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物業(yè)管理公司考勤管理制度匯編【6篇】

更新時間:2024-05-09 查看人數(shù):48

物業(yè)管理公司考勤管理制度

物業(yè)管理公司的考勤管理制度是確保公司運營秩序和員工工作紀(jì)律的重要工具。它旨在規(guī)范員工的工作時間,提升工作效率,保證服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度,同時也為人力資源管理和績效評估提供客觀依據(jù)。通過有效的考勤管理,公司能夠準(zhǔn)確掌握員工出勤情況,預(yù)防遲到、早退、曠工等不良現(xiàn)象,維護(hù)公平公正的工作環(huán)境。

包括哪些方面

物業(yè)公司的考勤管理制度主要包括以下幾個方面:

1. 工作時間規(guī)定:明確每日工作時長、休息時間和加班政策,確保符合國家勞動法規(guī)定。

2. 簽到簽退制度:設(shè)立固定或電子化的簽到簽退機制,記錄員工的上下班時間。

3. 請假審批流程:詳細(xì)規(guī)定各種假期(如年假、病假、事假)的申請和審批程序。

4. 異常出勤處理:針對遲到、早退、曠工等情況設(shè)定明確的處罰措施。

5. 考勤記錄與核查:定期進(jìn)行考勤數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和審核,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

6. 員工教育與培訓(xùn):定期對員工進(jìn)行考勤制度的培訓(xùn),提高員工遵守規(guī)定的意識。

重要性

考勤管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面:

1. 提升效率:通過規(guī)范員工的工作時間,提高工作效率,減少因個人行為導(dǎo)致的資源浪費。

2. 維護(hù)公平:確保所有員工在同一規(guī)則下工作,避免因不公平待遇引發(fā)的內(nèi)部矛盾。

3. 法規(guī)合規(guī):遵守勞動法規(guī),保護(hù)員工權(quán)益,降低公司法律風(fēng)險。

4. 保障服務(wù):穩(wěn)定的工作時間有助于提供持續(xù)、高質(zhì)量的物業(yè)服務(wù)。

5. 績效評估:為員工的績效考核提供客觀數(shù)據(jù),促進(jìn)公正的薪酬分配。

方案

制定物業(yè)管理公司的考勤管理制度,應(yīng)遵循以下方案:

1. 制定詳細(xì)的考勤政策:結(jié)合公司實際情況,制定清晰、公正的考勤政策,包括工作時間、假期安排、異常出勤處理等。

2. 引入自動化系統(tǒng):利用現(xiàn)代技術(shù),如考勤軟件,自動記錄和分析員工出勤情況,減少人為錯誤。

3. 定期審查與更新:根據(jù)公司發(fā)展和員工反饋,定期審查考勤制度,適時進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。

4. 加強溝通與培訓(xùn):確保員工充分了解并理解考勤制度,通過培訓(xùn)強化其遵守規(guī)定的意識。

5. 執(zhí)行與監(jiān)督:嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,對違反規(guī)定的員工進(jìn)行公平公正的處理,同時加強日常監(jiān)督。

6. 反饋與改進(jìn):建立反饋機制,鼓勵員工提出改進(jìn)建議,不斷改進(jìn)考勤管理制度,使之更加適應(yīng)公司需求。

通過上述方案,物業(yè)管理公司可以建立起一套高效、公正、透明的考勤管理制度,從而提升整體運營效率和服務(wù)質(zhì)量。

物業(yè)管理公司考勤管理制度范文

【第1篇】物業(yè)管理公司考勤管理制度

1、 員工上下班須按規(guī)定時間、方式打卡或者簽到。

2、 遲到、早退10分鐘以內(nèi),扣罰10元,10分鐘至1小時扣罰20元,超過半天者按曠工處理。每月遲到、早退3次以上5次以下者(含5次),罰款100元,經(jīng)多次警告不改者予以除名。

