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管理層股權(quán)激勵方案模板

發(fā)布時間:2019-01-08 17:46:43 查看人數(shù):614

一、目的

為進一步穩(wěn)定________________有限公司(“公司”)管理層和核心骨干隊伍,增強公司核心員工的凝聚力,加強公司核心員工隊伍的建設(shè);公司股東會決定設(shè)立股權(quán)激勵基金,對公司管理層和核心骨干人員實施股權(quán)激勵,鼓勵公司管理層和核心骨干成員長期為公司服務(wù),共享公司發(fā)展的成果,為公司進一步發(fā)展,奠定人才基礎(chǔ)。

二、原則

1、首次參與股權(quán)激勵的公司管理層和核心骨干成員,可以無償獲得價值相應(yīng)金額的公司股權(quán)。

2、第二批及以后批次參與股權(quán)激勵的公司管理層和核心骨干成員,根據(jù)公司董事會研究決定,參考首批人員標(biāo)準(zhǔn)、條件等因素,確認持有公司股權(quán);屆時,公司股東會制定補充方案后,具體實施。

三、股權(quán)激勵方案適用對象及服務(wù)時間

1、第一批公司股權(quán)激勵成員:總監(jiān)、副總監(jiān)、部門經(jīng)理、部門副經(jīng)理、核心骨干人員,服務(wù)公司工作年限在__________年以上,特殊人才可以減少為__________年;

2、今后因職務(wù)調(diào)整或人才引進,進入公司管理層或核心崗位的人員,經(jīng)過__________年以上工作,且表現(xiàn)突出的成員,在公司實施第二批及以后批次股權(quán)激勵時,可以作為相應(yīng)批次實施的股權(quán)激勵方案適用對象。但股權(quán)激勵數(shù)量,不得超過首批激勵成員的對應(yīng)崗位等級股權(quán)數(shù)量的__________%。

3、第一批股權(quán)激勵的成員:為__________前服務(wù)于公司。對于特殊引進的人才,經(jīng)過特別批準(zhǔn),遲于__________服務(wù)于公司的,可以按以下第六條第7項所列的司齡系數(shù)折算相應(yīng)股權(quán)。

四、股權(quán)激勵基金構(gòu)成及運作

1、公司股東拿出公司__________%的股權(quán),作為公司管理層和核心骨干成員的股權(quán)激勵,統(tǒng)一由__________代持,并與每位持有人簽署三方協(xié)議。

2、第一批股權(quán)激勵方案實施后,剩余的部分股權(quán),仍由__________代為持有。

3、__________代為持有的剩余股權(quán)及其分紅,作為以后批次公司股權(quán)激勵基金,并實行專戶專項管理。

4、公司第一批股權(quán)激勵方案實施后,剩余股權(quán)激勵基金用途:

① 用于支付受讓公司員工持股人員,轉(zhuǎn)讓的股權(quán)所應(yīng)支付的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款。

② 第二次及以后批次股權(quán)激勵方案實施時,用于對參與公司股權(quán)激勵成員的持股補貼。

③ 作為今后公司董事會特別決定的股權(quán)激勵的分配安排。

五、股權(quán)激勵方案實施方式

1、經(jīng)公司股東會會議批準(zhǔn):參與第一批股權(quán)激勵的人員,按本方案第六條規(guī)定的持股比例,直接作為公司的發(fā)起股東;用于股權(quán)激勵的剩余股權(quán),委托__________代為持有。

2、第一批股權(quán)激勵方案實施后的持股人,不影響在第二批及以后批次的股權(quán)激勵中享有公司股東的權(quán)利;第二批及以后批次的股權(quán)激勵所需要的公司股權(quán),不影響第一批持股成員的股份比例,均由__________所代為持有的股權(quán)中轉(zhuǎn)讓取得。

3、第二次及以后批次的股權(quán)激勵的實施方式,按公司股東會為該批次股權(quán)激勵制定的補充方案實施。

六、股權(quán)激勵方案適用對象持股安排

公司實行的股權(quán)激勵時的公司總股本總價為萬元,總股份為__________萬股,初始股權(quán)估值為每股__________元。實行股權(quán)激勵的比例為__________%,折算股權(quán)激勵的股份為__________萬股。

