2013年6月1至2日，金牛化工利用雙休日，企業管理部牽頭組織了一次現場精細化管理培訓會，特邀清華大學、北京大學等院校的總裁國學班客座教授，曾任一汽集團工業工程專業的高級工程師王家堯專題講授《5S推進要點與難點解析》。公司領導、中層以上管理人員和相關單位全體人員130人參加了培訓。
王家堯通過現場管理篇、5S管理概論、整理、整頓、定置管理、清掃、清潔、素養等八個章節，向參訓人員闡述了5S的歷史，以及五個S的內容、目的、要求、步驟、誤區，使參訓人員對5S有了一個系統的理解。
培訓過程中，王家堯引經據典詮釋了5S管理的文化內涵，并采用了制造、化工、能源等行業的詳實案例和影視視頻資料，以直觀的手段論證了5S管理與企業發展的關系，說明了5S管理在各行業的發展現狀和實施效果，讓參訓人員能夠對接自身問題，受到極大觸動。
此次培訓提高了干部職工對5S管理的認識，必將帶動5S管理在金牛化工的推進，也必將成為金牛化工分析自身問題，深化細化挖潛的重要舉措。
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