獎金制度是企業(yè)激勵員工、提升工作效率和業(yè)績的重要手段。它旨在通過物質(zhì)獎勵，激發(fā)員工的工作積極性，增強團隊凝聚力，并促進(jìn)個人與企業(yè)的共同成長。獎金制度能夠明確員工的工作目標(biāo)，為他們的努力提供明確的回報，同時也能引導(dǎo)員工的行為與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致。
包括哪些方面
一套完整的獎金制度通常包括以下幾個關(guān)鍵要素：
1. 考核標(biāo)準(zhǔn)：明確的業(yè)績指標(biāo)，如銷售額、項目完成情況、客戶滿意度等。
2. 計算方法：設(shè)定獎金計算公式，確保公正透明。
3. 發(fā)放周期：年度、季度或月度，根據(jù)企業(yè)實際情況而定。
4. 獎金池：設(shè)定總獎金預(yù)算，保證獎金發(fā)放的可持續(xù)性。
5. 等級劃分：設(shè)立不同級別的獎金，以區(qū)別員工的貢獻(xiàn)程度。
6. 績效評估：定期進(jìn)行績效評估，以決定獎金分配。
7. 激勵機制：如晉升機會、額外福利等，以增加制度吸引力。
重要性
獎金制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 激勵員工：物質(zhì)獎勵能直接提升員工的工作動力，促進(jìn)其投入更多精力。
2. 吸引人才：良好的獎金制度是吸引和留住優(yōu)秀人才的關(guān)鍵因素。
3. 提高效率：明確的獎金目標(biāo)有助于員工集中精力完成關(guān)鍵任務(wù)，提高工作效率。
4. 公平公正：通過制度化管理，避免人為偏見，確保每個員工都有公平的競爭機會。
5. 企業(yè)文化：體現(xiàn)企業(yè)的價值觀，強化團隊合作精神和競爭意識。
方案
設(shè)計一個有效的獎金制度，需遵循以下原則：
1. 明確目標(biāo)：確保獎金與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、部門目標(biāo)和個人目標(biāo)緊密關(guān)聯(lián)。
2. 多元化評價：除了業(yè)績，還應(yīng)考慮員工的創(chuàng)新能力、團隊協(xié)作等因素。
3. 動態(tài)調(diào)整：根據(jù)市場環(huán)境和企業(yè)發(fā)展適時調(diào)整獎金制度。
4. 反饋機制：定期收集員工反饋，不斷優(yōu)化制度，提高滿意度。
5. 透明公開：公布獎金計算方式和發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，增加制度公信力。
例如，可以設(shè)立一個基于銷售額的獎金制度，其中70%的獎金依據(jù)個人銷售額達(dá)成比例計算，剩余30%根據(jù)團隊總體業(yè)績和員工的協(xié)作表現(xiàn)分配。對于超額完成目標(biāo)的員工，可設(shè)立額外的激勵獎金，以表彰其卓越貢獻(xiàn)。
獎金制度是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，它的設(shè)計需要兼顧公平、激勵和效率，以實現(xiàn)企業(yè)和員工的共贏。只有這樣，才能充分發(fā)揮獎金制度的積極作用，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
獎金制度范本
目錄
- 第一篇：獎金制度
- 第二篇：獎金制度
- 第三篇：獎金制度
- 第四篇：獎金制度
- 第五篇：獎金制度
獎金制度.t_tcopy（復(fù)制）別人的個性簽名，不叫抄襲，不叫沒主見，只不過是感覺對了。遇到過的事一樣罷了。
1.金路游戲世界推廣員獎勵制度是首創(chuàng)的網(wǎng)游推廣模式，它是在傳統(tǒng)銷售理念之外，獨辟蹊徑并成功運作的專兼職創(chuàng)業(yè)方法，無論您身在何處，都可以申請加盟為金路游戲世界的網(wǎng)絡(luò)推廣工作人員，
享受邊玩游戲邊賺錢的樂趣。它結(jié)合預(yù)存回贈和網(wǎng)絡(luò)倍增原理設(shè)計，讓您以最小的投資，最低的風(fēng)險，獲得最大的回報，并且達(dá)到持續(xù)穩(wěn)定的豐厚收入，從而實現(xiàn)您的財富自由。
2.推廣員（游戲玩家）可以選擇180元，360元，540元，900元，1800元，2700元，3600元七個不同級別的套餐。
3.每一位預(yù)存套餐的游戲玩家，將獲得一個游戲賬號，并將自動成為金路游戲推廣員，獲得游戲推廣資格。也就是說我們既是游戲的參與者，也是游戲的運營者。
4.都知道游戲產(chǎn)業(yè)是個暴利性產(chǎn)業(yè)。雖然如此，對于大多數(shù)人而言，想進(jìn)入到游戲產(chǎn)業(yè)中，并不容易。
因為，最起碼要有一個上千萬的資本，還要具備抵御風(fēng)險的能力，你才有可能進(jìn)入游戲產(chǎn)業(yè)，所以說很多人并沒有機會參與網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)財富的分配。
但是今天我們選擇加入金路游戲世界，就給了我們這樣的一個分蛋糕的機會。
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
一、 預(yù)存回贈計劃
二、直接推薦獎—日薪制，獎金不封頂
三，銷售提成獎—日薪制，和套餐的最高日薪掛鉤
四，代理商服務(wù)獎----秒薪制，上不封頂
五、重復(fù)消費獎勵—月薪制，有封頂限制
六、全球分紅獎勵---半年分紅和年度總分紅
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
那么我們成為金路游戲推廣員后，是通過什么樣的制度來賺錢的呢？
一、 預(yù)存回贈計劃
推廣員（玩家）選擇不同的預(yù)存套餐，參與游戲積分返還計劃。
我們以預(yù)存2700元套餐舉例：推廣員（玩家）選擇預(yù)存2700元套餐，公司將總計返還3860元的游戲金幣到你的游戲賬號內(nèi)
