篇一 考察報告100篇10050字
本文目錄博物館考察報告上海博物館考察報告關(guān)于貴州和內(nèi)蒙古生態(tài)博物館的考察報告關(guān)于貴州和內(nèi)蒙古生態(tài)博物館考察報告調(diào)查時間:XX 年 5 月 調(diào)查地點:蘇州博物館 前言志愿者是指不為物質(zhì)報酬,基于良知、信念和責(zé)任,自愿為社會 和他人提
通過考察了解到,各供電公司在營銷管理模式、機構(gòu)設(shè)置等方面各不相同,但在工作管理上卻突出體現(xiàn)了各自的特色,有很多值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的經(jīng)驗和做法。
本文目錄招商考察報告赴東南發(fā)達地區(qū)招商引資和學(xué)習(xí)考察報告赴武漢等地商貿(mào)物流經(jīng)濟學(xué)習(xí)和招商的考察報告招商考察報告范文為深入貫徹縣十三屆三次全委(擴大)會議精神,大力推進市場開發(fā)建設(shè),近期由縣委副書記李樹春同志帶隊,濱北蘭西經(jīng)
21世紀將是實現(xiàn)中華民族全面復(fù)興的世紀。面對激烈的國際競爭和艱巨復(fù)雜的開創(chuàng)性的建設(shè),把我們國家建設(shè)好至關(guān)重要。以下就是由編為您提供的干部進修班赴延安學(xué)習(xí)考察報告。
本文目錄浙江考察報告范文浙江教育考察報告關(guān)于浙江民營企業(yè)授信考察報告浙江民辦教育考察報告為學(xué)習(xí)和了解浙江發(fā)展的經(jīng)驗,更新觀念,轉(zhuǎn)換腦筋,抓住西部大開發(fā)和“兩站”建設(shè)的機遇,實現(xiàn)昭通跨越式發(fā)展。
本文目錄政府考察報告考察報告:政府駐某辦事處學(xué)習(xí)考察報告政府駐某辦事處學(xué)習(xí)考察報告XX年__月_日至__日,我參加了縣委統(tǒng)一組織赴__為期六天的實地學(xué)習(xí)考察。
2月28日~3月4日,由城市管理局、市環(huán)衛(wèi)處、城管支隊組成一個考察團一行9人赴寧波市、鎮(zhèn)江市、南京市,學(xué)習(xí)考察3城市的建筑垃圾管理情況。
##縣黨政代表團外出考察工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的考察報 告 基本情況 為了深入貫徹州委五屆五次全委會和全州工業(yè)經(jīng)濟工作會議精神, 7月23日至26日,以縣委書記茶忠旺為團長,縣委副書記、縣長張郭宏為副團長,部分縣處領(lǐng)導(dǎo)以及全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記
本文目錄2023年職業(yè)考察報告新余市職業(yè)教育考察報告浙江省職業(yè)教育考察報告江陰職業(yè)技術(shù)學(xué)院成人教育考察報告為了推動__經(jīng)濟發(fā)展,促進人才結(jié)構(gòu)變化、調(diào)整優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),XX年7月6日至11日,我們一行6人,在___副市長的帶領(lǐng)下,赴山東省沿
本文目錄教師考察報告關(guān)于對×××同志教師的考察報告小學(xué)教師代表外出學(xué)習(xí)考察報告最新教師學(xué)習(xí)考察報告范文__月__日至__日,我有幸參加了由市教育局、__師院組織的__市名師培養(yǎng)工程人選到南京、上海、杭州的教育考察學(xué)習(xí)。
一、明確的城市定位,使××市的城市建設(shè)成為“有為之為” 二、精心組織,市場運作,使城市建設(shè)做到了 “ 事半功倍 ” ㈠團結(jié)高效的組織領(lǐng)導(dǎo)是先導(dǎo) ㈡確保工程質(zhì)量是關(guān)鍵 ㈢文明施工是支撐 ㈣堅持依
天剛蒙蒙亮,我就迎著清晨的涼風(fēng)踏上了深圳的考察之旅。這一行,心里一路都忐忑著,心想:這次的外出考察不會再像去廣州華南師范附屬幼兒園考察一樣帶來失望而回吧。
本文目錄2023年深圳考察報告深圳知名企業(yè)考察報告赴深圳、上海、溫州考察報告及心得體會深圳南山實驗學(xué)校學(xué)習(xí)考察報告深圳大鵬半島七娘山紅樹林植被實地考察報告 實習(xí)時間:.7.19實習(xí)人員:古偉唐李康銘曲俊樵麥桂冰姚蘭 實習(xí)地自然概況:
本文目錄2023年黨員考察報告預(yù)備黨員綜合考察報告黨小組對預(yù)備黨員的考察報告預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正問題的支部考察報告校黨委:我支部某某某同志于1997年12月23日加入黨組織,至1998年12月23日預(yù)備期滿,其本人于1998年11月20日向黨組織提出轉(zhuǎn)正申
本文目錄教學(xué)考察報告吉林省部分學(xué)校語文教學(xué)考察報告在學(xué)校教育教學(xué)實踐中抓好黨建工作——赴云、貴兩省教育考察報告_馬鹿溝鎮(zhèn)中學(xué)韓立夏跟隨長白縣教育局教改考察團歷時11天前去河南省南陽市西峽縣學(xué)習(xí)“三疑三探”教學(xué)模式。
一、基本情況:__年年9月底到10月中旬,按照縣局的安排,潼關(guān)教育考察團一行16人在教育局張局長的帶領(lǐng)下先后赴河南省靈寶市、西安市新城區(qū)、澄城、合陽、韓城、延安市宜川縣等縣市進行了為期8天的實地考察。
為更好地貫徹落實中共____縣第十三屆第三次全委(擴大)會議暨全縣經(jīng)濟工作會議會議精神,用先進地區(qū)的先進理念和發(fā)展經(jīng)驗指導(dǎo)工作,提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平,加快我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署,%%%%%帶領(lǐng)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)
本文目錄職業(yè)考察報告番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院考察報告赴西歐職業(yè)教育考察報告對鄰近縣市職業(yè)教育發(fā)展情況考察報告為了推動__經(jīng)濟發(fā)展,促進人才結(jié)構(gòu)變化、調(diào)整優(yōu)化教育結(jié)構(gòu),__年7月6日至11日,我們一行6人,在___副市長的帶領(lǐng)下,赴山東省沿海
本文目錄幼兒園考察報告范文機關(guān)幼兒園考察報告幼兒園園長考察報告幼兒園學(xué)習(xí)考察報告近日,參加了平湖市幼兒園副園長暨后備干部培訓(xùn)班學(xué)員赴上海、揚州考察活動。先后考察了上海__幼兒園及揚州明月幼兒園。
__月__日至__日,我有幸參加了由市教育局、__師院組織的__市名師培養(yǎng)工程人選到南京、上海、杭州的教育考察學(xué)習(xí)。我們先后到南京市夫子廟小學(xué)、鳳游寺小學(xué)、上海洵陽路小學(xué)和杭州崇文學(xué)校參觀考察,這四所學(xué)校的校園文化特色鮮明,或傳統(tǒng)
學(xué)習(xí)提高、改變創(chuàng)新,帶著這樣的目的,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們走進枊州福來物業(yè)。在對#、#兩個項目進行學(xué)習(xí)考察后,感觸頗深,受益匪淺??疾鞖w來,我也一直在想,春風(fēng)物業(yè)如何像福來一樣做大做強,我們可以在哪些方面提高自己的實力。
考察報告表達方式的選擇和語言的運用是很靈活的,下文為大家介紹廠家考察報告范文,讓我們一起來看看具體內(nèi)容吧!我們于____年_月_日至_月_日對三個瀝青生產(chǎn)廠家進行實地調(diào)查,它們是____青混凝土有限公司(簡稱____)、___有限公司(簡稱___
本文目錄2023年學(xué)習(xí)考察報告赴豫皖蘇浙等地區(qū)學(xué)習(xí)考察報告赴臺灣學(xué)習(xí)考察報告最新統(tǒng)計工作學(xué)習(xí)考察報告一、總體感受第一考察學(xué)習(xí)小組本次共考察參觀了3所院校,其中高職院1所、高職校2所,考察的內(nèi)容主要有高職校的機構(gòu)設(shè)置及職能劃分、系
為學(xué)習(xí)和了解浙江發(fā)展的經(jīng)驗,更新觀念,轉(zhuǎn)換腦筋,抓住西部大開發(fā)和兩站建設(shè)的機遇,實現(xiàn)昭通跨越式發(fā)展。2023年10月11日至2023年10月19日,由市委王書記、市政府曹副市長帶隊,有市直相關(guān)部門及十一縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的一行20余人赴浙江學(xué)
本文目錄古跡考察報告祖國名勝古跡考察報告金風(fēng)送爽,丹桂飄香的十月,五華區(qū)政協(xié)文史組按照年初工作計劃,并按七屆政協(xié)的相關(guān)組織程序,于14日至16日組織部分委員到文物保護和文史工作做得較好的建水、石屏縣等地進行了為期三天的參觀考
本文目錄2023年商業(yè)考察報告最新有關(guān)英法商業(yè)網(wǎng)點及疫情應(yīng)對考察報告工商業(yè)聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)班子考察報告巴西、阿根廷的商業(yè)特色街有其獨特之處:一、不同的商業(yè)街定位所考察的幾條商業(yè)街,其不同的定位,印證了世界商業(yè)街發(fā)展的過程。
一、酒店的劣勢1、總體銷售力度不足在考察中我們發(fā)現(xiàn)該酒店的客房出租率在30%左右(據(jù)前臺及銷售部服務(wù)員介紹),餐飲銷售狀況更差,下午13:00時至15:00時,在五樓中餐廳就餐的客人共計才5桌,20人左右,晚餐在意大利餐廳就餐的人數(shù)也只有四
本文目錄2023年浙江考察報告浙江省職業(yè)教育考察報告浙江鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 發(fā)展考察報告浙江旅游考察報告辦公室有關(guān)負責(zé)同志組成的考察組一行18人赴浙江寧波、溫州、臺州,就三市經(jīng)濟發(fā)展特別是招商引資及項目工作情況進行專題考察。
XX年__月_日至__日,我參加了縣委統(tǒng)一組織赴__為期六天的實地學(xué)習(xí)考察。__隸屬__市,地處湘中東北部,總面積2906平方公里,人口130萬,轄35個鄉(xiāng)鎮(zhèn),904個村。
__年8月17日至19日,深圳市城管局主管環(huán)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)衛(wèi)處相關(guān)人員組成考察團,考察香港垃圾收集站及設(shè)備,重點針對香港蘭桂坊、正街街市、興民街、廣富坊、仁興街、側(cè)魚涌太古坊停車場、大埔等設(shè)在繁華街區(qū)、城鎮(zhèn)中心區(qū)、鄉(xiāng)村的7個垃
本文目錄2023年新農(nóng)村考察報告關(guān)于江鎮(zhèn)、贛州、南通、成都等市社會主義新農(nóng)村建設(shè)的考察報告考察報告:推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和新農(nóng)村建設(shè)的考察報告關(guān)于江西省贛州市新農(nóng)村建設(shè)情況的考察報告赴宜興市張渚鎮(zhèn)興東村全面小康新農(nóng)村建設(shè)考察報告
本文目錄華東考察報告市人大赴山東華東等地學(xué)習(xí)考察報告赴華東五市考察報告9月10日至9月21日,由區(qū)委副書記林強,區(qū)委常委、宣傳部部長黃堅為正、副團長,區(qū)委辦、文明辦、學(xué)習(xí)辦,區(qū)民政局、教育局、衛(wèi)生局、計劃生育局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及各街
__,男,_年_月_日生,漢族。19__年_月畢業(yè)于_專業(yè),大學(xué)文化程度。中共黨員,高級職稱。_年_月參加工作。__同志參加工作以來,一直從事__工作,他以飽滿的熱情、務(wù)實的作風(fēng)、高度的事業(yè)心和責(zé)任感,認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,立足本
2月28日~3月4日,由城市管理局、市環(huán)衛(wèi)處、城管支隊組成一個考察團一行9人赴寧波市、鎮(zhèn)江市、南京市,學(xué)習(xí)考察3城市的建筑垃圾管理情況。
本文目錄組織考察報告李廣同志的組織考察報告南非民間組織考察報告第五期外地社區(qū)建設(shè)和農(nóng)村基層組織建設(shè)考察報告5月6日至5月12日,我們實地考察了大連甘井子區(qū)華中社區(qū)和泡崖社區(qū),開原市及開原市慶云堡鎮(zhèn)和該鎮(zhèn)的高家窩棚村。
為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)勞動仲裁工作先進城市的成功經(jīng)驗,切實提升勞動爭議處理能力,促進勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定,日前,市勞動仲裁院派出人員赴市勞動爭議仲裁院學(xué)習(xí)考察,通過參觀、座談等方式開闊視野、查找差距,為市勞動仲裁工作
本文目錄城市考察報告赴加拿大、巴西旅游城市考察報告對某城市的考察報告城管局城市管理考察報告一、明確的城市定位,使××市的城市建設(shè)成為“有為之為” 二、精心組織,市場運作,使城市建設(shè)做到了 “ 事半功倍 ” ㈠團結(jié)高
本文目錄小學(xué)考察報告關(guān)于“小學(xué)教育”的考察報告小學(xué)骨干教師培訓(xùn)教育考察報告考察報告:小學(xué)學(xué)習(xí)考察報告一、基本情況:__年年9月底到10月中旬,按照縣局的安排,潼關(guān)教育考察團一行16人在教育局張局長的帶領(lǐng)下先后赴河南省靈寶市、西安
XX年7月__日至__日,__縣__教務(wù)主任培訓(xùn)班的教務(wù)主任們在縣進修學(xué)校楊__校長帶領(lǐng)下赴浙____市實驗小學(xué)進行為期3天的考察學(xué)習(xí)。
本文目錄澳大利亞考察報告關(guān)于澳大利亞、新西蘭教育的考察報告澳大利亞林業(yè)教育考察報告關(guān)于澳大利亞農(nóng)業(yè)生物多樣性及可持續(xù)發(fā)展的考察報告3月上中旬,經(jīng)市人民政府批準,考察團一行六人赴澳大利亞和新西蘭,重點對澳大利亞的國家議會制度
懷著激動的心情與美好的期盼,11月21日,我們終于迎來了外出考察學(xué)習(xí)的時刻。早上7點隨旅游大巴我們踏上了路途,一路顛簸,看到窗外陽光普照,山花爛漫,現(xiàn)下已是初冬了,不過今天的天氣卻是格外好,不知道是不是老天爺也跟著我們開心,知
按照沙雅縣組織部安排,在沙雅縣黨校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,從2023年10月25日到2023年10月31日參加為期7天的考察活動。在考察中我們先后去為輪臺縣、庫爾勒、烏魯木齊、昌吉、呼圖壁、石河子等縣、市,考察中主要了解了上述縣、市的工業(yè)發(fā)展、
本文目錄經(jīng)濟帶考察報告關(guān)于天山北坡經(jīng)濟帶的考察報告按照沙雅縣組織部安排,在沙雅縣黨校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,從10月25日到10月31日參加為期7天的考察活動。
一、 基本情況張__,男,====年=月生,現(xiàn)年==歲,漢族,大專文化,====年=月參加工作,====年=月加入____,現(xiàn)任縣__局辦公室主任,科員。張__同志于====年=月畢業(yè)于__學(xué)校__專業(yè),同年=月分配到縣__工作至今。
本文目錄2023年領(lǐng)導(dǎo)考察報告工商業(yè)聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)班子考察報告第75期領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟管理研究班赴新加坡學(xué)習(xí)考察報告領(lǐng)導(dǎo)干部赴北歐國家培訓(xùn)考察報告一、赴延安考察基本情況為進一步做好干部培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)效果,根據(jù)州黨校安排,經(jīng)州委組織
南非草原生態(tài)恢復(fù)與三化草地治理考察報告范文__年11月,為學(xué)習(xí)和借鑒草原生態(tài)恢復(fù)與三化草地治理以及發(fā)展畜牧業(yè)的先進技術(shù)和管理經(jīng)驗,由四川省畜牧食品局和四川省外專局聯(lián)合組織的草地生態(tài)恢復(fù)和三化草地治理培訓(xùn)團一行14人,在南非比勒
本文目錄2023年單位考察報告事業(yè)單位人事制度改革考察報告范文關(guān)于重慶市事業(yè)單位人事制度改革的考察報告事業(yè)單位人事制度改革考察報告推薦閱讀:基層政法單位要通過新聞媒體、宣傳欄、講座等方式,一是宣傳本單位職能及工作流程,打好工
本文目錄2023年同志考察報告李廣同志的組織考察報告關(guān)于___同志轉(zhuǎn)正問題的支部考察報告關(guān)于提拔李白同志擔任版主的考察報告-4-1312:25:28BY花雨齋版主考察委員會:本工作小組經(jīng)過對李白同志進行長期跟蹤考察,歷時30年,現(xiàn)向版主考察委
本文目錄幼兒園考察報告全國《綱要》試點園——哈爾濱市尚志幼兒園考察報告私立幼兒園實地考察報告幼兒園考察報告:剛走進三幼的大門就感覺這是一間淡雅清新的幼兒園,濃濃的書香味撲面而來,在幼兒園無處不在,教室里,走廊里都有有書吧,
一、 宇通企業(yè)文化考察總結(jié)一、締造服務(wù)價值的靈魂美國著名管理學(xué)家李維特曾說過這么一句話:新的競爭不在于工廠里面制造出來的產(chǎn)品,而在于工廠之外的服務(wù)。
__年10月中下旬,縣政協(xié)主席×××帶領(lǐng)縣政協(xié)委員一行17人赴遼寧、吉林、黑龍江等地區(qū)考察學(xué)習(xí),深入了解東北各大城市的市政建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、旅游開發(fā)和長白山新農(nóng)村建設(shè)情況,并到北京西城區(qū)政協(xié)取經(jīng)學(xué)習(xí),沿途所見所聞,感受頗深,收獲匪
本文目錄現(xiàn)代農(nóng)業(yè)考察報告日本現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展考察報告現(xiàn)代農(nóng)業(yè)考察報告為了貫徹落實市委六屆四次全會和市政府二次全會精神,加快我市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排,鶴壁市農(nóng)業(yè)考察團一行18人在張俊成副書記、馬方建副市長的率
本文目錄高??疾靾蟾嫜芯啃碌淖兓⑿碌钠胶狻绹糠种咝=逃疾靾蟾娓咝?疾靾蟾娣段目疾靾蟾妫焊咝?疾靾蟾?月8日至15日,由市教育局××副局長帶隊,__副院長、××主任、××教授等組成的
本文目錄2023年山東考察報告山東電力集團公司考察報告市人大赴山東華東等地學(xué)習(xí)考察報告赴山東德州、聊城學(xué)習(xí)考察報告(招商引資)為了認真貫徹全省建設(shè)工作會議精神和省委、省政府《關(guān)于加快城鎮(zhèn)化進程的決定》,推進我省市政公用事業(yè)改
本文目錄2023年參觀考察報告赴江蘇省部分初中名校參觀考察報告赴義烏參觀學(xué)習(xí)考察報告教育調(diào)研參觀考察報告之前,一直都有聽校領(lǐng)導(dǎo)在驚嘆杜郎口杜旋風(fēng)的神奇,我總是暗自揣測:也許所謂的杜郎口中學(xué)不過是在管理制度上比較嚴格,執(zhí)行力比
本文目錄設(shè)備考察報告香港垃圾收集站及設(shè)備考察報告赴美高層樓宇設(shè)備管理考察報告一、美國物業(yè)管理的現(xiàn)狀美國是世界上最發(fā)達的國家,綜合國力遠遠超過其它國家,同時也是市場經(jīng)濟體系最為完善的國家。
本文目錄公務(wù)員考察報告縣域經(jīng)濟發(fā)展公務(wù)員對口培訓(xùn)班考察報告學(xué)習(xí)小結(jié)人事系統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)考察報告公務(wù)員錄用考察報告范文___人事_:___局20__年考試錄用公務(wù)員的考察工作,由人事處處長___、干事___兩位同志(均為中共黨員)組成考察組,于
一、酒店的劣勢1、總體銷售力度不足在考察中我們發(fā)現(xiàn)該酒店的客房出租率在30%左右(據(jù)前臺及銷售部服務(wù)員介紹),餐飲銷售狀況更差,下午13:00時至15:00時,在五樓中餐廳就餐的客人共計才5桌,20人左右,晚餐在意大利餐廳就餐的人數(shù)也只有四
為了規(guī)劃建設(shè)好我們當?shù)赝顿Y十個億的汽車廣場,十二月三日至八日,由區(qū)政府耿區(qū)長帶隊,區(qū)規(guī)劃局、土管局、貿(mào)易局、工商局、鎮(zhèn)政府等有關(guān)部門負責(zé)人參加的考察團,分別到上海世博會展示中心、上海國際賽車場、上海汽車展覽館、蘇州吳中的
本文目錄干部考察報告干部考察報告例文鞍山局級正職干部赴香港培訓(xùn)班學(xué)習(xí)考察報告老干部學(xué)習(xí)考察報告__,男,_年_月_日生,漢族。19__年_月畢業(yè)于_專業(yè),大學(xué)文化程度。中共黨員,高級職稱。_年_月參加工作。
本文目錄畜牧業(yè)考察報告發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)考察報告200_年7月2日―24日,由農(nóng)業(yè)部草原監(jiān)理中心,四川省草原研究所,四川省龍日種畜場,四川省草業(yè)科技培訓(xùn)中心,內(nèi)蒙古畜牧科學(xué)院草原勘察設(shè)計所,內(nèi)蒙古草原資源監(jiān)測管理站,甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué),甘肅省農(nóng)牧
為拓展建工委系統(tǒng)黨建工作創(chuàng)新的思路、方法,完善黨建工作程序,加強基層黨組織建設(shè),學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗,5月11日至5月18日, 建工委系統(tǒng)各單位主管黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)一行10人,赴四川省考察學(xué)習(xí)了黨建工作。
這個學(xué)期我們終于有機會外出藝術(shù)考察了,我們要到中國最美麗的鄉(xiāng)村----江西婺源??斓侥康牡貢r,我就被那山里的風(fēng)景給迷住了,茂盛的樹木,婉轉(zhuǎn)的溪流,都讓我心曠神怡,那“小橋流水”的意境更讓我陶醉。
本文目錄園長考察報告幼兒園園長考察報告園長考察報告近日,我有幸隨著__舉辦的__園長培訓(xùn)班考察團一行到____進行了為期十三天的教育教學(xué)考察,并聽取了___的講座報告,見聞頗多,受益匪淺。
本文目錄2023年干部考察報告延邊州女干部、女企業(yè)家考察團赴日本研修考察報告中國延安干部學(xué)院考察報告后備干部考察報告范文21世紀將是實現(xiàn)中華民族全面復(fù)興的世紀。
本文目錄外出考察報告范文教師外出考察報告縣黨政代表團外出考察工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的考察報告高中校長外出考察報告例文XX年12月11至12日,我有幸參加了由集團公司總經(jīng)理、黨委書記才讓帶隊的赴唐山、天津的考察學(xué)習(xí)活動。
本文目錄廣東考察報告廣東服裝企業(yè)考察報告(教師版)廣東學(xué)習(xí)考察報告朱良鴻為進一步拓展視野、創(chuàng)新理念,學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗,促進我地區(qū)教育科研工作更好地發(fā)展,XX年4月23日至28日,以地區(qū)教體局領(lǐng)導(dǎo)周鵬程為團長、羅鈦忠為副團長的帶領(lǐng)下
幾乎所有我們接觸過的小型工廠在對待員工福利等方面都是不完善的,甚至是殘酷的。它們無一例外的沒有勞動合同、加班費和節(jié)假日(春節(jié)除外),更不可能有保險,甚至任用童工、惡意壓低工資,通過許多變相剝削的方式造成員工工作情緒普遍不高
經(jīng)過這次可以說是對我的人生很有意義的一次美術(shù)考察.使我在很多方面都有了不同程度的認識和提高.看著一件件的美而精致的藝術(shù)品讓我是那么的沉醉與流連忘返.我考察的城市選擇了北京,北京曾經(jīng)是皇權(quán)城市,也是軍紳政權(quán)的權(quán)力中心,更是人民
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二月初,在張副校長帶領(lǐng)下,我們招生就業(yè)科兩負責(zé)人從2月2日到2月8日往廣東珠江三角洲東莞、深圳、佛山等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)考察一批優(yōu)質(zhì)企業(yè),下面我就這次考察企業(yè)的過程、企業(yè)的情況做些介紹并結(jié)合我校學(xué)生頂崗實習(xí)及就業(yè)安置談?wù)勛约旱囊恍w
