目錄
- 第一篇：化工原料可行性報告模板范文格式
- 第二篇：制藥廠可行性研究報告
- 第三篇：項目可行性研究報告
- 第四篇：可行性研究報告一般格式和要求
- 第五篇：可行性研究報告階段
第一篇：化工原料可行性報告模板范文格式
化工原料可行性報告模板范文格式
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第1章 化工原料項目總論
§1.1項目背景
§1.1.1項目名稱 §1.1.2項目承辦單位 §1.1.3項目主管部門
§1.1.4項目擬建地區(qū)、地點 1.1.5承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表§1.1.6研究工作依據(jù) §1.1.7研究工作概況 §1.2可行性研究結(jié)論§1.2.1市場預(yù)測和項目規(guī)模§1.2.2原材料、燃料和動力供應(yīng)§1.2.3廠址§1.2.4項目工程技術(shù)方案
§1.2.5環(huán)境保護§1.2.6工廠組織及勞動定員§1.2.7項目建設(shè)進度§1.2.8投資估算和資金籌措§1.2.9項目財務(wù)和經(jīng)濟評論§1.2.10項目綜合評價結(jié)論§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表
§1.4存在問題及建議
第2章 化工原料項目背景和發(fā)展概況
§2.1項目提出的背景 §2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
§2.1.2項目發(fā)起人和發(fā)起緣由§2.2項目發(fā)展概況
§2.2.1已進行的調(diào)查研究項目及其成果
§2.2.2試驗試制工作情況１１
§2.2.3廠址初勘和初步測量工作情況
§2.2.4項目建議書的編制、提出及審批過程§2.3投資的必要性
第3章 化工原料項目市場分析與建設(shè)規(guī)模
§3.1市場調(diào)查§3.1.1擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
§3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查§3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查§3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查§3.1.5產(chǎn)品價格調(diào)查
§3.1.6國外市場調(diào)查§3.2市場預(yù)測§3.2.1國內(nèi)市場需求預(yù)測§3.2.2產(chǎn)品出口或進口替代分析§3.2.3價格預(yù)測
§3.3市場推銷戰(zhàn)略§3.3.1推銷方式§3.3.2推銷措施§3.3.3促銷價格制度§3.3.4產(chǎn)品銷售費用預(yù)測
§3.4產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)?！?.4.1產(chǎn)品方案§3.4.2建設(shè)規(guī)模 §3.5產(chǎn)品銷售收入預(yù)測
第4章 化工原料項目建設(shè)條件與廠址選擇
§4.1資源和原材料§4.1.1資源評述§4.1.2原材料及主要輔助材料供應(yīng) §4.1.3需要作生產(chǎn)試驗的原料§4.2建設(shè)地區(qū)的選擇§4.2.1自然條件
§4.2.2基礎(chǔ)設(shè)施§4.2.3社會經(jīng)濟條件§4.2.4其它應(yīng)考慮的因素 §4.3廠址選擇§4.3.1廠址多方案比較§4.3.2廠址推薦方案
第5章 化工原料項目工廠技術(shù)方案
§5.1項目組成§5.2生產(chǎn)技術(shù)方案§5.2.1產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) §5.2.2生產(chǎn)方法§5.2.3技術(shù)參數(shù)和工藝流程 §5.2.4主要工藝設(shè)備選擇
§5.2.5主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo) §5.2.6主要生產(chǎn)車間布置方案 §5.3總平面布置和運輸 §5.3.1總平面布置原則§5.3.2廠內(nèi)外運輸方案§5.3.3倉儲方案§5.3.4占地面積及分析 §5.4土建工程
§5.4.1主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計
§5.4.2特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計 §5.4.3建筑材料
§5.4.4土建工程造價估算§5.5其他工程
§5.5.1給排水工程§5.5.2動力及公用工程§5.5.3地震設(shè)防§5.5.4生活福利設(shè)施
第6章 保材料項目環(huán)境保護與勞動安全
§6.1建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
§6.1.1項目的地理位置§6.1.2地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象§6.1.3礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物
