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責(zé)任追究制度是企業(yè)管理中的核心組成部分，旨在確保企業(yè)運營的透明度和效率，通過明確職責(zé)、權(quán)責(zé)對應(yīng)，以及對失誤或違規(guī)行為的追責(zé)，提高員工的工作責(zé)任感和組織紀(jì)律性。它不僅能夠預(yù)防錯誤的發(fā)生，還能在問題出現(xiàn)時迅速找到責(zé)任人，及時采取糾正措施，從而維護(hù)企業(yè)的正常運行和持續(xù)發(fā)展。
包括哪些方面
責(zé)任追究制度主要包括以下幾個方面：
1. 責(zé)任界定：清晰劃分各部門、各崗位的職責(zé)范圍，明確每個人的工作任務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
2. 過程監(jiān)控：建立有效的監(jiān)控機(jī)制，定期檢查工作進(jìn)度和質(zhì)量，確保各項任務(wù)的執(zhí)行符合規(guī)定。
3. 錯誤識別：設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)和閾值，以便及時發(fā)現(xiàn)工作中的偏差和失誤。
4. 責(zé)任認(rèn)定：當(dāng)問題發(fā)生時，依據(jù)事實和規(guī)則確定直接責(zé)任人和間接責(zé)任人。
5. 追究程序：制定公正、公平的追究流程，包括調(diào)查、分析、決定和執(zhí)行等步驟。
6. 處理措施：根據(jù)問題嚴(yán)重程度，采取警告、罰款、降職、解雇等不同程度的處罰。
7. 整改與預(yù)防：通過追究過程，找出問題根源，制定改進(jìn)措施，防止類似問題再次發(fā)生。
重要性
責(zé)任追究制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提升執(zhí)行力：明確的責(zé)任分配能激發(fā)員工的積極性，提高工作效率。
2. 維護(hù)秩序：通過追責(zé)，保持企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度得以遵守，維持良好的工作秩序。
3. 保障利益：減少因失誤造成的損失，保護(hù)企業(yè)和員工的利益。
4. 增強(qiáng)信任：公正的追究機(jī)制能增強(qiáng)員工對組織的信任，提升團(tuán)隊凝聚力。
5. 促進(jìn)學(xué)習(xí)：通過對錯誤的反思和改正，促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)和成長。
方案
1. 制定詳盡的責(zé)任清單：每個崗位都應(yīng)有明確的職責(zé)描述，確保員工清楚自己的工作職責(zé)。
2. 定期評估與反饋：定期進(jìn)行工作評估，向員工提供反饋，指出其工作中的不足，提前預(yù)警可能的問題。
3. 建立獨立的調(diào)查小組：對于重大問題，由獨立的調(diào)查小組負(fù)責(zé)查明事實，確保追究的公正性。
4. 透明的處理結(jié)果：公開處理結(jié)果，讓全體員工了解責(zé)任追究的過程和結(jié)果，起到警示和教育作用。
5. 定期修訂制度：根據(jù)企業(yè)發(fā)展和實際情況，定期更新和修訂責(zé)任追究制度，保持其有效性。
責(zé)任追究制度的實施需要管理層的堅定執(zhí)行和全體員工的配合，只有這樣，才能真正發(fā)揮其在企業(yè)管理中的積極作用，推動企業(yè)的健康發(fā)展。
責(zé)任追究制度范本
第一篇：衛(wèi)生院責(zé)任追究制度
衛(wèi)生院責(zé)任追究制度
為嚴(yán)肅行政紀(jì)律，提高行政效率，促進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)精神，結(jié)合本局實際，制定本規(guī)定。
一、有下列情形之一，情節(jié)較輕的給予批評教育或誡勉談話。
（一）無正當(dāng)理由，對來訪人員或到機(jī)關(guān)辦事的人員推諉或拒不接待的；
（二）對屬職責(zé)范圍內(nèi)的事項推諉不辦或拖延辦理的；
（三）對來信來訪中反映的不屬職責(zé)范圍的事項，不說明、不移送的；