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篇二 防水材料廠家考察報告2000字
防水材料廠家考察報告
前言
防水材料分類
建筑防水技術(shù)在房屋中發(fā)揮功能保障作用。房屋建筑的某些部位免受各種水的侵入而不滲漏,關(guān)系到房屋的使用功能、生活質(zhì)量和人居環(huán)境。建筑防水新技術(shù)主要包括:新型建筑防水材料的應(yīng)用、建筑防水設(shè)計和施工新技術(shù)以及防水工程的質(zhì)量管理與維護技術(shù)方面。
防水材料品種數(shù)量繁多,性能各異。按材料特性大致可分為:防水卷材、防水涂料、密封材料、剛性防水材料+
適用范圍:
防水卷材:防水卷材一般用于地下室基礎(chǔ)防水、屋面防水。
防水涂料:防水涂料一般用于廚房、衛(wèi)生間樓面的防水。用于地下室、屋面防水時配合防水卷材使用。
密封材料:密封材料一般用于接縫或配合卷材防水層做收頭處理。
剛性防水材料:一般適用于蓄水種植屋面,水池內(nèi)外防水、外墻面的防水和水壓較大的混凝土地下室。
性能特點:
防水卷材在水的作用下和被水浸潤后其性能基本不變,在高溫下不流淌、不起泡、不滑動,低溫下不脆裂的性能
防水涂料在常溫下呈黏狀液體,經(jīng)涂布固化后,能形成無接縫的防水涂膜。具有良好的耐水、耐候、耐酸堿特性和優(yōu)異的延伸性能,能適應(yīng)基層局部變形的需要。
密封材料一般應(yīng)具有良好的物理和機械性能、回彈性高、壓縮永久變形小、密封可靠、加工方便和使用壽命長。
剛性防水材料有較高的抗壓強度,但抗拉強度低,且具有一定的抗?jié)B能力,既可防水,又可兼作承重結(jié)構(gòu)或圍護結(jié)構(gòu)。抗凍、抗老化性能優(yōu)越
調(diào)研方案
2023年12月27日 王鵬飛 劉曉 周甫 張婷婷 劉偉 坐公交車去薩拉齊南門建材市場調(diào)研
調(diào)研內(nèi)容及分析
一、各類防水材料在不同建筑類別中的應(yīng)用情況
1在大型公共建筑、一般民用建筑、住宅建筑、工業(yè)建筑中,一般所用防水材料利用排列
在前五位的分別有,(1)大型公共建筑:sbs改性瀝青卷材,app(apao)改性瀝青卷材、聚氨酯涂料、聚乙烯丙綸雙面復(fù)合卷材、聚合物水泥基涂料
(2)一般民用建筑:sbs改性瀝青卷材、 自粘橡膠瀝青防水卷材(有胎,無胎) 、膨潤土防水毯(板)、 聚合物水泥基涂料(js)、聚氨酯涂料(含單、雙分) (3)住宅建筑:sbs改性瀝青卷材 、聚合物水泥基涂料(js)、聚乙烯丙綸雙面復(fù)合卷材、自粘橡膠瀝青防水卷材、聚氨酯涂料(4)工業(yè)建筑中:sbs改性瀝青卷材 、 聚乙烯丙綸雙面復(fù)合卷材、 瀝青復(fù)合胎柔性防水卷材 、 聚氨酯涂料、聚合物水泥基涂料(js) 從以上情況看來, sbs改性瀝青卷材的應(yīng)用比例是相當大的,歷年來均占據(jù)本建筑類別使用防水材料排名首位。
2在公共交通中,聚氨酯涂料(含單、雙組分)的應(yīng)用
防水材料考察報告
比例在2007年較后外,最后的用量都迅猛增加,排名前列。另外,在聚氨酯涂料(含單、雙組分)、其他合成高分子涂料(硅橡膠等)、其他瀝青類涂料、sbs改性瀝青卷材、氨丁膠乳改性瀝青涂料用量最多。而不難發(fā)現(xiàn)這五種應(yīng)用最多的防水材料中,屬涂料防水材料的就有四種,屬防水卷材的卻只有一種。這說明在公共交通中,防水涂料的應(yīng)用比例超過防水卷材。
3在水工及特殊構(gòu)筑物中,其他高分子涂料(硅橡膠等)、膨潤土防水毯(板)、水泥基滲透結(jié)晶型防水涂料應(yīng)用量占據(jù)前列。
防水材料在不同工程部位的應(yīng)用情況
二、防水材料所用的部位有:斜屋面、種植屋面、斜屋面、其他屋面、地下室底板、地下室墻板、地下室頂板地下種樓頂板,外墻、室內(nèi)地面、墻面等、隧道的各個部位、路橋混凝土面層
(1)屋面防水以卷材為主,在平屋面應(yīng)用量位列前五名的防水材料均是卷材:sbs改性瀝青卷材、聚乙烯丙綸雙面復(fù)合卷材、瀝青復(fù)合胎柔性防水卷材 、app(apao)改性瀝青卷材、自粘橡膠瀝青防水卷材(有胎,無胎)。在斜屋面防水工程中,只有四種位居前列:sbs改性瀝青卷材、自粘橡膠瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸雙面復(fù)合卷材、app改性瀝青卷材。其他屋面的`也在此地區(qū)相見甚少,若有的也和斜屋面所用的防水材料差不多。
(2)種植屋面選材以sbs卷材為主 :sbs改性瀝青防水卷材、三元乙丙橡膠卷材、聚氨酯涂料和其他瀝青及改性瀝青卷材。
(3)地下工程防水卷材:sbs改性瀝青防水卷材、自粘橡膠瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸雙面復(fù)合卷材。在地下室防水中上述三種材料應(yīng)用量合計占改部位調(diào)查總用量的60%。
(4)墻體防水工程以防水涂料和防水砂漿為主
在保溫外墻防水工程中,防水材料應(yīng)用量位列前茅的防水涂料有:現(xiàn)噴聚氨酯發(fā)泡材、聚合物水泥基涂料和丙烯酸涂料,在非保溫層常用的是聚合物水泥防水砂漿,其余用量較少的有聚合物水泥基涂料、聚氨酯涂料和丙烯酸涂料。在室內(nèi)墻面中常用的有聚合物水泥基涂料、聚氨酯涂料、丙烯酸涂料。根據(jù)以上調(diào)查情況來看,墻體防水工程中是以防水涂料和防水砂漿維主要選材的。
(5)高分子防水涂料及自粘類防水卷材在隧道中用量最大。
(6)道路、橋梁防水工程中涂料用量較大。
結(jié)論
目前sbs改性瀝青卷材是銷量最大的防水材料品種。另外,以快捷的施工方法求得滿意的應(yīng)用效果這種做法已得到普遍認同,反應(yīng)在調(diào)查結(jié)果中,就是自粘橡膠瀝青防水卷材的用量也位居前位。此外,聚乙烯丙綸雙面復(fù)合卷材因其復(fù)合工法的研究與應(yīng)用也銷量不錯。
篇三 電力局關(guān)于黨建工作的考察報告3150字
為了提高我局思想政治工作水準,由局黨辦主任××、副主任××、企業(yè)文化專責(zé)××、新聞專責(zé)××4人組成的學(xué)習(xí)考察組,利用2月21日——23日3天時間,重點對××電業(yè)局和××電業(yè)局的黨建、思想政治、文明創(chuàng)建、企業(yè)文化、新聞宣傳和團青工作情況進行了考察學(xué)習(xí),3月2日至3日,在黨委副書記××的帶領(lǐng)下,考察組(另加組織專干××)一行又前往××電業(yè)局進行了考察學(xué)習(xí)。一路所見,使考察團全體成員深受啟發(fā),深受鼓舞??梢哉f,達到了學(xué)習(xí)經(jīng)驗、開闊思路、廣交朋友、鼓舞斗志的目的。
一、考察單位的基本情況和工作經(jīng)驗:
從這次考察的總體情況看,以上各地的黨建、思想政治、文明創(chuàng)建、企業(yè)文化、新聞宣傳和團青工作都能緊緊圍繞發(fā)展這一主題,強化推進措施,努力作好服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)這篇文章,取得了較好效果,令考察團成員耳目一新。
1、機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)范圍:湘潭局和邵陽局都是將新聞中心和團委掛靠黨委工作部,主任抓全盤,副主任兼新聞中心主任,另黨辦設(shè)置干事2-3人,新聞中心3-4人,與我局不同的是,兩個單位都相應(yīng)設(shè)置了黨委秘書1人。岳陽局將新聞中心掛靠局辦公室,由局辦公室副主任兼任新聞中心主任。其職責(zé)范圍與我局大致相同。
[本文轉(zhuǎn)載自2、黨建工作:湘潭局、邵陽局兩個單位的下屬基層單位組織關(guān)系都從地方全部收歸局黨委直管;黨費收繳比我局略低;黨委[本文轉(zhuǎn)載自政工經(jīng)費三個單位比我局都要寬裕,湘潭局、邵陽局都嚴格按省公司文件“湘電財字1995[41]號文”,和XX年1月1日頒發(fā)的《湖南省電力公司思想政治工作條例》規(guī)定的“按全局年度工資總額的1.5%的比例進行拔付”,湘潭局黨委政工經(jīng)費每年都在60萬元以上,邵陽局和岳陽局有70多萬元,每年還可以下拔一定經(jīng)費給基層單位。
3、思想政治工作:幾個單位都注重抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)和員工隊伍建設(shè)。各項規(guī)章制度齊全,考核比較到位,對基層黨組織每年進行一次考核考評,在“七一”進行表彰;湘潭局有針對性的開展職工思想動態(tài)分析和危險點預(yù)控,將其納入黨建工作考核范圍,并計劃實施黨員績效考核。此外,幾個單位都十分重視政工隊伍的培養(yǎng),今年年初,邵陽局和湘潭局分別將一名黨委秘書和黨務(wù)專干放到基層單位去擔任支部書記。
4、文明創(chuàng)建:幾個單位都非常重視文明創(chuàng)建工作。其中邵陽局是全國文明單位。他們的基本經(jīng)驗是采取“兩條腿走路”的方式,一方面局黨委努力向上爭取榮譽,另一方面制定并實施了文明單位考核管理辦法,由局黨委每年對基層單位進行文明單位考核,被評為文明單位的給予領(lǐng)導(dǎo)班子和相關(guān)人員獎勵(評分在90分以上的獎3萬元;80分以上90分以下的獎1.5萬元),提高基層單位創(chuàng)建的積極性,鼓勵其申報市級、省級文明單位。
創(chuàng)建 途徑主要是增進交流和了解,通過市級文明辦向省文明委推薦,一步步向上推。
5、企業(yè)文化建設(shè):幾個單位高度重視企業(yè)文化建設(shè)。湘潭局和岳陽局每兩年舉辦一屆“企業(yè)文化節(jié)”,每辦一屆投入資金在百萬元以上。除此之外,湘潭局每年還通過舉行讀書活動和讀書成果發(fā)布會等,營造濃厚的企業(yè)文化氛圍。
6、新聞宣傳:幾個單位都高度重視新聞宣傳工作。湘潭局和邵陽局每年召開一次新聞宣傳工作會,局長、書記均到會講話;新聞中心人員配備較我局略多;新聞宣傳機構(gòu)較為順暢,明確基層單位黨支部(黨委、黨總支)一把手為第一責(zé)任人、歸口部門為辦公室;高度重視內(nèi)部載體的建設(shè),湘潭局每月一期的《蓮城電業(yè)》雜志、岳陽局每月一期的《岳陽電業(yè)信息》雜志都非常精美、邵陽局的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)尤其是視頻新聞頗具特色、每月一期的《邵陽電業(yè)》報版面大小為我局《益陽電業(yè)》報的兩倍,其中開辟了副刊版,增加了報紙的美感和可讀性;高度重視新聞網(wǎng)絡(luò)隊伍建設(shè),邵陽局每年除舉辦通訊員培訓(xùn)班外,還組織通訊員開展豐富多彩的外出采風(fēng)活動;新聞宣傳費用較為寬裕,實報實銷;制度建設(shè)較為健全,邵陽局獎懲并舉,規(guī)定了各基層單位每月的上稿量并考核,考核結(jié)果納入思想政治工作的整體考核之中。
7、團青工作:幾個單位的團青工作都開展得有聲有色,工作有主題、有思路、與時俱進。如岳陽局團委年初就向全局團員青年發(fā)出了“向洪戰(zhàn)輝學(xué)習(xí)”的號召。
縱觀這幾個單位的工作來看,主要特色和經(jīng)驗體現(xiàn)在:
一是思路新。這三個電業(yè)局的黨建、思想政治、文明創(chuàng)建、企業(yè)文化、新聞宣傳和團青工作都能圍繞經(jīng)濟建設(shè)確定工作思路。邵陽局確定了要堅持“舉服務(wù)旗、走特色路、要實效果、建強隊伍”的總體思路。岳陽局確定了要與經(jīng)濟工作“貼緊、合拍、共振”的工作思路,緊緊圍繞局里的總體工作思路,取得了與經(jīng)濟工作互相促進的良好效果。
二是措施實。如湘潭局和邵陽局將基層單位的組織關(guān)系全部收歸局黨委直管,這一舉措大大方便了局黨委對全局黨員的管理。再如湘潭局開展的職工思想動態(tài)分析與危險點預(yù)控,增強了思想政治工作的針對性和實效性,切切實實為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展起到不可低估的作用。
三是力度大。主要體現(xiàn)在局里對黨建等工作的資金支持力度大。如幾個局黨委政工經(jīng)費都嚴格按照省公司文件進行拔付,每年費用都有贏余,還可向下拔付。湘潭局舉辦一次企業(yè)文化節(jié)耗費上百萬的資金,足見該局對此項工作的重視;文明創(chuàng)建力度大,邵陽局創(chuàng)了全國文明單位,同時對基層文明創(chuàng)建好的單位給予領(lǐng)導(dǎo)班子以獎勵,也提高了基層創(chuàng)建的積極性。
四是方法活。主要體現(xiàn)在企業(yè)文化系列活動開展方式方法新穎。如湘潭局、邵陽局的讀書成果發(fā)布會,和向職工征集工作、生活格言等活動方式靈活、花錢不多、效果理想。
二、學(xué)習(xí)考察后的工作思路和幾點建議:
通過幾天的考察,正如王書記所說,出去就有收獲??疾旖M成員對兄弟單位的工作感到由衷的贊嘆,學(xué)到了經(jīng)驗、看到了差距、也堅定了信心,產(chǎn)生了強烈的責(zé)任感和緊迫感。結(jié)合此次考察情況,考察組對于下一步我局黨建等工作的開展提出如下思路和建議:
(一)黨建工作:
1、加強與市委組織部的溝通與聯(lián)系,爭取年內(nèi)將基層局的黨員組織關(guān)系收歸局黨委直管;
2、建議黨務(wù)政工經(jīng)費嚴格按XX年1月1日頒發(fā)的《湖南省電力公司思想政治工作條例》第二十三條“黨務(wù)政工經(jīng)費按員工工資總額的1.5%提取”的規(guī)定予以拔付;
3、加強對黨員和基層黨組織的管理,每年對黨員進行一次績效考核,每年對基層黨組織進行一次考核考評,考核結(jié)果均納入局總體績效考核之內(nèi)。
(二)思想政治工作:
1、開展職工思想動態(tài)分析和危險點預(yù)控分析,并納入績效考核范圍;
2、重視政工人才的培養(yǎng),建議適時舉薦優(yōu)秀的政工干部到基層任職。
(三)文明創(chuàng)建工作:
1、市局今年創(chuàng)“省文明單位”、爭創(chuàng)“省公司文明單位”和“國網(wǎng)公司文明單位”;
2、市局對基層單位每年進行文明單位考核,納入總體考核范圍之內(nèi)。建議評分在90分以上的單位給予領(lǐng)導(dǎo)班子和有關(guān)人員3萬元獎勵,80分至90分之間的給予1.5萬元獎勵,提高基層創(chuàng)建的積極性。
(四)企業(yè)文化建設(shè):
1、向全局干職工征集源于工作、生活的格言,格言征集將分為安全生產(chǎn)篇、經(jīng)營服務(wù)篇、企業(yè)事業(yè)心篇、學(xué)習(xí)生活篇、為人處世篇;
2、舉行一場“愛心理念”、“平安工程”知識搶答賽;
3、舉辦一次營銷攝影作品展;
4、開展全員讀《珍惜你的工作》(作者:王強,中國華僑出版社出版)談體會活動。
(五)新聞宣傳:
1、建議每年召開一次新聞宣傳專題工作會,邀請局長、書記到會講話;
2、理順各基層單位新聞宣傳的歸口機構(gòu)。鑒于辦公室的信息渠道更為暢通、人員寫作功底較強,建議統(tǒng)一明確各基層單位辦公室為歸口管理部門,建立黨支部(黨委、總支)書記為第一責(zé)任人、辦公室歸口管理的工作機制;
3、增加新聞宣傳人員配備。鑒于新聞宣傳任務(wù)的繁重和進一步發(fā)展的需要,建議增加2名宣傳干事,同時確定一名播音員(可以是兼職),并送出去培訓(xùn);
4、創(chuàng)新宣傳載體。建議將《益陽電業(yè)》報擴大至4版、增加信息量;
5、健全新聞宣傳規(guī)章制度。規(guī)定各單位每月在局內(nèi)上稿量不得少于2篇,全年不少于24篇;對外,電力局(供電局)全年上稿量不得少于6篇,專業(yè)所(多經(jīng)公司)不得少于3篇。
(六)團青工作:
圍繞中心、突出主題,今年著重抓好“愛心活動、平安工程”——青春光明行系列活動的開展。
篇四 供電企業(yè)考察報告2600字
供電企業(yè)考察報告
學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗 促進企業(yè)發(fā)展
開篇語:以史為鑒可知古今,以人為鏡可知得失。國家電網(wǎng)公司在全國縣級供電企業(yè)中開展的同業(yè)對標工作,通過四大項69個考核指標,把縣級供電企業(yè)拉到了同一個起跑線上,為我們和兄弟單位橫向比較、互相學(xué)習(xí)提供了寶貴的經(jīng)驗,去年,我們有針對性的考察__供電公司和__電力局等單位。
考察的目的和意義
__市是縣級市,__市供電公司隸屬__供電分公司代管,所以從行政區(qū)劃和管理形式上與我局相同。該公司是國家一流縣級供電企業(yè),國網(wǎng)公司樹立的縣級供電企業(yè)標桿單位,在全國縣級供電企業(yè)中具有代表性和典型性。__、__是我省縣級一流供電企業(yè),在地域上具有相似性。所以選擇以上單位作為我們的考察對象,是做了認真的思考和充分的準備的。這次考察的目的是:通過向先進單位、標桿單位學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟單位的好經(jīng)驗、好方法,開拓視野、增長見識、提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,加強管理,促進發(fā)展,爭創(chuàng)一流。
基本情況和先進經(jīng)驗
一、__考察情況
1、__市供電公司基本概況
在這次考察中,我們到__供電公司城市分公司、__市電力公司進行了考察,重點考察了膠州市供電公司,在考察中我們通過公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗介紹、看多媒體圖片、觀摩客服中心、供電所和有關(guān)科室。__市供電公司是一個擁有總資產(chǎn)7.5億元的國有中型
(一)企業(yè),下設(shè)19個供電所,現(xiàn)有職工378名,農(nóng)電工500名,擁有220千伏變電站2座,110千伏變電站5座,35千伏變電站22座,主變總?cè)萘?37.5萬千伏安,35千伏及以上輸電線路339.06公里,10千伏配電線路1562.36公里。公司實現(xiàn)了配電網(wǎng)自動化、調(diào)度自動化以及mis系統(tǒng)為代表的管理信息自動化。20__年完成售電量13.8億千瓦時,全網(wǎng)綜合線損率完成6.77%,供電可靠率城區(qū)完成99.92%,農(nóng)村完成99.836%,電壓合格率完成97.28%,實現(xiàn)銷售收入6.08億元,實現(xiàn)利潤1678萬元,全員勞動生產(chǎn)率完成11.7萬元/人.年。
2、__市供電公司的先進管理經(jīng)驗和方法
通過我們細心地考察和了解,該公司在管理上大膽探索、勇于創(chuàng)新,真抓實干、務(wù)求實效,具體體現(xiàn)在以下四個方面:
(1)、用人機制活、激勵措施強。該公司用人的宗旨是“人盡其才,才盡其用,給干成事的給職務(wù)、給能干事的給崗位,最大限度的發(fā)揮每一位員工的聰明才智”,通過競聘上崗為每位職工搭建了展示才華的平臺。對中層管理人員每兩年一聘,基層工作人員每年聘用一次,除了用人上的雙向選擇外,抄收人員可以對轄區(qū)進行選擇競聘。在供電所內(nèi)部設(shè)置上,以北關(guān)供電所為例:該所共有員工20人,下設(shè)2個電工組、1個抄表組。電工組負責(zé)設(shè)備維護、日常報修。抄表組負責(zé)抄表、輪換表、用電稽查。全所負責(zé)10kv線路99.58km、0.4kv線路80.65km,配電變壓器401臺,擔負著30個村1.2萬居民客戶和360個企事業(yè)單位的供電服務(wù)工作。20__年供電量達1.1億kwh。從公司到供電所,統(tǒng)一按需設(shè)崗、按崗定責(zé),競聘上崗,嚴格考核。以基層供電所為例:工作好的員工每月可以拿到1700元左右,而工作差的每月只拿800元左右。用他們的話說就叫:獎的心動,罰的心疼。對有突出貢獻的員工,公司還設(shè)有特別貢獻獎:對做出小發(fā)明、提出合理化建議的職工,在具體實踐中發(fā)了作用,有特別成效的,年終獎勵5000——10000元。
(2)、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)堅強,科技含量高。該公司調(diào)度全面實現(xiàn)了遙信、遙測、遙控、遙調(diào)的“四遙”化管理。全公司所有變電站全部是有人值守,無人值班。在公司調(diào)度中心,足不出戶就可以完成停、送電操作任務(wù)。所有出線全部實行旁路母線供電、全面實現(xiàn)了同業(yè)對標中的n-1準則的要求。
(3)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)具有新理念。該公司認為:市場經(jīng)濟就是服務(wù)型經(jīng)濟,有了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就有了市場,也才能有企業(yè)的經(jīng)濟效益。健全服務(wù)制度,突出公司的個性化服務(wù),在報裝、搶修、投訴等各個方面都有章可循,并形成了全員服務(wù)的局面,把服務(wù)擺在了首位,圍繞服務(wù)抓生產(chǎn),圍繞服務(wù)抓經(jīng)營,圍繞服務(wù)抓安全,圍繞服務(wù)抓后勤,圍繞服務(wù)抓政工。無論公司到基層,全部實行“一柜式”服務(wù),即客戶只進一個門、只找一個人,辦完所有事。同時在全省縣級供電企業(yè)中率先建立了客戶代表室,開通了95598服務(wù)熱線,實行24小時服務(wù)。實現(xiàn)了業(yè)擴報裝的全過程服務(wù)和事故搶修的快速反應(yīng)機制,給客戶及時提供了個性化、無障礙服務(wù),
(4)、企業(yè)文化建設(shè)富有特色。在企業(yè)文化建設(shè)上,該公司形式多樣、方法靈活。 為鼓勵員工學(xué)習(xí),該公司提出:“如果你有智慧,請為企業(yè)奉獻智慧;如果沒有智慧,請你去學(xué)習(xí);如果不學(xué)習(xí),就請你去流汗;如果不學(xué)習(xí)、不流汗,就請你離開。”在創(chuàng)建企業(yè)文化上,一是組織創(chuàng)新。企 業(yè)的管理、人事、組織、宣傳、教育部門是員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的主要組織機構(gòu),建立了完善的學(xué)習(xí)檔案。二是制度創(chuàng)新。建立職工教育培訓(xùn)制度,定時、定點、定人對員工進行具有針對性的教育培訓(xùn),從而形成一種自覺行動,使企業(yè)和員工都有一種學(xué)習(xí)的應(yīng)激力,建立健全學(xué)習(xí)制度,使學(xué)習(xí)制度與考核評價制度、工資福利制度、人事組織制度有效的銜接,形成科學(xué)的學(xué)習(xí)激勵機制。三是內(nèi)容創(chuàng)新。企業(yè)在學(xué)習(xí)過程中應(yīng)提倡跨崗學(xué)習(xí),各崗位上工作人員不但要熟知本崗位上的相關(guān)知識,而且要對相鄰專業(yè)、相關(guān)專業(yè)進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式方法是:集中學(xué)習(xí)、借考代培、按需定向培養(yǎng)。
二、__考察情況
(一)、__電力局基本情況及其先進經(jīng)驗
1、__電力局基本情況
在甘州電力局我們主要考察參觀了局機關(guān)和黨寨供電所。甘州電力局有張掖供電公司代管,全局下轄11個部室、1個多經(jīng)公司、23個供電所,全局在冊職工492人,其中正式職工259人,農(nóng)電工201人;大專以上學(xué)歷82人,各類工程技術(shù)人員45人、黨員96人。轄區(qū)共有各類客戶9.7萬戶(城鎮(zhèn)客戶由張掖供電公司管轄),20__年售電量13.2億kwh,綜合線損率完成12.6%,供電可靠率99.5%,電壓合格率97.4%。該局是國家級“雙文明單位”、省級“一流供電企業(yè)”。
2、__電力局比較突出的方面
(1)、標視宣傳醒目明確,企業(yè)文化建設(shè)氛圍濃郁。走進甘州電力局大院,給人一種清爽、利落的感覺。宣傳牌美觀大放,宣傳標語樸實中透出一種全新的經(jīng)營理念和企業(yè)文化。如“以電相連,用心溝同”、“把真誠和微笑留下,把滿意和贊譽帶走”。各樓層也有類似的牌子,這種牌子一舉多得,其一起到了宣傳作用;其二起到了美化環(huán)境的作用;其三是照明作用。
(2)、部門設(shè)置全面,專業(yè)管理性強。該局機關(guān)設(shè)置11個部室,在機構(gòu)設(shè)置上基本與張掖供電公司一致。如審計部、營銷部、經(jīng)營管理部等。經(jīng)營管理部負責(zé)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作,負責(zé)起草部室、站所的年度目標責(zé)任書、負責(zé)開展標準化、規(guī)范化建設(shè)和創(chuàng)一流工作。機構(gòu)設(shè)置全面,加強了專業(yè)性管理,全局按照行業(yè)管理逐步邁向精細化管理軌道。
篇五 赴江蘇、浙江等地學(xué)習(xí)考察市場培育建設(shè)情況調(diào)研報告1250字
培育市場 帶動產(chǎn)業(yè) 搞活經(jīng)濟 富裕群眾
――赴江蘇、浙江等地學(xué)習(xí)考察市場培育建設(shè)情況調(diào)研報告