§6.1.4自然保護區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施§6.1.5現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況；
§6.1.6生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況；§6.1.7大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況；
§6.1.8交通運輸情況；§6.1.9其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。 §6.2項目主要污染源和污染物
§6.2.1主要污染源§6.2.2主要污染物
§6.3項目擬采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn)
§6.4治理環(huán)境的方案
§6.4.1項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響
§6.4.2項目對周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響
§6.4.3項目對周圍自然保護區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響
§6.4.4各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。
§6.4.5綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設(shè)區(qū)域的綠化。
§6.5環(huán)境監(jiān)測制度的建議§6.6環(huán)境保護投資估算 §6.7環(huán)境影響評論結(jié)論 §6.8勞動保護與安全衛(wèi)生§6.8.1生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析§6.8.2職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施§6.8.3勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)§6.8.4消防措施和設(shè)施方案建議
第7章 化工原料項目企業(yè)組織和勞動定員
§7.1企業(yè)組織§7.1.1企業(yè)組織形式
§7.1.2企業(yè)工作制度§7.2勞動定員和人員培訓(xùn)§7.2.1勞動定員§7.2.2年總工資和職工年平均工資估算 §7.2.3人員培訓(xùn)及費用估算
第8章 化工原料項目實施進度安排
§8.1項目實施的各階段§8.1.1建立項目實施管理機構(gòu)
§8.1.2資金籌集安排§8.1.3技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
§8.1.4勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨§8.1.5施工準(zhǔn)備
§8.1.6施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備§8.1.7竣工驗收§8.2項目實施進度表§8.2.1橫道圖§8.2.2網(wǎng)絡(luò)圖
§8.3項目實施費用 §8.3.1建設(shè)單位管理費§8.3.2生產(chǎn)籌備費§8.3.3生產(chǎn)職工培訓(xùn)費§8.3.4辦公和生活家具購置費
§8.3.5勘察設(shè)計費§8.3.6其它應(yīng)支付的費用
第9章 化工原料項目投資估算與資金籌措
§9.1項目總投資估算§9.1.1固定資產(chǎn)投資總額§9.1.2流動資金估算 §9.2資金籌措§9.2.1資金來源§9.2.2項目籌資方案
§9.3投資使用計劃§9.3.1投資使用計劃§9.3.2借款償還計劃
第10章 化工原料項目財務(wù)與敏感性分析
§10.1生產(chǎn)成本和銷售收入估算
§10.1.1生產(chǎn)總成本估算
§10.1.2單位成本
§10.1.3銷售收入估算
§10.2財務(wù)評價
§10.3國民經(jīng)濟評價
§10.4不確定性分析
§10.5社會效益和社會影響分析
§10.5.1項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。
§10.5.2項目與當(dāng)?shù)乜萍肌⑽幕l(fā)展水平的相互適應(yīng)性；
§10.5.3項目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性；
§10.5.4項目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?、民族?xí)慣的相互適應(yīng)性；
§10.5.5項目對合理利用自然資源的影響；
§10.5.6項目的國防效益或影響；
§10.5.7對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
第11章 化工原料項目可行性研究結(jié)論與建議
