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設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度范本

更新時(shí)間:2024-05-10 查看人數(shù):69

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度是企業(yè)管理的重要組成部分,它的主要作用在于確保企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,延長(zhǎng)設(shè)備壽命,減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷,從而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)定期的維護(hù)保養(yǎng),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備潛在的問(wèn)題,降低維修成本,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

包括哪些方面

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度涵蓋了以下幾個(gè)關(guān)鍵方面:

1. 設(shè)備清潔:定期清理設(shè)備表面和內(nèi)部的灰塵和污垢,防止積累影響設(shè)備性能。

2. 檢查與調(diào)整:對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查,如軸承、傳動(dòng)裝置、電氣系統(tǒng)等,確保其工作狀態(tài)良好,并進(jìn)行必要的調(diào)整。

3. 潤(rùn)滑管理:合理潤(rùn)滑是設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),需定期更換潤(rùn)滑油,保證潤(rùn)滑系統(tǒng)的有效性。

4. 預(yù)防性維護(hù):通過(guò)定期的預(yù)防性檢查,預(yù)測(cè)設(shè)備可能出現(xiàn)的問(wèn)題,提前采取措施避免故障發(fā)生。

5. 記錄與報(bào)告:詳細(xì)記錄每次維護(hù)保養(yǎng)的過(guò)程和結(jié)果,以便于追蹤設(shè)備狀況和優(yōu)化保養(yǎng)計(jì)劃。

重要性

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度的重要性不容忽視,它直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)安全和運(yùn)營(yíng)效率。一方面,良好的設(shè)備維護(hù)可以降低設(shè)備故障率,減少因設(shè)備問(wèn)題引起的生產(chǎn)停滯,從而保持生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。另一方面,定期保養(yǎng)可以有效延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,減少設(shè)備更新?lián)Q代的頻率,節(jié)約企業(yè)的投資成本。此外,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)也是企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,確保生產(chǎn)環(huán)境安全和員工健康的重要手段。

方案

1. 制定詳細(xì)的保養(yǎng)計(jì)劃:根據(jù)設(shè)備類(lèi)型、使用頻率和歷史故障情況,制定出科學(xué)合理的保養(yǎng)周期和保養(yǎng)內(nèi)容。

2. 建立專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì):培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的設(shè)備維護(hù)人員,進(jìn)行定期培訓(xùn),提升他們的技能和知識(shí)水平。

3. 強(qiáng)化監(jiān)督與考核:設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行定期檢查,確保執(zhí)行到位,并將保養(yǎng)效果納入績(jī)效考核。

4. 采購(gòu)優(yōu)質(zhì)配件:使用原廠(chǎng)或質(zhì)量可靠的配件,保證維護(hù)保養(yǎng)的質(zhì)量。

5. 實(shí)施預(yù)防性維護(hù)策略:結(jié)合數(shù)據(jù)分析,預(yù)測(cè)設(shè)備可能的故障點(diǎn),提前進(jìn)行維護(hù),減少突發(fā)停機(jī)。

6. 利用信息化手段:引入設(shè)備管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)保養(yǎng)工作的信息化管理,提高工作效率。

通過(guò)以上方案的實(shí)施,企業(yè)可以建立起一套完善的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,確保設(shè)備的良好運(yùn)行,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度范本


第一篇:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

為建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),使設(shè)備設(shè)施保持安全正常運(yùn)行,以滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,減少缺陷率,特制定本制度,要求如下:

1.實(shí)行人員包機(jī)制,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線(xiàn)、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。

2.運(yùn)行人員必須用嚴(yán)肅的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護(hù)好設(shè)備。

3.運(yùn)行人員通過(guò)崗位練兵和培訓(xùn),對(duì)所使用的設(shè)備,做到“四懂”、“三會(huì)”。 “四懂”即:懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途;

“三會(huì)”即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。

4.運(yùn)行人員,必須做好下列主要工作:

(1)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)運(yùn)行與停車(chē)。

(2)必須堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄及檢查記錄。

(3)認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑工作,堅(jiān)持做到“五定”、“三級(jí)過(guò)濾”。