為學(xué)習(xí)江浙地區(qū)培育和建設(shè)市場的經(jīng)驗,提高我區(qū)市場建設(shè)水平,帶動區(qū)域經(jīng)濟跨越式發(fā)展,按照區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)的指示,2023年3月30日到4月3日,區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長陳福興帶領(lǐng)相關(guān)部門有關(guān)同志,先后對江蘇省常熟市招商城、浙江省義烏市國際小商品城和永康市五金城等市場的發(fā)展情況進行考察學(xué)習(xí),考察期間與各地政府主管領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人廣泛接觸,認真交流,并擠時間與義烏國際商貿(mào)城市場開發(fā)機構(gòu)、浙江傳化企業(yè)集團等部門和企業(yè)就招商引資等工作交換了意見,宣傳大港區(qū)的優(yōu)勢和政策,考察取得預(yù)期效果?,F(xiàn)將考察學(xué)習(xí)情況報告如下:
一、市場培育發(fā)展的類型和取得的突出成效
幾天的學(xué)習(xí)考察,使我們真切地感受到江浙地區(qū)部分縣市充分利用當?shù)厝罕娚朴诮?jīng)商的傳統(tǒng),高度重視市場培育和建設(shè),走出一條依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場、依靠市場帶動經(jīng)濟的成功之路。分析其市場發(fā)展過程,我們認為主要有兩種類型:
(一)市場自發(fā)形成,政府適時引導(dǎo)型。江蘇省常熟市招商城和浙江省義烏市小商品市場屬于此種類型。這類市場的明顯特點是市場興起時間比較早,清晰地經(jīng)歷了從馬路市場、棚亭市場到現(xiàn)代市場的遞度推進過程。由于這類市場“先有市后有場”,市場建設(shè)的風(fēng)險小,政府收益大,但是市場的培育時間較長,一般需要經(jīng)過十幾年的時間。政府在市場成熟階段開始介入,并把市場規(guī)劃建設(shè)與特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、塊狀產(chǎn)業(yè)群建設(shè)和城市建設(shè)有機地結(jié)合起來,逐步形成“買全國貨,賣全國貨”的市場格局,最終成為輻射國內(nèi)外的商品集散地。全國最大的服裝服飾批發(fā)市場常熟市招商城。常熟市面積1200平方公里,人口104萬,2003年實現(xiàn)gdp476億元,財政收入65億元,其中地方收入近30億元。2003年招商城市場交易額達150億元。常熟市招商城建于1985年5月,經(jīng)過近20年的開發(fā)建設(shè),目前已成為全國最大的服裝服飾批發(fā)市場之一。商城轄區(qū)面積3.71平方公里,建有招商市場、五金市場等5個市場,有服裝、裝飾面料、五金、電器等28家專業(yè)批發(fā)市場。商業(yè)用房112萬平方米,店鋪、攤位2萬多個。來自全國各地5萬多經(jīng)營人員落戶商城開店做生意,市場旺季日均人流量達15萬人次以上。1996年至2003年市場商品成交額連續(xù)八年超100億元,其中外貿(mào)出口占50%以上。強勢打造國際化購物天堂的義烏市中國小商品城。義烏市面積1105平方公里,全市人口近150億,其中本地人口68萬,外來務(wù)工經(jīng)商人口60萬,流動人口近20萬,2003年實現(xiàn)gdp488億元,財政收入31億元。商城創(chuàng)建于1982年,由國際商貿(mào)城、篁園市場、賓王市場三個市場群組成, 擁有34個行業(yè)、32萬種商品,囊括了工藝品、飾品、小五金、日用百貨、電子電器、玩具、襪業(yè)、服裝等所有日用工業(yè)品。其中,飾品、襪子、玩具產(chǎn)銷量占全國市場1/3強。20多年來,經(jīng)歷四次搬遷八次擴建,現(xiàn)擁有營業(yè)面積80多萬平方米,攤位34000余個,從業(yè)人員8萬多,日客流量20多萬人次,2003年市場總成交額達248.27億元,其中外貿(mào)出口占50%強,連續(xù)13年位居全國工業(yè)品批發(fā)市場榜首,是我國最大的小商品出口基地。
篇六 美術(shù)專業(yè)寫生考察報告1650字
這個學(xué)期我們終于有機會外出藝術(shù)考察了,我們要到中國最美麗的鄉(xiāng)村——江西婺源??斓侥康牡貢r,我就被那山里的風(fēng)景給迷住了,茂盛的樹木,婉轉(zhuǎn)的溪流,都讓我心曠神怡,那小橋流水的意境更讓我陶醉。
這一次藝術(shù)考察收獲豐富,一方面加深了對古建筑的感性認識,積累了傳統(tǒng)的建筑知識,地理知識、風(fēng)水學(xué)知識、規(guī)劃知識、古代環(huán)保知識及各種其它人文知識,了解了中國先賢的智慧與能巧;另一方面也積累了許多資料和圖片,為藝術(shù)創(chuàng)作與進一步的理論研究收集了良好的素材。以下是結(jié)合本專業(yè),對那些本人認為較有代表性的人文景觀或自然景觀作一些描述。
婺源是江西東北部一個歷史悠久的古縣,被旅游書籍冠以中國最美麗的鄉(xiāng)。與浙江、安徽為鄰,有著豐富的人文和自然風(fēng)光。她是南宋理學(xué)家朱熹的故里,也是中國鐵路之父詹天佑的家鄉(xiāng)。這里文風(fēng)鼎盛,古跡遍布,尤以明清古建筑為代表,而自然風(fēng)光更是如詩如畫:田園、小溪、古木、翠竹環(huán)繞村落,飛瀑、驛道、路亭、拱橋散布鄉(xiāng)野婺源不僅有江南層巒疊翠的山林,碧綠綢絹般的小河,還有蜿蜒的石板路連著一個個依山傍水的村落,更為突出的是這里的徽派建筑,其風(fēng)格體現(xiàn)在粉墻黛瓦,即雪白的墻身,青黑色的瓦,屋頂是刻著各式圖案的飛檐翹角,直指蒼穹,在藍天綠樹映襯下分外矚目。婺源古民居既具有濃郁的徽州特色,又不乏匠心別具的獨特格局。婺源的油菜花跟古樸的徽派建筑相結(jié)合,是其他油菜花開的地方不能比的。他們相互融合,構(gòu)成了一副最美,最和諧的圖畫行駛在婺源的林間小路上,仿佛就是在山水畫中走。
贛中古建筑的每棟建筑都有明顯突出徽派風(fēng)格的風(fēng)火山墻、高聳的垂脊和起翹,還有家具、木椅的設(shè)計風(fēng)格,都是精雕細刻的經(jīng)典之作。在婺源沱川古村落間行走,感覺最突出的一點,就是民居布局非常講究與山、水、林木等自然環(huán)境的和諧結(jié)合,文化品位很高。背靠郁郁蔥蔥的山林,一股清澈的山溪曲曲彎彎繞過幢幢明清古宅,穿過小橋和村中心后流向村外,一道道翻水壩形成的小瀑布激起嘩嘩的水聲。在村邊遇到一幫正在寫生的美術(shù)院校師生,他們迷戀于這兒古代人文建筑與自然生態(tài)的和諧融合:穿村而過的溪流、村邊小山嶺上的古道、蒼翠的古樟和松林、茶園農(nóng)田、一排排的青石古溪埠、明清古宅群錯落有致,簡直就是一個大型生態(tài)園林,尤其從山崗上望下去,幾乎每個角度都能入畫。
在學(xué)校,我們大都在室內(nèi)畫著靜物。這次寫生,增長了我們的見識,讓我們走出了課堂,融入了自然,使我們的心靈放飛在山水,老屋,人間。我們懂得了光線與構(gòu)圖的關(guān)系,明白了建筑與文化的血源。在寫生中,我們更深切地體味到:美無處不在,關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)。在這里我們看到了美麗的風(fēng)景,還有感受到了那淳樸的鄉(xiāng)村鄉(xiāng)情,在考察中同學(xué)之間的互幫互助的那份友誼,老師在我們畫畫和生活上的幫助,這一切將永遠珍藏于心。
學(xué)校給了我們這次江西婺源寫生之旅的機會,讓我們來到這么優(yōu)美的地方寫生,拓展了我們的視野,深化了我們對藝術(shù)深層次的了解,讓我們真切的體會到了自然與人文之美,傳統(tǒng)與現(xiàn)代的完美契合,感嘆藝術(shù)的殿堂原來如此美妙!然而,看著眼前婺源的湖光秀色,真讓人陶冶在這巧奪天工的自然風(fēng)光之中!所謂前人栽樹,后人乘涼,感謝婺源的先輩們,建造出了這么神奇的一處牛形村落,驚艷之余,也情不自禁地驚嘆前人的智慧與結(jié)晶,深思人類智慧的無限寬廣和深邃!
幾天的考察時光一晃而過,美好的時光總是在逝去之后令人那么依戀,短暫的總是那么令人回味!通過考察使我們由一個對婺源一無所知的外行變成了一個熟練徽派建筑的內(nèi)行。其中,我對徽派建筑最深的印象就是凸字形的馬頭墻。它是徽派建筑的重要特色。馬頭墻高低錯落,一般為兩疊式、或三疊式、較大的民居,因有前后廳,馬頭墻的疊數(shù)可多至五疊,就是俗稱五岳朝天了??偠灾?,江西婺源的徽派的風(fēng)土人情和民俗習(xí)慣已經(jīng)在我們腦海中深根了,我們也酷愛這塊土地。
通過這次實習(xí),我們在專業(yè)上得到了鍛煉和提高,同時也在紀律、團隊協(xié)作、艱苦樸素等方面經(jīng)受了鍛煉和考驗。這是一段值得一生好好珍藏的記憶。
篇七 石油企業(yè)管理考察報告4400字
石油企業(yè)管理考察報告
在當前全球經(jīng)濟化社會進程日益加快的過程和國家社會主義市場經(jīng)濟迅速發(fā)展的時代背景下,油田企業(yè)做為國家經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定的主體力量,做出了它自己的卓越貢獻,目前,油田企業(yè)面臨著改革與發(fā)展,如何適應(yīng)時代的要求和社會的發(fā)展,積極推進油田企業(yè)的改革和發(fā)展?這是擺在油田企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面前一個相當嚴峻的課題。油田企業(yè)不能安于現(xiàn)狀,要根據(jù)中央對深化國有企業(yè)改革的要求,從企業(yè)自身的生存和發(fā)展實際出發(fā),全面創(chuàng)新,使企業(yè)更快更好地與經(jīng)濟市場化大趨勢相適應(yīng),增強企業(yè)發(fā)展的生機與活力。在油田企業(yè)的改革與發(fā)展中要以擴大資源、擴展市場、降低成本、增加效益為目標,從理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新入手,全力推進市場化運作、規(guī)范化管理和集約化經(jīng)營,積極加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,努力轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,著力建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度。
一、堅持“四項建設(shè)”方針,正確應(yīng)對企業(yè)的改革發(fā)展
大力加強黨的建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和思想政治建設(shè)等“四項建設(shè)”,為改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的思想保證和精神動力。
1、加強黨的建設(shè),努力建設(shè)一支好的領(lǐng)導(dǎo)班子
要重點加強油田企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),做到講政治、講團結(jié)、講正氣、講紀律,努力建設(shè)一支求真務(wù)實、作風(fēng)正派、開拓進取、廉潔奉公的干部隊伍,堅持以市場為導(dǎo)向,按照市場經(jīng)濟的要求銳意改革。
2、堅持“以人為本”的管理理念,注重人才培養(yǎng)
堅持“以人為本”,不斷創(chuàng)新人才引進機制、選人用人機制、激勵約束機制、培訓(xùn)長效機制,努力建設(shè)好經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能員工“三支人才隊伍”。人本管理是企業(yè)管理的靈魂。正確的經(jīng)營理念確定之后,人是最活躍的因素。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)將凝聚人心、增強團隊精神做為第一要務(wù),努力提高油田企業(yè)的綜合競爭實力。緊緊圍繞企業(yè)改革與創(chuàng)新發(fā)展的中心任務(wù),始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,注重以各類形式凝聚員工提升人氣,使油田企業(yè)的文化建設(shè)具有自己的特色。要始終把觀念更新放在企業(yè)改革發(fā)展的首位,要善于運用形勢和政策的變化,用企業(yè)改革和中發(fā)展目標凝聚人心,提升人氣。
3、加強企業(yè)文化建設(shè),努力提高企業(yè)員工凝聚力
企業(yè)文化不是自發(fā)產(chǎn)生的,而是不斷培育的結(jié)果。在企業(yè)文化的培育上,公司堅持靠企業(yè)發(fā)展得人心,靠真情實意感人心,靠豐富活動樂人心,靠榜樣力量聚人心。把企業(yè)文化建設(shè)引入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,精心打造具有獨特氣質(zhì)的企業(yè)精神文化。在企業(yè)內(nèi)部,人本管理是最有力的思想政治工作,是企業(yè)管理的靈魂。明確嚴格、量化到位的各項管理目標,也是對員工最現(xiàn)實的“寓教于管”的激勵方式。寓教于管,就是將企業(yè)一個時期的大目標,量化到每個主管領(lǐng)導(dǎo)、每個職能部門、各個崗位、具體到每一個員工身上,通過目標分解產(chǎn)生比、學(xué)、趕、幫、超的激勵效應(yīng),使職工在完成自身工作任務(wù)的過程中,潛移默化地養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和行為習(xí)慣,進而提高自身的素質(zhì)。在選人用人上以目標說話,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展不同階段的工作任務(wù),對各層管理人員提出具體的管理要求,先定指標后定人,不接任務(wù)就換人,對事不對人。在績效考核分配方面,用目標衡量,每個員工的月薪收入都與數(shù)字化的考核指標緊密相聯(lián),做到了公正、公開、透明。始終堅持用清醒的頭腦認識人,用領(lǐng)導(dǎo)的表率帶動人,用透明的制度約束人,用豐富的活動激勵人,用解決實際困難溫暖人的濃厚氛圍。企業(yè)各個崗位有目標,干部身上有壓力,職工心中有動力。營造一個“政策激勵人,崗位造就人”,有利于人才成長、多做奉獻的寬松環(huán)境。讓企業(yè)職工深刻認識到工作沒有思路,就沒有出路、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新是密不可分的等觀念。
4、加強思想政治建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的作用
要堅持發(fā)揮油田企業(yè)黨組織的作用,用思想政治工作為企業(yè)改革與發(fā)展提供強有力的精神支撐。思想政治工作部門既是組織者、考核者,又是具體的參與者、實踐者。在發(fā)揮職能部門的作用中,也實現(xiàn)了自身的多項創(chuàng)新:工作思路上,由簡單被動服從型向主動適應(yīng)進取型轉(zhuǎn)變;工作內(nèi)容上,由單純的思想教育型向知識含量高、有崗位特點與經(jīng)營管理融合的綜合教育型轉(zhuǎn)變;工作載體上由單一向綜合轉(zhuǎn)變。
二、堅持以經(jīng)濟效益為中心,維護好企業(yè)職工利益
追求效益化,是企業(yè)永恒的目標。作為油氣資源型企業(yè),堅持一切以經(jīng)濟效益為中心,必須以改革統(tǒng)攬全局,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀和油藏經(jīng)營理念,按照儲量、產(chǎn)量、投資、效益“四統(tǒng)一”的原則,突出效益勘探、效益開發(fā)、效益科技,限度地降本增效,提高老油田開發(fā)水平;必須正確處理市場總量與經(jīng)濟效益的關(guān)系,開拓市場,優(yōu)化市場,優(yōu)選項目,加強管理,實現(xiàn)增量增效;必須認真做好環(huán)境保護和質(zhì)量管理工作,進一步強化安全生產(chǎn)管理,建立安全生產(chǎn)長效機制,向安全要效益,以安全保效益,確保油田整體經(jīng)濟效益的提高。油田企業(yè)的改革與發(fā)展要以經(jīng)濟效益為中心,把有效發(fā)展作為今后工作的基本原則。把效益觀念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程,建立起講效益、創(chuàng)效益的生產(chǎn)經(jīng)營運行機制,保證以效益為中心落到實處。確保經(jīng)濟效益和職工生活質(zhì)量同步提高,是增強企業(yè)凝聚力和向心力的有力措施。既要不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益,為國家經(jīng)濟建設(shè)多作貢獻,還要千方百計維護好職工群眾的切身利益,讓職工群眾享受到改革發(fā)展的成果。
三、堅持發(fā)展“三個戰(zhàn)略”目標,提高企業(yè)綜合競爭力
油田企業(yè)應(yīng)該大力實施油氣主業(yè)有效發(fā)展、市場開拓和科技興業(yè)“三個戰(zhàn)略”,全面提高油田企業(yè)的經(jīng)濟效益和核心競爭力。實施油氣主要有效發(fā)展戰(zhàn)略,重點是加大勘探開發(fā)工作力度,逐步實現(xiàn)資源的有效接替和開發(fā)的良性循環(huán)。堅持“立足老區(qū),加快新區(qū),拓展外部”的勘探方針,強化老區(qū)滾動勘探,尋找優(yōu)質(zhì)儲量;重點搞好新區(qū)產(chǎn)能基地建設(shè);在油田的統(tǒng)一部署下,積極參與外部資源開發(fā),爭取盡快見到成效。大力實施市場開拓戰(zhàn)略,形成油田內(nèi)部、國內(nèi)、國際三大市場的良性發(fā)展。油田企業(yè)要充分發(fā)揮技術(shù)、隊伍、品牌優(yōu)勢,積極擴充內(nèi)部市場,選配優(yōu)良裝備和精干隊伍,豐富技術(shù)服務(wù)手段,為油氣勘探開發(fā)提供優(yōu)勢高效服務(wù);全力擴展國內(nèi)市場,鞏固老市場,拓展新市場,積極進入社會市場,做到市場份額和經(jīng)濟效益的同步增長;持續(xù)擴大國際市場,形成石油工程技術(shù)服務(wù)、油氣資源合作開發(fā)、石油機械產(chǎn)品銷售三大主營產(chǎn)業(yè)。
四、加強政策學(xué)習(xí),努力營造企業(yè)改革發(fā)展氛圍
早在1992年10月,___同志曾在黨的__大報告中指出,轉(zhuǎn)換國有企業(yè)特別是大中型企業(yè)的經(jīng)營機制,是建立社會主義市場經(jīng)濟體制的中心環(huán)節(jié)。我們認為,推進全面創(chuàng)新,是油田企業(yè)成功應(yīng)對時代挑戰(zhàn)的必然要求。隨著我國加入世貿(mào)組織,油田企業(yè)將和國際上的大企業(yè)、跨國公司在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上展開競爭,這對油田企業(yè)的生存和發(fā)展構(gòu)成了嚴峻挑戰(zhàn)。油田企業(yè)只有與時俱進,全面創(chuàng)新,以新的企業(yè)經(jīng)營理念和新的企業(yè)管理體制迎接挑戰(zhàn),才能在激烈的國際競爭中立于不敗之地。全面創(chuàng)新,也是徹底解決油田企業(yè)在發(fā)展市場經(jīng)濟過程中出現(xiàn)的深層次矛盾和問題,促進企業(yè)發(fā)展的選擇。目前,油田企業(yè)還習(xí)慣于油田的管理模式和運作方式,其管理體制和經(jīng)營機制還有不適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的地方,從而嚴重制約著企業(yè)的進一步發(fā)展。解決問題的出路在于改革,但枝節(jié)性的小改小革已無助于問題的解決,必須適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,進行全面創(chuàng)新、深刻變革。
五、當前企業(yè)改革與發(fā)展中應(yīng)注意研究解決的兩個問題
1、關(guān)于班子建設(shè)問題
要進一步加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),進一步提高企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)。
一是要加強理論學(xué)習(xí)教育。要深入開展“三個代表”、“八榮八恥”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動,按照“三個代表”、“八榮八恥”的要求,認真查擺在貫徹黨的路線、方針、政策方面存在的問題,認真查擺企業(yè)在深化改革和加快發(fā)展方面存在的薄弱環(huán)節(jié),增強政治意識、大局意識、責(zé)任意識,進一步提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治思想素質(zhì)。
二是要完善用人機制,激發(fā)干部隊伍的活力,要把黨管干部原則和董事會依法選擇經(jīng)營者以及經(jīng)營者依法行使用人權(quán)結(jié)合起來,把組織考核推薦和引入市場機制、公開向社會招聘結(jié)合起來,建立健全企業(yè)經(jīng)營者激勵機制和約束機制,對有條件的企業(yè),應(yīng)試行年薪制,激發(fā)企業(yè)經(jīng)營管理者的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)家的脫穎而出營造一個寬松的社會環(huán)境。
三是要加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。以經(jīng)營業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù),積極探索和完善對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核指標體系和考核辦法,并按照效益優(yōu)先、兼顧公平與責(zé)任風(fēng)險利益相一致的原則,強化對企業(yè)經(jīng)營者的激勵和約束。
2、關(guān)于勞動、人事、分配制度的改革問題
國有企業(yè)改革要取得突破性進展和成效,很重要的必須進行勞動、人事、分配制度的重大改革。
(1)改革用工制度。企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要依法自主決定招聘職工,完善定員定額,優(yōu)化勞動組織結(jié)構(gòu);科學(xué)設(shè)置工作崗位、測定崗位工作量、確定用工人數(shù),實行定崗定員,減員增效,多渠道安置富余人員。實行全員競爭上崗制度,經(jīng)培訓(xùn)仍未能競爭上崗的職工,企業(yè)可依法與其解除勞動合同,形成職工能進能出的機制。
(2)改革人事制度。按照精干、高效原則設(shè)置各類管理崗位和管理人員職數(shù),精簡職能部門,減少管理層次,打破“干部”和“工人”的身份界限,企業(yè)內(nèi)部各級管理人員必須實行公開競聘、擇優(yōu)聘用、定期考核,并實行任期制,不稱職的必須及時從管理崗位上調(diào)整下來,形成管理人員能上能下的機制。
(3)改革收入分配制度。目前在收入分配上存在的問題,主要表現(xiàn)在:
一是分配形式比較單一。事實上,我們現(xiàn)在仍然沿襲計劃經(jīng)濟時期的工齡為主的工資制,分配比較呆板,最根本的是沒有體現(xiàn)社會主義多勞多得的原則;二是國有或國有控股企業(yè)沒有把經(jīng)營管理者的命運和企業(yè)的命運很好地捆在一起,一個貢獻大和貢獻一般的企業(yè)經(jīng)營管理者在收入上沒有多大差別。要解決這些問題:
1、企業(yè)要建立以崗位工資為主要形式的工資制度,明確崗位職責(zé)和技能要求,實行以崗定薪,崗變薪變。崗位工資標準應(yīng)與企業(yè)經(jīng)濟效益掛鉤,效益下降時相應(yīng)降低崗位工資標準。調(diào)整職工收入分配結(jié)構(gòu),工資收入與企業(yè)效益和職工實際貢獻掛鉤,形成收入能增能減的機制。
2、要建立健全對企業(yè)經(jīng)營管理者的激勵機制和約束機制。企業(yè)經(jīng)營管理者的薪酬必須與其職責(zé)、貢獻掛鉤,監(jiān)督約束機制健全的企業(yè),在嚴格考核的基礎(chǔ)上,對經(jīng)營管理者可以試行年薪制、持有股權(quán)、股票期權(quán)等分配形式。制定政策的有關(guān)部門要把這些東西設(shè)計好,要有激勵機制,讓搞企業(yè)的人有奔頭,能看到希望。
綜上所述,油田企業(yè)要適應(yīng)時代發(fā)展的要求,成功應(yīng)對國際國內(nèi)形勢發(fā)生重大變化給企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn),就必須加快發(fā)展,必須堅持以科學(xué)理論為指導(dǎo),立足于企業(yè)改革與發(fā)展的實踐,積極探索先進的企業(yè)管理思想和管理理論,努力創(chuàng)造和構(gòu)建與時俱進的企業(yè)文化,著力培育和弘揚凝聚人心、催人奮進的企業(yè)精神。這是油田企業(yè)理論創(chuàng)新的本質(zhì)要求。推進企業(yè)理論創(chuàng)新,建設(shè)先進企業(yè)文化,能夠為油田企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強大的精神動力,能夠有效地改善、提升油田企業(yè)的素質(zhì)和形象,使油田企業(yè)保持旺盛的創(chuàng)新活力。