§11.1結(jié)論
§11.1.1對推薦的擬建方案的結(jié)論性意見。
§11.1.2對主要的對比方案進行說明。
§11.2建議
§11.2.1對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議?！?1.2.2對應(yīng)修改的主要問題進行說明，提出修改意見。
§11.2.3對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。§11.2.4可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論。
第12章 財務(wù)報表
基本報表
1.主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)表
2.各年損益分配表
3.自有資金財務(wù)現(xiàn)金流量表
4.投資者（整體）財務(wù)現(xiàn)金流量表
5.全投資財務(wù)現(xiàn)金流量表
6.資金平衡節(jié)余（銀行存款）表
7.資產(chǎn)負債表（繳稅償債分利后）
8.資產(chǎn)負債表（稅后償債分利前）
9.外匯平衡節(jié)余累積表
10.投資構(gòu)成、資金投入與來源計劃表
11.注冊出資方式比例與年度出資計劃表
12.借款還本付息計劃表
輔助報表
1.生產(chǎn)銷售既定目標(biāo)
2.進口設(shè)備'原值'估算表
3.購買國產(chǎn)設(shè)備'原值'估算表
4.作價出資設(shè)備'原值'估算表
5.房屋及建筑物'原值'估算表
6.無形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)用匯'原值'估算表
7.生產(chǎn)辦公設(shè)備日生產(chǎn)耗能指標(biāo)
8.單位產(chǎn)品原輔材料消耗定額與產(chǎn)品產(chǎn)量計劃目標(biāo)
9.各產(chǎn)品原輔材料年消耗計劃目標(biāo)
10.原輔材料年支出與進項稅額既定目標(biāo)（一）
11.原輔材料年支出與進項稅額既定目標(biāo)（二）
12.原輔材料年支出與進項稅額既定目標(biāo)（三）
13.各產(chǎn)品的原輔材料年進項稅額
14.內(nèi)銷產(chǎn)品年應(yīng)納增值稅與出口產(chǎn)品抵退稅、關(guān)稅
15.各產(chǎn)品的原輔材料（含運費）年支出
16.機構(gòu)設(shè)置、人員編制、工資總額估算
17.部分管理費用、銷售費用估算表
18.年經(jīng)營成本估算表
19.流動資金估算表
20.固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)攤銷估算表
21.總成本費用與銷售稅金及附加計算表
22.各產(chǎn)品成本費用價格構(gòu)成與調(diào)整統(tǒng)計分析表
敏感分析報表
第13章 附件
化工原料項目可行性研究報告附件。
凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。
項目建議書
項目立項批文
廠址選擇報告書
資源勘探報告
貸款意向書
環(huán)境影響報告
需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
重要的市場調(diào)查報告
引進技術(shù)項目的考察報告
利用外資的各類協(xié)議文件
其它主要對比方案說明
其它
附圖
---廠址地形或位置圖
---總平面布置方案圖
---工藝流程圖
---主要車間布置方案簡圖
---其它
第二篇：制藥廠可行性研究報告
關(guān)于創(chuàng)辦可行性研究報告
第一章概況
企業(yè)的名稱：
企業(yè)的地址：
企業(yè)法人代表：
產(chǎn)品的名稱：天鵝山牌千錘膏
產(chǎn)品的配方: 杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油
產(chǎn)品的類型：非處方外貼用膏藥
產(chǎn)品的功效：消腫除毒，專治一切癰疽、各種瘡疔、無名腫毒。無毒副作用。產(chǎn)品的規(guī)格：每張大?。?cm_3cm；
產(chǎn)品的包裝：散裝為塑料袋裝，一袋一張；精裝為盒裝，一盒五袋。
生產(chǎn)目的意義：千錘膏是中華醫(yī)藥寶庫中的一朵奇葩，天鵝山牌千錘膏是湖南地方名醫(yī)張護國老先生的師傳秘方，歷經(jīng)數(shù)十載精制提煉，凝聚了老先生的畢生心血，將之發(fā)揚光大并造福于人類是老先生的夙愿；千錘膏物美價廉、療效顯著，深受廣大患者好評！迅速上規(guī)模生產(chǎn)上市，急群眾所需，滿足市場需要，提高經(jīng)濟效益，對弘揚祖國醫(yī)藥文化，發(fā)掘中華醫(yī)藥寶庫，促進地方經(jīng)濟建設(shè)，有著非常重要的意義。
項目具備的條件：
一、藥材條件：生產(chǎn)千錘膏的藥材可從各地醫(yī)藥公司（醫(yī)藥市場）采購或從地方收購，原材料極為豐富。
二、外部條件及配合條件
1、國家醫(yī)藥行業(yè)近年來發(fā)展迅速，中醫(yī)藥源自中國，但我國的中藥生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模遠遠落后于外國，中藥市場主要依賴進口；國家積極支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，鼓勵企業(yè)做大做強。天鵝山牌千錘膏療效顯著，原材料豐富，經(jīng)濟實惠易用，生產(chǎn)工藝簡單獨特。
