目錄
- 第一篇:關(guān)于養(yǎng)羊的報(bào)告
- 第二篇:制藥廠可行性研究報(bào)告
- 第三篇:甜品店可行性研究報(bào)告
- 第四篇:可行性研究報(bào)告深度要求
- 第五篇:可行性研究報(bào)告
第一篇:關(guān)于養(yǎng)羊的報(bào)告
關(guān)于養(yǎng)羊的報(bào)告
根據(jù)王總經(jīng)理的意見,黃貯稻草是滴灌水稻的重要副產(chǎn)品,也是向政府推薦的科技創(chuàng)新,有可能變?yōu)檎吲e措。為避免重大失誤,保證公司形象信譽(yù)。擬在公司基地新增養(yǎng)羊科技試驗(yàn),以取得一手實(shí)據(jù)。與黃場(chǎng)長(zhǎng)商議,安排如下:
1、試驗(yàn)?zāi)康?。稻草養(yǎng)羊的實(shí)際應(yīng)用,對(duì)比傳統(tǒng)飼料的數(shù)據(jù)。舍飼條件下的廄肥處理。
2、采用舍飼辦法養(yǎng)新疆品種的綿羊??倲?shù)肉羊30只。
·按照1只肉羊/1㎡,母羊/2㎡設(shè)計(jì)羊舍。合計(jì)約50㎡。
·羊圈按照每只羊/2㎡,約需要100㎡。(規(guī)范消毒池6㎡)。
3、飼養(yǎng)對(duì)照試驗(yàn)。按照圈養(yǎng)的規(guī)范要求,將肉羊分為5組(每組4只肉羊,2只母羊,5組不設(shè)母羊)對(duì)照。每天稱重,養(yǎng)殖4個(gè)月至12月左右。
·1組:按照當(dāng)?shù)鼗蛞?guī)范的圈養(yǎng)飼養(yǎng)方式,粗和精飼料配比,不添加稻草和黃貯稻草。 ·2組:粗飼料全部采用黃貯稻草,精飼料與1組同質(zhì)同量。
·3組:粗飼料中,50%的黃貯稻草,50%的稻草,精飼料與1組同質(zhì)同量。
·4組:粗飼料中,50%的黃貯稻草,50%的當(dāng)?shù)厍噘A飼料,精飼料與1組同質(zhì)同量。 ·5組:全部采用黃貯飼料,精飼料按照1組用量減半。
·每天各組食草量的記錄,定量能否吃完。
·身體狀況記錄。發(fā)現(xiàn)精神狀況不佳要及時(shí)查明原因,如果是病羊,要及時(shí)隔離處理。
4、建設(shè)與投資。因頭區(qū)基地原則上不讓建房子,按照大棚的外觀建設(shè)。
·羊舍。50㎡,架空,下層為廄肥搜集地,層高1.5米,地面為水泥抹平。二層是羊舍,磚混墻體,層高1.5米,1.5—2米的斜坡屋面用雙層塑料棚或簡(jiǎn)易頂板。地面用透網(wǎng)狀材料,以便保持干燥衛(wèi)生。羊舍分割為6個(gè)單元,對(duì)應(yīng)外設(shè)食槽,分組喂食。
·羊圈。為活動(dòng)場(chǎng)地,以水泥樁加鐵絲網(wǎng)等圈圈,水泥地坪,設(shè)立架高飲水水槽。 ·消毒水槽。2米乘3米,深約40公分,水泥粉平。
·其他水管、電路等基本配置?;ň唧w投資約2萬(wàn)元,詳細(xì)報(bào)價(jià)待后。
5、管理。以現(xiàn)有工人選2人,其中總負(fù)責(zé)1人,助理1人。主要責(zé)任和工作: ·保證羊群安全,避免丟失被盜。
·嚴(yán)格按照對(duì)照組的要求,給定飼養(yǎng)。按照對(duì)照組要求每日記錄。(隔日)稱重。 ·清理廄肥,羊舍和羊圈打掃衛(wèi)生每天一遍,定期消毒。
·羊要定期在消毒水槽里藥浴。
·外人不得進(jìn)入羊舍、羊圈。
6、投資方案一,合計(jì)約5.2萬(wàn)元:
·購(gòu)買小羊。約680—750元/只,按720元計(jì)算,合計(jì):2.16元。
·羊舍等基建開支。羊舍:500元/㎡,50㎡合計(jì):2.5萬(wàn)元。羊圈:100㎡2萬(wàn)元。 ·日常飼料、防疫等開支:2元/天/只羊,30只/天/60元,養(yǎng)100天,6000元。 ·工人報(bào)酬??傌?fù)責(zé)元,助理元。每月1500元。合計(jì)5000元。
·獎(jiǎng)勵(lì):養(yǎng)羊周期結(jié)束,無(wú)丟失、無(wú)傷病。記錄完整、清晰。獎(jiǎng)勵(lì):1000—XXXX年元。
7、投資方案二,合計(jì)1—2萬(wàn)元:
·減去建羊舍等投資。減少試驗(yàn)羊只、對(duì)照分項(xiàng)。僅證明黃貯可以作為羊的飼料。 特此報(bào)告!