篇八 赴深圳、上海、溫州考察報告及心得體會4050字
赴深圳、上海、溫州考察報告及心得體會
2023年12月1日我們一行來到溫州市鄉(xiāng)鎮(zhèn)下的一個村的“滬川大酒店”,我留意觀查了酒店的環(huán)境,建筑特色、綠化、燈光、裝潢、員工服務(wù)以及整個管理都給我留下了很深的印象。下面是我對酒店考察的一點感想。
一、營銷—讓賓客從心里滿意
餐廳服務(wù)小姐在為賓客點菜時,服務(wù)殷勤,動作規(guī)范,態(tài)度和諧. 但以前由于管理者為了增效,給員工們下達銷售指標,造成小姐不時的向賓客推銷價格不菲的菜肴,努力的來完成自己的指標。這樣的服務(wù),客人會滿意嗎?作為管理人員,我們是不是應(yīng)該進行換位思考呢?如果我們的小姐適時的向客人提醒,要適量點菜,以避免浪費;或者通過詢問客人的口味來推薦合適的菜肴,這樣的服務(wù)會讓我們的賓客更為滿意。
大家都知道要重視賓客的感受,因為賓客是飯店員工的衣食父母。但我們在工作中是否真正從賓客去考慮問題呢?很多時候都還是不夠的。因為對賓客的滿意純粹理解為服務(wù)態(tài)度的話,可能有些膚淺了。服務(wù)需要不斷研究客人心理,讓賓客從心底感到滿意才是硬道理。
二、員工——飯店的資產(chǎn)和資源
成本只能消耗的,而資源是能開發(fā),資源是能升值的。管理大師彼得—德魯克曾寫到:“員工是資產(chǎn)和資源,不是成本和費用?!彼鶑娬{(diào)的是人的價值,因此把員工當作資源還是成本,這就是體現(xiàn)了酒店營經(jīng)管理者的戰(zhàn)略眼光和價值觀,也是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。
三、制度——“熱火爐定律”
不能否定,現(xiàn)在的制度,往往都沒有很好的執(zhí)行,而經(jīng)常受到個人主觀的控制,甚至有很多制度只是一種擺設(shè)。可能有許多管理者會把所謂人性化管理作為一種理由來解釋。這種認識上差異,關(guān)鍵還是來自于我們很多人忽略人性化的一個基本立足點,即它是一種責(zé)任,一種對企業(yè)和自己的責(zé)任。不規(guī)范執(zhí)行制度,造成制度形成虛設(shè)。一方面使企業(yè)浪費了制定制度的人力工本支出,更重要的是向員工們間接展示了企業(yè)不嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和思路。即使是以紅頭文字所定的制度,就必須執(zhí)行。如果制度不合理,應(yīng)及時進行修改,使之完善。西方的著名管理學(xué)家麥格雷戈的“熱火爐定律”,就非常形象表達了一個企業(yè)規(guī)范執(zhí)行制度原則。
“只要你敢碰它,它就燙你,而且當時就燙你,第一次就燙得很厲害;它只燙你碰它的那部分,而不會燙你全身;對誰都一樣——誰碰它,它就燙誰;你不碰它,它就不碰你” 。這里的“熱火爐”,當然指的就是制度和規(guī)范,其實這樣執(zhí)行制度才可以理解為人性化的管理。人性的認識,是一個逐步深化的過程,對人性面的理解不是簡單以待人深厚善良為標準,它需要靠管理者在實踐中不斷的探索和提煉。首先要在制度化管理基礎(chǔ)上,大家已經(jīng)具備了一種行為規(guī)范,才可以將所謂人性化的軟化管理,按照我們國家目前素質(zhì)情況下,人性化的管理應(yīng)該更多的用在關(guān)心員工工作之外生活和獎勵員工的出色的表現(xiàn)這方面。
四、求知——處處都是機會
21世紀了,大家都知道知識的重要性,也會經(jīng)常談起學(xué)習(xí)的緊迫性,而且還會時不時的埋怨企業(yè)給的機會太少或者冒出“因為工作太繁忙,沒有空閑時間進行學(xué)習(xí)”等等話題。但是,很多都忽略學(xué)習(xí)的目的是什么,都是為了提高處事能力,使工作得到上司和下屬們的肯定,使生活過得有價值感。按照邏輯學(xué)推理法,在工作實踐中學(xué)習(xí)更為直接有效。比如,在努力完成任務(wù)的過程中,就可以獲取新的知識和經(jīng)驗。但我們很多同志對待領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),經(jīng)常喜歡尋求做不好的理由,進行推脫。接受任務(wù)時,不是自己開動腦筋,而是先問領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么做。實際上,我們因此而錯過了很多學(xué)習(xí)、提高的機會。因為我們在接受任務(wù)時,其實就是獲得一個學(xué)習(xí)的平臺。用心和認真落實的過程,是一個不斷需要充實的過程,是一個不斷需要付出的過程。所以,只要我們對每一項工作都用心去做,認真負責(zé)去做,那么就能獲得提高工作能力的好機會。
學(xué)習(xí)環(huán)境的問題也是如此。我們經(jīng)常喜歡依賴于我們的周圍氛圍,但是卻忽略了最主要的一面:我們自己是否真的具有學(xué)習(xí)的欲望?如果具有這種渴望,不會因一些主觀可以控制的因素,來阻止學(xué)習(xí)知識,不會長時間等待一個特定機會,也不會在乎周圍沒有學(xué)習(xí)的氣氛等等,因為環(huán)境是自己創(chuàng)造的,處處都可以學(xué)習(xí)。所以,可以這么說,我們很多人缺乏的不是學(xué)習(xí)機會和環(huán)境,而是沒有具備需要真正學(xué)習(xí)的思想。“學(xué)然后知不足”說明這個道理。
五、對飯店管理的一些認識
飯店管理與物業(yè)管理有相似之處,或許算不上一門高深的學(xué)問,在學(xué)術(shù)領(lǐng)域大概只是一門應(yīng)用學(xué)科。然而,從事過這方面管理的人都會覺得,要管好并不容易。飯店或小區(qū)就像一個小社會,各種各樣的事情都會出現(xiàn)。因此要求管理者具備較高的素質(zhì)和專業(yè)水平。
制度的完善和市場的競爭,使我們這些飯店管理者面臨著新的挑戰(zhàn)。我們必須迅速全面提升自我素質(zhì)和能力,適應(yīng)不斷變化的形勢,才不至于被市場所淘汰。
六、對今后物管公司發(fā)展的一點想法
酒店管理同物業(yè)管理有許多相同之處。通過對酒店的參觀、學(xué)習(xí)和考察,使我對我現(xiàn)在從事的物業(yè)管理工作有了全新的認識,發(fā)現(xiàn)了我們同沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)物業(yè)管理水平的差距。下面就物管公司今后的發(fā)展方向談?wù)勎业南敕ā?/p>
1、加強人力資源管理,創(chuàng)“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”企業(yè)
首先嚴把員工招聘關(guān)。今后在招聘公司管理人員時必須是具備物業(yè)管理專業(yè)知識的人才;招聘維修人員時必須是具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手,并持有《上崗證》;招聘安保人員時必須屬退伍軍人,并對其身高、體能、知識、品格、心理素質(zhì)等都要進行嚴格考核挑選。
積極做好員工的入職、在職培訓(xùn)工作。今后對新招聘的員工必須進行上崗前的相關(guān)培訓(xùn)工作,使員工對小區(qū)的基本情況、應(yīng)開展的工作做到心中有數(shù),減少盲目性;隨著市場競爭激烈,知識、技能的不斷更新,對在職員工提供各類專業(yè)性的培訓(xùn)機會。積極倡導(dǎo)“工作就是學(xué)習(xí),工作就是創(chuàng)新,在學(xué)習(xí)中工作,在工作中提高”理念,每位員工都爭做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”員工,在員工中形成一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而,使員工個人素質(zhì)得以提高,公司的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高,樹立良好的公司企業(yè)形象。
從實際出發(fā),今后我們將嚴格參照ls09000質(zhì)量體系運作,逐步制定和完善嚴格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標準、考核標準。然后根據(jù)員工的工作職責(zé),制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法;制定量化考核標準,實行定性和定量考核相結(jié)合,增強考核的可操作性,減少考核時人為因素的影響;建立完善考核機制,實行末位淘汰制,避免考核走過場的現(xiàn)象,通過考核機制的建立,增強員工的危機感、緊迫感,促使員工不斷提高自身素質(zhì)。
2、培育自身核心專長,創(chuàng)特色服務(wù),提升核心競爭力。
在此次考察過程中,我親眼看到了沿海一些星級酒店的管理模式、他們的管理給我了很大的啟發(fā)。今后我們的物業(yè)管理服務(wù),應(yīng)向“一站式客戶服務(wù)、一站式資訊管理、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系發(fā)展,就是利用網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。全面提倡“一站式服務(wù)”、“最佳保安”的特色管理服務(wù)。從而,實現(xiàn)高效的管理運作,解決業(yè)主的奔波之苦,創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務(wù),提升服務(wù)效率,提高業(yè)主滿意度,提升物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量,最終提升我們公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。
3、積極推行“顧客互動年”,促進公司與業(yè)主之間的良性互動。
2023年我們將重點開展“顧客互動年”活動。成立小葉榕業(yè)主俱樂部,設(shè)立新生活服務(wù)中心,開通客戶服務(wù)熱線,及根據(jù)小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等,有針對性地開展日常的社區(qū)活動與主題活動。如:三月份,開展了學(xué)雷鋒義務(wù)服務(wù)活動;“六一”兒童節(jié),與幼兒園聯(lián)誼開展游戲活動;十月份,組織小區(qū)業(yè)主觀看露天電影;十二月份,圣誕節(jié)由圣誕老人派發(fā)圣誕禮物……通過開展各類豐富多彩的互動活動,加強公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流,創(chuàng)建互動的顧客關(guān)系,營造濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。 為下一步元方房地產(chǎn)公司的房屋銷售和開發(fā)打下良好的基礎(chǔ)。
4、重視物業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作——設(shè)備管理。
對于小區(qū)設(shè)備管理,要重新建立和完善設(shè)備管理制度;對各類設(shè)備都建立設(shè)備卡片;做好設(shè)備的日常檢查巡視,定期進行檢查、保養(yǎng)、維修、清潔,并認真作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如對電梯,保安監(jiān)控系統(tǒng),消防報警系統(tǒng),公用的供水、供電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),水電表、剪草機,加壓泵每月定期檢查一次,以確保正常使用。等等。
5、把保安隊伍打造成公司的一道亮麗風(fēng)景線
星級酒店保安的嚴格管理和彬彬有禮的形象給我的考察過程留下了深刻印象。酒店保安管理設(shè)大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、指揮崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對酒店實行24小時的安全保衛(wèi)。針對沿海星級酒店的保安管理。下一步我們將積極建立并完善各項治安管理規(guī)章制度;對新招聘的安保員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓(xùn),加大對在職安保員的培訓(xùn)力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應(yīng)急處理能力等培訓(xùn),從而增強安保員的工作責(zé)任心和整體素質(zhì);強化服務(wù)意識,樹立“友善與威嚴共存、服務(wù)與警衛(wèi)并在”的服務(wù)職責(zé),安保人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務(wù),形成小葉榕物管公司的一道亮麗的風(fēng)景線。
短暫的考察轉(zhuǎn)眼而過,回顧考察過程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。通過考察,加深了我對物業(yè)管理知識的理解,豐富了我的物業(yè)管理知識,開闊了眼界,使我對物業(yè)管理工作有了深層次的感性和理性認識。同時,由于時間短暫,感到有一些遺憾。對物業(yè)管理有些工作的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會其精華。
通過考察,我認識到要做好物業(yè)管理工作,既要注重物業(yè)管理理論知識的學(xué)習(xí),更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結(jié)合。物業(yè)管理作為微利性服務(wù)行業(yè),它所提供的產(chǎn)品是無形的服務(wù),物業(yè)管理是一種全方位、多功能的管理,同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務(wù)性工作。因此,在物業(yè)管理實際工作中,要時刻牢記物業(yè)管理無小事,以業(yè)主的需求為中心,一切從業(yè)主需求出發(fā),樹立“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急,做業(yè)主之所需”服務(wù)宗旨,不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,與時俱進,為業(yè)主提供整潔、優(yōu)美、安全、溫馨、舒適的居住環(huán)境,為全面建設(shè)小康社會開創(chuàng)物業(yè)管理新的里程碑。
篇九 外出考察學(xué)習(xí)總結(jié)報告1200字
外出考察學(xué)習(xí)總結(jié)報告
××年××月××日作為××市名 師培養(yǎng)工程的一員,有幸參加了一次難忘的赴××、××、××地區(qū)的考察學(xué)習(xí)活動。其間,我們一行30余人先后參觀了××小學(xué)和××小學(xué),××小學(xué)和××實驗學(xué)校,聽取了××師范大學(xué)3位教授的精彩講座,深感受益匪淺,收獲豐厚。一路行程緊張而充實。所考察的這些學(xué)校都是在當?shù)叵碛惺⒆u、各具特色的優(yōu)質(zhì)學(xué)校。回顧這次考察學(xué)習(xí)活動,所參觀的學(xué)校的校容校貌、教育理念、辦學(xué)特色、師生風(fēng)采、專家報告,給人留下了深刻的印象。本次學(xué)習(xí)活動,使我有以下兩方面的體會。
一、教育的精彩源自教育的細節(jié)。
學(xué)校是教書育人的場所,優(yōu)美規(guī)范的校園環(huán)境無疑對學(xué)生有著潛移默化的影響。老子曾說:“天下大事,必做于細?!蔽覀兯鶇⒂^的這些學(xué)校校園環(huán)境優(yōu)美,建筑設(shè)計布局合理,校園文化氛圍濃厚。名人畫像、雕塑、格言警句隨處可見,學(xué)生的繪畫作品、書法作品、小制作、工藝品陳列琳瑯滿目,非常吸引參觀者的眼球。這些細微之處體現(xiàn)著教育者為學(xué)生才能的發(fā)揮提供廣闊舞臺。幾所學(xué)校更是關(guān)注德育細節(jié),把培養(yǎng)學(xué)生“有禮有節(jié)、知情感恩”作為德育的`價值取向。從要求師生走路時腳步輕輕,吃飯時安安靜靜,出操時的井然有序等行為細節(jié)入手,對學(xué)生的養(yǎng)成教育的作法常抓不懈。這些做法對我們都是有益的啟發(fā)和借鑒,他們從“大處著眼,小處著手”,在細節(jié)上較真,體現(xiàn)出一種高境界辦學(xué)理念。
二、辦學(xué)各具特色,各有所長,辦學(xué)效益非常突出。
我們所參觀考察的學(xué)校都是在全國知名度很高的學(xué)校,而他們的辦學(xué)也是各有特色,各有所長。如××實驗學(xué)校,是全國第一所專門實施小班化教育的學(xué)校,也是全國第一所全面實施新班級教育管理的學(xué)校。學(xué)校布局創(chuàng)意新,班級管理方法新,教師工作思路新,校園生活風(fēng)貌新,開放辦學(xué)理念新,新的辦學(xué)創(chuàng)意,新的班級管理的理念,現(xiàn)代教育技術(shù)在辦學(xué)過程中的運用,無不給參觀者以耳目一新的感覺。尤其是學(xué)校開展的新班級教育,是在開展小班化教育的環(huán)境下學(xué)生主體性發(fā)展的研究。教育家呂型偉教授認為“新班級教育”是中小學(xué)教育改革的發(fā)展趨勢,是教育改革中具有革命性的動作。八個轉(zhuǎn)變給我留下了深刻的印象:從分科教學(xué)向教師包班轉(zhuǎn)變,從單獨授課向教學(xué)協(xié)同轉(zhuǎn)變,從單一課程向?qū)W科綜合轉(zhuǎn)變,從被動學(xué)習(xí)向主動建構(gòu)轉(zhuǎn)變,從單純認知向社會交往的合作學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,從分數(shù)至上向多元評價轉(zhuǎn)變,從“黑板加粉筆”向現(xiàn)代教育技術(shù)轉(zhuǎn)變,從“苦學(xué)”向“樂學(xué)”轉(zhuǎn)變。
此次考察學(xué)習(xí)是一次難忘的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。不論是聽講座、互動交流、還是聽課、參觀,對我來說都是一次寶貴的學(xué)習(xí)機會,使我的認識水平上了一個檔次!讓我認識到,作為一名教師,樹立終身學(xué)習(xí)的意識,廣采博納,在反思中調(diào)整自己,在調(diào)整中提高自己,努力實踐新的教育理念,努力實施素質(zhì)教育是使自身提高發(fā)展的根本!在今后的工作中,我會更加努力的充實自己,不斷改進自己的工作方法,力爭使自己的工作更上一層樓。
篇十 澳大利亞農(nóng)業(yè)職業(yè)教育和遠程教育考察報告2350字
澳大利亞農(nóng)業(yè)職業(yè)教育和遠程教育考察報告
6月1日至6月8日,中央農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校“遠程教育與職業(yè)教育”考察團一行6人赴澳大利亞考察農(nóng)業(yè)職業(yè)教育和遠程教育。由于行前作了認真準備,在外接觸了較高層次的農(nóng)業(yè)和教育專家,考察結(jié)束后,考察組對本次考察學(xué)習(xí)進行了認真討論,對兩國的農(nóng)業(yè)職業(yè)教育和遠程教育進行了比較??偟膩砜矗拇罄麃喌霓r(nóng)業(yè)職業(yè)教育和遠程教育獨具特色,日臻成熟,有許多我們可以借鑒的經(jīng)驗。
一、基本情況
考察團在澳大利亞考察期間,訪問了澳大利亞亞洲食品農(nóng)業(yè)開發(fā)中心,澳大利亞亞洲食品農(nóng)業(yè)開發(fā)中心董事長阮武清博士接待了考察團,并全面介紹了澳大利亞農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、農(nóng)民協(xié)會情況以及澳大利亞與中國的農(nóng)業(yè)食品開發(fā)合作;參觀了orange經(jīng)濟中心區(qū)的私人農(nóng)場,向農(nóng)場主帕特先生詢問了農(nóng)場的生產(chǎn)經(jīng)營過程;訪問了查爾斯頓農(nóng)業(yè)大學(xué),由查爾斯頓農(nóng)業(yè)大學(xué)校長凱文教授全面介紹了學(xué)校辦學(xué)及遠程教育教學(xué)情況,并親自帶領(lǐng)考察團參觀了學(xué)校實驗室、圖書館、校辦農(nóng)場和示范農(nóng)場;聽取了新南威爾士的tafe(技術(shù)與繼續(xù)教育)學(xué)院艾琳女士關(guān)于澳大利亞技術(shù)與繼續(xù)教育的情況介紹,了解了很多有價值的信息。
澳大利亞位于南半球,亞洲的東南方,四面環(huán)海,是大洋洲的島嶼大陸國家,固有“島大陸”之稱。澳大利亞國土面積768萬平方公里,總?cè)丝诮?000萬,70%的人口主要集中在摩爾本、悉尼、布里斯班等10個大城市,是全世界城市化水平最高的國家之一,也是一個典型的高福利國家。澳大利亞對青少年入學(xué)讀書、以及全體公民的公費醫(yī)療都有充分保證。有人類學(xué)家平價澳大利亞“幾乎將一個人從搖籃到墳?zāi)沟娜繗v程包攬無遺,等于由政府負責(zé)全國人民的生老病死?!?/p>
澳大利亞地廣人稀,農(nóng)業(yè)資源非常豐富。澳大利亞雖然已經(jīng)是高度發(fā)達的工業(yè)化國家,但是其農(nóng)牧業(yè)、林業(yè)在國民經(jīng)濟中仍占有重要地位。全國農(nóng)業(yè)人口約90萬,占總?cè)丝诘?%,勞動力42萬。全國牧地面積43860萬公頃,林地10600萬公頃,可耕地4800萬公頃,灌溉地面積162萬公頃,主要集中在18萬余家農(nóng)牧場,其中大型的農(nóng)牧場有4.5萬家。澳大利亞種植業(yè)以小麥生產(chǎn)為主,種植面積占農(nóng)作物的50%,是全世界最大的小麥出口國之一。澳大利亞畜牧業(yè)很發(fā)達,主要是養(yǎng)牛和養(yǎng)羊,其中的牧羊業(yè)聞名世界,羊的飼養(yǎng)量占世界的12%,是世界最大的羊毛生產(chǎn)國和出口國,占世界羊毛總產(chǎn)量的1/3。澳大利亞走出了獨具特色的農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。一是以市場為導(dǎo)向,發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)完全是商品性生產(chǎn),國內(nèi)外市場需要什么,就生產(chǎn)什么。近年來,北半球國家需要大量反季節(jié)水果,該國就大力擴大葡萄、桃、櫻桃、甜柿等生產(chǎn)。針對亞洲人口味要求加強品種育種,如培育和生產(chǎn)的超甜型白肉桃,出口臺灣、香港和新加坡,很受歡迎。二是政府鼓勵農(nóng)產(chǎn)品出口,參與國際競爭。多年來澳大利亞政府支持農(nóng)民發(fā)展出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),但不采用歐美國家的農(nóng)業(yè)補貼政策,國內(nèi)外價格一致,而是以完善服務(wù)、農(nóng)業(yè)科技支持和規(guī)?;?、標準化、專業(yè)化生產(chǎn),減低成本,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,因此在國際市場上競爭極強。一些重要農(nóng)牧產(chǎn)品的國際市場份額較高,其中羊毛占95%,牛肉占23%,大麥占17%,小麥、食糖、棉花和大米均占10%。三是重視農(nóng)業(yè)環(huán)保,推動農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。高度重視自然生態(tài)平衡,要求農(nóng)田、森林、牧地和水體有一定的比例,不能無限制地擴大耕地。農(nóng)田輪作、輪歇,保持地力。大力推動有機農(nóng)業(yè),實行秸稈還田,提倡使用有機肥。植物保護實行綜合防治,嚴格控制農(nóng)藥使用,農(nóng)民噴灑農(nóng)藥需經(jīng)批準。四是推進節(jié)水農(nóng)業(yè),充分利用自然資源。該國土地資源豐富,但嚴重缺乏水資源,主要水源靠河水和水庫。農(nóng)業(yè)區(qū)均沿著河流分布,水資源是灌溉農(nóng)業(yè)的命脈,政府把水源商品化,完全納入市場運作,買地與買用水權(quán)相聯(lián)系。農(nóng)作物價值越高(如水果和蔬菜),水價越高。市場的力量會合理配置水資源。在節(jié)水技術(shù)方面,首先是改進地面灌溉技術(shù),提高用水效率,如渠道管道化,精確平地,土壤水分含量自動測定等。大力推行節(jié)能省水的滴灌和微噴技術(shù),重視生活廢水的處理及再利用。
二、澳大利亞農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的特點
