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篇一 社區(qū)單位離職報(bào)告模板
1.社區(qū)單位離職報(bào)告模板
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先，非常感謝您這一年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。
這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這一年來(lái)的工作情況，覺(jué)得來(lái)工作是我的幸運(yùn)，我一直非常珍惜這份工作，這一年多來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo)，同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無(wú)論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。
非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。但同時(shí)，我發(fā)覺(jué)自己從事行業(yè)的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作，對(duì)不起您也對(duì)不起我自己。真得該改行了，剛好此時(shí)有個(gè)機(jī)會(huì)，我打算試試看，所以我決定辭職，請(qǐng)您支持。
請(qǐng)您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。我會(huì)在上交離職報(bào)告后x周后離開(kāi)公司，以便完成工作交接。
在短短的一年時(shí)間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績(jī)一路飆升！公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利！
此致
敬禮！
2.社區(qū)單位離職報(bào)告模板
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的離職報(bào)告，我是懷著十分復(fù)雜的心情寫(xiě)這下封離職報(bào)告的。自我進(jìn)入此社區(qū)以來(lái)，由于大家對(duì)我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間在社區(qū)的工作中，我在這里學(xué)到了很多知識(shí)，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)此我深表感激。
由于我要參加公務(wù)員考試，而且已報(bào)了考前培訓(xùn)班，無(wú)法同時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作，因此寫(xiě)了這封離職報(bào)告。我相信在社區(qū)的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。祝各領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康、工作順利！再次對(duì)我的離職給社區(qū)帶來(lái)的不便表示抱歉，對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)。謝謝！
此致
敬禮！
3.社區(qū)單位離職報(bào)告模板
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
首先感謝xx這三年多來(lái)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，讓我學(xué)到了很多的知識(shí)，并不斷的提高了個(gè)人能力，從一名初出茅廬、不諳世事的大學(xué)畢業(yè)生逐漸蛻變?yōu)橐幻细竦纳鐓^(qū)主任。在此，我再次向各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的謝意！
現(xiàn)因本人參加xx的招聘考試并順利通過(guò)，不久將要到新的崗位工作，因此無(wú)法繼續(xù)從事xxxx社居委主任工作，現(xiàn)特申請(qǐng)離職，望xx予以批準(zhǔn)。
對(duì)我現(xiàn)在提出離職的行為，我向xx以及各位領(lǐng)導(dǎo)表示深深的歉意！望領(lǐng)導(dǎo)體諒。在離職之前，我一定會(huì)嚴(yán)格服從xx的工作安排以及全力配合x(chóng)xxx社居委進(jìn)行工作交接，將因自己的離職對(duì)社區(qū)工作的產(chǎn)生的影響降到最低。
三年多來(lái)，xx鎮(zhèn)以及xxxx社區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變換，很遺憾我不能夠繼續(xù)為xx鎮(zhèn)以及xxxx社區(qū)未來(lái)的輝煌貢獻(xiàn)自己的力量。在此，我衷心的祝愿xx以及xx社居委的工作不斷攀上新高峰。
此致
敬禮！
4.社區(qū)單位離職報(bào)告模板
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是社區(qū)的社區(qū)服務(wù)管理員，我今天來(lái)遞交離職報(bào)告。我很抱歉不能再為社區(qū)服務(wù)了，因?yàn)槲野崃诵录遥x這上班的地方比較遠(yuǎn)，兼顧自已家庭也比較麻煩，還有其他一些個(gè)人的原因，最后還是決定離職。我平常的主要工作：
