勞動(dòng)紀(jì)律管理制度范本

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度是企業(yè)運(yùn)行的核心組成部分，它旨在維護(hù)正常的工作秩序，確保生產(chǎn)效率和員工權(quán)益，同時(shí)也是預(yù)防和解決勞動(dòng)糾紛的重要依據(jù)。通過明確員工的工作職責(zé)、行為規(guī)范和獎(jiǎng)懲機(jī)制，勞動(dòng)紀(jì)律管理制度有助于營造積極向上的工作氛圍，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

包括哪些方面

1. 工作時(shí)間規(guī)定：明確每日和每周的工作時(shí)長，加班政策，休息日安排等。

2. 出勤管理：打卡制度，遲到早退的處理辦法，請(qǐng)假流程等。

3. 行為準(zhǔn)則：包括職業(yè)道德、著裝規(guī)范、言行舉止等。

4. 任務(wù)執(zhí)行：工作職責(zé)分配，任務(wù)完成標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)度報(bào)告要求等。

5. 獎(jiǎng)懲制度：對(duì)優(yōu)秀表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，違反紀(jì)律的處罰規(guī)定。

6. 保密協(xié)議：關(guān)于企業(yè)信息、客戶資料等敏感信息的保護(hù)規(guī)定。

7. 員工培訓(xùn)和發(fā)展：定期的技能培訓(xùn)，晉升通道，職業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。

重要性

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1. 維護(hù)秩序：確保工作環(huán)境的有序，減少因個(gè)人行為導(dǎo)致的混亂。

2. 提高效率：明確的工作流程和職責(zé)分配能提高工作效率，減少無效勞動(dòng)。

3. 保障權(quán)益：保護(hù)員工的合法權(quán)益，避免因無章可循而引發(fā)的糾紛。

4. 促進(jìn)公平：獎(jiǎng)懲分明，激發(fā)員工積極性，促進(jìn)內(nèi)部公平競(jìng)爭(zhēng)。

5. 塑造文化：塑造企業(yè)價(jià)值觀，培養(yǎng)員工的歸屬感和忠誠度。

方案

1. 制定詳盡的制度：企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，制定全面、具體、易于理解的勞動(dòng)紀(jì)律管理制度，確保每個(gè)員工都能清楚自己的職責(zé)和行為規(guī)范。

2. 定期培訓(xùn)：新員工入職時(shí)進(jìn)行紀(jì)律培訓(xùn)，定期對(duì)全體員工進(jìn)行制度回顧，強(qiáng)化規(guī)則意識(shí)。

3. 公開透明：公開制度，接受員工監(jiān)督，保證公平公正。

4. 及時(shí)反饋：設(shè)立反饋渠道，對(duì)于違反紀(jì)律的行為及時(shí)糾正，對(duì)合理建議積極采納。

5. 持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)實(shí)際情況和員工反饋，定期評(píng)估和更新制度，保持其適應(yīng)性和有效性。

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度的建立和完善是一項(xiàng)持續(xù)性工作，需要企業(yè)管理層的重視和全體員工的共同遵守，只有這樣，才能真正發(fā)揮其在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度范本

目錄

• 第一篇：勞動(dòng)紀(jì)律管理制度
• 第二篇：勞動(dòng)紀(jì)律管理制度
• 第三篇：勞動(dòng)紀(jì)律管理制度
• 第四篇：勞動(dòng)紀(jì)律管理制度
• 第五篇：勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

1、 目的和適用范圍

1.1目的：

保證煉鋼廠各級(jí)管理有效進(jìn)行，規(guī)范煉鋼廠的管理標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)各級(jí)管理人員職能，提高職工遵章守紀(jì)意識(shí)，加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，確保煉鋼廠安全生產(chǎn)順行，切實(shí)做好企業(yè)文化建設(shè)