1、公司部門總監(jiān):持有公司股權(quán)激勵股份的____%股權(quán),享有股權(quán)激勵金額估值為人民幣________萬元。

2、公司部門副總監(jiān)(含同等級別人員):持有公司股權(quán)激勵股份的%股權(quán),享有股權(quán)激勵金額估值為人民幣________萬元。

3、公司部門經(jīng)理(含同等級別人員):持有公司股權(quán)激勵股份的股權(quán),享股權(quán)激勵金額估值為人民幣________萬元。

4、公司副經(jīng)理(含同等級別人員):持有公司股權(quán)激勵股份的%股權(quán),享有股權(quán)激勵金額估值為人民幣________萬元。

5、核心骨干人員(含同等級別人員):持有公司股權(quán)激勵股份的__________%。

不等的股權(quán),根據(jù)能力、貢獻大小來確定。享有股權(quán)激勵金額估值為人民幣________萬元。

6、用于股權(quán)激勵的股權(quán)中的剩余股權(quán),由_____代為持有;該部分股權(quán)及其相應(yīng)的分紅,作為以后批次股權(quán)激勵基金,實行專戶專項存儲。

7、實際持股的股權(quán)比例=應(yīng)持配股的股權(quán)比例×司齡系數(shù)

司齡在______年___月___日前入職的,司齡系數(shù)為“1”。

司齡在______年___月___日前入職的,司齡系數(shù)為“0.9”。

司齡在______年___月___日前入職的,司齡系數(shù)為“0.8”。

司齡在______年___月___日后入職的,司齡系數(shù)為“0.7”。

例:A君______年___月入職,作為特殊人才,相對經(jīng)理級別,可以享有5%股權(quán)激勵;司齡系數(shù)為0.8,則實際持有股權(quán)為:5%×0.8=4%。

七、公司分紅

1、公司每年利潤按規(guī)定提取各項公積金后,公司拿出凈利潤的進行分紅。按各位股權(quán)持有人的持股比例,在代扣個人所得稅后分紅。

2、_____代為持有的公司用于股權(quán)激勵的股權(quán)中的剩余股權(quán)所獲取的分紅,留存作為后續(xù)股權(quán)激勵基金使用,實行專戶專項存儲。

八、股權(quán)調(diào)整及退出機制

參與公司股權(quán)激勵的成員,在公司服務(wù)期間因職務(wù)調(diào)整或離職(包括個人原因離職/公司原因離職/其他原因離職)時,均應(yīng)遵守下列約定:

1、參與公司股權(quán)激勵的持股成員,在公司服務(wù)期間因職務(wù)調(diào)整,其因參與公司股權(quán)激勵所持的公司股權(quán),通過考核后,可以根據(jù)需要作出調(diào)整(不強制規(guī)定職務(wù)變動一定就要調(diào)整持股比例);

1)職務(wù)調(diào)升__________年后,根據(jù)考核表現(xiàn)突出的成員,經(jīng)董事會批準(zhǔn),可以在最近批次的股權(quán)激勵時,按現(xiàn)任職務(wù)對應(yīng)的持股標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整其所持股權(quán);但要按不同的持股月份加權(quán)平均計算股權(quán)數(shù),享有當(dāng)年分紅。

例:B君XXXX年8月獲得晉升,到______年___月年滿一年,且考核比較突出,按對應(yīng)的崗位級別,在______年___月正式批準(zhǔn)將其持股比例調(diào)到8%,原持股比例為5%。則根據(jù)不同階段的持股比例可以計算分紅。

股權(quán)數(shù):(5%×9個月+8%×3個月)÷12=5.75%。

2)職務(wù)調(diào)降后的公司持股成員,從調(diào)整后第1個月開始,即按降職后對應(yīng)的股權(quán)進行調(diào)整,并重新簽定協(xié)議,并按降職后的股權(quán)數(shù),享有當(dāng)年的分紅。

2、參與公司股權(quán)激勵的持股成員,在公司服務(wù)時間不滿__________年(含__________年)離職時,均同意無條件放棄離職后其所持有的持股公司股權(quán)的分紅權(quán);離職人員所持股權(quán)所對應(yīng)的分紅,留存納入剩余股權(quán)激勵基金,由_____代為持有,供后續(xù)批次實施股權(quán)激勵時使用。