（首次返還390元的游戲金幣，剩余的3470元的游戲金幣將通過您玩游戲的時間長短返還）
通過預(yù)存回贈計劃，我們就有1160元的收入了，并贈送價值360元的36個月（每月10元）的會員時間和價值270元的15套（每套18元）游戲禮包。2700元套餐總價值達(dá)到4490元。
二、直接推薦獎—日薪制，獎金不封頂（見表二）
公司給每個推廣員分配了兩個推廣區(qū)域（a市場和b市場）。就如同你開了兩個游戲超市，假如今天有人在你的b超市預(yù)存選擇了3600的級別套餐，這樣你就可以拿到直接推薦獎金。
因為公司沒有做廣告宣傳，是你向朋友介紹產(chǎn)品，相當(dāng)于給公司做了宣傳，公司就會把省下的廣告費以直接推薦獎的形式發(fā)放給你，這項獎金實行日薪制，而且上不封頂。
如果您當(dāng)時加盟時預(yù)存的是1800元的套餐級別，您就可以拿到5%的直接推薦獎，但如果您當(dāng)時選擇的是2700元或者是3600元的套餐級別，就可以拿到10%的直接推薦獎（也就是360元）。
選擇不同的預(yù)存套餐級別，收入一下差了一倍，所以在選擇預(yù)存套餐級別時一定要定位準(zhǔn)確，因為您預(yù)存一個什么樣的套餐級別，公司就會給您一個不同收益的平臺。
三，銷售提成獎—日薪制，和套餐的最高日薪掛鉤（表三）
您成為公司的運營人員之后，按照市場利潤的分配規(guī)則，也就是我們所說的績效考核進(jìn)行分配。這項獎金也是日薪制，但是是有封頂?shù)?，和您選擇預(yù)存套餐的級別最高日薪掛鉤。
因為每人都有兩個推廣區(qū)域，當(dāng)a市場和b市場的比例構(gòu)成1：1時（1積分等于180元），我們就可以拿到30元的獎金；構(gòu)成10：10時，我們可以拿到300元的獎金，而且是無限代計算獎金。
只要ab區(qū)構(gòu)成比例就可以拿到獎金；永不歸零，長久發(fā)展下去，就會形成一個銷售網(wǎng)絡(luò)體系，大家都會去做宣傳，所以做起來非常簡單，也很快，當(dāng)然賺錢也快！
假如在一天之內(nèi)，您的a區(qū)新增100積分，b區(qū)新增100積分，那么可以拿多少錢，a：b=100：100=3000元，當(dāng)然公司不可能讓你無限制拿下去，所以設(shè)定了最高日薪，
假如您今天可以領(lǐng)到3000元，但如果您當(dāng)時預(yù)存的是180元的套餐，您就只能領(lǐng)到最高日薪
180元，一下?lián)p失了2820元，如果真有那天，那么你一定非常后悔當(dāng)初沒有購買3600元級別的套餐了，
一天損失的錢預(yù)存3600套餐也差不了多少了！所以選擇套餐級別時一定要定位準(zhǔn)確，因為您購買一個什么樣的套餐級別，公司就會給您一個不同收益的平臺。
這項獎金的特點：因為我們每個推廣員都只有兩個推廣區(qū)域，長久發(fā)展下去，就會形成一個銷售網(wǎng)絡(luò)體系，如果您開發(fā)了第三個市場，也只能放到a市場體系或b市場體系中，不允許重新開新的市場，【這樣一來既擴大了你的薄弱市場；同時又幫助了該市場中相關(guān)聯(lián)的人；電腦自動排入，無限代計算獎金;業(yè)績永不歸零,無限代累積對碰，團隊合作，互惠互利，上下互動，永不脫鉤。擺脫過去以自我為中心的銷售模式。
四，代理商服務(wù)獎----秒薪制，上不封頂（見表四）
這項獎勵是秒薪制，而且上不封頂，只有預(yù)存900元以上套餐才享受，因為900元以下套餐公司定位為游戲推廣員，只有推廣資格，不具備代理資格，也不能幫客戶開通套餐。
而900元以上套餐，既是推廣員，同時也是代理商，可以幫客戶直接開通套餐。（2700元和3600元套餐為區(qū)域代理）。代理開通套餐享受每積分（1積分等于180元）5個電子貨幣的代理商服務(wù)獎;
區(qū)域代理開通套享受每積分7個電子貨幣的報單獎勵，代理商服務(wù)獎為一次性獎勵，開通套餐時，系統(tǒng)自動以貨幣的形式將貨幣返到代理平臺賬號。
五、重復(fù)消費獎勵—月薪制，有封頂限制（見表五）
這項獎金是月薪制，也是有封頂?shù)摹Ｄ梢阅玫侥愕耐茝V區(qū)域垂直壓縮20代伙伴的重復(fù)消費金額8?的獎勵，第21代就和您沒有關(guān)系了。只能拿到前20代，而且只有8?，是不是覺得太少了呢？
我們看著錢不多，那讓我們來計算一下，第一代是2個人，第二代4個人，第三代8個人??..那么到20代就是104萬人，是不是非常驚人！這就是被愛因斯坦稱為世界第八大奇跡的市場倍增學(xué)。
當(dāng)然這只是理論上的數(shù)字，我們不可能把架構(gòu)建得如此完美，假設(shè)我們做到十分之一，還有10萬人，每人一個月在游戲中重復(fù)消費50元（一個游戲玩家一個月在游戲中消費50元，是最保守的估計）
就是500萬！那么我們的重復(fù)消費獎金就是4萬，而且在您領(lǐng)這份獎金時，只需要您在建架構(gòu)時付出點辛苦。就好比您建一條高速公路，一旦把公路建好，只需要在出站口設(shè)個收費站，
每輛車都必須向你繳費，這樣一個月有4萬元的收入.，而且收費站還不需要你自己看。這才是一條真真正正的財富管道！當(dāng)然這個獎勵是有封頂?shù)?，所以預(yù)存套餐時一定要定位準(zhǔn)確，
因為您選擇預(yù)存一個什么樣的套餐級別，公司就會給您一個不同收益的平臺。
六、全球分紅獎勵---半年分紅和年度總分紅（見表六）
公司的分紅獎勵有半年度分紅和年度分紅，只有預(yù)存2700元套餐和3600套餐才能享受全球分紅獎勵。
如果您是預(yù)存的2700套餐，可享受半年度分紅，要求推廣區(qū)域分別達(dá)到10000單，可以拿到您的總獎金的2%的半年分紅獎金，也就是10000：10000=30萬_2%=6000元。
如果您預(yù)存的是3600元的套餐，推廣區(qū)域分別達(dá)到10000單時，您的半年度分紅就是3%，9000元也就是；如果您的推廣區(qū)域在一年達(dá)到20140單，可以享受年度分紅，總獎金的5%，也是30000元。
當(dāng)您在預(yù)存套餐時，您就成了公司游戲平臺的vip玩家，而當(dāng)您向朋友介紹公司的產(chǎn)品時就成了游戲的推廣員，而當(dāng)業(yè)績做到相關(guān)級別，您就成了公司的股東，
