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節(jié)能工作管理制度3篇

更新時間:2024-11-12 查看人數(shù):46

節(jié)能工作管理制度

本節(jié)能工作管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部的能源消耗行為,提高能源利用效率,降低運營成本,并響應(yīng)國家節(jié)能減排的政策號召。制度涵蓋了節(jié)能目標(biāo)設(shè)定、節(jié)能措施實施、節(jié)能監(jiān)控與評估、責(zé)任分工及獎懲機制等方面。

包括哪些方面

1. 節(jié)能目標(biāo)設(shè)定:明確年度節(jié)能目標(biāo),確保目標(biāo)的可量化、可實現(xiàn)性,并與公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略相一致。

2. 節(jié)能措施實施:制定具體節(jié)能技術(shù)改造計劃,推廣節(jié)能產(chǎn)品與服務(wù),優(yōu)化生產(chǎn)流程,減少無效能耗。

3. 節(jié)能監(jiān)控與評估:設(shè)立能源管理崗位,定期進行能源審計,跟蹤節(jié)能效果,及時調(diào)整策略。

4. 責(zé)任分工:明確各部門、崗位的節(jié)能職責(zé),確保節(jié)能工作的全面覆蓋。

5. 獎懲機制:建立節(jié)能績效評價體系,對節(jié)能成果顯著的部門和個人給予獎勵,對浪費能源的行為進行糾正和處罰。

重要性

節(jié)能工作的重要性不言而喻。一方面,通過節(jié)能可以降低運營成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益;另一方面,節(jié)能也是企業(yè)社會責(zé)任的體現(xiàn),有助于提升企業(yè)形象,增強市場競爭力。此外,節(jié)能還能有效減少碳排放,為環(huán)境保護做出貢獻。

方案

1. 設(shè)定科學(xué)的節(jié)能目標(biāo):每年根據(jù)公司的能源消耗情況,制定合理的節(jié)能目標(biāo),目標(biāo)應(yīng)具有挑戰(zhàn)性但又切實可行。

2. 實施節(jié)能項目:對設(shè)備進行升級換代,采用高效節(jié)能的設(shè)備和技術(shù),改進工藝流程,減少能源浪費。

3. 建立能源管理系統(tǒng):設(shè)立專職的能源管理人員,負責(zé)日常能源監(jiān)控,定期發(fā)布能源報告,確保節(jié)能工作的透明度。

4. 強化員工節(jié)能意識:通過培訓(xùn)和宣傳,提高全體員工的節(jié)能意識,鼓勵員工提出節(jié)能建議和創(chuàng)新方案。

5. 建立獎懲機制:設(shè)立節(jié)能獎勵基金,對節(jié)約能源的部門和個人給予經(jīng)濟獎勵;對于違反節(jié)能規(guī)定的,視情節(jié)輕重給予警告、罰款或其他處罰。

6. 定期評估與調(diào)整:每年進行一次節(jié)能工作評估,根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整節(jié)能策略,確保制度的有效性。

通過上述方案的實施,我們期待公司能在節(jié)能工作中取得顯著成效,為可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

節(jié)能工作管理制度范文

第1篇 節(jié)能工作管理辦法制度

范圍

本辦法規(guī)定了中國國電集團公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)節(jié)能工作的管理職能、管理內(nèi)容與要求以及檢查和考核。

本辦法適用于中國國電集團公司直屬、全資、控股火力發(fā)電企業(yè)節(jié)能管理工作。

2引用標(biāo)準(zhǔn)及參考文件

gb/t1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

gb/t15498-1995企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)成和要求

gl/t800-2001電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則

dl/t600-2001電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定

中華人民共和國國 《節(jié)約能源法》

中華人民共和國國 《計量法》

中華人民共和國國 《水法》

中華人民共和國國 《統(tǒng)計法》

中國國電集團公司《節(jié)約能源管理制度》

3職責(zé)

3.1企業(yè)成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全廠、部門、班組三級節(jié)能網(wǎng),負責(zé)貫徹國家有關(guān)節(jié)能的法規(guī)和上級有關(guān)節(jié)能的方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)。