XXXX年7月26日
第二篇:制藥廠可行性研究報(bào)告
關(guān)于創(chuàng)辦可行性研究報(bào)告
第一章概況
企業(yè)的名稱:
企業(yè)的地址:
企業(yè)法人代表:
產(chǎn)品的名稱:天鵝山牌千錘膏
產(chǎn)品的配方: 杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油
產(chǎn)品的類型:非處方外貼用膏藥
產(chǎn)品的功效:消腫除毒,專治一切癰疽、各種瘡疔、無(wú)名腫毒。無(wú)毒副作用。產(chǎn)品的規(guī)格:每張大?。?cm_3cm;
產(chǎn)品的包裝:散裝為塑料袋裝,一袋一張;精裝為盒裝,一盒五袋。
生產(chǎn)目的意義:千錘膏是中華醫(yī)藥寶庫(kù)中的一朵奇葩,天鵝山牌千錘膏是湖南地方名醫(yī)張護(hù)國(guó)老先生的師傳秘方,歷經(jīng)數(shù)十載精制提煉,凝聚了老先生的畢生心血,將之發(fā)揚(yáng)光大并造福于人類是老先生的夙愿;千錘膏物美價(jià)廉、療效顯著,深受廣大患者好評(píng)!迅速上規(guī)模生產(chǎn)上市,急群眾所需,滿足市場(chǎng)需要,提高經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)弘揚(yáng)祖國(guó)醫(yī)藥文化,發(fā)掘中華醫(yī)藥寶庫(kù),促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),有著非常重要的意義。
項(xiàng)目具備的條件:
一、藥材條件:生產(chǎn)千錘膏的藥材可從各地醫(yī)藥公司(醫(yī)藥市場(chǎng))采購(gòu)或從地方收購(gòu),原材料極為豐富。
二、外部條件及配合條件
1、國(guó)家醫(yī)藥行業(yè)近年來(lái)發(fā)展迅速,中醫(yī)藥源自中國(guó),但我國(guó)的中藥生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外國(guó),中藥市場(chǎng)主要依賴進(jìn)口;國(guó)家積極支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。天鵝山牌千錘膏療效顯著,原材料豐富,經(jīng)濟(jì)實(shí)惠易用,生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)單獨(dú)特。
2、本廠所在地,屬山區(qū)地區(qū),四面環(huán)山,沙石地質(zhì),土地堅(jiān)硬,常年雨水充足、四季分明,歷史上無(wú)地震洪水災(zāi)難。地方電力充足,供電有保證。
3、本廠以機(jī)械化生產(chǎn)為主,工業(yè)耗水量少,地方可保障用水。
4、本廠前有新修的水泥公路連接106國(guó)道,交通運(yùn)輸極為便利;通信聯(lián)絡(luò)十分方便。
5、本廠的生產(chǎn)工藝配方由名醫(yī)張老先生提供并指導(dǎo),他有獨(dú)特的制作技術(shù)和傳統(tǒng)秘方。
第二章企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及組成方案
企業(yè)的性質(zhì):私營(yíng)合資企業(yè)。
經(jīng)營(yíng)的規(guī)模:本廠計(jì)劃先期投資二十萬(wàn)元。正常生產(chǎn)平均每天生產(chǎn)兩千張?zhí)禊Z山牌千錘膏,一年生產(chǎn)六十余萬(wàn)張。以后根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展及市場(chǎng)需要,預(yù)備投資五十萬(wàn)元,成立,向更高層次更大規(guī)模發(fā)展。
生產(chǎn)工藝流程:藥材采購(gòu)→精選干燥→打磨粉碎→調(diào)配攪拌→加工制作→包裝入庫(kù)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè):國(guó)家政策大力支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展,醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)銷售市場(chǎng)廣闊。天鵝山牌千錘膏乃獨(dú)門配方,獨(dú)家生產(chǎn),無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;兩元一張,物美價(jià)廉,患者輕松消費(fèi);它消腫拔毒,對(duì)各種瘡疔腫毒,頗具療效,乃家庭備用、患者急需之良藥;市場(chǎng)前景十分廣闊,特別是南方地區(qū)夏天需求量更大。每?jī)扇艘荒昶骄M(fèi)一張,五千萬(wàn)人口的湖南,其龐大市場(chǎng)可想而知。