2、本廠所在地，屬山區(qū)地區(qū)，四面環(huán)山，沙石地質(zhì)，土地堅硬，常年雨水充足、四季分明，歷史上無地震洪水災(zāi)難。地方電力充足，供電有保證。
3、本廠以機械化生產(chǎn)為主，工業(yè)耗水量少，地方可保障用水。
4、本廠前有新修的水泥公路連接106國道，交通運輸極為便利；通信聯(lián)絡(luò)十分方便。
5、本廠的生產(chǎn)工藝配方由名醫(yī)張老先生提供并指導(dǎo)，他有獨特的制作技術(shù)和傳統(tǒng)秘方。
第二章企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)及組成方案
企業(yè)的性質(zhì)：私營合資企業(yè)。
經(jīng)營的規(guī)模：本廠計劃先期投資二十萬元。正常生產(chǎn)平均每天生產(chǎn)兩千張?zhí)禊Z山牌千錘膏，一年生產(chǎn)六十余萬張。以后根據(jù)形勢的發(fā)展及市場需要，預(yù)備投資五十萬元，成立，向更高層次更大規(guī)模發(fā)展。
生產(chǎn)工藝流程：藥材采購→精選干燥→打磨粉碎→調(diào)配攪拌→加工制作→包裝入庫。
市場預(yù)測：國家政策大力支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展，醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)銷售市場廣闊。天鵝山牌千錘膏乃獨門配方，獨家生產(chǎn)，無競爭對手；兩元一張，物美價廉，患者輕松消費；它消腫拔毒，對各種瘡疔腫毒，頗具療效，乃家庭備用、患者急需之良藥；市場前景十分廣闊，特別是南方地區(qū)夏天需求量更大。每兩人一年平均消費一張，五千萬人口的湖南，其龐大市場可想而知。
產(chǎn)品銷售方案：產(chǎn)品銷售通過各地的醫(yī)藥公司及零售藥店進行直銷。先期進行試產(chǎn)試銷，采取優(yōu)惠促銷或代銷的形式，與各地客戶（主要是藥店）進行廣泛的聯(lián)系，讓客戶（或者是病人）了解認同我們的產(chǎn)品，待打開了一定的市場，建立了比較穩(wěn)定的銷售渠道，再大力進行網(wǎng)絡(luò)、電視、報刊、傳單等廣告宣傳，提高知名度，在全國各大中城市設(shè)立經(jīng)銷商，統(tǒng)一全國批發(fā)零售價，統(tǒng)一營銷策略。以銷定產(chǎn)確保全年無貨積壓或少量存貨；現(xiàn)款交易，不做賒帳生意。計劃第一年立足本縣打開本市之市場，第二年開辟本省之市場，以后逐步進軍全國乃至走向世界，最終使天鵝山牌千錘膏名揚海外，惠及全球。
人員機構(gòu)：企業(yè)法人代表，本廠暫設(shè)廠長一人，副廠長一人，專家（張護國）一人，技術(shù)員（聘請）一人，會計一人，業(yè)務(wù)員兩人，技術(shù)工人（藥士）一人、普通工人兩人，合計十人。
技術(shù)培訓(xùn)：員工要求身心健康，有一定文化技能，為人做事誠實勤懇。聘請醫(yī)藥生產(chǎn)技術(shù)員（工程師，?？埔陨蠈W(xué)歷）一名，技術(shù)工人（醫(yī)藥中專學(xué)歷以上）一名。管理、技術(shù)人員先到有關(guān)企業(yè)進行學(xué)習(xí)取經(jīng)；工人由技術(shù)員先期進行生產(chǎn)操作培訓(xùn)。
工資薪金：廠長、專家每人每月三千元，技術(shù)員每月兩千五百元，會計每月二千元，業(yè)務(wù)員、技術(shù)工人一千五百元，普通工人一千元。
第三章 生產(chǎn)原料供應(yīng)方案
1、主要藥材：杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計40kg（按一天生產(chǎn)XXXX年張計算），一年大約消耗藥材12,000kg。所需藥材可全部從醫(yī)藥公司（醫(yī)藥市場）采購或部分從地方收購，原材料供應(yīng)充足。
2、水、電：每日耗水5t，自建水井可解決藥廠用水之問題。動力用電7.5kw的電機一臺，5.5kw的電機一臺，一天大約100kw，本廠所在地電力充足，用電不愁。
3、包裝材料：每盒產(chǎn)品需包裝紙盒一個，塑料袋五個，塑料薄膜（5cm_3cm）五張，小白布（4.6cm_2.6cm）十張，產(chǎn)品說明書一份。按一天生產(chǎn)2,000張計算，每天需包裝紙箱10只，包裝紙盒400個，塑料薄膜2,000張，小白布2,000張，產(chǎn)品說明書400份。一年共需包裝紙箱3,000個，包裝紙盒120,000個，塑料薄膜600,000張，小白布600,000張，產(chǎn)品說明書120,000份。包裝材料可一年分次定購。
４、廠房及主要設(shè)備的預(yù)算。廠房共需170m2，辦公室一間20m2，包裝物一間20m2，成品倉庫一間20m2，藥材倉庫一間20m2，生產(chǎn)車間三間各30m2。主要生產(chǎn)設(shè)備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機一套，塑料袋封口機一臺。
第四章 安全環(huán)保
