biāo),確定具體的責(zé)任人,把責(zé)任、任務(wù)、時(shí)限、要求細(xì)化、量化到每一個(gè)人頭上,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行考核和評(píng)議,依據(jù)考核結(jié)果,進(jìn)行組織處理。對(duì)工作不力或因失職、瀆職,造成工作處于末位,并帶來一定失誤或損失的,予以停職檢查或就地免職。②實(shí)行待崗制。對(duì)工作實(shí)績(jī)較差、群眾反映有問題、被紀(jì)檢監(jiān)察部門立案審查或因其它原因不宜繼續(xù)擔(dān)任某一職務(wù)的干部,實(shí)行免職待崗,待崗期限為一年。待崗期滿后,再視情況作出妥善處理。③實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制。按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則,縣上拿出一些副科級(jí)崗位,縣級(jí)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)也可以拿出一些重要職位進(jìn)行公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗,真正體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,讓相形見絀者下。④實(shí)行談話誡勉制。對(duì)民意測(cè)驗(yàn)基本稱職以上得票率達(dá)不到60%或不稱職票超過30%的干部,由有關(guān)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與其談話,明確指出存在的問題,進(jìn)行批評(píng)教育,并提出要求,責(zé)令其限期整改。對(duì)經(jīng)誡勉教育仍不改者,進(jìn)行降職或免職處理。⑤實(shí)行引咎辭職制。對(duì)問題比較突出,在群眾中影響較差、或因?yàn)^職、失職造成失誤或損失,但又難以給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分的干部,要求其提交辭職申請(qǐng),主動(dòng)引咎辭職。⑥推行交流輪崗制。對(duì)掌握人、財(cái)、物等重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位的領(lǐng)導(dǎo)和一般干部,進(jìn)行適當(dāng)?shù)妮啀徑涣?,可以在部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間橫向交流,也可以在部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間縱向交流。總之,要通過多渠道、多形式,促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

三是完善考核評(píng)價(jià)體系。①要嚴(yán)格按照縣委“能上能下”《意見》和《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理苦干規(guī)定》、《科級(jí)干部考核辦法》、《一般干部考核辦法》等有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決調(diào)整不稱職干部。②要建立以任期目標(biāo)為主要內(nèi)容的實(shí)績(jī)考核指標(biāo)體系。以崗位分類為基礎(chǔ),從定性和定量?jī)煞矫嫒胧?,制定相?yīng)的崗位職責(zé)規(guī)范,明確領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)或一定階段內(nèi)的工作目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的要求以及具體的獎(jiǎng)懲措施。對(duì)能夠量化的,進(jìn)行量化評(píng)估;對(duì)難以量化的,采取定性民主評(píng)議來確定。做到硬化指標(biāo),強(qiáng)化責(zé)任,剛化考核。③要改進(jìn)考核方法。堅(jiān)持階段考核與年度考核、單項(xiàng)考核與全面考核、重大事項(xiàng)及時(shí)考核與定期通報(bào)相結(jié)合的辦法,全面考察掌握干部的工作實(shí)績(jī)。④要強(qiáng)化對(duì)考核結(jié)果的運(yùn)用。對(duì)經(jīng)考核政績(jī)突出者,該提的提,該升的升,有的甚至可以破格使用。對(duì)考核后認(rèn)定的不勝任者,要兌現(xiàn)結(jié)果,該降的降,該調(diào)的調(diào),決不能“一拉平”、“一鍋煮”,失去考核的本來意義。

(三)加強(qiáng)督促檢查。干部作風(fēng)能否有效轉(zhuǎn)變及這次教育整頓活動(dòng)能否取得實(shí)效,搞好督查十分重要。縣紀(jì)委、組織部、縣人勞局、“兩辦督查室”等相關(guān)部門,要切實(shí)負(fù)責(zé),認(rèn)真履行好職責(zé),及時(shí)了解和掌握鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)思想作風(fēng)教育整頓活動(dòng)的情況,為縣委正確決策提供可靠的依據(jù)。在督查的形式上,要實(shí)行“五結(jié)合、五為主”的辦法,即:明查與暗訪相結(jié)合,以暗訪為主;抽查與全面檢查相結(jié)合,以抽查為主;聽取匯報(bào)與走訪群眾相結(jié)合,以走訪群眾為主;查資料與看現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合,以看現(xiàn)場(chǎng)為主;查先進(jìn)與促后進(jìn)相結(jié)合,以促后進(jìn)為主;多角度、全方位地檢查了解活動(dòng)取得的效果和存在的薄弱環(huán)節(jié),特別是對(duì)一些重大問題,要重點(diǎn)督查,跟蹤查促,直到問題解決、工作改進(jìn)為止,以保證作風(fēng)教育整頓活動(dòng)的質(zhì)量和效果。

篇十二 2023年10月基層干部個(gè)人述職報(bào)告3500字

各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表:

大家好,我叫管理范文網(wǎng),是___社區(qū)居委會(huì)干部,一年來,在辦事處領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),提高為人民服務(wù)的自覺性;認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,維護(hù)人民群眾的利益,為居民做了很多好事、實(shí)事;積極的完成了上級(jí)部門交給的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將今年的工作情況匯報(bào)如下,有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位居民代表批評(píng)指正。

一、社區(qū)塑造我我更愛社區(qū)

我們服務(wù)里社區(qū)是由原來的4個(gè)居委會(huì)即:服務(wù)里、勝利村、電工里、新興里合并而成的。3000戶的大社區(qū),對(duì)于年輕的新干部,對(duì)于我有5年社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)的老干部來說,都是一個(gè)挑戰(zhàn),細(xì)算起來我們社區(qū)工作任務(wù)有30多項(xiàng),再加上政府職能部門的臨時(shí)任務(wù),我們的工作任務(wù)的確很繁重,但是,自從我選擇了這份職業(yè),我就沒有一天后悔過,我把全部的精力和熱情都傾注于社區(qū)工作中,甚至連我的愛人和孩子都跟我一起忙活,因?yàn)槭巧鐓^(qū)給我提供了展示才能的舞臺(tái);是社區(qū)塑造了我;是社區(qū)給我提供了為社會(huì)做貢獻(xiàn)、為居民辦實(shí)事的機(jī)會(huì);是社區(qū)讓我懂得了人生的價(jià)值;是社區(qū)實(shí)現(xiàn)了我一生的愿望,我加入了____。社區(qū)工作雖然很辛苦,但我選擇了社區(qū),我離不開社區(qū),因?yàn)槲疑钌畹貝凵鐓^(qū)。