可以參與公司的分紅，所以說這是套集游戲玩家、游戲推廣、游戲擁有者于一身的獎勵制度。
以上就是集載體、主體、保障點和制高點于一體的金路游戲世界推廣員獎勵制度，讓我們來總結(jié)一下：
首先是預(yù)存回贈計劃：預(yù)存180元套餐，返還200元，返還比例111% ，預(yù)存3600套餐，返還5500元，返還比例達(dá)153%。
再來看直接推薦獎：1800元以下套餐5%，2700套餐和3600套餐10%
銷售提成獎勵：180元套餐，日封頂獎金180元，3600元套餐，日封頂獎金3600元。
代理商服務(wù)獎：900元以下套餐沒有，900元和1800元套餐每單5元，2700元3600元套餐每單7元，全球分紅獎勵：1800元以下套餐沒有，2700元享受2%的分紅，3600元套餐享受3%+5%的分紅獎勵。
這樣我們就一目了然了，預(yù)存180元套餐，可能剛開始感覺便宜，但到后期各項收入都較微，2700元和3600元級別的套餐呢，相對來說投入比180元較多一點，但看它的價值呢，
一天封頂?shù)氖杖刖涂梢园殉杀臼栈貋恚€可以享受分紅獎勵。而且這是金路游戲世界首創(chuàng)的網(wǎng)游推廣模式，市場空白，前景之大，相信你我的選擇都一樣，
預(yù)存3600元級別的套餐——因為做一個百萬收入的生意，只投入3600元，這簡直不敢相信，但這就是真的！“這就是網(wǎng)絡(luò)游戲的奇跡”--------史玉柱如是說！
第二篇：獎金制度_____醫(yī)院職工工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
一：夜班補助
醫(yī)生：每班次補助20元；
護(hù)士：每班次補助15元；
二樓護(hù)士夜班補助：
（1）住院病人在1——20人內(nèi)，每班次補助15元。
（2）住院病人在21——34人內(nèi)，每班次補助20元。
（3）住院病人在35——45人內(nèi)，每班次補助25元。
（4）住院病人在46人以上，每班次補助30元。
二：獎金
獎金范圍：病人在30人以下不發(fā)放獎金。
病人在41——50人發(fā)放獎金50元。
病人在51——60人發(fā)放獎金150元。
病人在60人以上時每增加10人加發(fā)獎金50元。
病人在100人以上時每增加10人加發(fā)獎金30元。
月工作日不足20天者本月沒有獎金。
三：周日補助
發(fā)放辦法：發(fā)放日基本工資（（基本工資+工齡工資）/26）。
四：請假
扣發(fā)制度：（1）每月請假在5-6天（含5天），扣除當(dāng)月獎金50%；（2）每月請假
在7天以上（含7天）扣除當(dāng)月獎金。除扣獎金外，請假部分按實際請假日工資扣除，請假在一個月以上的停發(fā)工資及工齡工資。
扣發(fā)辦法：扣發(fā)當(dāng)天日總工資（在原基礎(chǔ)上減去加班補助和夜班補助）。
五：加班補助：
1小時——2.5小時發(fā)放加班費5元。
3小時以上發(fā)放加班費10元。
六：新聘用人員工資待遇
（1）新參加工作的各類學(xué)校畢業(yè)生見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)分別為：初中畢業(yè)生570元，
高中、中專畢業(yè)生590元，大學(xué)?？飘厴I(yè)生655元，大學(xué)本科畢業(yè)生685元，獲得雙學(xué)士學(xué)位的大學(xué)本科畢業(yè)生（含學(xué)制為六年以上的大學(xué)本科畢業(yè)生）、研究生班畢業(yè)生和未獲得碩士學(xué)位的研究生710元。
（2）見習(xí)期工資執(zhí)行期滿后，上述人員按所聘專業(yè)技術(shù)崗位或管理崗位執(zhí)行相應(yīng)
的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，薪級工資按以下辦法確定：初中畢業(yè)生執(zhí)行1級薪級工資標(biāo)準(zhǔn)，高中、中專畢業(yè)生執(zhí)行2級薪級工資標(biāo)準(zhǔn)，大學(xué)?？飘厴I(yè)生執(zhí)行5級薪級工資標(biāo)準(zhǔn)，大學(xué)本科畢業(yè)生
執(zhí)行7級薪級工資標(biāo)準(zhǔn)，獲得雙學(xué)士學(xué)位的大學(xué)本科畢業(yè)生（含學(xué)制為六年以上的大學(xué)本科畢業(yè)生）、研究生班畢業(yè)和未獲得碩士學(xué)位的研究生執(zhí)行9級薪級工資標(biāo)準(zhǔn)。
（3）獲得碩士學(xué)位的研究生初期工資標(biāo)準(zhǔn)為770元，獲得博士學(xué)位的研究生初期
工資標(biāo)準(zhǔn)為845元。明確崗位后，按所聘專業(yè)技術(shù)崗位或管理崗位執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，薪級工資分別執(zhí)行11級和14級薪級工資標(biāo)準(zhǔn)。
（4） 到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)或愛國扶貧開發(fā)工作重點工作的大中專及以上畢業(yè)生，可
提前轉(zhuǎn)正定級，轉(zhuǎn)正定級時薪級工資高定1至2級。
八：崗位工資的實施
1．專業(yè)技術(shù)人員。
專業(yè)技術(shù)人員按本人現(xiàn)聘用的專業(yè)技術(shù)崗位，執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦
法是：聘用在正高級專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行一至四級崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，其中執(zhí)行一級崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的人員，需經(jīng)人事部批準(zhǔn)；聘用在副高級專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行五至七級崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在中級專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行八至十級崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在助理級專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行十一至十二級崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在員級專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行十三級崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
在事業(yè)單位按國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位并完成崗位聘用前，專業(yè)技術(shù)人員
崗位工資暫按以下辦法執(zhí)行：聘為正高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，執(zhí)行四級崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘為副高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，執(zhí)行七級崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘為中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，執(zhí)行十級崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘為助理級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，執(zhí)行十二級崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘為員級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，執(zhí)行十三級崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。待完成規(guī)范的崗位設(shè)置并按規(guī)定核準(zhǔn)后，專業(yè)技術(shù)人員再按明確的崗位等級執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
2．管理人員。
管理人員按本人現(xiàn)聘用的崗位（任命的職務(wù)）執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦
法是：聘用在部級正職崗位的人員，執(zhí)行一級職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在部級副職崗位的人員，執(zhí)行二級職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在局級正職崗位的人員，執(zhí)行三級職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在處級正職崗位的人員，執(zhí)行五級職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在處級副職崗位的人員，執(zhí)行六級職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在科級正職崗位的人員，執(zhí)行七級職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在科級副職崗位的人員，執(zhí)行八級職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在科員崗位的人員，執(zhí)行九級職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)；聘用在辦事員崗位的人員，執(zhí)行十級職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
第三篇：獎金制度1三生公司這套獎金制度是目前直銷行業(yè)里最為流行的第四波制度-雙軌多線復(fù)合制，研究了所有拿牌公司的制度之后設(shè)計的制度，市場整合優(yōu)勢非常明顯
2第一項獎金：零售獎，只要您是三生公司會員，你要想做零售，再購買三生公司產(chǎn)品時就能享受pv值35%利潤，也就是相當(dāng)于再次購買三生產(chǎn)品時就能享受6.5---7折左右，另外公司還會將pv的26%作為團隊業(yè)績，結(jié)算團隊獎金。（三生的產(chǎn)品本身性價比就很高，成為會員后，pv值的6.5折，就更加便宜了，消費省錢！這個是消費者非常希望看到的，最主要是三生未來產(chǎn)品非常豐富，幾乎涉足到生活的各個方面，那將會非常受消費者喜愛。）