１、污染物的處理：本廠產(chǎn)品的生產(chǎn)不產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣、煙塵及噪音等，少量的廢水廢渣皆有序處理排放，不會對環(huán)境造成影響。
２、藥廠生產(chǎn)按照國家有關(guān)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定及工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行，確保安全生產(chǎn)，文明操作，衛(wèi)生達標(biāo)。
３、工人生產(chǎn)全部培訓(xùn)上崗，按勞動安全保護條例嚴(yán)格操作，文明生產(chǎn)，所有員工全部簽訂勞動用工合同，參加意外工傷保險，保障員工的合法權(quán)益，解決員工的后顧之憂。
第五章 實施計劃
首先完成可行性研究報告。
第二步對可行性研究報告進行補充完善。
第三步對可行性研究報告進行調(diào)查論證。
第四步進行商標(biāo)注冊。
第五步通過詳細論證，同意實施，進行廠房建設(shè)，設(shè)備安裝調(diào)試，招聘員工，組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
第六步進行試產(chǎn)試銷，觀察了解市場行情。
第七步正式開工生產(chǎn)。
為了減少麻煩，保證工廠的順利進行，制藥廠要努力協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)部門的關(guān)系，減少政府部門的干預(yù)；搞好周邊群眾關(guān)系，取得周圍群眾的支持與信任，確保制藥廠生產(chǎn)一切順利進行。
第六章 財務(wù)分析
本廠計劃投資二十萬元，投資來源全部為自籌資金。
投資明細項目——藥材粉碎、攪拌、制膏機等一套8萬元，廠房場地、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)6萬元，原材料、包裝物1.5萬元，廣告宣傳0.5萬元，其它開支2萬元，流動資金2萬元，合計20萬元。
生產(chǎn)能力，正常生產(chǎn)計劃日產(chǎn)天鵝山牌千錘膏
2,000張，年產(chǎn)600,000張。
成本分析:
成本項目 數(shù)量 單價 金額
藥材 40kg_20= 800
人工 XXXX年張_0.5= 670
包裝物 XXXX年張_0.2= 400
設(shè)備折舊、維修 XXXX年張_0.05= 100
水電 XXXX年張_0.05= 110
其它開支 XXXX年張_0.25= 500
稅金 XXXX年元_6％= 120
合計2,700
利潤分析:
日產(chǎn)量:2,000張
每張售價:2元
日銷售額:2,000張_2元=4,000元
生產(chǎn)成本:2,700元
日利潤:1,300元
月利潤:1,300元_30=39,000元
年利潤:39,000元_10=390,000元
制藥廠的投資生產(chǎn)，可有力的促進地方經(jīng)濟建設(shè)，解決地方勞動就業(yè)人員十人，一年為國家上繳利稅近4萬元。
第七章不確定性分析
考慮到現(xiàn)在企業(yè)難辦,地方投資環(huán)境不佳，政府部門干預(yù)過多，稅費過多，會增加企業(yè)的負擔(dān)及影響企業(yè)的辦事效率；周邊村民可能有糾紛，難免不出現(xiàn)糾紛事故，影響企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展；國家對藥品生產(chǎn)企業(yè)管制嚴(yán)格，手續(xù)繁多，必定會給企業(yè)帶來許多麻煩。另外,假冒偽劣產(chǎn)品擾亂市場；資金緊張，周轉(zhuǎn)困難；技術(shù)不過關(guān)，管理不善；營銷不當(dāng)，市場疲軟等都會給企業(yè)帶來意想不到的問題及后果。
第八章綜合評價
綜上所述，本項目的投資生產(chǎn)是可行的。一是符合國家的政策發(fā)展及市場需求；二是項目周圍地理環(huán)境良好，具備生產(chǎn)條件；三是原材料供應(yīng)充足、生產(chǎn)技術(shù)可靠、銷售市場前景廣闊，產(chǎn)供銷條件成熟；四是投資風(fēng)險不大，規(guī)?？纱罂尚。?/p>
五是生產(chǎn)操作簡單，安全可靠，對周圍無環(huán)境污染；六是經(jīng)濟效益可觀，生產(chǎn)順利不到一年即可收回全部成本；七是可促進地方經(jīng)濟發(fā)展，提高企業(yè)的社會效益。
黃非紅
二００七年六月
第三篇：項目可行性研究報告
《項目可行性研究報告》（基本內(nèi)容）
csc/pdp/002/a001
一、項目概況
包括但不限于以下內(nèi)容：
1.1 項目背景：含項目來源、土地性質(zhì)、權(quán)屬情況，項目合作方情況介紹等。
1.2地塊位置、素質(zhì)及現(xiàn)狀：含地理位置、四至范圍、土地面積、地面現(xiàn)狀、
宗地形狀、地勢地貌、地質(zhì)水文狀況、景觀資源、地下情況、規(guī)劃控制條件等。
1.3周邊環(huán)境：包括人文環(huán)境、交通環(huán)境、商業(yè)生活配套，治安情況、空氣
狀況、各類污染情況、各種危險源等，以及周邊土地用途規(guī)劃等。