二、奉獻(xiàn)是天職敬業(yè)是本分。

由于海港區(qū)居委會(huì)體制的改革,老一屆居委會(huì)干部被淘汰,新招聘的都是有學(xué)歷的年輕干部,我的年齡也自然成為了被淘汰的對(duì)象。這正是長(zhǎng)江后浪推前浪,一代新人勝舊人。新舊交替,實(shí)屬必然。于是,我于1月8日辦完了交接手續(xù),干起了我得心應(yīng)手的房屋中介工作,兩個(gè)月我就賺了4600塊錢,就在這時(shí)(3月10號(hào))我突然接到民政局的電話,我被聘為居委會(huì)干部,3月15日到港城大街辦事處報(bào)到。,這一消息來的很突然,也改變了我的生活,是喜是憂,我很矛盾,喜的是我又能重返崗位,干我所熱愛的社區(qū)工作,憂的是我現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)收入很高,我干中介一年下來能掙幾萬多塊,可到居委會(huì)全年也掙不了5000塊錢,是去是留我猶豫了,后來我通過學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的“十六大”四中全會(huì)精神,最后決定服從安排,忍痛把中介所兌了出去,選擇了自己熱愛的社區(qū)工作。

3月15日我正式到港城大街辦事處服務(wù)里居委會(huì)上班,我分管服務(wù)里小區(qū),可是服務(wù)里小區(qū)400多戶人家什么檔案資料也沒有,一切從零開始,我又不想干了,就在我猶豫不定的時(shí)候,居委會(huì)主任孟祥敏同志做我的思想工作,她好心的挽留我說:“魏大姐,你不能走,別忘了你是人大表,你是上級(jí)派來的骨干啊……”是啊,我是人大代表,一句話提醒夢(mèng)中人,我不但不能走,我還要好好干,我如果不好好干,對(duì)不起黨和人民對(duì)我的期望。,53歲的我在海港區(qū)居委會(huì)干部當(dāng)中,可能是年歲最大的一個(gè),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能錄用我,說明我還是有能力勝任的,我一定要克服種種困難,把本職工作干好。

開始我自費(fèi)印制了民政戶卡400多張,我給自己定任務(wù)每天入戶8-10戶,完不成任務(wù)不回家,在我的工作最難開展的時(shí)候,服務(wù)里有一位熱心腸的老黨員一直陪著我走家串戶,她就是楊桂珍大姨。她人好、心眼好,熱情高,我倆用了1個(gè)多月的時(shí)間,民政戶卡建全了。同時(shí)我還結(jié)識(shí)了不少朋友,認(rèn)識(shí)了服務(wù)里大部分居民,有的老百姓說:這么多年也沒有見過居委會(huì)干部到老百姓家中噓寒問暖的……,我的這一做法得到了廣大居民的認(rèn)可,拉近了居干部和群眾之間的距離,深得居民好評(píng)?,F(xiàn)在我每次到服務(wù)里,居民熱情的和我打招呼:“主任來了,你好啊,到家坐會(huì)吧”,我聽了心里暖暖的,我雖然不是主任,但是我在他們心目中就是主任。

在社區(qū)工作中我主抓社區(qū)文化、社區(qū)教育、婦聯(lián)、民調(diào)等項(xiàng)工作。我剛接任社區(qū)文化工作時(shí),社區(qū)內(nèi)共有以高蘊(yùn)珍老師為首的八九個(gè)人參加活動(dòng),文藝隊(duì)處于癱瘓狀態(tài)。在困難時(shí)刻,高蘊(yùn)珍老師發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員的先鋒作用,積極主動(dòng)的幫助我廣招人才,到5月份就發(fā)展成為一支有30名隊(duì)員參加的“俏夕陽”文藝隊(duì),6月份我憑著多年的社交關(guān)系和能言善辯的社交能力,到轄區(qū)單位求援來了幾千元錢,先后購買了電子琴、音響、椅子、凳子、飲水機(jī)、電風(fēng)扇、演出服裝等。今年的“七一”;“彩色周末周”;“十一”;“老人節(jié)”,都演出了豐富多彩的文藝節(jié)目,彩色周末演出時(shí)在7月份,還有十幾名“小虎子”隊(duì)員參加了演出,給我我們節(jié)目增添了不少光彩,孩子們的家長(zhǎng)都高興的說:“是社區(qū)給我們的孩子提供了才藝展示的機(jī)會(huì),象這樣的活動(dòng),希望每年多搞幾次”。一年來,我的工作開展的很紅火,得到了辦事處領(lǐng)導(dǎo)的肯定,廣大居民的擁護(hù)。

我們居委會(huì)班子力量很強(qiáng),有辦事處所有居委會(huì)干部中唯一的男性——韓博,有深藏內(nèi)秀的——王學(xué)芹,有三名老主任且又是人大代表。雖然我的職務(wù)不是主任,但我事事以主任的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,敢挑重?fù)?dān),責(zé)無旁貸,困難面前不逃避,居委會(huì)的大事小情,我都以主人翁的姿態(tài)出現(xiàn)。

我剛到居委會(huì)不久,在入戶摸底時(shí),認(rèn)識(shí)了標(biāo)準(zhǔn)印刷廠的廠派樓長(zhǎng)張新玲,我立即求她給居委會(huì)印制了100本稿紙;6月份又印制了3000張星級(jí)文明家庭評(píng)比表;8月份又印制了2000張民政戶卡。三次印刷給居委會(huì)節(jié)省了大量開支。北環(huán)路辦事處的張洪民主任在服務(wù)北里11棟居住,在一次會(huì)上他說:“魏大姐,你到了服務(wù)里是港城辦事處的財(cái)富……”,“是嗎,領(lǐng)導(dǎo)過獎(jiǎng)了”。聽了這句話我心里感到很欣慰,的確如此,在短短的9個(gè)月的時(shí)間里,我為服務(wù)里社區(qū)爭(zhēng)取來了幾千元錢,又通過關(guān)系為社區(qū)印刷了幾千張表格、戶卡及100本稿紙,如果付款的話就是2000多塊。有好朋友勸我說:“你為啥那么賣命,你虎不虎啊,為了居委會(huì)去求人你犯得上嘛,少干點(diǎn)少給你開錢啊”。我聽了只是一笑了之,我知道朋友是為了我好,可是我還是堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),為了社區(qū),為了我熱愛的崗位,我覺得我付出的值。

三、情系社區(qū)服務(wù)百姓

服務(wù)里社區(qū)29棟30棟之間污水井上溢,路上積水很深,都是臭水,居民反映強(qiáng)烈,我找到有關(guān)責(zé)任人商量解決辦法,但被拒之門外,老百姓對(duì)責(zé)任人王洪生意見非常大,他不但不管,還揚(yáng)言說:誰也管不了他,他和廠長(zhǎng)(燕玻廠)是哥們,因?yàn)樗茄嗖S廠派的專職樓長(zhǎng),共管理兩棟樓64戶,聽居民反映這個(gè)人不但不敬業(yè),說話還粗魯。我找過他幾次,都被他拒絕了,無奈之下,我找到他們廠辦公室主任,辦公室劉主任找他談話,叫他配合居委會(huì)的工作,可他回來之后,到居委會(huì)大罵:“誰他媽的找我們廠了?你他媽的找死啊……”臟話很多,我受了很大委屈,無奈之下,我打了12345市長(zhǎng)公開電話求助,還好,市長(zhǎng)公開電話辦公室立即責(zé)成燕玻廠領(lǐng)導(dǎo),必須在短期內(nèi)把污水井修好。燕玻廠在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令下,很快派人來修好了污水井,老百姓非常高興,他們說:居委會(huì)真為咱老百姓辦事。