1、建立、維護(hù)與社區(qū)內(nèi)其他代理和組織的關(guān)系，滿足社區(qū)的需要并防止服務(wù)的重復(fù)。
2、準(zhǔn)備并且保存記錄和報(bào)告，如預(yù)算報(bào)告、人員記錄或者培訓(xùn)手冊(cè)。
3、指導(dǎo)專業(yè)的、技術(shù)的員工和志愿者。
4、評(píng)價(jià)工作人員和志愿者的工作以保證項(xiàng)目具有合適的質(zhì)量及資源被有效地使用。
5、計(jì)劃和管理項(xiàng)目預(yù)算、設(shè)備和支持服務(wù)。
6、建立并且監(jiān)督管理的程序以實(shí)現(xiàn)由董事會(huì)或者高級(jí)管理設(shè)定的目標(biāo)。
7、參加組織關(guān)于參與者資格、項(xiàng)目要求和項(xiàng)目利益的決策。
8、分析法律、規(guī)章的改變以確定其對(duì)代理服務(wù)的影響。
9、研究和分析成員或社區(qū)需要以確定項(xiàng)目指標(biāo)。
希望以上我的工作任務(wù)對(duì)于招聘下一位社區(qū)服務(wù)管理員有所幫助，由此給社區(qū)帶來(lái)的不便，還請(qǐng)諒解，希望我的離職申請(qǐng)能夠得到批準(zhǔn)。希望社區(qū)近期招聘社區(qū)服務(wù)管理員，以利于我做好交接工作。謝謝！
此致
敬禮！
5.社區(qū)單位離職報(bào)告模板
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出離職。
不知不覺(jué)在xxx公司工作了快一年了，在工作的這段期間，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和信任下，我學(xué)到了很多以前從未接觸過(guò)的知識(shí)，開(kāi)闊了視野，鍛煉了能力，學(xué)到了很多知識(shí)。非常感激公司給予了我這樣的機(jī)會(huì)在良好的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。而今，我決定離開(kāi)，也許這樣會(huì)好一些。
提出離職我想了有段時(shí)間了，公司的環(huán)境對(duì)于員工很照顧很保護(hù)，鑒于我的個(gè)性，要在公司自我提升及成長(zhǎng)為獨(dú)擋一面的能手，處于保護(hù)的環(huán)境下可能很難。我自己也意識(shí)到了自己個(gè)性傾向，其實(shí)，這不管是對(duì)于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點(diǎn)。雖然我的觀念是：人需要不斷的發(fā)展、進(jìn)步、完善。我也一直在努力改變，變得適應(yīng)環(huán)境，以便更好的發(fā)揮自己的作用。但是我覺(jué)得自己一直沒(méi)什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環(huán)境來(lái)磨礪。
也許我該提前一個(gè)月給您遞呈離職報(bào)告，好在我手頭的工作已經(jīng)很少，一個(gè)星期足以交接干凈，我希望所有該處理的事情都在x月x日前處理妥當(dāng)。馬上就要離開(kāi)公司了，在這最后的一段時(shí)間里，我會(huì)做好所有的交接工作，正常上班，靜心等待您的答復(fù)、處理。今年的工作也許比較難找，如果能給予我支配更多的時(shí)間來(lái)找工作我將感激不盡！
離開(kāi)這個(gè)公司，我滿含著愧疚、遺憾。我愧對(duì)公司對(duì)我的期望，愧對(duì)各位對(duì)我的關(guān)心和愛(ài)護(hù)。遺憾我不能經(jīng)歷威海奔騰的發(fā)展與以后的`輝煌，不能分享你們的甘苦，不能聆聽(tīng)各位的教誨，也遺憾我什么都沒(méi)能留下來(lái)。
最后，衷心祝愿公司健康成長(zhǎng)，事業(yè)蒸蒸日上！祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事：健康快樂(lè)，平安幸福！
此致
敬禮！
篇二 社區(qū)黨組織單位功能建設(shè)發(fā)展的調(diào)研報(bào)告
在應(yīng)對(duì)體制外資源大量增加、城市社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化的過(guò)程中，街道黨工委自身也從一個(gè)力量弱小的末端，發(fā)展壯大為代表國(guó)家權(quán)力對(duì)多元化的社會(huì)進(jìn)行有效整合和互動(dòng)的“排頭兵”.從這個(gè)意義上講，街道黨組織的單位制屬性在社區(qū)建設(shè)的背景下，不但沒(méi)有弱化，反而有所增強(qiáng)。
適應(yīng)社會(huì)的轉(zhuǎn)型和變遷，建立在傳統(tǒng)單位制基礎(chǔ)上的城市治理模式開(kāi)始逐步向以社區(qū)為基礎(chǔ)的管理模式轉(zhuǎn)變。城市社區(qū)黨組織在承擔(dān)社會(huì)矛盾化解、群眾利益表達(dá)、社區(qū)文化培育以及社會(huì)力量整合等社會(huì)職能方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)體制改革的全面展開(kāi)，社會(huì)自主性空間逐漸擴(kuò)大，社會(huì)自由流動(dòng)資源增多，xx城市社區(qū)的社會(huì)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了一些新變化和新特點(diǎn)。為此，xx社區(qū)基層黨組織建設(shè)在體制和機(jī)制上做了許多探索和創(chuàng)新，使基層黨組織的功能和角色發(fā)生了較大變化，社區(qū)黨組織在調(diào)整優(yōu)化自身單位角色的同時(shí)，社會(huì)角色的作用日益顯現(xiàn)，并承擔(dān)起重要的社會(huì)功能。本文將以xx新區(qū)的xx社區(qū)為例，對(duì)社區(qū)基層黨組織的單位角色和社會(huì)角色的嬗變與構(gòu)建進(jìn)行分析，為正確認(rèn)識(shí)和理解社區(qū)基層黨組織功能作用，探索更加積極有效的工作機(jī)制和方法提供一些參考借鑒。