1.4 市政配套設(shè)施：道路現(xiàn)狀及規(guī)劃發(fā)展情況；供水、排水、供電、通訊、
燃氣、供熱情況。
1.5 項目宗地分析結(jié)論。
1.6 項目獲取及合作模式：
土地獲取方式與路徑；主要合約條款、投資各方股權(quán)比例；付款進度及與土地過戶程序的配合；項目涉及的法律問題，合法合規(guī)性分析；法律可行性分析結(jié)論。
如屬收購的項目，需詳細說明相關(guān)公司的法律及財務(wù)盡職調(diào)查情況，盡職調(diào)查報告中不清楚、未經(jīng)查明、風(fēng)險較大的事項，相應(yīng)的應(yīng)對措施；相關(guān)公司的債權(quán)債務(wù)情況、資產(chǎn)抵押情況、股權(quán)或產(chǎn)權(quán)過戶程序。 如屬工程換土地項目，需詳細說明土地過戶相關(guān)程序等。
1.7 項目手續(xù)辦理情況：
土地使用權(quán)辦理程序、所需時間；如涉及土地變性，需說明相關(guān)程序、
問題及所需時間等；如涉及規(guī)劃更改，需說明相關(guān)問題或障礙、所需時間等；其它手續(xù)問題。
附圖：地塊位置示意圖，地形圖
地塊現(xiàn)狀與周邊景觀照片或圖例
地塊周邊土地用途規(guī)劃圖
交通狀況示意圖
商業(yè)、生活配套分布圖
市政配套設(shè)施的管線走向、容量及接口位置示意圖
項目交易流程、股權(quán)結(jié)構(gòu)圖（如交易程序復(fù)雜，需提供相關(guān)示意圖）
二、市場調(diào)查
包括但不限于以下內(nèi)容：
2.1地塊所在城市經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r：所在城市的人口、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、主要產(chǎn)業(yè)，
近幾年城市經(jīng)濟總量、居民收入與消費情況、固定資產(chǎn)投資等。
2.2 地塊所在城市的規(guī)劃發(fā)展方向。
2.3 地塊所在城市及地塊周邊的土地市場狀況：土地供需情況及價格走勢，
須提供最近一年土地公開出讓市場成交情況匯總表；周邊可比樓盤的拿地時間及拿地價格等。
2.4 地塊所在城市及片區(qū)房地產(chǎn)市場情況：主要消費群體分析；近幾年房地
產(chǎn)投資、開發(fā)建設(shè)及銷售情況，同類物業(yè)供給、需求及價格走勢等；可供租售的同類物業(yè)面積、庫存率、空置率等；現(xiàn)時的及潛在的競爭性樓盤情況。
2.5可比樓盤分析：選取同區(qū)域若干可比樓盤進行介紹，包括但不限于項目
位置、開發(fā)商、物業(yè)類型、建筑規(guī)劃指標(biāo)、項目特征、優(yōu)勢與劣勢、銷售價格、戶型結(jié)構(gòu)、裝修標(biāo)準(zhǔn)、銷售情況等。
2.6同類物業(yè)的平均建筑成本分析：結(jié)合當(dāng)?shù)卦牧蟽r格、人工成本等因素，
詳細說明同類物業(yè)建筑成本情況。
2.7政策因素分析：國家及地方關(guān)于該類型房地產(chǎn)開發(fā)項目的有關(guān)法規(guī)和特
殊政策，地方政府給本項目的優(yōu)惠政策或特殊限制等。
2.8 市場調(diào)查結(jié)論。
附圖：地塊與可比樓盤的位置示意圖
三、開發(fā)規(guī)劃和營銷規(guī)劃
包括但不限于以下內(nèi)容：
3.1基本數(shù)據(jù)：包括土地面積、容積率、總建筑面積、建筑密度；各功能部
分的樓面面積、戶型結(jié)構(gòu)、車位數(shù)量；可售面積、公建面積、經(jīng)營性公建面積等指標(biāo)。
3.2規(guī)劃的要求與限制：包括代征地、代征道路占地面積，公建物業(yè)占地面
積和建筑面積，退紅線要求及建筑物限高等；結(jié)合人防工程和車位配置要求對地下面積做一專項說明。
3.3 開發(fā)方案的初步設(shè)想：項目規(guī)劃設(shè)計分析報告作為附件，就項目的規(guī)劃
設(shè)計可行性、基本建筑形態(tài)做初步分析。
3.4 計劃開發(fā)期：包括從項目開始投資到項目竣工全部投入使用的全部周
期。
3.5 項目的優(yōu)劣勢分析：從地段、環(huán)境、交通、配套設(shè)施、設(shè)計、景觀、規(guī)
模、品質(zhì)等方面將本項目與可比樓盤進行比較。
3.6 目標(biāo)市場的確定和開發(fā)定位：目標(biāo)客戶群分析、產(chǎn)品定位、預(yù)計售價等；
項目初步市場定位報告作為附件。
3.7 租售方案：項目銷售計劃，預(yù)測銷售速度和消化期等。
3.8 主要營銷策劃和促銷手段。
附件：初步市場定位報告
規(guī)劃設(shè)計分析報告
四、開發(fā)成本
包括但不限于以下內(nèi)容：
4.1 稅費標(biāo)準(zhǔn)：所在區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)各項稅費及征收標(biāo)準(zhǔn)。
4.2土地費用：包括政府土地有償出讓價、基礎(chǔ)設(shè)施配套設(shè)施等、拆遷補償
費、土地辦證費、合作方補償費（收購溢價）、中介費、物業(yè)分成或分利費用在內(nèi)的土地費用。
4.3 前期費用：包括三通一平費、調(diào)研評估費、勘察設(shè)計費、報規(guī)報建費、