澳大利亞農(nóng)牧業(yè)十分發(fā)達,雖然從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的勞動力不到總?cè)丝诘?%,但其農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度高,勞動生產(chǎn)率高,農(nóng)產(chǎn)品商品率高,農(nóng)牧產(chǎn)品不僅滿足了國內(nèi)需求,還有大量出口。這主要得益于該國重視農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),勞動者具有較高的綜合素質(zhì)。
(一)政府全力支持,培訓(xùn)引入市場競爭機制
澳大利亞十分重視農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的發(fā)展,國家專門設(shè)立了“教育、培訓(xùn)就業(yè)與青年事務(wù)部”(deef)和“國家職業(yè)培訓(xùn)局”(anta),實施規(guī)范有序的職業(yè)培訓(xùn)管理。投入巨額資金,引入競爭機制,頒布有利于職業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的配套政策法規(guī),使各類培訓(xùn)機構(gòu)不斷發(fā)展壯大,形成了多層次、多形式培訓(xùn)的格局。一是支持技術(shù)與繼續(xù)教育學(xué)院(tafe)。tafe是澳大利亞全國性的專門的職業(yè)培訓(xùn)教育體系,目前在全國設(shè)立了230所學(xué)院,吸引了全國70%以上的中學(xué)畢業(yè)生,其辦學(xué)經(jīng)費的80%由聯(lián)邦政府提供;并為學(xué)生學(xué)習(xí)提供貸款,貸款在學(xué)生就業(yè)以后,年薪達到全國平均收入(35000澳元)后還貸,否則可以不還。二是鼓勵各大農(nóng)牧場主、企業(yè)集團等開辦農(nóng)業(yè)職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),參與培訓(xùn)市場的競爭,并提供職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費總額的20%--30%予以資助。同時對培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)項目公開招標,并逐年提高招投標經(jīng)費比例。國家對各類培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)質(zhì)量定期進行評估,以勞動力市場的“就業(yè)率”、產(chǎn)業(yè)部門的“滿意率”作為考核培訓(xùn)機構(gòu)是否合格的唯一標準。凡就業(yè)率低于60%的培訓(xùn)機構(gòu),國家取消當年培訓(xùn)撥款計劃,連續(xù)幾年不能達標的將予以關(guān)閉。通過培訓(xùn)市場的激烈競爭,保證了職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)事業(yè)的健康發(fā)展。三是制定《培訓(xùn)保障法》,該法明確規(guī)定,年收入在25萬澳元以上的農(nóng)牧企業(yè)(場)雇主,應(yīng)將其工資預(yù)算總額的15%用于培訓(xùn)。全國大型企業(yè)集團都建有自己的培訓(xùn)機構(gòu),投入巨額資金用于對員工開展農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
篇十一 初中校長提高培訓(xùn)班學(xué)員考察報告3750字
參加蕪湖市第五期初中校長提高培訓(xùn)班學(xué)習(xí)以來,培訓(xùn)中心共安排了省內(nèi)外五次名校考察:11月14日下午考察了蕪湖市南瑞實驗學(xué)校;11月22日下午參觀考察了云南省騰沖縣中華第一魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)僑鄉(xiāng)和順鎮(zhèn)益群中學(xué);11月26日上午考察了云南大學(xué)附屬中學(xué);12月5日下午參觀考察了蕪湖市第十一中學(xué)(安師大附屬外國語學(xué)校);12月19日下午考察了蕪湖市職教中心。通過參觀考察這些名校,收益匪淺,他們有很多經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)?,F(xiàn)報告如下:
一、11月14日下午我們參觀了蕪湖市一座新建名?!先饘嶒瀸W(xué)校,這所學(xué)校是弋江區(qū)投資新建的九年一貫制學(xué)校。XX年9月動工,XX年12月交鑰匙,投入使用,是全新的大規(guī)模九年制學(xué)校。學(xué)校占地面積70畝,建筑面積20130m2,九幢教學(xué)實驗樓,400米環(huán)型塑膠跑道運動場,基礎(chǔ)設(shè)施總投資達7000萬元?,F(xiàn)有47個教學(xué)班,其中小學(xué)30個,初中17個(只有七年級9個班,八年級8個班),在校學(xué)生2572人,教師122人,中學(xué)部教師主要來自25中,小學(xué)部教師主要來自南瑞小學(xué)。辦學(xué)目標:一個核心,兩個結(jié)合,三個重點,四個一流。一個核心——辦人民滿意的學(xué)校;兩個結(jié)合——弘揚中華傳統(tǒng)文化與構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校文化相結(jié)合、提高學(xué)生科學(xué)知識水平與培養(yǎng)實踐動手能力相結(jié)合;三個重點——努力打造“平安校園”、“綠色校園”、““和諧校園”;四個一流——積極創(chuàng)設(shè)一流的辦學(xué)條件、一流的師資隊伍、一流的管理水平、一流的教育質(zhì)量。
首先,劉桂林校長帶領(lǐng)我們?yōu)g覽了整個校園,接著安排了名師匯報展示,先由吳永剛老師展示了——“新課程下中小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)的銜接研究”課題,展示了課題的主題要義,研究設(shè)計,推進策略,已作研究,初步結(jié)論,下段安排,尤其是中小學(xué)教學(xué)內(nèi)容的銜接,教學(xué)方法的銜接,學(xué)法指導(dǎo)的銜接,值得我校學(xué)習(xí)借鑒,我校九年制試驗雖然已經(jīng)進行多年,但在這一塊做得還很不夠。第二位女教師歷史課教學(xué)設(shè)計和設(shè)想的展示——“鴉片戰(zhàn)爭”教學(xué)設(shè)計(獲市計算機信息整合課評比二等獎)。最后劉桂林校長作了九年制學(xué)校思考的報告。
主要內(nèi)容:
(一)保持了學(xué)生專業(yè)成長的連續(xù)
1、從孩子的專業(yè)知識學(xué)習(xí)看 2、從實踐能力看
(二)拓展了教師專業(yè)發(fā)展的空間
1、教師專業(yè)素養(yǎng)的提升 2、教師職業(yè)情意完善 3、教師個人成才形成
(三)延伸了學(xué)校教育功能的內(nèi)涵
1、從學(xué)校學(xué)科教學(xué)的銜接看 2、從學(xué)校文化創(chuàng)新的進程看 3、從學(xué)校家庭的結(jié)合看
(四)擴充了政府教育資源的外延
1、從辦學(xué)條件整合看 2、從人力資源的成本節(jié)約來看 3、從社會支持教育的力度看
(五)校際融合有過程,是喜憂參半
1、原來的文化背景不一樣 2、觀念上的沖突3、思維方式和行為方式的磨合
(六)九年制功能凸顯,需政策支持
1、教育教研 2、教師發(fā)展 3、人力財力
(七)學(xué)生的心理完善,要研究對策
1、從學(xué)校教育性講,多發(fā)揮“集中”正效應(yīng)(負效應(yīng))(吃棒棒糖——早戀)
2、從學(xué)校教育管理看,要“分合有度”3、從心理人格完善看,要有科學(xué)支撐
二、11月22日下午我們培訓(xùn)班一行59人來到云南騰沖僑鄉(xiāng)---和順鎮(zhèn),“和順”取自“士和民順”之意,這也是中華第一魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一,參觀了滇緬抗日紀念館,鄉(xiāng)村圖書館,文昌宮等。去鎮(zhèn)邊山坡上的益群中學(xué),這是一所以僑鄉(xiāng)特色為主的學(xué)校,國際支教,華僑資助,培養(yǎng)緬甸華僑子女。學(xué)校依山而建,很有層次,學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生干凈,學(xué)生行為規(guī)范有禮,校大門為一仿古牌樓。兩邊對聯(lián)“小能見大通天地人者為儒,高必自卑合德智體而并育”,鐘副校長、梁副校長對學(xué)校辦學(xué)特點,管理模式等作了介紹:該校特點之一是實行完全意義上的全員聘任制,自校長到教職工都實行層層聘任,從而調(diào)動了全體人員的工作積極性。學(xué)校各組織機構(gòu)健全,因大部分學(xué)生來自大山深處,所以實行借宿制管理。參觀結(jié)束后,有兩位校廣播站學(xué)生記者,很有禮貌地問我和包禮文校長對他們學(xué)校的印象,并要我們寫點文字,我在他們的采訪記錄本寫上:“環(huán)境衛(wèi)生好,學(xué)生行為好,學(xué)校管理好?!睂W(xué)校背后就是我國偉大的思想家,《大眾哲學(xué)》的作者艾思齊故居,蔣介石曾說“國民黨不是被共產(chǎn)黨軍隊打敗的,而是被一本書打敗的?!边@本書就是指艾思齊的《大眾哲學(xué)》。深厚的文化底蘊造就了這片神奇的土地,也影響這片土地上一代又一代的人民。
三、11月26日上午我們來到了位于云南昆明翠湖邊的云南大學(xué)附屬中學(xué),聽取了高副校長的辦學(xué)特色匯報,觀看學(xué)校變遷的影像資料,參觀了學(xué)校展覽室和室內(nèi)體育運動場。該校是經(jīng)歷了多次變遷,辦學(xué)模式多次變化,歷史悠久的學(xué)校,有幾十名革命先烈出自該?!,F(xiàn)在該校實行公辦私營十二年制大規(guī)模集團辦學(xué)模式。這種辦學(xué)模式在以推行均衡公平的辦學(xué)模式的我們安徽省,已經(jīng)停止運作了。高副校長在介紹中多次說你們“東部發(fā)達地區(qū)的學(xué)?!?,我想當時在座大部分校長聽后心里都有說不出的滋味。但是楚圖南先生給該校的題詞卻令我們精神倍增,爭相在此題詞匾前留影。楚圖南先生題詞內(nèi)容是“讀好書,交好友,行遠路,做大事”。大師的題詞,文字簡潔,意蘊深遠。我的粗淺理解是:“讀好書”重在“好”字上,要讀健康之書,給人積極向上有科學(xué)真理之書,還要認真地讀書,把書讀透,讀明白;“交好友”也重在“好”字上,一要交“好”的朋友,交品行情操高尚之友,二要謹慎交友。正所謂“近朱者赤。近墨者黑”,人生有幾個真摯的君子作友,真乃萬世榮幸,孔子也說“有朋自遠方來不亦說乎”;“行遠路”意在注重實踐擴大視野,古語“讀萬卷書,行萬里路”,也就是這個道理,走的路越多,見識就越廣,視野就越開闊,胸懷就會越寬廣,就會深刻認識理論與實踐結(jié)合的重要性,因為實踐是檢驗真理的唯一標準?!白龃笫隆保卦凇按蟆弊稚?,要做大事業(yè),大貢獻,就要有大志向,大理想,大胸懷。作為學(xué)校、老師、家庭及至社會,誰不希望孩子后輩有大作為呢?這四句話,前三句是“做大事”的前提,而“做大事”是“讀好書,交好友,行遠路”的目的,目標;“讀好書,交好友,行遠路”就是為了將來能“做大事”做大貢獻。下學(xué)期,我校將把這十二個字,做成標語,放在我們學(xué)校最醒目的位置,來激勵全體師生。出了云大附中,來到翠湖公園邊上,湖面上成千上萬的紅嘴鷗,翩翩飛翔,它們飛越千山萬水,跨過有幾重氣候帶,來到春城昆明,你們也應(yīng)是有大胸懷之物吧!但誰能說你們有大作為呢?只有人才能有此作為,貢獻。
四、12月5日下午,我們來到蕪湖市第十一中學(xué),它們前身是蕪湖最早的教會學(xué)校,歷史悠久,建校1XX年,在蕪湖市影響深遠。XX年該校抓住外教機遇創(chuàng)建了 “安師大附屬外國語學(xué)?!保闲òl(fā)新春,小班化教學(xué),教學(xué)內(nèi)容開放式,現(xiàn)在不論是辦學(xué)規(guī)模,辦學(xué)特色,還是教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校管理,都走在了蕪湖乃至安徽省的前例。這得益于有位獻身教育的女校長:姚靜校長。她的辦事作風(fēng),執(zhí)著精神,細致入微管理,人情化操作打造名師的辦學(xué)理念,都值得我們學(xué)習(xí)。
五、12月19日下午參觀考察了蕪湖市職教中心,首先是朱校長介紹了學(xué)校近幾年的變化,并作了“新時期職業(yè)學(xué)校的理論思考和探索”的報告:
主要內(nèi)容:
(一)對職業(yè)教育性質(zhì)與功能的認識
1、黃炎培先生有概括:“使無業(yè)者有業(yè),使有業(yè)者樂業(yè)”。
2、職業(yè)教育的本質(zhì)
(1)就業(yè)教育,飯碗教育 (2)造就社會底層弱勢群體的教育 (3)滿足崗位需求為基本出發(fā)點和歸宿的教育 (4)終身教育與繼續(xù)教育的重要組成部分 (5)必須在為社會和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)中體現(xiàn)才能體現(xiàn)其價值和教育
(二)德國“雙元制”職教模式的特點和啟示
1、德國職業(yè)教育的特點:“雙元制;在企業(yè)的訓(xùn)練操作和在職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)理論平行進行。把職業(yè)教育體系與就業(yè)體制緊緊聯(lián)系在一起,職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)制度相結(jié)合。
2、法制體系健全:為了使職業(yè)教育體系適應(yīng)經(jīng)濟,走向市場,都是依法發(fā)展的,違者必究。
3、職前培訓(xùn)和職后教育相結(jié)合,形成一個結(jié)構(gòu)合理的完整的職業(yè)教育網(wǎng)絡(luò)。
4、德國“雙元制”職教模式的啟示:
(1)建立一個開放性的與市場經(jīng)濟接軌的職教體系 (2)加強職業(yè)教育立法,明確企業(yè)的責(zé)任,權(quán)利和義務(wù) (3)建立職業(yè)教育師資資格證書制度
(三)職業(yè)院校本身的問題與相應(yīng)對策分析
觀點1:
(1)企業(yè)對職業(yè)院校依靠的方面看。校企合作
(2)職教招生報名入學(xué)的多不多,要看學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量高不搞
(3)加強專業(yè)建設(shè),強化“專業(yè)”立校的新理念,職業(yè)學(xué)校的專業(yè)建設(shè)是一個職業(yè)學(xué)校的基礎(chǔ)核心靈魂,是促進職業(yè)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的根本途徑
(4)加強實訓(xùn)基地建設(shè),實現(xiàn)實訓(xùn)基地與企業(yè)無縫對接
“樹三重品牌,創(chuàng)百強職?!?/p>
觀點2:雙師型教師隊伍建設(shè)是高質(zhì)量職業(yè)教育可持續(xù)發(fā)展的堅強基石
(1)堅持專業(yè)化發(fā)展方向,提高職教教師的職業(yè)待遇和職業(yè)聲望
(2)構(gòu)建科學(xué)的職教師資培養(yǎng)課程體系,造就新型職教師資
觀點3:
(1)職教地位在政府眼里重不重,要看對地方經(jīng)濟的貢獻的大不大。
(2)職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)如果不主動地投入與服務(wù)于社會是很難發(fā)展的
接著參觀了該校實訓(xùn)樓基地。通過聽取朱校長的報告,了解了職業(yè)教育的性質(zhì),本質(zhì)特點,了解了國際上職教辦的出色的法國職教特點。職業(yè)教育為社會上的弱勢群體,也為學(xué)校的弱勢群體提供了受教育的機會,為社會和經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),作出了貢獻,為學(xué)生個人就業(yè)找到了出路,提高了展示才能的平臺,為社會減輕了負擔。我們基礎(chǔ)教育學(xué)校,也要為職業(yè)教育學(xué)校大力宣傳。職業(yè)教育要提高學(xué)生的技術(shù)水平,操作能力,關(guān)鍵還是要看實訓(xùn)基地的規(guī)模,運作情況。市職教中心實訓(xùn)基地,從電工、鉗工、電子家電、數(shù)控機床、旅游場景、賓館場所、烹飪、空調(diào),都有分組實際操作的儀器部件,實景實播,信息操控。在此學(xué)習(xí)的畢業(yè)生為蕪湖提供了實用人才,為經(jīng)濟經(jīng)濟建設(shè)作出了貢獻。政府領(lǐng)導(dǎo)能不支持這樣的學(xué)校嗎?而縣職教中心哪年能達到這樣的水平,我們基層學(xué)校在學(xué)生分流倡導(dǎo)時也好做工作了。
篇十二 基層支部建設(shè)工作學(xué)習(xí)考察報告2100字
為拓展建工委系統(tǒng)黨建工作創(chuàng)新的思路、方法,完善黨建工作程序,加強基層黨組織建設(shè),學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的先進經(jīng)驗,4月11日至4月18日, 建工委系統(tǒng)各單位主管黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)一行10人,赴四川省考察學(xué)習(xí)了黨建工作。此次考察的重點內(nèi)容:一是基層支部目標管理,增強基層黨組織的凝聚里力和戰(zhàn)斗力;二是完善黨建制度建設(shè),建立長效機制。通過考察我們感到,四川省某單位在加強基層黨支部建設(shè)上有一些新思路、新措施,有許多值得我們學(xué)習(xí)借鑒的地方?,F(xiàn)將考察情況報告如下:
一、基本情況
四川省某單位是黨委建制,隸屬于四川省直屬工委,并接受本單位黨組的指導(dǎo)。四川省某單位黨委下轄廳機關(guān)和幾個直屬企業(yè)的支部。近幾年來,四川省某單位面對建設(shè)行業(yè)的特點,在不斷加強黨建工作方面不斷探索,銳意創(chuàng)新,取得了明顯成效。他們的主要做法是:
(一)以《黨支部工作手冊》為基礎(chǔ),使基層支部工作規(guī)范化。
四川省某單位黨委隸屬于四川省直屬工委,黨委書記和基層黨支部書記都是經(jīng)過全體黨員產(chǎn)生的,是屆任制,都存在到時間換屆的問題,也就是他們的基層黨務(wù)干部輪換的幾率比較大。加上基層黨支部委員大都是兼職,日常還有很忙的業(yè)務(wù)工作,他們的時間絕大部分都用在了業(yè)務(wù)上,很少顧及支部工作,所以他們很少有精力和時間學(xué)習(xí)基層黨務(wù)工作知識、研究支部工作;也由于沒有系統(tǒng)的支部工作資料可以參考,這些兼職基層黨務(wù)干部工作起來難度大,支部工作經(jīng)常處于被動狀態(tài)。為了解決這些問題,讓換屆選舉上來的基層黨務(wù)干部(特別是支部書記)能在短時間內(nèi)掌握支部工作流程、盡快進入工作角色的問題,四川省某單位為每名支部書記配發(fā)了《黨支部工作手冊》。
《黨支部工作手冊》主要分六個部分。一是使用說明。簡要解說了使用《黨支部工作手冊》的方法要求。二是支部的工作制度。規(guī)定了基層支部的主要職責(zé)、工作制度。明確了支部工作的依據(jù)、要求、規(guī)范等。三是支部委員的工作職責(zé)。規(guī)定了支部書記和委員的工作任務(wù)和職責(zé),明確了作為基層黨務(wù)干部都應(yīng)該干些什么、都該怎么干。四是支部工作經(jīng)常使用到的文件,如黨費收繳使用規(guī)定、發(fā)展程序等,并進行了詳細的說明。這便于我們最基層的黨務(wù)工作者在執(zhí)行黨的有關(guān)規(guī)定時有明確的依據(jù)。五是支部基本情況。要求使用者詳細登記支部的全面情況。這可以使支部的基本情況一目了然,也可以在支部成員由于換屆、調(diào)動等原因出現(xiàn)變化時,使工作的接交更規(guī)范、更全面。六是支部工作記錄。便于支部在組織活動時及時記錄、規(guī)范記載,也有利于對支部工作的開展情況進行檢查、考核。
不論什么時候,通過《黨支部工作手冊》,都可以使上級黨組織對支部的工作情況有一個全面的了解,都可以使新任的支部成員在短時間內(nèi)對支部工作進行基本了解和掌握。這樣,方便了支部工作的開展,對黨員的管理工作發(fā)揮了良好促進作用。
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(二)以《黨委(支部)建設(shè)目標管理考核表》為手段,強化目標管理,把“虛”功做實。
支部工作是黨的一切工作的基礎(chǔ),為了將基礎(chǔ)工作抓牢,四川省某單位建立了科學(xué)合理的目標管理機制,以《黨委(支部)建設(shè)目標管理考核表》為載體,努力使“軟任務(wù)”變成“硬指標”,將能夠量化的工作任務(wù)盡量量化,不能夠量化的,進行準確定性,不能模棱兩可、似是而非。
《黨委(支部)建設(shè)目標管理考核表》主要分六大塊對支部進行考核,主要包括班子建設(shè)、黨員教育和管理、黨風(fēng)黨紀建設(shè)、發(fā)展黨員工作、職工思想政治工作和基礎(chǔ)工作等,共計100分,每個考核項目又根據(jù)實際需要分成若干考核目標和要求,根據(jù)工作重要程度賦予一定的分值,同時提高重點工作、難點工作的考核分值。通過半年總結(jié)、年終考核,自查、互查、巡查,自評、互評、考評等方式,對支部工作進行全面考察、打分評比,用分值來比對支部間工作的成效,年終按照打分結(jié)果進行表彰。
當然,支部工作的優(yōu)劣,四川省某單位黨委也并不是完全按照以上六項得分的情況確定的,他們還明確規(guī)定了對支部出現(xiàn)的一些情況實行“一票否決”,如果存在班子不團結(jié)的、未完成工作任務(wù)的、有黨員受黨紀政紀處分的,支部將被評為不合格。只有得分在95分以上的支部,才能被評為先進黨支部。為了增強支部的評比結(jié)果的有用性和權(quán)威性,四川省某單位黨委還將支部的評比結(jié)果作為單位整體評比的重要依據(jù),納入到單位整體考核當中。
四川省某單位黨委通過《黨委(支部)建設(shè)目標管理考核表》,將基層黨支部的工作具體化了,對支部的考核數(shù)量化了,將支部工作的效果與推進單位的中心工作結(jié)合在一起了。這樣,支部工作要求更明確了,支部的工作成績也更加顯現(xiàn)出來。支部間通過這樣的評比,可以更直接地看到自己存在的不足與差距,使后進支部改有方向、追有目標。對于工作突出的黨支部和黨務(wù)工作者,四川省某單位黨委將他們與單位內(nèi)的其他先進一同表彰,這樣也使基層黨務(wù)干部也有成就感和被認同感了,進而也調(diào)動了基層黨組織工作的積極性。
(三)從關(guān)心入手,調(diào)動基層黨務(wù)干部的工作積極性。
由于黨務(wù)工作摸不著、看不見,工作中也不如業(yè)務(wù)工作者較易引起領(lǐng)導(dǎo)重視,在個人發(fā)展方面也沒有業(yè)務(wù)工作者路子寬、渠道多;也由于基層黨務(wù)干部多是兼職,沒有工資、補助等待遇,所以有些人不愿意承擔黨務(wù)工作,即便是被選舉為黨務(wù)干部,工作中也是推一推動一動,積極性主動性不高。同時也由于以上的原因。
篇十三 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整考察報告6700字
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本情況
“八五”以來,河北省委、省政府積極貫徹落實中央提出的“加快調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),推動經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變”的戰(zhàn)略部署,采取了系列措施加速結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。省政府先后成立了河北省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整兩個領(lǐng)導(dǎo)小組,開展了百名專家調(diào)研,制定下發(fā)了全省上業(yè)結(jié)構(gòu)凋契規(guī)劃和義施入案,縱織實施了“龍虎計劃”、“百家優(yōu)勢企業(yè)活動”、名牌戰(zhàn)略和大公司大集團戰(zhàn)略等活動,并根據(jù)國家制定的有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策。結(jié)合河北實際,相繼制定民《河北省地方鋼鐵產(chǎn)業(yè)政策》等一系列地方性產(chǎn)業(yè)政策及有關(guān)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)凋整的意見等有關(guān)件。去以來,省委、省政府為貫徹落實十五屆四中、五中全會精神,結(jié)合組織實施“十五”計劃,又制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益的意見》、(關(guān)于加快主要工業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)意見》、《河北省公司制企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范遠作實施辦法》、《河北省國有經(jīng)濟布局戰(zhàn)略性調(diào)整實施方案》、《河北省地方國有工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略性改組規(guī)劃指導(dǎo)意見》、《關(guān)于貫徹〈___國務(wù)院關(guān)于加強技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展高科技,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定〉,的實施意見》等多個配套文件,為推進全省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和保持國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部條件。