1.2 適用范圍：

適用于煉鋼廠全體干部職工及業(yè)務(wù)涉及單位員工

2、相關(guān)文件和術(shù)語

2.1 相關(guān)文件：

滄州中鐵裝備制造材料有限公司煉鋼廠作業(yè)文件

2.2 術(shù)語：

2.2.1 勞動(dòng)紀(jì)律：是企業(yè)一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，是各級(jí)管理人員強(qiáng)制遵守和執(zhí)行的行為準(zhǔn)則，是確保煉鋼廠正常生產(chǎn)（工作）秩序運(yùn)行和公司企業(yè)文化建設(shè)有序進(jìn)行的可靠規(guī)則。

3、職責(zé)

3.1勞動(dòng)紀(jì)律由廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，廠辦公室、安全科具體負(fù)責(zé)，各車間科室密切配合，逐級(jí)執(zhí)行，是煉鋼廠必須常抓不懈的一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。

3.2 中夜班勞動(dòng)紀(jì)律由廠中層值班領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)班調(diào)度長負(fù)責(zé)

4、具體內(nèi)容及檢查考核

4.1 煉鋼廠成立勞動(dòng)紀(jì)律督察小組，廠長為組長，生產(chǎn)、技術(shù)副廠長、廠辦公室主要負(fù)責(zé)人、安全科長為副組長，中層領(lǐng)導(dǎo)為組員，保證煉鋼廠每天24小時(shí)內(nèi)都有人負(fù)責(zé)、管理。

4.2各級(jí)單位所有人員必須強(qiáng)制執(zhí)行并遵守?zé)掍搹S勞動(dòng)紀(jì)律

4.3 本勞動(dòng)紀(jì)律管理辦法本著公平、公正的原則，嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)百分之百”,即全體職工必須百分之百執(zhí)行規(guī)章制度，違規(guī)違制者必須百分之百地處理,百分之百登記上報(bào)。

4.4 依據(jù)各級(jí)干部職工違紀(jì)行為性質(zhì)或后果的輕重，將違紀(jì)行為分為一般違紀(jì)、較嚴(yán)重違紀(jì)、嚴(yán)重違紀(jì)。

4.5 各生產(chǎn)、檢修班組必須嚴(yán)格執(zhí)行班前點(diǎn)名簽到，班后點(diǎn)名簽退，各職能科室、車間辦公室、值班室必須建立人員去向表，并認(rèn)真進(jìn)行登記，以上內(nèi)容由各級(jí)主 管人員負(fù)責(zé)檢查考核，由廠辦公室督查考核。

4.5.1一般違紀(jì)情況有：遲到、早退；無故串崗、離崗不超過1小時(shí)，且未造成后果的；在工作時(shí)間看與工作無關(guān)的書刊雜志；帶小孩或其他閑雜人員上班；在班中和廠區(qū)干私活；在工作時(shí)間下棋、打球、玩電子游戲，上網(wǎng)，玩手機(jī)或看與工作無關(guān)的電視；擅自替班的；以上違紀(jì)內(nèi)容一經(jīng)查實(shí)，每項(xiàng)每人次考核50元，屬廠中層領(lǐng)導(dǎo)的加倍考核，無故離崗、串崗的且造成后果的，由廠勞動(dòng)紀(jì)律督察小組依據(jù)造成后果給予仲裁。

4.5. 2 較嚴(yán)重違紀(jì)情況有：當(dāng)班在崗位或廠區(qū)內(nèi)睡覺；酒后四小時(shí)內(nèi)上班；基層單位未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在工作時(shí)間擅自開展娛樂活動(dòng)；虛報(bào)、偽造或毀壞考勤表的；當(dāng)班時(shí)間在操作室、值班室鎖（銷）門的；無正當(dāng)理由不服從分配、調(diào)動(dòng)或指揮的，因違紀(jì)影響工作正常進(jìn)行或受到考核出工不出力的；實(shí)際曠工達(dá)兩天或兩天以上的；當(dāng)月一般違紀(jì)情況在一人身上發(fā)生三次或三次以上的；以上違紀(jì)內(nèi)容一經(jīng)查實(shí)，責(zé)任人給予下崗處理，并補(bǔ)辦學(xué)習(xí)班，當(dāng)月只發(fā)放生活費(fèi)600元，相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每人次連帶考核50元。

