主要人員崗位職責8篇

崗位職責是什么

主要人員崗位職責是指在組織或企業(yè)中，關(guān)鍵角色的工作人員所承擔的工作任務(wù)和責任，這些職責直接關(guān)乎到組織的整體運營和發(fā)展。它們定義了員工的角色定位，明確了工作內(nèi)容、目標和期望，確保團隊成員能夠有效地履行其在組織架構(gòu)中的職責。

崗位職責要求

1. 明確理解并執(zhí)行公司戰(zhàn)略：主要人員需深刻理解公司的愿景、使命和戰(zhàn)略目標，確保個人行動與公司整體方向一致。

2. 高效團隊領(lǐng)導：具備卓越的團隊管理能力，能夠激勵、指導和協(xié)調(diào)團隊成員，以達成共同目標。

3. 決策能力：在關(guān)鍵時刻能夠做出明智且有影響力的決策，為公司帶來積極影響。

4. 溝通協(xié)調(diào)：有效溝通，與內(nèi)外部各方建立良好的合作關(guān)系，解決沖突，推動項目進展。

5. 專業(yè)素養(yǎng)：持續(xù)提升專業(yè)技能，保持行業(yè)知識的更新，以適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求。

崗位職責描述

主要人員崗位職責涵蓋了從戰(zhàn)略規(guī)劃到日常運營的各個方面，他們需要作為榜樣，引領(lǐng)團隊并驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展。這包括但不限于：

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃：參與制定和實施公司的長期和短期戰(zhàn)略，分析市場趨勢，為公司發(fā)展提供方向。

2. 團隊建設(shè)：構(gòu)建高效團隊，通過培訓、輔導和評估，提升團隊成員的能力和績效。

3. 項目管理：負責關(guān)鍵項目的推進，確保項目按時、按質(zhì)、按預算完成，實現(xiàn)預期成果。

4. 財務(wù)監(jiān)控：監(jiān)督公司的財務(wù)狀況，確保資源的合理分配和使用，控制成本，提高盈利能力。

5. 客戶關(guān)系管理：維護重要客戶關(guān)系，提升客戶滿意度，推動銷售增長和客戶忠誠度。

6. 風險管理：識別潛在風險，制定應(yīng)對策略，保障公司運營的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

有哪些內(nèi)容

1. 決策制定與執(zhí)行：參與高層會議，提出并執(zhí)行戰(zhàn)略決策，確保決策在各部門間的有效傳達和執(zhí)行。

2. 業(yè)績評估與改進：定期評估個人及團隊業(yè)績，針對不足提出改進建議，推動團隊持續(xù)進步。

3. 危機處理：面對突發(fā)情況，迅速響應(yīng)，制定并執(zhí)行應(yīng)對措施，減少對公司的影響。

4. 創(chuàng)新與變革：鼓勵創(chuàng)新思維，推動業(yè)務(wù)流程、產(chǎn)品或服務(wù)的改進，適應(yīng)市場變化。

5. 合規(guī)與道德：確保所有業(yè)務(wù)活動符合法律法規(guī)和道德標準，樹立公司的良好形象。

6. 伙伴關(guān)系：建立并維護與供應(yīng)商、合作伙伴的關(guān)系，共同創(chuàng)造價值。

主要人員崗位職責要求他們在各自的領(lǐng)域內(nèi)展現(xiàn)出領(lǐng)導力和專業(yè)性，通過他們的工作，推動整個組織向前發(fā)展，實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。

主要人員崗位職責范文

第1篇 工程項目經(jīng)理部主要人員崗位職責

工程項目經(jīng)理部主要人員崗位職責:

1項目經(jīng)理:全面負責本工程項目的施工,組織項目經(jīng)理部各專業(yè)施工人員完成本工程合同文本規(guī)定的全部內(nèi)容,實現(xiàn)工程目標。負責協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間的施工配合,負責組織編制施工組織設(shè)計、單項作業(yè)計劃、總進度計劃和階段性進度計劃、月份進度計劃。定期組織質(zhì)量、安全、文明衛(wèi)生檢查,對本工程質(zhì)量、安全、工期負全面責任。