（四）刁難、粗暴對待行政相對人，或因言行不文明而與行政相對人發(fā)生沖突的；
（五）在辦理業(yè)務(wù)中，丟失或損毀當(dāng)事人有關(guān)材料或物件的；
（六）違反保密和文件管理規(guī)定，致使涉密文件資料丟失或其他機(jī)密泄露的；
（七）未按規(guī)定管理和使用公章、財務(wù)章的；
（八）無正當(dāng)理由，在規(guī)定時限內(nèi)未完成交辦工作的。 以上情形之一，情節(jié)嚴(yán)重、造成不良影響或后果的，由上級有關(guān)部門處理。
二、有下列情形之一的，情節(jié)較輕給予直接責(zé)任人員批評教育或誡免談話。
（一）不具備收費資格實施收費的；
（二）擅自設(shè)定收費項目，擴(kuò)大收費范圍，提高收費標(biāo)準(zhǔn)或搭車收費的；
（三）對收費違規(guī)批準(zhǔn)減、免、緩，或應(yīng)予減、免、緩不予減、免、緩的；
（四）不開具票據(jù)或不使用財政部門制發(fā)的專用票據(jù)的。
以上行為情節(jié)較重，造成嚴(yán)重后果的，按照財經(jīng)紀(jì)律給予處理。
三、全局工作人員必須遵守紀(jì)律，不得有下列行為：
（一）散布有損國家聲譽(yù)的言論，組織或者參加旨在反對國家的集會、游行、示威等活動；
（二）組織或者參加非法組織，組織或者參加罷工；
（三）玩忽職守，貽誤工作；
（四）拒絕執(zhí)行上級依法作出的決定和命令；
（五）壓制批評，打擊報復(fù)；
（六）弄虛作假，誤導(dǎo)、欺騙領(lǐng)導(dǎo)和公眾；
（七）貪污、行賄、受賄，利用職務(wù)之便為自己或者他人謀取私利；
（八）違反財經(jīng)紀(jì)律，浪費國家資財；
（九）濫用職權(quán)，侵害公民、法人或者其他組織的合法權(quán)益；
（十）泄露國家秘密或者工作秘密；
（十一）參與或者支持色情、吸毒、賭博、迷信等活動；
（十二）違反職業(yè)道德、社會公德；
（十三）從事或者參與營利性活動，在企業(yè)或者其他營利性組織中兼任職務(wù)；
（十四）曠工或者因公外出、請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸；
（十五）違反紀(jì)律的其他行為。
四、對過錯行為的追究，法律、法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
五、本規(guī)定，從下發(fā)之日起執(zhí)行。
第二篇：師德問題責(zé)任追究制度
師德問題責(zé)任追究制度
一、加大責(zé)任追究力度，對違反師德師風(fēng)案件發(fā)現(xiàn)一起處理一起，絕不姑息遷就。
二、把師德建設(shè)與干部的選拔任用、教師的擇優(yōu)上崗、晉級、評聘職稱、評先、評優(yōu)等掛鉤。對師德表現(xiàn)不佳的教師要及時勸誡，經(jīng)勸誡仍不改正的，要按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對師德不合格的教師，調(diào)離教學(xué)崗位，實行待崗學(xué)習(xí)，待崗期間停發(fā)獎勵性績效工資。對年內(nèi)出現(xiàn)一次嚴(yán)重違反師德規(guī)定問題，或連續(xù)兩次違反師德要求被群眾舉報且被查實，造成惡劣影響的教師，除給予政紀(jì)處分外，師德考核時直接定為不合格等次，當(dāng)年不得評先、評優(yōu)、晉升職稱（職務(wù)），并安排到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)?；虮距l(xiāng)鎮(zhèn)邊遠(yuǎn)學(xué)校任教一年。性質(zhì)嚴(yán)重的清除教師隊伍，觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
三、對學(xué)校師德建設(shè)抓的不力，導(dǎo)致師風(fēng)不正，年內(nèi)出現(xiàn)一次重大違紀(jì)違法案件或兩次較為嚴(yán)重的違反師德師風(fēng)案件，在社會上造成惡劣影響的學(xué)校，從教育局對其年終目標(biāo)考核分?jǐn)?shù)（百分制）中倒扣十分，年內(nèi)學(xué)校不得評為先進(jìn)單位，同時，學(xué)校校長和主抓師德建設(shè)工作的副校長本年度不能評先、評優(yōu)、晉升職務(wù)，年度考核不能定為優(yōu)秀格次。