一、城市社區(qū)黨組織單位角色功能的發(fā)展變遷及其表現(xiàn)
計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，街道黨組織在中國(guó)城市社會(huì)龐大的單位體系中，無(wú)論是從角色、職責(zé)，還是從地位、權(quán)力上看，都處于“傘狀結(jié)構(gòu)”的末端；
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，日趨成型的城市多元社會(huì)結(jié)構(gòu)給傳統(tǒng)黨組織建設(shè)和社會(huì)管理模式帶來(lái)挑戰(zhàn)，街道黨組織的作用和地位大大提升
在改革開(kāi)放以前，“單位”是中國(guó)城市社會(huì)的基本社會(huì)調(diào)控單位和資源分配單位。在城市社區(qū)中，社會(huì)成員總是隸屬于一定的“單位”.按照級(jí)別高低和職能與行業(yè)分布不同，單位被政黨和行政的力量分割成若干個(gè)平行林立的管制領(lǐng)域，任何單位都是這一領(lǐng)域中的一個(gè)構(gòu)成要素。
xx街道成立于1986年7月，當(dāng)時(shí)轄區(qū)內(nèi)共有22個(gè)居委會(huì)，99個(gè)企事業(yè)單位。街道內(nèi)居民主要由市內(nèi)的動(dòng)遷戶構(gòu)成，絕大部分居民都是企事業(yè)單位的職工，沒(méi)有工作單位的人員很少，也就是說(shuō)，當(dāng)時(shí)xx街道的居民大都是單位人。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，單位不僅是他們工作的地方，是獲取合法身份和社會(huì)認(rèn)可的根據(jù)，而且是他們的福利待遇和社會(huì)保障的主要來(lái)源，單位成員主要通過(guò)單位參與社會(huì)生活和政治生活。
當(dāng)時(shí)，街道總體上仍然是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的單位社會(huì)中一個(gè)有機(jī)的組織部分，居委會(huì)仍然是以單位的模式運(yùn)作，管理對(duì)象主要是沒(méi)有正式單位的居民，而退休人員仍屬于原工作單位，同時(shí)也被納入街道單位-居委會(huì)體制進(jìn)行管理。街道黨建的工作范圍則局限于街道本身、里弄黨支部及所屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體的黨組織，不涵蓋街道轄區(qū)內(nèi)的各種級(jí)別和類別的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的黨建工作。在街道轄區(qū)內(nèi)，駐區(qū)單位和街道之間，也就是所謂條塊之間，僅有極為微弱的關(guān)聯(lián)，基本上各自為政，各種條條之間更是不相往來(lái)。這種“千條一塊、條大塊小”的區(qū)域組織格局是與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代單位體制在黨組織建設(shè)和城市管理中的主導(dǎo)地位相適應(yīng)的。
20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，城市的社會(huì)結(jié)構(gòu)逐漸發(fā)生了重大變化。一是出現(xiàn)了大量外省市國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)、合資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，以及隨之而來(lái)的大量外來(lái)務(wù)工人員和流動(dòng)人口。二是街道大量的集體經(jīng)濟(jì)企業(yè)的轉(zhuǎn)制，導(dǎo)致大量的職工脫離了單位，沒(méi)有正式工作單位的人愈來(lái)愈多。隨著社會(huì)福利制度的改革，單位的社會(huì)功能逐漸萎縮，單位不再提供住宿、醫(yī)療，教育等社會(huì)福利保障，使這些居民對(duì)單位的依附關(guān)系逐步解體，他們變成了社會(huì)人，社區(qū)成為他們的歸宿。三是各種新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織大量出現(xiàn)，游離在傳統(tǒng)的單位為主、街道為輔的二元主輔結(jié)構(gòu)之外。同時(shí)，隨著城市建設(shè)、住房體制改革和商品房開(kāi)發(fā)的加快，越來(lái)越多的居民開(kāi)始混雜居住在小區(qū)樓盤(pán)之中。
然而，在區(qū)域組織格局中地位弱小的街道黨工委和辦事處無(wú)力承擔(dān)起體制轉(zhuǎn)軌和社會(huì)轉(zhuǎn)型需要他們承擔(dān)的大量資源整合、利益協(xié)調(diào)、公共服務(wù)和社會(huì)穩(wěn)定的功能。為應(yīng)對(duì)日趨成型的城市多元社會(huì)結(jié)構(gòu)給傳統(tǒng)黨組織建設(shè)和社會(huì)管理模式帶來(lái)的挑戰(zhàn)，有效地彌補(bǔ)黨組織建設(shè)的空白點(diǎn)和社會(huì)管理的盲區(qū)，xx市先后出臺(tái)一系列政策，推進(jìn)社區(qū)改革。一方面，街道通過(guò)建立社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度、社區(qū)事務(wù)協(xié)商委員會(huì)等機(jī)制，提高街道黨組織面對(duì)區(qū)域性工作的組織和整合能力。另一方面，賦予街道新的事權(quán)和管理權(quán)力，并實(shí)行新的財(cái)稅體制，使街道財(cái)力逐步增加，提高街道的工作地位。
