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規(guī)章制度范本管理辦法旨在為企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)提供明確的行為準(zhǔn)則和操作流程,確保公司各項(xiàng)活動(dòng)有序進(jìn)行,降低管理風(fēng)險(xiǎn),提升工作效率。它通過(guò)規(guī)范員工的行為,統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的公平公正,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
包括哪些方面
規(guī)章制度范本管理辦法涵蓋以下幾個(gè)核心方面:
1. 組織架構(gòu):明確各部門的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。
2. 員工行為準(zhǔn)則:規(guī)定員工的職業(yè)道德、工作紀(jì)律和行為規(guī)范。
3. 工作流程:定義各業(yè)務(wù)流程,包括審批程序、決策機(jī)制等。
4. 考核評(píng)估:設(shè)定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和晉升機(jī)制。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展:規(guī)定員工培訓(xùn)計(jì)劃和職業(yè)發(fā)展路徑。
6. 人力資源政策:涵蓋招聘、薪酬、福利、假期等方面。
7. 內(nèi)部溝通:建立有效的信息傳遞和反饋機(jī)制。
8. 風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)并制定應(yīng)對(duì)策略。
重要性
規(guī)章制度范本管理的重要性體現(xiàn)在:
1. 提升效率:明確的工作流程和責(zé)任劃分可以減少工作混亂,提高工作效率。
2. 遵循法規(guī):確保企業(yè)活動(dòng)符合法律法規(guī)要求,降低法律風(fēng)險(xiǎn)。
3. 保障公平:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)估和晉升機(jī)制,保證員工的權(quán)益不受侵犯。
4. 塑造文化:規(guī)章制度是企業(yè)文化的重要載體,有助于塑造積極的工作氛圍。
5. 促進(jìn)溝通:清晰的內(nèi)部溝通機(jī)制能增進(jìn)員工間的理解和合作。
方案
1. 制定:由人力資源部門主導(dǎo),各部門參與,共同制定全面、適用的規(guī)章制度。
2. 審核:由法律顧問(wèn)和高級(jí)管理層審查,確保合規(guī)性和實(shí)用性。
3. 實(shí)施:公布規(guī)章制度,進(jìn)行全員培訓(xùn),確保員工理解并遵守。
4. 監(jiān)控:設(shè)立專門的監(jiān)督機(jī)制,定期檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
5. 更新:根據(jù)業(yè)務(wù)變化和員工反饋,定期評(píng)估并更新規(guī)章制度。
6. 溝通:鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議,確保規(guī)章制度的透明度和適應(yīng)性。
通過(guò)上述方案,我們能夠構(gòu)建一個(gè)既嚴(yán)謹(jǐn)又靈活的規(guī)章制度管理體系,使企業(yè)在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中保持穩(wěn)定和高效。
規(guī)章制度范本管理辦法范文
目錄
- 第一篇:規(guī)章制度管理辦法
- 第二篇:__公司規(guī)章制度管理辦法
- 第三篇:醫(yī)保刷卡規(guī)章制度及管理辦法
- 第四篇:蘭州大學(xué)規(guī)章制度管理辦法
- 第五篇:2公司規(guī)章制度管理辦法
規(guī)章制度管理辦法
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范公司規(guī)章制度的發(fā)布程序和文件管理,建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的公司規(guī)章制度體系,保障規(guī)章制度得以嚴(yán)肅、嚴(yán)格、有效的貫徹和執(zhí)行,按照股份公司《規(guī)章制度管理辦法》要求,特制定本辦法。