到2000年,河北省完成國內(nèi)生產(chǎn)總值5076億元,是1995年的1.76倍。按可比價格計算年均增長11%。人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達到7560元,由1995年的居全國第13位上升到11位。二次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由1995年的22.2:46.4:31.4調(diào)整到2000年的16.1:50:33.9。第產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)地位得到加強,種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進程加快,林牧漁業(yè)穩(wěn)定增長、糧食、棉花、油料、豬牛羊肉等主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)只屬全國前列,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)保持快速增長,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境得到改善;第二產(chǎn)業(yè)調(diào)整步伐加快,冶金、建材、化工醫(yī)藥、機械、食品等支柱產(chǎn)業(yè)及紡織、輕工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在改革調(diào)整中不斷提高,一批優(yōu)勢企業(yè)和名牌特色產(chǎn)品逐步發(fā)展壯大;交通通信、商貿(mào)、旅游、信息咨詢等第三產(chǎn)業(yè)得到長足發(fā)展,初步形成了行業(yè)門類齊全、多種經(jīng)濟成份共同發(fā)展的第二產(chǎn)業(yè)體系,成為國民經(jīng)濟的重要推動力量。
河北省有關(guān)部門認為,河北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雖然發(fā)生了積極變化,但仍存在一些突山矛盾和問題。具體表現(xiàn)為“三低”:一是產(chǎn)品檔次低。主要工業(yè)品種初級品多,動密集型產(chǎn)品多,而市場需求旺盛的精深加工和名優(yōu)新特產(chǎn)品少。全國260種最具競爭力的居民主要消費品中河北僅有3種,新產(chǎn)品產(chǎn)值率僅為3%,低于全內(nèi)2.1個百分點。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化度低。一產(chǎn)內(nèi)部種植業(yè)比重過大,約占農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值的58.8%。二產(chǎn)中采掘業(yè)和基礎(chǔ)原材料工業(yè)占重工業(yè)的比重高達64.5%,電子及通訊設(shè)備制造業(yè)僅占國有及規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值的0.7%。第二產(chǎn)業(yè)整體水平不高,新興服務(wù)業(yè)發(fā)育緩慢對經(jīng)濟增長的推動力不強。二是整體競爭力低。重點企業(yè)規(guī)模小,集約化程度低,對經(jīng)濟的帶動作用
山西省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作開始得比較早,從70年代末就圍繞建設(shè)能源重化工某地著手結(jié)構(gòu)調(diào)整。選入90年代、省委、省政府把調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)擺在經(jīng)濟工作的重要位置。1996年省委七屆二次全委會通過了《中共山西省委、山西省人民政府關(guān)于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的實施意見》,提出全面調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是振興山西經(jīng)濟的關(guān)鍵。經(jīng)過二十年的調(diào)整,山西產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化,三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由1978年的20.7:58.5:20.8調(diào)整到1998年的12.9:53.5:33.6。但山西產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)目前仍存在突出的問題:一是產(chǎn)業(yè)素質(zhì)低,產(chǎn)品低級化的問題尚未得到根本改變;二是支柱產(chǎn)業(yè)單一化,煤炭、冶金所占比重過高;三是與沿海發(fā)達省份比山西產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緩慢,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢逐漸消失,新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)尚未形成,好的不大,大的不好,缺乏新經(jīng)濟增長點,國內(nèi)的比較優(yōu)勢越來越小。河南省三次產(chǎn)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重順序由改革開放之初的一二三,到1986年變化為二一三,1992年進一步調(diào)整為二三一。特別是“九五”期間,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整積極推進,穩(wěn)定實現(xiàn)了增加糧食生產(chǎn)能力500萬噸的目標。高效經(jīng)濟作物比重和畜牧養(yǎng)殖業(yè)比重進一步上升。工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯版效,培育了一批在國內(nèi)外市場有較強競爭力的名牌產(chǎn)品和企業(yè)集團,產(chǎn)業(yè)素質(zhì)有了進一步提高。第三產(chǎn)業(yè)比重上升,旅游、房地產(chǎn)等服務(wù)業(yè)發(fā)展較快,正逐步成為新的經(jīng)濟增長點。2000年三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為22.6:47:30.4。當前河南產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的突出矛盾是產(chǎn)業(yè)層次低,經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益不高產(chǎn)品競爭力不強。
二、下一步產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本思路
1、河北產(chǎn)業(yè)的構(gòu)調(diào)整的基本思路。
河北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體思路是以提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益為中心,解放思想,更新觀念,以思想的大解放促進結(jié)構(gòu)的大調(diào)整;充分發(fā)揮市場機制和政府的推動作用,抓住從戰(zhàn)略上調(diào)整國有經(jīng)濟布局和改組國有企業(yè)這個關(guān)鍵,突出重點,有所為有所不為,積極探索公有制的多種實現(xiàn)形式,提高非公有制經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的比重和貢獻度;加大資產(chǎn)重組和強強聯(lián)合力度,培育一批參與國際競爭的“四跨”型大型企業(yè)集團;通過技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步,鞏固壯大已有的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展特色經(jīng)濟,積極培育主導(dǎo)未來發(fā)展的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè);充分發(fā)揮環(huán)京津、環(huán)渤海的區(qū)位優(yōu)勢,堅持外資、外貿(mào)、外經(jīng)“三措并舉”,不斷提高對內(nèi)對外開放水平,全力推進河北經(jīng)濟國際化進程。力爭經(jīng)過5--10的艱苦努力,全面提升河北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的層次,使產(chǎn)品檔次明顯提高,整體競爭力顯著增強,主要經(jīng)濟指標和經(jīng)濟發(fā)展水平實現(xiàn)進位,全省綜合經(jīng)濟實力明顯增強,逐步構(gòu)筑起特色鮮明、優(yōu)勢突出、結(jié)構(gòu)互補、面向二十一世紀的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新格局。
實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整堅持的原則:一是市場運作與政府推動相結(jié)合。既要遵循市場經(jīng)濟的規(guī)律,以市場為導(dǎo)向,發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用,在市場競爭中進行結(jié)構(gòu)調(diào)整,又要允分發(fā)揮政府宏觀調(diào)控的各種有效手段,從實際出發(fā),因地制宜,綜合運用計劃、金融、稅率、產(chǎn)業(yè)政策等經(jīng)濟與法律手段,積極引導(dǎo)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二是深化改革與技術(shù)創(chuàng)新相結(jié)合。以改革為動力,進一步轉(zhuǎn)變政府職能和企業(yè)機制,增強企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動力和適應(yīng)市場變化的能力,加快技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)進步,促進產(chǎn)業(yè)升級提高核心競爭力。三是全面推進與重點突破相結(jié)合。要堅持突出重點,明確方向,選準重點,率先突破,以此帶動和促進整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要任務(wù)是;以市場為導(dǎo)向,以經(jīng)濟效益為中心,以廣大農(nóng)戶和企業(yè)為主體,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為重點,鞏固加強農(nóng)業(yè),改造提高工業(yè),大力發(fā)展服務(wù)業(yè),重點抓好15個龍型經(jīng)濟,在結(jié)構(gòu)調(diào)整中推動經(jīng)濟增長方式的根本件轉(zhuǎn)變。一是加速調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),把農(nóng)業(yè)放在發(fā)展國民經(jīng)濟首位。深化農(nóng)村改革,完善政府對農(nóng)業(yè)的支持保護體系,多渠道增加投入,加強以水利為重點的農(nóng)田本建設(shè),搞好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),提高農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力。實施種子工程,大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)、節(jié)水和旱作農(nóng)業(yè),促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。二是加快工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。以全面提高經(jīng)濟效益和競爭力為核心,改造壯大一批傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),培育發(fā)展―批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),壓縮淘汰一批落后生產(chǎn)能力,加快能源交通及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步實現(xiàn)產(chǎn)品精深化、規(guī)模合理化、市場國際化。三是大力發(fā)展服務(wù)業(yè)。以市場化、產(chǎn)業(yè)化、社會化、國際化為方向,以強化綜合服務(wù)功能提高服務(wù)水平為目標,積極構(gòu)筑有利于服務(wù)業(yè)快速發(fā)展的機制和環(huán)境,改造提高商貿(mào)流通、交通通信市政服務(wù)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),加快發(fā)展信息、金融、保險、證券、會計、法律、咨詢等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),大力發(fā)展旅游、社區(qū)服務(wù)、房地產(chǎn)等新興服務(wù)業(yè)。
當前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作的重點抓好15個龍型經(jīng)濟。所謂龍型經(jīng)濟,即以市場為導(dǎo)向,以優(yōu)勢企業(yè)(市場或中介組織)為龍頭,以利益關(guān)系為紐帶,形成有較長產(chǎn)業(yè)鏈、較強輻射帶動作用、較高市場占有率和較好發(fā)展前景的系統(tǒng)性經(jīng)濟組織,發(fā)展龍型經(jīng)濟的條件 名牌產(chǎn)品、知名企業(yè)、知名企業(yè)家、加名市場。龍型經(jīng)濟的特點--市場化、規(guī)?;?、一體化、集約化。龍型經(jīng)濟的一般形式--公司、基地+農(nóng)戶,市場+基地+農(nóng)戶,市場+企業(yè)+農(nóng)戶,市場+中介組織+農(nóng)戶。為什么要發(fā)展龍型經(jīng)濟--河北經(jīng)濟的主要問題是結(jié)構(gòu)層次低、經(jīng)濟效益低、外向度低。發(fā)展龍型經(jīng)濟的好處--降低市場交易成本,實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營;抵御市場風(fēng)險,增強綜合競爭能力;科技進步和創(chuàng)新,促進集約化經(jīng)營;解決城鄉(xiāng)分割的矛盾,增加財政和城鄉(xiāng)居民收入。發(fā)展龍型經(jīng)濟抓什么--省政府4次開會專題研究,確定從15個方面重點突破,即為畜牧業(yè)、蔬菜業(yè)、果品業(yè)、食品加工業(yè)、鋼鐵工業(yè)醫(yī)藥行業(yè)、新型建材、機械制造化學(xué)工業(yè)、旅游業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、商貿(mào)流通、非義務(wù)教育、文化產(chǎn)業(yè)、信息技術(shù)與信息產(chǎn)業(yè)。圍繞培育壯大15條龍,省長、副省長已明確分工,各部門、各市正在認真研究、細化,制定方案,落實措施。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的措施:一是按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的要求,結(jié)合政府機構(gòu)改革,深化企業(yè)內(nèi)部改革,使企業(yè)成為結(jié)構(gòu)調(diào)整的主體。二是以企業(yè)為中心,積極推進產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,加大技術(shù)開發(fā)資金投入,加速建立技術(shù)創(chuàng)新體系,促進企業(yè)技術(shù)進步。三是大力培養(yǎng)和引進國內(nèi)外優(yōu)秀人才,重獎有突出貢獻的科技人員,吸引更多的科技人才到冀建功立業(yè)。四是集中重點投入,為結(jié)構(gòu)調(diào)整提供資金支持。五是加速剝離企業(yè)辦社會職能,清理各種不合理收費,切實減輕企業(yè)壓力,為結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造良好的環(huán)境。六是加快市場體系建設(shè),大力發(fā)展中介組織,加強市場管理,建立公開、公平、公正的競爭機制,為結(jié)構(gòu)調(diào)整營造良好的市場空間。七是加快社會保障體系建設(shè),為結(jié)構(gòu)調(diào)整提供有力保障。八是加強宏觀指導(dǎo),建立有利于結(jié)構(gòu)調(diào)整的服務(wù)體系。
2、山西產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本思路。
調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略方針是:堅持科教興省和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,積極促進經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變,以發(fā)展?jié)摿Ξa(chǎn)品為切入點,大力扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品,全力培育新經(jīng)濟增長點,突出戰(zhàn)略性調(diào)整,推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,再造山西優(yōu)勢,提高經(jīng)濟的整體素質(zhì)和效益。
調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)須堅持的原則:堅持有所為、有所不為的原則,集中力量扶優(yōu)扶強。堅持優(yōu)先調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的原則,大力開發(fā)和培育市場需求旺盛、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)勢產(chǎn)品。堅持培育新經(jīng)濟增長點的原則,努力增強山西經(jīng)濟發(fā)展的后勁。處理好存量調(diào)整與增量調(diào)整的關(guān)系,以增量調(diào)整起步,通過增量調(diào)整引導(dǎo)和帶動存量調(diào)整。處理好政府與市場、企業(yè)的關(guān)系,既要發(fā)揮政府強有力的引導(dǎo)和規(guī)劃作用,又要堅持企業(yè)作為市場主體、投資主體的作用。處理好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)系,既要大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)特別是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),又要大力改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進步和優(yōu)化升級。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向:培育“―增三優(yōu)”。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品和優(yōu)勢企業(yè)是先進生產(chǎn)力的代表,也是經(jīng)濟增長的“亮點”。培育新經(jīng)濟增長點,既是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的著力點,也是各項經(jīng)濟工作的重點。“三優(yōu)”是在激烈的市場競爭中成長起來的,體現(xiàn)了市場選擇和優(yōu)勝劣汰的法則,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、升級,新的增長點的形成,主要是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品發(fā)展壯大的結(jié)果。大力培育“一增三優(yōu)”,就必然會出現(xiàn)一大批學(xué)習(xí)、追隨“三優(yōu)”的群體,帶動大批企業(yè)、產(chǎn)品的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的成長,從而帶動山西整體經(jīng)濟發(fā)展水平的提高。
重點培育和扶持的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè):選擇優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的標準是,市場前景廣闊,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動性強,經(jīng)濟效益好,能支撐和帶動山西經(jīng)濟快速發(fā)展,在經(jīng)濟總量中占有較高比重或目前比重雖然不大但發(fā)展?jié)摿Υ?、成長性好。根據(jù)山西產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀和市場的發(fā)展變化趨勢,在今后一段時間內(nèi),山西將重點培育和扶持7個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),即清潔能源產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、旅游及相關(guān)產(chǎn)業(yè)、特鋼和鋁鎂為主的冶金產(chǎn)業(yè)、重礦機械產(chǎn)業(yè)、建筑房地產(chǎn)和新型建材業(yè)。
為了加快山西工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,確保實現(xiàn)調(diào)產(chǎn)“一年起步,兩年入軌,三年初見成效”的目標,省政府以培育“一增三優(yōu)”為主攻方向,在企業(yè)申報、部門審核、銀行充分銜接的基礎(chǔ)上,于2000年11月編制了《山西省2000年“361”,工業(yè)調(diào)產(chǎn)計劃》?!?61”工業(yè)調(diào)產(chǎn)計劃,即2000年省重點扶持36個重點調(diào)產(chǎn)項目,省政府籌措6億元貼息入股資金,帶動銀行貸款及社會資金100億元。省級扶持資金由省政府從省級預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外資金中統(tǒng)籌安排,按現(xiàn)有的資金管理渠道,主要從基建、技改煤炭和財政預(yù)算資金中籌措。2000年6億元資金的籌措渠道是省經(jīng)貿(mào)委安排25億元,支持用先進技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的省重點調(diào)產(chǎn)項目;省計委安排1億元,支持發(fā)展高新技術(shù)的省重點調(diào)產(chǎn)項目;省煤炭局安排25億元,支持煤炭洗選加工和清潔能源及相關(guān)的省重點調(diào)產(chǎn)項目;省長基金中安排0.5億元,用于支持動態(tài)調(diào)整的省重點調(diào)產(chǎn)項目。“361”工業(yè)調(diào)產(chǎn)計劃以不銹鋼、電解鋁、高技術(shù)機電產(chǎn)品、精細化工產(chǎn)品、特色紡織品、生物制品及醫(yī)藥新產(chǎn)品、高性能磁性材料、高濃度化肥、煤炭深加工產(chǎn)品及超細粉體材料等l0大類優(yōu)勢產(chǎn)品為重點,具有標志性的里點項目有50萬噸不銹鋼、40萬噸電解鋁、80萬噸高濃度化肥、2000萬噸機焦、5000噸高性能磁材、55萬噸“綠色”液體洗滌劑等。全部36個項目均已經(jīng)國家和省有關(guān)部門批準立項,投資基本落實,產(chǎn)業(yè)規(guī)模突出商場前景趨好,企業(yè)實行改制,前期工作比較扎實,有的已經(jīng)開工,有的已基本具備開工條件。項目總投資104億元,其中銀行貸款61億元,上市募集13.5億元,發(fā)行企業(yè)債券1.5億元,配股資金6.1億元,利用外資3.5億元,企業(yè)自籌18.4億元。全部達產(chǎn)后,預(yù)計新增銷售收入155.7億元,利潤25.6億元、稅金11.3億元。并推進全省產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,促進山西優(yōu)勢產(chǎn)品上規(guī)模、是水平、上檔次,培育出一批技術(shù)含量高、成長性好的高新技術(shù)產(chǎn)品,高新技術(shù)產(chǎn)品的產(chǎn)值在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高7%。