4.5. 3 嚴(yán)重違紀(jì)情況有：在班中或廠區(qū)內(nèi)打架、斗毆或毆打他人的；在班中打牌或賭博的；在班中或廠區(qū)內(nèi)飲酒的；開具或偽造假病休證明的；實(shí)際曠工達(dá)三天或三天以上的；當(dāng)月一般違紀(jì)情況在一人身上發(fā)生五次或五次以上的，較嚴(yán)重違紀(jì)情況在一人身上發(fā)生兩次或兩次以上的；下崗學(xué)習(xí)期間繼續(xù)發(fā)生違紀(jì)行為的；以上違紀(jì)內(nèi)容一經(jīng)查實(shí)，責(zé)任人一律開除，上交人力資源部，并免發(fā)當(dāng)月在崗工資。

4.5.4 曠工界定：無故串崗離崗超一小時(shí)，且未造成后果的，遲到、早退超過三小時(shí)的均視為當(dāng)班曠工；當(dāng)班無故未到崗的，下崗學(xué)習(xí)七天，期間只發(fā)放生活費(fèi)。

4.5.5對(duì)包庇、隱瞞違紀(jì)現(xiàn)象，或不敢抓不敢管，不按制度辦事的各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)按管理責(zé)任追究處理，給予降級(jí)處理，當(dāng)月只發(fā)放工資的60%，并全廠通報(bào)。

4.5.6對(duì)于恐嚇、阻撓管理人員正常開展工作的；一律開除，上交人力資源部，情節(jié)嚴(yán)重的，上交公司保衛(wèi)部直至移交司法機(jī)關(guān)處理。

5.其他人員

5.1本辦法對(duì)于來廠保產(chǎn)、施工、實(shí)習(xí)、參觀、服務(wù)人員同等有效。

6.獎(jiǎng)勵(lì)

6.1每月底由廠辦公室將各中夜班查崗情況及日常抽查情況進(jìn)行分部門統(tǒng)計(jì)，年底累加，進(jìn)行評(píng)比。

6.2定期由各部門進(jìn)行民意選舉，推出遵章守紀(jì)先進(jìn)個(gè)人，再有廠領(lǐng)導(dǎo)主持，進(jìn)行全廠評(píng)選，排出名次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

6.3對(duì)于敢抓善管的各級(jí)管理干部由勞動(dòng)紀(jì)律督查小組領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

6.4對(duì)于阻撓、破壞勞動(dòng)紀(jì)律管理的現(xiàn)象而挺身而出的先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

公司人事勞資處關(guān)于加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作的通知

為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司“反違章禁令”、公司駕駛員“五大禁令”和“禁酒令”，切實(shí)提高每個(gè)單位、每名員工遵章守紀(jì)的自覺性，促進(jìn)公司整體管理水平邁上新臺(tái)階，現(xiàn)就加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作有關(guān)事宜通知如下：

一、高度重視勞動(dòng)紀(jì)律管理。各單位要高度重視加強(qiáng)員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作，采取切實(shí)有效的嚴(yán)肅措施，教育全體員工嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，確保各單位員工遵章守紀(jì)率達(dá)到100%。

二、嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度。各單位要以班組（科室、經(jīng)營點(diǎn)）為單位建立員工考勤表，對(duì)每位員工每天的出勤情況如實(shí)填寫記錄并及時(shí)上報(bào)各單位。對(duì)因特殊原因不能正常出勤工作的員工嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，并將書面假條妥善保管。

三、嚴(yán)格執(zhí)行崗位勞動(dòng)紀(jì)律。要求全體員工嚴(yán)格遵守作息時(shí)間和交接班制度，嚴(yán)禁上班遲到、早退，嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)睡崗、脫崗、竄崗、上網(wǎng)玩游戲，嚴(yán)禁帶小孩上班、找人代班、值班會(huì)客或未經(jīng)批準(zhǔn)從事與崗位工作無關(guān)的其它活動(dòng)。