在黨的執(zhí)政體系和城市政府管理體系中，街道越來(lái)越被賦予以基礎(chǔ)性地位。在社區(qū)中各類組織交織的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中，街道黨工委、辦事處日益成為最關(guān)鍵的聯(lián)結(jié)點(diǎn)。
進(jìn)入新世紀(jì)后，隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的高速發(fā)展，各項(xiàng)工作之間的聯(lián)動(dòng)性日益提升，xx街道黨組織逐步形成了“區(qū)域大黨建”的整體工作格局和工作思路，著力建設(shè)黨組織“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的核心領(lǐng)導(dǎo)能力、整合區(qū)域內(nèi)的各種資源、全面提升社區(qū)管理水平。xx年，xx新村街道黨工委改建成xx社區(qū)（街道）黨工委，建立社區(qū)管理委員會(huì)，對(duì)區(qū)屬派出單位實(shí)行雙重管理制度，使街道在社會(huì)公共事務(wù)管理上的協(xié)調(diào)權(quán)落到了實(shí)處。xx年前后，xx社區(qū)（街道）實(shí)行體制改革，按照大系統(tǒng)、寬職能的設(shè)置，社區(qū)黨政內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)全面整合，社區(qū)（街道）黨工委成為社區(qū)建設(shè)和社區(qū)黨建的領(lǐng)導(dǎo)核心。
在自身作用和地位得以提升的同時(shí)，xx社區(qū)（街道）黨組織切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的職責(zé)。xx年前后，為增進(jìn)對(duì)兩新組織黨員的服務(wù)，開(kāi)拓基層黨建的新領(lǐng)域，xx社區(qū)成立了以“兩新”組織為工作目標(biāo)的黨建辦，著手建立了一系列新型基層黨組織載體。1999年，xx社區(qū)成立了xx乃至全國(guó)第一個(gè)不依托單位而是依托整座商務(wù)樓宇組建的聯(lián)合黨支部--“嘉興大廈聯(lián)合黨支部”.隨后，街道黨工委在“兩新組織”中建立了大量的“新經(jīng)濟(jì)組織黨支部”,如在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部建立的獨(dú)立黨支部，按照“行業(yè)”和“地區(qū)”為單元成立的聯(lián)合黨支部，還有按照黨員的職業(yè)和社會(huì)屬性，探索成立的“社區(qū)保安隊(duì)聯(lián)合黨支部”、“大廈青年知識(shí)分子聯(lián)合黨支部”等。XX年，xx社區(qū)開(kāi)始探索從“支部建在樓上”向“支部建在片上”轉(zhuǎn)變。新型的社區(qū)黨建更多地體現(xiàn)了“區(qū)域性大黨建”的開(kāi)放性、互動(dòng)性特征。目前，xx社區(qū)黨組織已形成了“三縱三橫”的網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu)。
作為一個(gè)城市基層的單位組織，街道黨工委從地位弱小的上級(jí)黨委的派出機(jī)構(gòu)，上升為社區(qū)治理結(jié)構(gòu)中的領(lǐng)導(dǎo)核心，成為社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化管理的織網(wǎng)者。街道黨工委在應(yīng)對(duì)體制外資源大量增加、城市社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化的過(guò)程中，其自身也從一個(gè)力量弱小的末端，發(fā)展壯大為代表國(guó)家權(quán)力對(duì)多元化的社會(huì)進(jìn)行有效整合和互動(dòng)的“排頭兵”.從這個(gè)意義上講，街道黨組織的單位制屬性在社區(qū)建設(shè)的背景下，不但沒(méi)有弱化，反而有所增強(qiáng)。
二、社區(qū)街道黨組織社會(huì)角色的發(fā)展變遷及其表現(xiàn)
街道黨政直接面對(duì)基層社會(huì)，是國(guó)家政黨體系與社會(huì)的聯(lián)結(jié)點(diǎn)，在社會(huì)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中被推到社區(qū)建設(shè)和管理的前臺(tái)。在充分發(fā)揮單位角色功能同時(shí)，其社會(huì)角色的功能也日益顯現(xiàn)。
面對(duì)社會(huì)轉(zhuǎn)型和變遷，大量的新經(jīng)濟(jì)組織和新社會(huì)組織從單位體制中溢出，體制外資源逐漸發(fā)展壯大，中國(guó)共產(chǎn)黨作為中國(guó)社會(huì)建設(shè)和發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)核心，必須迅速適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的政黨生態(tài)環(huán)境的變化。為了對(duì)體制外的組織和資源進(jìn)行有效地引導(dǎo)和管理，建立在傳統(tǒng)單位制基礎(chǔ)上的城市治理模式開(kāi)始逐步向以社區(qū)為基礎(chǔ)的管理模式轉(zhuǎn)變。