3.2生產(chǎn)技術(shù)部門是節(jié)能工作的歸口管理部門,并設(shè)節(jié)能專職。

3.3各部門是節(jié)能工作的具體實施部門,負責(zé)組織在本部門貫徹實施企業(yè)的節(jié)能計劃、規(guī)劃、管理標(biāo)準(zhǔn)、實施細則、考核辦法和指示精神等,及時總結(jié)交流節(jié)能活動經(jīng)驗,反映存在的問題;定期上報本部門節(jié)能計劃的完成情況和分析總結(jié)等。

4管理內(nèi)容與要求

4.1基礎(chǔ)工作

4.1.1根據(jù)《計量法》和上級的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按計量管理制度要求,加強各種能源計量器具的管理。

4.1.2各部門應(yīng)認(rèn)真做好各種能源的消耗和相關(guān)指標(biāo)的原始記錄,保持資料的準(zhǔn)確性和完整性。

4.1.3運行部門應(yīng)經(jīng)常檢查、調(diào)整生產(chǎn)設(shè)備的運行方式,分析存在的問題,及時采取對策,保證生產(chǎn)設(shè)備在經(jīng)濟狀態(tài)下運行。

4.1.4檢修部門應(yīng)及時消除設(shè)備缺陷,保證生產(chǎn)和能耗設(shè)備處于完好狀態(tài),杜絕跑、冒、滴、漏,積極實施節(jié)能改造項目,提高主、輔設(shè)備的效率。

4.1.5生產(chǎn)技術(shù)部門及時統(tǒng)計、上報生產(chǎn)和能耗指標(biāo)完成情況。

4.2節(jié)能管理工作

4.2.1生產(chǎn)技術(shù)部門每年將企業(yè)生產(chǎn)和能耗指標(biāo)分解到各部門。

4.2.2生產(chǎn)技術(shù)部門每年組織各有關(guān)部門根據(jù)生產(chǎn)和能耗設(shè)備的現(xiàn)狀和存在的問題,制定節(jié)能技術(shù)措施計劃,認(rèn)真組織實施。

4.2.3運行部門應(yīng)組織開展運行指標(biāo)競賽活動,加強監(jiān)視、調(diào)整,保持運行參數(shù)在最佳狀態(tài)運行,降低能源消耗。

4.2.4生產(chǎn)技術(shù)部門要加強生產(chǎn)和能耗主要指標(biāo)的計劃管理,經(jīng)常檢查計劃完成情況,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定獎懲,實現(xiàn)閉環(huán)管理。

4.2.5各級節(jié)能網(wǎng)要根據(jù)本部門實際,開展經(jīng)常性的、有針對性的活動,及時分析總結(jié)本部門生產(chǎn)和能耗指標(biāo)的完成情況,找出存在的問題,制定相應(yīng)的措施并認(rèn)真實施,不斷提高節(jié)能降耗水平。

4.2.6加強熱力試驗工作,定期進行鍋爐漏風(fēng)測試,積極開展輔機性能測試,做好機組修前和修后的熱效率試驗及特殊項目試驗。

4.2.7運行部門要加強經(jīng)濟調(diào)度,根據(jù)調(diào)度負荷計劃,合理進行機組負荷分配,保持生產(chǎn)設(shè)備在經(jīng)濟方式下運行。

4.2.8運行值班人員要經(jīng)常分析運行參數(shù)的變化和設(shè)備的經(jīng)濟運行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整,保持設(shè)備在經(jīng)濟狀態(tài)下運行。

4.2.9加強節(jié)油管理。運行值班人員要增強節(jié)油意識,精心調(diào)整,降低點火、助燃用油消耗。檢修人員要加強設(shè)備維護消缺,提高設(shè)備健康水平,減少因設(shè)備缺陷多耗用燃油。要加強燃油耗用考核,激勵節(jié)油積極性。

4.2.10加強燃料管理。燃料部門要強化對燃煤入廠、儲存和入爐的管理。按鍋爐煤質(zhì)要求進貨,按煤種存放。保持合理庫存,降低煤場損耗。嚴(yán)格檢斤檢質(zhì),及時提供入爐煤種特征,做好燃煤摻配,保證鍋爐穩(wěn)定經(jīng)濟運行的需要?;瘜W(xué)部門應(yīng)作好燃料的化驗工作,滿足燃料管理和指導(dǎo)生產(chǎn)的需要。計劃部門要加強能源管理,做好監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。