3、 所有員工必須按規(guī)定的要求打卡、簽到。任何人不得代替他人打卡,否則扣發(fā)雙方當(dāng)事人當(dāng)天工資。

4、 當(dāng)月曠工3天(含3天)以下者,每曠工一天,除當(dāng)日工資外,另扣發(fā)兩天工資;超過3天者予以解聘。

5、 如因公赴外地出差,應(yīng)到總辦辦理登記手續(xù)并填寫《出差登記單》。

6、 公司、部門原則上不要求員工加班,但安排的值班不算加班,因必須要安排加班的,員工必須服從安排,否則視為曠工。正式加班,部門有權(quán)安排本月內(nèi)調(diào)休,不能在異月調(diào)休,但調(diào)休不能影響正常工作,由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。

7、 考勤逐級審核,發(fā)現(xiàn)問題一級對一級負(fù)責(zé)。

8、 離職人員的考勤務(wù)必在辦理離職手續(xù)時一同呈報,否則公司不予受理,離職人員應(yīng)發(fā)工資部門經(jīng)理自行負(fù)責(zé)解決。

【第2篇】物業(yè)管理公司考勤管理制度-4

物業(yè)管理公司考勤管理制度4

為維護(hù)公司正常工作秩序,加強公司員工考勤管理,特制定下列規(guī)定:

一、考勤時間:上午9:00-12:00下午13:00-5:30

(如有調(diào)整,以行政部發(fā)文通知為準(zhǔn))。

二、每周工作日為五天,星期六、星期日為法定休息日。

三、具體規(guī)定

1、公司員工考勤分為任務(wù)目標(biāo)考勤和作息時間考勤兩類,業(yè)務(wù)部、工程建設(shè)維護(hù)中心員工將根據(jù)其工作實際情況化分出任務(wù)目標(biāo)考勤類員工,其他員工將同公司其他部門員工納入作息時間考勤類.作息時間考勤類員工每天上班時間必須準(zhǔn)時到公司簽到.

2、公出:如因特殊情況第二天需直接外出辦公而不能打考勤者,必須提前填寫外出申請單,由部門經(jīng)理簽字同意后交行政部備案。

3、遲到:考慮到市內(nèi)交通堵塞問題,兩次遲到不扣罰工資,但取消全勤獎,從第三次起,根據(jù)遲到次數(shù)每次扣罰工資10元。遲到超過一小時及早退若無適當(dāng)?shù)睦碛砂磿绻ぬ幚怼?/p>

4、曠工:員工無故不上班,且沒有向有關(guān)部門請假或無法出具有關(guān)的證明以曠工處理。曠工半天,扣罰當(dāng)月工資額的20%;曠工一天,扣罰當(dāng)月工資額的50%;曠工兩天以上(含兩天),扣罰當(dāng)月工資并視情節(jié)輕重予以相應(yīng)的行政處罰處理。

5、因病、事假不能堅持上班者,需書面申請,經(jīng)部門經(jīng)理或主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排休息。若病假超過二天者,應(yīng)持醫(yī)院有效證明補假。并填寫請假申請表,以便行政部作考勤依據(jù)。

6、員工在登記考勤時,不能弄虛作假。否則,作假的時間部份作為曠工處理,最后考勤的結(jié)果統(tǒng)計,由行政部確定后交人力資源部。

7、除公司表揚公布外,對當(dāng)月全勤的員工,應(yīng)該由總經(jīng)理在當(dāng)月分配(上月的)獎金時考慮獎勵,或由公司頒發(fā)50元獎金;對全年全勤的員工,年底將由公司頒發(fā)500元獎金。

8、行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)處理日常的考勤工作方面的爭議問題,重大問題向總經(jīng)理申報處理。

【第3篇】物業(yè)管理公司考勤制度-7

物業(yè)管理公司考勤制度(七)

一、以部門(班組)為單位對員工出勤進(jìn)行考勤,考勤情況統(tǒng)計經(jīng)部門主管簽字,于次月初報項目區(qū)域辦公室,作為發(fā)放工資的依據(jù)。