2項目技術(shù)負責人:在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,主持本工程項目的技術(shù)工作。針對本工程特點,依據(jù)國家規(guī)范、設(shè)計圖紙、操作規(guī)程等制定各分部分項工程項目的施工要求和技術(shù)、安全交底內(nèi)容。對重要的分部分項工程和關(guān)鍵的技術(shù)問題親自向各專業(yè)施工人員做詳細的技術(shù)交底,并指導工程施工,負責解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。具體組織施工人員參加qc活動,推行全面質(zhì)量管理,負責工程質(zhì)量的控制、監(jiān)督,最終實現(xiàn)工程目標。

3施工員:在項目經(jīng)理和專業(yè)項目負責人的領(lǐng)導下,組織和領(lǐng)導生產(chǎn)班組按照技術(shù)交底、設(shè)計圖紙、驗收規(guī)范、操作規(guī)程進行施工,及時完成項目經(jīng)理和專業(yè)負責人下達的具體任務(wù),對生產(chǎn)班組施工的質(zhì)量、安全負直接責任。針對分部分項項目特點對施工生產(chǎn)小組進行全面具體的技術(shù)安全交底,及時做好各種內(nèi)業(yè)技術(shù)資料和隱蔽簽證,參與qc小組活動,督促協(xié)助班組做好質(zhì)量自檢、互檢和工序交接檢驗工作,深入施工工作面檢查施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況,時刻加強安全防范措施,實現(xiàn)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)目標。

4專職安全員:在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人領(lǐng)導下,具體負責項目施工過程中的安全管理工作,深入施工部位督促施工員和生產(chǎn)班組按照《安全生產(chǎn)管理條例》做好安全生產(chǎn)工作,具體負責檢查、落實各施工工作面的安全防護措施,對安全隱患及時提出整改意見,呈報項目經(jīng)理,并督促施工員和生產(chǎn)班組及時整改,做好安全管理記錄,參與安全技術(shù)交底,確保安全生產(chǎn)。對項目施工的安全工作負主要責任。

5專職質(zhì)檢員:在項目經(jīng)理和項目技術(shù)負責人領(lǐng)導下,具體負責工程項目施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作,對本工程實行動態(tài)管理,參與qc活動,深入施工部位督促施工員和生產(chǎn)班組按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗標準進行施工。具體負責監(jiān)督檢查各分部分項的施工質(zhì)量,并作出質(zhì)量等級評定;參與各工種工序的自檢、互檢工作,對于防滲漏工程施工質(zhì)量進行全過程檢查和驗收,對項目施工的質(zhì)量工作負主要責任。

6材料員:在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,全面負責現(xiàn)場材料驗收、發(fā)放和核算工作,對進場的施工材料按照施工總平面圖布置歸類堆放,嚴格按照要求和材料驗收標準把好原材料質(zhì)量關(guān),拒絕簽收不合格材料和無合格證材料。

第2篇 弱電系統(tǒng)工程項目主要人員崗位職責

弱電系統(tǒng)工程項目主要人員崗位職責

(1)總經(jīng)理

負責整個工程的人員組織安排和處理工地現(xiàn)場重大事件,保證工程進度。

(2)項目經(jīng)理崗位職責

l 全面負責該項工程的質(zhì)量、進度、成本、機具、人員的安排調(diào)配,是工地安全生產(chǎn)、防火、防盜的第一責任人。協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系,代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。在組織工程項目施工過程中。主動接受業(yè)主、監(jiān)理工程師、單位領(lǐng)導和上級有關(guān)部門的工作檢查。

l 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法令及制度和本單位安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

l 認真貫徹安全第一,預防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全生產(chǎn)落到實處。在各種經(jīng)濟承包中首先包括安全生產(chǎn)。做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先抓安全。定期組織進場施工人員進行安全學習。

l 定期對照建筑施工安全檢查表、形象進度表、質(zhì)量報檢表,經(jīng)常檢查生產(chǎn)進度,生產(chǎn)現(xiàn)場的人、財、物全面管理,認真檢查及時處理事故隱患。制定分級安全管理技術(shù)措施,確保施工全過程的安全生產(chǎn)。

l 發(fā)生重大傷亡事故,重大未遂事故,要保護現(xiàn)場,立即報告,參加事故調(diào)查。處理填表上報,落實整改措施、不隱瞞、不虛報、不拖延報告,更不能擅自處理。

l 工地建立安全崗位責任制和防火措施,督促有關(guān)人員做好施工安全各項技術(shù)資料。

(3)工程總監(jiān)崗位職責

l 直接對用戶負責,對工程、物料、設(shè)備的質(zhì)量和供應(yīng)狀況,工程質(zhì)量的定期考察,監(jiān)管,并提出質(zhì)量、進度的合理化建議和意見。隨時開通接聽客戶投訴熱線。