第二條 公司規(guī)章制度是指公司根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理需要制定并統(tǒng)一發(fā)布的具有強(qiáng)制約束力和規(guī)范格式的公司內(nèi)部法定性文件,包括制度、辦法、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程、流程、標(biāo)準(zhǔn)、以及由此而生成的表格、記錄、格式文本等,是公司各級(jí)單位按章辦事和開(kāi)展生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)的重要工具。
第三條 凡涉及兩個(gè)以上部門共同使用、遵守或用于指導(dǎo)、規(guī)范本部門以外其他單位工作或需要跨部門協(xié)作完成的所有規(guī)章制度均屬于本辦法控制范圍,必須按照本辦法規(guī)定的程序發(fā)布實(shí)施。
第四條 規(guī)章制度管理是指按照統(tǒng)一要求規(guī)范公司規(guī)章制度文件的制定、審核、修改、批準(zhǔn)、發(fā)布、修訂、執(zhí)行和廢止等一系列工作,并將全部規(guī)章制度按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類和歸集,形成一套完整的企業(yè)內(nèi)部法規(guī)集。
第二章 管理職責(zé)
第五條 公司綜合辦公室是規(guī)章制度管理的綜合職能部門,其主要職責(zé)是:
一、 建立健全公司規(guī)章制度體系。
對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行宣貫和培訓(xùn),推動(dòng)規(guī)章制度的實(shí)施,監(jiān)督、
檢查公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況,提高制度的執(zhí)行力。
對(duì)新發(fā)布規(guī)章值得成文必要性、合理性、與其他制度的銜
接性、文件格式、文字、條理性等進(jìn)行綜合審核。
責(zé)成相應(yīng)部門建立必要的規(guī)章制度或進(jìn)行必要的修訂,組
織規(guī)章制度評(píng)審。
二、 負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的組織起草、修訂、審核、登記、編號(hào)、發(fā)布、歸檔、廢止等工作。
第六條 公司其他職能部門(安全生產(chǎn)管理部、生產(chǎn)技術(shù)部等)是公司規(guī)章制度地提出、制定、修訂部門,其主要職責(zé)是:
一、 根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理需要,提出并起草本部門職責(zé)范圍內(nèi)的規(guī)章制度。
二、 負(fù)責(zé)本部門制定的規(guī)章制度解釋、宣貫、推行,監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門制定規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
第七條 公司各部門以及所有員工都是公司規(guī)章制度的執(zhí)行者,對(duì)公司規(guī)章制度規(guī)定的條款和工作標(biāo)準(zhǔn)有認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行并接受考核的義務(wù)。
第三章 制度分類
第八條 公司規(guī)章制度分為以下幾類:
一、 綜合管理制度(系列代號(hào) zh):指為規(guī)范和指導(dǎo)公司基礎(chǔ)管理、預(yù)算管理、規(guī)章制度管理、運(yùn)行體系構(gòu)建等綜合性經(jīng)營(yíng)管理工作而制定的制度。
二、 企業(yè)文化管理制度(系列代號(hào) wh):指規(guī)范和傳播公司理念、行為和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)而制定的制度;
三、 組織管理制度(系列代號(hào) zz):指為明確公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、組織分工、職能劃分、崗位職責(zé)分工、基本管理體制和運(yùn)行機(jī)制而制
定的制度。
四、 財(cái)務(wù)管理制度(系列代號(hào) cw):指為規(guī)范和指導(dǎo)公司會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資金管理、稅收籌劃、會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)分析等工作而制定的制度。