第三篇：安全責(zé)任追究制度
安全責(zé)任追究制度
一、學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)要有高度的安全責(zé)任感，明確職責(zé)各司其職，年級分管領(lǐng)導(dǎo)要義不容辭地承擔(dān)起學(xué)校安全工作第一責(zé)任人的職責(zé)。做到人人有事管，事事有人管。
二、全校師生員工充分認(rèn)識學(xué)校安全工作的重要性、緊迫性。本著向?qū)W校負(fù)責(zé)、向社會負(fù)責(zé)、向人民負(fù)責(zé)、向自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪敬職守。
三、學(xué)校自始至終將安全工作列入到重大議事日程，并將其滲透到學(xué)校的教育教學(xué)具體的工作環(huán)節(jié)中去。定期檢查、定期總結(jié)。
四、教師要嚴(yán)格遵守“十不準(zhǔn)”和“五不準(zhǔn)”及《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，做到干什么工作負(fù)什么責(zé)任，承擔(dān)班級第一責(zé)任人的職責(zé)。
五、班主任要嚴(yán)于律已，恪敬職守。嚴(yán)格遵守學(xué)?！鞍踩芾碇贫仁畻l”，教育學(xué)生嚴(yán)格遵守《教學(xué)樓管理十不準(zhǔn)》，承擔(dān)學(xué)生在校第一責(zé)任職責(zé)。
六、學(xué)校各職能部門工作人員，及管理人員要從各自工作的特性出發(fā)，承擔(dān)工作室，工作手續(xù)，工作設(shè)施等一切責(zé)任。
七、學(xué)校綜治小組工作人員，要認(rèn)真嚴(yán)格履行工作職責(zé)，確保學(xué)校的安全防范。
八、炊管人員要樹立責(zé)任重于泰山的意識。，本著對全校師生的健康和生命安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按操作規(guī)程和規(guī)定辦事，嚴(yán)格履行工作職責(zé)，嚴(yán)格管理炊事人員。
九、治安員、門衛(wèi)工作人員、值班員要承擔(dān)學(xué)校的一切治安保衛(wèi)責(zé)任。
十、學(xué)校將根據(jù)各崗位工作人員職責(zé)和所簽定的“目標(biāo)管理責(zé)任書“，定期督查，因失職行為或造成后果的，除按有關(guān)規(guī)定處罰外，實行責(zé)任追究制，情況嚴(yán)重的報請上級有關(guān)部門進(jìn)行處理。
篆角鄉(xiāng)中心學(xué)校
第四篇：責(zé)任追究制度
責(zé)任追究制度
一、中心和窗口工作人員由于主觀故意和自身行為過失違反了法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，從而導(dǎo)致適用法律、法規(guī)不當(dāng)或違反法定程序，使工作發(fā)生或顯失公正，并造成后果時應(yīng)進(jìn)行過錯責(zé)任追究。
二、過錯責(zé)任的追究應(yīng)當(dāng)堅持實事求是、過錯與處罰相適應(yīng)、懲戒與教育相結(jié)合的原則。
三、中心及窗口工作人員有以下行為的應(yīng)承但過錯責(zé)任：1、不貫徹黨和國家方針以及鄉(xiāng)黨委、政府工作部署，致使全局性工作出現(xiàn)重大失誤的；2、不履行或不正確執(zhí)行行政審批職責(zé)，影響行政管理秩序和效率，損害行政審批相對人合法權(quán)益的；3、不認(rèn)真解決職責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)問題，造成嚴(yán)重后果和不良影響的；4、工作責(zé)任心不強(qiáng)，業(yè)務(wù)不熟悉，服務(wù)屢出差錯的；
四、責(zé)任追究的形式： 1、責(zé)令限期整改，逾期未改的，予以通報；2、批評教育，并作出深刻檢查；3、給予行政效能告誡；4、調(diào)離窗口崗位，給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分；5、涉嫌犯罪，移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