2第二項獎金：重復(fù)消費獎,（圖2）三生公司的產(chǎn)品包含了生活上的方方面面，衣食住行。只要您一個月在三生公司消費夠40pv（大概350元左右)的產(chǎn)品，公司就會給您獎金，怎么給呢？就是見點獎勵8.4元/人/月，如果是普卡就獎12層，鉆卡獎16層，何為12層、16層呢？我們一起來分析下，假設(shè)我是三生公司的會員， a、b是排在我后面的，公司的規(guī)則就是每個人后面只能排兩個會員，不管a、b是不是我介紹的，都是我的第一層，假如再有a1、a2、a3、a4來辦會員卡呢？也只能跟在a、b后面，那么這四個就是我的第二層。由此類推...第一層兩個人，第二層四個人，第三層8人，第四層16人…直到十二層4000人，如果是普卡1-12層加起來一共有8000人，無論這些人是不是我介紹的，只要是排在我后面公司都會獎勵每個人8.4元，也就是8000人乘以8.4元/人/月等于6.7萬/月。 “起死回生”的功能……假設(shè)我成為會員后，介紹了a朋友，當(dāng)時她也需要用產(chǎn)品，于是成了會員，但由于平時生意很忙沒時間做，我再介紹了一個b朋友，或許是給我面子也成為三生會員了，這時我再介紹一個c朋友，而c朋友呢？非常看好三生事業(yè)，而且像我一樣把三生當(dāng)做一個大事業(yè)并全力以赴去做三生事業(yè)，這時她有沒可能帶出50人團隊來，50人乘以
8.4元/人/月等于420元/月，不但c有，b有、a有、我也有。因為三生公司說不管是不是你介紹的只要是跟在你后面排隊的都會獎勵每個人的8.4元/人/月給你。這個時候，我回頭給a、b朋友打電話，a朋友只要你這個月來三生公司消費350 元！公司下個月就會獎勵420元給你，這個時候a朋友會不會來消費呢？過一個月后c朋友有沒可能帶出100人的團隊來呢？100人乘以8.4元等于840元，我再回頭給a、b朋友打電話，ab朋友只要你這個月來三生公司消費350元，三生公司下個月就會獎勵840元給你，你說他們會來消費嗎？假設(shè)再過半年，c的團隊倍增到1000人，這時c朋友、b朋友、a朋友和我都有8400元。我再給ab再打電話，只要你來三生消費350元，公司下個月就會獎勵8400元給你，我想今天就算是你在北京，你都會飛回來消費。是嗎？請問這時候，ab朋友做了什么？只是當(dāng)時成了三生公司的會員，然后每個月自我消費350元而已。試問ab有介紹人嗎？有去推銷產(chǎn)品嗎？（沒有）！今天，在27家合法的直銷公司當(dāng)中，只有三生公司做消費者就能賺錢，而其它公司我們必定要去拉人、去推銷產(chǎn)品才有錢賺。今天我們不去沃爾瑪、不去家樂福，只是來三生公司消費而已；今天我們不用飄柔、而改用三生洗發(fā)水，今天我們不用高露潔牙膏，而是改用三生的牙膏而已。今天我們僅僅就是換個品牌！換個場所消費就能賺錢！大家說簡單嗎？（這個時候大家可以列舉幾個目前三生團隊）
給你分享一個咱們團隊的故事，咱們團隊有位老師，2014年開始做三生，當(dāng)時順便幫他外婆也辦了一張會員卡。今年5月份他外婆光是重復(fù)消費獎的收入每月將近3000元，這好比林總幫他外婆在深圳買了一套房子在收房租，對嗎？我們要在深圳投資一套房收3000元租
金，至少要投資多少錢？100萬？200萬？而在三生林總幫辦個16500元的鉆卡會員，今年93歲的外婆，話都講不清楚，她會不會跟別人銷售產(chǎn)品、會不會講制度？可是每個月這些錢進(jìn)入她的賬戶，他就給林總打電話：“阿斌啊，你怎么每個月給我匯這么多錢呢？”其實這是我們黃金寶董事長給她的。（這個獎叫做消費都能致富）今天，我們只是換個品牌用一用、今天我們只是換個消費場所而已，僅僅就是換個品牌、換個場所就能賺錢了，當(dāng)然，我們使用純天然、好產(chǎn)品的同時又能賺錢，一定會忍不住分享給身邊的親朋好友，只要你去分享，公司又會給您另外一個獎金。
注：重復(fù)消費，前3個月不用完成復(fù)銷，要拿第四個月獎金，需要在3月底結(jié)算前最后一周完成，這個是按照自然月計算。比如：你在1月份的1號和31號加入，都算第一月，那在3月底之前，需要完成第一次復(fù)銷，以便獲得4月份的獎金。
第四篇：獎金制度無限極獎金制度
只需交上你的身份證和銀行帳號復(fù)印件（工行、中行、建行）,消費或銷售498元的產(chǎn)品即可取得一個價值80.8億的著名品牌的代理權(quán)，可以免費獲得一張優(yōu)惠卡，可在全國4000多家專賣店、50家自營店購買無限極產(chǎn)品，可以獲得優(yōu)惠積分，憑積分可以兌換無限極產(chǎn)品，體現(xiàn)了直銷“越用越便宜”的精神。如果你看懂了無限極極事業(yè)的價值與遠(yuǎn)景，看懂了公司充滿生命力的獎金制度的內(nèi)涵，通過自己的努力，你就可以獲得更多的收入，且不受任何限制。
一、零售利潤 20%：當(dāng)然這個看自已的銷售能力了，和傳統(tǒng)生意一樣，賣的多賺的多。
二、銷售折扣（市場開拓獎）2％--10％∶
銷售業(yè)績和折扣比例對照：500元２％；1000元４％；2014元５％；4000元６％；6000元８％；8000元10％ 。
舉個例子：如果本月你和你推薦的四個朋友各銷售及消費2014元，那么你的市場開拓獎是多少呢？2014元對應(yīng)５％，４個朋友各拿100元。你的總業(yè)績是１萬元，超過8000拿１０％是1000元，減去４個朋友的400元是600元，這就是你這個月的市場開拓獎。
市場開拓獎有兩個優(yōu)惠政策：
一是業(yè)績相鄰兩個月相加可升級：體現(xiàn)人性設(shè)計；
二是業(yè)績比例只升不降：
例：第一個月你銷售500元，對應(yīng)2％是10元；
第二個月你銷售3500元，本來對應(yīng)5％，但因相鄰相加可拿到6％即210元；
第三個月你銷售4500元，本來只能拿到6％，但因相鄰相加可拿到10％即450元；
第四個月你沒有銷售，比例為10%收入為0；
第五個月你銷售200元，因為比例不降為10%收入為20元。
總結(jié)這項制度的特色：起步低，500元開始有回報，很容易留住新人，市場可以最大化，體現(xiàn)公司“共享成果”的精神理念；級差小，不用很辛苦地爬坡；終點近，8000元即可以穩(wěn)定拿到上千元；業(yè)績相鄰相加人性化，比例只升不降，公平合理！
銷售折扣鼓勵你把事業(yè)做的更大，它代表的價值與內(nèi)涵如下：
1、開分店的原理∶任何生意如果只開一家店，生意再好，收入也有限。像麥當(dāng)勞雖然只賣漢堡、飲料，但全世界已超過二萬三千家分店，如果每家店月賺十萬，每月麥當(dāng)勞總公司就賺20億以上，這當(dāng)然是大事業(yè)。 銷售折扣就是鼓勵你開分店，當(dāng)你學(xué)會了無限極產(chǎn)品的知識，有了使用產(chǎn)品后的真實體驗，你要不斷去“分享”，每當(dāng)你推薦一個朋友成為公司的業(yè)務(wù)員，也就是讓他從使用者到喜愛者到經(jīng)營者，你就等于開了一家分店。你推薦的朋友越多等于開的分店越多，這些分店又會自動再開分店，因此你也慢慢變成了麥當(dāng)勞總公司，一個大事業(yè)就這樣日積月累而成。