3、河南產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本思路。
針對河南產(chǎn)業(yè)層次低、結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀,加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極培育、改造和提升支柱產(chǎn)業(yè),加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,全面提高國民經(jīng)濟增長的質(zhì)量與效益,增強產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。到“十五”末,一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整到20:15:35。
第一,鞏固加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,促進農(nóng)村經(jīng)濟全面發(fā)展。始終把農(nóng)業(yè)放在發(fā)展國民經(jīng)濟的首位,增加農(nóng)業(yè)投人,減輕農(nóng)民負擔,加強對農(nóng)業(yè)的支持力度,保證農(nóng)業(yè)在提高整體素質(zhì)和效益的基礎(chǔ)上持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。在保持現(xiàn)有糧食生產(chǎn)能力的前提下,以市場為導(dǎo)向,以增加農(nóng)民收入為目標,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效經(jīng)濟作物和優(yōu)質(zhì)專用糧食作物,調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)。加快發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè),調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。積極調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu),加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),扶持農(nóng)村貧困人口穩(wěn)定脫貧。深化農(nóng)村改革,穩(wěn)定以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,積極探索土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)制度改革,發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。
第二,優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu),增強市場競爭力。以市場為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,以提高工業(yè)整體素質(zhì)和市場競爭力為目標,加快工業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,促進工業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。發(fā)揮比較優(yōu)勢,推動優(yōu)勢資源轉(zhuǎn)化和深加工,拉長產(chǎn)品鏈條,培育和壯大支柱產(chǎn)業(yè)。“十五”期間,河南確定了五大支柱產(chǎn)業(yè):以糧食、畜產(chǎn)品和果品深加工為主的食品工業(yè),以建設(shè)全國重要鋁工業(yè)基地為主的有色金屆工業(yè),以提高資源開發(fā)利用效率為主的煤化工和石油化學(xué)工業(yè),以輸變電和成套設(shè)備為主的機械裝備工業(yè),以造紙、煙草和紡織產(chǎn)品升級換代為主的輕紡工業(yè)。加快運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè).積極實施名牌戰(zhàn)略,培育一批知名品牌和優(yōu)勢企業(yè)。加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),順應(yīng)科技發(fā)展趨勢,重點培育具有明顯市場競爭優(yōu)勢的高新技術(shù)產(chǎn)品,努力把電子信息和生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)逐步培育成為河南新的支柱產(chǎn)業(yè)。改造提高鋼鐵、建材、醫(yī)藥等行業(yè),積極發(fā)展勞動密集型加工業(yè),提高市場占有率和創(chuàng)匯能力。以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進信息化,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
第三,大力發(fā)展服務(wù)業(yè),提高公共服務(wù)能力。加快服務(wù)業(yè)的市場化、產(chǎn)業(yè)化和社會化進程,著力發(fā)展成長性強和就業(yè)容量大的現(xiàn)代服務(wù)業(yè),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu),提高服務(wù)水平,顯著提高服務(wù)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重和從業(yè)人員在全社會就業(yè)人員中的比重。一是大力發(fā)展旅游業(yè)。充分發(fā)揮河南旅游資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,實施精品名牌戰(zhàn)略,盡快把河南建成文化旅游大省,把旅游業(yè)培育成新的支柱產(chǎn)業(yè)。統(tǒng)籌規(guī)劃,在進一步加強對歷史文化資源保護的同時,積極開發(fā)以人文和自然景觀為主的旅游資源。力爭“十五”期間旅游總收入年均增長12%,2023年達到630億元,相當于全省國內(nèi)生產(chǎn)總值的8%以上。二是提高服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。在有效防范金融風(fēng)險的前提下,積極發(fā)展金融與保險業(yè)。大力發(fā)展城鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)業(yè),推動文化娛樂、醫(yī)療保健、托幼養(yǎng)老、職業(yè)介紹等產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。積極發(fā)展會計、法律、價格、咨詢等社會中介服務(wù);適應(yīng)農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)加速轉(zhuǎn)移和高效后勤服務(wù)社會化需要,興建滿足不同消費者需求的多規(guī)格、多檔次的公寓式住房;發(fā)揮河南區(qū)位優(yōu)勢,大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè),發(fā)展和完善各種專業(yè)市場,形成全國和區(qū)域性的商品物流中心。
篇十四 關(guān)于赴蘭山義烏溫州等地參觀考察情況報告3000字
關(guān)于赴蘭山義烏溫州等地參觀考察情況報告
為深入貫徹落實全區(qū)加快服務(wù)業(yè)發(fā)展工作會議精神,進一步學(xué)習(xí)、借鑒先進地區(qū)發(fā)展服務(wù)業(yè)的好經(jīng)驗、好做法,科學(xué)確定我區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的突破口,5月25日至30日,由區(qū)財貿(mào)局牽頭,聯(lián)合區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室、《淄博晚報》社、《張店通訊》的有關(guān)同志,先后赴臨沂市蘭山區(qū)、浙江省義烏市、溫州市鹿城區(qū),重點圍繞市場建設(shè)進行了學(xué)習(xí)考察。這次學(xué)習(xí)考察雖然時間緊迫,情況了解不夠全面,但一路所見所聞,讓我們感觸很深、受益匪淺?,F(xiàn)將考察情況報告如下。
一、三市區(qū)基本情況
臨沂市蘭山區(qū)。蘭山區(qū)是臨沂市委、市政府所在地,臨沂市的政治、經(jīng)濟、文化、商貿(mào)中心。全區(qū)總面積660平方公里,總?cè)丝?2萬人,現(xiàn)轄4個街道、7個鎮(zhèn),466個村居。2023年,全區(qū)完成生產(chǎn)總值106.2億元,全社會固定資產(chǎn)投資完成78.5億元,地方財政收入完成4.4億元,社會消費品零售總額78.8億元,批發(fā)市場成交額達380.3億元。
浙江義烏市。地處浙江中部,建縣已有2200多年歷史,1988年撤縣建5市。市域面積1105平方公里,轄8個鎮(zhèn)、5個街道,戶籍人口67萬,外來暫住人口60萬,流動人口約20萬人,外國企業(yè)常駐代表機構(gòu)達496家。目前市場經(jīng)營面積達260萬平方米,商位4.1萬個,直接從業(yè)人員18余萬人。2023年,市場成交額達324.9億元。
溫州市鹿城區(qū)。地處浙江省東南部,溫州市政治、經(jīng)濟、文化中心。1984年,溫州地市合并,建立現(xiàn)在的鹿城區(qū)。同年,溫州市被列為全國14個沿海開放城市之一,鹿城區(qū)成為溫州市對外開放的前沿陣地。全區(qū)總面積294平方公里,轄12個街道、5個鄉(xiāng)、4個鎮(zhèn),總戶數(shù)19.56萬戶,戶籍人口63.9萬,外來人口約75萬。
二、總體感受
這次考察之行,所到之處都是服務(wù)業(yè)比較發(fā)達的地區(qū),讓我們感受最深的是,這里的干部群眾思想解放、觀念超前,服務(wù)業(yè)尤其市場建設(shè)發(fā)展迅猛,城市公用設(shè)施良好,確實令人耳目一新。
(一)注重思想更新。這三市區(qū)的發(fā)展思路很活、辦法很多,許多領(lǐng)域都是超常規(guī)的,經(jīng)濟發(fā)展速度很快。學(xué)習(xí)考察中,我們感受到是他們那種敢拼、敢闖、敢試的膽氣和硬氣,搶抓機遇、加快發(fā)展的大思路、大氣魄,還有超前的消費理念,這些都為當?shù)匕l(fā)展服務(wù)業(yè)帶來了無窮活力。比如在經(jīng)商意識方面,我們是“占有鋪子吃房租”,而他們則是“利用鋪子做買賣”。義烏市20多年走過的歷程,實際上是一個思想不斷解放、觀念不斷創(chuàng)新的過程。從“四個允許”興市場、“興商建縣”促繁榮、“以商促工”強支撐到“工商聯(lián)動”奪市場,再到如今的“國際商貿(mào)”鑄輝煌無不顯示出義烏人創(chuàng)新發(fā)展思路、敢為天下先的勇氣和魄力。蘭山區(qū)積極創(chuàng)新思路,在市場整合方面提出新建市場與對口拆遷市場利潤分成的辦法,既扶持做大新建市場,又維護了拆遷市場的既得利益。
(二)注重政策引導(dǎo)。這三市區(qū)在發(fā)展服務(wù)業(yè)尤其在發(fā)展市場方面,注重政府的政策引導(dǎo)。義烏市善于運用宏觀調(diào)控手段,做好市場發(fā)展規(guī)劃、確定市場管理政策,因時、因地制宜地進行市場布局調(diào)整。在政府規(guī)劃的引導(dǎo)下,義烏市場六易其址,九次搬遷,同時在規(guī)劃內(nèi)興建各類專業(yè)市場和專業(yè)街區(qū),市場體系不斷完善。義烏市還致力打造“學(xué)習(xí)型市場”,免費開辦了商務(wù)英語、外經(jīng)貿(mào)知識、市場營銷等培訓(xùn)班,有1.5萬人先后參加了免費培訓(xùn)活動。蘭山區(qū)對發(fā)展市場制定出臺了一系列優(yōu)惠政策,包括“四個一樣”:個體經(jīng)營者與國有、集體經(jīng)營者一樣重視,一樣服務(wù)支持,一樣關(guān)心保護,政治上一視同仁,“四放”:放手、放膽、放寬、放活,“五不限”:發(fā)展速度不限、從業(yè)人員不限、經(jīng)營模式不限、經(jīng)營范圍不限(國家明文禁止的除外)、經(jīng)營方式不限等政策措施。
(三)注重環(huán)境建設(shè)。環(huán)境也是生產(chǎn)力,在這三市區(qū)都已形成共識。無論是道路建設(shè)、城市綠化還是公共服務(wù),他們都做得不錯,尤其是溫州、義烏,城市整潔、綠意盎然,花成帶,綠成片,樹成景,走進城區(qū)滿眼皆為綠,給人以舒暢的感覺。夜間,在義烏城市廣場上露天電影吸引了不少市民駐足觀看,城市公交車一般運營到晚上10點左右等,這些都為繁榮服務(wù)業(yè)提供了有利條件。溫州市繁華商業(yè)步行街——五馬街店鋪林立,整齊劃一,街中盆景別致新穎,遮陽傘、休息坐椅等一應(yīng)俱全,時有管理人員穿梭街中,為市民提供周到服務(wù)。
(四)注重品牌宣傳。品牌意識強是溫州、義烏等三市區(qū)從政府到企業(yè)、商家都具有的共同的特征,他們都堅持把品牌作為一個重大戰(zhàn)略來實施,以品牌促發(fā)展,以品牌提水平,以品牌樹形象,強勢的品牌效應(yīng)帶動了產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。在溫州,擁有正泰、德力西、康奈、奧康、紅蜻蜓、長城等一大批國內(nèi)知名品牌,中國馳名商標和中國名牌產(chǎn)品擁有量在全國同類城市中名列前茅。我們所參觀的幾個企業(yè),都建有檔次很高的產(chǎn)品展示中心,全方位地向客商、來賓介紹企業(yè)的發(fā)展面貌及產(chǎn)品。如義烏浪莎襪業(yè)集團專門建有500余平方米的展銷中心,集中展示浪莎襪業(yè)的發(fā)展歷程及所獲得的各種榮譽,效果很好。值得一提的是,這些市區(qū)還十分注重城市整體品牌的塑造和宣傳。
三、市場建設(shè)的主要特點和做法
(一)主要特點。三市區(qū)近幾年市場建設(shè)的步伐不斷加快,各種類型市場和商業(yè)網(wǎng)點迅速崛起,產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。概括三市區(qū)市場建設(shè)的特點,主要有以下四個方面:一是思想統(tǒng)一,認識到位。經(jīng)濟培育市場,市場反哺經(jīng)濟。近幾年,三市區(qū)在大力推進經(jīng)濟發(fā)展的同時,始終堅持把建設(shè)發(fā)展市場、搞活商貿(mào)流通作為進一步促進經(jīng)濟繁榮的重頭戲,強力推動。到目前,蘭山區(qū)已發(fā)展各類專業(yè)批發(fā)市場83處,義烏市也已形成以中國小商品城為核心,10多個專業(yè)市場、30多條專業(yè)街相支撐,運輸、產(chǎn)權(quán)、勞動力等要素市場相配套的市場體系。這些市場和專業(yè)街為蘭山區(qū)、義烏市帶來了大量的物流、人流、信息流。二是理念新,層次高。蘭山區(qū)以建設(shè)“中國物流名區(qū)”為目標,以推進批發(fā)市場與現(xiàn)代物流整合為重點,改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),不斷增強蘭山區(qū)的流通、服務(wù)、創(chuàng)新功能。按照“統(tǒng)一規(guī)劃,規(guī)范管理,突出特色,協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則,堅持專業(yè)化經(jīng)營、市場化運作,整合市場資源。中國義烏國際商貿(mào)城是義烏市順應(yīng)國際化發(fā)展需求建造的全新理念的現(xiàn)代化專業(yè)市場,立足成為國際性小商品集散中心、流通中心、展示中心,打造全球最大超市??偼顿Y1.89億元啟動“數(shù)字市場”建設(shè)工程,寬帶、電話直接接進國際商貿(mào)城商位,電子商務(wù)、連鎖配送、信用交易等貿(mào)易方式已成為義烏市場新的發(fā)展趨勢。目前,義烏市擁有的門戶網(wǎng)站達550余個。三是規(guī)模大,集聚強。蘭山區(qū)建設(shè)的中國現(xiàn)代商貿(mào)城,總面積12平方公里,總投資130多億元。其中,已于2003年9月開工建設(shè)的澳龍國際物流城占地6400畝,計劃投資32億元。華藥物流城占地2100畝,建筑面積92萬平方米,計劃總投資20億元,一期工程主要有輕紡交易區(qū)、家電廚衛(wèi)交易區(qū)、汽摩配交易區(qū)、文體日化小商品交易區(qū)和客貨運中心。義烏市的中國義烏國際商貿(mào)城一期建筑面積33萬平方米,共有商位7000余個,是我國最大的工藝、玩具專業(yè)市場。二期概算總投資50億元,總建筑面積115萬平方米。四是專業(yè)化,特色化。蘭山區(qū)嚴格按照“科學(xué)論證,統(tǒng)一規(guī)劃,一場一品”的原則,進行市場建設(shè),突出專業(yè)批發(fā)市場特色,達到人無我有,人有我全,人雜我專,以專制勝,保持了規(guī)模大、品種全、市場專的優(yōu)勢,促進了市場快速發(fā)展和繁榮。在20年的發(fā)展歷程中,義烏市場始終體現(xiàn)了以集散型為主,市場商品小、全、廉的鮮明特色。同時,義烏市場具有很強的商品研發(fā)能力,已擁有省級小商品研究開發(fā)中心2家,市級研究開發(fā)中心15家,并與數(shù)十所國內(nèi)知名院校建立了廣泛的小商品開發(fā)合作聯(lián)系,商品研發(fā)范圍涉及五金、文化用品等九個行業(yè)。
篇十五 產(chǎn)品考察報告8100字
按照政協(xié)通??hXX年工作計劃和主席會議的安排,在政協(xié)副主席楊開偉、楊文良的帶領(lǐng)下,于XX年3月28日至4月7日,組織政協(xié)部分經(jīng)濟科技界委員、縣畜牧局負責(zé)人以及部分養(yǎng)殖大戶和食品加工企業(yè)法人共10人,對四川成都德陽市、什邡市、宜賓市、新津縣等地的食品加工和養(yǎng)殖業(yè)情況進行考察,現(xiàn)將情況報告如下:
一、四川成都等地畜禽養(yǎng)殖及畜禽產(chǎn)品加工的基本情況
四川成都等地被譽為天府之國,經(jīng)過20多年的改革和發(fā)展,經(jīng)濟和各項社會事業(yè)取得了可喜的成績,特別是食品加工業(yè)走在全國的前列,成為四川省經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。成都市各級黨委政府歷來高度重視各種養(yǎng)殖及食品的加工。把區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民的增收有機結(jié)合,為促進當?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)和食品加工業(yè)發(fā)展,發(fā)揮養(yǎng)殖和食品加工業(yè)的特色優(yōu)勢,經(jīng)過他們認真調(diào)查研究、方案比較、反復(fù)論證,委托國家有關(guān)部門對本地養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、食品加工業(yè)發(fā)展進行了總體規(guī)劃,把德陽市、什邡、宜賓等地規(guī)劃為高品質(zhì)無公害豬肉的生產(chǎn)、加工基地,把養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)列為城市和農(nóng)村經(jīng)濟的主要支柱和幫助廣大農(nóng)民脫貧致富的首選項目,并據(jù)此提出建設(shè)100萬頭以上生豬屠宰加工廠,以此為龍頭,聯(lián)動、帶動成都生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目,確定由德陽、什邡知名企業(yè)四川省什邡高金元一食品有限公司、得益綠色食品有限公司的美好火腿腸生產(chǎn)線、泓陽養(yǎng)殖公司等承擔項目實施。
整個項目通過良種繁育、商品豬生產(chǎn)、飼料加工、生豬屠宰加工、流通體系及防疫檢疫監(jiān)督等五個工程體系的建設(shè),完善了生豬產(chǎn)業(yè)鏈,推進生豬產(chǎn)業(yè)化和食品加工進程,通過打造綠色品牌,提高產(chǎn)品質(zhì)量,繁榮地方經(jīng)濟,增加農(nóng)民收入,促進各地區(qū)及周邊養(yǎng)殖業(yè)、食品加工業(yè)和地方經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,使養(yǎng)殖業(yè)和食品加工業(yè)成為本地乃至全國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和富民強市的一項重要戰(zhàn)略工程。在考察中我們還了解到,四川高金食品有限公司是以遂寧高金為母體,整合“高金”射洪公司、宜賓“高金”、廣元“高金”、瀘州“高金罐頭公司”、“高金”牧業(yè)、“高金元一”組建而成的以生豬繁育、養(yǎng)殖、屠宰、分割、鮮銷連鎖經(jīng)營、罐頭食品生產(chǎn)及豬肉食品精深加工、銷售為一體的四川最大的出口型肉類綜合加工企業(yè)。該公司年生豬養(yǎng)殖能力達100余萬頭,加工能力達250萬頭,銷售收入達18億元。XX年被認定為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前,該公司投資3.3億元,引進丹麥、德國、法國等世界一流的屠宰、精深加工設(shè)備和工藝技術(shù),按“歐共體”、美國農(nóng)業(yè)部等國際質(zhì)量標準,建成以冷鮮肉、高低溫西式肉制品,對日出口的“蒸煮肉”、“熏烤肉”制作及生物科技開發(fā)為一體的大型、現(xiàn)代花園式的高金食品科技園。高金公司強大的實力與良好的發(fā)展勢頭贏得了社會的廣泛贊譽。目前,新組建后的高金元一公司擁有按“毆共體”衛(wèi)生檢疫加工工藝設(shè)計的年屠宰60萬頭生豬的自動化生產(chǎn)線,年產(chǎn)分割肉、白條肉、冷鮮肉、大小包裝肉制品及副產(chǎn)品100余個品種、3萬余噸,其中“元一牌冷凍豬分割肉”獲得國家“a級綠色食品”認證,公司從生豬原料的采購到市場銷售,經(jīng)過了29道工序質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量,先后通過了iso9000和haccp產(chǎn)品質(zhì)量控制體系的認證,并獲得四川省無公害生豬生產(chǎn)基地認證和無公害畜產(chǎn)品認證。產(chǎn)品在成都、德陽等城市的各大超市深受消費者信賴,凍產(chǎn)品主銷北京、上海、東北、廣東、湖南等全國十多個省市,并對香港、澳門和俄羅斯進行了出口注冊。公司還被盛市、縣三級確定為XX年至XX年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。
二、我縣開展養(yǎng)殖和畜禽產(chǎn)品精深加工的基礎(chǔ)和條件
1、近幾年來,全縣保持了畜牧業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為契機,通過種、料、管、防、訓(xùn)五大體系建設(shè),推進了畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程,每年全縣生豬出欄可達20萬頭以上。
2、養(yǎng)殖水平有了進一步提高。我縣母豬、仔豬、肥豬共同發(fā)展,已成為農(nóng)村致富、農(nóng)民增收的亮點。出欄率保持較高水平、母豬生產(chǎn)率逐步提高、肥豬育肥和品質(zhì)性能良好、豬的疫病防治有科學(xué)保證,為發(fā)展生豬奠定了良好的基矗
3、養(yǎng)殖業(yè)區(qū)域規(guī)模化初步形成。隨著我縣畜牧業(yè)的不斷發(fā)展,農(nóng)戶的規(guī)模養(yǎng)殖意識不斷增強,形成了龔楊、石山嘴、萬家和黃龍四個規(guī)?;守i飼養(yǎng)專業(yè)村,對本縣及縣外的肥豬供運提供了有利的條件。