五、 人事管理制度(系列代號(hào) rs):指為規(guī)范和指導(dǎo)公司招錄與培訓(xùn)管理、考核管理、勞資與薪酬管理、考勤管理、獎(jiǎng)懲管理等工作而制定的制度。
六、 行政管理制度(系列代號(hào) _z):指為規(guī)范和指導(dǎo)公司行政督察、公文處理、公共關(guān)系、會(huì)議管理、印章管理、檔案管理等行政辦公事務(wù)而制定的制度。
七、 信息管理制度(系列代號(hào) __):指為規(guī)范和指導(dǎo)公司信息化建設(shè)醒目管理、軟件管理、系統(tǒng)管理、數(shù)據(jù)管理、信息安全管理等而制定的制度。
八、 安全與環(huán)境管理制度(系列代號(hào) aq):指為規(guī)范和指導(dǎo)公司安全、消防、環(huán)境保護(hù)與治理、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境而制定的制度。
九、 經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)管理制度(系列代號(hào) jy):指為規(guī)范、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查公司生產(chǎn)作業(yè)管理、物資管理、消耗管理、運(yùn)銷管理、設(shè)備管理等管理工作而制定的制度。
第九條 以上分類不足以涵蓋新增的制度時(shí),可在現(xiàn)有分類基礎(chǔ)上向后延展。
第四章 格式與內(nèi)容
第十條 規(guī)章制度屬于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)性文件,采用統(tǒng)一的文本格式發(fā)布,即發(fā)文標(biāo)識(shí)為“____公司規(guī)章制度文件”,標(biāo)題為“____管理辦法(制度、規(guī)定、規(guī)程等)”。文件內(nèi)容分章、條編序,不同章節(jié),條序順延,全文不能有重疊條序。條目下有層次序數(shù)時(shí),分段編排,第一層為“一、”,第二
層為“(一)”,第三層為“1、”,第四層為“(1)”。
第十一條 規(guī)章制度的編號(hào)統(tǒng)一由綜合辦公室負(fù)責(zé),完整編號(hào)格式如下: 公司類別-內(nèi)容分類-分類序號(hào)-文件版本號(hào)
說(shuō)明:公司類別:汽運(yùn)公司(代號(hào)qy);
內(nèi)容分類:參照第三章相應(yīng)內(nèi)容;
分類序號(hào):規(guī)章制度在某一門類的序號(hào)用3位阿拉伯?dāng)?shù)字表示,代表該文件在該類制度中的順序,一般根據(jù)發(fā)布時(shí)間排序。每類內(nèi)容從001-999;
文件版本號(hào):是文件更新修改次數(shù)的記錄,用2位阿拉伯?dāng)?shù)字表示,從01-99順延,代表文件整體重新制定和校驗(yàn)的次數(shù)。 第十二條 管理制度的內(nèi)容原則上按照以下次序進(jìn)行擬定:
一、 第一章為總則,包括制定本制度的辦法、目的、意義、適用范圍、定義等內(nèi)容。
二、 第二章為管理職責(zé),包括本制度所涉及到的職能歸口部門和相關(guān)負(fù)有責(zé)任部門的相應(yīng)職責(zé)內(nèi)容。
三、 第三章為管理要素分類,主要對(duì)制度中明確的管理要素進(jìn)行分類說(shuō)明。
四、 第四章為管理程序,主要對(duì)履行制度的主要管理程序進(jìn)行說(shuō)明。
五、 第五章為工作標(biāo)準(zhǔn),主要是對(duì)制度的執(zhí)行提出相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。
六、 第六章為附則,主要規(guī)定制度的生效時(shí)間、解釋部門、與原制度的關(guān)系等內(nèi)容。
七、 對(duì)于制度中其他需要進(jìn)一步說(shuō)明或是需要特殊說(shuō)明的,可插入以上章節(jié)中單列章節(jié)說(shuō)明,次序順序下延。
第五章 管理程序
第十三條 規(guī)章制度經(jīng)起草部門起草后,交由綜合辦公室初審和校驗(yàn),最后經(jīng)公司經(jīng)理部批準(zhǔn)后下發(fā)。
第十四條 規(guī)章制度通過(guò)公司文件通知形式發(fā)布,涉及職工權(quán)益的按公司相關(guān)規(guī)定和程序辦理。
第十五條 綜合辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的需要或組織機(jī)構(gòu)、部門職能調(diào)整和業(yè)務(wù)調(diào)整時(shí),適時(shí)對(duì)相應(yīng)制度進(jìn)行修訂或廢止。