4.2.11加強節(jié)水管理。各有關(guān)部門要根據(jù)《中華人民共和國國水法》、《中華人民共和國國統(tǒng)計法》、建設(shè)部[1997]45號《節(jié)水型企業(yè)(單位)目標(biāo)導(dǎo)則》的要求作好節(jié)水工作。

4.2.12積極推廣采用先進的節(jié)能技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料,依靠技術(shù)進步降低生產(chǎn)設(shè)備的能源消耗。新建、擴建和技改工程項目應(yīng)貫徹節(jié)能降耗的原則,優(yōu)化設(shè)計,所選設(shè)備應(yīng)符合國家能耗標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.13大力開展節(jié)能宣傳,提高全員節(jié)能意識。動員全體職工從我做起,從點滴入手,推動節(jié)能降耗活動的廣泛深入開展。

4.2.14加強節(jié)能監(jiān)督管理,積極推廣先進的節(jié)能管理經(jīng)驗。

5檢查與考核

5.1本辦法的執(zhí)行情況由生產(chǎn)技術(shù)部門負責(zé)檢查與考核。

5.2依據(jù)本辦法和企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任制相關(guān)規(guī)定進行考核。

第2篇 衛(wèi)生局節(jié)能降耗工作管理制度

市局直屬各單位:

為進一步加強市衛(wèi)生局系統(tǒng)節(jié)能降耗工作管理,確保完成 年市政府下達的總電耗下降4%的目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)就做好 年節(jié)能降耗工作提出幾點要求:

一、強化責(zé)任考核。各單位要充分認(rèn)識完成節(jié)能降耗工作的艱巨性、緊迫性和重要性,嚴(yán)格落實節(jié)能降耗工作責(zé)任制,強化責(zé)任考核,分解節(jié)能目標(biāo),狠抓任務(wù)落實,強化工作措施,加大工作力度,有序推進節(jié)能降耗工作,保證按期完成節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)。

二、落實精細管理。要把節(jié)能降耗工作作為全面落實科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的重要舉措,正確處理好節(jié)能降耗與事業(yè)發(fā)展的關(guān)系,落實精細化管理,不斷挖掘內(nèi)部潛力,在保證工作正常運行的情況下達到最優(yōu)節(jié)能工作目標(biāo)。

三、加強資產(chǎn)管理。進一步加強對以電為能源的固定資產(chǎn)管理,購進設(shè)備和報殘(廢)設(shè)備及時上賬和銷賬,確保單位固定資產(chǎn)的真實性。

四、加大宣傳力度。利用各種宣傳方式加大節(jié)能降耗工作宣傳力度,積極引導(dǎo)全員職工共同參與節(jié)能行動,形成節(jié)約用電、節(jié)約能源的良好氛圍,讓節(jié)能降耗成為全員職工的共同責(zé)任和自覺行動。

第3篇 公共機構(gòu)節(jié)能減排管理工作制度()

為全面推進節(jié)約型部門建設(shè),切實做好我局節(jié)能降耗工作,進一步增強部門工作人員節(jié)儉意識,加快推進節(jié)約型部門建設(shè),科學(xué)合理利用水、電、辦公耗材等各種資源,減少資源浪費;結(jié)合本部門的實際情況,制定本制度,請遵照執(zhí)行。

一、節(jié)能的分類動態(tài)監(jiān)督管理

(一)用電管理

1、合理設(shè)置空調(diào)溫度。除夏、冬季需要時,其他季節(jié)不能使用空調(diào),空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度,做到無人時不開空調(diào),非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào)。提倡每天少開1小時空調(diào)。

2、辦公室、功能用房等場所盡量采用自然光,盡可能少開燈。室內(nèi)亮度足夠時不開燈。離開辦公室要隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,杜絕“長明燈”、“白晝燈”。