xx社區(qū)（街道）在xx市歷次城市基層管理體制改革中，始終是體制改革探索和創(chuàng)新的試驗(yàn)田。在推進(jìn)社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的實(shí)踐中，xx社區(qū)黨政組織在承擔(dān)社會(huì)矛盾化解、群眾利益表達(dá)、社區(qū)文化培育、社區(qū)環(huán)境營(yíng)造以及社會(huì)力量整合等社會(huì)職能方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
1.化解社會(huì)矛盾，構(gòu)建社區(qū)表達(dá)參與機(jī)制
改革開(kāi)放以來(lái)的30多年，正是各種利益群體涌現(xiàn)、利益分化加劇的時(shí)期，也是矛盾利益沖突增多的時(shí)期。在單位體制的整體功能逐漸弱化的情況下，急需建立理性化、制度化的利益表達(dá)機(jī)制，使居民的利益表達(dá)處于有序的狀態(tài)。xx社區(qū)（街道）黨工委積極發(fā)揮平衡各種利益關(guān)系、化解各種利益矛盾的功能，著力構(gòu)建了一系列制度和機(jī)制。一是建立了理性化、多渠道的利益表達(dá)機(jī)制。通過(guò)建立居民區(qū)黨總支、居民委員會(huì)、社區(qū)層面的各種民意代表機(jī)構(gòu)和社區(qū)代表會(huì)議、社區(qū)黨員代表會(huì)議等社區(qū)事務(wù)協(xié)商機(jī)構(gòu)構(gòu)成的利益表達(dá)網(wǎng)絡(luò)，使普通群眾特別是困難群體的利益訴求能夠?yàn)楣矙?quán)威所明察和重視。二是建立了制度化、廣覆蓋的民主參與機(jī)制。對(duì)于直接涉及居民切身利益、容易引發(fā)爭(zhēng)議和矛盾的事情，通過(guò)引入主動(dòng)的聽(tīng)證會(huì)制度，將群眾的利益訴求組織化，并在群眾參與過(guò)程中實(shí)現(xiàn)決策的公開(kāi)化和民主化。在處理重大拆遷、項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，社區(qū)黨組織切實(shí)扮演好參與者的角色，真正維護(hù)和代表了社區(qū)公共利益，為達(dá)成最優(yōu)化的公共利益創(chuàng)造了有利環(huán)境。
2.引導(dǎo)社會(huì)組織，整合社區(qū)各種社會(huì)力量
20世紀(jì)90年代以來(lái)，城市基層社區(qū)中的組織環(huán)境日益復(fù)雜，各種經(jīng)濟(jì)、社會(huì)組織紛紛出現(xiàn)在社區(qū)建設(shè)的舞臺(tái)上。為加強(qiáng)對(duì)各類社區(qū)社會(huì)組織的管理，切實(shí)引導(dǎo)各類社區(qū)組織參與社區(qū)事務(wù)，共同促進(jìn)基層社會(huì)發(fā)育和社區(qū)自治，xx社區(qū)（街道）黨工委構(gòu)建了一系列機(jī)制。
一是社區(qū)資源共享機(jī)制，比如，推出“四個(gè)輪子一匹馬”的制度安排，即居委會(huì)、社工站、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司作為小區(qū)中的四個(gè)相互獨(dú)立而又相互合作的社區(qū)組織，共同承擔(dān)居民區(qū)日常事務(wù)管理的職責(zé)，社區(qū)黨組織則為四個(gè)組織之間的資源共享平臺(tái)提供制度保障。二是評(píng)優(yōu)激勵(lì)機(jī)制。比如，為了調(diào)動(dòng)雙管單位參與社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，xx社區(qū)（街道）建立了報(bào)告測(cè)評(píng)制度、工作評(píng)議制度、通報(bào)會(huì)簽制度等，引導(dǎo)居民運(yùn)用民主的方法對(duì)雙管單位進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)議。三是購(gòu)買服務(wù)機(jī)制。建立以項(xiàng)目為導(dǎo)向的契約式管理模式，由政府出資購(gòu)買民間組織的服務(wù)，再按契約約定進(jìn)行管理，從而為民間組織的發(fā)展提供深層的機(jī)制支持。四是協(xié)商共治機(jī)制。xx社區(qū)還在社區(qū)事務(wù)協(xié)商委員會(huì)基礎(chǔ)上，按照社區(qū)共治的理念，設(shè)計(jì)成立社區(qū)委員會(huì)，把街道黨政領(lǐng)導(dǎo)成員、駐區(qū)單位、區(qū)政府職能部門派駐機(jī)構(gòu)、社區(qū)群眾代表整合到一個(gè)共同的協(xié)商、議事組織中，為社區(qū)成員參與社區(qū)建設(shè)提供了載體。
同時(shí)，社區(qū)黨工委還著力培育和利用五種載體--社區(qū)黨建工作會(huì)議、社區(qū)黨員代表會(huì)議、社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議、在職黨員理事會(huì)和陽(yáng)光驛站（黨員服務(wù)中心）--來(lái)組織和發(fā)動(dòng)各類社區(qū)單位參與社區(qū)建設(shè)和管理工作，形成了以社區(qū)黨工委為核心、以居民區(qū)黨組織為基礎(chǔ)、以社區(qū)黨員為主體、社區(qū)各級(jí)各類組織共同參與的社區(qū)建設(shè)和社區(qū)黨建工作的新格局。
3.建設(shè)社區(qū)文化，培育居民共同的社區(qū)意識(shí)