(4)嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交接班要交設(shè)備狀態(tài)。

(5)保持設(shè)備整潔,及時(shí)消除跑冒滴漏,文明生產(chǎn)。

5.運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,應(yīng)立即檢查原因,及時(shí)反映。在緊急情況下,應(yīng)采取果斷措施或立即停車(chē),并上報(bào)和通知班長(zhǎng)及有關(guān)崗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目開(kāi)車(chē)。未處理的缺陷須記于運(yùn)行記錄上,并向下一班交待清楚。

6.維修人員(機(jī)、電、儀)要明確分工,對(duì)分工負(fù)責(zé)包干的設(shè)備,負(fù)有維修責(zé)任,并做到:

(1)定時(shí)定點(diǎn)檢查,并主動(dòng)向運(yùn)行人員了解設(shè)備運(yùn)行情況。

(2)發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)消除,不能立即消除的缺陷,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修予以消除。

(3)按質(zhì)按量完成維修任務(wù)。

7.所有備用設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防凍、反腐蝕,對(duì)于轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備還應(yīng)定期進(jìn)行盤(pán)車(chē)和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

8.未經(jīng)批準(zhǔn),不得將配套設(shè)備拆件使用。

9.設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,認(rèn)真總結(jié)運(yùn)行和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)設(shè)備管理工作。

第二篇:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

為保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),確保設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行,提高設(shè)備的完好率、利用率,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,降低設(shè)備運(yùn)行和維修成本,結(jié)合各類(lèi)設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)中的相關(guān)規(guī)定,根據(jù)我公司設(shè)備的使用情況,對(duì)機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度規(guī)定如下:

1、各車(chē)間實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)制,對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行責(zé)任劃分,并根據(jù)實(shí)際情況列出詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任人員分工表。

2、操作人員要精心維護(hù),正確使用設(shè)備,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,各項(xiàng)操作參數(shù)應(yīng)符合設(shè)備要求,啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動(dòng)中反復(fù)檢查,停車(chē)后妥善處理,運(yùn)行中搞好調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行操作指標(biāo),不準(zhǔn)超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

3、巡回檢查設(shè)備要隨身攜帶必要的工具,如扳手、聽(tīng)針、抹布等。掌握本工段內(nèi)動(dòng)、靜密封點(diǎn)分布情況,及時(shí)堵漏。消除設(shè)備的臟、缺、銹,設(shè)備完好率不低于98%.

4、各車(chē)間維護(hù)保養(yǎng)人員要熟悉所分管設(shè)備的潤(rùn)滑情況和所需的油質(zhì)油量要求。不同牌號(hào)的油要用專(zhuān)門(mén)的油桶加油,不準(zhǔn)多種牌號(hào)的油共用同一個(gè)油桶。

5、巡回檢查人員要檢查設(shè)備油箱的油位及油質(zhì),隨時(shí)加注或更換潤(rùn)滑油,經(jīng)常保持油箱達(dá)到規(guī)定的油位。車(chē)間檢修人員每季度一次檢查設(shè)備技術(shù)狀況和油箱潔凈情況,將發(fā)現(xiàn)問(wèn)題填寫(xiě)在《設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳》中,及時(shí)修理改進(jìn)。

6、質(zhì)檢科要定期對(duì)重要設(shè)備的潤(rùn)滑油進(jìn)行化驗(yàn),不合格的要及時(shí)通知車(chē)間進(jìn)行過(guò)濾或更換。更換后的廢油按我公司有關(guān)廢油回收制度進(jìn)行處理。

7、各車(chē)間檢修人員對(duì)所分管的設(shè)備每天早晨7:30-8:00時(shí)間進(jìn)行巡檢,主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)處理設(shè)備隱患和故障;操作人員要每小時(shí)對(duì)本工段的設(shè)備巡檢一次,將發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)并填寫(xiě)《設(shè)備缺陷通知單》,如果發(fā)現(xiàn)重大的設(shè)備隱患及時(shí)匯報(bào)車(chē)間相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),緊急情況果斷處理。