無限極極事業(yè)開分店不需要資金投資。開分店說來簡單其實不易，象麥當(dāng)勞每開一家分店都要投資店面、設(shè)備、聘用員工、水電行政費用，還要進(jìn)行行政管理監(jiān)督、考核、發(fā)薪水等等龐大的工作。而無限極事業(yè)的開分店卻不要投資任何金錢設(shè)備，更不要負(fù)擔(dān)管理、發(fā)薪等工作，銷售折扣的計算也不要你請會計人員，公司的
電腦每月會幫你計算得清清楚楚，再將每個人應(yīng)得的獎金直接匯入銀行戶頭，即公平又省事。 所以無限極事業(yè)是一個充滿生命力又沒有風(fēng)險的事業(yè)。
2、“能力轉(zhuǎn)移”等于開分店：當(dāng)你學(xué)會無限極事業(yè)的正確方法、經(jīng)驗，再不停的去傳遞、分享。也把別人從不懂教到懂，從不會教到會，他們在你的幫助之下，從2%做到10%以上，表示他也可以獨立操作無限極事業(yè)，他就是你開的一家分店。以此類推，證明這個事業(yè)充滿了生命力。因為你會教一個，也會教第二個、第三個、第四個??你只要學(xué)會一種能力，即可不斷地將能力“轉(zhuǎn)移”，事業(yè)就會生生不息的擴大，分店也會越開越多，通常事業(yè)越做越大，風(fēng)險也就越大。但無限極事業(yè)沒有任何大資本的投入，當(dāng)然也就沒有風(fēng)險可言。
3、助人的事業(yè)：當(dāng)你深入了解無限極事業(yè)的本質(zhì)、價值及遠(yuǎn)景。學(xué)會了產(chǎn)品知識，培養(yǎng)出做事業(yè)的能力。再將這些知識、經(jīng)驗、能力轉(zhuǎn)移給別人，把別人從不了解無限極事業(yè)一直教到會做。你多開一家分店等于幫助別人創(chuàng)立了一個終生保障的事業(yè)。因為你把無限極事業(yè)介紹給他，帶給他的一個沒有金錢投資，沒有風(fēng)險的事業(yè)，帶給他無限極產(chǎn)品的豐富生活，健康知識，帶給他溝通、表達(dá)的能力；帶給他一群良師益友型的事業(yè)伙伴；帶給他一個學(xué)習(xí)成長的好環(huán)境；讓他的人生產(chǎn)生良性的改變與循環(huán)。 因此，無限極事業(yè)是一個真真實實的助人事業(yè)，即利人又利已。
三、超額獎（世襲花紅；培訓(xùn)獎；領(lǐng)導(dǎo)獎）12.5% ：
如果你舉薦的朋友也達(dá)到10%，在銷售折扣這部分，你與他已無差額，因此你領(lǐng)不到他這一組的銷售折扣。人都有“自私”的本性，你辛辛苦苦培養(yǎng)，把他從不會教到會，從不懂教到懂，從2%教到10%的百分比差額。如果制度設(shè)計出現(xiàn)這種結(jié)果，就表現(xiàn)出了“盲點”?？赡軙笏蛔龅?%即可，留2%的業(yè)績差額資金給你領(lǐng)，那么這個制度就不具備“自動生命力”這個事業(yè)就沒有前途遠(yuǎn)景可言。 公司為了突破這個盲點，因此特別設(shè)計了第三項獎金——“超額”獎金，又叫做“世襲”獎金。
條件：超過8000元部分。第一個例子即五個人各兩千，可以拿到市場培育獎2014_12.5%=250元。本例子除了能拿到前兩項，還可以拿到第三項：市場深度獎：1.25-6%。條件是：8000元1.25%，2萬1.5%??450萬6%，一共分為20個等級，它的左邊是按0.25%比例遞增，左邊是按市場發(fā)展規(guī)律從8000到450萬元，第一個例子總業(yè)績?yōu)?萬，超過8千沒有達(dá)到2萬，因此可以拿到1萬元的1.25%為125元。 因此，本例子1萬元業(yè)績的總收入為975元， 可以一直延伸繼續(xù)做。
1、獎金不是從剝削而來：當(dāng)你的朋友整組做到10%時，公司另外發(fā)給你12.5%獎金。這12.5%獎金不是從他身上抽取，而是公司另外發(fā)給你，他該拿的毛利及折扣一分不少，這一點是無限極獎金制度的一大特色，由此可以證明無限極制度的絕對公平性，獎金不是從剝削而來。
只要你個人小組業(yè)績達(dá)到8000或有一個合格業(yè)務(wù)小組，你每培養(yǎng)一個合格業(yè)務(wù)小組，公司就會獎勵你1000元，這就是你當(dāng)月領(lǐng)到他這個小組的領(lǐng)導(dǎo)獎。（如果養(yǎng)育一個兒女從出生到成人，他們每月能孝敬你這個數(shù)字，你就是一位令人羨慕的父母）
當(dāng)他在你的教導(dǎo)、鼓勵，又在別人的合作協(xié)助之下，從2%做到10%時，表示他在無限極事業(yè)中已具有獨立領(lǐng)導(dǎo)該小組的能力，他會在無限極事業(yè)中不斷前進(jìn)，在學(xué)習(xí)中不斷成長，無限極事業(yè)“自動生命力”也就明白呈現(xiàn)。因此，這一組的業(yè)績會不斷自動擴大，他的獎銜也會繼續(xù)升高。而你在他身上所付出的時間則相對減少（當(dāng)然不會有金錢的投資與付出）。如果他的努力和積極度超過你，很有可能他在無限極事業(yè)中的成就比你高，速度比你快，賺錢比你多。這就是無限極事業(yè)“公平”的地方。
2、培養(yǎng)一個人勝過一輩子的退休金：我們再以這個小組為例，計算一下當(dāng)你培養(yǎng)他做到10%以上，你這輩子可以領(lǐng)到多少“世襲”獎金？假設(shè)你可以再活四十年。1000元_ 12月_ 40年 = 48萬元。這48萬元的
數(shù)字，遠(yuǎn)超過一位高級公務(wù)員終生為公家服務(wù)所領(lǐng)到的退休金。你對這數(shù)字應(yīng)該產(chǎn)生“震撼”的感覺。一般人如果只“聽過”而不知道制度內(nèi)涵，怎能了解如此令人震驚的獎金數(shù)字？而且你會培養(yǎng)一個，也會培養(yǎng)3個、5個、10個、20個，這個獎金數(shù)字累積起來將來更驚人了。這不是推論而是事實，因為許許多多的事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，每月都領(lǐng)到這筆獎金，只是我們不知道而已。