長(zhǎng)期以來(lái)，基層社會(huì)組織的主體較為單一，只存在行政組織--街道與居委會(huì)，其社會(huì)活動(dòng)的開(kāi)展也主要是為了貫徹各級(jí)黨委、政府的決定，其倡導(dǎo)者和發(fā)起者往往是街道的黨政組織，居民參與是比較被動(dòng)的。隨著基層社區(qū)社會(huì)性的不斷增強(qiáng)，居民的自主性意識(shí)增強(qiáng)，其自主組織、參與社會(huì)活動(dòng)的熱情也日益提高。
在xx社區(qū)，每年開(kāi)展由轄區(qū)企事業(yè)單位、學(xué)校和居民群眾參加的體育健身節(jié)、科學(xué)普及節(jié)、文化藝術(shù)節(jié)、教育讀書(shū)節(jié)等社區(qū)“四大節(jié)”,每個(gè)節(jié)歷時(shí)三個(gè)月，居民可以各取所需，找到合適自己的菜單。xx社區(qū)（街道）還投資建立了全市第一個(gè)街道社區(qū)科普中心，開(kāi)設(shè)了xx社區(qū)學(xué)校和14個(gè)居委會(huì)分校，全面舉辦各類文明禮儀、書(shū)畫(huà)、英語(yǔ)百句、烹飪、插花等數(shù)十余門課目，每年3萬(wàn)余人次參加學(xué)習(xí)。
在文化活動(dòng)組織方面，采用合同外包與技術(shù)層面的合作等社會(huì)化、市場(chǎng)化的運(yùn)作方式，提升活動(dòng)的藝術(shù)層次。在這個(gè)過(guò)程中，社區(qū)黨政的主要職能是整合資源，搭建平臺(tái)，提供公共服務(wù)。
由于許多文化活動(dòng)主要由來(lái)自社區(qū)的自發(fā)性組織實(shí)施，因此在內(nèi)容上更加貼近生活、貼近群眾需求。黨員、普通公民和社會(huì)志愿者通過(guò)共同參與頗具特色的市民學(xué)校和豐富多彩的文化活動(dòng)，增加了相互之間的互動(dòng)與理解，社區(qū)居民對(duì)于基層政府的治理和基層黨組織工作的認(rèn)同度越來(lái)越高。
三、結(jié)語(yǔ)：?jiǎn)挝还δ芘c社會(huì)功能的互動(dòng)與互補(bǔ)
基層黨組織在領(lǐng)導(dǎo)方式、決策機(jī)制和管理模式不斷創(chuàng)新的過(guò)程中，發(fā)揮單位角色和社會(huì)角色的特色和優(yōu)勢(shì)，兩者相互促進(jìn)、互相融合，以提升黨對(duì)城市基層社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)能力
在城市社區(qū)的組織生態(tài)叢林中，城市社區(qū)黨組織憑借其擁有的不可替代的權(quán)威資源、組織資源和群眾工作的經(jīng)驗(yàn)，借助組織手段、制度手段和文化手段的不斷創(chuàng)新，以及適時(shí)地調(diào)整其與上級(jí)組織的關(guān)系模式，使其成為引導(dǎo)和凝聚各類社會(huì)組織參與社區(qū)建設(shè)的主導(dǎo)性力量。社區(qū)黨組織在領(lǐng)導(dǎo)方式、決策機(jī)制和管理模式不斷創(chuàng)新的過(guò)程中，在充分發(fā)揮單位角色功能的同時(shí)，其社會(huì)角色的功能也日益顯現(xiàn)。兩種功能相互補(bǔ)充、互相促進(jìn)，對(duì)加強(qiáng)黨對(duì)城市基層社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)具有重要的意義。
從xx社區(qū)（街道）的實(shí)踐看，社區(qū)黨組織在承擔(dān)社會(huì)建設(shè)和社會(huì)管理的過(guò)程中，其領(lǐng)導(dǎo)核心作用通過(guò)積極運(yùn)用組織、制度和文化手段，變得更為強(qiáng)化了。xx社區(qū)黨組織在實(shí)踐創(chuàng)新過(guò)程中，工作領(lǐng)域進(jìn)一步向社會(huì)拓展，工作機(jī)制更加注重社會(huì)協(xié)商與參與，工作方式更趨柔性化，構(gòu)建了一種基層黨組織之間、基層黨組織與社會(huì)組織之間支持和服務(wù)的關(guān)系模式，進(jìn)一步提升了黨對(duì)城市基層社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)能力。
xx社區(qū)的實(shí)踐表明，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和民主政治進(jìn)程的推進(jìn)，黨要加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，必須逐步走出僅僅依靠行政權(quán)力調(diào)控社會(huì)的時(shí)代，重視和借助各種社會(huì)力量和社會(huì)組織，逐漸學(xué)會(huì)運(yùn)用多種手段、多種資源來(lái)引導(dǎo)和組織各種社會(huì)力量，建立黨領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)共治機(jī)制，真正實(shí)現(xiàn)人民群眾當(dāng)家做主。
篇三 辦事處社區(qū)和單位衛(wèi)生工作報(bào)告格式