8、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)堅(jiān)持以“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、反腐”為主要內(nèi)容,嚴(yán)格按照附頁(yè)各車(chē)間《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目一覽表》中規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行,不允許車(chē)間內(nèi)出現(xiàn)只使用不保養(yǎng)或只維修不保養(yǎng)的情況。

9、特殊情況不能定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)的,需車(chē)間提出申請(qǐng),經(jīng)機(jī)械動(dòng)力科專(zhuān)工批準(zhǔn)后方可延期,但不得超過(guò)規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半。

10、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)要保證質(zhì)量,不得漏保或不保,對(duì)于長(zhǎng)期不運(yùn)行或停用設(shè)備,也要按規(guī)定進(jìn)行清潔、反腐、防潮等。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,各車(chē)間建立健全相關(guān)記錄臺(tái)帳,機(jī)械動(dòng)力科每周檢查一次,對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行本制度的車(chē)間每項(xiàng)給予50-100元的罰款。

第三篇:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度一

第一條:設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行分級(jí)管理,抓好維護(hù)保養(yǎng)制度的建立,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)規(guī)程,分廠(chǎng)、車(chē)間要安排好計(jì)劃,要具體組織好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。開(kāi)展設(shè)備升級(jí)賽,并定期進(jìn)行評(píng)級(jí)、檢查。崗位工人實(shí)行三定:定機(jī)、定人、定職責(zé)。做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管、時(shí)時(shí)處處有人抓,形成一個(gè)從上而下的設(shè)備管理網(wǎng)。

第二條:狠抓專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作。廣泛開(kāi)展“操檢結(jié)合”、“一專(zhuān)多能”和“三好四會(huì)”。

三好即管好、用好、修好。

四會(huì)即會(huì)使用、會(huì)維修、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

第三條:嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑管理制度,做到五定:定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)加油或換油,使設(shè)備潤(rùn)滑經(jīng)常保持良好狀態(tài)。

第四條:設(shè)備使用要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,不準(zhǔn)超負(fù)荷和拼設(shè)備;不準(zhǔn)違章作業(yè);非本機(jī)人員不準(zhǔn)隨意操作和使用設(shè)備;不準(zhǔn)隨意取消和調(diào)整加大設(shè)備安全裝置的設(shè)定值;不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊和改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)。

第五條:開(kāi)展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)升級(jí)賽,確保設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài),并依靠操作工人和維修工人的共同努力,在不斷提高設(shè)備完好率的基礎(chǔ)上,逐步提高“甲級(jí)維護(hù)”和“紅旗設(shè)備”的比例,提高我公司的生產(chǎn)裝備水平。

第六條:加強(qiáng)技術(shù)訓(xùn)練,提高操作水平,新工人必須進(jìn)行安全技術(shù)教育和操作規(guī)程學(xué)習(xí),經(jīng)考試合格后方能準(zhǔn)許獨(dú)立操作;操作與維修人員也應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行定期考核,合格者準(zhǔn)許作業(yè),設(shè)備操作與維修人員每年均應(yīng)分期分批地進(jìn)行不同形式的技術(shù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

第七條:操作工人認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄和交接班記錄,使設(shè)備要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。檢修工人要填好檢修記錄。

第八條:認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備的定期檢查評(píng)比、考核工作,堅(jiān)持計(jì)劃?rùn)z修,保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度二

1、要搞好預(yù)測(cè)預(yù)防,做到優(yōu)質(zhì)巡檢,減少維修次數(shù),降低維修率;做到有計(jì)劃維修,對(duì)設(shè)備進(jìn)行周期管理,勤檢查,勤維護(hù),勤保養(yǎng),提高維修質(zhì)量,提高設(shè)備三率。

2、實(shí)行設(shè)備包機(jī)制,要求分包到人,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備,條條管線(xiàn),個(gè)個(gè)閥門(mén),塊塊儀表均有人負(fù)責(zé)。