3、電腦、打印機、傳真機、飲水機、攝像機、投影儀、電視等設(shè)備要隨用隨開,計算機不使用時要設(shè)置自動進入低能休眠狀態(tài),減少待機能源消耗,下班后自覺關(guān)閉各類電器電源。

4、對復(fù)印機、傳真機及其他辦公設(shè)施設(shè)備,要正確使用和操作,避免因使用或維護不當(dāng)引起的不必要損耗。

5、關(guān)注樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明,做到無人時隨手關(guān)燈。

(二)用水管理

1、加強用水設(shè)備日常維護管理,嚴(yán)禁跑冒滴漏,并且做到隨手關(guān)閉水龍頭,避免“長流水”現(xiàn)象。

2、拖地、打掃衛(wèi)生要盡量節(jié)約用水,禁止用桶裝礦泉水洗茶具、洗手、澆灌花木、潑灑地板等。

(三)辦公耗材管理

1、加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的配備、領(lǐng)用。

2、強化文印耗材的管理工作。推行網(wǎng)絡(luò)辦公,盡量在電子媒介上處理文稿,積極推行無紙化辦公。提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù),注重稿紙、復(fù)印紙、信封的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機、打印機等辦公設(shè)備,不使用時關(guān)閉辦公設(shè)備,減少待機能耗。大力提倡修舊利廢,延長文印設(shè)備的使用壽命。

3、文件的發(fā)放。嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù),盡量避免多印,平常工作文件提倡雙面印制,嚴(yán)格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的頻率。

4、提倡使用鋼筆書寫,減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量;一次性簽字筆做到換芯不換殼。

5、減少浪費。攝影攝像耗材、網(wǎng)絡(luò)配件能再次利用的要充分利用,不得隨手丟棄;單位資源不做私人之用。

(四)公務(wù)經(jīng)費管理

1、降低辦公電話費開支。自覺利用內(nèi)部集群網(wǎng)通話,嚴(yán)禁使用辦公電話閑聊、娛樂、信息咨詢、網(wǎng)上注冊、充值活動,嚴(yán)禁私人電話與辦公電話捆綁,節(jié)約通訊費用。

2、減少辦公經(jīng)費開支。規(guī)范公用經(jīng)費預(yù)算管理,嚴(yán)格公用經(jīng)費支出審批程序,從嚴(yán)控制辦公經(jīng)費支出,嚴(yán)禁以辦公用品名義列支其他費用。

3、嚴(yán)格控制報刊書籍訂閱量。充分利用網(wǎng)絡(luò)資訊條件,把握必需、必備、有用原則,減少報刊書籍訂閱量;充分發(fā)揮書籍的共享功能。

(五)抓好公務(wù)車輛節(jié)能

嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛購置審批制度,控制車輛編制和規(guī)模;加快公務(wù)用車制度改革的步伐;倡導(dǎo)單位和個人選乘公共交通工具出行,嚴(yán)格公務(wù)用車使用范圍,實行公務(wù)用車節(jié)假日封存制度;加強公務(wù)用車日常管理,實行定點保險、維修、加油制度;規(guī)范公務(wù)車輛管理,實行單車能耗核算制度。

(六)加強會務(wù)費和接待費管理

1、降低會議成本??刂茣h數(shù)量,可開可不開的會議盡量不開,能壓縮會議規(guī)模的盡量壓縮規(guī)模,能合并的會議盡量合并開,能用電話、傳真、行文說清的事情盡量不開會。對確需舉辦的會議,本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會議地點和有關(guān)會務(wù)事項,杜絕講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象,努力降低會議成本。對需要出縣參加會議的需經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),嚴(yán)禁借外出開會、學(xué)習(xí)等名義變相到異地辦私事或旅游,公出時不得入住豪華旅館,進高檔飯店。

2、控制接待標(biāo)準(zhǔn)。公務(wù)接待實行派餐單制度,凡接待上級機關(guān)、兄弟單位人員,對口科室需到局辦公室領(lǐng)取派餐單,經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,由局辦公室統(tǒng)一安排到指定定點飯店接待,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),控制陪餐人數(shù),避免少客多陪。公務(wù)接待要堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則,接待過程中講究文明禮貌,不要硬性勸酒,反對鋪張浪費。凡違反規(guī)定接待的,單位一律不予結(jié)算。