產(chǎn)品銷售方案:產(chǎn)品銷售通過各地的醫(yī)藥公司及零售藥店進(jìn)行直銷。先期進(jìn)行試產(chǎn)試銷,采取優(yōu)惠促銷或代銷的形式,與各地客戶(主要是藥店)進(jìn)行廣泛的聯(lián)系,讓客戶(或者是病人)了解認(rèn)同我們的產(chǎn)品,待打開了一定的市場(chǎng),建立了比較穩(wěn)定的銷售渠道,再大力進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊、傳單等廣告宣傳,提高知名度,在全國(guó)各大中城市設(shè)立經(jīng)銷商,統(tǒng)一全國(guó)批發(fā)零售價(jià),統(tǒng)一營(yíng)銷策略。以銷定產(chǎn)確保全年無(wú)貨積壓或少量存貨;現(xiàn)款交易,不做賒帳生意。計(jì)劃第一年立足本縣打開本市之市場(chǎng),第二年開辟本省之市場(chǎng),以后逐步進(jìn)軍全國(guó)乃至走向世界,最終使天鵝山牌千錘膏名揚(yáng)海外,惠及全球。
人員機(jī)構(gòu):企業(yè)法人代表,本廠暫設(shè)廠長(zhǎng)一人,副廠長(zhǎng)一人,專家(張護(hù)國(guó))一人,技術(shù)員(聘請(qǐng))一人,會(huì)計(jì)一人,業(yè)務(wù)員兩人,技術(shù)工人(藥士)一人、普通工人兩人,合計(jì)十人。
技術(shù)培訓(xùn):?jiǎn)T工要求身心健康,有一定文化技能,為人做事誠(chéng)實(shí)勤懇。聘請(qǐng)醫(yī)藥生產(chǎn)技術(shù)員(工程師,專科以上學(xué)歷)一名,技術(shù)工人(醫(yī)藥中專學(xué)歷以上)一名。管理、技術(shù)人員先到有關(guān)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)取經(jīng);工人由技術(shù)員先期進(jìn)行生產(chǎn)操作培訓(xùn)。
工資薪金:廠長(zhǎng)、專家每人每月三千元,技術(shù)員每月兩千五百元,會(huì)計(jì)每月二千元,業(yè)務(wù)員、技術(shù)工人一千五百元,普通工人一千元。
第三章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案
1、主要藥材:杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計(jì)40kg(按一天生產(chǎn)XXXX年張計(jì)算),一年大約消耗藥材12,000kg。所需藥材可全部從醫(yī)藥公司(醫(yī)藥市場(chǎng))采購(gòu)或部分從地方收購(gòu),原材料供應(yīng)充足。
2、水、電:每日耗水5t,自建水井可解決藥廠用水之問題。動(dòng)力用電7.5kw的電機(jī)一臺(tái),5.5kw的電機(jī)一臺(tái),一天大約100kw,本廠所在地電力充足,用電不愁。
3、包裝材料:每盒產(chǎn)品需包裝紙盒一個(gè),塑料袋五個(gè),塑料薄膜(5cm_3cm)五張,小白布(4.6cm_2.6cm)十張,產(chǎn)品說(shuō)明書一份。按一天生產(chǎn)2,000張計(jì)算,每天需包裝紙箱10只,包裝紙盒400個(gè),塑料薄膜2,000張,小白布2,000張,產(chǎn)品說(shuō)明書400份。一年共需包裝紙箱3,000個(gè),包裝紙盒120,000個(gè),塑料薄膜600,000張,小白布600,000張,產(chǎn)品說(shuō)明書120,000份。包裝材料可一年分次定購(gòu)。
4、廠房及主要設(shè)備的預(yù)算。廠房共需170m2,辦公室一間20m2,包裝物一間20m2,成品倉(cāng)庫(kù)一間20m2,藥材倉(cāng)庫(kù)一間20m2,生產(chǎn)車間三間各30m2。主要生產(chǎn)設(shè)備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機(jī)一套,塑料袋封口機(jī)一臺(tái)。