(4)專業(yè)工程師崗位職責

l 對項目經(jīng)理負責:對其所設(shè)計的系統(tǒng)進行全面專業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運行,深化施工圖設(shè)計,技術(shù)變更。對施工圖紙包括系統(tǒng)圖、平面圖、安裝接線端子圖、設(shè)備材料表等所有技術(shù)文件的執(zhí)行。指導施工并負責單機、聯(lián)機設(shè)備調(diào)試。負責整理各類驗收必備的圖紙文件審核,負責操作人員培訓,系統(tǒng)維護等。確保系統(tǒng)一次調(diào)試成功,性能指標達到設(shè)計、使用要求。

(5)施工主管崗位職責

l 施工員作為長駐工地代表,直接對項目經(jīng)理負責,在保證工程質(zhì)量前提下抓好生產(chǎn)進度,對施工質(zhì)量負責,在項目經(jīng)理授權(quán)下協(xié)調(diào)現(xiàn)場有關(guān)施工單位的施工問題。遵守工序質(zhì)量制度,嚴格執(zhí)行三檢制,保證不合格工序未整改前不進入下道工序,對工序管理引起的質(zhì)量問題負責,對工序質(zhì)量做好記錄定期上報。

l 參與圖紙會審和技術(shù)交底,配合項目經(jīng)理安排好每天的生產(chǎn)工作,對班組成員進行全面的技術(shù)交底。按規(guī)范及工藝標準組織施工,保證進度及施工質(zhì)量和施工安全。組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量評定。對因設(shè)計或其它變更引起的工程量的增減和工期變更進行簽證,并及時調(diào)整部署。

l 嚴格控制進場材料的質(zhì)量,堅決杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。每月5日前,特殊要求時每周填寫上報各種報表,并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作,保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。填寫施工進度日志、質(zhì)量報表、工程進度表、施工過程的各種原始記錄、施工責任人簽到表、工程領(lǐng)料單等進行核對、整理、收集,保證其完整性、準確性和可追溯性。

(6)物料倉管員崗位職責

l 負責對工地工具、材料、設(shè)備的碼放,對出入庫物資進行賬薄登記,做到賬物相符。注意標識、儲存和防護(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存,做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放,及時上報或退回公司庫存。負責工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù),及時向供應(yīng)部要求補貨。

(7)質(zhì)量安全檢查員崗位職責

l 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下,負責檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計的質(zhì)量保證措施的實施,組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系。嚴格按圖施工、以標準規(guī)定檢驗工程質(zhì)量,判斷工程產(chǎn)品的正確性,做出合格的結(jié)論,對因錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負責。對不合格產(chǎn)品按類別和程度進行分類,做出標識,及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單,做好廢品隔離工作。監(jiān)督施工過程中的質(zhì)量控制情況,嚴格執(zhí)行三檢制,并做好被檢查品和部位的檢驗標識,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時反映:正確填寫工序質(zhì)量表,做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作,對所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負責。

l 檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜,安全措施的落實執(zhí)行,并作安全學習記錄及早消除隱患。按時統(tǒng)計匯報工程質(zhì)量情況,按時填寫質(zhì)量事故報表,并其對準確性負責。

l 嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。

(9)資料員崗位職責

l 負責我單位下發(fā)的各種資料文件如:管理文件、通知單、有關(guān)技術(shù)文件、施工技術(shù)標準、工藝標準、施工規(guī)范、圖集、施工圖紙、施工組織設(shè)計、工程項目質(zhì)量計劃等的整理與保管。施工過程中形成的資料如:施工技術(shù)交底、工程聯(lián)系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設(shè)備安裝檢查表、調(diào)試記錄、工程隱(預)檢記錄、設(shè)計變更的整理、保存和歸檔。資料編寫,工程預結(jié)算書等文本的處理。

(10)施工生產(chǎn)工人崗位職責

l 嚴格按圖紙、施工規(guī)范的要求進行操作,對不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負責。保證個人質(zhì)量指標的完成,出現(xiàn)質(zhì)量問題及時向施工主管或項目經(jīng)理反映,對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格品負責。注意保護成品,控制材料使用;保證安全生產(chǎn),嚴防出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,遵守安全用電規(guī)定,電動工具和登高用具的安全操作規(guī)程。