第十六條 公司各相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人為制度貫徹執(zhí)行的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)該制度在本單位范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳、貫徹、培訓(xùn)、監(jiān)督、執(zhí)行。
第十七條 綜合辦公室負(fù)責(zé)檢查、督導(dǎo)、考核規(guī)章制度的落實(shí)情況。
第六章 附則
第十八條 本辦法由公司經(jīng)理部負(fù)責(zé)解釋。
第十九條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
第二篇:__公司規(guī)章制度管理辦法__公司
規(guī)章制度管理辦法
第一章總則
第一條為加強(qiáng)對(duì)__公司規(guī)章制度的管理,使各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂、分類、審批、廢除規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,維護(hù)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,特制定本辦法。
第二條本辦法所指的規(guī)章制度,是指__公司管轄范圍內(nèi)要求員工和部門共同遵守、執(zhí)行的各項(xiàng)制度、規(guī)定、章程、辦法、禁令、守則等的總稱。
第三條__公司以下各部門,應(yīng)根據(jù)__公司規(guī)章制度和本部門的具體情況,制訂、修訂本部門各項(xiàng)規(guī)章制度,內(nèi)容要與__公司規(guī)章制度的總體原則和要求相一致。
第二章__公司規(guī)章制度的制定
第四條__公司規(guī)章制度,由__公司各部門根據(jù)相應(yīng)職責(zé)范圍進(jìn)行制訂,并經(jīng)公司管理層討論通過(guò)后執(zhí)行。
第五條規(guī)章制度的結(jié)構(gòu)模式統(tǒng)一規(guī)定如下:
1、規(guī)章制度按內(nèi)容分篇命題下設(shè)章、條、款。
2、分章以漢字書(shū)寫“第一章總則”,“第二章_ _ _”??。
3、章內(nèi)設(shè)條,以漢字“第一條、第二條??”表示-
4、條內(nèi)設(shè)款,用阿拉伯?dāng)?shù)字“1、2、3??”排列。
5、款內(nèi)設(shè)目,在內(nèi)容較多的情況下,款內(nèi)細(xì)目以“⑴、⑵、⑶??”排列。
6、規(guī)章制度各章、條、款、目應(yīng)按次序連續(xù)排列,各條中的款序只在條內(nèi)連續(xù)。
7、規(guī)章制度的第一章應(yīng)為總則,主要闡述本制度制定的依據(jù)、目的、適用范圍等;以后各章為本制度內(nèi)的具體內(nèi)容;最后一章為附則,說(shuō)明本制度解釋權(quán)的歸屬,制度開(kāi)始執(zhí)行日期及其它有關(guān)事項(xiàng)。
第六條規(guī)章制度制定的基本要求:
1、管理制度要貫徹國(guó)家頒布的有關(guān)政策、法令和法規(guī),并與__公司實(shí)際情況相結(jié)合。
2、文字表達(dá)應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確、通俗,標(biāo)點(diǎn)使用應(yīng)準(zhǔn)確,量詞要求精確,避免含義不清、模棱兩可的情況發(fā)生。
3、各種術(shù)語(yǔ)、符號(hào)、代號(hào)應(yīng)統(tǒng)一,有統(tǒng)一國(guó)標(biāo)的應(yīng)符合國(guó)標(biāo)。
4、規(guī)章制度起草、修訂一律用a4紙打印,并提供原稿件,起草部門負(fù)責(zé)人要簽字,以示負(fù)責(zé)。
5、字號(hào)及字體要求:規(guī)章制度的篇名應(yīng)使用二號(hào)黑體加粗、制度名稱使用三號(hào)黑體加粗、制度編號(hào)使用小四號(hào)宋體、章節(jié)使用小四號(hào)宋體加粗,正文一律使用小四號(hào)宋體。
第三章 規(guī)章制度的分類和編號(hào)
第七條規(guī)章制度由人事行政部負(fù)責(zé)分類和統(tǒng)一編號(hào)。
第八條規(guī)章制度分類、編號(hào)后,原則上不作變動(dòng);規(guī)章制度廢除或機(jī)構(gòu)調(diào)整,編號(hào)保留待查。修訂制度時(shí)改動(dòng)年份說(shuō)明替代關(guān)系;并對(duì)原編號(hào)作部分調(diào)整。