四、認(rèn)真開展遵章守紀(jì)教育。各單位要組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》和本單位有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)定，定期開展執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律自查活動(dòng)。要將員工八小時(shí)以外活動(dòng)納入單位管理范圍，結(jié)合實(shí)際制訂具體管理規(guī)定，加強(qiáng)遵章守紀(jì)管理工作。

五、抽查勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。公司將采取多種形式對(duì)各單位執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行不定期地檢查或抽查，對(duì)違反規(guī)定的單位和個(gè)人除進(jìn)行嚴(yán)肅的通報(bào)批評(píng)外，還將按規(guī)定對(duì)單位和個(gè)人進(jìn)行處罰。

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

為了維護(hù)正常的生產(chǎn)和工作秩序，有效地進(jìn)行經(jīng)營管理，提高公司員工素質(zhì)，塑造良好的公司形象，使企業(yè)管理再上一個(gè)新臺(tái)階，特制定如下制度：

一、全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的工作時(shí)間，不得遲到早退、脫崗、曠工；（白班7:45上班、20:00下班，中班19:45上班、8:00下班）

九、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律行為處罰標(biāo)準(zhǔn)：

3、脫崗：未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位，串崗不在崗的為脫崗，每次罰10分，屬屢教不改的扣除本月考核分?jǐn)?shù)外，予以開除處分。

4、曠工：未經(jīng)請(qǐng)假擅自不到崗的，以曠工論處。

生產(chǎn)管理考核辦法

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)凡有違規(guī)操作或違章作業(yè)的行為，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

2、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不整潔或臟、亂、差，發(fā)現(xiàn)一處每次罰款5元。

3、嚴(yán)禁酒后上班，違者每次罰款20元。

4、各種記錄表格，認(rèn)真、工整、真實(shí)，準(zhǔn)確，否則一次罰款10元。

5、設(shè)備有滴、漏現(xiàn)象，不及時(shí)匯報(bào)或不及時(shí)修理的一次罰款10元。

班前班后會(huì)制度

一、班前、班后會(huì)均由當(dāng)班班長負(fù)責(zé)召開。

二、班前會(huì)：

1、班前會(huì)于上班前二十分鐘準(zhǔn)時(shí)召開。

2、檢查勞保穿戴情況及安全教育。

3、考勤員點(diǎn)名考核，不允許代簽。

4、傳達(dá)上級(jí)指示，安排本班生產(chǎn)任務(wù)。

三、班后會(huì)：

1、班后會(huì)在交接班后召開。

2、點(diǎn)名不到者查明原因。

3、總結(jié)當(dāng)班生產(chǎn)、安全、紀(jì)律情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見。

班前班后會(huì)考核辦法

一、班前、班后會(huì)由值班主任組織召開，發(fā)現(xiàn)一次值班主任沒有召開班前會(huì)、班后會(huì)，罰當(dāng)班班長10元。

二、班前、班后會(huì)制度執(zhí)行情況，由值班主任不定期抽查為準(zhǔn)。

環(huán)境衛(wèi)生的治理及規(guī)定

為創(chuàng)建清潔文明、舒適衛(wèi)生的工作和生活環(huán)境，特定本制度。

一、措施：

1、建立完善相應(yīng)的管理體系，做到常規(guī)化；

2、狠抓落實(shí)、明確責(zé)任、分片到人、各負(fù)其責(zé)，互相配合；

3、日常檢查，做到班清班凈；

二、區(qū)域規(guī)劃：

三、標(biāo)準(zhǔn)

1、地面干凈無雜物；

2、生產(chǎn)單位消除跑、冒、滴、漏；

3、日常維護(hù)、杜絕亂扔亂丟；

四、考核辦法

1、一次不合格，令其加班完成，口頭批評(píng)警示；

2、二次不合格，要求加班完成，并罰10元；

3、不積極配合，清掃不及時(shí)者，每次罰款20元。

車間交接班制度

為了使制粉車間交接能很好銜接 ，確保生產(chǎn)連續(xù)安全進(jìn)行，特制定本制度。

一、 接班者須提前15分鐘到崗位，做好接班前的準(zhǔn)備工

作。

二、 由班組長召開班前會(huì)議，通報(bào)車間以及本班工作安排，

各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)及目標(biāo)完成的情況。

三、 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)，操作規(guī)程，質(zhì)量管理等方面的知識(shí)。