這項“世襲”獎金，顧名思義是可以“世代繼承”的，也就是當(dāng)你在這個世界活夠了，終有一天你可能會“移民”到“天國”去，依據(jù)民法的規(guī)定，你的兒女具有這項獎金的“繼承權(quán)”。你也可以另立遺囑，將這項繼承權(quán)給你指定的人，公司都會依法配合。
3、超額獎金可以繼承： 當(dāng)你在世上領(lǐng)完這組的48萬的世襲獎金之后，這項獎金不會因為你的不在而終止，而是可以世世代代繼承下去。由此可以看出李錦記公司的胸襟氣度，以及這個制度所蘊含的生命力。
綜上所述，我們再將第三種收入超額（世襲）獎金的深度內(nèi)涵加以說明：
1、多一份收入少一份工作：在傳統(tǒng)事業(yè)中一份工作只能有一份收入，想要多一份收入，必須再去打一份工，社會上這種努力工作的人非常多。一天打兩份工，這已是“體能的極限”，這已是“體能的極限”，也是“收入的極限”。因為傳統(tǒng)工作的制度沒有自動生命力的存在，因此它的工作與收入只能是有限的。而無限極制度的第三項收入——超額獎金，卻能使你多一份收入和少一份工作。
當(dāng)朋友做到10%以不，表示他在你的幫助之下，從不會到會，從不懂到懂，他也能教別人還可以幫他的伙伴（也就是你的其它業(yè)務(wù)員），他從事無限極事業(yè)的能力已獨立，甚至有可能比你還強。因此你不用再在他身上花太多的時間與精力。這等于你少了一份工作，但每月卻多1000元以上的收入，而這份收入不用工作將延續(xù)終生，并延續(xù)到下一代，與傳統(tǒng)工作比較是何等的美妙及意想不到的事？當(dāng)他做10%以上，你可以將時間、精力轉(zhuǎn)移到還未長大的業(yè)務(wù)員身上，還可以從他得到助力，因而使你的無限極事業(yè)產(chǎn)生生生不息的動力。
2、終生保障：一般人買的保險所買到的是自己對“將來的保障”，但必須每月按時間向保險公司繳保險費，這份保障才能持續(xù)有效。而無限極的超額（世襲）獎金卻不必每月繳保費，不必上下班工作，不必再付出什么時間與精力，又不存在風(fēng)險與煩惱的情況，還提供了“終生保險”，因為這項獎金可以世襲，還提供了“身后”兒女的保障。超額（世襲）獎金使無限極突破了盲點，顯現(xiàn)出它“無懈可擊”的迷人之處。
3、重視人才培養(yǎng)：某一位業(yè)務(wù)員，在你用心教導(dǎo)、鼓勵、協(xié)助之下，從對無限極事業(yè)一無所知到成為一個小組的領(lǐng)導(dǎo)人，從不具備做無限極事業(yè)的能力，到具有獨立操作領(lǐng)導(dǎo)的能力；從消極變?yōu)榉e極，從沒有信心到對事業(yè)前途深具信心；從對未來不抱希望到對自己未來充滿夢想，且有能力一步一步去規(guī)劃實現(xiàn)。這些明顯的轉(zhuǎn)變，使一個平凡的人變成不平凡的人，當(dāng)你的朋友變成對無限極事業(yè)有知識、有能力、有信心、有希望時，他已成為無限極事業(yè)的人才，他將來在這個事業(yè)上能激發(fā)出多大的生命潛力，你是無法預(yù)估的。因此，領(lǐng)導(dǎo)獎的設(shè)計，很明顯告訴我們，在無限極事業(yè)中，只要我們肯用心、耐心地去發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才，這個事業(yè)就會充滿無窮的希望與保障。
當(dāng)你做到10%之后，你還可以領(lǐng)到業(yè)績紅利、公司分紅、穩(wěn)健獎、優(yōu)秀獎、卓越獎、杰出成就獎、旅游獎這幾個獎項，這些獎金設(shè)計的用意在鼓勵你向深度、寬度發(fā)展，而且是穩(wěn)健的更加卓越的發(fā)展，它展現(xiàn)了無限極制度充沛的“自動生命力”，無限極事業(yè)“自動生命力”來自于每位業(yè)務(wù)員對伙伴會無私的進(jìn)行“能力轉(zhuǎn)移”。自己恨不得把所有的無限極的能力都灌輸給伙伴。這種不“藏私”的行為，證明這個制度會激發(fā)人性的光輝。你也許認(rèn)識朋友，而朋友的朋友，再朋友的朋友的朋友，你極可能已不認(rèn)識，但他們這一輩子在無限極事業(yè)上的努力成果都與你有關(guān)，這是你原來無法想象的事業(yè)生命力。這種奇妙的“自動生命力”，在傳統(tǒng)事業(yè)中是絕對沒有的。
四、業(yè)績紅利 6% ：
要求，必須要有合格市場才可以拿這項獎金，8000按1.25%,2萬按1.5%。
依次類推，450萬按百分之六計算，收入可以拿到多少呢？如果為兩個市場達(dá)到的，你自己的消費額為180元，其中一人250萬元對應(yīng)5%為12.5萬元，另一人為200萬元為4.75%為9.5萬元，450萬零180元對應(yīng)6%為27萬多，減去12.5萬和9萬，剩下5萬元為你本月的市場深度. 市場深度獎的特色為：無限代計算總業(yè)績。只要是通過你推薦的人發(fā)展下去的，都計入你的市場總業(yè)績.
業(yè)績紅利的原理就像一個蘋果切開，你可以數(shù)得出有幾顆種子。但是把一顆蘋果種子種在肥沃的土壤中，經(jīng)過園丁的細(xì)心照顧、灌溉、施肥，有一天蘋果樹長大了它會結(jié)出多少個蘋果，你是絕對數(shù)不出來的。這筆獎金就像一棵果實累累的蘋果樹真是奇妙又迷人。
五、公司分紅 10.5％：
據(jù)市場內(nèi)的達(dá)標(biāo)個數(shù)（8000為達(dá)標(biāo)）提取達(dá)標(biāo)的百分比, 分別是：1-2個達(dá)標(biāo)，提取下面3代8000元的
1.5%即120元/個，3個達(dá)標(biāo)提取4代1.5%， 4個達(dá)標(biāo)提取5代1.5%，5個達(dá)標(biāo)提取7代，前五代為1.5%，第六代1.3%，第七代1.1%，6個達(dá)標(biāo)提取9代，前七代同上，第八代0.9%，第九代0.7%。
備注：從第五代起分別下調(diào)0.2% 。那么大約是多少錢呢？如果完全按六六復(fù)制，即每個人都推薦六個人做到8000元，到第九代可拿到超過4億元的寬度獎，前九代一共可以拿到5.2億元每月 。
六、穩(wěn)健獎 0.5% ：.