第3篇 礦山一線崗位從業(yè)人員的崗位主要職責

1．認真遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，正確佩戴使用勞動防護用品；

2．認真做好班前班后的交接，并做好安全記錄和提醒下一班人員應(yīng)注意的事項;

3．做好作業(yè)前和作業(yè)后的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即排除或上報;

4．樹立“安全第一”的思想，有權(quán)越級報告安全生產(chǎn)真實情況，遇有嚴重危及人身的不安全作業(yè)而無保證措施時，有權(quán)拒絕作業(yè)，同時立即報告上級有關(guān)部門處理。不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，徹底杜絕“三違”現(xiàn)象;

5．積極參加單位、部門、班組組織的安全教育培訓，掌握操作技能和安全防護知識;

6．維護保養(yǎng)好使用的設(shè)備和各種安全防護裝置，認真進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告;

7．對各級提出的事故隱患，按規(guī)定要求及時整改;

8．特種作業(yè)人員須持證上崗;

9．發(fā)生事故或未遂事故，立即向班組長報告，保護現(xiàn)場，科學施救。參加有關(guān)事故分析，吸取事故教訓，積極提出預防措施和促進安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理意見。

第4篇 工程項目主要部門人員崗位職責

工程項目主要部門、人員的崗位職責

我公司擬在本工程的施工中采用項目管理法進行全過程施工管理,對工程項目實行有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)、抽空,確保實現(xiàn)項目的管理目標。

各職能部門工作內(nèi)容:

1、項目核心決策層:

設(shè)項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人。項目經(jīng)理為組長,按照項目施工內(nèi)容,確定的工期、質(zhì)量、成本控制、安全生產(chǎn)、文明施工等各項管理目標,按照iso9001質(zhì)量保證體系的要求,全面開展施工工作,最終實現(xiàn)工程質(zhì)量、進度、成本控制目標。

2、施工檢測組

對整個施工過程的安全負責,具有一票否決權(quán)。

3、計劃預算組

負責編制施工預算,跟蹤工程成本投入與產(chǎn)出的比例是否正常,跟蹤生產(chǎn)進度計劃,編制資金使用計劃、材料使用計劃、勞動力使用計劃,向業(yè)主提交進度款結(jié)算,工程簽證,工程合同管理,本項目經(jīng)理部各班組內(nèi)部結(jié)算等項工作。

4、材料設(shè)備組

負責安排材料員按施工班組提供的各種材料需要計劃單組織材料進場,下設(shè)采購組、料庫、地材驗收管理等部門及人員,并及時向成本核算部反饋信息、計劃需用量、實際消耗量等數(shù)據(jù)。

5、后勤組

負責施工現(xiàn)場日常性各項后勤工作事務(wù)、接待來賓及對外溝通聯(lián)絡(luò)工作。

第5篇 礦山安全生產(chǎn)管理機構(gòu)工作人員的崗位主要職責

1．組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案；

2．組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況；

3．督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；

4．組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；

5．檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議，檢查及處理情況應(yīng)當如實記錄在案；

6．對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)當立即處理，不能處理的，應(yīng)當及時報告本單位有關(guān)負責人，有關(guān)負責人應(yīng)當及時處理；

7．在檢查中發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，應(yīng)當及時報告本單位有關(guān)負責人，有關(guān)負責人不及時處理的，安全生產(chǎn)管理人員可以向主管的負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門報告，接到報告的部門應(yīng)當依法及時處理；

8．制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；

9．對作業(yè)場所的職業(yè)危害進行檢查，監(jiān)督勞動防護用品的配備、發(fā)放和使用；

10．負責本單位《企業(yè)安全生產(chǎn)風險公告六條規(guī)定》落實工作；

11．督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施；

12．參與本單位建設(shè)項目安全設(shè)施的審查和驗收；

13．協(xié)助調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故，負責傷亡事故、職業(yè)病的統(tǒng)計、分析和報告，提出防范措施。

第6篇 工程項目主要人員崗位職責（9）

工程項目主要人員崗位職責(九)

施工員崗位職責

一、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的現(xiàn)場管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負主要責任;

二、讀通施工圖,參加施工圖自審和會審,學習掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標準,并嚴格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計的計劃要求組織施工。