開辦費等。
4.4建筑安裝費：包括前期工程費，可售物業(yè)、不可售物業(yè)以及地下建筑的
建筑安裝費，紅線內(nèi)配套設(shè)施費、配套工程費，室外工程費用、精裝修工程費等。
4.5 其它直接費：包括工程管理費、項目（地盤）管理費、水電增容費、物
業(yè)管理基金等。
4.6 銷售費用：包括項目營銷費用、售后服務(wù)費等。
4.7 其它間接費用：包括公司管理費、財務(wù)費（利息等）等。
4.8 不可預(yù)見費：由不確定因素引起的不可預(yù)見費。
4.9 成本分析：總投資構(gòu)成和各部分所占比重分析，與以往已開發(fā)完工的項
目或其它公司的項目做橫向比較。
五、財務(wù)評價
包括但不限于以下內(nèi)容：
5.1 項目銷售收入測算。
5.2 項目各項稅金測算。
5.3 項目成本利潤分析。
5.4 項目資金來源與運用分析。
5.5 項目資金回收與貸款償還分析。
5.6 項目現(xiàn)金流量分析與效益預(yù)測。
5.7 財務(wù)評價結(jié)論。
六、風(fēng)險分析與對策
包括但不限于以下內(nèi)容：
6.1 項目盈虧平衡點分析。
6.2 項目敏感性分析。
6.3項目風(fēng)險因素分析：包括市場風(fēng)險、政策風(fēng)險、法律風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、
管理風(fēng)險等。
6.4 風(fēng)險分析基本結(jié)論及應(yīng)對措施。
七、綜合分析與建議
包括但不限于以下內(nèi)容：
7.1 綜合分析：項目的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅（swot分析），可從以下方
面論述：項目宗地情況；市政配套、生活配套；地區(qū)優(yōu)惠政策、城市發(fā)展規(guī)劃；地區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢；本項目規(guī)劃設(shè)計、產(chǎn)品品質(zhì)和特征、市場競爭情況；項目合作方式；項目資金平衡、經(jīng)濟效益；啟動速度、開發(fā)進度；本企業(yè)財務(wù)狀況、戰(zhàn)略規(guī)劃等。
7.2 基本結(jié)論。
7.3 存在的問題。
7.4 投資建議。
八、附件
8.0 項目地形圖、交通圖等
8.1 項目可比樓盤調(diào)查表
8.2 項目與可比樓盤定價因素比較表
8.3 項目開發(fā)進度計劃表
8.4 項目銷售進度及收入估算表
8.5 項目成本及盈利測算表
8.6 項目成本科目說明
8.7 項目投資支出與資金籌措計劃表
8.8 項目借款還本付息計劃表
8.9 項目資金來源與運用表
8.10 項目現(xiàn)金流量預(yù)測表（全投資）
8.11 項目現(xiàn)金流量預(yù)測表（自有資金）
8.12 項目投資各方現(xiàn)金流量預(yù)測表（股東甲）
8.13 項目敏感性分析表
8.14 項目初步市場定位報告
8.15 項目規(guī)劃設(shè)計分析報告
第四篇：可行性研究報告一般格式和要求
附件2：
項目可行性研究報告一般格式和要求
一、項目摘要。項目內(nèi)容的摘要性說明，包括項目名稱、建設(shè)單位、建設(shè)地點、建設(shè)年限、主要建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模、產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。
二、項目建設(shè)的必要性和可行性。
三、市場（產(chǎn)品或服務(wù)）供求分析及預(yù)測（量化分析）。主要包括本項目區(qū)本行業(yè)（或主導(dǎo)產(chǎn)品）發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）能力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預(yù)測等。
四、項目承擔(dān)單位的基本情況（原則上應(yīng)是具有相應(yīng)承擔(dān)能力和條件的事業(yè)單位）。包括人員狀況，固定資產(chǎn)狀況，現(xiàn)有建筑設(shè)施與配套儀器設(shè)備狀況，專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。
五、項目地點選擇分析。項目建設(shè)地點選址要直觀準(zhǔn)確，要落實具體地塊位置并對與項目建設(shè)內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設(shè)條件加以描述，不可以項目所在區(qū)域代替項目建設(shè)地點。具體內(nèi)容包括項目具體地址位置（要有平面圖）、項目占地范圍、項目資源、交通、通訊、運輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件，其它公用設(shè)施情況，地點比較選擇等。
六、生產(chǎn)（操作、檢測）等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項目技術(shù)來源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù)、技術(shù)工藝和主要設(shè)備選型方案比較等；