條件：有兩個市場，每個市場業(yè)績超過10萬元
七、優(yōu)秀獎0.3%∶
條件：有市場業(yè)績達(dá)到450萬元，其他市場之和為225萬元；或有兩個450萬元的市場
八、卓越獎0.2% ：的盈利計劃
ecosway的經(jīng)營者獎勵計劃分為四個部分:
第一部分獎金為：個人銷售獎金（從10%到28%)
這部分的獎金是按照你個人分支所產(chǎn)生的業(yè)績來計算的，也就是你的個人銷售業(yè)績，計算的依據(jù)是ev值（即電子積分）。我們的每一個商品都有一個固定的ev值，比如玫瑰果油標(biāo)價是10美金，它的ev值是7,計算獎金的時候是按照這個ev值7來計算，一個ev值等于一個美金，所以你每銷售一瓶玫瑰果油，你的電子積分就增加7美金。個人銷售獎金比例請詳細(xì)下表：利潤圖表
假如你個人銷售業(yè)績做到75ev（75ev=75美金=620元人民幣左右）就可以領(lǐng)取個人銷售獎金7.5美金相當(dāng)于62元人民幣，個人銷售業(yè)績做到750ev，就可以領(lǐng)取個人銷售獎金750×19%=142.5美金相當(dāng)于1168元人民幣，當(dāng)然這個收入沒有包括你個人賺取的產(chǎn)品零售利潤，比如進(jìn)價是80元人民幣你可以銷售90元人民幣，一般我們是建議賺取10％的零售利潤。因為我們e科士威的商品都是物有所值的，也是市面上唯一一家可以做到加價銷售的直銷公司，一般的直銷公司因為東西又少又貴，要打市場只好折價銷售，虧的都是經(jīng)銷商。而e科士威因為商品又好，又多，又便宜，讓我們輕松地打開市場，因為顧客在這么多的商品里面總會找到他感興趣的東西。
第二部分獎金為：分支差額獎金
分支：就是你每發(fā)展一個業(yè)主（即同你一樣經(jīng)營ecosway的人），就是一個分支，每個分支還可衍生出來無限代的分支。
分支業(yè)績：是你每直接發(fā)展的一個業(yè)主，他本人的業(yè)績和他衍生出的無限代分支的業(yè)績總和，業(yè)績同樣是以商品的ev值來計算。
級差制是很穩(wěn)定很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫龋缒愕目倶I(yè)績達(dá)到21％，你的其中一個分支業(yè)績達(dá)到19％，那么你和你的這個分支就有2％的級差，那么你可以獲得獎金是2％×（這個分支業(yè)績）。
第三部分獎金為：分支獎金
分支獎金：就是除了最大分支以外的所有分支只要超過500ev的都可以拿到一個數(shù)額的獎金，詳見下表分支獎勵圖表
注意：最大的分支不領(lǐng)取分支獎勵
在這里說一下為什么對最大的分支不支付分支獎金,請做一個計算，如果一個a分支有
30個業(yè)主，30個業(yè)主一字符串下來，而只有第30個業(yè)主g 做了500 ev的銷售額,因為業(yè)績是無限代的計算的，那么對這上面的29個業(yè)主來說，每個人都有500 ev的業(yè)績，如果沒有設(shè)限，那么公司將不得不對這30位業(yè)主每一位支付分支獎勵金20美金，造成500ev的銷售中支出600美金的獎金，將會導(dǎo)致獎金發(fā)爆。
第四部分獎金為：額外分支獎金
說明：就是說先看你的最大分支的業(yè)績是多少，再看其他分支業(yè)績總和是多少，二者業(yè)績相比，如果除最大分支外其他分支業(yè)績總和等于或大于最大分支，才能領(lǐng)取獎金，而這個獎金是按照最大分支的業(yè)績按照左表領(lǐng)取相應(yīng)的獎金。比如最大分支達(dá)到1500ev，而其它分支總業(yè)績是2014ev，那就按1500ev這檔拿獎金，是200美金。
舉例說明
見上圖，您自己的顧客群當(dāng)月銷售業(yè)績是1000ev也就是您的個人分支的業(yè)績是1000ev，您當(dāng)月三個部門a b c的業(yè)績分別是15000ev，12014ev，8000ev，您的總ev =36000ev，在上面的利潤圖表中符合27% 一檔，您所得收入如下：
★一、銷售利潤：
1000×27%＝270美金
（個人分支業(yè)績）×（利潤圖表中對應(yīng)的利潤百分比）
★二、級差獎金：
a分支業(yè)績?yōu)?5000ev，在利潤圖表中對應(yīng)的利潤百分比為24%，您的a分支級差為27%-24%=3%，a分支獎金為：3%×15000= 450美金
b分支業(yè)績?yōu)?2014ev，在利潤圖表中對應(yīng)的利潤百分比為23%，您的b分支級差為27%-23%=4%，b分支獎金為：4%×12014= 480美金
c分支業(yè)績?yōu)?000ev， 在利潤圖表中對應(yīng)的利潤百分比為22%，您的c分支級差為27%-22%=5%，c分支獎金為：5%×8000=400美金
★三、分支獎金：
a分支業(yè)績15000ev業(yè)績最大不領(lǐng)取分支獎金，獎金=0
b分支業(yè)績?yōu)?2014ev，在分支獎勵圖表中應(yīng)領(lǐng)取獎金＝600美金
c分支業(yè)績?yōu)?000ev， 在分支獎勵圖表中應(yīng)領(lǐng)取獎金＝525美金
個人分支業(yè)績?yōu)?000ev，在分支獎勵圖表中應(yīng)領(lǐng)取獎金＝40美金
★四、額外分支獎金：
a分支的業(yè)績?yōu)?5000ev是最大的分支，其他分支業(yè)績總和為21000ev，21000ev>15000ev，
按照15000ev這個業(yè)績，應(yīng)領(lǐng)取的獎金為300美金
★獎金總計★：270+450+480+400+0+600+525+40+300=3065美金 詳細(xì)請與我們聯(lián)系,qq:15198643 電話:13533360500
管理者范文網(wǎng)給您推薦其他范文：獎金制度
獎金制度
獎金制度
獎金制度
獎金制度