四、 對(duì)在生產(chǎn)中，工作負(fù)責(zé)，勇于奉獻(xiàn)的好人好事給于表

揚(yáng)，對(duì)存在的問題要提出批評(píng)，及時(shí)提出整改措施和

解決方法。

五、 接班、

1、 接班班長要主動(dòng)向上班班長詳細(xì)了解生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)

行情況，出現(xiàn)的問題和采取的措施。

2、 崗位人員接班必須在崗位面對(duì)面接班，仔細(xì)檢查設(shè)

備各個(gè)部位，查閱設(shè)備運(yùn)行記錄等。

3、 檢查設(shè)備是不是齊全完好，崗位衛(wèi)生、區(qū)域衛(wèi)生是

不是干凈整齊。

4、 因交接班不細(xì)致，造成停機(jī)、生產(chǎn)中斷，由接班人

員負(fù)責(zé)。

六、 交班

1、 交班前對(duì)所有的設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查。

2、 如實(shí)填寫好設(shè)備運(yùn)行記錄和交接班記錄。

3、 對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向班長報(bào)告，采取措施，迅速處

理。

4、 搞好崗位、設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生，做到衛(wèi)生整潔，文明生

產(chǎn)。

5、 班長要詳細(xì)向下班介紹當(dāng)班安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行情況，

出現(xiàn)問題的部位、原因，以及解決的辦法，現(xiàn)在仍可能出現(xiàn)的問題。

6、 崗位人員交接必須向接班者主動(dòng)介紹當(dāng)班運(yùn)行情況及

存在的問題。

7、 接班者經(jīng)了解檢查后，在交接班記錄上簽字后，交班

者才可離開工作崗位。

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

第一條 為了進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理及所有員工都有良好的工作表現(xiàn)，保證公司和員工雙方的

最大化利益，特制定本制度。

第二條 全體員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制定的作息時(shí)間，按時(shí)上下班。

第三條 員工請(qǐng)假必須經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并簽字同意。

第四條 員工行為觸犯下列規(guī)定，一經(jīng)查出行為屬實(shí)，將給予處罰：

1. 嚴(yán)禁工作時(shí)間竄崗、離崗、聊天、外出干私事等。

2. 嚴(yán)禁工作時(shí)間喝酒。

3. 嚴(yán)禁工作時(shí)間下棋、打牌、聚眾嬉鬧、打架斗毆等。

4. 嚴(yán)禁工作時(shí)間吃東西、睡覺、干私事、閱讀與工作無關(guān)的書報(bào)書刊。

5. 工作交往中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、普通員工及外單位訪客要禮貌待人講究禮儀，嚴(yán)禁污言穢語。

第五條處罰規(guī)定

1. 工作期間消極怠工、下棋、打牌、干私活、聚眾嬉鬧、打架斗毆及違反公司規(guī)定的行為，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰 伍拾元（人民幣），觸犯第二次加倍處罰，情況嚴(yán)重者可解除勞動(dòng)合同。

2. 理。

3. 工作時(shí)間無故竄崗、離崗按曠工處理。

4. 工作時(shí)間睡覺、吃東西、觸犯第二次及以上者加倍處罰。

第六條檢查考核

勞動(dòng)紀(jì)律的檢查及管理工作分別由工廠和公司本部共同負(fù)責(zé)完成，具體細(xì)節(jié)聽從各部門領(lǐng)導(dǎo)安排。

望全體員工共同配合自覺遵守。

2014年1月30日

__南綺服裝公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

為促使本公司全體員工養(yǎng)成遵紀(jì)守時(shí)的習(xí)慣，營造一個(gè)良好生產(chǎn)、工作環(huán)境，以利提高生產(chǎn)效率，確保公司正常的生產(chǎn)秩序。特制定本制度。

一、目的：統(tǒng)一公司員工勞動(dòng)紀(jì)律的檢查、考核標(biāo)準(zhǔn)，以利于公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作順利進(jìn)行。