服務(wù)北里4-1-2號(hào)居民和11號(hào)居民因事吵架鬧矛盾,我經(jīng)過調(diào)查其原因,是4樓掉下來的東西砸壞了一樓的玻璃,1樓的玻璃平搭在護(hù)欄上,1樓住戶找到4樓要求賠償,4樓住戶不但不賠償還不禮貌的呸了一口,我看矛盾要激化,就用法律、政策勸說兩戶人家,首先告訴1樓把玻璃平放在護(hù)欄上就是錯(cuò)誤,她說是為了擋雨,4樓不小心砸壞了人家的東西,應(yīng)該賠禮道歉,說聲對(duì)不起,在我的耐心勸說下,兩家人各自承認(rèn)了自己的錯(cuò)誤,化解了矛盾,防止了矛盾激化,避免了一場(chǎng)糾紛。

服務(wù)里26棟有一戶2樓的居民家被盜了,找到一樓吵架,說是小偷踩著一樓家的護(hù)欄進(jìn)屋盜竊的,兩家吵的很兇,2樓要求1樓給他家做護(hù)欄,一樓不給做,我一看事情要鬧大,于是,我查看有關(guān)法律書籍,學(xué)習(xí)人民調(diào)解,用法律政策耐心勸說兩家人,最后在法律和政策面前,兩家人各自做出了讓步,達(dá)成了協(xié)議(2樓出200元,1樓出600元)我負(fù)責(zé)聯(lián)系人做,護(hù)欄做好了,兩家人和好如初。一年來,社區(qū)的民事糾紛大多是由我出面調(diào)解,我已經(jīng)成功調(diào)解強(qiáng)化糾紛3起,一般糾紛5起。

通過這件事,老百姓更加認(rèn)可了我的工作能力,我也非常高興,因?yàn)槲艺嬲秊辄h和人民做了我應(yīng)該做的事。我的職業(yè)格言是:百姓的事都是大事,百姓的事就是我的事,我要完全徹底的為人民辦實(shí)事,辦好事。

四、強(qiáng)化素質(zhì),當(dāng)好公仆

以上是我一年來的工作匯報(bào),面對(duì)成績(jī),查找不足,自知自己學(xué)習(xí)的還不夠。要想把社區(qū)工作推向新臺(tái)階,就要在社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)上下功夫,首先,要增強(qiáng)為人民服務(wù)的民本意識(shí)、提高自身素質(zhì)。

1:努力學(xué)習(xí)馬克斯、列寧主義、___思想、鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想,掌握理論知識(shí),提高思想水平,深入實(shí)際,真心誠意的與群眾為友,當(dāng)好百姓的父母官。

2:自我錘煉,加強(qiáng)思想道德修養(yǎng),提高服務(wù)質(zhì)量。為了更好的為社會(huì)做貢獻(xiàn),我一定努力學(xué)習(xí),提高政治修養(yǎng),鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),使自己成為一個(gè)有益于人民的人。

今后,我一定嚴(yán)格要求自己,積極完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。密切聯(lián)系群眾,維護(hù)人民群眾的利益,為民排憂解難,把自己全部的精力貢獻(xiàn)給社區(qū),把自己全部的愛心奉獻(xiàn)給居民。因?yàn)樯鐓^(qū)工作就是我的事業(yè),社區(qū)陣地就是我的舞臺(tái)!

謝謝大家!

篇十三 農(nóng)村基層干部廉潔履職自查自糾報(bào)告750字

農(nóng)村基層干部廉潔履職自查自糾報(bào)告

今年開展的農(nóng)村基層干部廉潔從政活動(dòng)以來,我深深的認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下學(xué)習(xí)貫徹《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》的重要性,在積極參加鎮(zhèn)組織的集中學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,對(duì)照《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定》對(duì)自己并舉行了自查,想將個(gè)人自查情況匯報(bào)如下:

一、對(duì)照廉潔履職規(guī)定自查情況。

按照鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨委的工作要求,對(duì)《規(guī)定》執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查,經(jīng)過自查,五一例外違反規(guī)定收受禮金,利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益,沒有違反規(guī)定兼職任職及其他違反《規(guī)定》的行為。

二、存在的問題。

主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí),工作兩個(gè)方面:

1、學(xué)習(xí)方面,總認(rèn)為自我滿足,按經(jīng)驗(yàn)辦事,放松了抓學(xué)習(xí)。缺乏理論水平的學(xué)習(xí)和提高,缺乏刻苦學(xué)習(xí)的壓力,客觀上總是強(qiáng)調(diào)工作忙,任務(wù)重沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。

2、工作重安排,輕檢查督促。在工作安排上,強(qiáng)調(diào)每次工作都要有新的提高,在開展工作上開拓性、積極性、創(chuàng)造性的完成工作做的不夠。在平時(shí)安排的工作中,輕檢查、督促少、創(chuàng)一流的工作就更少。

三、廉政措施及努力方向

1、是要進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的學(xué)習(xí),牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)《____領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》通過加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)夯實(shí)自身的思想素質(zhì),時(shí)刻把人民群眾的利益放在第一位。

2、是要進(jìn)一步自覺接受群眾監(jiān)督,保持艱苦奮斗本色,按照《廉政準(zhǔn)則》中“8個(gè)禁止”“19條不準(zhǔn)”的要求,保持頭腦清醒政治堅(jiān)定,做到清正廉潔,嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事,堅(jiān)持原則,秉公辦事,不搞以權(quán)謀私。

3、是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),在工作中堅(jiān)決克服簡(jiǎn)單、粗暴的(工作方法,徹底杜絕工作中吃拿卡要、欺壓群眾、奢侈浪費(fèi)的行為,多到基層群眾中去了解他們的疾苦,多為基層群眾辦好事實(shí)事。

篇十四 關(guān)心關(guān)愛基層干部調(diào)研報(bào)告3600字

關(guān)心關(guān)愛黨的干部,充分發(fā)揮各級(jí)干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,是黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的重要保證。應(yīng)從完善制度著手,建立健全關(guān)懷機(jī)制,真正關(guān)心基層干部、真心愛護(hù)基層干部、真情關(guān)懷基層干部。既要從政治上引導(dǎo)他們健康成長(zhǎng),又要從生活上給予物質(zhì)關(guān)心。只有把千千萬萬基層干部的工作熱情激發(fā)出來,我們的事業(yè)才會(huì)出現(xiàn)“萬馬奔騰”的局面。調(diào)研中發(fā)現(xiàn):不少縣鄉(xiāng)基層干部都會(huì)反映“上面千條線、下面一根針”,如今在基層一線工作壓力大,心理負(fù)擔(dān)重。這種情況提示了一個(gè)問題,就是我們一定要進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護(hù)”基層干部的要求,進(jìn)一步保護(hù)和支持基層和在條件艱苦地區(qū)工作的干部,莫讓他們辛苦又“心苦”。