第四章 規(guī)章制度的實(shí)施
第九條各項(xiàng)規(guī)章制度,由負(fù)責(zé)制訂的部門組織實(shí)施,并定期檢查,總結(jié)實(shí)施情況。
第十條為保持規(guī)章制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性,各部門要做到有章可循,執(zhí)章必嚴(yán),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)以身作則,模范帶頭,做好表率。
第十一條對(duì)因違反規(guī)章制度造成不良后果以致重大事故者,應(yīng)按制度規(guī)定或相應(yīng)考核辦法給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。
第十二條各部門在執(zhí)行規(guī)章制度中,如發(fā)現(xiàn)與上級(jí)文件有矛盾;或?qū)嶋H情況有變化無(wú)法執(zhí)行時(shí),應(yīng)及時(shí)與具有解釋權(quán)的部門聯(lián)系,進(jìn)行處理和解決。
第五章 規(guī)章制度的修訂與廢除
第十三條各項(xiàng)規(guī)章制度由制訂部門每半年檢查一次。每隔一年由人事行政部組織全面修訂一次。
第十四條有關(guān)職能部門對(duì)原規(guī)章制度進(jìn)行修訂或廢除,應(yīng)及時(shí)通知人事行政部,以利于做好相應(yīng)協(xié)調(diào)工作
第十五條各職能部門對(duì)已制訂的規(guī)章制度,應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)改革、發(fā)展的變化,了解、掌握制度執(zhí)行中存在的問(wèn)題,及時(shí)提出修改意見(jiàn),以免執(zhí)行上的困難。
第六章 附則
第十六條本管理辦法解釋權(quán)屬于人事行政部。
第十七條本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第三篇:醫(yī)保刷卡規(guī)章制度及管理辦法桐君閣大藥房醫(yī)保刷卡規(guī)章制度及管理辦法
根據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障局(2014)26號(hào)文,(2014)57號(hào)文等系列文件精神,特制定本店醫(yī)保刷卡規(guī)章制度及管理辦法,供藥店全體員工共同學(xué)習(xí),遵照?qǐng)?zhí)行。具體規(guī)定如下:
1、 嚴(yán)格按照文件精神,制作明顯定點(diǎn)標(biāo)識(shí)。在藥店明顯地方懸掛醫(yī)保投訴箱,設(shè)醫(yī)保政策咨詢處,執(zhí)業(yè)藥師指導(dǎo)購(gòu)藥處及宣傳醫(yī)保政策欄,保證藥店24小時(shí)供藥。
2、 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及__市規(guī)定的藥品價(jià)格政策,本著價(jià)格合理,服務(wù)百姓的宗旨,明碼實(shí)價(jià),保證刷卡藥價(jià)與現(xiàn)金藥價(jià)一致。
3、 刷卡人員堅(jiān)持核對(duì)持卡人身份,對(duì)人、證、卡不相符者拒絕刷卡,并作好解釋工作。
4、 熟悉醫(yī)保目錄,熟悉微機(jī)操作技術(shù),提高業(yè)務(wù)水平,不得將醫(yī)保目錄外藥品納入醫(yī)保支付,對(duì)個(gè)別不理解的參保人員要作好耐心細(xì)致的工作。
5、 店內(nèi)人員堅(jiān)持執(zhí)行勞動(dòng)和社會(huì)保障局、食品藥品監(jiān)督管理局的文件精神,以上乘的服務(wù)態(tài)度,優(yōu)質(zhì)的藥品質(zhì)量,低廉的價(jià)格,贏得參保人員的認(rèn)可,爭(zhēng)做醫(yī)保合格藥店。
第四篇:蘭州大學(xué)規(guī)章制度管理辦法蘭州大學(xué)規(guī)章制度管理辦法
第一條為規(guī)范學(xué)校規(guī)章制度的制定、修改及廢止工作,不斷完善學(xué)校內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)我校依法治校進(jìn)程,依據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)教育法》、《中華人民共和國(guó)國(guó)高等教育法》,參照國(guó)務(wù)院《規(guī)章制定程序條例》和其他上級(jí)有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本辦法。