二、適用范圍：本制度適用于本公司全體員工。

三、管理部門：人事部負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施、管理、檢查和考核。 勞動(dòng)紀(jì)律的要求

工作時(shí)間：公司上下班時(shí)間為：周一至周六上午8：00—下午6：00（中間吃飯時(shí)間1小時(shí)）；

工作要求：公司全體員工必須按時(shí)上下班，在有效的工作時(shí)間內(nèi)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成好當(dāng)日的生產(chǎn)、工作任務(wù)。

各崗位員工不準(zhǔn)遲到、早退、不準(zhǔn)脫崗、串崗、睡崗，不準(zhǔn)做私活和干與工作無關(guān)的事情，不準(zhǔn)在工作時(shí)間內(nèi)用電腦上網(wǎng)、玩游戲、不準(zhǔn)帶小孩上班，不準(zhǔn)在生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng)大聲喧嘩、不準(zhǔn)做任何影響他人工作的事；

員工有（?。┦卤仨毎匆?guī)定請(qǐng)假，嚴(yán)禁曠工、嚴(yán)禁酒后上班和當(dāng)班飲酒，嚴(yán)禁打架、斗毆和無理取鬧；

各崗位員工必須按規(guī)定佩帶好上崗證，穿戴整潔，保持工作環(huán)境干凈、衛(wèi)生，操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生；

生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。員工必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程，不得違章操作；

全體員工必須共同維護(hù)公共設(shè)施，愛護(hù)生產(chǎn)、生活環(huán)境；接待客人談吐文明、禮貌，樹立嚴(yán)明的紀(jì)律，保持良好的企業(yè)形象；

厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，公司員工不得人為浪費(fèi)公司生產(chǎn)、生活資料。 勞動(dòng)紀(jì)律檢查

遲到、早退：未按公司規(guī)定之上班時(shí)間到崗的為遲到；未按公司規(guī)定之下班時(shí)間離崗的為早退。遲到、早退以次數(shù)累計(jì)檢查、考核；

曠工：無故不上班或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)離崗的、無特殊情況超過上班時(shí)間15分

鐘到崗的、離下班時(shí)間15分鐘前離崗的為曠工。曠工以天數(shù)累計(jì)檢查、考核；

其它違反公司勞動(dòng)紀(jì)律要求的，分別以次數(shù)或所造成的經(jīng)濟(jì)損失及影響程度檢查考核；

勞動(dòng)紀(jì)律考核

遲到、早退：未按公司上下班時(shí)間10分鐘內(nèi)遲到、早退超過三次以上者取消當(dāng)月出勤獎(jiǎng),并扣款5元/次，（如下一月出滿勤者，可退回上月所扣的出勤獎(jiǎng)，管理人員除外）遲到30分鐘以上累計(jì)每超過三次按曠工半天計(jì)，超過2小時(shí)按全天曠工處理，

曠工：無故不上班或事（?。┘傥唇?jīng)批準(zhǔn)而未上班者按曠工處理。曠工者按曠工時(shí)間扣發(fā)2倍日平均工資。連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工15天者，給予除名處理；

脫崗、串崗、睡崗、干與工作無關(guān)的事情、用電腦上網(wǎng)、玩游戲、帶小孩上班、影響他人工作的，扣款20元/次；

酒后上班和當(dāng)班飲酒者，當(dāng)日不得上崗，并按曠工處理。在生產(chǎn)、工作場(chǎng)所打架、斗毆和無理取鬧者，視其情節(jié)給予罰款直至移交當(dāng)?shù)毓才沙鏊幚恚?/p>

在生產(chǎn)車間吸煙扣款50元/次；由此造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，由吸煙者全額承擔(dān)；

因違反操作規(guī)程造成公司財(cái)產(chǎn)損失、設(shè)備損壞以及他人人身傷害的，其所造成的損失由違反者負(fù)責(zé)；

損壞公共設(shè)施、人為造成公司生產(chǎn)、生活資料浪費(fèi)的，照價(jià)賠償。

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2014年 10 月6 日

勞動(dòng)紀(jì)律管理制度

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