二、被借用的人員由借用部門負(fù)責(zé)考勤。

三、因故臨時外出,必須事先向上級主管請假;外出工作,需與同事打招呼,說明事由,不得無故擅離崗位,否則視為曠工。

四、在規(guī)定辦公工作時間無故遲到早退超過二小時作半天曠工處理。

五、員工接到調(diào)動通知,未按時到位,作曠工處理。

六、病、事假均需辦妥書面請假手續(xù),否則視為曠工。

七、累計曠工二天則作除名處理。

【第4篇】物業(yè)管理公司考勤制度-13

物業(yè)管理公司考勤制度(十三)

一、考勤打卡

1、員工工作日必須打卡,打卡時間為上午上下班,下午上下班,共四次。

2、嚴(yán)禁代(托)人打卡。

3、員工因公外出或安排其他臨時性工作,而未能打卡的,應(yīng)于次日填寫《未打卡說明單》說明情況,經(jīng)部門經(jīng)理簽批后送辦公室辦理;若部門經(jīng)理因公外出而未能打卡的,由分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交辦公室備案。

二、遲到和早退

1、超過上班時間5分鐘以上到崗者,即為遲到。

2、未到下班時間下班者,即為早退。

三、曠工

1、因公未能打卡,又未填寫《未打卡說明單》予以說明者,一律按曠工處理。

2、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而擅自不到崗者,即為曠工。

3、未按正常程序請假而休假者,即為曠工。

4、超過國家規(guī)定的有關(guān)假期或所請病、事假的期限,未能按時上班又未及時通知公司領(lǐng)導(dǎo)者,即為曠工。

四、病假

1、員工請病假,除了填寫《請假條》,由部門經(jīng)理簽批后送辦公室備查外,還要持有區(qū)級以上醫(yī)院的病假條(含病歷),沒有病假條的一律按事假計,得到批準(zhǔn)后方可休假。

2、每次請病假3天以內(nèi)(不包括第3天)者,必須通過部門經(jīng)理簽批。3天以上(包括第3天)者,必須由部門經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,送辦公室備案。

3、如遇突發(fā)疾病或所請病假天數(shù)已到,不能按時達(dá)到公司者,必須在當(dāng)日上班時間10分鐘內(nèi)電話通知部門經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人。

五、事假

1、請事假必須提前一天遞交《請假條》,得到批準(zhǔn)后方可休假。

2、每次請假3天以內(nèi)(不包括第3天),必須由部門經(jīng)理批準(zhǔn),3天以上(包括第3天),必須由部門經(jīng)理審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,送辦公室備案。

3、如因突發(fā)事件不能按時到達(dá)公司者,必須在當(dāng)日上班10分鐘內(nèi)電話通知部門經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人。

4、上班時間原則上不準(zhǔn)辦私事,如情況緊急,必須向部門經(jīng)理請假。

起草人:審核人:審批人:

日期:日期:日期:

【第5篇】購物廣場物業(yè)管理公司考勤制度怎么寫

購物中心物業(yè)管理公司考勤制度1.目的為加強企業(yè)管理,強化員工的紀(jì)律觀念。

2. 適用范圍適用于公司各部門的員工。

3. 考核方式及管理3.1各部門由考勤員專門負(fù)責(zé)考勤的原始記錄及月匯總工作,每張考勤表上要注明部門、班組及有關(guān)詳細(xì)說明材料。

3. 2考勤員要實事求是,做到每天考勤,填寫正確、清楚,每月最后一天進(jìn)行考勤,原始記錄匯總及考勤匯總表填寫后交部門經(jīng)理審核簽字,每月2日交總經(jīng)辦。