第四章 安全環(huán)保
1、污染物的處理:本廠產(chǎn)品的生產(chǎn)不產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣、煙塵及噪音等,少量的廢水廢渣皆有序處理排放,不會(huì)對(duì)環(huán)境造成影響。
2、藥廠生產(chǎn)按照國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定及工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行,確保安全生產(chǎn),文明操作,衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。
3、工人生產(chǎn)全部培訓(xùn)上崗,按勞動(dòng)安全保護(hù)條例嚴(yán)格操作,文明生產(chǎn),所有員工全部簽訂勞動(dòng)用工合同,參加意外工傷保險(xiǎn),保障員工的合法權(quán)益,解決員工的后顧之憂。
第五章 實(shí)施計(jì)劃
首先完成可行性研究報(bào)告。
第二步對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行補(bǔ)充完善。
第三步對(duì)可行性研究報(bào)告進(jìn)行調(diào)查論證。
第四步進(jìn)行商標(biāo)注冊(cè)。
第五步通過詳細(xì)論證,同意實(shí)施,進(jìn)行廠房建設(shè),設(shè)備安裝調(diào)試,招聘員工,組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
第六步進(jìn)行試產(chǎn)試銷,觀察了解市場(chǎng)行情。
第七步正式開工生產(chǎn)。
為了減少麻煩,保證工廠的順利進(jìn)行,制藥廠要努力協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)部門的關(guān)系,減少政府部門的干預(yù);搞好周邊群眾關(guān)系,取得周圍群眾的支持與信任,確保制藥廠生產(chǎn)一切順利進(jìn)行。
第六章 財(cái)務(wù)分析
本廠計(jì)劃投資二十萬(wàn)元,投資來(lái)源全部為自籌資金。
投資明細(xì)項(xiàng)目——藥材粉碎、攪拌、制膏機(jī)等一套8萬(wàn)元,廠房場(chǎng)地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)6萬(wàn)元,原材料、包裝物1.5萬(wàn)元,廣告宣傳0.5萬(wàn)元,其它開支2萬(wàn)元,流動(dòng)資金2萬(wàn)元,合計(jì)20萬(wàn)元。
生產(chǎn)能力,正常生產(chǎn)計(jì)劃日產(chǎn)天鵝山牌千錘膏
2,000張,年產(chǎn)600,000張。
成本分析:
成本項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià) 金額
藥材 40kg_20= 800
人工 XXXX年張_0.5= 670
包裝物 XXXX年張_0.2= 400
設(shè)備折舊、維修 XXXX年張_0.05= 100
水電 XXXX年張_0.05= 110
其它開支 XXXX年張_0.25= 500
稅金 XXXX年元_6%= 120
合計(jì)2,700
利潤(rùn)分析:
日產(chǎn)量:2,000張
每張售價(jià):2元
日銷售額:2,000張_2元=4,000元
生產(chǎn)成本:2,700元
日利潤(rùn):1,300元
月利潤(rùn):1,300元_30=39,000元
年利潤(rùn):39,000元_10=390,000元
制藥廠的投資生產(chǎn),可有力的促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),解決地方勞動(dòng)就業(yè)人員十人,一年為國(guó)家上繳利稅近4萬(wàn)元。
第七章不確定性分析