五、責(zé)任追究由中心和有關(guān)單位共同組織調(diào)查，并提出處理意見，由中心主任會同有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會議研究決定；黨紀(jì)、政紀(jì)處分按干部管理權(quán)限報上級黨委、政府批準(zhǔn)。
第五篇：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度
第一章總則
第一條為進(jìn)一步促使各級領(lǐng)導(dǎo)者全面、認(rèn)真、合法履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制定本辦法。
第二條責(zé)任追究是領(lǐng)導(dǎo)者在履行職責(zé)過程中發(fā)生失職、瀆職、失誤或其他個人原因，對公司發(fā)展或工作造成不良影響時對領(lǐng)導(dǎo)的追究與處理。
第三條本辦法適用于公司黨政副職以上、各部室（車間、分公司）負(fù)責(zé)人。
第四條責(zé)任追究堅持下列原則：
1、制度面前人人平等原則
2、實事求是、客觀、公平、公正原則
3、懲前毖后、有錯必究原則
4、誰主管誰負(fù)責(zé)原則
5、過錯與責(zé)任相適應(yīng)原則
第二章追究范圍
第五條有下列情形之一者，追究班子成員責(zé)任：
1、違反黨的路線、方針、政策和國家法律法規(guī)，發(fā)生政策性偏差或造成不良影響的；
2、違反公司發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標(biāo)的；
3、違反公司人事制度、財務(wù)制度、采購制度等制度造成不良影響及后果的；
4、擅自更改黨委會、總經(jīng)理辦公會或其他領(lǐng)導(dǎo)小組會議決議造成不良后果的；
5、失職造成公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大項目投資發(fā)生決策失誤的；若屬方案錯誤誘導(dǎo)造成的，主要追究方案制定人的責(zé)任；
6、失職造成公司財產(chǎn)被詐騙、盜竊、浪費，損失在__元以上的；
7、連續(xù)三個月內(nèi)因疏于對部下的管理教育，使其發(fā)生三次以上嚴(yán)重工作失誤的；
8、一般文件送達(dá)后1.5個工作日、急件0.5個工作日不批閱，影響后續(xù)工作正常開展的；
9、對下屬的請示、報告無故三日不答復(fù)，影響工作開展每月3次以上的；
10、以權(quán)謀私、接受他人財物損害公司利益的。
第六條有下列情形之一者，追究各部室（車間、分公司）負(fù)責(zé)人責(zé)任
1、工作中以權(quán)謀私、吃請受賄、接受他人財物、回扣損害公司利益的；
2、頂撞上級領(lǐng)導(dǎo)、不服從管理兩次（含）以上的；
3、工作中虛報冒領(lǐng)、弄虛作假的；
4、工作不配合、不協(xié)調(diào)或推諉、扯皮造成不良影響的；
5、工作中拒不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)簽批或工作安排兩次（含）以上的；
6、工作中不及時溝通、匯報造成失誤或重大損失的；
7、工作中不能顧全大局、謀取小團(tuán)體利益的；
8、工作中不按程序辦事且造成失誤的；
9、遇到違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的事件，不能及時制止，致使事態(tài)擴(kuò)大的；
10、對到其部門（車間、分公司）辦事的人員，態(tài)度惡劣、拖延服務(wù)或拒絕為其服務(wù)；
11、一季度內(nèi)本職工作或領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作、任務(wù)3次（含）以上未能按時完成，或重大工作任務(wù)（一次）未能完成造成不良影響的；
12、越級請示、匯報且不符合事實的；
13、對各類文件不及時傳達(dá)、執(zhí)行造成不良影響或后果的；
14、不能搞好本部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)，形成幫派影響正常工作的；
