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工地保安管理制度條例旨在確保建筑工地的安全與秩序，保障人員的生命財產(chǎn)安全，維護施工進度不受干擾。本制度涵蓋了保安人員的職責、工作流程、應急處理、培訓與考核等方面。
包括哪些方面
1. 保安人員選拔與培訓：明確保安人員的任職資格，規(guī)定入職前的培訓內(nèi)容和標準。
2. 工地出入管理：設(shè)立清晰的進出規(guī)定，包括人員、車輛及物資的登記檢查。
3. 巡邏監(jiān)控：設(shè)定巡邏路線、頻率，利用監(jiān)控設(shè)備進行全天候監(jiān)控。
4. 應急響應：制定各類突發(fā)事件的應急預案，如火災、盜竊、工傷等。
5. 安全教育：定期對工地上所有人員進行安全知識的宣傳教育。
6. 責任追究：明確違反規(guī)定的處罰措施，確保制度執(zhí)行的嚴肅性。
重要性
工地保安管理制度的重要性不容忽視，它不僅保護了工地的財物安全，防止了非法侵入，還通過及時發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患，降低了安全事故的風險。良好的保安管理能提升工地的整體形象，增強業(yè)主和員工的信任，為工程順利進行提供有力保障。
方案
1. 保安人員選拔與培訓：選擇有相關(guān)經(jīng)驗的人員擔任保安，進行崗前培訓，內(nèi)容包括基本的防衛(wèi)技巧、消防知識、急救技能等，確保其具備應對突發(fā)情況的能力。
2. 工地出入管理：設(shè)置門禁系統(tǒng)，所有人員需佩戴有效證件進出，外來人員需經(jīng)過審批并登記。車輛及物資進出需經(jīng)專職人員檢查，確保無攜帶危險物品。
3. 巡邏監(jiān)控：保安人員定時巡邏，監(jiān)控設(shè)備24小時運行，異常情況及時報告并處理。
4. 應急響應：制定詳細的應急預案，組織定期演練，確保在緊急情況下能迅速、有序地進行自救和疏散。
5. 安全教育：每月至少進行一次安全培訓，強調(diào)安全操作規(guī)程，提高全員的安全意識。
6. 責任追究：對于違反規(guī)定的保安人員，視情節(jié)輕重給予警告、罰款直至解雇的處罰；對于因失職導致的安全事故，將追究相關(guān)人員的責任。
通過上述方案的實施，工地保安管理制度將得以有效執(zhí)行，為工地營造一個安全、有序的工作環(huán)境。
工地保安管理制度條例范文
第1篇 工地保安管理工作安排制度
工地保安管理工作安排
一、崗位安排
根據(jù)現(xiàn)階段工作情況,安防組崗位布置具體安排如下:
1、外圍崗(早班、中班、夜班)負責中心廣場及招商中心的車輛人員出入工作。
2、摩托車場崗(早班、中班)負責摩托人員進入指引工作。
3、車場入口崗(早班、中班)負責汽車進入指引工作。
4、車場出口崗(早班、中班、晚班)負責汽車出場指引工作。
5、c棟與招商中心一線巡邏崗(早班、中班、晚班)負責材料人員出入工作。
6、樓宇巡邏崗(早班、晚班)負責工地監(jiān)管工作。
7、領(lǐng)班崗(早班、中班、晚班)負責安排崗位和巡查工地及各崗位工作指引和檢查工作。
二、工地監(jiān)管
1、工地材料領(lǐng)取需由___、___、___同意方可領(lǐng)取,并且只能拿進施工現(xiàn)場,不得拿出步行街施工范圍。
2、對各施工單位拿出的材料必須由監(jiān)理公司同意后方可拿出。
3、安全工作監(jiān)管,制止施工單位違章施工、亂拉亂接電線和把施工材料置放于街道走廊的大理石臺面上。
4、清潔衛(wèi)生監(jiān)管對施工單位亂放亂扔垃圾的要予以制止并指引正確的堆存位置,需要由清潔部跟進的及時通知跟進。