街道辦事處下轄6個(gè)社區(qū)居委會(huì)，81個(gè)居民組，轄區(qū)內(nèi)總?cè)丝?.2萬(wàn)人。自實(shí)施創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城以來(lái)，我們將社區(qū)和單位衛(wèi)生作為創(chuàng)建基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，按照統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，圍繞“和諧、富裕文明”的指導(dǎo)思想，從城市管理入手，把創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城作為提高城市品牌形象、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要載體，通過(guò)加強(qiáng)社區(qū)和單位衛(wèi)生的組織管理，擴(kuò)大宣傳，加大衛(wèi)生事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，建設(shè)社區(qū)活動(dòng)中心，興建居民健身活動(dòng)場(chǎng)地，普及健康教育知識(shí)，全面提升市民文明素質(zhì)，使社區(qū)和單位的衛(wèi)生工作取得了顯著成效?，F(xiàn)將辦事處社區(qū)、單位衛(wèi)生工作匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)。創(chuàng)衛(wèi)工作涉及面廣，包括社區(qū)和單位的衛(wèi)生工作，需要各部門的重視與參與，也關(guān)乎政府形象，與百姓生產(chǎn)生活息息相關(guān)，為切實(shí)做好創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作，辦事處成立了由辦事處主任任組長(zhǎng)、各單位和分管衛(wèi)生副主任為成員的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室有1名機(jī)關(guān)干部專門負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生工作。轄區(qū)內(nèi)社區(qū)和單位都建立了愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織，配備專職的工作人員。
(二)明確任務(wù)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作“一把手”負(fù)責(zé)制，形成層層落實(shí)責(zé)任、全員參與的工作機(jī)制，做到責(zé)任到人。為確保創(chuàng)衛(wèi)工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。我們把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作作為社區(qū)、單位考評(píng)以及公民道德素質(zhì)評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行《城區(qū)衛(wèi)生工作考核辦法》，衛(wèi)生工作完成不好的社區(qū)、單位，不能評(píng)為“文明社區(qū)”“文明小區(qū)”，不達(dá)標(biāo)的，取消評(píng)比資格，個(gè)人和家庭衛(wèi)生差的不能評(píng)為公民道德素質(zhì)標(biāo)兵戶。
(三)落實(shí)衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制。為保證各社區(qū)及單位衛(wèi)生工作持久有效地開(kāi)展下去，各社區(qū)和轄區(qū)單位都制定了衛(wèi)生管理制度。各小區(qū)配備了專門的衛(wèi)生保潔人員，負(fù)責(zé)單位、社區(qū)樓院的衛(wèi)生落實(shí)。各社區(qū)都有老黨員、老干部等組成的紅袖套義務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督員，時(shí)刻監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生狀況。辦事處定期對(duì)社區(qū)衛(wèi)生工作進(jìn)行抽查，辦事處領(lǐng)導(dǎo)不定期深入社區(qū)進(jìn)行明查暗訪，平時(shí)檢查結(jié)果作為年底考核依據(jù)。
二、廣泛宣傳教育，營(yíng)造全民參與的良好氛圍
社區(qū)是全體居民共同的家園，社區(qū)的衛(wèi)生需要大家的共同呵護(hù)，一直以來(lái)，我們把宣傳教育工作作為一條主線貫穿始終，不斷加大宣傳教育和動(dòng)員組織力度，使愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生在社區(qū)、單位內(nèi)形成一種風(fēng)氣，掀起全民參與愛(ài)護(hù)環(huán)境的新高潮。
(一)加大全方位、多層次、立體化宣傳力度，營(yíng)造創(chuàng)衛(wèi)工作濃厚氛圍。一是文藝表演宣傳。分別在各社區(qū)建立了社區(qū)文體文藝室、圖書(shū)室，組建了社區(qū)文藝隊(duì)伍。充分利用社區(qū)陣地，因勢(shì)利導(dǎo)，完善了部分文化娛樂(lè)場(chǎng)所及配套設(shè)施，組織開(kāi)展了健康有效、形式多樣的社區(qū)衛(wèi)生宣傳活動(dòng)，使城市居民的文化衛(wèi)生生活更加豐富多彩，精神世界更加充實(shí)。去年8、9月份，聘請(qǐng)縣川劇團(tuán)編排了衛(wèi)生知識(shí)文藝、小品演出三場(chǎng)次;春節(jié)期間，共組織秧歌、腰鼓4個(gè)文藝隊(duì)，160人參加的衛(wèi)生文藝活動(dòng)，既豐富了城市居民文化生活，也使創(chuàng)衛(wèi)工作做到家喻戶曉人人皆知。二是宣傳單和標(biāo)語(yǔ)宣傳。廣泛宣傳疾病防治、衛(wèi)生保健及創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)，制作大型創(chuàng)衛(wèi)宣傳條幅160余幅、出動(dòng)宣傳車80余次，向居民發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)倡議書(shū)、居民衛(wèi)生公約、創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)問(wèn)答等宣傳單20000余份。