15、將工作或其他爭執(zhí)發(fā)展為吵架、罵人或發(fā)生打架的；
16、違反公司其他規(guī)定造成損失或不良影響的；
第七條對安全事故及工作責(zé)任事故的追究，按公司相關(guān)事故認(rèn)定和追究辦法執(zhí)行。
第三章責(zé)任承擔(dān)
第八條承辦人失職、弄虛作假、隱瞞事實，導(dǎo)致審核人、批準(zhǔn)人失誤，造成損失的，追究承辦人責(zé)任。
第九條審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)發(fā)現(xiàn)而沒發(fā)現(xiàn)、應(yīng)糾正而沒糾正問題，追究審核人、批準(zhǔn)人責(zé)任，同時追究承辦人責(zé)任。
第十條領(lǐng)導(dǎo)者不負(fù)責(zé)、故意或指令做出的錯誤決定，追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十一條有下列情形之一者，可以從輕、減輕或免予追究：
1、情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的；
2、主動承認(rèn)錯誤并積極糾正的；
3、確因意外和自然因素造成的；
4、非主觀因素經(jīng)濟(jì)損失在100元以下且未造成重大影響的；
5、因行政干預(yù)或當(dāng)事人確已向上級領(lǐng)導(dǎo)提出建議而未被采納的，不追究當(dāng)事人責(zé)任，追究上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第十二條有下列情形之一的，應(yīng)從嚴(yán)或加重處罰；
1、情節(jié)惡劣、后果嚴(yán)重、影響較大且事故原因確系個人主觀因素所致的；
2、屢教不改且拒不承認(rèn)錯誤的；
3、事故發(fā)生后未及時采取補(bǔ)救措施，致使損失擴(kuò)大的；
4、經(jīng)濟(jì)損失在__元以上且無法補(bǔ)救的；
第四章追究的種類
第十三條種類
1、責(zé)令改正并作檢討；
2、通報批評；
3、留用察看；
4、調(diào)離崗位、停職、降職、撤職；
5、開除；
以上行政處罰的同時可附帶經(jīng)濟(jì)處罰進(jìn)行。造成經(jīng)濟(jì)損失在10000以上的，主要責(zé)任人視情節(jié)和態(tài)度承擔(dān)損失總額的30%--80%，并承擔(dān)法律責(zé)任，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰；損失在10000元以下的，主要責(zé)任人承擔(dān)100%，次要責(zé)任人或連帶或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，按損失總額的20%給予經(jīng)濟(jì)處罰。
第十四條違反國家法律的交司法機(jī)關(guān)處理。
第十五條因故意造成經(jīng)濟(jì)損失的，被追究人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第十六條因過失造成經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)按比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
第五章追究程序
第十七條責(zé)任追究可由人力資源部、紀(jì)委（監(jiān)察室）提出,人力資源部、紀(jì)檢（監(jiān)察室）調(diào)查核實。也可根據(jù)舉報調(diào)查后提出。處理工作由人力資源部落實。處理意見報批前應(yīng)向處理對象核實。
第十八條處理意見根據(jù)被追究者職務(wù)、事件性質(zhì)、損失程度、影響大小等因素，報董事長或總經(jīng)理審批。
第十九條被追究人對處理有不同意見的，可以提出意見申訴。申訴期間不影響處理決定的執(zhí)行。經(jīng)調(diào)查確屬處理錯誤的，應(yīng)予糾正。
第六章附則
第二十條本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條非領(lǐng)導(dǎo)人員責(zé)任追究，在本辦法制定后，可參考本辦法執(zhí)行。
第二十二條本辦法自公布之日起執(zhí)行。