3. 3員工應(yīng)按時上下班,工作時間開始后,十五分鐘之內(nèi)到班者為遲到,處以15元罰款,超過十五分鐘以曠工半日論處。

提前下班者為早退,處以十五元罰款,超過十五分鐘以曠工半日論處。

3. 4若發(fā)現(xiàn)考勤員有弄虛作假行為,一次口頭警告,二次開過失單,三次勸退。

由于考勤員失職而造成的差錯,一次口頭警告,二次扣罰考勤員20元,達(dá)到三次者發(fā)過單。

3. 5員工因故請假,均應(yīng)填寫個人專用請假卡,按人事權(quán)限逐級審核,專用請假卡由考勤員保管,總經(jīng)辦定期檢查。

3. 6未請假或假滿未及時續(xù)假不到崗者以曠工論處。

曠工均開具過失單,連續(xù)曠工三天作為自動離職處理。

4. 加班加點考勤管理

4.1加班加點的條件

4.1.1必須利用休息時間或節(jié)假日進(jìn)行設(shè)備維修或公用設(shè)施等臨時發(fā)生故障,必須進(jìn)行搶修的;

4.1.2為完成下達(dá)的緊急任務(wù)而在規(guī)定時間內(nèi)無法完成的;

4.1.3因工作需要在節(jié)假日內(nèi)不能間斷工作的;

4.1.4其它特殊情況下,必須要求加班加點的;

4.1.5管理人員因工作需要延長工作時間;

屬工作范圍的事因沒能完成需要加班;

均不作加班。

4.2加班加點的審批

4.2.1 加班報批的原則

4.2.

1.1加班需完成的工作量必須與加班工時相符;

4.2.

1.2嚴(yán)格遵守加班審批程序;

4.2.2 加班審批程序

4.2.2.1 零星加班:指員工在正常工作時間以外需進(jìn)行加班。

領(lǐng)班填寫加班申請單──部門經(jīng)理簽署意見──總經(jīng)理核準(zhǔn)──部門考勤員作為考勤依據(jù);4.2.2.2 集體加班:為完成公司下達(dá)的任務(wù),需以部門或班組為單位組織加班,由部門經(jīng)理起草加班報告(寫明計劃完成工作量及人員安排)──總經(jīng)理核準(zhǔn)。

4.2.3 加班單的管理每月2日由考勤員將部門上月加班單匯總報送總經(jīng)辦。

4.3 各種假期的報請及核準(zhǔn)審批

4.3.1 病假:4.3.

1.1員工病假需出具醫(yī)務(wù)室醫(yī)生的病假證明,突發(fā)性病況允許就近醫(yī)療,過后出具急診證明。

4. 3.

1.2患重大疾病需長期治療者,根據(jù)本人實際參加工作年限和本公司工作年限,給予三到十二個月的醫(yī)療期。

a)實際工作年限十年以下,在公司工作年限五年以下的為三個月,五年以上的為六個月;

b)實際工作年限十年以上,在本公司工作年限五年以下的為六個月,五年以上十年以下的為九個月;

c)醫(yī)療期滿后按勞動合同規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。

4.3.2 事假4.3.2.1 請假審批權(quán)限范圍a)請事假在3天之內(nèi),由部門經(jīng)理批準(zhǔn);

b)請事假在3天以上,5天以內(nèi),由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn);

c)因特殊情況請事假5天以上,報總經(jīng)理批準(zhǔn);

d)部門副經(jīng)理以上請事假報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4. 3.2.2 請事假一般不得超過5天,原則上全年不得超過十四天。

4.3.3 婚假4.3.3.1 員工婚假先要寫申請和遞交有關(guān)證明,總經(jīng)辦審核后再由部門經(jīng)理批準(zhǔn),方可休假;4.3.3.2 符合 規(guī)定婚假為三天,符合晚婚晚育規(guī)定婚假為十五天;4.3.3.3 婚假一次性休完,不能分開使用。

4. 3.3.4 非合同員工不享受婚假。

4.3.4 妊娠4.3.4.1 女員工妊娠,從四個月起作產(chǎn)前檢查到生產(chǎn)約8-10次。

憑醫(yī)生出具的證明適當(dāng)增加;4.3.4.2 每次檢查根據(jù)醫(yī)院出具的產(chǎn)前檢查證明可享受2-4小時公假。

4. 3.4.3 非合同員工不享受妊娠假.