一、景東縣關(guān)心關(guān)愛基層干部主要做法

近年來,景東縣著眼于干部隊(duì)伍的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,按照“真正重視”、“真情關(guān)懷”、“真心愛護(hù)”基層干部的要求,切實(shí)關(guān)心愛護(hù)基層干部,積極探索在基層一線培養(yǎng)選拔干部的有效方法和途徑,努力建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、能力突出的基層干部隊(duì)伍,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供人才保證。

(一)更新用人觀念,為基層干部成長(zhǎng)創(chuàng)造良好氛圍。堅(jiān)持從大局出發(fā),從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),把培養(yǎng)選拔基層一線干部作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)來抓。組織部門結(jié)合景東實(shí)際,先后制定和完善了一系列培養(yǎng)、選拔、使用和管理基層干部的相關(guān)政策和具體措施,在公務(wù)員考試錄用和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選任等工作中適當(dāng)向基層一線干部?jī)A斜,注重選拔有基層工作經(jīng)歷的干部擔(dān)任各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),逐步形成了機(jī)關(guān)補(bǔ)充人員必須到基層去選拔,逐步使基層一線真正成為培養(yǎng)干部的主陣地。在__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中,新提拔正科級(jí)干部11人,其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作的有9人,占81%;新提拔副科級(jí)干部10人,其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作的有8人,占80%。新提拔的5名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)中,有4名是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線干部。

(二)強(qiáng)化教育培訓(xùn),提高基層干部的綜合素質(zhì)。以提高基層干部思想政治素質(zhì)為重點(diǎn),不斷加大理論教育培訓(xùn)的工作力度,加強(qiáng)理想信念教育,強(qiáng)化基層干部大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),牢固樹立扎根基層、奉獻(xiàn)基層的精神。在培養(yǎng)上適度給予傾斜和優(yōu)先,即組織調(diào)訓(xùn)優(yōu)先安排、參觀考察優(yōu)先安排、工作交流優(yōu)先安排。__年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆結(jié)束后,縣委選派4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職到上海跟班學(xué)習(xí),通過優(yōu)先安排培訓(xùn)和考察等措施,不斷開闊他們的視野,提高綜合能力。

(三)強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉,提高基層干部的工作能力。堅(jiān)持在實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉干部、考察識(shí)別干部,通過采取“掛職、交流”等多種形式,有計(jì)劃、多層次地實(shí)踐鍛煉。通過上掛下派,幫助他們開闊視野、擴(kuò)大知識(shí)面、提高政策水平和宏觀思維能力,并在重要崗位上經(jīng)風(fēng)雨、見世面,接受考驗(yàn)、砥礪品格,錘煉黨性、創(chuàng)造業(yè)績(jī),在實(shí)踐中逐步成熟。__年以來,全縣共有62名優(yōu)秀基層干部經(jīng)過縣鄉(xiāng)“上派下掛”和部門交流鍛煉后被提拔使用。

(四)堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu),創(chuàng)新選人用人機(jī)制。注重競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制創(chuàng)新。健全完善競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開選拔等一系列制度,努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的選人用人機(jī)制。__年,印發(fā)了《景東縣股所級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗暫行辦法》,要求各單位、各部門中層干部出現(xiàn)空缺的,原則上要實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機(jī)制。二是注重考評(píng)機(jī)制創(chuàng)新。建立健全考核的標(biāo)準(zhǔn)和方法,科學(xué)、合理、全面地評(píng)價(jià)干部的綜合素質(zhì)和工作實(shí)績(jī)。注重任用機(jī)制創(chuàng)新。在堅(jiān)持干部標(biāo)準(zhǔn)的前提下,敢于打破常規(guī),采取優(yōu)先使用、敞開出口、騰出位置等辦法,為基層干部脫穎而出創(chuàng)造條件。__年,通過公開選拔,有6名優(yōu)秀年輕干部走上副科級(jí)崗位,其中,有兩名“80”后年輕干部脫穎而出,實(shí)現(xiàn)了年輕干部“小步快跑”;有1名優(yōu)秀村支書走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職崗位,對(duì)解決村干部的“出路”問題作了有益探索。

(五)堅(jiān)持人文關(guān)懷,著力解決實(shí)際困難。加強(qiáng)基層辦公硬件設(shè)施建設(shè),幫助解決辦公、生活困難;保證在基層和艱苦地區(qū)工作的干部在工作一定年限后尊重本人意見合理的流動(dòng);幫助解決家庭困難,解決子女入學(xué)問題和照顧老人問題。

二、關(guān)心關(guān)愛基層干部存在的困難和問題

近幾年,我縣對(duì)廣大干部的關(guān)心關(guān)愛工作認(rèn)識(shí)不斷提高,相繼出臺(tái)和采取了一系列關(guān)愛措施,受到了廣大黨員干部的好評(píng),也取得了一定實(shí)效,但這些措施與廣大干部的要求還存在很大的差距。通過調(diào)查和了解,目前主要存在以下幾方面問題。

(一)思想認(rèn)識(shí)上存在偏差。部分領(lǐng)導(dǎo)干部沒有真正從增強(qiáng)黨組織的凝聚力,鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的高度來認(rèn)識(shí)開展關(guān)心關(guān)愛工作的重要性,對(duì)建立健全激勵(lì)、關(guān)懷機(jī)制的思想重視不夠,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),工作主動(dòng)性、積極性不高,“講起來重要、抓起來次要、忙起來不要”的問題還不同程度存在,思想上的認(rèn)識(shí)偏差導(dǎo)致實(shí)際工作不到位、實(shí)效性差。同時(shí),也有不少人認(rèn)為國家干部是強(qiáng)勢(shì)群體,不是關(guān)愛對(duì)象,國家干部是人民公仆,要全心全意為人民服務(wù),不應(yīng)強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益。

(二)制度體系有待進(jìn)一步完善。對(duì)干部的關(guān)心愛護(hù)應(yīng)該包括政治上關(guān)心、思想上連心、生活上貼心、待遇上暖心等內(nèi)容。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),縣鄉(xiāng)兩級(jí)公務(wù)員占全國公務(wù)員的58%,但因?yàn)闄C(jī)構(gòu)規(guī)格和設(shè)置比例的限制,其中大部分為科員身份。對(duì)干部的關(guān)心方法和方式逐漸只停留在生活上、思想上的人文關(guān)懷,缺少實(shí)實(shí)在在物質(zhì)上、政治待遇上的關(guān)心關(guān)愛。__年后,我縣停止了按權(quán)限可進(jìn)行的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)中主任科員和副主任科員的晉升工作。當(dāng)然,我縣也在關(guān)心關(guān)愛方面進(jìn)行了不同程度的探索,但目前的關(guān)心關(guān)愛機(jī)制還不完善,沒有整合起來形成一個(gè)比較系統(tǒng)的制度體系;有的制度本身缺乏強(qiáng)制性和指導(dǎo)性,難以真正落實(shí)到位;有的制度建立起來時(shí)期望值較高,但時(shí)間一長(zhǎng),便會(huì)流于形式。