三、編制施工現(xiàn)場的進度計劃,編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料,勞動力、機械設(shè)備使用計劃,并報項目經(jīng)理核準后實施。

四、做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,并經(jīng)常性的檢驗與督促。

五、認真做好施工日記的記錄工作,及時搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。

六、負責對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。

七、自覺遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。

安全員崗位職責

一、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程的安全管理,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任;

二、貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定,堅持“安全第一,預防為主”的方針;

三、認真檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動保護及各項安全規(guī)定的落實,

四、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作,檢查督促條款的實施,負責安全措施標識的管理和使用,及時記錄好安全臺帳。

五、負責本工程的常規(guī)安全檢查活動,并做好檢查記錄,協(xié)助落實獎懲措施,對違章現(xiàn)象進行制止,對一般事故做出處理和記錄。

六、對進入施工現(xiàn)場的新工人進行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作。

七、參加對工傷事故的調(diào)查,分析處理總結(jié)、上報等工作。

八、自覺遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。

質(zhì)量員崗位職責

一、協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人對本工程施工質(zhì)量管理工作,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題負主要責任;

二、以有關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評定標準和驗收規(guī)范為依據(jù),對各項工程的工程質(zhì)量進行檢查監(jiān)督。

三、負責技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集,做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進度目標的完成。

四、參加隱蔽工程驗收和分項工程技術(shù)復核工作,檢查評定分項工程質(zhì)量等級,及時辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。

五、檢查督促質(zhì)量整改的落實情況,參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作,提出處理意見和防范措施。

六、嚴格遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。

技術(shù)負責人崗位職責

一、對施工生產(chǎn)中的安全、質(zhì)量、進度等一切技術(shù)問題負全面責任,并協(xié)助項目經(jīng)理加強本工程的全面管理。 二、組織項目部有關(guān)人員進行施工圖自審及交底工作。

三、負責施工項目的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標化管理工作,組織學習和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準。

四、負責與業(yè)主、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題,并負責技術(shù)資料的簽證。

五、負責對重要分項工程和關(guān)鍵部位進行技術(shù)交底,負責技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理,并督促落實整改措施。 六、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

七、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。

八、自覺遵守公司財務(wù)制度,加強自身廉正建設(shè),杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現(xiàn)象。

項目經(jīng)理崗位職責

一、項目經(jīng)理對本工程的質(zhì)量、形象進度計劃和安全生產(chǎn)負全部責任,比對公司總經(jīng)理負責。

二、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針,勞動保護政策,法規(guī)和上級有關(guān)決議,并負責檢查實施,確保工程安全生產(chǎn)。

三、對本工程必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標準和技術(shù)規(guī)范,確保本工程質(zhì)量全面達到優(yōu)良。

四、 組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況,并安排有關(guān)的計劃及調(diào)整措施,確保本工程按時完成。

五、 負責組織生產(chǎn)例會制度,并及時向公司領(lǐng)導匯報。

1、每天下午主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)材料,勞動力,機械設(shè)備,各工種、各工序之間關(guān)系,檢查當月計劃執(zhí)行情況,布置次日作業(yè)計劃。

2、每周一上午抽半小時召開施工現(xiàn)場職工大會,總結(jié)上周的工程形象進度,質(zhì)量安全執(zhí)行情況,布置本周各項任務(wù),落實各項措施,明確施工目標。

3、每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會,負責匯報本周工程情況以及需要解決的一些問題。

六、協(xié)助公司領(lǐng)導和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定,對本工程有關(guān)條款的回收和使用工作。

七、堅持‘求實創(chuàng)新,至誠服務(wù)’的原則,帶領(lǐng)項目部全體員工恪守“廉潔奉公,終于職守”的工作規(guī)范,加強項目部內(nèi)部廉正建設(shè),,嚴格財務(wù)制度,加強財務(wù)管理,杜絕項目部不正之風和腐敗現(xiàn)象。

第7篇 礦山一線崗位從業(yè)人員崗位主要職責

1.認真遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,正確佩戴使用勞動防護用品;

2.認真做好班前班后的交接,并做好安全記錄和提醒下一班人員應(yīng)注意的事項;

3.做好作業(yè)前和作業(yè)后的安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患立即排除或上報;