3、責(zé)任人必須有高度的責(zé)任心,嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,科學(xué)的維修方法,精心維護(hù),認(rèn)真貫徹“以維護(hù)為主,維修為輔”的原則,做到“三懂四會(huì)二好二定五運(yùn)用”(懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂原理;會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)檢修、會(huì)排除故障;用好、管好;定時(shí)巡檢、定時(shí)擦洗;運(yùn)用聽(tīng)、摸、擦、看、測(cè)方法)。

4、嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備啟動(dòng),運(yùn)行與停車(chē)。

5、要經(jīng)常保持設(shè)備清潔,及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。

6、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度

⑴保證潤(rùn)滑油質(zhì)量,對(duì)各種潤(rùn)滑油分別保管,不得濫用,混用,必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)過(guò)濾”(入油桶前進(jìn)行一級(jí)過(guò)濾;入油壺前進(jìn)行二級(jí)過(guò)濾;入加油點(diǎn)前進(jìn)行三級(jí)過(guò)濾)。

⑵按“五定”方法,保持油路暢通。(定時(shí):按規(guī)定周期給設(shè)備注油或換油;定點(diǎn):明確規(guī)定或用圖顯示出設(shè)備需要注油的潤(rùn)滑點(diǎn);定量:按規(guī)定的注油量加油,并有消耗定額;定質(zhì):按不同設(shè)備的規(guī)定使用不同品種規(guī)格的潤(rùn)滑油,不得擅自改變;定人:落實(shí)到專(zhuān)人負(fù)責(zé))。

⑶油具要標(biāo)記清楚,專(zhuān)油專(zhuān)用,定期清洗,用后放回原處,設(shè)備所有潤(rùn)滑油的規(guī)格、質(zhì)量、潤(rùn)滑點(diǎn)、加油時(shí)間及換油周期,必須按規(guī)定執(zhí)行。

⑷對(duì)潤(rùn)滑所出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,本崗位自存的油品、油具要班班檢查,認(rèn)真交接,做好記錄。

7、備用設(shè)備要有專(zhuān)人檢查維護(hù),注意防塵、防潮、防凍、反腐蝕,要定期運(yùn)行盤(pán)車(chē)。使之處于良好狀態(tài)。

8、要抓變化,出現(xiàn)異常情況,果斷采取措施,立即上報(bào)。不弄清原因,不排除故障,不準(zhǔn)盲目開(kāi)車(chē)。

9、維修工要定時(shí)巡檢,主動(dòng)向操作人員了解設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消除。不能立即解決的問(wèn)題要詳細(xì)做記錄,結(jié)合中小修進(jìn)行消除。

10認(rèn)真做好設(shè)備檢修

⑴檢修準(zhǔn)備工作必須做到九個(gè)落實(shí):組織工作落實(shí);施工項(xiàng)目落實(shí);技術(shù)措施落實(shí);設(shè)備零部件落實(shí);各種材料落實(shí);勞動(dòng)力落實(shí);施工圖紙落實(shí);施工工器具落實(shí);施工方案落實(shí);施工安全措施落實(shí)。

⑵檢修前要辦理安全手續(xù),切斷水、汽、氣、電、風(fēng)等,清理干凈,方可進(jìn)行施工。

⑶檢修時(shí)必須有檢修規(guī)程(檢修項(xiàng)目、內(nèi)容、檢修間隔期、檢修時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、)與工時(shí)定額(備品備件消耗定額、主要料消耗定額、檢修任務(wù)的分工與細(xì)則)。

⑷檢修現(xiàn)場(chǎng)必須有檢修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖,做到規(guī)范化。工具、備件、拆下來(lái)的零部件分別排列整齊,放在托盤(pán)上。

⑸檢修完要辦理驗(yàn)收手續(xù),現(xiàn)場(chǎng)要工整、料凈、現(xiàn)場(chǎng)清潔,有完整的檢修記錄,測(cè)量數(shù)據(jù),承載、承壓部件有鑒定合格證。

11、定期檢查設(shè)備腐蝕情況,建立腐蝕檔案,其內(nèi)容包括:設(shè)備各種型號(hào)、規(guī)格、工藝條件、物料介質(zhì)、預(yù)防措施、定期檢修、腐蝕情況檢查記錄表等,并提出合理化建議。