(三)關(guān)心關(guān)愛辦法不多。各級(jí)組織對(duì)干部關(guān)心關(guān)愛的措施辦法不多,對(duì)干部?jī)?nèi)心世界了解更少,對(duì)他們的利益訴求特別是思想和精神層面的要求把握不準(zhǔn),也缺少有效的解決辦法。即便在做的一些常規(guī)性關(guān)愛措施還比較單一,隨意性比較大,缺少長(zhǎng)效的關(guān)愛措施。除了少量的資金補(bǔ)助和定期不定期的評(píng)先評(píng)優(yōu)外,具體措施不多。

(四)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平制約。關(guān)心關(guān)愛,經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)。受地方政府的財(cái)力影響,涉及資金的關(guān)心關(guān)愛制度,很難配套跟進(jìn),從而制約了關(guān)心關(guān)愛措施的落實(shí)。

三、進(jìn)一步做好干部關(guān)心關(guān)愛工作的建議

加強(qiáng)干部關(guān)心關(guān)愛工作,是進(jìn)一步激發(fā)干部活力的客觀要求。通過加強(qiáng)關(guān)心關(guān)愛機(jī)制建設(shè),增強(qiáng)各級(jí)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,更好地為建設(shè)黨領(lǐng)導(dǎo)下的偉大工程服務(wù),是擺在各級(jí)組織面前一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)和緊迫的課題,需要我們以高度的責(zé)任感、使命感去實(shí)踐、去探索。

(一)營(yíng)造關(guān)懷氛圍。開展好關(guān)心關(guān)愛工作,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)重視,上下聯(lián)動(dòng),形成共識(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)提高對(duì)做好關(guān)心關(guān)愛工作重要意義的認(rèn)識(shí),把建立健全關(guān)心關(guān)愛機(jī)制作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、維護(hù)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作來抓,切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,精心組織實(shí)施。

(二)建立健全關(guān)懷機(jī)制。深化關(guān)心關(guān)愛工程,必須著眼于廣大干部的政治、精神、經(jīng)濟(jì)、文化需求,從建立網(wǎng)絡(luò)、完善制度入手,不斷建立健全激勵(lì)干部、關(guān)心關(guān)愛干部的關(guān)懷機(jī)制。具體應(yīng)做到政治上關(guān)懷,讓干部有奔頭;工作上激勵(lì),讓干部有勁頭;精神上關(guān)愛、生活上關(guān)心,讓干部有想頭。

(三)嚴(yán)格工作落實(shí)。建立關(guān)懷機(jī)制,落實(shí)是關(guān)鍵,各級(jí)組織要在關(guān)心關(guān)愛工作上進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,抓好落實(shí)。要把關(guān)心關(guān)愛工作納入各級(jí)組織年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容,對(duì)在開展關(guān)懷工作中成效顯著的單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)成效差的單位予以通報(bào)批評(píng),有效地調(diào)動(dòng)各級(jí)組織開展關(guān)懷活動(dòng)的積極性。要健全組織機(jī)構(gòu),層層成立關(guān)心關(guān)愛領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整個(gè)工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查工作。

(四)加強(qiáng)干部人事制度改革。一是要在干部“上”的渠道上有突破,要加快推進(jìn)差額推薦、差額考察、差額醞釀,探索實(shí)行差額票決。要加大公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、公推直選等競(jìng)爭(zhēng)性選拔任用干部力度。讓想干事、會(huì)干事、能干成事的人有機(jī)遇有舞臺(tái)。二是要在干部“下”的渠道上有突破,要健全干部考核評(píng)價(jià)辦法,要綜合應(yīng)用降職、辭職、撤職等組織手段,使之常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。讓作風(fēng)上過得硬,工作上有本事,群眾信得過的干部有奔頭,讓平庸、懶散干部騰位置。三是非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置比例應(yīng)適當(dāng)向縣鄉(xiāng)傾斜,以我縣目前非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置為例,因受機(jī)構(gòu)規(guī)格和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)限制,1996年以后參加工作的本科畢業(yè)生,1994年以后參加工作的??飘厴I(yè)生,1990年以后參加工作的中專(高中)畢業(yè)生,到目前為止,除現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)“改非”的少部分人員外,全部為科員或辦事員,也就是說:以上三類人員多數(shù)人在十幾年的工作中只有從辦事員到科員能按規(guī)定正常晉級(jí)。然而同類人員如果參加工作就在市直機(jī)關(guān)甚至省直機(jī)關(guān),因所屬部門的機(jī)構(gòu)規(guī)格較高,可能早已經(jīng)享受副主任科員或主任科員待遇。

篇十五 農(nóng)村基層后備干部隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告6000字

面對(duì)新的形勢(shì)和加快發(fā)展的任務(wù),要著眼于農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定的大局,從確保黨在農(nóng)村的各項(xiàng)事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略高度出發(fā),調(diào)動(dòng)一切積極因素,打好三個(gè)基礎(chǔ):更新思想觀念、壯大村級(jí)收入、規(guī)范村級(jí)管理;做好三篇文章:落實(shí)...

目前,根據(jù)___村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究全面建設(shè)小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定是基礎(chǔ)。廣大農(nóng)村基層干部擔(dān)負(fù)著帶領(lǐng)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的歷史重任?!盀檎┰诘萌恕?。為建立一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足的村級(jí)后備干部隊(duì)伍,確保黨在農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)后繼有人的需要,我們對(duì)全市22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)村級(jí)后備干部隊(duì)伍狀況進(jìn)行了調(diào)查研究。

一、基本情況

我市共有908個(gè)行政村,904個(gè)村黨組織,村“兩委”干部3753名,農(nóng)村黨員24226名,村級(jí)后備干部2306名。從全市村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的總體上看,主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)。

(一)村級(jí)后備干部隊(duì)伍力量不斷壯大。近年來,我們不斷拓寬工作思路,創(chuàng)新工作形式,把選拔培養(yǎng)村級(jí)后備干部作為一項(xiàng)系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)工程來抓,納入黨務(wù)工作目標(biāo)考核,定期調(diào)度工作進(jìn)展情況,取得了較好的效果。目前全市22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全部建立了村級(jí)后備干部檔案,全市2306名后備干部,平均每村2—3名;98%的村達(dá)到了村主要干部(村支部書記、村主任)一職一備的標(biāo)準(zhǔn)。

(二)村級(jí)后備干部隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)結(jié)合工作實(shí)際,舉辦不同規(guī)模、不同內(nèi)容、多種形式的培訓(xùn)班,同時(shí)發(fā)揮老黨員、老干部的傳幫帶作用,不斷提高后備干部的政治素質(zhì)和致富能力。其中,受過黨務(wù)及實(shí)用技術(shù)等各類培訓(xùn)的1637名,占71%;致富帶頭人1038名,占45%。