4.樹立“安全第一”的思想,有權(quán)越級報告安全生產(chǎn)真實情況,遇有嚴重危及人身的不安全作業(yè)而無保證措施時,有權(quán)拒絕作業(yè),同時立即報告上級有關(guān)部門處理。不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀律,徹底杜絕“三違”現(xiàn)象;

5.積極參加單位、部門、班組組織的安全教育培訓,掌握操作技能和安全防護知識;

6.維護保養(yǎng)好使用的設(shè)備和各種安全防護裝置,認真進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并報告;

7.對各級提出的事故隱患,按規(guī)定要求及時整改;

8.特種作業(yè)人員須持證上崗;

9.發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長報告,保護現(xiàn)場,科學施救。參加有關(guān)事故分析,吸取事故教訓,積極提出預防措施和促進安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理意見。

第8篇 項目部主要管理人員崗位職責

項目部主要管理人員崗位職責

一、項目經(jīng)理職責

1、認真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項規(guī)章制度。

2、主持制定施工組織設(shè)計，編制總體計劃及各控制計劃；編織各項工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實施。

3、主持項目各單位工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負責。

4、組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等施工要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關(guān)系。做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

5、組織制定項目班子及各類人員的崗位責任制和各項規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計。

6、建立項目相關(guān)的制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，適時召開經(jīng)濟分析會，使班子成員了解項目經(jīng)營情況和收支情況，使各項開支能按計劃有效控制。

7、加強各類施工技術(shù)資料的管理，督促及時辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位辦理洽商、確認等，主動參與經(jīng)營性造價調(diào)整。

二、項目總工職責

1、在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導下全面負責項目部的技術(shù)工作，主持項目部施工組織設(shè)計、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械措施進場裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設(shè)計、施工方案的審批。

2、組織施工工程圖紙的會審，對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)，及時與設(shè)計、監(jiān)理聯(lián)系，及時解決施工中的各項技術(shù)問題。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及 及技術(shù)問題的處理，不得以任何技術(shù)問題影響工期。

3、負責項目部工程質(zhì)量管理工作，堅持執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量檢驗評定標準，質(zhì)量管理目標及質(zhì)量責任制，建立健全質(zhì)量保證體系，掌握本工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量，對發(fā)生的工程質(zhì)量問題及時解決，重點部位要有重點措施。

4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任；結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。

5、按時整理洽商及設(shè)計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術(shù)資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

6、督促有關(guān)部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項目經(jīng)理做好綜合整治工作。

7、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報，經(jīng)批準后實施，同時組織上崗人員的安全技術(shù)培訓，認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護實施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)不正常時應(yīng)及時采取措施。

三、生產(chǎn)經(jīng)理職責

1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下直接負責本承包項目的計劃、進度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)的安排和運行，直接對項目經(jīng)理負責。工作重點在布置、監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并積極主動去解決。

2、嚴格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標準和各項責任制，組織新工人入場安全教育，特殊工種培訓考核等管理制度；組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成。

3、協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、環(huán)境保護、行政管理、場容場貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況，確保各項管理正常進行。

4、參加項目生產(chǎn)會議及有關(guān)會議，對施工生產(chǎn)中存在的主要問題進行動態(tài)分析，提出解決措施。

5、主持編制項目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設(shè)計及工序程序的編制。

6、督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。

7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故，應(yīng)保護現(xiàn)場，在事故調(diào)查組指導下，組織事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

四、商務(wù)經(jīng)理職責

1、認真熟悉并掌握國家及地方預算編制的有關(guān)規(guī)定，編制項目工程施工預算，組織圖紙會審。施工圖紙預算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外的項目無漏項，各項取費及價差簽回符合規(guī)定無遺漏。及時完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料，并做好各單位分包工程的結(jié)算工作，準確地提供月、季、年度結(jié)算資料，簽訂內(nèi)外分包施工合同。

2、搞好商務(wù)工作的組織領(lǐng)導工作。根據(jù)月、季、年度施工計劃，結(jié)合公司下達目標指標編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標計劃及管理費控制計劃。

3、組織項目范圍內(nèi)的會計核算工作。執(zhí)行會計制度，科學設(shè)置會計科目，按規(guī)定程序進行核算。做好分包工程的費用管理，成本核算及費用結(jié)算，做到費用開支嚴格控制，成本核算有結(jié)余、結(jié)算無差錯。

4、審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證所需費用經(jīng)費到位。參加因公傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。

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