七、項目建設(shè)目標(biāo)（包括項目建成后要達到的生產(chǎn)能力目標(biāo) 1
或業(yè)務(wù)能力目標(biāo)，項目建設(shè)的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標(biāo)）、任務(wù)、總體布局及總體規(guī)模；
八、項目建設(shè)內(nèi)容。項目建設(shè)內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設(shè)備等。要逐項詳細列明各項建設(shè)內(nèi)容及相應(yīng)規(guī)模（分類量化）。土建工程：詳細說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、建筑結(jié)構(gòu)及造價。建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與項目建設(shè)屬性與功能相匹配，屬于分期建設(shè)及有特殊原因的，應(yīng)加以說明。水、暖、電等公用工程和場區(qū)工程要有工程量和造價說明。田間工程：建設(shè)地點相關(guān)工程現(xiàn)狀應(yīng)加以詳細描述，在此基礎(chǔ)上，說明新（續(xù)）建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器設(shè)備：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源。對于單臺（套）估價高于5萬元的儀器設(shè)備，應(yīng)說明購置原因及理由及用途。對于技術(shù)含量較高的儀器設(shè)備，需說明是否具備使用能力和條件。配套農(nóng)（牧、漁）機具：說明規(guī)格型號、數(shù)量及單位、價格、來源及適用范圍。大型農(nóng)（牧、漁）機具，應(yīng)說明購置原因及理由及用途。
九、投資估算和資金籌措。依據(jù)建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，分類詳細估算項目固定資產(chǎn)投資并匯總，明確投資籌措方案。
十、建設(shè)期限和實施的進度安排。根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計、儀器設(shè)備采購（或研制）、工程施工、安裝、試運行所需時間與進度要求，選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進度。
十一、環(huán)境保護。對項目污染物進行無害化處理，提出處理
方案和工程措施及造價。
十二、項目組織管理與運行。主要包括項目建設(shè)期組織管理機構(gòu)與職能，項目建成后組織管理機構(gòu)與職能、運行管理模式與運行機制、人員配置等；同時要對運行費用及新分析，估算項目建成后維持項目正常運行的成本費用，并提出解決所需費用的合理方式方法。
十三、效益分析與風(fēng)險評價。對項目建成后的經(jīng)濟與社會效益測算與分析（量化分析）。特別是對項目建成后的新增固定資產(chǎn)和開發(fā)、生產(chǎn)能力，以及經(jīng)濟效益、社會效益（如社會供種量，帶動多少農(nóng)戶、多大區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等）等進行量化分析；
十四、有關(guān)證明材料（承擔(dān)單位法人證明、有關(guān)配套條件或技術(shù)成果證明等）。各種附件、附表、附圖及配套證明材料應(yīng)真實、齊全。
另外，對項目可行性研究報告的封面要求如下：
項目名稱：
主管部門：
承擔(dān)單位（章）
承擔(dān)單位負責(zé)人及聯(lián)系電話：
建設(shè)地點：
編寫單位（章）、人員及聯(lián)系電話：
編寫時間：
第五篇：可行性研究報告階段
可行性研究報告階段
可行性研究報告主要要遵循項目建議書確定的目標(biāo)和任務(wù)開展編制工作。主要做好以下幾個方面的工作。
（一）可行性研究應(yīng)對項目進行方案比較，對技術(shù)上是否可行、經(jīng)濟上是否合理進行科學(xué)論證和分析，并提出明確的結(jié)論。
（二）可行性研究報告必須由項目法人或籌備機構(gòu)組織有資質(zhì)的設(shè)計單位編制。
（三）可行性研究報告必須按《水利工程可行性研究報告編制規(guī)程》組織編制。規(guī)程采用應(yīng)按最新版本執(zhí)行。
（四）可行性研究報告要按現(xiàn)行的審批權(quán)限履行審批程序。 申請可行性研究報告審批，需提交的要件：
——項目法人組建方案；
——項目運行體制、機制；
——項目建設(shè)資金籌措方案、資金結(jié)構(gòu)及回收辦法；
——出具有管轄權(quán)的水行政主管部門規(guī)劃同意書；
——取水許可預(yù)申請的審查意見等。
（五）可行性研究報告批準(zhǔn)后，不得隨意修改和變更。可研報告批復(fù)后，應(yīng)正式組建項目法人，并按項目法人責(zé)任制實施項目管理。
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