12、維修工具要齊全、完好、無(wú)損。除個(gè)人工具外,其他公用工具要有專(zhuān)人保管。

13、定期召開(kāi)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),互相交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高。

14、建立設(shè)備及其維護(hù)、檢修檔案,檔案主要內(nèi)容包括:設(shè)備技術(shù)指標(biāo);附屬設(shè)備明細(xì)表;設(shè)備狀況;設(shè)備運(yùn)行檢修時(shí)間統(tǒng)計(jì);設(shè)備檢修記錄;設(shè)備潤(rùn)滑情況;檢修計(jì)劃執(zhí)行情況;檢修定額變更執(zhí)行情況;設(shè)備革新改造情況;設(shè)備缺陷及事故記錄。

生產(chǎn)總部設(shè)備科

2014-12-08

第四篇:崗位設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度

崗位設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度

為加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng),堅(jiān)持“預(yù)防為主”和“維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合”的原則,做到正確使用、精心維護(hù),使設(shè)備常處于良好狀態(tài),保證設(shè)備的長(zhǎng)周期、安全、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),特別制定本制度。

一、 實(shí)行專(zhuān)機(jī)專(zhuān)責(zé)制度或包機(jī)制度,做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備、條條管線(xiàn)、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表有人負(fù)責(zé)。

二、 所有設(shè)備都要有維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程,操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,操作人員要達(dá)到“四懂”、“三會(huì)”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途,會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障)。實(shí)行操作合格證制度,無(wú)證者不準(zhǔn)上崗操作。

三、 認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑制度,堅(jiān)持五定(定質(zhì)、定量、定時(shí)、定點(diǎn)、定期對(duì)潤(rùn)滑部位清洗換油)和三級(jí)過(guò)濾(向固定油桶經(jīng)過(guò)濾、由油桶向油壺裝油經(jīng)過(guò)過(guò)濾,由油壺加入到加油點(diǎn)經(jīng)過(guò)過(guò)濾),保證油質(zhì)、工具清潔好用,潤(rùn)滑效果良好。

四、 操作工人對(duì)本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備管道、儀表盤(pán)、支架、地面等應(yīng)保持整潔、油漆、保溫完整,加強(qiáng)靜密封點(diǎn)的管理,消除跑冒滴漏,努力降低泄漏率,搞好環(huán)境衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)。

五、 備用設(shè)備應(yīng)處于良好狀態(tài),停用、閑置設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)定期檢查維護(hù),加強(qiáng)防塵、防潮、防凍、反腐蝕的管理,對(duì)于傳動(dòng)設(shè)備要定期進(jìn)行盤(pán)車(chē)和切換,使所有備用設(shè)備處于良好狀態(tài)。

六、 操作人員必須做好下列主要工作:

1. 嚴(yán)格按操作程序與規(guī)定步驟進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)與停車(chē),做到啟動(dòng)前認(rèn)真準(zhǔn)備,啟動(dòng)中反復(fù)檢查,停車(chē)后妥善處理。

2. 堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,執(zhí)行五字操作法(聽(tīng)、摸、查、看、聞),定時(shí)定點(diǎn)按巡回檢查路線(xiàn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查。

3. 認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷能處理的應(yīng)主動(dòng)進(jìn)行消除,臟、松、缺、亂、漏等舉手之勞可以解決的問(wèn)題,應(yīng)隨時(shí)在檢查中進(jìn)行解決。

4. 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。實(shí)行十交五不接。十交即:交任務(wù)、交指標(biāo)、交原料、交操作指標(biāo)、交質(zhì)量、交問(wèn)題、交經(jīng)驗(yàn)、交工具、交安全衛(wèi)生、交記錄;五不接即:設(shè)備潤(rùn)滑不好不接、工具不全不接、操作情況交待不清不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。交接雙方要在現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)交接,在操作日記上正式簽字。