考慮到現(xiàn)在企業(yè)難辦,地方投資環(huán)境不佳,政府部門干預(yù)過多,稅費(fèi)過多,會(huì)增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)及影響企業(yè)的辦事效率;周邊村民可能有糾紛,難免不出現(xiàn)糾紛事故,影響企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展;國(guó)家對(duì)藥品生產(chǎn)企業(yè)管制嚴(yán)格,手續(xù)繁多,必定會(huì)給企業(yè)帶來(lái)許多麻煩。另外,假冒偽劣產(chǎn)品擾亂市場(chǎng);資金緊張,周轉(zhuǎn)困難;技術(shù)不過關(guān),管理不善;營(yíng)銷不當(dāng),市場(chǎng)疲軟等都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)意想不到的問題及后果。
第八章綜合評(píng)價(jià)
綜上所述,本項(xiàng)目的投資生產(chǎn)是可行的。一是符合國(guó)家的政策發(fā)展及市場(chǎng)需求;二是項(xiàng)目周圍地理環(huán)境良好,具備生產(chǎn)條件;三是原材料供應(yīng)充足、生產(chǎn)技術(shù)可靠、銷售市場(chǎng)前景廣闊,產(chǎn)供銷條件成熟;四是投資風(fēng)險(xiǎn)不大,規(guī)??纱罂尚?;
五是生產(chǎn)操作簡(jiǎn)單,安全可靠,對(duì)周圍無(wú)環(huán)境污染;六是經(jīng)濟(jì)效益可觀,生產(chǎn)順利不到一年即可收回全部成本;七是可促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高企業(yè)的社會(huì)效益。
黃非紅
二00七年六月
第三篇:甜品店可行性研究報(bào)告
甜品店可行性研究報(bào)告 甜品店可行性研究報(bào)告
總論
社會(huì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,生活節(jié)奏加快、生活方式的改變,家庭飲食的社會(huì)化已經(jīng)日漸成為 一種發(fā)展趨勢(shì),人們對(duì)綠色健康餐飲的需求將會(huì)更大。隨著國(guó)內(nèi)人們生活水平的提高,對(duì)健 康飲食及特色文化享受的需求也在不斷增強(qiáng)。有資料顯示:XXXX年 年,中國(guó)健康飲食產(chǎn)業(yè)市 場(chǎng)份額僅為 80 億元。權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì),到 XXXX年 年,中國(guó)健康飲食產(chǎn)業(yè)將達(dá)到 1200 億元,并 必將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性發(fā)展的新的亮點(diǎn)。 而餐飲業(yè)的品牌連鎖經(jīng)營(yíng), 更是當(dāng)今的投資熱 土,這其中又首推甜品業(yè)。 據(jù)市場(chǎng)調(diào)查顯示,消費(fèi)者對(duì)甜品的需求,在近兩年來(lái)飛速增長(zhǎng),然而,目前國(guó)內(nèi)這個(gè)市 場(chǎng)卻還處于空白階段,雖然也有一些小的糖水店,但遠(yuǎn)無(wú)法滿足人們多層次的新的需求。我 們不難看到,餐飲業(yè)的巨頭麥當(dāng)勞、肯德基都瞄準(zhǔn)了這個(gè)巨大的市場(chǎng),專營(yíng)快餐業(yè)的麥當(dāng)勞 開起了甜品屋,肯德基也在計(jì)劃開發(fā)甜品飲料市場(chǎng)。這些都說(shuō)明了甜品巨大的市場(chǎng)潛力。 與進(jìn)口甜品相比,以廣東甜品為代表的中式甜品更顯精致、更有歷史、更重營(yíng)養(yǎng)、也更 富內(nèi)涵,必將超出單一的飲食方式,成為現(xiàn)代人日常生活不可缺少的一部分。試想,炎炎夏 日,驕陽(yáng)似火,三五好友相約甜品店,點(diǎn)上兩份冰凍椰汁西米露,幾碗絢彩紅豆冰,邊吃邊 聊,清涼消暑,可謂人生得意之時(shí);冬日午后,寒風(fēng)嘯嘯,男女情侶躲進(jìn)甜品屋,要上一碗 香滑芝麻糊,配上兩杯熱熱的檸樂,輕啖細(xì)品,暖胃暖心,當(dāng)為三生有幸之事。 這才是中國(guó)人想要的甜品,這才是現(xiàn)代人的甜品生活。與目前競(jìng)爭(zhēng)得你死我活、再無(wú)新 意可言的火鍋、快餐、面點(diǎn)相比,甜品還擁有無(wú)限的發(fā)展空間。如何將中式傳統(tǒng)甜品與現(xiàn)代 飲食發(fā)展有機(jī)結(jié)合,向著更加精致、營(yíng)養(yǎng)、美味、健康的方向發(fā)展,并借此匯聚財(cái)富、成就 人生,當(dāng)為有識(shí)之士為之奮斗不止的目標(biāo)!