第二條本辦法所稱的規(guī)章制度,是指按照一定程序制定,經(jīng)學(xué)校公布的對(duì)全校各單位、師生員工具有普遍約束力的辦事規(guī)程、行為準(zhǔn)則。按照內(nèi)容不同,一般稱為“規(guī)定”、“辦法”、“意見(jiàn)”、“細(xì)則”等,但不得稱“條例”。對(duì)某方面工作所做的帶有約束性的行為規(guī)范,稱為“規(guī)定”;對(duì)某項(xiàng)工作所做的比較具體的要求和規(guī)范,稱為“辦法”;對(duì)某項(xiàng)工作或?yàn)樨瀼貓?zhí)行上級(jí)有關(guān)決定提出的見(jiàn)解和處理辦法,稱為“意見(jiàn)”;為有效實(shí)施學(xué)校有關(guān)規(guī)定或執(zhí)行相關(guān)政策而制定的具體措施或就相關(guān)條文做出的具體說(shuō)明和闡釋,稱為“細(xì)則”。
第三條 學(xué)校制定、修改和廢止規(guī)章制度的活動(dòng),以及學(xué)校授權(quán)職能部門起草、解釋規(guī)章制度的活動(dòng),適用本辦法。各單位內(nèi)部工作制度、管理制度等的制定、修改、解釋和廢止,以及對(duì)具體事項(xiàng)的通知,不適用本辦法。
第四條 校黨委辦公室和校長(zhǎng)辦公室(以下簡(jiǎn)稱“兩辦”)是學(xué)校規(guī)章制度的綜合管理部門,負(fù)責(zé)印發(fā)公布、監(jiān)督實(shí)施、匯編各類規(guī)章制度。
第五條 制定、修改和廢止規(guī)章制度,必須符合憲法、法律、法規(guī)的規(guī)定,遵循國(guó)家方針政策,貫徹學(xué)??傮w工作思路,切實(shí)保障全校各單位和師生員工的合法權(quán)益,充分體 1
現(xiàn)公正和效能的原則。
第六條 規(guī)章制度根據(jù)內(nèi)容需要,可以用條文形式表述。除內(nèi)容復(fù)雜的外,規(guī)章制度一般不分章、節(jié),可以分條、款、項(xiàng)、目。其中,條的序號(hào)用中文數(shù)字依次表述,款不編序號(hào),項(xiàng)的序號(hào)用中文數(shù)字加括號(hào)依次表述,目的序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。條、款、項(xiàng)、目均應(yīng)當(dāng)另起一行,縮進(jìn)二字書(shū)寫。
第七條 規(guī)章制度的內(nèi)容應(yīng)明確、邏輯嚴(yán)密,具有可操作性。法律、法規(guī)已明確規(guī)定的內(nèi)容,規(guī)章制度原則上不作重復(fù)規(guī)定。規(guī)章制度用語(yǔ)應(yīng)準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練,使用文字和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)應(yīng)正確、規(guī)范。
第八條 規(guī)章制度的制定程序包括立項(xiàng)、起草、審核、決定、公布、解釋。
第九條 職能部門認(rèn)為有必要制定規(guī)章制度,應(yīng)經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)請(qǐng)發(fā)展規(guī)劃處立項(xiàng)。立項(xiàng)說(shuō)明應(yīng)包括制定的必要性、依據(jù)、擬確立的主要制度、進(jìn)度安排等事項(xiàng)。經(jīng)研究同意后,由相應(yīng)職能部門具體負(fù)責(zé)起草。
校黨委常委會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)確認(rèn)有必要制定的規(guī)章制度,或按照上級(jí)要求需要制定的規(guī)章制度,可以授權(quán)或責(zé)成相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)起草。
上述情形涉及兩個(gè)以上職能部門的,可以聯(lián)合起草,但須明確各自職責(zé)及牽頭部門。
第十條 起草規(guī)章制度包括起草規(guī)章制度草案和草案說(shuō)明。
起草部門應(yīng)當(dāng)就規(guī)章制度涉及的主要問(wèn)題開(kāi)展調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)。草案形成后,要征求法律顧問(wèn)的意見(jiàn)。涉及其他單位職責(zé)范圍的,應(yīng)征求其他單位意見(jiàn)。遇有不同
意見(jiàn),應(yīng)與其他單位協(xié)商一致;經(jīng)充分協(xié)商仍不能取得一致意見(jiàn)的,應(yīng)在上報(bào)規(guī)章制度草案時(shí)予以說(shuō)明。