(三)村級(jí)后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨向合理。本著實(shí)用、有效的原則,鎮(zhèn)村兩級(jí)擴(kuò)大視野,調(diào)動(dòng)農(nóng)村優(yōu)秀青年參與村級(jí)工作的積極性,不斷改善后備干部隊(duì)伍的年齡、文化結(jié)構(gòu)。30歲以下的有461名,占20%;30—35歲的968名,占42%;35—40歲的392名,占17%,以中青年居多。學(xué)歷全部在初中以上,高中學(xué)歷的1406名,占61%,大專學(xué)歷的115名,占5%。黨員1152名,占50%;女性346名,占15%。

(四)村級(jí)后備干部在實(shí)際工作中切實(shí)發(fā)揮了作用。在村黨組織帶動(dòng)下,年輕后備干部干勁足,熱情高,工作積極,在村級(jí)各項(xiàng)工作中發(fā)揮了較好的作用。在村“兩委”換屆時(shí),能夠?yàn)檫x出精干有力的班子提供充足的人選;在平時(shí)班子調(diào)整時(shí),也能夠及時(shí)充實(shí)進(jìn)來,保持了村級(jí)班子和村干部隊(duì)伍的持續(xù)穩(wěn)定。如寧家埠鎮(zhèn)薦家村的后備干部王士金,工作扎實(shí),作風(fēng)硬朗,甘于奉獻(xiàn)。在村集體資金緊張的情況下,個(gè)人為村民鋪風(fēng)化石路近千米。XX年5月以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)當(dāng)選村委會(huì)主任,他與支部密切配合,認(rèn)真參加入黨積極分子培訓(xùn),XX年6月成為一名中共預(yù)備黨員。像這樣的優(yōu)秀干部,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有十多名。后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為強(qiáng)村的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)之一,取得了明顯成效。如刁鎮(zhèn)的刁西村、普集鎮(zhèn)的普東村、白云湖鎮(zhèn)的鄭碼村等,多年來一直注重后備干部的選拔培養(yǎng),不僅村兩委班子團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,而且后備干部素質(zhì)較好,數(shù)量充足,初步形成了村級(jí)干部梯次結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了村級(jí)各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展,各項(xiàng)工作年年走在全市前列。

二、存在的問題及原因分析

全市后備干部隊(duì)伍已初具規(guī)模,整體素質(zhì)有了較大提高。同時(shí),隊(duì)伍建設(shè)還存在一定的問題和薄弱環(huán)節(jié),其中有的問題還帶有一定的普遍性和傾向性,不容忽視。一是解決實(shí)際問題的能力還有待于加強(qiáng)。在農(nóng)村發(fā)展的新形勢(shì)下,后備干部平時(shí)大都忙于種植、養(yǎng)殖或務(wù)工、經(jīng)商,只是到村里有中心任務(wù)時(shí)才抽上來從事村務(wù)工作。由于平時(shí)參與少,缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在具體工作中思路窄,辦法少。特別是剛畢業(yè)的學(xué)生和退伍軍人,接觸農(nóng)村實(shí)際不多,不能結(jié)合具體情況、從村情民意出發(fā)去處理和解決實(shí)際問題,影響了工作成效。二是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中還不能發(fā)揮生力軍的突出作用。半數(shù)以上后備干部有一定的致富能力,但整體科技水平不高;受過培訓(xùn)的多以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織的政治培訓(xùn)為主,參加科技實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)不多,在農(nóng)民致富中的“引領(lǐng)”作用不突出,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村級(jí)各項(xiàng)工作中還不能發(fā)揮骨干和帶頭作用,缺乏政治素質(zhì)強(qiáng)和致富能力強(qiáng)、文化素質(zhì)高和工作水平高的“雙強(qiáng)雙高”型后備干部。三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)后備干部的管理培訓(xùn)流于形式。有的僅有名單和檔案,沒有定期進(jìn)行培訓(xùn)和考核,對(duì)后備干部只滿足于有,而不著力于用,不在培養(yǎng)鍛煉后備干部的方式方法上下功夫,導(dǎo)致不敢用、不會(huì)用、不能用,不利于后備干部的成長(zhǎng),在一定程度上挫傷了后備干部的積極性。存在上述問題的原因可歸納為以下三個(gè)方面。主觀方面,一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在認(rèn)識(shí)上有偏頗,不想去抓村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。在各地普遍實(shí)行村委會(huì)直選的形勢(shì)下,有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為培養(yǎng)村級(jí)后備干部與村級(jí)直選的現(xiàn)實(shí)不吻合,培養(yǎng)了也不一定選上,費(fèi)力大而成效小,不能從農(nóng)村發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)的角度出發(fā)去加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè),僅把主要精力以及人力、物力重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)工作上,從而放棄了抓發(fā)展關(guān)鍵、抓農(nóng)村人才的主動(dòng)權(quán)。二是個(gè)別村主要干部受思想水平和權(quán)力意識(shí)的局限,不愿培養(yǎng)后備干部。部分現(xiàn)任村干部特別是村支部書記,從個(gè)人眼前利益出發(fā),擔(dān)心自己的地位受到威脅,有意無意地淡漠對(duì)后備干部的選拔和培養(yǎng)。三是少數(shù)村主要干部統(tǒng)率全村大局的能力不高,不敢選拔后備干部。有的擔(dān)心選拔后備干部會(huì)引發(fā)年輕村組干部之間的矛盾,導(dǎo)致班子的不穩(wěn)定,只好放著人才不用

或不能有效使用,貽誤了人才的成長(zhǎng)??陀^方面,一是村級(jí)任務(wù)重,工作難度大。面對(duì)加快發(fā)展的新形勢(shì)新要求,村級(jí)工作包括結(jié)構(gòu)調(diào)整、引進(jìn)引辦、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等公益事業(yè),以及計(jì)劃生育、土地管理、征兵、民事調(diào)解、精神文明建設(shè)等諸多繁重任務(wù),村級(jí)負(fù)擔(dān)重,壓力大,令年輕人望而卻步。二是村干部職位吸引力差。村干部報(bào)酬普遍不高,大部分村不能落實(shí)一般村干部的退養(yǎng)安置,不能解決其后顧之憂。個(gè)別村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,一些正常工作開展不起來,干部工資常年掛在帳上,導(dǎo)致狀態(tài)低迷,成效不高,在群眾中沒有威信。三是年輕人外出務(wù)工多,力量分散。隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的轉(zhuǎn)型和變革,農(nóng)村青年中外出務(wù)工、經(jīng)商的人員越來越多,不少村只留下一些老弱者“守?cái)偂?,后備干部人選缺乏。機(jī)制方面,不成熟,不定型。目前,對(duì)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的指導(dǎo)力度還不夠,規(guī)章制度還不夠健全,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及村黨組織在后備干部的選拔上缺乏機(jī)制制約,在培養(yǎng)上缺乏方式方法,在使用上缺乏上崗保障,致使隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃落不到實(shí)處。