計(jì)劃書摘要: 計(jì)劃書摘要 1、 我們需要開一家以各式甜品為主的甜品店。這家甜品店中的甜品將被市場(chǎng)所喜愛。 2、 這些甜品所針對(duì)的顧客群分布各個(gè)年齡層,從小朋友到老人都會(huì)喜愛的各式新型甜點(diǎn)。 3、 在目前的甜品行業(yè)內(nèi),有非常多的甜品,但是一般都是面對(duì)的顧客群都是年輕女性,缺 乏一類面對(duì)全部人群的甜品店,而且一般的甜品店中的甜品都是差不多的,很少有新意。所 以在市場(chǎng)上很少有這類型的甜品店。 4、 我目前所擁有的資本是本身對(duì)甜品這個(gè)行業(yè)有很深入的了解和認(rèn)識(shí), 并且懂得如何去研 制新的甜品以及吸引更多的顧客。其次就是可以招募到研制甜品的專業(yè)人才進(jìn)行合理的研 發(fā)。 5、 一個(gè)新的甜
品推出后,自然會(huì)吸引一定的顧客群,然后再慢慢研制出各類新的甜品,從
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少到多,做出越來(lái)越多的屬于本店特色的甜品,在甜品行業(yè)中做出自己的特色。
1.事業(yè)描述 1.事業(yè)描述
我們所要進(jìn)軍甜品行業(yè)。目標(biāo)顧客是社會(huì)大眾。有人誤認(rèn)為女性比男性更喜愛甜食,其實(shí)是 個(gè)錯(cuò)誤。事實(shí)上,口味的喜好并無(wú)性別之分,許多男性也喜愛甜品。不少年輕女子為了保持 苗條身段或?yàn)榱藴p肥,往往視甜食為洪水猛獸。而且如今消費(fèi)者越來(lái)越理智。所以甜品店的 目標(biāo)顧客并不只是年輕女性,而是面向各身份,各品味,各年齡層次的顧客,大眾經(jīng)營(yíng)。 先以銷售已經(jīng)存在的產(chǎn)品為主,在賺得第一桶金時(shí),招募研制人員研制新型的各式甜品,開 創(chuàng)本店特色。
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2.產(chǎn)品描述 2.產(chǎn)品描述
我們這家甜品店經(jīng)營(yíng)范圍為中西各式甜品。品種包括香港水果甜品,西米類,雙皮奶,芝麻 糊,豆花,涼粉,涼茶、、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、羹(露)類、調(diào)味乳 制品類、龜苓膏,沙冰,刨冰,糖水,粥,果汁類,布丁,藥膳滋補(bǔ)燉品,中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類 等。 原料專業(yè), 原料專業(yè),放心更多 本甜品店與知名品牌飲用水、 乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系, 在甜品店 內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā), 給顧客一種食品 安全能夠確切得到保障的感覺。 品種豐富, 品種豐富,選擇更多 眾口難調(diào)。甜品店要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各個(gè)年齡層次,各類品味的人。推出諸多款式的 甜品可供各類顧客挑選。 營(yíng)養(yǎng)全面, 營(yíng)養(yǎng)全面,健康更多 甜品店經(jīng)營(yíng)品種除了普通的冰品甜品外,還有香港水果甜品,藥膳滋補(bǔ)燉品類、涼茶類、龜 苓膏類。價(jià)格表上列明每種甜品所含的補(bǔ)品成分、藥膳滋補(bǔ)功效、適應(yīng)癥等,以便顧客按需 選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對(duì)愛美的年輕女士。吃甜品和保持好身材不 僅不沖突,而且能夠通過食補(bǔ)養(yǎng)顏。 服務(wù)規(guī)范, 服務(wù)規(guī)范,滿意更多 甜品店員工分為管理、甜品加工制作、點(diǎn)餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進(jìn)行操作 和服務(wù)。員工要求技能專業(yè),服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機(jī) 制,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。
! w_ i1 d. t p$ e/ j9 w _ z/ f9 b " e5 _ z/ f9 b " e5 _ z/ f9 b " e5 _ z/ f9 b " e5 1 s$ s0 c業(yè)管理人員各 2 名,要求 本科以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;甜品加工制作人員設(shè)置配方員 2 名, 加工操作員 6 名,要求大專以上學(xué)歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實(shí)踐操作能力;點(diǎn)餐收銀和店 堂清潔人員若干,嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗。所有員工須辦理健康證。 管理思想 優(yōu)良科學(xué)管理的前提是確定和貫徹正確先進(jìn)的管理思想。 我們將采取以人為本, 重視團(tuán)隊(duì)合 作精神的管理思想。重視個(gè)人的發(fā)展,尊重個(gè)人價(jià)值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得餐廳 的整體發(fā)展,實(shí)現(xiàn) 1+1>2 的效果。 