起草規(guī)章制度,須注意與學(xué)?,F(xiàn)行規(guī)章制度協(xié)調(diào)一致。內(nèi)容涉及應(yīng)由學(xué)校決策的管理體制、職能調(diào)整等重大問(wèn)題的,起草部門應(yīng)先行報(bào)請(qǐng)學(xué)校決定。
第十一條 規(guī)章制度起草工作完成后,起草部門應(yīng)填寫“蘭州大學(xué)規(guī)章制度草案審核登記表”,并將規(guī)章制度草案及其說(shuō)明等有關(guān)材料一并報(bào)送發(fā)展規(guī)劃處審核。
報(bào)送審核的規(guī)章制度草案,應(yīng)由起草部門主要負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn);涉及其他部門職責(zé)的,應(yīng)由其他部門主要負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn);直接涉及全體教職員工和學(xué)生基本權(quán)利與義務(wù)的,應(yīng)征求相關(guān)部門或群眾團(tuán)體的意見(jiàn)。
第十二條 發(fā)展規(guī)劃處對(duì)規(guī)章制度草案進(jìn)行審核。審核的主要內(nèi)容包括:是否符合憲法、法律及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定;是否符合學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃;是否與學(xué)校現(xiàn)行規(guī)章制度協(xié)調(diào)一致;是否符合本辦法的有關(guān)規(guī)定。
第十三條 規(guī)章制度草案經(jīng)審核后,由主管校領(lǐng)導(dǎo)就提交何種會(huì)議審議簽署意見(jiàn),起草部門按規(guī)定程序報(bào)請(qǐng)學(xué)校黨委常委會(huì)或校長(zhǎng)辦公會(huì)審議。審議規(guī)章草案時(shí),由起草單位作說(shuō)明,也可以由發(fā)展規(guī)劃處作說(shuō)明。
起草部門根據(jù)學(xué)校相關(guān)會(huì)議的具體意見(jiàn)對(duì)規(guī)章制度草案進(jìn)行修改,并報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn),按照本辦法第十四條的規(guī)定程序予以公布。若相關(guān)會(huì)議提出重大問(wèn)題或需做大幅修改的,經(jīng)起草部門論證、修改后,再次按照規(guī)定程序提交相關(guān)會(huì)議審議。
第十四條 經(jīng)校黨委常委會(huì)、校長(zhǎng)辦公會(huì)、學(xué)校各專門委員會(huì)會(huì)議審議通過(guò)的規(guī)章制度,統(tǒng)一由兩辦按照學(xué)校公文
發(fā)布有關(guān)規(guī)定,以“中共蘭州大學(xué)委員會(huì)”或“蘭州大學(xué)”名義公布施行。其他任何單位不得擅自公布施行學(xué)校規(guī)章制度。
第十五條 兩辦負(fù)責(zé)將規(guī)章制度在學(xué)校相關(guān)網(wǎng)頁(yè)發(fā)布;由兩辦發(fā)布的規(guī)章制度文本為標(biāo)準(zhǔn)文本,各單位傳達(dá)、執(zhí)行過(guò)程中的文本必須與兩辦發(fā)布的文本保持一致。
第十六條 規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定施行日期,一般自公布之日起30日后施行;規(guī)章制度解釋權(quán)由學(xué)校相關(guān)會(huì)議授予有關(guān)職能部門,具體解釋應(yīng)報(bào)學(xué)校相關(guān)會(huì)議批準(zhǔn)后公布,并同規(guī)章制度具有同等效力。
第十七條 規(guī)章制度起草部門應(yīng)經(jīng)常對(duì)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行清理,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家方針政策的調(diào)整情況,以及實(shí)際工作情況的變化,對(duì)已公布的相關(guān)規(guī)章制度按有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行修改或廢止。
修改規(guī)章制度的程序,參照本辦法規(guī)章制度的制定程序執(zhí)行。