(二)多方聯(lián)動(dòng)，開(kāi)展愛(ài)衛(wèi)義務(wù)勞動(dòng)。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片，干部包段，組織單位機(jī)關(guān)干部、社區(qū)公益崗位人員、動(dòng)員“4050”人員、低保戶人員到街道、進(jìn)小區(qū)深入開(kāi)展各類環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，清理垃圾活動(dòng)12次，參與人數(shù)達(dá)9000多人次對(duì)綿渝路和城區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行了環(huán)境衛(wèi)生整治。同時(shí)，對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部落實(shí)130名專兼職保潔人員，實(shí)行全天侯保潔長(zhǎng)效機(jī)制;對(duì)城區(qū)設(shè)立100名市容監(jiān)督員進(jìn)行門前“三包”、“五亂”、市場(chǎng)秩序、市容環(huán)境”監(jiān)督，并制訂相關(guān)文件、完善管理制度，把責(zé)任落實(shí)到具體人員，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生得到極大改善，也提高廣大群眾衛(wèi)生意識(shí)，為衛(wèi)生整治工作營(yíng)造良好氛圍。
(三)強(qiáng)化健康教育，提升居民素質(zhì)。社區(qū)、單位定期開(kāi)展健康教育活動(dòng)，每個(gè)社區(qū)都設(shè)立了健康教育宣傳欄，定期更新內(nèi)容，宣傳衛(wèi)生健康知識(shí)。舉辦健康、防疫等各類衛(wèi)生培訓(xùn)班20余期，培訓(xùn)社區(qū)自愿者、社區(qū)居民及流動(dòng)人口共計(jì)7000多人次。市民衛(wèi)生知識(shí)知曉率和文明健康行為逐漸提高。
三、以社區(qū)單位為重點(diǎn)，開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作
社區(qū)、單位衛(wèi)生工作是愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的重要內(nèi)容，我們大力開(kāi)展社區(qū)、單位衛(wèi)生工作，將加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)，作為認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)惠民措施，扎實(shí)推進(jìn)衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容。街道黨委、辦事處結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治為切入點(diǎn)，著力提升縣城整體衛(wèi)生形象，通過(guò)成立專門指揮部，開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治進(jìn)機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)、村社、景區(qū)、家庭“七進(jìn)”活動(dòng)，采取處、村(社區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，班子成員掛包處委聯(lián)系抓，鎮(zhèn)干部包村(社區(qū))配合抓，村(社區(qū))干部包組、保潔員和市容監(jiān)督員包段包戶具體抓的工作機(jī)制。實(shí)行每周兩檢查，兩周一通報(bào)、評(píng)定一次流動(dòng)紅旗;實(shí)行督查通報(bào)懲罰制和問(wèn)責(zé)制，對(duì)行動(dòng)緩慢、工作不力、效果不佳的村(社區(qū))和相關(guān)責(zé)任人予以全鎮(zhèn)通報(bào)曝光，責(zé)令限期整改，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人從嚴(yán)問(wèn)責(zé)，并扣減年終目標(biāo)考核分和對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)等措施，形成了“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，做到了各司其職，齊抓共管，相互配合，形成合力的局面取得了明顯成效，從未被上級(jí)暴光。全年與各單位、私營(yíng)企業(yè)簽訂共駐共建責(zé)任書(shū)620余份，“門前三包”責(zé)任書(shū)28000余份，投入10余萬(wàn)元，對(duì)城區(qū)重點(diǎn)部位進(jìn)行了環(huán)境整治義務(wù)勞動(dòng)，共整治大街小巷180余條，清除“十亂”6000余處，清理陰溝6600余米，清除衛(wèi)生死角和暴露生活垃圾180處，清理“牛皮癬”20余萬(wàn)張、7000平方米、清除辦假證號(hào)碼15454個(gè)，清掏化糞池450口，城區(qū)“五亂”得到有效控制，背街小巷衛(wèi)生狀況徹底改善，“牛皮癬”得到扼制。
四、建設(shè)和諧社區(qū)單位，廣泛開(kāi)展衛(wèi)生防病工作