5、消防工作監(jiān)管,嚴格落實動火施工的規(guī)章制度并要求相關(guān)單位做好防范措施。
6、工地現(xiàn)場成品半成品的看護工作,防止內(nèi)外人員偷盜和破壞其設(shè)施設(shè)備,并做好電梯的防水防滑工作。
7、控制無關(guān)車輛進入地下車庫樓蓋,非經(jīng)公司領(lǐng)導批示三噸以上車輛不得進入車庫樓蓋,并對離開工地的車輛進行檢查,避免盜竊現(xiàn)象發(fā)生。
三、管理方法
1、崗位情況匯報制度,每小時各崗位必須向領(lǐng)班匯報值班的情況,有特殊情況需及時匯報。
2、領(lǐng)班如無特殊情況每小時必須巡查崗位情況,對存在的問題予以糾正指導。
3、主任、領(lǐng)班主要到施工現(xiàn)場巡查,對發(fā)現(xiàn)問題要及時處理并配合各部門完成好各項工作。
第2篇 工程工地保安管理制度
為健全工地治安的綜合管理,使工地生產(chǎn)順利進行,特制定此制度:
一:對施工人員管理
1、由施工單位項目經(jīng)理出具函件,提供施工人員名單、職務(wù)、身份證復印件(提供原件備查)及照片(免冠一寸彩照)到工程項目部辦理施工人員出入證,并明確各具體施工班組組長名單和聯(lián)系電話,方便聯(lián)絡(luò)。
2、每次新進入或離開的施工人員必須由施工單位項目經(jīng)理出具函件,到工程項目部辦理出入證或取消出入證。
二、對材料與設(shè)備出入管理
1、為了防止材料或設(shè)備被盜竊外運,保證材料或設(shè)備的安全,從而保證整個項目的順利施工,若有任何人員或施工單位未經(jīng)工程項目部經(jīng)理簽字的《物品放行條》,保安人員一律不予放行,并及時向工程項目部報告。
2、施工人員個人攜帶工具或設(shè)備器材進入施工現(xiàn)場,必須實行物品進入登記;攜帶物品離開時,保安人員核對無誤后方得放行。
三、保安人員的組織形式、值班行為準則與具體任務(wù)
保安人員(擬 共 2人)值班分配:
白班:( 8:00 -20:00)巡邏 1人
夜班:( 20:00 -8:00)巡邏 1人
四、 其他安防管理事項
1、來訪者,必須在大門口先聯(lián)系受訪人,證實受訪人同意后,來訪者必須填寫《來訪登記表》及核對身份證件之后才能準許進入;對來訪者的進場或離場應檢查是否有攜帶物品進出情況。
2、對閑雜人員,一概不準進入;如有特殊情況應安排專人跟隨其進場辦理事情完畢后離場。
3、人員隨行物品,在進入時有登記的,檢查記錄證實后放行,在進入時未登記的,檢查《物品放行條》證實后放行。
4、大門出口車輛出入登記和核實制度。
5、在施工現(xiàn)場執(zhí)行保安巡邏制度。
1) 設(shè)立流動崗哨,實行全天24小時2每班12小時巡邏制。做到至少每2小巡查全場一遍,并記錄主要設(shè)備等的安全情況。
2)與福民派出所建立緊密聯(lián)系。
6、緊急情況下必須采取的措施
1)發(fā)生偷盜、搶劫、交通事故、火災等事件時,保安人員必須立即上報經(jīng)理趕到現(xiàn)場,控制局面。
2)項目部經(jīng)理必須在事件發(fā)生的第一時間到達現(xiàn)場,確保應急工作順利進行,并向上級領(lǐng)導報告。
3)偷盜案件發(fā)生時,保安人員必須控制現(xiàn)場并立即報警,協(xié)助警方調(diào)查破案。
五、施工班組的安防職責
1、遵守工程項目部的本管理制度及工地治安管理條例要求;有責任配合完成安全防范的管理要求。
2、放縱或唆使本班組人員偷盜,一經(jīng)查實,嚴重警告并扣發(fā)工程款項,數(shù)額為損失財物的3倍;情節(jié)嚴重的,追究刑事責任。
3、如出現(xiàn)在各施工單位施工區(qū)域中失竊事件,所有損失由施工單位承擔全部損失。
工程項目部
2010年5月1日