三、對(duì)策及建議

面對(duì)新的形勢(shì)和加快發(fā)展的任務(wù),要著眼于農(nóng)村發(fā)展和穩(wěn)定的大局,從確保黨在農(nóng)村的各項(xiàng)事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略高度出發(fā),調(diào)動(dòng)一切積極因素,打好三個(gè)基礎(chǔ):更新思想觀念、壯大村級(jí)收入、規(guī)范村級(jí)管理;做好三篇文章:落實(shí)責(zé)任、增強(qiáng)吸引力、健全機(jī)制,努力造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足的村級(jí)后備干部隊(duì)伍。

(一)明確責(zé)任主體,在更新觀念的基礎(chǔ)上落實(shí)責(zé)任

實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。加強(qiáng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè),首先要引起鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨組織的重視。要從教育引導(dǎo)、典型宣傳和示范帶動(dòng)入手,以緊密結(jié)合實(shí)際的理論知識(shí)、實(shí)實(shí)在在的工作效果和具體典型的說服力,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨組織以“人力資源是第一資源”的理念為指導(dǎo),認(rèn)識(shí)到人才是發(fā)展的原動(dòng)力,落實(shí)村級(jí)后備干部的選拔、培養(yǎng)和使用,從而以思想觀念的更新促進(jìn)工作的開展。抓落實(shí),就要明確責(zé)任。農(nóng)村黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)明確要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是直接責(zé)任人,村黨組織書記是具體責(zé)任人。這一責(zé)任自然包括干部隊(duì)伍建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要按照村干部一職一備的要求和年輕干部“四化”標(biāo)準(zhǔn),把后備干部隊(duì)伍建設(shè)作為“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的重要內(nèi)容列入黨建工作規(guī)劃,有部署、有檢查、有落實(shí)。一是完善檔案,建立后備干部人才庫;二是實(shí)行定期考察、動(dòng)態(tài)管理,既要保持后備干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性,又要不斷提高后備干部的整體素質(zhì)。村黨組織要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的指導(dǎo)下,具體抓好后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理和使用,每年結(jié)合民主評(píng)議工作推出三名以上后備干部,指定專人培養(yǎng),分配具體任務(wù),嚴(yán)格管理考核,確保后備干部的質(zhì)量和數(shù)量,促進(jìn)村級(jí)工作持續(xù)、健康發(fā)展。

(二)營(yíng)造良好環(huán)境,在壯大村級(jí)收入的基礎(chǔ)上增強(qiáng)吸引力

有穩(wěn)定而雄厚的經(jīng)濟(jì)收入作基礎(chǔ),才有可能把村級(jí)工作搞得紅紅火火、有聲有色,以生機(jī)蓬勃的事業(yè)吸引優(yōu)秀青年積極主動(dòng)地向黨組織靠攏。要按照循序漸進(jìn)的工作步驟,讓青年人在壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)中唱主角,抓好引導(dǎo)、幫扶和激勵(lì),把越來越多的既有辦事能力、又有良好品質(zhì)的青年人吸引過來、匯聚起來。一是啟動(dòng)“創(chuàng)業(yè)工程”,把村級(jí)經(jīng)濟(jì)搞活。我市在開展黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)中,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)作為評(píng)選“五個(gè)好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨組織的主要標(biāo)準(zhǔn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要結(jié)合各自實(shí)際,著力引導(dǎo)廣大農(nóng)村干部尤其是青年黨團(tuán)員積極探索農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的多種形式,讓他們切實(shí)感受到,發(fā)家致富、實(shí)現(xiàn)理想不只是外出打工一條路。比如發(fā)展個(gè)體私營(yíng)企業(yè),發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),搞活物業(yè)經(jīng)營(yíng),實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等,使資源優(yōu)勢(shì)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),不斷壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力,走好特色發(fā)展之路,努力創(chuàng)造有利于后備干部成長(zhǎng)的環(huán)境氛圍。我市相公莊鎮(zhèn)桑園村大膽啟動(dòng)村辦企業(yè)改制,將8家集體企業(yè)全部改為民營(yíng)企業(yè),建起了120萬平方米的工業(yè)園,形成了以金屬顏料有限公司等4家骨干企業(yè)為龍頭,以工業(yè)園為依托的大發(fā)展格局。村里的多數(shù)優(yōu)秀青年在集體及私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中大顯身手,既經(jīng)受了鍛煉,也體現(xiàn)出了自己的價(jià)值。如年輕的村委委員翟建龍就是從中脫穎而出的。全村工業(yè)總產(chǎn)值XX年達(dá)到3億元,XX年可實(shí)現(xiàn)3.5億元,成為全市經(jīng)濟(jì)首強(qiáng)村。二是啟動(dòng)“幫扶工程”,為村干部創(chuàng)業(yè)引好路。在這一方面,我市探索實(shí)行了農(nóng)村黨建特派員制度,并已取得初步成效。1277名黨建特派員構(gòu)筑起三級(jí)幫扶工作網(wǎng)絡(luò),25名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下到22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村蹲點(diǎn),310名市直部門下派干部派駐到109個(gè)后進(jìn)村,942名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建特派員包駐全市908個(gè)行政村,強(qiáng)班子,抓發(fā)展,促穩(wěn)定,形成了幫扶基層的強(qiáng)大合力。在幫扶主體上,采取市直部門幫、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府幫、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村幫、骨干企業(yè)幫等多種形式;在幫扶手段上,采取資金扶持、政策傾斜、信息技術(shù)服務(wù)、人才幫扶等多種方式。一年來,三級(jí)黨建工作隊(duì)共幫扶貧困戶327戶,幫扶資金、物資計(jì)110萬元,幫助修路、打井、改造電網(wǎng)的投資達(dá)到530萬元,新建和擴(kuò)建奶牛小區(qū)6個(gè),引辦項(xiàng)目5個(gè),總投資1000萬元,進(jìn)一步提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和組織化程度,提高了后備干部的理論素養(yǎng)、科技素質(zhì)和工作能力,為全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了更強(qiáng)更新的活力,從而加快了農(nóng)村發(fā)展速度。三是保障財(cái)力支持,建立激勵(lì)機(jī)制。要結(jié)合農(nóng)村實(shí)際,給予村干部相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)待遇,以有效的形式保障其工資略高于農(nóng)村人均收入水平,并健全村干部退養(yǎng)安置機(jī)制,解決其后顧之憂。今年,章丘市委出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)村黨組織書記規(guī)范化管理的暫行規(guī)定》,對(duì)村黨組織書記從職責(zé)條件、選拔任用、教育培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲、工資待遇、退養(yǎng)待遇等方面作了明確具體的規(guī)定。由市財(cái)政承擔(dān)村黨支部書記的崗位津貼,做到按月發(fā)放,持卡領(lǐng)取。并實(shí)行工資待遇最低保障制度,村黨組織書記工資標(biāo)準(zhǔn)不得低于每人每月260元,村級(jí)收入不能予以保障的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財(cái)政予以支持。對(duì)于連續(xù)擔(dān)任村黨組織書記XX年以上或年滿55歲的,按照一定程序辦理退養(yǎng)手續(xù),享受退休工資或養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇。這一舉措,激發(fā)了村干部的責(zé)任感和自豪感。同時(shí),市委下發(fā)了《關(guān)于對(duì)建國前入黨的農(nóng)村老黨員實(shí)行定額補(bǔ)助的通知》,抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期入黨的老黨員每人每月補(bǔ)助100元,解放戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期入黨的老黨員每人每月補(bǔ)助80元,確保他們能夠老有所養(yǎng),安度晚年,這項(xiàng)工作,走在了全省前列,從根本上為建國前入黨的農(nóng)村老黨員的晚年生活提供了充分保障,基層黨組織的向心力和凝聚力、對(duì)青年黨員的吸引力明顯增強(qiáng)。