4.3.5 產(chǎn)假4.3.5.1 符合計劃生育規(guī)定,可享受產(chǎn)假90天。

晚婚晚育者可享受產(chǎn)假120天。

難產(chǎn)者增加產(chǎn)假15天。

多胞胎多生一人增加產(chǎn)假15天;4.3.5.2 符合晚婚晚育者,男方可享受護(hù)理假7天,請護(hù)理假時,男方憑女方單位工會出具的護(hù)理證明,經(jīng)批準(zhǔn)后,在嬰兒滿月前一次性休完;4.3.5.3 對避孕失敗人流的員工,根據(jù)市級以上醫(yī)院的證明及有關(guān)規(guī)定享受產(chǎn)假。

4. 3.5.4 非合同員工不享受產(chǎn)假或護(hù)產(chǎn)假。

4.3.6 喪假4.3.6.1 員工直系親屬(含祖父母、外祖父母、父母、配偶及子女)死亡享受三天喪假。

員工請喪假,填請假卡,交總經(jīng)辦審核后,再由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假。

4. 3.6.2 非合同員工不享受喪假。

4.3.7 工傷假凡在工作時間內(nèi),因意外事故,造成傷殘的員工,經(jīng)勞動部門有關(guān)醫(yī)院簽字確認(rèn)為工傷的,按簽訂的用工及國家有關(guān)規(guī)定享受待遇。

4.3.8 法定假日按國家規(guī)定執(zhí)行法定假內(nèi),因工作需要,符合加班條件的按《勞動法》規(guī)定發(fā)放加班工資。

4.3.9 出差員工因公出差,應(yīng)先填寫申請報告,由部門經(jīng)理核準(zhǔn),報分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可。

4.3.1 0公司實行獎勵年休假制度,對于年度表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和各崗位骨干獎勵休假作為帶薪工作時間。

4.4 考勤查詢:員工如遇對考勤有疑問,可到部門考勤員處查詢。

【第6篇】物業(yè)管理公司考勤管理制度-6

物業(yè)管理公司考勤管理制度(六)

1、員工上下班須按規(guī)定時間、方式打卡或者簽到。

2、遲到、早退10分鐘以內(nèi),扣罰10元,10分鐘至1小時扣罰20元,超過半天者按曠工處理。每月遲到、早退3次以上5次以下者(含5次),罰款100元,經(jīng)多次警告不改者予以除名。

3、所有員工必須按規(guī)定的要求打卡、簽到。任何人不得代替他人打卡,否則扣發(fā)雙方當(dāng)事人當(dāng)天工資。

4、當(dāng)月曠工3天(含3天)以下者,每曠工一天,除當(dāng)日工資外,另扣發(fā)兩天工資;超過3天者予以解聘。

5、如因公赴外地出差,應(yīng)到總辦辦理登記手續(xù)并填寫《出差登記單》。

6、公司、部門原則上不要求員工加班,但安排的值班不算加班,因必須要安排加班的,員工必須服從安排,否則視為曠工。正式加班,部門有權(quán)安排本月內(nèi)調(diào)休,不能在異月調(diào)休,但調(diào)休不能影響正常工作,由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。

7、考勤逐級審核,發(fā)現(xiàn)問題一級對一級負(fù)責(zé)。

8、離職人員的考勤務(wù)必在辦理離職手續(xù)時一同呈報,否則公司不予受理,離職人員應(yīng)發(fā)工資部門經(jīng)理自行負(fù)責(zé)解決。

物業(yè)管理公司考勤管理制度匯編【6篇】

物業(yè)管理公司的考勤管理制度是確保公司運營秩序和員工工作紀(jì)律的重要工具。它旨在規(guī)范員工的工作時間,提升工作效率,保證服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度,同時也為人力資源管理和績效評估
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