規(guī)章制度的廢止,由相關(guān)部門報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn),原則上由審議通過(guò)該規(guī)章制度的學(xué)校相關(guān)會(huì)議討論決定,由兩辦公布。
第十八條 本辦法自2014年6月1日起實(shí)施,由發(fā)展規(guī)劃處負(fù)責(zé)解釋。
第五篇:2公司規(guī)章制度管理辦法第一條
第二條
第三條
第四條
第五條
第六條
第七條
第一條
第二條第一篇公司規(guī)章制度管理辦法第一章 總則為規(guī)范公司制度管理特制定本管理辦法 本管理辦法適用于公司各部門及全體員工。 公司所有制度均按照本辦法規(guī)定管理。 公司制度分為根本制度、基本制度和專業(yè)管理制度。 根本制度是公司的最高制度,是其他制度的本源,主要是公司章程、公司綱領(lǐng)、組織規(guī)程等制度。 基本制度是公司各項(xiàng)工作或業(yè)務(wù)活動(dòng)的重要管理規(guī)定,主要是經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度、薪酬制度、考核制度、財(cái)務(wù)管理制度等制度。 專業(yè)管理制度是各部門工作需要制定的準(zhǔn)則、細(xì)則或辦法,主要是標(biāo)準(zhǔn)化、程序化工作基礎(chǔ)管理規(guī)定,如銷售、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、接待、檔案、合同、車輛、辦公用品等。 第二章制度的制定 公司制度按照務(wù)實(shí)適用的原則制定。 根本制度由公司股東大會(huì)負(fù)責(zé)制定。
第三條基本管理制度由公司行政人事部組織有關(guān)部門起草,由總經(jīng)
理審批通過(guò)。
第四條專業(yè)管理制度由各部門根據(jù)工作實(shí)際需要負(fù)責(zé)起草,行政部
負(fù)責(zé)審改,總經(jīng)理審批通過(guò)。
第五條制度的格式按照國(guó)家統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)制定。
第六條
第七條
第八條
第九條
第一條
第二條
第三條
第四條
第五條制度起草用詞確切,語(yǔ)句通順。 制度的條款應(yīng)充分考慮國(guó)家法律和相關(guān)制度規(guī)定,避免與國(guó)家法律和其他制度相抵觸。 制度規(guī)定詳實(shí)全面,符合公司發(fā)展實(shí)際。 制度的原始稿件由行政人事部存檔。 第四章制度的頒發(fā)和執(zhí)行 根本制度由公司高層管理委員會(huì)簽發(fā),公司的基本制度和專業(yè)管理制度由總經(jīng)理簽發(fā)。公司制度由行政人事部統(tǒng)一編排文號(hào),統(tǒng)一存檔和下發(fā)。 規(guī)章制度的下發(fā)為部門負(fù)責(zé)人以上管理人員,特殊情況由總經(jīng)理確定發(fā)放范圍。 分發(fā)時(shí)由收到人簽收,負(fù)責(zé)人調(diào)動(dòng)時(shí),制度檔案列入移交,各部門承辦人員須用規(guī)章細(xì)則時(shí)向上級(jí)索閱。 制度頒發(fā)后,根本制度和基本制度由行政部監(jiān)督實(shí)施,專業(yè)
管理制度由制定部門負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。
第五章制度的修訂和廢止
第一條專業(yè)管理制度原則上半年組織修訂一次,基本管理制度一年
第二條
第三條
第四條
第一條
第二條
第三條
組織修訂一次,公司章程、綱領(lǐng)和組織規(guī)程三年修訂一次。公司規(guī)章制度每年五月一日為新制度修訂后再出版日。行政人事部負(fù)責(zé)在每年五月一日前負(fù)責(zé)把日常新加的制度和問(wèn)題收集并整理入冊(cè)。 制度的制定部門在日常工作中負(fù)責(zé)收集制度執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和改進(jìn)建議,需要立即改正的問(wèn)題,以補(bǔ)充制度的形式暫時(shí)修訂,在正式修訂時(shí)合并為一個(gè)制度。 修訂后的制度以新的文號(hào)下發(fā),原來(lái)的制度同時(shí)廢止。 公司每年對(duì)制度進(jìn)行集中審核一次,對(duì)已不適合公司發(fā)展的制度提出廢止。 第六章附則 公司行政人事部是公司規(guī)章制度的專業(yè)管理部門,負(fù)責(zé)制度的組織制定、審改和監(jiān)督實(shí)施。 本制度由行政人事部負(fù)責(zé)解釋說(shuō)明。 本制度自頒布之日起實(shí)行。
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