(三)創(chuàng)新工作措施,在規(guī)范村級(jí)管理的基礎(chǔ)上健全機(jī)制

規(guī)范選拔程序。一是擴(kuò)大“選”的范圍。按形勢(shì)發(fā)展要求和班子實(shí)際需要,把致富能手、站所工作人員、復(fù)退軍人、回鄉(xiāng)學(xué)生、企業(yè)骨干等各方面的優(yōu)秀人才遴選到村級(jí)后備干部隊(duì)伍中來。二是落實(shí)“推”的辦法。我們提出了政治素質(zhì)強(qiáng)、致富能力強(qiáng)兩個(gè)基本條件和年齡40歲以下、文化程度高中以上兩個(gè)參考條件,并指導(dǎo)基層組織根據(jù)班子的實(shí)際情況,采取發(fā)放表格或召開村民會(huì)議的形式,廣納意見,推出群眾滿意的后備干部。三是實(shí)行“考”的制度。通過考試確定人選,并通過日常跟蹤考察、工作考核和急難險(xiǎn)重任務(wù)考驗(yàn),真正使敢干事的人有機(jī)會(huì),能干事的人有舞臺(tái),會(huì)干事的人有地位,干成事的人脫穎而出,完善推選、公示、考核、使用“四步”選拔程序。多種方式培養(yǎng)。一是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校為基地,進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn),同入黨積極分子培訓(xùn)結(jié)合起來,全面提高后備干部的政治覺悟和駕馭村級(jí)工作的能力。二是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所為基地,進(jìn)行掛職培訓(xùn),讓村級(jí)后備干部在更高的層次上認(rèn)識(shí)社會(huì)、參加實(shí)踐,提高科技水平和組織協(xié)調(diào)能力。三是以村級(jí)日常工作為陣地,主動(dòng)交任務(wù)、壓擔(dān)子,為后備干部打造鍛煉平臺(tái),加快成長(zhǎng)步伐。四是建立培訓(xùn)基地,進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),強(qiáng)化后備干部的經(jīng)濟(jì)意識(shí)、發(fā)展意識(shí),增加經(jīng)濟(jì)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。今年,我們根據(jù)形勢(shì)發(fā)展要求,從村干部和后備干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)情出發(fā),建立了建筑面積10000平方米的章丘市農(nóng)村干部培訓(xùn)基地,以6處示范基地作為現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)示范點(diǎn),從山東農(nóng)業(yè)大學(xué)和知名企業(yè)聘請(qǐng)了6名科研人員,從市農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局和畜牧局聘請(qǐng)了16名科技人員定期從事技術(shù)指導(dǎo)和教學(xué)。現(xiàn)在的規(guī)模每期可培訓(xùn)200人。從前期培訓(xùn)的效果和反映看,在組織開展培訓(xùn)時(shí),真正做到“進(jìn)門是課堂,出門是現(xiàn)場(chǎng)”,受到了農(nóng)村廣大黨員干部特別是年輕后備干部的歡迎。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。不能將后備干部建檔立卡后就束之高閣,不聞不問,杜絕后備干部隊(duì)伍管理的盲目性和隨意性。在實(shí)際工作中,我們健全了后備基本情況、實(shí)績(jī)檔案等基礎(chǔ)資料,更注重建立動(dòng)態(tài)管理制度,包括完成任務(wù)、建功立業(yè)、致富及幫帶情況、外出管理等內(nèi)容,把監(jiān)督、管理貫穿于選人、育人、用人的各個(gè)環(huán)節(jié)。文祖鎮(zhèn)以“注重公認(rèn)、規(guī)范管理”的原則為指導(dǎo),每年結(jié)合民主評(píng)議村干部,發(fā)動(dòng)群眾公開推薦后備干部,村支部嚴(yán)格考察、研究后確定人選,并報(bào)鎮(zhèn)黨委備案,每半年對(duì)村后備干部進(jìn)行一次鑒定,一年一次考核,及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充人員。從今年上半年開始,我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,對(duì)村級(jí)后備干部進(jìn)行定期考察,堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰,保持了后備干部隊(duì)伍鮮活的生機(jī)。做好備用結(jié)合。要堅(jiān)持遞進(jìn)培養(yǎng)的原則,建立備用結(jié)合制度。通過實(shí)踐加強(qiáng)鍛煉,使其逐步積累豐富的經(jīng)驗(yàn),盡快成熟起來,全面增長(zhǎng)才干,奠定廣泛的群眾基礎(chǔ),然后再按班子要求和各自特長(zhǎng),通過推薦和選舉逐步走上兩委干部崗位,形成村級(jí)干部合理的梯次結(jié)構(gòu)。刁鎮(zhèn)實(shí)行了村支書儲(chǔ)備制度,制定選拔標(biāo)準(zhǔn),履行群眾推薦、黨員大會(huì)通過、黨委考察確定三項(xiàng)程序,落實(shí)了跟蹤聯(lián)系、參政議政、定期培訓(xùn)三項(xiàng)制度,今年換屆后,“能人”書記已占到70%以上,增強(qiáng)了村干部隊(duì)伍的整體力量。全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、街道工委也正在探索實(shí)行“雙培”機(jī)制,即把農(nóng)民中的經(jīng)濟(jì)能人培養(yǎng)成黨員和后備干部,把黨員和后備干部中的經(jīng)濟(jì)能人培養(yǎng)成村黨支部書記,進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè),為全面建設(shè)小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。

基層干部駐訓(xùn)的體會(huì)工作報(bào)告(十五篇)

摘要:本文主要介紹干部駐訓(xùn)工作的開展情況,總結(jié)駐訓(xùn)中鍛煉干部的好方法好經(jīng)驗(yàn),分析其中存在的不足,并提出相關(guān)對(duì)策。關(guān)鍵詞:基層中隊(duì)干部駐訓(xùn)按照支隊(duì)黨委統(tǒng)一部署要求,為期一個(gè)月的首期山區(qū)基層中隊(duì)干部到沿海中隊(duì)駐訓(xùn)已接近尾聲。這是支隊(duì)為切實(shí)提高基層中隊(duì)干部部隊(duì)管理水平和滅火救援組織指揮能力的一項(xiàng)重要舉措。一、基層干部駐訓(xùn)的必要性目前消防部隊(duì)
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