七、 生產(chǎn)操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常情況,要立即檢查原因,及時(shí)反映。發(fā)現(xiàn)特殊響聲、振動(dòng)、漏氣、火花等緊急情況,應(yīng)采取果斷措施立即停車(chē),并上報(bào)和通知值班長(zhǎng)及有關(guān)崗位,不弄清原因不得盲目開(kāi)車(chē)。已處理和未處理的缺陷記錄運(yùn)行記錄本上,并向下一班交待清楚。

八、 廠(chǎng)房建筑物、構(gòu)筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、處管道及支架,應(yīng)有專(zhuān)人經(jīng)常維護(hù),保持完整,定期檢測(cè)。采取防潮、防汛、防凍、防塵、反腐蝕措施。設(shè)備管道的儀表和安全裝置要齊全好用,定期進(jìn)行檢查和調(diào)整。

九、 維修工人(機(jī)、電)對(duì)包機(jī)的設(shè)備負(fù)有維修好的責(zé)任,對(duì)包機(jī)的設(shè)備需定時(shí)上崗檢查,主動(dòng)向操作工人們解決設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)易處理的缺陷及時(shí)消除。不能立即解決的缺陷要詳細(xì)記錄,結(jié)合中小修或停車(chē)機(jī)會(huì)處理。

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第五篇:特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),是保證設(shè)備安全運(yùn)行、降低能源消耗、延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的有效手段,各設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)本制度。

(一)根據(jù)設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況,編制設(shè)備的年度、月、周、日維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,明確維護(hù)保養(yǎng)工作的開(kāi)始時(shí)間及完成日期,按期完成計(jì)劃項(xiàng)目。

(二)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修。按設(shè)備使用情況,進(jìn)行有針對(duì)性的維修和保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)根據(jù)設(shè)備的不同部位,編制維護(hù)保養(yǎng)項(xiàng)目明細(xì),對(duì)易磨損、老化部位實(shí)施重點(diǎn)維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)更換破損、變形部件,保證設(shè)備的安全等級(jí)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(三)在維護(hù)保養(yǎng)工作中,摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律,確定維護(hù)保養(yǎng)周期。依據(jù)維護(hù)保養(yǎng)周期,儲(chǔ)備維護(hù)保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件,保障及時(shí)有效地實(shí)施維修保養(yǎng)計(jì)劃。

(四)在不影響維修保養(yǎng)質(zhì)量的前提下,大力提倡修舊利廢。增強(qiáng)設(shè)備維修人員節(jié)支降耗意識(shí),減少或降低維修保養(yǎng)的物料消耗。

(五)維修保養(yǎng)工作切忌走過(guò)場(chǎng),敷衍了事。應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案記錄,將每次維修情況、維修內(nèi)容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化,為員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)提供教案。做到心中有數(shù)。設(shè)備使用部門(mén)的管理人員應(yīng)隨時(shí)掌握維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)情況,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,使設(shè)備維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。設(shè)備維修質(zhì)量高低,取決于維修人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)。各部門(mén)應(yīng)

加大維修人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的力度,使其不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技術(shù),才能滿(mǎn)足本單位硬件設(shè)施設(shè)備不斷更新的技術(shù)要求。

(六)當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),維修人員應(yīng)迅速趕赴設(shè)備現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)故障現(xiàn)象,分析判斷故障原因,并針對(duì)故障原因?qū)嵤┯行У鼐S修處理。同時(shí),對(duì)設(shè)備故障點(diǎn)相關(guān)部位進(jìn)行附帶檢查,防止遺漏其它事故隱患。確認(rèn)排除故障后,交由運(yùn)行人員啟動(dòng)設(shè)備,待設(shè)備運(yùn)行正常后方能撤離設(shè)備維修現(xiàn)場(chǎng)。

如果達(dá)到了應(yīng)急預(yù)案的預(yù)警要求,應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,確保緊急情況得到有效處理,防止故障擴(kuò)大。

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度范本

設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度是企業(yè)管理的重要組成部分,它的主要作用在于確保企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,延長(zhǎng)設(shè)備壽命,減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷,從而提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)定期的
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