管理理念 (1)尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格 (2) 下管一級(jí):上級(jí)對(duì)下級(jí)進(jìn)行規(guī)劃管理,下級(jí)應(yīng)服從上級(jí)的工作指導(dǎo),盡力完成上級(jí)發(fā)放的 任務(wù)、 (3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時(shí)員工也可以向上級(jí)提出自己的意見或見解、 (4) 營(yíng)造集體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀(jì)律的嚴(yán)明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來(lái)自 集體的溫暖,有利于加強(qiáng)凝聚力,提高工作積極性、 (5)公平對(duì)待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干 管理隊(duì)伍 投資是一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)人才的業(yè)務(wù)。 我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗(yàn) 的管理隊(duì)伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。 管理制度 建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆?wù)管理規(guī)范和
投訴回訪機(jī)制,并嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理。完善員工守則,考核制度 和獎(jiǎng)懲制度。 財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用 保守估計(jì): 外賣店鋪面積:10~20 平方米 日營(yíng)業(yè)額:1300 日費(fèi)用:900 日利潤(rùn):400 月利潤(rùn):1XXXX年 年利潤(rùn):144000 裝修及設(shè)備:4~6 萬(wàn) 場(chǎng)地租金:1500~XXXX年(根據(jù)實(shí)際地點(diǎn)為準(zhǔn)) 合計(jì)投資:10~15 萬(wàn)
/ q6 w) }3 v6 b 3 z3 d& / q6 w) }3 v6 b 3 z3 d& / q6 w) }3 v6 b 3 z3 d& p / q6 w) }3 v6 b 3 z3 d& y: a3 e. d7 u6 ~: i4 i3 k 4 `$ j1 _6 d5 a9 o5 c : m/ n) w+ a/ m4 h, i& f3 k$ n _ q# _. k+ y1 a i2
標(biāo)準(zhǔn)店鋪面積:80~120 平方米 日營(yíng)業(yè)額:3000 日費(fèi)用:1800 日利潤(rùn):1200 月利潤(rùn):36000 年利潤(rùn):43XXXX年 裝修及設(shè)備:8~12 萬(wàn) 場(chǎng)地租金:6000~9000(根據(jù)實(shí)際地點(diǎn)為準(zhǔn)) 合計(jì)投資:25~35 萬(wàn) 成長(zhǎng)與發(fā)展 根據(jù)企業(yè)實(shí)力,甜品店以汕頭為起點(diǎn),放眼全國(guó)。按照從中小型城市逐漸向大型城市擴(kuò)張的 戰(zhàn)略,逐漸向區(qū)域連鎖企業(yè)發(fā)展。具體分為以下三步: 1、 立足市場(chǎng),占據(jù)一定份額填補(bǔ)市場(chǎng)的空白,把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范,穩(wěn)步發(fā)展。 2、占領(lǐng)市場(chǎng),建立連鎖機(jī)制當(dāng)企業(yè)形象被接受并開始喜愛之后,根據(jù)需求開設(shè)連鎖店。在 實(shí)際操作中學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。 3、走向更廣的市場(chǎng),開放加盟經(jīng)營(yíng)在廣東市場(chǎng)能夠得到良好控制、正常運(yùn)轉(zhuǎn),有了一定流 動(dòng)資本、區(qū)域內(nèi)知名度,掌握一定市場(chǎng)運(yùn)作體系理論和操作經(jīng)驗(yàn),申請(qǐng)到產(chǎn)品自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) 之后,在全國(guó)擴(kuò)張連鎖店,開放加盟經(jīng)營(yíng)。
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營(yíng)銷宣傳策劃 營(yíng)銷宣傳策劃
訂制一套企業(yè) vi 視覺設(shè)計(jì)。隨著社會(huì)的現(xiàn)代化、工業(yè)化、自動(dòng)化的發(fā)展,加速了優(yōu)化組合 的進(jìn)程,其規(guī)模不斷擴(kuò)大,組織機(jī)構(gòu)日趨繁雜,產(chǎn)品快速更新,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變的更加激烈。 另外, 各種媒體的急速膨脹, 傳播途徑不一而叢, 受眾面對(duì)大量繁雜的信息, 變的無(wú)所適從。 企業(yè)比以往任何時(shí)候都需要統(tǒng)一的、集中的 vi 設(shè)計(jì)傳播,個(gè)性和身份的識(shí)別因此顯得由為 重要。
接下來(lái)就是利用各種途徑進(jìn)行企業(yè)的宣傳,可以借鑒國(guó)外成功的因素,例如引用“雪糕車” 模式, 等于一家移動(dòng)的附屬店面, 可以達(dá)到宣傳廣告的效果。 也可以跟地方酒店, 飯店協(xié)商, 在餐后免費(fèi)提供我們的甜點(diǎn),成本不高,但是效果跟口碑很重要。
結(jié)論
甜品店是一個(gè)適合年輕人創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目, 不僅可以提供幾個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì), 而且是對(duì)潛在市場(chǎng) 的開發(fā)與嘗試。甜品屋的新穎形象是象征年輕人敢想、敢做的態(tài)度,同時(shí)最大程度的滿足現(xiàn) 代人求新、求美、求實(shí)的消費(fèi)心理。為消
第四篇:可行性研究報(bào)告深度要求
附件:
可行性研究報(bào)告內(nèi)容
一、總論
(一)項(xiàng)目概況:項(xiàng)目名稱,項(xiàng)目承辦單位或建設(shè)單位,項(xiàng)目擬建地點(diǎn),可行性研究編制單位的全稱及承擔(dān)可行性研究的資格證書編號(hào)。