4、社會化服務(wù)功能齊全。通過良種繁育體系,飼料加工推廣體系、疾病防治體系、畜產(chǎn)品加工運銷及市場體系、技術(shù)推廣體系五大社會化服務(wù)體系的逐步建立和完善,服務(wù)功能得到了加強??h良種繁育場和供精站每年可為社會提供優(yōu)質(zhì)母豬1500頭,商品仔豬2500頭,年可供優(yōu)良種豬的精液3.5萬瓶,可改良母豬1.4萬窩。建立健全動物疫情測報中心,并實現(xiàn)了對動物主要疫病的定期監(jiān)測、快速反應(yīng)能力和信息的反饋,為疫病診治、預(yù)防提供科學(xué)的依據(jù)。
隨著通海經(jīng)濟的日益發(fā)展,我縣的養(yǎng)殖和食品加工業(yè)將會有較快的發(fā)展,參與市場競爭的加工業(yè)主將會越來越多,這對于刺激本縣的食品加工、拓展市場的空間,展示自己的優(yōu)勢將更為明顯。
三、對我縣開展養(yǎng)殖和畜禽產(chǎn)品精深加工的意見和建議
1、加強領(lǐng)導(dǎo),著手制定養(yǎng)殖和畜禽產(chǎn)品精深加工的發(fā)展規(guī)劃。食品工業(yè)將成為一大產(chǎn)業(yè),養(yǎng)殖和畜禽產(chǎn)品的精深加工是這一產(chǎn)業(yè)的支柱。我縣提出的“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略,應(yīng)當包含畜禽產(chǎn)品的加工項目。養(yǎng)殖業(yè)是千家萬戶的產(chǎn)業(yè),是農(nóng)民增收的亮點,多年的發(fā)展,已經(jīng)形成養(yǎng)殖大戶、專業(yè)戶和農(nóng)戶齊頭并進的態(tài)勢,每年出欄的畜禽超過二百萬只(頭),產(chǎn)值達到2.2億元。但是出售活禽(畜)等初級產(chǎn)品仍然是普遍現(xiàn)象,產(chǎn)業(yè)鏈短、附加值低、經(jīng)濟效益不明顯是我們的軟筋,因此,縣政府應(yīng)當利用我縣的畜禽生產(chǎn)優(yōu)勢,加工畜禽產(chǎn)品的傳統(tǒng),成立班子和工作機構(gòu),開展調(diào)研,制定養(yǎng)殖和畜禽產(chǎn)品精深加工的發(fā)展規(guī)劃,使養(yǎng)殖和加工配套,出欄的數(shù)量和產(chǎn)生的效益相符,養(yǎng)殖戶、加工戶和財政“三贏”。達到發(fā)揮優(yōu)勢,開辟財源,富民強縣的目標。
2、投入資金,扶持現(xiàn)有養(yǎng)殖,特別是食品精加工企業(yè)做大做強。企業(yè)是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的動力,是增加農(nóng)民收入的載體,是推進產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要途徑。經(jīng)過多年的發(fā)展,我縣的養(yǎng)殖業(yè)也有一定的規(guī)模,但畜禽產(chǎn)品的加工企業(yè)仍然是空白,連過去零星的作坊式加工也不見蹤影。相反,省外的加工企業(yè)不斷涌現(xiàn),其產(chǎn)值和效益大幅度提升。為此,要采取引進、培植、恢復(fù)等形式,在不斷擴大養(yǎng)殖的前提下,投入資金、人力,發(fā)展畜禽產(chǎn)品加工企業(yè)。立足標準化、國際化、規(guī)?;a(chǎn),通過引進和培養(yǎng)人才,改造和擴建廠房,更新和改進設(shè)備,逐步做大做強食品加工企業(yè)。
3、創(chuàng)立品牌,加大通海畜禽產(chǎn)品的宣傳力度。要充分利用我縣畜牧業(yè)在全省有一定知名度的優(yōu)勢,確立蛋類、禽類和肉類產(chǎn)品品牌,以相對規(guī)模大的企業(yè)為主,建立行業(yè)協(xié)會,共同創(chuàng)造、培育品牌。有關(guān)職能部門要引導(dǎo)企業(yè)推行品牌發(fā)展戰(zhàn)略,實施“綠色生態(tài)”戰(zhàn)略。養(yǎng)殖業(yè)主也要實行無公害養(yǎng)殖,減少添加催肥等藥劑的使用,打破通海的蛋、禽外銷量大、信譽好,但沒有品牌的歷史,要逐步規(guī)范養(yǎng)殖、規(guī)范市場行為,創(chuàng)造條件,引導(dǎo)重點企業(yè)申報無公害或綠色食品認證,為創(chuàng)立通海的蛋禽品牌打下基矗此外在扶持肉類精深加工企業(yè)的同時,就要超前考慮品牌,并為品牌的創(chuàng)立作好前期準備工作,并加大宣傳,擴大影響。
4、確保食品安全,增加和提升我縣肉類食品的品種和檔次。食品工業(yè)必須把安全放在首位,針對我縣私屠濫宰時有發(fā)生、肉類食品單一的情況,要采取措施,強化集中定點屠宰,加強檢疫和肉市場管理,也要適當?shù)奶碇煤透略讱⒃O(shè)備,擴大屠宰量,向規(guī)范化、標準化、機械化方向努力。要引導(dǎo)肉類加工企業(yè)增加肉類品種,恢復(fù)和改造傳統(tǒng)品種,創(chuàng)新新品種、豐富肉類食品、提升檔次,適應(yīng)人民群眾多樣化的要求。
5、搞好協(xié)調(diào)服務(wù),為企業(yè)發(fā)展營造良好的社會氛圍。全縣各級要樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),為養(yǎng)殖和肉類企業(yè)加工戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù);對食品工業(yè)、養(yǎng)殖戶需要解決的問題,有關(guān)職能部門要真心實意地幫助,耐心周到的協(xié)調(diào),竭盡全力地解決;對危害群眾的假冒偽劣、違法侵權(quán)、危害生命安全的非法廠家,執(zhí)法部門要嚴格執(zhí)法,堅決取締;要為吸引省內(nèi)外食品加工企業(yè)創(chuàng)造環(huán)境和條件,通過企業(yè)招技術(shù)、招人才、嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),利用省內(nèi)外的品牌優(yōu)勢,拉動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)步入現(xiàn)代食品加工業(yè),為全縣的食品加工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
“農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量認證技術(shù)與管理”考察報告
1、基本情況
為了解德國農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量認證運行特點,學(xué)習(xí)其先進的認證技術(shù)與管理經(jīng)驗,農(nóng)業(yè)部“農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量認證技術(shù)與管理考察團”一行13人,于11月30日至12月14日赴德國進行了考察??疾靾F先后對德國農(nóng)業(yè)協(xié)會(DLG)農(nóng)機檢測中心、德國機械設(shè)備制造業(yè)協(xié)會(VDMA)農(nóng)機分會、德國亞馬松有限公司(AMAZONE)和德國技術(shù)監(jiān)督協(xié)會(TUV)等幾家在同行業(yè)中具有相當權(quán)威和代表性的單位進行了訪問交流和實地考察。
2、考察重點與收獲
目前,德國農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量認證已經(jīng)形成了以完善的法律、法規(guī)及標準體系為基礎(chǔ),政府負責(zé)授權(quán)與監(jiān)督,認證機構(gòu)具體操作的是以企業(yè)的產(chǎn)品及其質(zhì)量管理體系為實施對象的高效、成熟的運行體系。此次考察,重點圍繞農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量認證中的認證依據(jù)、政府作用、價值取向、認證主體、運行機制、操作技術(shù)等方面進行,取得了較大的收獲。
1)完善的法律、法規(guī)和標準體系是質(zhì)量認證工作有效運行的前提
在德國,有的農(nóng)機產(chǎn)品要實行強制認證,有的是自愿認證。認證如何進行,相關(guān)各方權(quán)利義務(wù)怎樣,政府如何管理等都有明確的要求,這些要求以保證產(chǎn)品的安全、環(huán)保為目的,涉及各相關(guān)環(huán)節(jié),具有整體上的系統(tǒng)性、統(tǒng)一性和操作上的一致性。
考察發(fā)現(xiàn),每種農(nóng)機產(chǎn)品的質(zhì)量認證與管理,都能找到相應(yīng)的法律文件或行業(yè)規(guī)范性文件。法律文件規(guī)范的重點主要集中在三個方面,即道路交通安全、生產(chǎn)安全和環(huán)境保護。內(nèi)容涉及農(nóng)機制造企業(yè)、銷售及售后產(chǎn)品安全質(zhì)量問題的處理方式,以及政府對相關(guān)法律法規(guī)的實施進行監(jiān)控的規(guī)定等。德國農(nóng)機質(zhì)量認證的技術(shù)性文件主要有三大類,即國家標準、歐盟標準和ISO標準,其中以歐洲標準化委員會制訂的涉及農(nóng)機安全的歐盟標準作為安全認證的技術(shù)依據(jù),其帶有法規(guī)性質(zhì)。德國與歐盟其他國家在法律和標準規(guī)定上是一致的,這對促進認證工作的有效開展起到了關(guān)鍵性作用。
2)嚴格的授權(quán)和有效的政府監(jiān)管是質(zhì)量認證工作有序運行的保證
在農(nóng)機方面,德國聯(lián)邦道路交通局(KBA)負責(zé)拖拉機產(chǎn)品質(zhì)量認證機構(gòu)的授權(quán)與監(jiān)管;德國聯(lián)邦生物物理局(BBA)負責(zé)植保機械產(chǎn)品質(zhì)量認證機構(gòu)的授權(quán)與監(jiān)管;德國聯(lián)邦農(nóng)業(yè)部負責(zé)拖拉機、植保機械以外的其它農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量認證機構(gòu)的授權(quán)與監(jiān)管;德國聯(lián)邦經(jīng)濟部(BMWl)負責(zé)農(nóng)機企業(yè)質(zhì)量體系認證機構(gòu)的授權(quán)與監(jiān)管。一個認證機構(gòu)可以接受來自政府不同部門的授權(quán),認證機構(gòu)只有被授權(quán)后才能對外開展第三方認證工作。如,德國農(nóng)業(yè)協(xié)會(DLG)農(nóng)機檢測站是德國惟一被授權(quán)的承擔農(nóng)機產(chǎn)品安全檢測與認證的機構(gòu);德國技術(shù)監(jiān)督協(xié)會(TUV)是被授權(quán)的目前德國也是歐盟規(guī)模最大的承擔農(nóng)機企業(yè)質(zhì)量管理體系認證的機構(gòu)。政府授權(quán)部門還負責(zé)協(xié)調(diào)被授權(quán)認證機構(gòu)之間的關(guān)系,并代表德國認證組織向國內(nèi)外發(fā)布被授權(quán)的農(nóng)機產(chǎn)品認證機構(gòu)和試驗室名錄。德國各級政府都有專門的機構(gòu)或部門對認證機構(gòu)和認證行為進行監(jiān)管。
3)重視安全,關(guān)注環(huán)保,以人為本的現(xiàn)代管理理念
德國農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量認證率高,企業(yè)主動申請,消費者關(guān)注認證標志,政府支持認證事業(yè)發(fā)展,使各相關(guān)方面確信,認證是必需的、值得的。在德國及歐盟,除法律、法規(guī)和標準體系中對產(chǎn)品質(zhì)量涉及安全、環(huán)保要求的內(nèi)容有著系統(tǒng)、細致的規(guī)定外,法律中還明確規(guī)定了產(chǎn)品強制安全檢測和認
證范圍。對實施強制性安全檢測與認證范圍內(nèi)的產(chǎn)品和項目,又根據(jù)其產(chǎn)品危害程度,將其中的一部分項目規(guī)定為必須由授權(quán)的第三方檢測與認證機構(gòu)來承擔,另外的項目則可由企業(yè)自己承攬,企業(yè)缺乏檢測能力時可委托檢測機構(gòu)進行。
此次考察發(fā)現(xiàn),出于對安全與環(huán)保方面的考慮,歐盟在法律中特別對拖拉機、植保機械、割草機規(guī)定了必須實施第三方強制性安全檢測與認證。如拖拉機強制性檢測項目包括駕駛室、座椅的安全性檢測及動力輸出軸、制動、燈光、噪聲等赴德國“農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量認證技術(shù)與管理”考察報告共47項指標。在德國,除拖拉機、植保機械外,農(nóng)林業(yè)用電鋸、電梯及割草機、動力輸出防護罩等也屬于強制性認證范圍。另外,在德國道路交通法中還詳細規(guī)定了農(nóng)林機械上路行駛的安全技術(shù)要求及監(jiān)控程序。
4)裝備精良、技術(shù)先進、工作嚴謹、服務(wù)優(yōu)質(zhì)使檢測與認證機構(gòu)保持權(quán)威性
總部設(shè)在法蘭克福的德國農(nóng)業(yè)協(xié)會(DLG)農(nóng)機檢測站創(chuàng)建于1887年,現(xiàn)有工作人員60人,占地4hm2,主要從事拖拉機、聯(lián)合收割機、草坪機械及畜牧飼養(yǎng)設(shè)備的產(chǎn)品檢測與認證工作。站內(nèi)建有拖拉機駕駛室安全框架試驗臺、座椅安全與舒適性試驗臺及負荷車、拖拉機室外試驗場、發(fā)動機測功試驗臺、液壓提升試驗臺、小型機具振動與噪聲測試臺、風(fēng)機風(fēng)洞試驗臺、轉(zhuǎn)動軸套耐久試驗裝置,以及牛欄飼養(yǎng)與擠奶設(shè)備、地面防滑與堅實度檢測設(shè)備等。這些檢測設(shè)施與設(shè)備,整體配套性強,測試系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集與處理自動化程度高。每年檢測與認證業(yè)務(wù)的收入約10%-15%用于檢測站的手段建設(shè)(如兩年前耗資70萬歐元購置了高檔次的負荷車), 另外,國家對一些重點項目檢測手段建設(shè)實行補貼政策。該站從受理企業(yè)申請、確定標準、產(chǎn)品檢測到合格后許可企業(yè)在產(chǎn)品上或廣告中使用DLG質(zhì)量認證標識“紅標”或“藍標”(“紅標”要求全項目檢測,檢測站出具檢測報告,須經(jīng)法蘭克福總部組織檢測委員會審查同意后,方為通過;“藍標”為企業(yè)自己要求的部分項目檢測,產(chǎn)品經(jīng)檢測合格,即為通過)有一套嚴格的運行程序,并得到有效實施。
位于萊比錫市的德國技術(shù)監(jiān)督協(xié)會(TüV)成立于1870年,是一個與各洲技術(shù)監(jiān)督協(xié)會共同組成的集團化組織,目前已成為歐洲極具實力的跨國性認證集團公司,其分支機構(gòu)遍布德國,在亞洲、太平洋地區(qū)也設(shè)有代辦處(我國的北京、廣州、無錫等地均有),現(xiàn)有工作人員9200人。主要從事建筑、能源、醫(yī)療與健康、機械制造、信息技術(shù)、日常生活用
品等領(lǐng)域認證,從事質(zhì)量、環(huán)境與安全三個方面的體系認證工作,農(nóng)機企業(yè)質(zhì)量體系認證是其任務(wù)之一。另外,該協(xié)會還依據(jù)國家或歐盟的法律規(guī)定和相應(yīng)的標準進行車輛檢測。
我們了解到,產(chǎn)品檢測與認證機構(gòu)特別注重服務(wù),如對經(jīng)過DLG檢測的產(chǎn)品提出改進建議,企業(yè)采納后產(chǎn)品質(zhì)量得到改善,深受企業(yè)歡迎。
5)德國質(zhì)量認證已成為企業(yè)自覺自愿的行為
在德國,政府只有授權(quán)、調(diào)控監(jiān)管的職能,而不干預(yù)具體的認證工作,企業(yè)在指定的產(chǎn)品范圍內(nèi)自主選擇認證機構(gòu),認證機構(gòu)所承擔的測試與認證業(yè)務(wù)完全根據(jù)社會所需和企業(yè)要求進行。
隨著經(jīng)濟全球化進程的加快,德國企業(yè)越來越多地認識到要擴大國際貿(mào)易量就必須采用國際通行的質(zhì)量管理模式對企業(yè)實施管理,并爭取獲得認證機構(gòu)的認可,即拿到被世界各國普遍認可的貿(mào)易通行證。德國亞馬松(AMAZONE)公司是一個創(chuàng)建于1883年的家族式企業(yè),迄今已有120余年的發(fā)展歷史。主要生產(chǎn)耕作、播種、施肥、植保等農(nóng)業(yè)機械及綠地相關(guān)設(shè)備,產(chǎn)品特點是大型、復(fù)式作業(yè)、系列化,技術(shù)含量高。公司集科、工、貿(mào)于一體,現(xiàn)有員工1300余人,設(shè)4個生產(chǎn)分部(其中之一在法國),因產(chǎn)品自制率較高,故生產(chǎn)規(guī)模較大。公司在發(fā)展中始終重視產(chǎn)品研發(fā),不斷推出新產(chǎn)品,與科研機構(gòu)、高等院校密切合作。在產(chǎn)品質(zhì)量管理方面,設(shè)有專門機構(gòu)負責(zé)由8名質(zhì)檢人員依據(jù)程序文件進行質(zhì)量控制;公司建有1000多hm2農(nóng)機試驗田,施肥機專用試驗室、農(nóng)藥噴灑機械室內(nèi)試驗區(qū)及專用測試設(shè)備。試驗嚴格、細致,如通過大量試驗總結(jié)分析出施肥機作業(yè)時不同規(guī)格的肥料對機具調(diào)整的要求,隨機提供給用戶,并反饋給制肥廠。目前公司施肥機已通過DLG質(zhì)量認證,農(nóng)藥噴灑機械(拖拉機帶噴桿式噴霧機)被德國聯(lián)邦生物物理局(BBA)特別授權(quán)可自行承擔其質(zhì)量認證中的檢測工作。該公司在德國業(yè)內(nèi)綜合測評中獲世界農(nóng)機企業(yè)排名第4位。公司銷
售額預(yù)計達2億歐元。目前公司正在把市場由德國、北歐轉(zhuǎn)向亞洲,特別是中國市場,現(xiàn)在我國內(nèi)蒙、新疆等地已有該公司產(chǎn)品銷售。
認證機構(gòu)為了生存和發(fā)展,必須注重內(nèi)部建設(shè),不斷提高承檢能力、技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。DLG、TüV因為科學(xué)、公正受到社會認可,在為社會提供檢測與認證服務(wù)中權(quán)威引導(dǎo)了消費,給產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)帶來了效益,同時也為自己帶來了效益。在德國類似TüV這樣的體系認證機構(gòu)共有40-50家,而目前德國已獲證的1個企業(yè)中有相當比例是在TüV認證的,TüV每年業(yè)務(wù)收入約9.38億歐元,其中德國國內(nèi)業(yè)務(wù)占80%。
德國的檢測與認證機構(gòu)均為私人設(shè)立,屬營利組織,其收入主要來源于產(chǎn)品質(zhì)量檢測和質(zhì)量體系審核,收費價格通過市場調(diào)劑,由于建立了比較完備的市場經(jīng)濟體制,認證收費價格浮動不大,一般在10%左右。
6)協(xié)會組織、專家隊伍推動質(zhì)量認證水平不斷提高
在德國,行業(yè)協(xié)會發(fā)揮著極其重要的作用。它們依靠自己卓越的表現(xiàn),獲得了社會的認可。德國機械設(shè)備制造業(yè)協(xié)全(VDMA)成立于1892年,歷經(jīng)百年,目前已是歐洲最大的具有國際影響力的工業(yè)協(xié)會?,F(xiàn)設(shè)有8個按機械產(chǎn)品大類劃分的分會、38個各分會下設(shè)的專業(yè)部門和若干個分會。在德國柏林、比利時布魯塞爾、中國北京及日本、埃及等地均設(shè)有辦事機構(gòu),擁有3000多家制造業(yè)企業(yè)會員,遍布歐洲各地(德國企業(yè)會員占80%),其產(chǎn)品占有德國絕大多數(shù)市場份額。協(xié)會現(xiàn)有工作人員500人,除450人在總部法蘭克福外,其余在各辦事機構(gòu),主要職能是為會員企業(yè)提供信息與咨詢;代表該協(xié)會專業(yè)團體的利益應(yīng)對任何第三方;作為所有市場參與者的聯(lián)絡(luò)人,促進供應(yīng)商與客戶的交流與溝通。支撐協(xié)會發(fā)展的經(jīng)濟來源完全來自于企業(yè)會員的會費。農(nóng)機分會是VDMA中重要的分支機構(gòu)之一,擁有會員企業(yè)150多家,其機械涉及播種和施肥技術(shù)、植保及收割技術(shù)等方面。這些企業(yè)每年的營業(yè)額達40億歐元,產(chǎn)品出口全球140多個國家。農(nóng)機分會除積極參與行業(yè)內(nèi)外交流外,提高產(chǎn)品質(zhì)量和安全技術(shù)也是一項重要任務(wù)。該會參與安全認證法律體系建立,并代表企業(yè)參加標準的制修訂,各洲設(shè)機構(gòu)有專人負責(zé)收集和反饋認證和安全質(zhì)量信息。農(nóng)機分會不僅在國內(nèi)具有影響力,在國際上也發(fā)揮了非常重要的作用。
另外,專家隊伍在質(zhì)量認證實施的許多環(huán)節(jié)被調(diào)用,在認證中發(fā)揮著不可替代的作用。如,DLG農(nóng)機檢測站若遇有暫無標準的檢測,則由DLG組織相關(guān)各方專業(yè)人員經(jīng)充分討論確定檢測依據(jù);DLG執(zhí)行“紅標”把關(guān)的檢測委員會也是一個完全獨立的,由科研機構(gòu)、高等院校的專業(yè)研究人員和其他有實際工作經(jīng)驗的人員組成的機構(gòu)(目前有11個);德國法律規(guī)定的安全認證產(chǎn)品目錄,也是由政府組織有關(guān)各方專家參與研討共同確定的。
3 幾點建議
1)政府要加大對農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量認證工作的支持力度
加快農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量認證發(fā)展步伐,是提高我國農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量,切實保障人民生命財產(chǎn)安全水平的迫切需要。目前,我國的農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量認證工作還處于初級階段,生產(chǎn)者、消費者的認證意識不強,認證運行機制尚不健全,還無法完全靠市場運作,需要政府加以扶持和推動,在政策和資金上給予必要的支持。在產(chǎn)品自愿性認證上,通過認證的產(chǎn)品,應(yīng)納人到農(nóng)機產(chǎn)品補貼目錄范圍中,調(diào)動農(nóng)民購買經(jīng)質(zhì)量認證的產(chǎn)品,以促進企業(yè)提高管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。
2)將拖拉機、鍘草機、微型泵等產(chǎn)品納入國家強制性產(chǎn)品認證目錄
拖拉機作為我國主要農(nóng)用運輸工具和動力機械,在各環(huán)節(jié)存在著很多質(zhì)量安全問題,直接關(guān)系到人們的財產(chǎn)和人身安全?,F(xiàn)在,我部正在向國家有關(guān)部門申請將拖拉機列入國家強制性產(chǎn)品認證范圍。從我國的實際看,是十分緊迫的。
3)農(nóng)機實驗室建設(shè)宜精、不宜多
考察中了解到,在德國獲得認證的企業(yè),大多數(shù)產(chǎn)品都是通過少數(shù)知名度很高的檢測機構(gòu)進行檢測的,如DLG農(nóng)機檢測中心,由于該中心具有較先進的檢驗設(shè)備和良好的服務(wù),深得企業(yè)的信賴。因此,我國在推動農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量認證工作的同時,應(yīng)在基礎(chǔ)較好的農(nóng)機實驗室中,挑選5-10個檢驗機構(gòu)加大投入力度,重點建設(shè)一批具有國際水準的農(nóng)機產(chǎn)品實驗室,提高檢測能力和水平。
4)積極促進中德農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量認證檢驗工作合作與交流
德國農(nóng)業(yè)機械化水平較高,農(nóng)機產(chǎn)品大量采用工業(yè)方面的先進技術(shù),包括農(nóng)機產(chǎn)品檢驗設(shè)備,如產(chǎn)品檢驗機電一體化技術(shù)等,應(yīng)加強與德國在農(nóng)機產(chǎn)品檢測技術(shù)方面的交流,使我國的農(nóng)機產(chǎn)品檢驗技術(shù)跟蹤目前國際前沿的技術(shù)??梢?
派員到德國學(xué)習(xí)先進檢驗技術(shù),也可邀請德國比較先進的檢驗機構(gòu)人員,如DLG農(nóng)機檢測站的專家來華講學(xué),交流檢測技術(shù)及先進的管理理念。 (信息來源:摘自第7期《山東農(nóng)機》)
注:赴德國“農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量認證技術(shù)與管理”考察團成員 賀祖年 陳邦勛 駱 琳 李 偉 王家忠 祁福長 張漢夫 聶宇燕 向天成 吳文科 胡傳干 胡兵文 劉丙申