3、參與公司股權(quán)激勵的持股成員在公司服務(wù)時間不滿__________年(含__________年)離職時,在離職后一個月內(nèi),將其所持的公司股權(quán)的全部股份,定向轉(zhuǎn)讓給_____。轉(zhuǎn)讓人定向轉(zhuǎn)讓價款,根據(jù)在職公司的服務(wù)時間規(guī)定以下可享有的轉(zhuǎn)讓比例,以及當(dāng)期實際每股股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款來計算。

每份股權(quán)實際轉(zhuǎn)讓價款:為公司當(dāng)期財務(wù)報表實際體現(xiàn)的每股股權(quán)價值,即:轉(zhuǎn)讓當(dāng)期的公司凈資產(chǎn)÷股份總數(shù)。

① 不滿__________年而離職的持股人,自動放棄其所持公司股權(quán),全部股權(quán)免費收回。

② 滿__________年但不滿__________年零__________個月離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時,按其所持公司股權(quán)股份的__________%,獲得實際轉(zhuǎn)讓價款。

③ 滿__________年零__________個月不滿__________年離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時,按其所持公司股權(quán)股份的__________%,獲得實際轉(zhuǎn)讓價款。

④ 滿__________年不滿__________年零__________個月離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時,按其所持公司股權(quán)的股份的__________%,獲得實際轉(zhuǎn)讓價款。

⑤ 滿__________年零__________個月不滿__________年離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時,按其所持公司股權(quán)股份價值的__________%,獲得實際轉(zhuǎn)讓價款。

⑥ 滿__________年不滿__________年零__________個月離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時,按其所持公司股權(quán)股份價值的__________%,獲得實際轉(zhuǎn)讓價款。

⑦ 滿__________年零__________個月不滿__________年離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時,按其所持公司股權(quán)股份價值的__________%,獲得實際轉(zhuǎn)讓價款。

⑧ 滿__________年不滿__________年零__________個月離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時,按其所持公司股權(quán)股份價值的__________%,獲得實際轉(zhuǎn)讓價款。

⑨ 滿__________年零__________個月不滿__________年離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時,按其所持公司股權(quán)股份價值的__________%,獲得實際轉(zhuǎn)讓價款。

例:若A君持有公司在工作滿__________年不足__________年另__________個月離職的,當(dāng)期公司每股凈資產(chǎn)為__________元,其獲得離職股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款為:__________萬股×__________元/股×__________%=__________萬元。

4、參與公司股權(quán)激勵的持股成員,在公司服務(wù)__________年期滿(含__________年)后離職的,可以選擇繼續(xù)持有或定向轉(zhuǎn)讓給_____;定向轉(zhuǎn)讓股權(quán)時,可以享有所持公司股權(quán)股份價值的__________%轉(zhuǎn)讓價款。

5、第二批及以后批次參與股權(quán)激勵的持股成員,在參與股權(quán)激勵后離職轉(zhuǎn)讓股權(quán)時,參考以上標(biāo)準(zhǔn)、條件來執(zhí)行。

6、參與公司股權(quán)激勵的持股成員承諾,如果涉及自身因職務(wù)調(diào)整需要調(diào)減持股比例,因故未能按時調(diào)減的,則相應(yīng)的公司持股成員同意從第二年起,放棄其所持股權(quán)中應(yīng)調(diào)減尚未調(diào)減的相應(yīng)股權(quán)的分紅權(quán)。

九、附則

1、參與股權(quán)激勵方案的成員,均應(yīng)接受本方案的全部內(nèi)容。

2、本方案經(jīng)公司股東會批準(zhǔn)后第__________天,正式實施。

3、本方案的解釋權(quán)屬于________________有限公司股東會。

4、本方案實施期間,如有未盡事宜,經(jīng)________________有限公司股東會批準(zhǔn)后,進行修改。

管理層股權(quán)激勵方案模板

一、目的 為進一步穩(wěn)定________________有限公司(公司)管理層和核心骨干隊伍,增強公司核心員工的凝聚力,加強公司核心員工隊伍的建設(shè);公司股東會決定設(shè)立股權(quán)激勵基金,對公司管理層和核心骨干人員實施股權(quán)激勵,鼓勵公司管理層和核心骨干成員長期為公司服務(wù),共享公司發(fā)
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