(二)研究工作的依據(jù)及研究工作概況
1.列舉所依據(jù)的重要文件名稱、文號(hào)、日期。如項(xiàng)目建議書及其審批文件、可行性研究報(bào)告書、環(huán)境影響報(bào)告書、廠址選擇勘察報(bào)告、有關(guān)生產(chǎn)性試驗(yàn)報(bào)告、經(jīng)批準(zhǔn)的資源勘探報(bào)告、技術(shù)引進(jìn)項(xiàng)目的考察及詢價(jià)等文件、資料。
2.項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容及其審批意見。擇要復(fù)述項(xiàng)目建議書的要點(diǎn)及審批意見,有初步可行性研究報(bào)告的項(xiàng)目應(yīng)列舉其研究結(jié)論及提出的問題。
3.研究工作概況:建設(shè)方案與建設(shè)規(guī)模,廠址概述,環(huán)境保護(hù),項(xiàng)目總投資的組成及分析,項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議,存在問題及解決辦法的建議。
(三)研究結(jié)論
根據(jù)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析和論證結(jié)果,提出對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的綜合評(píng)價(jià)、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和研究結(jié)論。
二、項(xiàng)目背景與發(fā)展概況
三、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與建設(shè)規(guī)模
四、建設(shè)條件與選址
五、工程技術(shù)方案
六、環(huán)境保護(hù)
建設(shè)地點(diǎn)環(huán)境現(xiàn)狀,主要污染源與污染物,綜合利用與治理方案,綠化,環(huán)境監(jiān)測(cè)(有環(huán)境監(jiān)測(cè)要求時(shí),對(duì)監(jiān)測(cè)目標(biāo)、方法作簡(jiǎn)要說(shuō)明),環(huán)境保護(hù)所需費(fèi)用估算,環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議
八、項(xiàng)目的招標(biāo)方式(委托招標(biāo)或自行招標(biāo))以及招標(biāo)范圍(發(fā)包初步方案)
九、投資估算與資金籌措
(一)估算依據(jù)及說(shuō)明;
(二)總投資估算額,包括:固定資產(chǎn)投資(其中含固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期價(jià)格變動(dòng)引起的投資增加額、建設(shè)期借款利息、匯率變動(dòng)部分等動(dòng)態(tài)投資)和流動(dòng)資金;
(三)工程投資構(gòu)成分析;
(四)資金用款計(jì)劃及籌措;
(五)有償使用資金落實(shí)還本付息計(jì)劃。
第五篇:可行性研究報(bào)告
附件
可行性研究報(bào)告提綱
一、項(xiàng)目名稱
二、內(nèi)容
1、項(xiàng)目?jī)?nèi)容(解決的主要問題)
2、目的意義(本項(xiàng)目在所屬技術(shù)領(lǐng)域中所處的地位、作用及影響)
三、與本項(xiàng)目有關(guān)的國(guó)內(nèi)外研發(fā)的現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢(shì)
四、技術(shù)可行性分析
1、本項(xiàng)目研究的技術(shù)關(guān)鍵及技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)
2、研究、試驗(yàn)方案或主要技術(shù)路線
3、主要技術(shù)指標(biāo)
五、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析
1、經(jīng)濟(jì)效益分析和主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
2、社會(huì)效益分析
3、形成產(chǎn)業(yè)的可行性分析
4、市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析及市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略
六、立項(xiàng)條件分析
1、前期預(yù)研工作情況
2、目前項(xiàng)目開發(fā)工作的物質(zhì)條件準(zhǔn)備情況
3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要承擔(dān)人員(姓名、年齡、所學(xué)專業(yè)、現(xiàn)從事專業(yè)、職務(wù)、職稱,在本項(xiàng)目中承擔(dān)的主要任務(wù),主要業(yè)績(jī))
4、項(xiàng)目協(xié)作單位情況(項(xiàng)目中承擔(dān)的任務(wù)和合作方式)
七、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)概算及來(lái)源
1、項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)來(lái)源構(gòu)成(國(guó)家、市、區(qū)科技經(jīng)費(fèi)、自籌、申請(qǐng)銀行貸款及其他經(jīng)費(fèi)) 2、項(xiàng)目開支預(yù)算(經(jīng)費(fèi)支出明細(xì))
3、經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)度
八、項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度安排
九、成果形式
十、專家推薦意見(兩名以上專家)
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