(七)節(jié)能產(chǎn)品的采購

嚴(yán)格遵守《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強制采購節(jié)能產(chǎn)品制度的通知》,嚴(yán)格按照《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》中的產(chǎn)品目錄進行采購,優(yōu)先購買經(jīng)國家認(rèn)證的節(jié)能型設(shè)備和產(chǎn)品。

(八)廢品的回收利用。

部門各辦公室、功能用房產(chǎn)生的廢品,能利用的繼續(xù)利用,不能利用的,設(shè)置分類回收器具,由部門安排專人定期處置。

二、監(jiān)督檢查

(一)節(jié)能工作的管理和具體實施。成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長任組長,分管副局長任副組長,成員由下屬單位負責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,確保機關(guān)節(jié)能減排工作責(zé)任到位、運行順暢,取得實實在在的成效。

(二)節(jié)能宣傳教育工作。做好部門的節(jié)能工作,需要全體成員高度重視,廣泛參與,形成合力。要不斷加大宣傳教育力度,以思想教育為切入點,緊密結(jié)合實際,組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級部門關(guān)于節(jié)能的政策規(guī)定和有關(guān)文件精神,教育成員從現(xiàn)在做起,從自身做起,從小事做起,節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一支筆、一分錢,自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。組織好節(jié)能宣傳活動,通過網(wǎng)站節(jié)能宣傳專欄開展宣傳工作,形成濃厚的宣傳教育氛圍,努力使節(jié)約意識深入人心。

(三)節(jié)能工作的督導(dǎo)檢查。信息處全體成員都應(yīng)遵守本制度,處節(jié)能工作負責(zé)人對節(jié)能降耗情況采取定期檢查與不定期抽檢相結(jié)合的方式進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對落實工作扎實,成效明顯的給予表揚;對落實不力的予以通報。

(四)節(jié)能統(tǒng)計報告。局機關(guān)、局屬各單位要建立起公共機構(gòu)能源消費計量和統(tǒng)計制度,加快建立起能耗監(jiān)測體系,搞好對能耗數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)測、診斷和分析。以年度為統(tǒng)計周期,將資源能源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報。

節(jié)能工作管理制度3篇

本節(jié)能工作管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部的能源消耗行為,提高能源利用效率,降低運營成本,并響應(yīng)國家節(jié)能減排的政策號召。制度涵蓋了節(jié)能目標(biāo)設(shè)定、節(jié)能措施實施、節(jié)能監(jiān)控與評估、
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    本節(jié)能技術(shù)管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部的節(jié)能行為,提升能源利用效率,降低運營成本,并確保符合環(huán)保法規(guī)要求。該制度涵蓋節(jié)能技術(shù)的研發(fā)、應(yīng)用、推廣及監(jiān)督等多個層面,以 ...[更多]

  • 物業(yè)項目節(jié)能管理制度
  • 物業(yè)項目節(jié)能管理制度88人關(guān)注

    物業(yè)項目節(jié)能管理制度是一項旨在提高能源效率、降低運營成本、保護環(huán)境的管理體系,它涵蓋了能源的采購、使用、維護和優(yōu)化等多個環(huán)節(jié)。這一制度旨在通過科學(xué)的管理 ...[更多]

  • 節(jié)能工作管理制度方案(28篇)
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    方案11.建立完善的節(jié)能減排管理體系:設(shè)立專門的節(jié)能減排管理部門,負責(zé)制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督。2.實施能源效率項目:推行節(jié)能改造,如led照明替換、熱能回收系統(tǒng)安裝等 ...[更多]

  • 節(jié)能降耗管理制度(15篇)
  • 節(jié)能降耗管理制度(15篇)83人關(guān)注

    本《節(jié)能降耗管理制度匯編》旨在建立一套全面、系統(tǒng)的企業(yè)能源管理機制,以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,提高資源利用效率,降低生產(chǎn)成本。內(nèi)容涵蓋以下幾個方面:1.能源審計與評估2. ...[更多]

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